第一篇：龍泉國稅局關(guān)于2006年工作總結(jié)及

龍泉國稅局關(guān)于2006年工作總結(jié)及

2007年工作安排的報告

區(qū)委辦: 2006年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)局年初提出的以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作全局，大力落實省市國稅工作會議精神，堅持規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新、提高工作方針，進一步推進依法治稅、強化科學(xué)管理、加強隊伍建設(shè)、優(yōu)化稅收服務(wù)，確保稅收收入穩(wěn)定增長，各項工作取得新的突破，以一流的業(yè)績推動龍泉國稅事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展的總體工作思路,并狠抓執(zhí)行和貫徹落實，推進了各項工作的順利開展，取得了較好成績。

現(xiàn)將我局今年各項目標(biāo)工作完成情況匯報如下:

一、2006年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）稅收任務(wù)完成情況

2006年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入59594萬元。其中，增值稅入庫51116萬元，所得稅類入庫 8478萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)46097萬元算賬，我局已完成129.28%；按照年度調(diào)整任務(wù)66193萬元算賬，我局已完成90.03%。

預(yù)計到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計算，剔除專員辦退稅3207萬元，中央企業(yè)所得稅435萬元，消費稅46萬元，預(yù)計全年我局將完成區(qū)級收入66300萬元。其中：增值稅入庫57004萬元，個人所得稅入庫 2024萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅5200 萬元，外商投資企業(yè)所得稅2072萬元。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計能完成區(qū)級下達的66193萬元任務(wù)。

（二）突出收入中心，努力做好稅收工作 圍繞組織收入工作我們重點做了以下幾項工作：

1、堅持優(yōu)化稅收服務(wù)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

優(yōu)化稅收服務(wù)是建立規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)的重要內(nèi)容，也是不斷提升和優(yōu)化龍泉投資環(huán)境、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的有力手段。同時，也是提高征管質(zhì)量和效率體現(xiàn)的重要內(nèi)容。為此，今年我局在優(yōu)化稅收服務(wù)上狠下功夫，從以下幾方面入手，以期通過地方投資環(huán)境的改善，吸引更多新的稅源到我區(qū)，實現(xiàn)新的稅收增長點。

完善稅收服務(wù)體系、健全長效管理機制。經(jīng)過多年的努力，我局逐步形成了以納稅人為中心的稅收服務(wù)理念，建立起了具有龍泉國稅特色的稅收服務(wù)體系。新辦稅服務(wù)大廳的建成，大型電子顯示屏、排號呼叫系統(tǒng)、自助服務(wù)平臺、休息等候區(qū)等一系列便民服務(wù)設(shè)施的建立為納稅人提供了一個良好的辦稅環(huán)境，微笑服務(wù)、限時服務(wù)、首問服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、納稅輔導(dǎo)、納稅約談、納稅救助等服務(wù)更彰顯人性化關(guān)懷；稅收自助服務(wù)系統(tǒng)、主機共享、一窗式、一站式、一條龍等服務(wù)亮點紛呈；廳點申報、銀行網(wǎng)點申報、磁介質(zhì)申報等多元化申報方式逐步形成。《龍泉國稅局稅收服務(wù)管理辦法》更是從制度上確立了一個完善、系統(tǒng)、規(guī)范的稅收服務(wù)體系和稅收執(zhí)法管理監(jiān)督體系，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的稅收管理服務(wù)，進一步提升了稅收服務(wù)層次。由于軟硬件都達到區(qū)規(guī)服辦的要求,我局辦稅大廳在今年正式成為 區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心。同時，我局還獲得了全市國稅系統(tǒng)2003至2006年稅收服務(wù)先進單位稱號和全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)先進單位稱號。

落實優(yōu)惠政策、促進經(jīng)濟發(fā)展。今年我局堅持緊緊圍繞龍泉經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮稅收杠桿作用，找準(zhǔn)政策支持點、積極兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策、加強對招商引資的進區(qū)大中型企業(yè)的提前介入，做好稅收政策的前導(dǎo)服務(wù)，為地方政府做好參謀工作，應(yīng)免則免、應(yīng)退則退、應(yīng)抵則抵，月，我局兌現(xiàn)各種稅收優(yōu)惠退免額達到發(fā)、涉外企業(yè)、民政福利企業(yè)等免稅額達合利用、民政福利等退稅3660萬元，為軍工企業(yè)提供財力支持企業(yè)資金緊張的矛盾,展，同時也為招商引資工作創(chuàng)造了良好的稅收軟環(huán)境。搞好稅收宣傳、加強工作配合。影響到稅收工作的順利開展。因此我們始終堅持將稅收宣傳工作貫穿于全年的稅收工作之中，進一步加強稅企溝通、加強部門銜接配合，營造良好的稅收工作環(huán)境。面對面的稅收公告會就達與此同時，我們廣泛深入地開展了面向社會各界的各類稅收宣傳活動。今年截止目前，我局在各類電視、報刊、網(wǎng)站刊登稅收新聞136條次。其中在省級以上媒體刊登年增長近一倍。同時，我們還定期向區(qū)黨委政府和區(qū)各部門提供

效益做強。1-119406萬元，其中西部大開7945萬元；辦理資源綜同時還辦理出口企業(yè)免抵調(diào)3207萬元，進一步緩解了健康、穩(wěn)定發(fā)

稅收宣傳工作的好壞，直接僅1-11月我們舉辦的與企業(yè)11000余人次。97條次，新聞報道量較上3

幫助企業(yè)規(guī)模做大、3662萬元；有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟快速、66次，企業(yè)參與人員達到由國稅政策、國稅工作要聞、稅源情況分析等內(nèi)容組成的《龍泉國稅信息》，使這份刊物成為我局針對黨政部門的重要宣傳窗口和溝通橋梁。今年共計印發(fā)了28期，提供信息230余條。由于我們在稅收宣傳方面活動形式新穎多樣、效果明顯，因此我們構(gòu)建的多功能的稅收宣傳服務(wù)體系榮獲了全市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新項目獎。

2、堅持精細(xì)管理、提高征管水平征收管理是稅收工作的中心環(huán)節(jié)，管理水平的高低，決定著稅收工作的質(zhì)量和效率。抓住了管理就抓住了稅收工作的關(guān)鍵。為進一步提高收入的質(zhì)量和效率，尋途徑、謀發(fā)展，深入推進科學(xué)化、稅源管理精細(xì)化。稅源管理是整個稅收征管工作的基礎(chǔ)。沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅源管理，也就沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅收征管。我們著重采取三個措施來強化管理是推行稅收管理員制度。這是將“管事”與“管戶”有機結(jié)合，對稅源實施精細(xì)化管理的一個有效途徑。取得實效，今年我局專門組織業(yè)務(wù)骨干成立編寫小組，制定了龍泉國稅局稅收管理員操作規(guī)范，這個操作規(guī)程將稅收管理員的職責(zé)劃分為八大類75項工作，總字?jǐn)?shù)達到了作規(guī)程我們明確了管理職責(zé)、健全了管戶制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強了對稅收管理員的管理、監(jiān)督和考核。展納稅評估工作。我們進一步規(guī)范評估程序，落實管理職責(zé)，充分依托征管信息系統(tǒng)，積極探索建立行業(yè)平均增值率、平均利潤

我們始終堅持在管理上挖潛力、4

2004至2006年向管理要收入。

：一3.5萬字。通過這個操二是廣泛開

精細(xì)化管理，為將此項工作落到實處，率、平均稅負(fù)等納稅評估指標(biāo)體系，開展評估工作、促進稅收收入的增長。三是推行重點稅源聯(lián)系制度。重點稅源的管理歷來是稅收征管的重頭戲，抓好了重點稅源管理也就是抓住了全年稅收收入的關(guān)鍵。為此，今年我局加大重點稅源管理力度,推行了中層干部管戶制，將重點稅源納入中層干部的日?？己酥校〉昧肆己贸尚АＨツ甓愂帐杖肷习偃f的81戶企業(yè)已實現(xiàn)稅收收入45040萬元，占收入總額的71%，較上年同期增長52%。

征收管理規(guī)范化。我們堅持按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全面落實稅收工作的各項措施，強化管理手段，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是加強稅務(wù)登記管理，利用“630”工程定期開展稅務(wù)登記信息與工商登記信息比對，及時對納稅人登記信息進行維護更新，清除錯誤數(shù)據(jù)。二是運用征管法賦予的各種有效措施，加強欠稅清理工作。2006年1-11月共計清欠稅6406萬元，全年欠稅增減率達到-3%。三是完善征管質(zhì)量考核辦法，調(diào)整征管質(zhì)量考核指標(biāo)，使考核更趨科學(xué)、合理。同時,按期發(fā)布征管質(zhì)量數(shù)據(jù)通報，及時為稅源管理部門提供征管質(zhì)量信息，指明征管薄弱環(huán)節(jié)。目前我局已發(fā)布征管質(zhì)量通報3期，糾正各類錯誤信息300余條。全局1-11月企業(yè)稅務(wù)登記率為98%，申報率為98.5%，入庫率為99%，處罰率為100%，滯納金加收率為100%。

信息建設(shè)科學(xué)化。為進一步提高稅收征管工作的科技含量，我局合理利用現(xiàn)有的資源，加大了人力、物力、財力的投入，有力地促進了信息化建設(shè)水平的不斷提高。一是注重硬件設(shè)施建設(shè)。今年以來，我們在啟用新辦公大樓之際，大力加強了信息化 硬件設(shè)施建設(shè)，新增了36臺PC機、6臺筆記本；對信息中心機房進行了重新建設(shè)，添臵了服務(wù)器、交換機、路由器等專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，信息化建設(shè)的硬件投資高達130多萬元，構(gòu)建了局域網(wǎng)、公網(wǎng)與無線網(wǎng)絡(luò)三種網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了一個現(xiàn)代化、規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，為信息化建設(shè)打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強計算機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。今年以來，我局加大了計算機應(yīng)用培訓(xùn)，先后開辦了“計算機操作員培訓(xùn)”、“綜合征管軟件V2.0應(yīng)用培訓(xùn)”等學(xué)習(xí)班，總計培訓(xùn)200余人次。同時，對外，我們也加大了對納稅人操作稅收相關(guān)軟件的技能培訓(xùn)力度。今年我們也開展了多次集中培訓(xùn)活動。特別是8月中旬，為做好“一機多票”的推行工作，我們還專門集中一周的時間對全區(qū)720戶納稅人進行了操作培訓(xùn)，效果非常明顯。

今年，在征管工作上，我局也是捷報頻傳，先后取得全市征管工作先進單位稱號、全市推綜工作一等獎榮譽。

（三）堅持依法治稅、營造良好環(huán)境

依法治稅是稅收工作的靈魂和生命線，是稅務(wù)部門一項長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。只有堅持依法治稅，稅收秩序才能得到規(guī)范、稅收環(huán)境才能得到凈化，稅收征收工作才能得以順利進行，稅收收入任務(wù)的完成才能得到保障。

開展執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格責(zé)任追究。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門，我們認(rèn)識到防止各類失職、瀆職和涉稅違紀(jì)行為是對工作的最大負(fù)責(zé)，是對干部的最大愛護。因此今年我局認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善細(xì)化了執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提高對責(zé)任人追究的實 效性和可操作性。進一步理順執(zhí)法檢查與目標(biāo)管理考核的關(guān)系，提高執(zhí)法檢查的效果。抓好專項檢查、整頓稅收秩序。我局充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“拳頭”作用，加大涉稅違法案件的查處力度，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序。今年以來，我局按照市局的安排部署，加大了專項檢查力度和深度，重點對虛開貨物運輸發(fā)票、做假帳、兩套帳和帳外經(jīng)營等涉稅違法活動加大了查處力度，有力的促進了行業(yè)稅收秩序的規(guī)范。1-11月我局共查補入庫稅款538萬元。

4、堅持以人為本、加強隊伍建設(shè)。

干部隊伍素質(zhì)決定了我們正確執(zhí)行稅收政策的能力大??；決定了科學(xué)化、精細(xì)化管理的水平高低；同樣也決定了我們能否圓滿完成各項稅收任務(wù)。因此，今年我局在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，著重開展了以下工作：

