第一篇：新員工在公司年度工作總結(jié)會發(fā)言精選2篇

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新員工在公司年度工作總結(jié)會發(fā)言精選2篇

新員工年度工作總結(jié)發(fā)言稿

（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先非常感謝您再次給我進入xx工作的機會和平臺。回首xx這一年的工作情況，我思緒萬千，深深地意識到必須用文字作一次年終總結(jié)，既是對xx年工作的回顧和分析，也是對2012年工作的展望和準備。

對我來說，在xx公司工作的第一年，也是我踏入社會的第一步，非常幸運，從xx年4月25日隨劉總出差到貴州、云南，我深深知曉公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認可和栽培，到xx年9月1日，這期間我肩負著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品銷售，可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場，還讓公司的原有客戶失去了不少，對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲，單從我自身而言，從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓我對xx公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認識；對中國的家電市場有了全面、清晰的了解；對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸；對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了

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更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧，在新的年歲里，我將更加努力工作，不斷提升自己、完善自己，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

在xx,既是一個展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓(xùn)場所，又是一個溫暖、開心的大家庭。在這里我結(jié)識了非常多的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我，其中有極富號召力、領(lǐng)導(dǎo)力的劉總；有心思細密、口若懸河的周主管；有對工作盡心盡力、盡職盡責的田助理；有我們的那一幫可愛、團結(jié)、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時，會聽到你們真誠的鼓勵；在你們開心愉悅時，能夠把快樂和我同分享……真的，許多的感動我都不會遺忘，記得去年10月份我們開培訓(xùn)會議的那段時間，我說過，越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么今年，我想說，學(xué)會觀察細微的事物，留住我們心中的那份信念，執(zhí)著于我們的追求。

今年來到xx公司，又有了諸多變化，比如公司內(nèi)部做了調(diào)整，讓資源得到合理的分配和利用；工作時間做了規(guī)劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高；管理方面做了改進，讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長、在進步，我相信，同時也祝愿xx公司創(chuàng)百年企業(yè)，樹百年品牌。說到這里，我要再次對公司領(lǐng)導(dǎo)特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的，辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，現(xiàn)在我徹底理解了，不管在哪家公司工作，員工對

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公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責任感也一定要是100%,做到這兩點，我想既是失敗，也是無悔。希望我能與xx公司在今后的歲月里一同成長，為xx公司更輝煌的明天而奮斗不止！

此致

敬禮！

新員工年度工作總結(jié)發(fā)言稿

（二）伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，2014年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自2014年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用

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精 的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

2014年1-7月，我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的專業(yè)為機械設(shè)計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

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在了解了產(chǎn)品之后，接下來

就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始

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接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛

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心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實自己。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，并堅持寫作,定期向公司廣播站和團委等機構(gòu)投稿。對于公司開展的各項文體活動，我也是積極參與，認真對待。

四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議

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在長期的工作中，通過實際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題：

分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，①零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序；②這個零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內(nèi)完工，必定會占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。

建議：對零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進行考核。

幾個月的時間，在這段時間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學(xué)習(xí)機會，讓自己一點點去積淀，為以后接管項目作好充分的準備。

在我明年成為項目負責人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，精

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多向前輩們請教，多在實踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，學(xué)會自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。

經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！缎聠T工在公司年度工作總結(jié)會發(fā)言精選2篇》

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第二篇：公司年終總結(jié)會發(fā)言

總結(jié)過去，展望未來---公司年終總結(jié)會發(fā)言

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家晚上好！

今天我們在這里召開**年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和09年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多……

