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      一生致命的經(jīng)典問(wèn)題

      時(shí)間:2019-05-12 02:04:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《一生致命的經(jīng)典問(wèn)題》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《一生致命的經(jīng)典問(wèn)題》。

      第一篇:一生致命的經(jīng)典問(wèn)題

      一生致命的經(jīng)典問(wèn)題

      若是你不小心丟棄100塊錢,只知道它如同丟在某個(gè)你走過(guò)的當(dāng)?shù)?,你?huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來(lái)嗎?

      答復(fù):一個(gè)超級(jí)愚笨的難題。

      可是,類似的工作卻在人生中不斷發(fā)作。做錯(cuò)了一件事,明知本人有難題,卻也不愿認(rèn)錯(cuò),反而花加倍的時(shí)刻來(lái)找藉口,讓他人對(duì)本人的形象大打折扣。被人罵了一句話,卻花了很多時(shí)刻悲傷,道理相同。為一件工作發(fā)火,不吝損人不利已,不吝血本,不吝時(shí)刻,只為報(bào)復(fù),不也相同無(wú)聊?失掉一個(gè)人的豪情,明知全部已無(wú)法挽回,卻仍是那么悲傷,并且一悲傷就是好幾年,還要借酒澆愁,形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒(méi)有,僅僅丟失更多。

      —做人,干嗎尷尬本人?

      你信任每個(gè)人隨意都能夠成功立業(yè)嗎?

      答復(fù):當(dāng)然不會(huì)信任。

      但據(jù)調(diào)查,有人總是在聽(tīng)完成功人士費(fèi)盡心機(jī)的主張,比如說(shuō),多讀書(shū),多操練之后,問(wèn)了另一個(gè)難題?那不是很難?

      咱們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文,在5分鐘內(nèi)處理一切難題,莫非成功是那么簡(jiǎn)單的嗎?改動(dòng)當(dāng)然是難的。成功只因不怕困難,所以才干鶴立雞群。烏鴨電影院http://004km.cn

      其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱苦獲得。咱們真實(shí)不應(yīng)訴苦命運(yùn)。

      —做人,依托本人!

      你認(rèn)為徹底沒(méi)有打過(guò)籃球的人,能夠當(dāng)很好的籃球教練嗎?

      答復(fù):當(dāng)然不可能,外行不可能領(lǐng)導(dǎo)熟行。

      可是,有許多人,對(duì)某個(gè)職業(yè)徹底不知道,只聽(tīng)到那個(gè)職業(yè)好,就立刻開(kāi)起業(yè)來(lái)了。我看過(guò)對(duì)穿戴沒(méi)有任何口味、或底子不在乎穿戴的人,愿望卻是開(kāi)間服裝店;不知道電腦怎樣開(kāi)機(jī)的人,卻想在網(wǎng)上,成果道聽(tīng)途說(shuō),卻不檢討本人能否專業(yè)才能缺乏,只訴苦時(shí)不我與。

      —做人,力所能及。

      類似但不相同的難題:你能否認(rèn)為,籃球教練不上籃球場(chǎng),閉著眼睛也能夠主導(dǎo)一場(chǎng)完美的成功?

      答復(fù):有病啊,當(dāng)然是不可能的。

      可是卻有不少兄弟,本人沒(méi)有時(shí)刻打理,卻拼命出資去開(kāi)咖啡館,開(kāi)餐廳,開(kāi)本人底子不懂的公司,火燒屁股相同急著把辛苦積累的積儲(chǔ)花掉,去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的出資人。虧的總是比賺的多,卻覺(jué)得本人是因?yàn)槊\(yùn)欠好,而不是主意出了難題。

      —做人,記住檢討本人。

      你的時(shí)刻無(wú)限,長(zhǎng)生不老,所以最想做的事,應(yīng)該無(wú)限延期?