一是加強人才培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)。以打造學(xué)習(xí)型組織為抓手，啟動了全方位能力培訓(xùn)工程。采取“離崗培訓(xùn)”、“院校送培”、“學(xué)歷教育”、“崗位練兵”、“1+1拜師學(xué)技”等多種辦法，分層次、多渠道抓好各級、各類技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我局舉辦了所得稅、出口退稅、綜合征管軟件應(yīng)用、寫作等方面的培訓(xùn)8期，共有240余人參加了培訓(xùn)。與此同時，我局還選派8名技術(shù)骨干參加了總局、省局、市局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，全局干部的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。二是創(chuàng)新用人機制，激發(fā)工作熱情。今年1至2月，我局按照公開、公平、公正、透明的原則，精心組織實施了科級干部競爭上崗工作，全局有28名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。此次競爭上崗，我局始終堅持以德才表現(xiàn)論優(yōu)劣，以工作實績論好壞，使廣大干部深刻認(rèn)識到“干好干壞就是不一樣”，從而進一步激發(fā)他們的工作熱情。三是加強廉政建設(shè)，規(guī)范行風(fēng)行紀(jì)。幾年來我局逐步形成了用制度促廉、用制度管廉的良好氛圍；今年我們又加強了對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點涉稅事項的監(jiān)督管理，特別是突出了對稅收管理員的監(jiān)督管理和考核，切實有效防止各種不廉行為的發(fā)生，真正從思想上構(gòu)筑起拒腐防變的堅固防線。

同時我們還在全局開展了以“三整頓”、“三規(guī)范”和“三提高”為主要內(nèi)容的“兩大建設(shè)”整頓活動?！叭D”就是整頓思想上的不思進取和“軟、懶、疲、散”現(xiàn)象；整頓工作作風(fēng)上的“輕、飄、浮”現(xiàn)象；整頓工作秩序上的“亂、雜、臟”現(xiàn)象；“三規(guī)范”就是規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范工作職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部管理；“三提高”就是提高主動、自覺服務(wù)大局的意識、提高精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)意識；提高開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進取意識。通過這個整頓活動，僅今年以來我們就開展行風(fēng)行紀(jì)督查11次，發(fā)出通報6期，涉及4個部門、6名干部全部按制度規(guī)定給予了處罰，進一步改進了工作作風(fēng)和工作秩序，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

（三）積極采取措施確保區(qū)上重點工作目標(biāo)的完成，效果顯著。招商引資方面：為進一步做好項目年、投資年的工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立龍泉國稅局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)上下達給該局的招商引資任務(wù)和工作要求，將招商引資目標(biāo)予以分解安排，并提出以下要求，力求招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是將招商引資目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到人頭。二是各單位做好廣泛發(fā)動工作，調(diào)動每一個干部的積極性，利用各種關(guān)系，認(rèn)真抓好招商引資任務(wù)的完成。做到責(zé)任落實、措施落實、工作落實。三是將招商引資工作納入考核，建立招商引資考核制度。凡完成招商任務(wù)的單位和個人，除可享受區(qū)上的招商引資獎勵政策外，可在單位年度目標(biāo)考核中加0.2—1分；完不成任務(wù)的，除不能享受區(qū)上的獎勵外，還將扣減單位年度目標(biāo)分0.2—1分。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得到，截止目前，我局聯(lián)系的項目：一是四川恒豐塑膠有限公司，目前該企業(yè)已從遂寧市落戶我區(qū)柏合鎮(zhèn)，首期投資達4000萬元。二是廣州豐田（成都）4S銷售店，投資金額4000萬元，目前該企業(yè)已基本建成，即將投入運營。

勞動力轉(zhuǎn)移方面： 今年是深化推進城鄉(xiāng)一體化工作的關(guān)鍵之年，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作意義重大，為此，在區(qū)上下達給我局90名勞動力轉(zhuǎn)移目標(biāo)后，為確保此項工作圓滿完成，我局將目標(biāo)任務(wù)全部分解落實到人，并納入目標(biāo)考核，充分調(diào)動全局上下的積極性。今年，我局今年完成勞動力轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)142名，完成比例157％。同時還在溫江四川長江液壓機械制造有限公司建立了勞動力轉(zhuǎn)移基地，圓滿完成區(qū)上目標(biāo)考核任務(wù)。

推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面：我們一是大力組織收入、為推進城鄉(xiāng)一體化提供財政保證。二是積極研究促進企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的措施辦法，在對待失地?zé)o業(yè)勞動力和農(nóng)村富余勞動力經(jīng)商辦企業(yè)方面，給予大力的扶持。落實對下崗及失地農(nóng)民的稅收優(yōu)惠政策，對不達起征點的2850戶從事經(jīng)營的個體給予免征增值稅120萬元的照顧。三是對進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)村多種形式的農(nóng)村專業(yè) 合作組織，我局在政策咨詢方面給與積極幫助，并特事特辦，為十陵禽業(yè)合作社開具免稅證明，使他們順利打入各大商場，擴大了蛋類的銷售范圍，促進了農(nóng)民增收。對大面龍華合作社、洪安化工市場等項目及時找出各項稅收優(yōu)惠政策提供給政府，努力促進其發(fā)展。

組團幫扶方面：按照區(qū)委區(qū)政府安排，我局今年結(jié)對幫扶同安鎮(zhèn)草坪村。為使幫扶工作更加深入、幫扶成效更加顯著，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到草坪村調(diào)研，落實具體幫扶舉措。一是推動該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對積極參與該村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的農(nóng)戶進行獎勵，按照養(yǎng)殖數(shù)給予補貼；對貧困的農(nóng)戶給與幫扶，提供鴨苗等生產(chǎn)物資，幫助農(nóng)民發(fā)展。二是加強該村通組公路的建設(shè)。三是加強“1+1”幫扶結(jié)對工作，動員全局黨員與該村貧困村民結(jié)成幫扶對子。四是加強該村富余勞動力轉(zhuǎn)移。我局幫扶資金基本到位，全局干部與同安鎮(zhèn)草坪村40家農(nóng)戶結(jié)成“一幫一”幫扶對子，自動捐款4000余元，送去了米、油等實物。今年7月，我局幫扶的我區(qū)兩名貧困家庭大學(xué)生已完成學(xué)業(yè)，走上了工作崗位。同時，我局還認(rèn)真開展了計劃生育三結(jié)合工作。新增10戶計劃生育三結(jié)合幫扶戶，為他們送去了被子和價值3000元化肥等實物。在同安鎮(zhèn)建立了一個計劃生育三結(jié)合幫扶基地，從種植技術(shù)、農(nóng)村優(yōu)惠政策上給予扶持，幫助其增收致富。

二、存在的問題和2006年工作打算

2006年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收 征管個別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費不足而導(dǎo)致一些案件進展緩慢。

三是稅收服務(wù)有待進一步完善。

四是干部素質(zhì)還需要進一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2007年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作全局，大力落實省市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅持規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新、提高工作方針，進一步推進依法治稅、強化科學(xué)管理、加強隊伍建設(shè)、優(yōu)化稅收服務(wù)，確保稅收收入穩(wěn)定增長，各項工作取得新的突破，以一流的業(yè)績推動龍泉國稅事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實際工作情況，堅定信心，扎實工作，增強稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機關(guān)，為龍泉經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，力爭實現(xiàn)新的突破。

在2007年收入組織工作中，我們要緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設(shè)這個中心，按照市委大力發(fā)展經(jīng)開區(qū)的指示和區(qū)政府工作要求，力爭稅收收入實現(xiàn)新的突破。我們將繼續(xù)堅持精細(xì)化、科學(xué)化管理，狠挖 征管潛力，確保區(qū)級任務(wù)圓滿完成。一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強各稅種之間的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為強化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）規(guī)范精細(xì)管理，提高工作水平。

要規(guī)范工作行為、全面加強制度建設(shè)、使所有工作都有章可循，提高工作效率。在稅收業(yè)務(wù)工作上，我們要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，進一步強化稅收征管是稅收主業(yè)的理念，確保工作重心和資源配臵進一步向征管轉(zhuǎn)移，真正讓工作強在主業(yè)上。繼續(xù)大力推行稅收管理員制度和納稅評估工作的落實。在內(nèi)部管理上，我們還將繼續(xù)強化行政管理。認(rèn)真執(zhí)行機關(guān)工作規(guī)則，不斷提高機關(guān)工作的質(zhì)量和效率。完善督查工作機制，狠抓工作落實。

（三）著手金稅三期建設(shè) 提升信息應(yīng)用水平。

國務(wù)院審議通過金稅工程三期立項，為加快稅收管理信息化提供了難得的歷史機遇，剛剛結(jié)束的全國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)工作會議對稅收信息化建設(shè)作了整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署，省市局也提出了相應(yīng)的指導(dǎo)思想和貫徹落實措施。金稅工程三期就是要在全國范圍內(nèi)建立基于統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)平臺，依托計算機網(wǎng)絡(luò)，總局和省一 級稅務(wù)局集中處理信息，覆蓋所有稅種、稅收工作重要環(huán)節(jié)、各級國稅局、地稅局并與有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，包括征收管理、行政管理、外部信息、決策支持系統(tǒng)的功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控安全穩(wěn)定、保障有力的稅收管理信息系統(tǒng)。我們要按照金稅三期建設(shè)的要求和上級局的統(tǒng)一部署和安排，完善工作措施,抓好組織實施,著手開展金稅工程的三期建設(shè)，深化稅收信息化建設(shè)，不斷提高信息處理和應(yīng)用水平。

（四）加強能力培訓(xùn)、優(yōu)化隊伍素質(zhì)。

要堅持和注重以人為本，抓好干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)，做好市級文明單位標(biāo)兵和省級巾幗文明崗的創(chuàng)建工作，使我局的精神文明建設(shè)再上一個新的臺階。二是大力加強干部能力培訓(xùn)，特別是抓好綜合征管軟件V2.0和“一機多票”等稅收軟件的運用和技能性操作培訓(xùn)，以適應(yīng)新時期稅收征管工作發(fā)展的需要。

（五）樹立主動服務(wù)，助推地方經(jīng)濟發(fā)展。

稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以政務(wù)公開、建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)為載體，一方面進一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，提高稅收服務(wù)層次。另一方面要用好用活用足稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用，為營造經(jīng)開區(qū)良好的稅收投資軟環(huán)境做出自己最大的貢獻。

（六）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保五無目標(biāo)實現(xiàn)

按照省市國稅局提出的“三個確保、三個安全”和“五無”廉政目標(biāo)的要求，做到無科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)“兩規(guī)”、“兩指”和司法機關(guān)起訴定罪案件發(fā)生；無行政敗訴案件發(fā)生；無被地方黨委政府和總局點名批評、通報批評事件發(fā)生；無損害納稅人和干部職工利益引發(fā)群體上訪事件發(fā)生；無被新聞媒體曝光查實的事件發(fā)生。要長期實施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險防范機制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項治理，搞好行風(fēng)行紀(jì)管理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”，使龍泉國稅整體形象進一步提升。

二○○六年十一月三十日

第二篇：龍泉國稅局關(guān)于2005年工作總結(jié)及

龍泉國稅局關(guān)于2005年工作總結(jié)及

2006年工作安排的報告

區(qū)委: 2005年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)局年初提出的以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，大力落實省市國稅工作會議要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理，切實加強稅收信息化建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、稅務(wù)干部隊伍建設(shè)；推進機關(guān)基層一體化、稅收管理精細(xì)化、工作行為規(guī)范化、稅收服務(wù)最優(yōu)化四項重要工作，以一流的業(yè)績完成上級交給的各項工作任務(wù)的總體工作思路,確保了年初制定的各項工作目標(biāo)的落實，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年各項目標(biāo)工作完成情況匯報如下:

一、2005年各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）稅收任務(wù)完成情況

2005年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入34634萬元。其中，增值稅入庫29788萬元，所得稅類入庫 4839萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)36388萬元算賬，我局已完成95.18%；按照調(diào)整任務(wù)37419萬元算賬，我局已完成92.56%。