**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，也有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比

第三篇：學(xué)工作總結(jié)會發(fā)言材料

在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，我們順利完成了各項教育教學(xué)工作任務(wù)，給本學(xué)期，也是本學(xué)畫上圓滿的句號。校長對本學(xué)期的教育教學(xué)工作作了全面的總結(jié)，客觀，公正，我完全同意?；仡櫸覀冏哌^的路，挑戰(zhàn)和困難一直伴隨者，面對困難和問題，處理及時果斷。展望未來工作，滿懷信心超前。成績兩次小結(jié)會上已經(jīng)做了充分肯定，我不在羅說了，它是人努力的見證，令我們欣慰和自豪。遇到的困難和今后必然遇到的困難，它給我們?nèi)w師生留下深深的思考，如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)是擺在每個人面前的課題。作為學(xué)生，老師和學(xué)校應(yīng)該經(jīng)常思考各負的責任是什么，因為我們身上肩負著希望學(xué)校的榮辱，做好各自的事，無疑是對學(xué)校發(fā)展的積極貢獻。下學(xué)我們將發(fā)揚成績，整改不足，加大學(xué)校各項工作的管理力度，推動學(xué)校更好更快的發(fā)展。下面我對全體學(xué)生講兩點意見

一、能在希望學(xué)校讀書是你的幸運，堅持在這兒完成學(xué)業(yè)是明智的選擇，再過幾年你會體會到

為什么讓你選擇在這里上學(xué)？因為這里千方百計為你成長創(chuàng)造條件（吃飯，睡覺，洗澡，管帶，假期還舉辦“博遠教育”訓(xùn)練營等），在老師的眼里，沒有教不好的學(xué)生；我們的老師不因為你有不好的習(xí)慣而放棄對你的管教;老師非常欣賞你的聰明伶俐，對你們充滿信心；老師用自己的教育教學(xué)智慧啟迪你，用愛心和恒心托起你；老師愛崗敬業(yè)，超負荷工作，無怨無悔，只求在付出中獲取快樂，學(xué)生的進步是對老師最好的回報；老師盡全力改變你，塑造你，學(xué)校對你的期望值也遠遠超出你家長的期望，教你會做人，會學(xué)習(xí)，會做事，會合作，會負責，會生活，會創(chuàng)造。老師用自己的真誠，日復(fù)一日的默默工作，企圖換取你明日的輝煌。老師無微不至的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛解決了你們父母的后顧之憂，這是其他公辦學(xué)校無法相比的。雖然對你們每時每刻全程監(jiān)控，小事也不放過，有時還對你體罰，傷你自尊，以至發(fā)展到你的逆反對抗，但是我要說樹在修剪時必然帶來傷痛，要理解老師的良苦用心，愛你是不變的主題。學(xué)校歡迎你繼續(xù)在此就讀，努力把你送進高中，也希望你的同學(xué)來學(xué)校與你一起學(xué)習(xí)，共同分享帶來的快樂。

一、人生中最大的失敗是放棄，最大的困難是自己不能戰(zhàn)勝自己

給大家講一個真實的故事，中國電子商務(wù)站的開拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO的馬云，如今已經(jīng)是功成名就，世人皆知。但是誰知道他的成長經(jīng)歷是那樣的曲折。馬云從小學(xué)到高中畢業(yè)，個性頑，成績平庸。高考三次，前兩次名落孫山。82年高考，數(shù)學(xué)僅得1分，83年高考數(shù)學(xué)僅得19分，總分距錄取線差140分。父母徹底失去信心，覺得他不是上大學(xué)的料，也沒有必要再考了。在眾多懷疑甚至嘲弄的眼光中，他堅持自己的想法，繼續(xù)努力，白天上班夜晚加班復(fù)習(xí)功課。84年他終于上了杭州師范大學(xué)外語系。28歲開始實施創(chuàng)業(yè)計劃，起步維艱，飽嘗人間冷暖，每次都咬緊牙關(guān)從容走過。

毫無疑問，他就是憑著百折不撓的精神，一直奮斗到現(xiàn)在，取得了舉世矚目的成就。馬云說“我的座右銘是永不言棄，因為這個世界上最大的失敗是放棄。放棄其實很容易，這個世界最痛苦的是堅持，而最快樂的也是堅持”。其實求學(xué)乃至人生何嘗不是這樣，失敗并不可怕。因為暫時的失敗是為將來的騰飛歷練翅膀，是對經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，是一筆無形的財富。