      答復(fù):不,傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

      但是咱們卻常說(shuō),等我老了,要去環(huán)游世界;等我退休,就要去做想做的工作;等孩子長(zhǎng)大了,我就能夠……咱們都認(rèn)為本人有無(wú)限的時(shí)刻與精力。其實(shí)咱們能夠一步一步實(shí)現(xiàn)理想,不用在等待中徒耗生命。若是如今就能一步一步盡力挨近,咱們就不會(huì)活了半生,卻呈現(xiàn)本人最不想看到的結(jié)局。

      —做人,要活在當(dāng)下。

      第二篇:推薦信的致命問(wèn)題

      推薦信最致命的問(wèn)題:

      1.老師全知道。你做什么事情,參加什么協(xié)會(huì),選修了什么課,得了什么獎(jiǎng)學(xué)金,老師都“寫(xiě)”在推薦信里了。我想除了導(dǎo)師以外,可能沒(méi)有任何別的老師還能夠這么做。不過(guò)也就是教了你一門課,然后一門課幾十個(gè)學(xué)生。鬼才相信老師能夠?qū)资畟€(gè)學(xué)生都了解到擔(dān)任什么職務(wù),參加什么活動(dòng),選了別的什么課。

      所以寫(xiě)得特別玄的,一律是cheating。

      2.拼命夸獎(jiǎng)。老師再好,也不可能把一個(gè)學(xué)生吹得比自己還要好。然后,就憑在自己教的課里面學(xué)生考了好成績(jī),說(shuō)“這個(gè)學(xué)生是我看到最好的學(xué)生”--一個(gè)學(xué)生數(shù)分考試成績(jī)好難道就一定能夠做研究么?。這是在侮辱老師的智力。老師怎么能夠僅僅憑考試成績(jī)好擔(dān)保一個(gè)學(xué)生就一定出色呢?

      然后,滿篇夸獎(jiǎng)。都是形容詞,就是看不到具體的例子。即使是“例子”,一看也是那種放之四海皆準(zhǔn),隨便夸誰(shuí)都可以的例子。我打賭,把Miss改成Mr,張三的名字換成李四的名字,那就是推薦李四的推薦信。

      所以除了就事論事,說(shuō)學(xué)生這門課學(xué)得很好,學(xué)生思路很活躍等等之外。除非有具體的例子,別的夸獎(jiǎng)一定有問(wèn)題。

      3.找理由搪塞?!拔抑肋@個(gè)學(xué)生,因?yàn)槲沂撬嘀魅?。我跟她很熟,因?yàn)樗龘?dān)任班級(jí)職務(wù)。...”難道老師“寫(xiě)”一封推薦信,對(duì)于每一點(diǎn)東西都要解釋么?這個(gè)好像下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作一樣。你認(rèn)為推薦老師和推薦到學(xué)校的老師之間是這種關(guān)系么?

      所以,只要事實(shí)陳述,例如“我認(rèn)識(shí)她三年了”,不要理由。凡是拼命解釋怎么認(rèn)識(shí)學(xué)生的,多數(shù)不是老師“寫(xiě)”的。

      4.荒唐的邏輯?!耙粋€(gè)學(xué)生坐在第一排,她學(xué)習(xí)就很認(rèn)真?!薄耙粋€(gè)學(xué)生認(rèn)真記筆記,她學(xué)習(xí)很好?!笨吹娜丝赡芨械侥涿?。

      凡是中國(guó)學(xué)生寫(xiě)的推薦信,很少能夠不犯上面的錯(cuò)誤的。真正站在閱讀者的角度上想一想,這樣一封推薦信可以有幾十個(gè)漏洞。

      推薦信是要花功夫的。現(xiàn)在模板沒(méi)有幾個(gè)好的。最好站在老師的角度上好好想一想,知道自己什么,自己最大的特點(diǎn)是什么。然后,一個(gè)教授用什么樣的言語(yǔ)來(lái)推薦自己的學(xué)生。