預(yù)計到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計算，剔除專員辦退稅3000萬元，免抵調(diào)收入3463萬元，中央企業(yè)所得稅395萬元，消費稅7萬元，預(yù)計全年我局將完成區(qū)級收入37435萬元。其中：增值稅 入庫32473萬元，個人所得稅入庫 1500萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅2029萬元，外商投資企業(yè)所得稅1433萬元。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計能完成區(qū)級下達的37419萬元任務(wù)。

（二）突出收入中心，努力做好稅收工作 圍繞組織收入工作我們重點做了以下幾項工作：

1、優(yōu)化稅收服務(wù)、促進地方經(jīng)濟跨越發(fā)展。

優(yōu)化稅收服務(wù)是建立規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)的重要內(nèi)容，也是不斷提升和優(yōu)化龍泉投資環(huán)境、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的有力手段。為此，今年我局在優(yōu)化稅收服務(wù)上狠下功夫，從以下幾方面入手，以期通過地方投資環(huán)境的改善，吸引更多新的稅源到我區(qū)，實現(xiàn)新的稅收增長點。

規(guī)范稅收服務(wù)體系、健全長效管理機制。今年我局按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,認(rèn)真開展政務(wù)公開活動,建立健全了內(nèi)部管理的各項制度,印制了《龍泉國稅局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作制度》和《龍泉國稅局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)便民服務(wù)手冊》，全面優(yōu)化崗責(zé)體系，把稅收服務(wù)的職責(zé)和要求引入稅收工作的各個環(huán)節(jié)，并創(chuàng)新開展了稅收服務(wù)無假日、移動信使溫馨服務(wù)、稅收服務(wù)應(yīng)急制度等服務(wù)活動，確保辦稅服務(wù)廳能夠為納稅人提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,我們制訂《龍泉國稅局稅收服務(wù)規(guī)范》，建立了一個完善、系統(tǒng)、規(guī)范的稅收服務(wù)體系和稅收執(zhí)法管理監(jiān)督體系，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的稅收管理服務(wù)，進一步提升了稅收服務(wù)層次。此外，我們還在經(jīng)費一直緊張的情況下，堅持在辦稅服務(wù)廳實行“零收費”，進一步優(yōu)化我局投資環(huán)境。落實優(yōu)惠政策、促進經(jīng)濟發(fā)展。認(rèn)真貫徹好、落實好、運用好稅收政策，研究處理好影響經(jīng)濟發(fā)展的重大稅收政策問題，充分發(fā)揮稅收對經(jīng)濟的調(diào)控作用，是實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟的相互促進、協(xié)調(diào)增長的重要舉措,也是我們圓滿完成稅收任務(wù)的重要保證。因此,今年我局堅持緊緊圍繞龍泉經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮稅收杠桿作用，找準(zhǔn)政策支持點、積極兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策、加強對招商引資的進區(qū)大中型企業(yè)的提前介入，做好稅收政策的前導(dǎo)服務(wù)，為地方政府做好參謀工作，應(yīng)免則免、應(yīng)退則退、應(yīng)抵則抵，幫助企業(yè)規(guī)模做大、效益做強。2005年按政策規(guī)定對42戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅459萬元；認(rèn)真審查飼料生產(chǎn)企業(yè)，對符合條件的9戶飼料企業(yè)免稅銷售額4560萬元；廢舊物資收購企業(yè)9戶免征增值稅126萬元；繼續(xù)支持民政福利企業(yè)，對當(dāng)年安臵殘疾人員達到要求的15戶民政企業(yè)（含2005年新辦2戶民政企業(yè)）給予“即征即退”增值稅658萬元。為全區(qū)38戶企業(yè)落實所得稅減免稅優(yōu)惠政策，享受企業(yè)所得稅減免1803萬元，比去年增加1181萬元，增幅66％，占全局應(yīng)納所得稅收入的67%。其中西部大開發(fā)企業(yè)9戶，減免所得稅561萬元；西部大開發(fā)企業(yè)中有1戶享受采購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅108萬元；新辦第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)8戶，減免所得稅483萬元；民政企業(yè)3戶，減免所得稅129萬元；安臵下崗再就業(yè)人員企業(yè)7戶，減免所得稅86萬元；農(nóng)村信用社改制企業(yè)11戶，減免所得稅436萬元。同時, 我局今年還在稅源相當(dāng)緊張的情況下，對軍工企業(yè)兌現(xiàn)退稅3000萬元。這些優(yōu)惠政策有力地支持了企業(yè)和龍泉經(jīng)濟的發(fā)展，為區(qū)上招商引資 工作也創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境。

搞好稅收宣傳、加強工作配合。稅收宣傳工作的好壞，直接影響到稅收工作的順利開展。因此我們始終堅持將稅收宣傳工作貫穿于全年的稅收工作之中，一是充分利用全國第十四個稅收宣傳月重點開展了“稅企攜手共建和諧國稅”“國稅之夜大型文藝演出”和以評選稅收服務(wù)明星、優(yōu)秀辦稅人員為內(nèi)容的“明星互評”等形式新穎、宣傳效果好、社會影響大的活動，提高全民的稅收意識、提升國稅工作形象。二是加強日常稅收宣傳力度，提高稅收宣傳層次，注重宣傳形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，充分發(fā)揮宣傳陣地的積極作用，圍繞稅收工作，繼續(xù)堅持構(gòu)建多功能稅收宣傳服務(wù)平臺，將稅務(wù)公告制度、稅收新聞發(fā)言人制度、國稅之窗、國稅專欄等創(chuàng)新活動引向深入，進一步加強稅企溝通、加強部門銜接配合，營造良好的稅收工作環(huán)境。今年截止目前，我局在省、市電視臺播出稅收宣傳報道10條；在省級公開發(fā)行報紙刊登稅收宣傳報道47條；在市級報刊（含《稅收經(jīng)濟周刊》、市局行業(yè)網(wǎng)）刊登85條；在區(qū)級電視臺、報刊和行業(yè)網(wǎng)上刊登267條，在龍泉電視臺播出《新聞發(fā)言人》11期，在報刊刊登稅收宣傳專欄5次。同時，我們還定期向區(qū)黨委政府和區(qū)各部門提供由國稅政策、國稅工作要聞、稅源情況分析等內(nèi)容組成的《龍泉國稅信息》，使這份刊物成為我局針對黨政部門的重要宣傳窗口和溝通橋梁，僅今年區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就多次在上面簽批意見。今年共計印發(fā)了36期，提供信息240余條。

2、實行精細(xì)化管理、努力提高稅收征管水平

征收管理是稅收工作的中心環(huán)節(jié)，管理水平的高低，決定著稅收工作的質(zhì)量和效率。抓住了管理就抓住了稅收工作的關(guān)鍵。面對今年嚴(yán)峻的收入形勢，我們始終堅持在管理上挖潛力、尋途徑、謀發(fā)展，深入推進科學(xué)化、精細(xì)化管理，向管理要收入。

建立健全稅源監(jiān)控管理體系。稅源管理是整個稅收征管工作的基礎(chǔ)。沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅源管理，也就沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅收征管。我們著重采取三個措施來強化管理：一是推行稅收管理員制度。這是將“管事”與“管戶”有機結(jié)合，對稅源實施精細(xì)化管理的一個有效途徑。通過這個制度我們明確了管理職責(zé)、健全了管戶制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強了對稅收管理員的管理、監(jiān)督和考核。二是廣泛開展納稅評估工作。今年我局重點抓好了對增值稅一般納稅人和涉外企業(yè)的納稅評估工作。將增值稅一般納稅人中稅負(fù)低于2.46%和銷售額變動率超過正常峰值（28.45%）的企業(yè)以及享受減免稅優(yōu)惠政策到期后隨即出現(xiàn)虧損的企業(yè)作為必評對象，全面進行納稅評估和納稅約談。截至目前已開展納稅評估62戶，有問題的7戶，評估應(yīng)補稅款140萬，已入庫122萬。三是推行重點稅源聯(lián)系制度。重點稅源的管理歷來是稅收征管的重頭戲，2005年，我局在以往重點稅源管理的基礎(chǔ)上又推行了局長、機關(guān)科室、稅務(wù)分局長重點稅源聯(lián)系制度，并制訂了相應(yīng)的管理要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以加強稅源監(jiān)控，保持稅收和經(jīng)濟的同步增長，切實加強各稅種管理。為做到稅種管理精細(xì)化，我局針對各稅種的不同特點和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)控管關(guān)口前移。按照管理要求，我局切實加強了增值稅管理，堅持“一四六小”的管理思路、規(guī)范“一窗式”管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，著眼于“四小票” 的長效管理。除采取了一系列的具體的管理措施外，還從10月18日起專門在全局范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強將組成了6個檢查小組，對低稅負(fù)企業(yè)進行一次全面的普查，并取得了顯著成效。截至目前已檢查200戶企業(yè)，查補稅款5,489,574.25元，加收滯納金49,762.31元。同時，針對我局所得稅管戶急劇增加，應(yīng)納所得稅的內(nèi)外資企業(yè)達到688戶，較2002年的138戶增加了550戶的情況，堅持想辦法、出實招，抓住重點，兼顧一般，把所得稅的管理擺到重要位臵，扎扎實實，一步一個腳印推進所得稅管理工作。今年我局所得稅匯算工作也取得了較好成績，全年查補凈增所得額1861萬元，查補凈增所得稅118萬元，補稅入庫118萬元。此外，我們還進一步加強涉外稅收管理和車購稅的征收管理工作，理順關(guān)系、規(guī)范操作、提高效率，確保征收工作有序開展。

夯實稅收征管基礎(chǔ)。我們堅持按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全面落實稅收工作的各項措施，強化管理手段，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是加強稅務(wù)登記管理，利用“630”工程定期開展稅務(wù)登記信息與工商登記信息比對，及時對納稅人登記信息進行維護更新，清除錯誤數(shù)據(jù)。二是運用征管法賦予的各種有效措施，加強欠稅清理工作。全年共清理陳欠36萬元。同時在清理陳欠的基礎(chǔ)上，對新欠實施嚴(yán)厲考核，使得稅款每月按期入庫率保持在98%以上，有效防止了新欠的增長。三是完善征管質(zhì)量考核辦法，調(diào)整征管質(zhì)量考核指標(biāo)，使考核更趨科學(xué)、合理。全局全年稅務(wù)登記率為99%，申報率為98%，入庫率為98%，欠稅增減率為-5%，處罰率為100%，滯納金加收率為100%，為完成全年的收入任務(wù) 打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強信息化建設(shè)，堅持管理科學(xué)化。在金稅二期工程，全面應(yīng)用CTAIS和ODPS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我局今年大力開展了磁介質(zhì)申報和遠(yuǎn)程認(rèn)證推行工作以及綜合征管軟件V2.0推行應(yīng)用實施工作，加快稅收信息化建設(shè)步伐?；緦崿F(xiàn)了征管信息的電子化處理、監(jiān)控。大幅度提高了稅收綜合管理能力和監(jiān)控水平。目前，金稅二期工程運轉(zhuǎn)良好，協(xié)查質(zhì)量和效率不斷提高，防偽稅控系統(tǒng)已推行 余戶，增值稅管理工作逐步實現(xiàn)了科學(xué)化和規(guī)范化。同時通過實行銀行網(wǎng)點申報，增值稅納稅申報“一窗式”管理，加強對海關(guān)完稅憑證、運輸發(fā)票的電子化管理，對出口退稅全面實行電子審核比對這些措施，我局又利用科學(xué)化管理有力地堵塞了稅收漏洞。

3、堅持依法治稅、營造良好稅收環(huán)境

依法治稅是稅收工作的靈魂和生命線，是稅務(wù)部門一項長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。只有堅持依法治稅，稅收秩序才能得到規(guī)范、稅收環(huán)境才能得到凈化，稅收征收工作才能得以順利進行。

認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門，我們認(rèn)識到防止各類失職、瀆職和涉稅違紀(jì)行為是對工作的最大負(fù)責(zé)，是對干部的最大愛護。因此今年我局認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善細(xì)化了執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提高對責(zé)任人追究的實效性和可操作性。今年10月我局還專門開展了2005稅收執(zhí)法檢查工作,進一步理順了執(zhí)法檢查與目標(biāo)管理考核的關(guān)系，提高了執(zhí)法檢查的效果。