同學(xué)們，你比馬云學(xué)習(xí)的條件和基礎(chǔ)都好多了。有多少渴望的目光在關(guān)注你的成長，相信自己，戰(zhàn)勝自己，只要永不言棄，就能把一切絆腳石踩在腳下，像馬云一樣書寫自己的傳奇。

預(yù)祝全體老師，各位同學(xué)過一個愉快而有意義的暑假。在整休的同時也規(guī)劃好自己每天的學(xué)習(xí)時間，切不要刀槍入庫，馬放南山，應(yīng)該知道學(xué)習(xí)是一個學(xué)生永恒的話題。從思想上，行動上做好準備，迎接新學(xué)期的到來，以全新的自己投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)之中。

第四篇：總經(jīng)理在總結(jié)會發(fā)言

再接再厲 再創(chuàng)佳績

――在2017年半年會上的講話

親愛的同仁們：

大家下午好！

在對商業(yè)公司2017年上半年工作作全面總結(jié)匯報前我想說說心里話。

我今年3月來到商業(yè)公司主持全面工作，這之前也曾任商業(yè)公司法人，但在實際工作中并未深入到商業(yè)公司，所以,在這之前，多數(shù)員工還是新面孔，幾個月以來，我深切的感受到這是個充滿活力的團隊，是個有著職業(yè)素養(yǎng)、有著團結(jié)精神的團隊，我很欣慰，也很高興有這么一段人生經(jīng)歷與各位同仁一起并肩為****購物中心的繁榮努力！

我來***工作近10年了，經(jīng)歷***從一個平凡的企業(yè)發(fā)展到**市小有名氣的集團公司，感受企業(yè)發(fā)展成就的那種自豪，同樣，親歷企業(yè)從輝煌到如今艱難困境的巨痛，但和我們現(xiàn)有的***同仁們一樣，對企業(yè)的深厚感情和保有我們定會走出困境的信念，我對***的明天充滿信心和期待.我相信，在坐的各位同仁都深愛著我們的企業(yè)，并堅信企業(yè)不管多么艱難，定會走出困境，走上正軌，正是這相同的信念和一樣的執(zhí)著，今天,大家才更加緊密的并肩在一起。同仁們，我們走過了異常艱難的一段時日，過去的這些日子里，大家面對眾多的不可能，團結(jié)一心，攜手奮進，邁過了最艱難的坎，保持了商業(yè)公司的績效，并不斷的創(chuàng)造新高，為***重整工作提供了堅實的支撐，也將對***重整成功作出積極貢獻，在這里我為大家感到驕傲，讓我們?yōu)樽约汗恼啤８兄x大家的辛苦付出！

剛才各部門負責人已經(jīng)對上半年部門工作進行了匯報，通過他們的匯報，可以清晰的看到我們在業(yè)績上的可圈可點。但欣喜之余，我們也要看到差距和不足，需要我們改進和更加努力。下面，我將通報2017年經(jīng)營目標及上半年經(jīng)營目標完成情況，部署2017年下半年重點工作：