      第三篇:民營(yíng)企業(yè)存在的致命問(wèn)題

      我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題

      一、民營(yíng)企業(yè)存在哪些管理機(jī)制問(wèn)題

      1、公司內(nèi)部親屬擔(dān)任要職,部分員工勾心斗腳,工作越權(quán),無(wú)視紀(jì)律。

      2、對(duì)人才的生活不夠關(guān)心,對(duì)有能力的高層管理人員心懷疑慮,不敢真正的放權(quán)。

      3、公司內(nèi)部管理不規(guī)范,單線管理與雙重管理混爛,制度朝令夕改,工作效率不高,工作積極性低,激勵(lì)制度不健全。

      二、企業(yè)缺乏健康的企業(yè)文化

      傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程普遍存在不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,違背以人為本理念的文化現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在:濃厚的家族式經(jīng)營(yíng)色彩,個(gè)人獨(dú)斷專行,企業(yè)文化就是老板文化;誠(chéng)信危機(jī),打擦邊球,鉆政策空子,違反游戲規(guī)則以至惡性競(jìng)爭(zhēng),忽視激勵(lì),管理層與員工關(guān)系疏遠(yuǎn),少有感情溝通,缺乏團(tuán)隊(duì)凝聚力,民主管理差。這些問(wèn)題影響企業(yè)做大做強(qiáng),甚至在市場(chǎng)形勢(shì)變化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大時(shí),直接給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。

      三、班子問(wèn)題關(guān)乎企業(yè)成?。?/p>

      班子弱化,分工不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力,思想僵化,惰性嚴(yán)重,甚至矛盾重重,是眼下一些民營(yíng)企業(yè)面臨的一大難題。面對(duì)激烈而又殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠老板“單打獨(dú)斗”的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。實(shí)踐證明,運(yùn)作好班子,千方百計(jì)提高班子成員的凝聚力、向心力和班子整體的領(lǐng)導(dǎo)效能,是民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)策。

      1、老板要肯投入,舍得花本錢,通過(guò)各種方式和渠道,努力提高班子成員的整體素質(zhì)。這是民營(yíng)企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的一件大事,是提高企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和創(chuàng)造力的一項(xiàng)前提性工作,事關(guān)民營(yíng)企業(yè)的成敗與未來(lái)。

      2、揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理進(jìn)行班子分工,力求產(chǎn)生“1+1>2” 的領(lǐng)導(dǎo)效能放大效應(yīng)?,F(xiàn)代社會(huì),分工也能形成生產(chǎn)力。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子而言,合理分工是領(lǐng)導(dǎo)力形成的源泉。

      3、啟用監(jiān)督與約束機(jī)制,從根本上克服監(jiān)督弱、約束軟,管理隨意性大,領(lǐng)導(dǎo)行為短期化等民營(yíng)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子管理方面的通病。

      4、建立并真正發(fā)揮對(duì)班子成員進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用。不論考評(píng)還是獎(jiǎng)懲工作,在企業(yè)里,最難執(zhí)行的往往是對(duì)班子成員。這也是長(zhǎng)期以來(lái)考評(píng)流于形式和獎(jiǎng)懲無(wú)法兌現(xiàn)的根本原因。

      5、實(shí)行全方位的職務(wù)升降機(jī)制,真正做到能上能下。實(shí)踐證明,職位激勵(lì)是員工工作的重要?jiǎng)恿χ弧?/p>

      四、體制彎路

      (1)企業(yè)管理體制滯后,惰性嚴(yán)重,漏洞多,嚴(yán)重地束縛了企業(yè)的發(fā)展。

      (2)有些老板憑感覺(jué),想當(dāng)然,到處模仿,東拼西湊,隨意性很大,導(dǎo)致企業(yè)管理體制模式缺乏科學(xué)依據(jù),運(yùn)作極不規(guī)范。

      (3)管理體制不順暢,關(guān)系混亂,運(yùn)作中存在失控現(xiàn)象;相互矛盾、扯皮多。

      (4)理念落后,權(quán)力缺乏相應(yīng)的制衡與約束,致使企業(yè)長(zhǎng)期“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第四篇:好文:人生致命八個(gè)經(jīng)典問(wèn)題

      問(wèn)題一:如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,你會(huì)因?yàn)樗芙芊奖?,就一而再、再而三地光臨嗎?

      回答:你一定會(huì)說(shuō),這是什么爛問(wèn)題,誰(shuí)那么笨,花錢買罪受?

      可同樣的情況換個(gè)場(chǎng)合,自己或許就做類似的蠢事。

      不少男女都曾經(jīng)抱怨過(guò)他們的情人或配偶品性不端,三心二意,不負(fù)責(zé)任。明知在一起沒(méi)什么好的結(jié)果,怨恨已經(jīng)比愛(ài)還多,但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去,分不了手。說(shuō)穿了,只是為了不甘,為了習(xí)慣,這不也和光臨餐廳一樣?