抓好專項檢查、整頓稅收秩序。我局充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“拳 頭”作用，加大涉稅違法案件的查處力度，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序。截止11月，我局稽查局共進行各類檢查153戶，結(jié)案148件，其中有問題案件44件，定性偷稅案件5件，移送司法機關(guān)2件；查補入庫總額373.8萬元(含市局查補入庫88.83萬元)，其中：查補增值稅284.56萬元；款中定性偷稅9.45萬元，罰款開展稅源專項清理工作。頓活動，對全區(qū)100余戶企業(yè)、中場所進行了拉網(wǎng)式清查，共清理出稅收關(guān)系不在我局的企業(yè)戶，發(fā)出責(zé)令限期改正通知書務(wù)登記，余34戶還未辦證。辦證的為12戶，有4戶屬省局管轄企業(yè)正在協(xié)調(diào)中，擬搬出龍泉，余15戶需進行進一步核查和做工作。商戶我們也同步進行了清理，對通知書，規(guī)范和加強了對個體稅收管理工作。

4、堅持以人為本、加強干部隊伍建設(shè)。人是最活躍、最重要的因素，決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵是隊伍，干部隊伍素質(zhì)決定了我們正確執(zhí)行稅收政策的能力大??；決定了科學(xué)化、精細(xì)化管理的水平高低；同樣也決定了我們能否圓滿完成各項稅收任務(wù)。因此，今年我局在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，著重開展了以下兩方面工作：抓好干部素質(zhì)教育，增強戰(zhàn)斗力。斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。為此，我局將打造全方位學(xué)習(xí)型團隊系統(tǒng)工程

企業(yè)所得稅89.24萬元。

4個工業(yè)園區(qū)和份； 28戶企業(yè)已在我局辦理稅戶未辦證企業(yè)中，已確定在我局378戶個體工商戶發(fā)出責(zé)令限改

高素質(zhì)的干部隊伍需要不8

萬元。查補稅5個城鎮(zhèn)企業(yè)集62有3戶企業(yè)對全區(qū)個體工2.53今年我們還開展了稅源專項清理整6234 作為今年我局的創(chuàng)新項目，這個項目是針對我局目前存在學(xué)歷與實際工作能力不相適應(yīng)的問題和存在的缺專業(yè)技術(shù)人才、缺業(yè)務(wù)骨干的現(xiàn)狀提出的，主要通過積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以稅收工作需求為導(dǎo)向，大力實施“能力培訓(xùn)工程”，以多形式、多途徑的學(xué)習(xí)為切入點，強化干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機制，使學(xué)習(xí)活動成為構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊的有效途徑。為搞好此項工程，我們主要開展以下幾項活動：一是開展人人制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃活動。要求人人都要根據(jù)自身情況確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并以書面形式存檔、歸卷，年終納入目標(biāo)考核，在全局形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是開展人人讀《中國稅務(wù)報》活動，為確保讀報活動出實效，我局還專門制訂了相關(guān)的活動方案和考核辦法。三是建立了激勵機制，上半年我局93名干部中就有34名同志報名參加了注冊稅務(wù)師考試，這些同志中有局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和青年同志，在全局形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是組織了全員考試，對全局干部業(yè)務(wù)素質(zhì)進行了一次檢驗。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強自律力。為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，增強干部自律力，做到“三個確保、三個安全”，在采取以往行之有效的廉政措施的同時，7月份我局還專門召開為期一周的廉政紀(jì)律教育周活動，通過廉政文化進家庭、廉政文化進機關(guān)、舉辦以預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的法律知識宣傳展和講座、開展正反典型教育、明查暗訪，請人挑刺和建立社會監(jiān)督網(wǎng)和家庭協(xié)助網(wǎng)等活動，緊緊圍繞“立足教育、著眼防范、嚴(yán)肅紀(jì)律”的主題，從廉政教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、黨性修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)等幾個方面入手，切實解決干部隊伍中存在的個別人員紀(jì)律松散、履 職不到位、服務(wù)質(zhì)量差的問題。

此外，在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間，我局黨組、黨支部按照上級的統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成各項規(guī)定動作，結(jié)合工作特點，創(chuàng)造發(fā)揮自選動作。通過內(nèi)外并舉，多管齊下等措施打造和諧國稅，積極營造干事創(chuàng)業(yè)，求進向上的氛圍，推動了稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強了黨員隊伍和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）積極采取措施確保區(qū)上重點工作目標(biāo)的完成，效果顯著。招商引資方面：為進一步做好項目年、投資年的工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立龍泉國稅局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)上下達給該局的招商引資任務(wù)和工作要求，將招商引資目標(biāo)予以分解安排，并提出以下要求，力求招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是將招商引資目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到人頭。為此，局領(lǐng)導(dǎo)每人500萬元的招商引資任務(wù)。各稅務(wù)分局和機關(guān)科室根據(jù)職能不同分別為800萬元至200萬元不等。二是各單位做好廣泛發(fā)動工作，調(diào)動每一個干部的積極性，利用各種關(guān)系，認(rèn)真抓好招商引資任務(wù)的完成。做到責(zé)任落實、措施落實、工作落實。對招商引資要把握“三個必須”，即：資金必須到帳，必須經(jīng)區(qū)有關(guān)部門認(rèn)可，必須與招商企業(yè)簽訂協(xié)議。三是將招商引資工作納入考核，建立招商引資考核制度。凡完成招商任務(wù)的單位和個人，除可享受區(qū)上的招商引資獎勵政策外，可在單位目標(biāo)考核中加0.2—1分；完不成任務(wù)的，除不能享受區(qū)上的獎勵外，還將扣減單位目標(biāo)分0.2—1分。同時，為了更好地開展招商引資工 作，我局日前還專門組織了招商引資小組遠(yuǎn)赴深圳南山區(qū)召開招商引資洽談會，取得較好效果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得到，截止目前，我局聯(lián)系的項目有：成都同熙化工有限公司到我區(qū)投資建廠,生產(chǎn)金屬涂料,預(yù)計投資100萬元；四川瑞洲石油科技開發(fā)有限公司，生產(chǎn)石油勘探儀器，預(yù)計投資800萬元；成都天合宏業(yè)科技發(fā)展有限公司，生產(chǎn)有多項專利技術(shù)的涂料，預(yù)計投資800萬元；四川友聯(lián)鉆井工具有限責(zé)任公司生產(chǎn)鉆井工具配件，擬投資200萬元；四川超人螺旋藻開發(fā)有限公司與歐洲經(jīng)濟聯(lián)合會北京代表處擬聯(lián)合投資3億，第一期資金3000萬元，共同經(jīng)營有機生物碘鹽。這些企業(yè)的資金手續(xù)等還在落實之中，相關(guān)資料我局已報區(qū)招商局備案。

勞動力轉(zhuǎn)移方面： 今年是深化推進城鄉(xiāng)一體化工作的關(guān)鍵之年，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作意義重大，為此，在區(qū)上下達給我局90名勞動力轉(zhuǎn)移目標(biāo)后，為確保此項工作圓滿完成，我局將目標(biāo)任務(wù)全部分解落實到人，并納入目標(biāo)考核，充分調(diào)動全局上下的積極性。2005年，我局積極與龍泉制冷元件廠、江華泵業(yè)有限公司、成都廣泰實業(yè)有限公司和成都三興頁巖磚廠等企業(yè)聯(lián)系，共轉(zhuǎn)移勞動力90名，同時還在成都廣樂食品有限公司成立了勞動力轉(zhuǎn)移基地，圓滿完成區(qū)上目標(biāo)考核任務(wù)。

推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面：我們一是大力組織收入、為推進城鄉(xiāng)一體化提供財政保證。二是積極研究促進企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的措施辦法，在對待失地?zé)o業(yè)勞動力和農(nóng)村富余勞動力經(jīng)商辦企業(yè)方面，給予大力的扶持。落實對下崗及失地農(nóng)民的稅收優(yōu)惠 政策，對不達起征點的2850戶從事經(jīng)營的個體給予免征增值稅120萬元的照顧。三是對進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)村多種形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織，我局在政策咨詢方面給與積極幫助，并特事特辦，為十陵禽業(yè)合作社開具免稅證明，使他們順利打入各大商場，擴大了蛋類的銷售范圍，促進了農(nóng)民增收。對大面龍華合作社、洪安化工市場等項目及時找出各項稅收優(yōu)惠政策提供給政府，努力促進其發(fā)展。

組團幫扶方面：今年以來在幫扶工作上我局積極配合區(qū)委區(qū)政府的安排部署，全局干部與同安鎮(zhèn)草坪村40家農(nóng)戶結(jié)成“一幫一”幫扶對子，自動捐款3000余元，為農(nóng)戶們購臵了糧油、化肥、農(nóng)藥種子種苗等，同時在10月份為該村的農(nóng)村科技技能培訓(xùn)班配備了課桌，全力幫扶農(nóng)民朋友脫貧致富。同時，扶持我區(qū)貧困家庭大學(xué)生2名圓大學(xué)夢，從2002年9月起，幫助２名原大面中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生黃倩、歐燕完成西華大學(xué)學(xué)業(yè)，幫助其解決四年的學(xué)雜費及生活費，現(xiàn)共計捐助3萬余元。同時，我局還認(rèn)真開展了計劃生育三結(jié)合工作，與黃土鎮(zhèn)三村三組村民周熙廷、五組張林彬、八組廖興發(fā)、柏合鎮(zhèn)二河村十一組徐文麗、愛國村二組黃章清等五戶農(nóng)戶結(jié)合計劃生育三結(jié)合幫扶對子，在走訪和慰問他們的同時，還為他們送去了食品、棉被、衣柜、書柜、寫字臺、桌椅等，為他們帶去了黨的溫暖。

維穩(wěn)及投資軟環(huán)境方面：我局根據(jù)自身特點，從多個方面大力優(yōu)化龍泉區(qū)的稅收服務(wù)軟環(huán)境和稅收領(lǐng)域的社會穩(wěn)定工作。如堅 持依法治稅、進一步優(yōu)化稅收服務(wù)、開展為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意活動、重組辦稅流程，簡化審批程序，充實窗口人員，增強服務(wù)功能，增添服務(wù)舉措，大大方便了納稅人。隆重表彰了48戶2004誠信納稅先進企業(yè)和5戶納稅信用等級為A級的企業(yè)。

二、存在的問題和2006年工作思路

2005年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收征管個別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費不足而導(dǎo)致一些案件進展緩慢。

三是多元化納稅申報推行才剛起步，稅收服務(wù)有待進一步完善。四是干部素質(zhì)還需要進一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2006年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的方針，進一步深化改革，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，促進收入躍上新高度、征管跨上新平臺、隊伍提升新素質(zhì)、工作創(chuàng)造新業(yè)績，力爭通過 2—3年，將龍泉國稅建成綜合環(huán)境優(yōu)美、機制制度優(yōu)化、工作作風(fēng)優(yōu)良、干部素質(zhì)優(yōu)秀、工作業(yè)績優(yōu)異的“現(xiàn)代文明、團結(jié)奮進、西部一流”的國稅機關(guān)。新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實際工作情況，堅定信心，扎實工作，增強稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機關(guān)，為龍泉經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，克服困難，狠抓管理，力爭實現(xiàn)稅收收入新的突破。

面對國家宏觀政策對我區(qū)經(jīng)濟的影響，在2006年收入組織工作中，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強各稅種之間的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為強化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）進一步推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高征管水平。要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，繼續(xù)大力推行稅收管理員制度，在以往實踐的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)容翔實、職責(zé)明確、操作規(guī)范、考核到位的稅收管理員制度，明確稅收管理員的工作職責(zé)和工作程序。稅收管理員每月要寫出重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、稅收指標(biāo)分析等內(nèi)容的分析報告，增強管理的計劃性和科學(xué)性。要建立配套的管理制度和考核制度，做到下戶有計劃、檢查有記錄、查后有報告、定期有考核，全面如實地反映稅收管理員的日常工作情況和工作成效。要廣泛開展納稅評估工作、進一步規(guī)范納稅約談的程序、內(nèi)容、方法。通過有計劃、重實效的納稅評估和納稅約談，形成納稅人自我糾錯機制，提高稅收管理能力。要加強信息化建設(shè)，積極推行以磁介質(zhì)申報和遠(yuǎn)程認(rèn)證等為主要內(nèi)容的多元化申報方式，加快“電子稅務(wù)局”建設(shè)步伐，為納稅人提供網(wǎng)上政策咨詢、網(wǎng)上涉稅審批、網(wǎng)上資料下載等公開透明、優(yōu)質(zhì)高效、全方位、多功能的電子稅收服務(wù)方式。不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。