一、2017經(jīng)營目標：

1、營業(yè)收入****萬元；

2、招商率9８%以上；

3、租金收繳率100%；

4、物業(yè)收繳率95%；

5、客流同比提升20%。

二、2017年上半年工作成績

2017年，對于***購物中心而言，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，從內(nèi)因上，諸多租賃合同到期，且受大環(huán)境影響，場內(nèi)部分商家經(jīng)營嚴重下滑，因經(jīng)營壓力提前退場的商戶并非個例，招商壓力巨大，同時,項目設(shè)施設(shè)備進入故障頻發(fā)期，企業(yè) 資金困難無法滿足整改要求；外因：項目運營4年，消費者消費“疲勞”、感觀“疲勞”，項目必須進行業(yè)態(tài)、布局、品牌升級調(diào)整，才能滿足消費者喜好；不僅如此，各路競爭對手虎視眈眈，如果說以前***購物中心在***獨樹一幟，那么現(xiàn)在,這種優(yōu)勢或?qū)⒉粡?fù)存在，實力強大的華潤、萬達已強勢入駐,華潤萬象匯、萬達廣場在將來的一兩年內(nèi)開業(yè),其他零距離的項目,諸如藍光、鈺鑫躊躇滿志低租招商，我們面臨的競爭可想而知，在上述內(nèi)外因素壓力下，我們?nèi)绾未_保持續(xù)增長和盈利，只有一個選擇，那就是――堅持青年家庭時尚型購物中心的精準定位，并只有做到形象品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、品牌品質(zhì)的全面升級，擴大***的商業(yè)覆蓋半徑,才能爭得***未來商業(yè)的一席之地，我們的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是招商沖鋒、運營守陣、后勤保障！

今年，在理清上述思路和明確發(fā)展方向后，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣，克服了思想上觀念上和工作上的困難，上半年取得了以下較好的成績。

（１）超額完成半年經(jīng)營目標

1、營業(yè)收入完成***萬元；超目標**萬元，完成率101.26%，同比實現(xiàn)***萬元增長，增長率9.34%，收入情況良好；上半年結(jié)余指標超額完成***萬元，完成率106%，同比增長達16.43%。

2、招商率98.3%以上；

3、租金、物業(yè)費收繳率100%（除去萬達）；

４、客流同比提升26%，商場人氣明顯增長，消費者認可度大幅提高。

５、租金坪效由去年的**元/㎡,提升到**元/㎡，增長10.84%（２）招商工作成果喜人

今年商家合同到期面積達***㎡，預(yù)警商鋪面積4292㎡，招商的壓力不言而喻，但我們新的招商團隊在左總的領(lǐng)導(dǎo)下，不辭辛苦、不畏艱難，先后洽談1300多品牌，創(chuàng)造了新的招商業(yè)績，并為后續(xù)招商儲備了豐富的商家資源。

１、完成19個品牌的引進簽約，簽約總面積***㎡，創(chuàng)造了招商率的新高98.3%；

２、完成原ＨＭ商鋪定位調(diào)整和招商工作，年租金提升到660萬元；超額完成集團公司最高租金目標。

３、完成*****************等12個品牌的新開業(yè)； 在完成上述招商工作的同時，著手對商場業(yè)態(tài)進行全面規(guī)劃、整體打造，提升坪效，并按規(guī)劃精準招商,目前已是初見成效。

（3）運營服務(wù)成效顯著

去年,僅商家降租就達***萬元，今年初商家不降租就撤場的要挾式降租要求愈演愈烈，面對不利局面，我們變被動為主動，改變運營服務(wù)模式、提升自身服務(wù)能力，從被動服務(wù)到主動服務(wù)，并從幾個方面確保了租金的收繳。１、對經(jīng)營狀態(tài)良好商家的降租要求堅決予以否決，招商團隊就是堅強后盾。對銷售惡化，市場接受度低、經(jīng)營扶持也無法提升銷售業(yè)績的品牌，采用主動淘汰方式，及時補充有知名度、有資金運營實力的新商家，確保了租金的提升。２、對經(jīng)營情況下滑商戶深入做好運營服務(wù)，與商家一起研討有效的營銷方案，研究市場對策，從推廣宣傳上加大品牌宣傳力度，有效的增強了商家自身經(jīng)營能力；上半年商家銷售過億，同比上升7.45%。