      ——做人,為什么要過(guò)于執(zhí)著?!

      問(wèn)題二:如果你不小心丟掉100塊錢,只知道它好像丟在某個(gè)你走過(guò)的地方,你會(huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來(lái)嗎?

      回答:一個(gè)超級(jí)愚蠢的問(wèn)題。

      失去一個(gè)人的感情,明知一切已無(wú)法挽回,卻還是那么傷心,而且一傷心就是好幾年,還要借酒澆愁,形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒(méi)有,只是損失更多。

      ——做人,干嗎為難自己?!

      問(wèn)題三:你會(huì)因?yàn)榇蜷_(kāi)報(bào)紙發(fā)現(xiàn)每天都有車禍,就不敢出門嗎?

      回答:這是個(gè)什么爛問(wèn)題?當(dāng)然不會(huì),那叫因噎廢食。

      然而,有不少人卻曾說(shuō):現(xiàn)在的離婚率那么高,讓我都不敢談戀愛(ài)了。說(shuō)得還挺理所當(dāng)然。也有不少女人看到有關(guān)的諸多報(bào)道,就對(duì)自己的另一半憂心忡忡,這不也是類似的反應(yīng)?所謂樂(lè)觀,就是得相信:雖然道路多艱險(xiǎn),我還是那個(gè)會(huì)平安過(guò)馬路的人,只要我小心一點(diǎn),不必害怕過(guò)馬路。

      ——做人,先要相信自己。

      問(wèn)題四:你相信每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎?

      回答:當(dāng)然不會(huì)相信。

      但據(jù)觀察,有人總是在聽(tīng)完成功人士絞盡腦汁的建議,比如說(shuō),多讀書(shū),多練習(xí)之后,問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題?那不是很難?

      我們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文,在5分鐘內(nèi)解決所有難題,難道成功是那么容易的嗎?改變當(dāng)然是難的。成功只因不怕困難,所以才能出類拔萃。

      有一次坐在出租車上,聽(tīng)見(jiàn)司機(jī)看到自己前后都是高檔車,兀自感嘆:“唉,為什么別人那么有錢,我的錢這么難賺?”

      我心血來(lái)潮,問(wèn)他:“你認(rèn)為世上有什么錢是好賺的?”他答不出來(lái),過(guò)了半晌才說(shuō):好像都是別人的錢比較好賺。

      其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱辛取得。我們實(shí)在不該抱怨命運(yùn)。

      ——做人,依靠自己!

      問(wèn)題五:你認(rèn)為完全沒(méi)有打過(guò)籃球的人,可以當(dāng)很好的籃球教練嗎?

      回答:當(dāng)然不可能,外行不可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

      可是,有許多人,對(duì)某個(gè)行業(yè)完全不了解,只聽(tīng)到那個(gè)行業(yè)好賺錢,就馬上開(kāi)起業(yè)來(lái)了。

      我看過(guò)對(duì)穿著沒(méi)有任何口味、或根本不在乎穿著的人,夢(mèng)想?yún)s是開(kāi)間服裝店;不知道電腦怎么開(kāi)機(jī)的人,卻想在網(wǎng)上聊天,結(jié)果道聽(tīng)途說(shuō),卻不反省自己是否專業(yè)能力不足,只抱怨時(shí)不我與。

      ——做人,量力而行。

      問(wèn)題六:相似但不相同的問(wèn)題:你是否認(rèn)為,籃球教練不上籃球場(chǎng),閉著眼睛也可以主導(dǎo)一場(chǎng)完美的勝利?

      回答:有病啊,當(dāng)然是不可能的。

      可是卻有不少朋友,自己沒(méi)有時(shí)間打理,卻拼命投資去開(kāi)咖啡館,開(kāi)餐廳,開(kāi)自己根本不懂的公司,火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉,去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多,卻覺(jué)得自己是因?yàn)檫\(yùn)氣不好,而不是想法出了問(wèn)題。

      ——做人,記得反省自己。

      問(wèn)題七:你寧可永遠(yuǎn)后悔,也不愿意試一試自己能否轉(zhuǎn)敗為勝?