（三）加強稅收信息化建設(shè)，提高信息處理和應(yīng)用水平。

科技強稅，提高稅收征管的科技含量，加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代稅收征管工作發(fā)展的必由之路。今后一個時期我局將加強稅收信息化建設(shè)，提高信息數(shù)據(jù)處理應(yīng)用水平。一是深化稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，做好信息資源的整合。以推行綜合征管軟件2.0版為突破口，按照信息一體化的思路，利用現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，通過數(shù)據(jù)層面整合和功能填補的方式，盡可能實現(xiàn)現(xiàn)用CTAIS征管系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)、出口退稅管理系統(tǒng)、稽查管理等系統(tǒng)的信息資源最大限度的共享，最大限度地簡便操作、方便納稅人。二是深化行政管理系統(tǒng)的運用。抓好辦公自動化ODPS系統(tǒng)的應(yīng)用工作，進一步完善區(qū)局內(nèi)部辦公流程，最大限度地將機關(guān)工作全部納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提高辦公效率。三是加強公眾網(wǎng)建設(shè)，按照資源共享、服務(wù)公眾、建設(shè)“電子稅務(wù)”的要求，爭取新一年 在一定范圍內(nèi)初步實現(xiàn)網(wǎng)上辦稅。

（四）積極打造學(xué)習(xí)型組織，為國稅事業(yè)發(fā)展提供強勁動力。

繼續(xù)實施“五個一”工程，大力加強干部學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時期稅收征管工作發(fā)展的需要。針對打造學(xué)習(xí)型組織的措施還比較乏力的現(xiàn)實情況，按照省、市國稅局實施的能力培訓(xùn)工程和能級考核評定的要求，結(jié)合實際工作，狠下苦功，建立嚴(yán)格的末位淘汰機制，實現(xiàn)以組織要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，建立強有力的激勵機制，以考促學(xué)，以學(xué)促會，以會促專，實現(xiàn)被迫學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，制定一個完整學(xué)習(xí)目標(biāo)，從一般干部抓起，提出一攬子學(xué)習(xí)計劃任務(wù)，年底前進行考核驗收。推行“一帶一，拜師學(xué)技”活動，建立考評機制，促進全局干部進行互動交流。同時，以機關(guān)各科室、各分局為單位開展形式多樣的崗位練兵，切實提高干部的業(yè)務(wù)技能。

（五）進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。要堅持和注重以人為本，抓好干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)。發(fā)揮好工會、青年團、婦聯(lián)的作用，站在更高的起點、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，使我局的精神文明建設(shè)再上一個新的臺階。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省市國稅局提出的“三個確保、三個安全”的要求，即確保縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不出問題、確?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”少出問題、確保干部隊伍不出大問題，做到干部安全、稅收業(yè)務(wù)工作安全、票款資金安全。要長期實施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險防范機制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項治 理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”。三是搞好行風(fēng)行紀(jì)管理。行風(fēng)行紀(jì)管理的好壞事關(guān)國稅機關(guān)整體形象的優(yōu)劣，我局要從制度上進行防范，進一步完善管理制度，解決好抓行風(fēng)行紀(jì)工作時緊時松的問題，從機制上加以解決，進一步健全獎懲機制，解決好行風(fēng)行紀(jì)管理時硬時軟的問題。

（六）進一步規(guī)范稅收服務(wù)，構(gòu)建規(guī)范化服務(wù)型政府 稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以政務(wù)公開、建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)為載體，進一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，切實采取新的行之有效的服務(wù)舉措，進一步完善稅收服務(wù)手段，規(guī)范稅收服務(wù)內(nèi)容，真正做到“一自覺，二主動，三服務(wù)”，即國稅工作要自覺服從于地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)；主動將國稅的重要工作安排、重大政策調(diào)整、重大稅案情況等及時向地方黨政匯報，主動將國稅工作融入到地方經(jīng)濟、社會發(fā)展的節(jié)拍中，為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦；為納稅人服好務(wù)，為地方經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)，為地方改革發(fā)展大局服好務(wù)。通過征納雙方的良性互動，努力實現(xiàn)政府發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)贏利增長、國稅機關(guān)進步的多贏局面，使龍泉國稅成為黨委政府放心、社會各界認(rèn)同的文明行業(yè)，成為納稅人滿意的規(guī)范化、服務(wù)型的國稅機關(guān)。

三、重點為民辦實事項目

實施為民辦實事項目是區(qū)委、區(qū)政府落實“三個代表”重要思想、貫徹十六屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，我局高度重視，在 2005年有效地開展了多項為民辦實事工作。2006年，我局計劃從以下幾個方面繼續(xù)抓好為民辦實事項目的落實：

（一）繼續(xù)深入開展“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動。

（二）認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，大力支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，確保各項稅收政策的落實、兌現(xiàn)，抓好對重點稅源、重點企業(yè)的幫扶工作。

（三）繼續(xù)開展誠信納稅先進企業(yè)評選，塑造龍泉誠信品牌。

（四）建立全區(qū)企業(yè)納稅信用評估體系，落實信用等級評定工作。

（五）幫助弱勢群體發(fā)展，認(rèn)真做好對口幫扶對象的扶持工作，采取有力措施，幫助他們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從根本上摘掉貧困的帽子。

（六）改善職工工作環(huán)境，認(rèn)真抓好區(qū)局辦公大樓建設(shè)。

二○○五年十一月二十五日

第三篇：龍泉國稅局關(guān)于2004年稅收工作總結(jié)

龍泉國稅局關(guān)于2004年稅收工作總結(jié)

暨2005年工作打算的報告

區(qū)委辦：

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，大力實施依法治稅、人才興稅、科技強稅“三大戰(zhàn)略”，抓好經(jīng)濟稅源、干部隊伍、稅收法制、征管體制制度、稅收管理信息化“五大建設(shè)”，狠抓帶好隊、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)的“四好”目標(biāo)，確保了年初制定的各項工作目標(biāo)、保證目標(biāo)、為民辦實事目標(biāo)的落實。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合我局年初簽訂的部門工作目標(biāo)，現(xiàn)將我局今年各項工作開展情況報告如下：

一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）堅持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，注重依法治稅和納稅服 務(wù)結(jié)合，確保圓滿完成全年稅收任務(wù)。

2004年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入 28301萬元。其中，增值稅入庫23723萬元，所得稅類入庫4578萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)25650萬元算賬，我局已完成110.34%；按照調(diào)整任務(wù)31000萬元算賬，我局完成91.29%，低于平均進度近1個百分點。到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計算，剔除專員辦退稅2089萬元，免抵調(diào)收入1938萬元，中央企業(yè)所得稅618 萬元，消費稅7萬元，預(yù)計全年我局實際完成區(qū)級收入任務(wù)30636萬元。其中：增值稅入庫26051萬元，個人所得稅入庫1356萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅1099萬元，外商投資企業(yè)所得稅2130萬元。根據(jù)市政府會議精神，煙草企業(yè)入庫稅收將通過財政系統(tǒng)算帳后劃撥財政(煙草公司全年增值稅入庫數(shù)為416萬),應(yīng)計入國稅任務(wù)完成數(shù)。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計能完成區(qū)級下達的31000萬元任務(wù)。

今年以來，為確保稅收收入任務(wù)的完成，我局著力加強稅收征管力度，大力實施精細(xì)化管理，按照“以月保季、以季保年”的指導(dǎo)思想，堅持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，注重依法治稅，強化服務(wù)意識，抓好稅源調(diào)查，積極采取切實有效措施，保證稅款及時、足額入庫。一是加強稅源監(jiān)控、調(diào)查和分析，把握稅源狀況，掌握組織收入工作的主動權(quán)。大力加強稅源監(jiān)控，直接將年納稅額在100萬元以上的企業(yè)納入計算機網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控管理，建立健全了重點稅源企業(yè)聯(lián)系制度，稅務(wù)分局定期走訪企業(yè)，開展稅源調(diào)查，全面了解和掌握經(jīng)濟發(fā)展變化對稅源造成的影響。二是加強稅收收入目標(biāo)考核，努力提高收入質(zhì)量。加強對收入計劃的考核，將稅收與經(jīng)濟相關(guān)度、征管工作質(zhì)量等指標(biāo)作為組織收入工作考核的主要內(nèi)容。三是堅持向政策、管理、檢查、欠稅要收入，防止稅收的跑、冒、滴、漏。認(rèn)真貫徹落實各項稅收政策，大力加強日常稅收征管，認(rèn)真開展增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅等稅收專項檢查，加強欠稅情況核查，摸清欠稅真實情況，嚴(yán)格控制新欠發(fā)生，及時清繳壓減陳欠，向欠稅要收入。

（二）加強稅收征管，大力實施精細(xì)化管理

為深化征管改革，推動管理向精細(xì)化、行為向規(guī)范化、工作向科學(xué)化方向發(fā)展，將龍泉國稅建成真正意義上的征收中心、管理中心、服務(wù)中心和信息中心，為納稅人提供更加合理、高效、便捷的稅收服務(wù)，我局進一步夯實稅收征管基礎(chǔ)，狠抓征管基礎(chǔ)制度建設(shè)，形成了依法征管的良好格局。我們以理順職責(zé)，落實責(zé)任，規(guī)范流程為重點，建立起科學(xué)的崗責(zé)體系，按照新的征管格局及職責(zé)任務(wù)，科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，細(xì)化和量化工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各工作崗位的權(quán)力、責(zé)任、獎懲及與崗位職責(zé)，建立以工作任務(wù)確定工作崗位，以工作績效確定獎懲的崗責(zé)體系。促進了內(nèi)部管理的規(guī)范化，增強了干部職工的責(zé)任意識。為解決“淡化責(zé)任，疏于管理”打下了扎實基礎(chǔ)。強化重點稅源的監(jiān)控與分析，圍繞“抓大控小”，以加強大型企業(yè)管理為突破口，普遍建立了重點稅源的責(zé)任制度、聯(lián)系制度、定期分析考核制度，進一步提高了重點稅源的管理水平和質(zhì)量。突出戶籍管理、申報管理、發(fā)票管理等三項基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格清理漏征漏管，強化了稅源控管。嚴(yán)格緩繳審批和欠稅分類核算，納稅申報率和入庫率不斷提高，陳欠稅款大幅下降，新增欠稅得到了有效控制。

（三）加強信息化建設(shè)，堅持科技強稅

1、大力實施金稅二期工程，全面應(yīng)用CTAIS和ODPS系統(tǒng)，建立健全各種管理系統(tǒng)，加快稅收信息化建設(shè)步伐。加強崗位工作職責(zé)和相互監(jiān)督，在金稅工程各崗位實行主副崗制度，進一步提高各崗位人員的責(zé)任意識，確保了金稅工程的運行質(zhì)量。同時，在稅務(wù)信息的深化應(yīng)用上下功夫。我局稅收征管采用CTAIS系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了征管信息的電子化處理、監(jiān)控。大幅度提高了稅收綜合管理能力和監(jiān)控水平。金稅二期工程運轉(zhuǎn)良好，協(xié)查質(zhì)量和效率不斷提高，防偽稅控系統(tǒng)已推行564戶，增值稅管理工作逐步實現(xiàn)了科學(xué)化和規(guī)范化。實行銀行網(wǎng)點申報，增值稅納稅申報“一窗式”管理，加強對海關(guān)完稅憑證、運輸發(fā)票的電子化管理，對出口退稅全面實行電子審核比對，有力的堵塞了稅收漏洞。