（4）企劃創(chuàng)造客流新高

今年上半年，企劃團隊進一步拓寬宣傳平臺（如自媒體運營互動，異業(yè)聯(lián)盟，如與線上平臺如支付寶資源互換，合作開展口碑網(wǎng)周年慶），開展特色活動（聯(lián)系轄區(qū)幼兒園在場內(nèi)開展表演活動、組織商戶參加商圈購物主題活動、開展假期兒童跳蚤市場活動等），提升進客量；同時對每次活動進行效果評估，不斷修正，從而降低了企劃活動費效比，增強外聯(lián)客戶的資源互換，擴展引流渠道，上半年客流量同比上升達26%，創(chuàng)歷史新高！

（5）后勤保障商場運營

１、工程方面。今年項目設(shè)施設(shè)備進入頻繁故障期，建筑工程的質(zhì)量問題也亟待整改，但資金的極度困難無法支撐項目基本整改需求，在有限的資金狀態(tài)下，要確保項目的正常運營，只能是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，但即使這樣的 局面，工程在集團成控部的配合支持下挖空心思想辦法、比方案，推動了擱置一年的屋面防水工程、沉降施工整改，找到了困擾幾年的衛(wèi)生間漏水整改的有效方案，同時全力以赴商鋪改造，保障了商家的順利入駐。新增的大量工程整改工作，并沒有影響到設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行，項目的正常運營離不開工程人員的辛苦付出。

２、物業(yè)方面。今年在物業(yè)服務(wù)軟性方面有了較大提升，一是對保潔人員進行禮儀、禮貌的專業(yè)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識；二是增加高峰期清潔頻次，保障商場購物環(huán)境的品質(zhì)；

三是增加保潔人員對顧客的指引職能，提升消費者與商場的親近度。物業(yè)服務(wù)的軟性提升和運營服務(wù)品質(zhì)的提升共同支撐了商場綜合物業(yè)管理費標準的提升，今年上提12.5個百分點，為公司創(chuàng)造了直接價值。

（６）行政內(nèi)控能力增強，大幅度提升了團隊工作效率 上半年行政管理最大的成績在于，制定了嚴密的工作流程，固化了工作責任，并統(tǒng)籌各部門、各項重點工作，實行工作任務(wù)過程督導(dǎo)、及時糾偏、矛盾協(xié)調(diào)，有效提高了工作效率、工作質(zhì)量，提高了任務(wù)完成的準確度，為進一步的規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)。

（7）團隊凝聚力增強，信心增強，集團進入破產(chǎn)重整以來，團隊的迷茫、信心的缺失，員工中普遍缺少歸屬感，甚至于還有被遺棄感存在。今年，新 的領(lǐng)導(dǎo)班子時時傳遞集團重整的好消息，傳遞一種***精神：那就是困境中不屈不撓的奮斗精神！強調(diào)員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的財富，鼓勵員工提合理化建議，尊重員工勞動，注重獎罰分明，給予員工成長機會，提升個人成就感，因此，員工的主動性增強，集體榮譽感增加，團結(jié)協(xié)作共同作戰(zhàn)，達成了上半年經(jīng)營目標，這些成就反過來進一步增強了員工的信心。目前團隊凝聚力較強，員工信心倍增，***打造一支優(yōu)秀的商管團隊指日可待！

（三）2017年上半年工作中的不足

上半年工作取得了以上成績，但我們也要清楚的認識到工作中、管理上存在的不足。

１、重點工作任務(wù)內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，在一定程度上影響了工作效率，結(jié)果的及時性和準確性降低。

在橫向和縱向協(xié)調(diào)上都欠缺。各部門間橫向協(xié)調(diào)有脫節(jié)現(xiàn)象，銜接的緊密度不夠，過程中出現(xiàn)偏差時的回饋不及時，臨近節(jié)點忙亂無措。