      解答:恐怕沒(méi)有人會(huì)說(shuō):“對(duì),我就是這樣的孬種”吧。

      然而,我們卻常常在不該打退堂鼓時(shí)拼命打退堂鼓,為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。

      她說(shuō):“因?yàn)槲也幌氲鹊绞?,才后悔自己還有潛力沒(méi)發(fā)揮?!?/p>

      一個(gè)中國(guó)偉人曾說(shuō);勝利的希望和有利情況的恢復(fù),往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。

      ——做人,何妨放手一搏。

      問(wèn)題八:你的時(shí)間無(wú)限,長(zhǎng)生不老,所以最想做的事,應(yīng)該無(wú)限延期?

      回答:不,傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

      然而我們卻常說(shuō),等我老了,要去環(huán)游世界;等我退休,就要去做想做的事情;等孩子長(zhǎng)大了,我就可以……

      我們都以為自己有無(wú)限的時(shí)間與精力。其實(shí)我們可以一步一步實(shí)現(xiàn)理想,不必在等待中徒耗生命。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近,我們就不會(huì)活了半生,卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局。

      ——做人,要活在當(dāng)下。

      第五篇:人生中致命的八個(gè)問(wèn)題

      人生中致命的八個(gè)問(wèn)題

      作者:Yichie 版權(quán):轉(zhuǎn)載 發(fā)表日期:2009-10-4

      問(wèn)題一

      如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,你會(huì)因?yàn)樗芙芊奖悖鸵欢?、再而三地光臨嗎?

      回答:你一定會(huì)說(shuō),這是什么爛問(wèn)題,誰(shuí)那么笨,花錢買罪受?

      可同樣的情況換個(gè)場(chǎng)合,自己或許就做類似的蠢事。不少男女都曾經(jīng)抱怨過(guò)他們的情人或配偶品性不端,三心二意,不負(fù)責(zé)任。明知在一起沒(méi)什么好的結(jié)果,怨恨已經(jīng)比愛(ài)還多,但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去,分不了手。說(shuō)穿了,只是為了不甘,為了習(xí)慣,這不也和光臨餐廳一樣?

      ——做人,為什么要過(guò)于執(zhí)著?!

      問(wèn)題二

      如果你不小心丟掉100塊錢,只知道它好像丟在某

      個(gè)你走過(guò)的地方,你會(huì)花200塊錢的車費(fèi)去把那100塊找回來(lái)嗎?

      回答:一個(gè)超級(jí)愚蠢的問(wèn)題。

      可是,相似的事情卻在人生中不斷發(fā)生。做錯(cuò)了一件事,明知自己有問(wèn)題,卻*也不肯認(rèn)錯(cuò),反而花加倍的時(shí)間來(lái)找藉口,讓別人對(duì)自己的印象大打折扣。被人罵了一句話,卻花了無(wú)數(shù)時(shí)間難過(guò),道理相同。為一件事情發(fā)火,不惜損人不利已,不惜血本,不惜時(shí)間,只為報(bào)復(fù),不也一樣無(wú)聊?失去一個(gè)人的感情,明知一切已無(wú)法挽回,卻還是那么傷心,而且一傷心就是好幾年,還要借酒澆愁,形銷骨立。其實(shí)這樣一點(diǎn)用也沒(méi)有,只是損失更多?!鋈耍蓡釣殡y自己?!

      問(wèn)題三

      你會(huì)因?yàn)榇蜷_(kāi)報(bào)紙發(fā)現(xiàn)每天都有車禍,就不敢出門嗎?回答:這是個(gè)什么爛問(wèn)題?當(dāng)然不會(huì),那叫因噎廢食。然而,有不少人卻曾說(shuō):現(xiàn)在的離婚率那么高,讓我都不敢談戀愛(ài)了。說(shuō)得還挺理所當(dāng)然。也有不少女人看到有關(guān)的諸多報(bào)道,就對(duì)自己的另一半憂心忡忡,這不也是類似的反應(yīng)?所謂樂(lè)觀,就是得相信:雖然道路多艱險(xiǎn),我還是那個(gè)會(huì)平安

      過(guò)馬路的人,只要我小心一點(diǎn),不必害怕過(guò)馬路?!鋈?,先要相信自己。

      問(wèn)題四

      你相信每個(gè)人隨便都可以成功立業(yè)嗎?