2、為進一步完善辦公自動化系統(tǒng)（ODPS）的運行效果，我局在實現(xiàn)無紙化辦公條件下，結(jié)合實際工作情況，進一步完善ODPS系統(tǒng)的功能，實現(xiàn)了上級機關(guān)文件的自動遠(yuǎn)程收文和區(qū)局文件的網(wǎng)上封發(fā)。同時，我局還實現(xiàn)辦公和檔案管理的一體化，使兩者數(shù)據(jù)共享，促使檔案管理工作更加規(guī)范，確保我局檔案管理工作繼續(xù)保持省一級標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好內(nèi)部行業(yè)網(wǎng)建設(shè)和管理，專人負(fù)責(zé)行業(yè)網(wǎng)管理，提高了網(wǎng)頁的信息容量和使用效率，并開通了公眾信息網(wǎng)，實現(xiàn)了與區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門傳遞信息的電子化。

（四）積極建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)，優(yōu)化稅收服務(wù) 建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)作為當(dāng)前建立稅收征管新格局的重要內(nèi)容，成為我局今年工作重點之一。通過積極開展“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”活動，我局大膽探索，不斷總結(jié)和完善一系列行之有效的服務(wù)方法和服務(wù)舉措，積極構(gòu)建規(guī)范化服務(wù)型國稅機關(guān)，從以納稅人為中心，視納稅人為客戶的基本立場出發(fā)，樹立起更高層次全新的稅收服務(wù)觀，全面創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段，建立服務(wù)新機制，使稅收服務(wù)工作由虛變實，由軟變硬，做到“心 系納稅人，服務(wù)貫全程”。并在以下三個方面加以落實，一是建立健全稅收服務(wù)管理體制和稅收服務(wù)崗責(zé)體系，使得涉稅事宜“一個窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，全程限時辦結(jié)”，二是建立健全安全高效的稅收服務(wù)技術(shù)支撐體系，三是建立健全服務(wù)管理監(jiān)督機制，確?；顒娱L期堅持，落實到位。

（五）政治文明和精神文明建設(shè)成效顯著

1、加強政治文明建設(shè)，配合落實好人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)工作。一是通過抓好稅收征管，推進依法治稅，搞好稅收優(yōu)惠政策宣傳，力爭當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府稅收政策參謀，做好招商引資工作，為經(jīng)濟發(fā)展培植稅源做出貢獻。二是通過抓好稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高稅收軟硬件水平，加強信息化應(yīng)用，使得辦稅效率不斷提高，信息化水平不斷提高，干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提高，國稅部門形象進一步提升，納稅人好評如潮。今年人大、政協(xié)視察國稅工作時，對我局工作給予了高度肯定。

2、精神文明建設(shè)不斷加強。一是區(qū)局及區(qū)局各部門先后取得省、市、區(qū)各級先進單位、文明單位、優(yōu)秀服務(wù)窗口等多種稱號，獲得滿堂紅。二是依法征稅、規(guī)范服務(wù)，保護企業(yè)合法權(quán)益，評選誠信納稅先進企業(yè)，與我區(qū)企業(yè)一起，共鑄“誠信龍泉 ”。三是加強黨團工青婦各項工作和活動的開展。開展未成年人思想道德教育，稅法宣傳進校園；狠抓婦女工作和計劃生育工作，計劃生育工作榮獲先進；前三季度開展工會、婦聯(lián)活動五次，豐富了干部職工業(yè)余生活。

（六）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作

1、龍泉國稅局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，長期以來不斷抓好學(xué)習(xí)教育，構(gòu)筑思想防線；抓好對照檢查，整頓改進工作作風(fēng)；進一步完善規(guī)章制度，加強規(guī)范管理；嚴(yán)格監(jiān)督制約，加大考核力度；落實工作目標(biāo)，做到“三個確?！?。同時，我局全面推行廉政保證金制度，從源頭上預(yù)防腐敗滋生的土壤。

2、思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，今年，龍泉國稅局緊緊圍繞稅收中心工作開展思想政治工作，努力把思想教育同解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，進一步激發(fā)了干部職工獻身國稅事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想武裝廣大干部職工的頭腦；牢固樹立創(chuàng)新意識；廣泛開展職業(yè)道德教育和“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動；全面實施能力培訓(xùn)工程，干部素質(zhì)明顯提高；狠抓基層建設(shè)，認(rèn)真解決基層存在的突出困難和問題，；堅持不懈地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人。

（七）為民辦實事目標(biāo)工作深入開展，成效顯著。1、4月,龍泉國稅局隆重表彰43戶2003誠信納稅先進企業(yè),對24戶連續(xù)三年獲得誠信納稅先進企業(yè)的授予三星獎牌,對9戶企業(yè)授予二星獎牌,對10戶企業(yè)授予了一星獎牌，并向企業(yè)做出鄭重承諾：依法治稅，強化征管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為重點，共鑄“誠信龍泉 ”，切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，努力營造誠實守信、依法治稅的良好氛圍，營造一個有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，共同打造“誠信龍泉”品牌。

2、啟動“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動，按照行政許可 法要求，本著“一切為了納稅人、一切方便納稅人、一切服務(wù)納稅人”的宗旨，重組辦稅流程，簡化審批程序，充實窗口人員，增強服務(wù)功能，增添服務(wù)舉措，大大方便了納稅人。

3、在全區(qū)一般納稅人中開展納稅信用等級評定工作，建立健全企業(yè)信用評估體系。

4、解決1名4050人員就業(yè)問題。聘用原碳素廠下崗職工彭立祥同志從事駕駛工作，解決下崗失業(yè)人員就業(yè)問題。

5、作好10名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移問題。今年上半年，轉(zhuǎn)移10名農(nóng)村勞動力到君典有限公司工作；目前，爭取上級稅務(wù)部門的支持，向區(qū)轉(zhuǎn)移辦提供了300名向阿聯(lián)酋輸送建筑民工的信息，并積極動員我局所幫扶的山泉鎮(zhèn)組織農(nóng)村人員向外國輸出勞務(wù)。

6、扶持我區(qū)貧困家庭大學(xué)生2名圓大學(xué)夢。從2002年9月起，幫助２名原大面中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生黃倩、歐燕完成西華大學(xué)學(xué)業(yè)，幫助其解決四年的學(xué)雜費及生活費，現(xiàn)共計捐助3萬余元。

7、與柏合鎮(zhèn)婦委會建立一幫一聯(lián)系。按照區(qū)婦聯(lián)要求，與柏合鎮(zhèn)婦委會建立了一幫一聯(lián)系，在“三八節(jié)”前夕，為其婦女讀書點捐贈了農(nóng)村科技種養(yǎng)殖業(yè)的圖書資料200余冊。

8、為小平故里植樹。積極響應(yīng)“我為小平故里植棵樹”的活動，發(fā)動廣大干部職工捐款720元，為小平故里的綠化建設(shè)盡微薄之力。同時，在“七一”前夕，組織黨員同志到小平故里參觀，緬懷小平同志的豐功偉績，進一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論精神實質(zhì)，將理論貫穿于稅收工作中，切實提高稅收工作水平。

二、存在的問題和2005年工作思路 2004年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收征管個別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費不足而不得不擱淺。

三是辦公用房十分簡陋、擁擠，也制約了稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。

四是多元化納稅申報推行才剛起步，稅收服務(wù)有待進一步完善。五是干部素質(zhì)還需要進一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2005年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的方針，進一步深化改革，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，促進收入躍上新高度、征管跨上新平臺、隊伍提升新素質(zhì)、工作創(chuàng)造新業(yè)績，努力創(chuàng)建“五型領(lǐng)導(dǎo)班子”（即區(qū)局班子建成學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團隊、實干型集體、團結(jié)型班子、廉潔型公仆），全力打造“五型精品國稅”（即將龍泉國稅打造成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科技型、法制型、服務(wù)型的機關(guān)），力爭通過 2—3年，將龍泉國稅建成綜合環(huán)境優(yōu)美、機制制度優(yōu)化、工作作風(fēng)優(yōu)良、干部素質(zhì)優(yōu)秀、工作業(yè)績優(yōu)異的“現(xiàn)代文明、團結(jié)奮進、西部一流”的國稅機關(guān)。

新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實際工作情況，堅定信心，扎實工作，增強稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機關(guān)，為龍泉經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，克服困難，狠抓管理，力爭實現(xiàn)稅收收入新的突破。

面對國家宏觀政策對我區(qū)經(jīng)濟的影響，在2005年收入組織工作中，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強各稅種之間的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為強化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）進一步深化稅收體制改革,加強稅收征管。

一、推進區(qū)局“機關(guān)基層一體化”改革。按照“精簡效能、撤遠(yuǎn)并近、抓大控小、適當(dāng)集中”的原則，進一步重組征管機構(gòu)及職能，根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)、收入規(guī)模、征管力量分布等狀況，結(jié)合全區(qū)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)情況，因地制宜，實事求是，積極穩(wěn)妥地實施基層稅務(wù)分局調(diào)整，建立以區(qū)局為單位的集中征收、分類管理、一級稽查的運行機制，使區(qū)局由傳統(tǒng)的機關(guān)管理職能向征管職能轉(zhuǎn)變，成為直 接面向納稅人的征收中心、管理中心、信息中心和服務(wù)中心。

二、健全崗責(zé)體系，優(yōu)化征管流程。加快調(diào)整管理和服務(wù)流程，按照征管法和行政許可法的要求，改變稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部多頭管理，多環(huán)節(jié)、多渠道、多層級面對納稅人的狀況，做到權(quán)責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序規(guī)范，環(huán)節(jié)簡化，全程控制。把各環(huán)節(jié)應(yīng)直接面向納稅人的事務(wù)從后續(xù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向前置環(huán)節(jié)，從“后臺”轉(zhuǎn)向“前臺”，實行前臺統(tǒng)一受理，盡可能統(tǒng)一集中由辦稅服務(wù)廳受理各種涉稅事項。

三、科學(xué)界定征、管、查職能，增強各部門之間的協(xié)作配合，建立暢通、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機制。明晰征、管、查各環(huán)節(jié)職責(zé)，建立科學(xué)合理的崗責(zé)體系，以事定崗、以人定崗、以崗定責(zé)。

四、大力推行精細(xì)化管理。實施精細(xì)化管理是提高管理質(zhì)量的重要途徑。一是建立稅收管理員制度。管理員負(fù)責(zé)稅收政策宣傳送達、納稅咨詢輔導(dǎo)，掌握所轄稅源戶籍變動情況，調(diào)查核實管戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算情況，核實管戶申報納稅情況，進行稅款催報催繳，開展對所管企業(yè)的納稅評估及納稅約談，提出一般性涉稅違章行為糾正處理意見，開展稅收日常檢查等，真正做到管戶與管事相結(jié)合，管理與監(jiān)督相統(tǒng)一。二是強化稅源管理。注重實地檢查，了解納稅戶的真實情況，做到戶數(shù)清、情況明，防止漏征漏管。實施分類分片管理，加強對重點稅源和大企業(yè)的管理，做好零散稅源和個體稅收管理工作，完善個體定期定額管理辦法，對未達增值稅起征點的個體戶實行動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控。三是加強稅源分析，定期采集和分析數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和 數(shù)學(xué)分析模型，按照地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、稅種、時限等對所轄稅源實施結(jié)構(gòu)分析監(jiān)控。四是改進稅源監(jiān)控手段，積極穩(wěn)妥地推行稅控收款機等稅控裝置。五是全面開展納稅評估工作。

（三）加強稅收信息化建設(shè)，提高信息處理和應(yīng)用水平。

科技強稅，提高稅收征管的科技含量，加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代稅收征管工作發(fā)展的必由之路。今后一個時期我局將加強稅收信息化建設(shè)，提高信息數(shù)據(jù)處理應(yīng)用水平。一是深化稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，做好信息資源的整合。以納稅資料電子化“一戶式”管理為突破口，按照信息一體化的思路，利用現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，通過數(shù)據(jù)層面整合和功能填補的方式，盡可能實現(xiàn)現(xiàn)用CTAIS征管系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)、出口退稅管理系統(tǒng)、稽查管理等系統(tǒng)的信息資源最大限度的共享，最大限度地簡便操作、方便納稅人。二是深化行政管理系統(tǒng)的運用。抓好辦公自動化ODPS系統(tǒng)的應(yīng)用工作，進一步完善區(qū)局內(nèi)部辦公流程，最大限度地將機關(guān)工作全部納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提高辦公效率。三是加強公眾網(wǎng)建設(shè)，按照資源共享、服務(wù)公眾、建設(shè)“電子稅務(wù)”的要求，爭取新一年在一定范圍內(nèi)初步實現(xiàn)網(wǎng)上辦稅。