縱向協(xié)調(diào)上，與集團公司的銜接和溝通不夠，信息傳遞滯后、不全，影響決策的及時性和準確性。

2、對安全隱患重視度不夠，上半年發(fā)生偷盜事件2起，火情事件1起；給商家和商場造成較壞的負面影響；尤其是火情事件，雖然從主責上是新華社區(qū)占用公共區(qū)域堆放可燃物造成，但也充分說明我們在管理工作上的疏漏，預(yù)先發(fā)現(xiàn) 安全隱患時只口頭要求整改未采取強制措施，存在僥幸心理，負有不可推卸的管理責任（這一點我首先反省）。以上事件皆因?qū)Π踩[患的警覺性不夠。

3、運營服務(wù)能力有待進一步提升，深入分析了解商家銷售業(yè)績度不夠，對商家經(jīng)營服務(wù)提升要求不嚴格。

4、因資金原因，工程整改不到位，一定程度上影響商場形象，招來商家怨氣，給租金收繳帶來困擾。

5、檔案缺失，導(dǎo)致處理重要工作無據(jù)可查

因為前期檔案由各部門自行保管，導(dǎo)致諸多重要文件難于查找，給工程整改、司法訴訟增加了難度。

二、2017年下半重點工作

（一）進一步加大招商力度，提升商場品質(zhì)、實現(xiàn)無空置目標。

1、優(yōu)化品牌，提升平效

2017年下半年我們要引進更多接地氣的品牌，將大鋪化小，增加品牌數(shù)量，從而提升租金平效，重點打造負一層兒童業(yè)態(tài)及調(diào)整二、三層餐飲業(yè)態(tài)布局，引入品牌餐飲、時尚餐飲，調(diào)整女裝業(yè)態(tài)，更多的注入年青時尚元素。進一步整合國內(nèi)外時尚商業(yè)品牌資源，進行戰(zhàn)略攜手，強勢引領(lǐng)***商圈蛻變升級，穩(wěn)固和提升***購物中心商業(yè)形象和標桿性作用。今年招商率確保在98%以上

2、點位升級，提高品質(zhì) 2017年商場LG層前后中庭及商場外圍將是重點打造的區(qū)域，商場內(nèi)花車特賣將不再出現(xiàn)，取而代之的是以景觀道具為主的點位形象，將點位與商鋪更好的融合，提高收益，提升購物氛圍，提升商場品質(zhì)，吸引人氣、留住人氣、提升客流。

3、完成涪陵項目的招商工作，力爭在2017年10月30日前達成簽約。

（二）加大運營服務(wù)力度，實現(xiàn)商場銷售穩(wěn)步增長，實現(xiàn)商企共羸

1、以銷售情況和租售比等數(shù)據(jù)作為商戶分級標準，實行分級管理；

2、堅持對租售比超過40%商鋪進行經(jīng)營輔導(dǎo)，同時對后續(xù)改善情況進行跟蹤管理。

3、培養(yǎng)商戶店長的管理能力，提升店員銷售專業(yè)度，提升商戶銷售業(yè)績。

4、對于運營能力弱，經(jīng)扶持也無法有效改善的商戶，進行主動淘汰

5、制定員工獎勵機制，以樹立模范、表彰先進為主,加 強員工間的良性競爭，提升員工服務(wù)意識和專業(yè)技能。

（三）加大商場對外宣傳力度，創(chuàng)新策劃活動，達成預(yù)期效果

1、活動形式更加的符合***區(qū)消費者定位，接地氣，增 強活動參與度；

2、力爭重大節(jié)點開展IP主題展，提升項目的知名度及活動體驗感；

3、力爭媒體投放計劃實施，加強區(qū)域媒體覆蓋及以輕軌為代表的核心媒體投放吸引更多外來客流。

4、整合商戶、第三方合作資源，尋求策劃微信線上爆點，有力推廣商戶促銷信息及企劃活動。實現(xiàn)線上線下雙線推廣運營。

（四）創(chuàng)造物業(yè)新價值，提升商場軟實力；

1、擬定外圍沉降工程整改方案，并加快整改速度，維護商場品質(zhì)形象。

2、打造星級物業(yè)，結(jié)合HM位置開業(yè)、華為升級，在8月內(nèi)商場面貌要有一個全新的改觀，營造商場清潔、清新的良好購物環(huán)境。