      回答:當(dāng)然不會(huì)相信。

      但據(jù)觀察,有人總是在聽(tīng)完成功人士絞盡腦汁的建議,比如說(shuō),多讀書(shū),多練習(xí)之后,問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題?那不是很難?我們都想在3分鐘內(nèi)學(xué)好英文,在5分鐘內(nèi)解決所有難題,難道成功是那么容易的嗎?改變當(dāng)然是難的。成功只因不怕困,所以才能出類拔萃。有一次坐在出租車上,聽(tīng)見(jiàn)司機(jī)看到自己前后都是高檔車,兀自感嘆:“唉,為什么別人那么有錢,我的錢這么難賺?”我心血來(lái)潮,問(wèn)他:“你認(rèn)為世上有什么錢是好賺的?”他答不出來(lái),過(guò)了半晌才說(shuō):好像都是別人的錢比較好賺。其實(shí)任何一個(gè)成功者都是艱辛取得。我們實(shí)在不該抱怨命。

      ——做人,依靠自己!

      問(wèn)題五

      你認(rèn)為完全沒(méi)有打過(guò)籃球的人,可以當(dāng)很好的籃球教練嗎?

      回答:當(dāng)然不可能,外行不可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

      可是,有許多人,對(duì)某個(gè)行業(yè)完全不了解,只聽(tīng)到那個(gè)行業(yè)好**,就馬上開(kāi)起業(yè)來(lái)了。我看過(guò)對(duì)穿著沒(méi)有任何口味、或根本不在乎穿著的人,夢(mèng)想?yún)s是開(kāi)間服裝店;不知道電腦怎么開(kāi)機(jī)的人,卻想在網(wǎng)上**,結(jié)果道聽(tīng)途說(shuō),卻不反省自己是否專業(yè)能力不足,只抱怨時(shí)不我與。

      ——做人,量力而行。

      問(wèn)題六

      相似但不相同的問(wèn)題:你是否認(rèn)為,籃球教練不上籃球場(chǎng),閉著眼睛也可以主導(dǎo)

      一場(chǎng)完美的勝利?

      回答:有病啊,當(dāng)然是不可能的。

      可是卻有不少朋友,自己沒(méi)有時(shí)間打理,卻拼命投資去開(kāi)咖啡館,開(kāi)餐廳,開(kāi)自己根本不懂的公司,火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉,去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多,卻覺(jué)得自己是因?yàn)檫\(yùn)氣不好,而不是想法出了問(wèn)題。

      ——做人,記得反省自己。

      問(wèn)題七

      你寧可永遠(yuǎn)后悔,也不愿意試一試自己能否轉(zhuǎn)敗為

      勝?

      解答:恐怕沒(méi)有人會(huì)說(shuō):“對(duì),我就是這樣的孬種”吧。

      然而,我們卻常常在不該打退堂鼓時(shí)拼命打退堂鼓,為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。以關(guān)穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時(shí)的精彩表現(xiàn)為例:她一心想贏得第一名,然而在最后一場(chǎng)比賽前,她的總積分只排名第三位,在最后的自選曲項(xiàng)目上,她選擇了突破,而不是少出錯(cuò)。在4分鐘的長(zhǎng)曲中,結(jié)合了最高難度的三周跳,并且還大膽地連跳了兩次。她也可能會(huì)敗得很難看,但是她畢竟成功了。她說(shuō):“因?yàn)槲也幌氲鹊绞。藕蠡谧约哼€有潛力沒(méi)發(fā)揮。” 一個(gè)中國(guó)偉人曾說(shuō);勝利的希望和有利情況的恢復(fù),往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。

      ——做人,何妨放手一搏。

      問(wèn)題八

      你的時(shí)間無(wú)限,長(zhǎng)生不老,所以最想做的事,應(yīng)該無(wú)限延期?

      回答:不,傻瓜才會(huì)這樣認(rèn)為。

      然而我們卻常說(shuō),等我老了,要去環(huán)游世界;等我退休,就要去做想做的事情;等孩子長(zhǎng)大了,我就可以…… 我們都以為自己有無(wú)限的時(shí)間與精力。其實(shí)我們可以一步一步實(shí)現(xiàn)理想,不必在等待中徒耗生命。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近,我們就不會(huì)活了半生,卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局?!鋈耍钤诋?dāng)下。

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