（四）積極打造學(xué)習(xí)型組織，為國稅事業(yè)發(fā)展提供強勁動力。

繼續(xù)實施“五個一”工程，大力加強干部學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時期稅收征管工作發(fā)展的需要。針對打造學(xué)習(xí)型組織的措施還比較乏力的現(xiàn)實情況，按照省、市國稅局實施的能力培訓(xùn)工程和能級考核評定的要求，結(jié)合實際工作，狠下苦功，建立嚴(yán)格的末位淘汰機制，實現(xiàn)以組織要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，建立強有力的激勵機制，以考促學(xué)，以學(xué)促會，以會促專，實現(xiàn)被迫學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，制定一個完整學(xué)習(xí)目標(biāo)，從一般干部抓起，提出一攬子學(xué)習(xí)計劃任務(wù)，年底前進行考核驗收。推行“一帶一，拜師學(xué)技”活動，建立考評機制，促進全局干部進行互動交流。同時，以機關(guān)各科室、各分局為單位開展形式多樣的崗位練兵，切實提高干部的業(yè)務(wù)技能。

（五）進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。我局要堅持和注重以人為本，抓好干部隊伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)。發(fā)揮好工會、青年團、婦聯(lián)的作用，積極打造“五型”精品國稅機關(guān)，保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽稱號，要站在更高的起點、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，使我局的精神文明建設(shè)再上一個新的臺階。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省市國稅局提出的“三個確保、三個安全”的要求，即確?？h處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不出問題、確?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”少出問題、確保干部隊伍不出大問題，做到干部安全、稅收業(yè)務(wù)工作安全、票款資金安全。要長期實施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險防范機制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項治理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”。三是搞好行風(fēng)行紀(jì)管理。行風(fēng)行紀(jì)管理的好壞事關(guān)國稅機關(guān)整體形象的優(yōu)劣，我局要從制度上進行防范，進一步完善管理制度，解決好抓行風(fēng)行紀(jì)工作時緊時松的問題，從機制上加以解決，進一步健全獎懲機制，解決好行風(fēng)行紀(jì)管理時硬時軟的問題。

（六）進一步完善稅收服務(wù)，提高稅收服務(wù)水平。稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以文明行業(yè)創(chuàng)建為載體，進一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，切實采取新的行之有效的服務(wù)舉措，進一步完善稅收服務(wù)手段，規(guī)范稅收服務(wù)內(nèi)容，真正做到“一自覺，二主動，三服務(wù)”，即國稅工作要自覺服從于地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)；主動將國稅的重要工作安排、重大政策調(diào)整、重大稅案情況等及時向地方黨政匯報，主動將國稅工作融入到地方經(jīng)濟、社會發(fā)展的節(jié)拍中，為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦；為納稅人服好務(wù)，為地方經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)，為地方改革發(fā)展大局服好務(wù)。通過征納雙方的良性互動，努力實現(xiàn)政府發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)贏利增長、國稅機關(guān)進步的多贏局面，使龍泉國稅成為黨委政府放心、社會各界認(rèn)同的文明行業(yè)，成為納稅人滿意的規(guī)范化、服務(wù)型的國稅機關(guān)。

三、重點為民辦實事項目

實施為民辦實事項目是區(qū)委、區(qū)政府落實“三個代表”重要思想、貫徹十六屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，我局高度重視，在2004年有效地開展了多項為民辦實事工作。2005年，我局計劃從以下幾個方面繼續(xù)抓好為民辦實事項目的落實：

（一）深入開展“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動。

（二）認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，大力支持地方經(jīng)濟的發(fā)展，確保各項稅收政策的落實、兌現(xiàn)，抓好對重點稅源、重點企業(yè)的幫扶工作。

（三）繼續(xù)開展誠信納稅先進企業(yè)評選，塑造龍泉誠信品牌。

（四）建立全區(qū)企業(yè)納稅信用評估體系，落實信用等級評定工作。

（五）幫助弱勢群體發(fā)展，認(rèn)真做好對口幫扶對象的扶持工作，采取有力措施，幫助他們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從根本上摘掉貧困的帽子。

（六）改善職工工作環(huán)境，認(rèn)真抓好區(qū)局辦公大樓建設(shè)。

龍泉國稅局

二ＯＯ四年十二月十四日

第四篇：國稅局工作總結(jié)

**市國稅局2007年工作總結(jié)

一年以來，在**市局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化稅源精細(xì)化管理，大力推進依法治稅，重視加強干部隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系，較好地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟和諧發(fā)展、國稅機關(guān)與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進、國稅與社會和諧相融，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、堅持以組織收入為重心，稅收收入取得了新進展。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。成績的取得主要因素有：一是全市工商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快、質(zhì)態(tài)好。二是年初確定的各項征管措施針對性強，落實得好。三是自營出口企業(yè)稅收籌劃效果明顯，重點骨干企業(yè)已經(jīng)同時成為我市經(jīng)濟、稅收貢獻的龍頭方陣，今年大自營出口企業(yè)稅收入庫合計為**萬元，同比增收**萬元，同比增長**%，占全部征收額的**%，四是扎實開展的企業(yè)所得稅匯算清繳工作鞏固了所得稅稅基。我局現(xiàn)有征收企業(yè)所得稅企業(yè)戶數(shù)**家，同比增長了**%，通過匯算清繳補稅**萬元，同比增長**%；虧損面只有**%，同比下降了**個百分點，為全市最低。四是堅持組織收入原則不放松，為全年組織收入計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是認(rèn)真組織開展了對重點地區(qū)和重點企業(yè)的稅源調(diào)查工作，堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。

二、加強稅源管理，稅收管理精細(xì)化取得新成效。

1、認(rèn)真規(guī)范責(zé)任區(qū)建設(shè)，明確稅收管理員、稅收資料 員職責(zé)。抓好稅收責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，完善稅源管理責(zé)任制。制定下發(fā)了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責(zé)，明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責(zé)。進一步落實稅收管理員制度，明確每個分局不少于2人的稅收資料員。同時明確稅收資料員的工作職責(zé)，細(xì)化工作要求，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任區(qū)稅收管理員均落實了管戶制，使每個企業(yè)都有人管，每個管理員都有事做；同時落實到績效考核中，把每個管理員的工作質(zhì)量和數(shù)量與獎金的多少掛鉤，提高了大家的工作積極性和主動性。

2、認(rèn)真落實“四聯(lián)動”工作要求，全面開展我局的“四聯(lián)動”工作。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，成立了稅源管理的“四聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點稅源企業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四聯(lián)動”聯(lián)席會議協(xié)調(diào)小組等相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定下發(fā)了相關(guān)制度?！丁八穆?lián)動”聯(lián)席會議制度》，《“四聯(lián)動”單位崗位設(shè)置及工作職責(zé)》，《關(guān)于對重點稅源企業(yè)實施項目化管理的工作意見》，印發(fā)了《重點稅源企業(yè)項目管理操作辦法》，下發(fā)了《關(guān)于加強對商業(yè)零售企業(yè)和個體品牌專賣店稅收管理的通知》，取得了初步成果，發(fā)布了稅收監(jiān)控報告 和稅收監(jiān)控分析報告各二期。三是召開了多次聯(lián)席會議，明確“四聯(lián)動”的工作目標(biāo)，本著減負(fù)增效的原則，明確所有涉及稅源管理的工作任務(wù)，都必須經(jīng)過聯(lián)席會議討論，對省局監(jiān)控決策系統(tǒng)、**市局下發(fā)的異常信息、我局各科室的監(jiān)控信息，都通過清分、整合后，統(tǒng)一布置，機關(guān)科室能采集到的信息、反饋的資料，直接上報給上級，盡可能減輕基層的負(fù)擔(dān)，除此以外，任何部門不得擅自布置工作任務(wù)。同時，及時發(fā)布了兩期“四聯(lián)動”聯(lián)席會議紀(jì)要，對相關(guān)企業(yè)分別布置了巡查、評估、稽查任務(wù)，并對三季度聯(lián)席會議布置任務(wù)的執(zhí)行情況進行了專門的通報，各項工作任務(wù)均已完成,直接補征稅款**萬元，取得了良好效果?！八穆?lián)動”穩(wěn)步推進，為明年有效實施稅源管理聯(lián)動機制奠定了較為扎實的基礎(chǔ)，為“四聯(lián)動”的各責(zé)任單位開展稅源管理工作積累了經(jīng)驗，指明了方向。

3、認(rèn)真抓好重點稅源企業(yè)的項目化建設(shè)和管理工作。抓好**戶納稅超百萬元的重點企業(yè)就是抓住了稅收收入的大頭，把對重點企業(yè)的項目化管理作為踐行“四聯(lián)動”工作的一個重要平臺，開發(fā)了項目化管理個性分析交流平臺，通過企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、分析、發(fā)布、反饋等環(huán)節(jié)，明確了各部門在其中的工作職責(zé)和要求，環(huán)環(huán)相扣、相互配合，在對**戶項目化管理企業(yè)的重點巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)**戶，補征稅款**萬元；對重點企業(yè)的項目化管理列出的**戶企業(yè)進行了納稅評估，發(fā)現(xiàn)有問題的**戶，占該項評估戶總數(shù)的**%，補繳增值稅**萬元； 3 對**戶企業(yè)進行了稽查，已完成稽查**戶，補繳增值稅**萬元。通過反饋、評價，進一步推進了項目化建設(shè)工作,項目分析的作用和效益明顯顯現(xiàn),分析疑點的針對性和有效性得到了驗證，為進一步完善項目分析的手段和措施，提供了第一手資料，有效促進了稅源管理向法制化、精細(xì)化和信息化方向發(fā)展。目前，重點企業(yè)的稅收增幅列**首位,項目化管理企業(yè)繳納稅金占稅收收入的比例穩(wěn)步提高。

4、認(rèn)真夯實征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管措施。

三、加強稅收法治建設(shè)，依法治稅取得新進展。

1、抓好總局執(zhí)法管理軟件試點工作。作為總局執(zhí)法管理軟件試點,按照省局要求,我局完成了系統(tǒng)安裝、軟件解讀、參數(shù)分析、系統(tǒng)試運行、操作手冊編寫等工作，堅持工作日志制度，及時處理運行過程中出現(xiàn)的試點工作得到了省局法規(guī)處的肯定,為全省國稅系統(tǒng)推廣運用作出了貢獻；

2、加強法制化建設(shè)，打擊型稽查發(fā)揮新威力。

四、加強服務(wù)重點，納稅服務(wù)建設(shè)取到新進展

1、擴大“直通車”服務(wù)范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業(yè)和三十強企業(yè)，落戶開發(fā)區(qū)的重點項目企業(yè)、外商投資等35家企業(yè)、重點項目提供直通車服務(wù)制度，今年，將直通車服務(wù)范圍覆蓋到全市**優(yōu)企業(yè)，進一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理，推動行政審批再提速。通過對直通車企業(yè)辦理的涉稅事項開通“綠色通道”，實施保姆式服務(wù)，真正將直通車服務(wù)制度落實到實處，同時積極做好 對中小企業(yè)的服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的問題，促進中小企業(yè)的發(fā)展。

2、加強稅法宣傳。認(rèn)真組織稅收宣傳月活動，進一步拓寬稅法宣傳渠道，充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源，開展多種形式的稅法宣傳，增強稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動，為提高稅收宣傳的針對性，從源頭上防范涉稅違法行為的發(fā)生，我局采取新辦企業(yè)市局定期集中培訓(xùn)，其他企業(yè)由市局、分局分批組織培訓(xùn)的方式，分期分批地對全市所有企業(yè)法定代表人進行稅法知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)稅收相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)辦稅流程、現(xiàn)行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務(wù)部門懲防體系建設(shè)等。今年以來，共組織培訓(xùn)活動20次，累計培訓(xùn)企業(yè)法人代表3280人次，有效提升企業(yè)法人的依法納稅意識。

3、拓展服務(wù)空間，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。主動落實稅收優(yōu)惠政策，堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位，認(rèn)真兩個方面的工作，不斷拓展服務(wù)空間：一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點企業(yè)開展“服務(wù)型調(diào)研”，積極為企業(yè)出謀劃策，當(dāng)好參謀，促進企業(yè)的健康發(fā)展；二加強退稅服務(wù)，積極落實各項稅收優(yōu)惠，加大優(yōu)惠政策的督查督辦力度。今年以來，我局共辦理各類稅收 萬元，出口退稅 萬元，免抵調(diào)庫 萬元。

4、深入扶貧工作，進一步深化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 元.五、加強信息化建設(shè)，稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系，努力提升稅收分析應(yīng)用水平；突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點，創(chuàng)新分析監(jiān)控理念，對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負(fù)分析監(jiān)控，細(xì)化和量化了微觀分析的二十二項指標(biāo)；同時，豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責(zé)任區(qū)管理特點的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責(zé)任區(qū)的稅源稅負(fù)分析監(jiān)控提供了強有力支撐，較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系；繼續(xù)強化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進行深度分析，為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。強化稅情分析通報工作，結(jié)合“四聯(lián)動”，建立監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)布反饋制度。

六、加強人事教育，干部隊伍建設(shè)得到新加強 以“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的目標(biāo)出發(fā)，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展稅務(wù)文化建設(shè)和思想政治工作，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平。

一是抓好各項主題教育，激發(fā)干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動，組織開展了 《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí)，定期組織召開民主生活會，黨員座談會。

二是抓好各項培訓(xùn)工作，提升干部工作的能力。繼續(xù)開以“六員”培訓(xùn)為載體，進一步提高稅收精細(xì)化管理水平。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展以 為主題的爭創(chuàng) 競賽活動。

三是抓好各項服務(wù)建設(shè)，提高國稅工作的效能。認(rèn)真貫徹**市委、市政府的文件精神，推進四好科室創(chuàng)建，有序推進下訪工作，改進了機關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系。

七、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉取得新成果

一是開展 為主題的教育活動。以職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，深入開展稅務(wù)干部品德教育，以德養(yǎng)廉、以德育廉，引導(dǎo)干部常修從稅之德，筑牢不愿為的思想道德防線，塑造“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”稅務(wù)干部形象。

二是開展專項清理檢查活動。繼續(xù)抓好省局“六條禁令”的貫徹落實，繼續(xù)治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”，利用特權(quán)推銷產(chǎn)品等問題，切實防范損害納稅人利益的行為。為進一步加強經(jīng)費財務(wù)管理，規(guī)范政府采購、資產(chǎn)處置行為，消除不廉隱患，加大源頭防范力度，從5月份開始在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂和執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況專項清理檢查活動，取得了明顯的效果。

三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查。為認(rèn)真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各科室、基層分局落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進行檢查。

四是開展“兩節(jié)”期間專項檢查活動。按照**市紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)泰紀(jì)委〈關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合貫徹市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認(rèn)真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了專項檢查。

五是邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。為了進一步深化全市國稅系統(tǒng)依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的工作氛圍，進一步增強國稅干部預(yù)防職務(wù)犯罪意識，規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、最大限度地降低執(zhí)法風(fēng)險，根據(jù)市局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署和要求，邀請到 來我局開展專題講座。

第五篇：國稅局年終工作總結(jié)

國稅局年終工作總結(jié)

我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實市局十項工作措施，堅持做好減稅促發(fā)展和增收保財政兩篇文章，以組織收入為中心，落實稅制改革和稅收政策，強化稅源管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，深化依法行政，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了各項稅收工作又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現(xiàn)了高增長

我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的稅收任務(wù)28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經(jīng)濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

（一）加強組織收入力度。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位，每周定期匯總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關(guān)掛點科室，每月按收入進度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進行考核，嚴(yán)格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統(tǒng)計稅收收入，及時下發(fā)各稅種計劃指標(biāo)。

（二）積極貫徹執(zhí)行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策，通過強化再生資源稅收政策輔導(dǎo)，加強稅務(wù)管理、優(yōu)化稅收服務(wù)，主動與政府、財政、銀行等部門協(xié)調(diào)，使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優(yōu)惠政策，1-3季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。

（三）規(guī)范稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業(yè)、建材行業(yè)、服裝加工及紡織行業(yè)的專項檢查，全年共檢查29戶，有問題27戶，結(jié)案27戶，查補收入總額120.00萬元，提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等4戶重點企業(yè)及其他行業(yè)41戶企業(yè)進行了評估，共評估入庫增值稅160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業(yè)所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調(diào)增應(yīng)納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優(yōu)秀案例，納稅評估收益率（增值稅）達到1.1%，評估成案率達2%。

二、規(guī)范執(zhí)法，依法行政，稅收執(zhí)法水平實現(xiàn)了新提高

（一）加強稅收執(zhí)法管理。一是積極推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強稅收執(zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理，在強化內(nèi)部考核的同時，積極做好稅收執(zhí)法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發(fā)放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執(zhí)法形象。二是加強稅收執(zhí)法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執(zhí)法檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，準(zhǔn)予行政許可83件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。

（二）加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認(rèn)定管理工作。嚴(yán)把增值稅認(rèn)定關(guān)、審核關(guān)，暫認(rèn)定了增值稅一般納稅人53戶，商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格，現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業(yè)增值稅納稅評估分析，對50戶企業(yè)進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅138萬元，加收滯納金1萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業(yè)依法納稅意識。

（三）加強車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統(tǒng)，深入落實一條龍具體的征管措施，通過采取以票控稅，加強與公安車管、交通、農(nóng)機、車輛經(jīng)銷商等建立協(xié)作機制等有效措施，我局共征車購稅274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。

（四）加強企業(yè)所得稅管理。一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業(yè)所得稅的征收管理，制定了《核定征收企業(yè)所得稅操作規(guī)程》，促進企業(yè)完善財務(wù)核算、建帳建制。三是切實加強企業(yè)所得稅稅源管理。做到三個結(jié)合，即堅持稅源管理與稅基管理相結(jié)合，堅持分類管理與納稅評估相結(jié)合，堅持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細(xì)化，提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率，共組織企業(yè)所得稅收入為2537.5萬元。

（五）強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作，推行關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價管理制度，做好涉外企業(yè)所得稅日常管理工作，加強對虧損企業(yè)的稅收管理。二是加強退稅申報審核，提高工作效率，嚴(yán)防騙稅案件的發(fā)生。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。共組織涉外稅收收入7522萬元，占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎(chǔ)，精細(xì)控管，稅源管理水平持續(xù)優(yōu)化

（一）強化重點稅源、重點行業(yè)監(jiān)控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預(yù)警分析機制要求，做好重點稅源企業(yè)一廠一策管理，每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎(chǔ)信息，加強涉稅信息各個節(jié)點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權(quán)。二是強化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。建立健全了園區(qū)稅源管理辦法，著重管理園區(qū)企業(yè)資金經(jīng)營活動、生產(chǎn)規(guī)模及其效益、營運能力分析、主要產(chǎn)品及經(jīng)濟效益，及時了解和掌握不同類別經(jīng)濟稅源的生產(chǎn)經(jīng)營特點和涉稅信息變動規(guī)律，促進稅源管理質(zhì)量。重點稅源實現(xiàn)稅收收入18297萬元，占全局稅收收入的48.46%。

（二）加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統(tǒng)，開展了全市個體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調(diào)整戶（上調(diào)定額戶）1085，調(diào)整面100％。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺，市場內(nèi)租賃業(yè)戶，寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進行清理；對假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。共清理出應(yīng)辦而未辦稅務(wù)登記的經(jīng)營戶76戶。三是強化稅務(wù)登記管理。加強與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統(tǒng)稅務(wù)登記總戶數(shù)達到1835戶，比上年同期增加戶341戶，增長19.87%。

（三）提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進兩個減負(fù)。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對審批辦證和行政許可事項辦結(jié)時限進行提速，其中辦理稅務(wù)登記時間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55％，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān)，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點解決辦稅排隊擁擠的問題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進電子申報納稅，進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

（四）抓好綜合征管軟件運維。一是認(rèn)真落實省、市局信息系統(tǒng)運行維護管理辦法，加強部門協(xié)調(diào)和配合。強化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，繼續(xù)做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務(wù)。二是加強稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。積極調(diào)研系統(tǒng)運行效果，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行；切實抓好數(shù)據(jù)信息采集工作，把好電子數(shù)據(jù)源采集關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和完整，提高數(shù)據(jù)源的質(zhì)量。三是抓好總局版?zhèn)€體工商戶計算機定稅系統(tǒng)應(yīng)用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統(tǒng)》，完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量，規(guī)范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和透明度。

四、突出特色，積極行動，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

（一）宣傳交流及時到位。結(jié)合春訓(xùn)活動，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，統(tǒng)一了全體干部的思想認(rèn)識，并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳，開辟了學(xué)習(xí)實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學(xué)率達到100%。

（二）學(xué)習(xí)形式活潑多樣。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。在學(xué)習(xí)載體上實施三集中，采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部點題研討等三種方式，召開全體干部動員大會，集中局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員干部群體學(xué)。二是開展高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研。采取走出去、沉下去、請過來等調(diào)研方式，局領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業(yè)代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結(jié)合市委解放思想討論提綱，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟稅收發(fā)展形勢和國稅部門工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議等形式，在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

（三）積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創(chuàng)建及文體活動，積極參與市爭創(chuàng)省級文明城市創(chuàng)建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

（四）結(jié)合實際，創(chuàng)新方法。把完成稅收工作任務(wù)作為檢驗國稅部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成效，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想動力，創(chuàng)新國稅工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展和稅源變化的實際情況，認(rèn)認(rèn)真真算細(xì)帳、補缺口，夯實稅收工作基礎(chǔ)，促進稅收各項工作順利進行。

五、監(jiān)督制約，凈化環(huán)境，提升稅收工作效能

（一）穩(wěn)步推進機關(guān)效能建設(shè)。召開全體干部職工機關(guān)效能年活動動員大會，會上局領(lǐng)導(dǎo)部署了機關(guān)效能活動工作。下發(fā)了《市國家稅務(wù)局開展機關(guān)效能年活動實施方案》、《機關(guān)效能年責(zé)任分工表》和《機關(guān)效能建設(shè)問責(zé)制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標(biāo)，并進行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標(biāo)語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關(guān)效能年活動。成立了機關(guān)效能建設(shè)工作投訴中心，設(shè)立了意見箱，并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設(shè)定每周三下午為局長接待日，接待群眾來訪，認(rèn)真解答和處理群眾提出的問題，并在征收期內(nèi)推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，方便納稅人，提高辦稅效率。

（二）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是征求社會意見。發(fā)放了《關(guān)于國稅人員工作中廉潔行為的調(diào)查表》48份，收回48份，沒有發(fā)現(xiàn)問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機關(guān)效能年活動承諾書，并就自身對執(zhí)紀(jì)情況、廉潔情況、損害情況、服務(wù)情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內(nèi)各部門單位就上下班制度、工作紀(jì)律情況等進行了12次明查暗訪,規(guī)范了機關(guān)工作秩序。二是參加內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評。發(fā)放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動中，我局四個部門（納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局）參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。

（三）樹立良好社會形象。一是加強國稅機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，制止和糾正奢侈浪費行為，開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認(rèn)真解決我局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)和政風(fēng)方面存在的突出問題，發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份，收回12份；發(fā)放《治理用公款出國（境）旅游行為自查自糾情況表》14份，收回14份；發(fā)放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規(guī)發(fā)放津貼補貼自查自糾情況表》14份，收回14份，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和問題。二是開展窗口創(chuàng)評。制定《市開展機關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動實施方案》，在全局實行導(dǎo)稅和首問責(zé)任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。辦稅服務(wù)廳全體人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機、雨傘、等便民設(shè)施，開展了與納稅人面對面的零距離服務(wù)和限時服務(wù)，樹立了國稅部門良好的形象。