3、在11月前完成節(jié)能降耗改造工作，并在今年落實電力增容問題，確保商場可持續(xù)發(fā)展。

（五）深入開展防火、防盜安全工作。

尤其是防火工作，在8月初，全面清理完成項目設(shè)施設(shè)備上存在的安全隱患，并評估安全風險，擬定切實可行的整改方案，加強公司員工和商戶的安全意識培訓(xùn)、消防器材使用培訓(xùn)，嚴查并及時消除住宅和商場的安全隱患。擬定和完善防火安全管理制度、應(yīng)急處置方案（要求在8月10日 前完善），并強力貫徹實施！防火安全是第一要務(wù)，我們隨時要警鐘長鳴！

（六）狠抓落實，責任到位，切實做好檔案管理工作

1、由人力行政部統(tǒng)籌管理公司檔案，對開業(yè)至今的各部門重要檔案進行全面清理，查漏補缺，完成時間2017年9月30日前。

2、由人力行政部派專人進行檔案管理，建立健全檔案管理制度，強化檔案管理工作。

3、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)。

為適保障公司發(fā)展要求，進一步加強公司檔案工作，將把檔案管理納入績效考核，列入工作計劃，從管理入手，以培訓(xùn)為重點，逐步規(guī)范各部門檔案管理。

（七）最后我提幾點期望：

第一，進一步提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層干部中，要提倡親歷親為的工作作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。

第二，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，要有活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。第三，全面提高自身素質(zhì)。首先強化廉潔意識，做嚴格自律、廉潔從業(yè)的表率。在實際工作生活中，要正確行使職責，尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，要注重學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理理論素養(yǎng)。

下半年我們將迎來新的篇章，希望全體同仁能一如既往的上下同心，目標同向，行動同步，再接再歷，履職盡責，更好的發(fā)揮自身正能量，努力推動全年目標的實現(xiàn)。大家一起加油！

第五篇：2012幼教工作總結(jié)會發(fā)言

2012幼教工作總結(jié)會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、園長：

今天***中心學(xué)校所轄各幼兒園在***幼兒園聚集一堂，總結(jié)2012的幼教工作，感謝***幼兒園對這次會議的支持。去年一年的幼兒教育工作有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更有各園的大力支持和配合，團結(jié)全體幼教工作者的努力工作，圓滿完成了全工作任務(wù)，使***幼教工作順利穩(wěn)定安全，并取得了較大的成績，我在此向各位園長表示衷心的感謝。我受***中心學(xué)校的委托，發(fā)個言，我講二個問題。

一、簡要回顧二0一二的工作

我們***中心學(xué)校所轄幼兒園…… 所，幼教工作者近…..人，幼兒1600余人，我們的幼兒園均經(jīng)有關(guān)部門審查，頒發(fā)了辦學(xué)許可證，都有辦學(xué)合格資質(zhì)，年底中心學(xué)校組織的年檢評估，有***幼兒園、***幼兒園、***幼兒園被報送***優(yōu)秀幼兒園，有***、***、***、***、***、***幼兒園被評為中心學(xué)校優(yōu)秀單位，有***、***、***、***、***、***被評為合格單位。

首先，我們的幼兒園辦園條件優(yōu)秀：特別是***幼兒園、***、***幼兒園、校舍規(guī)范，環(huán)境美好，其他各幼兒園也在不斷改善辦園條件，很適合幼兒的身心健康發(fā)展。

其次，我們的幼兒園辦學(xué)行為規(guī)范，不斷提升辦園水平，1

強化管理，立足服務(wù)，深受廣大人民群眾稱贊，各園管理制度健全，檔案資料、年檢評估資料齊全，特別是***、***、***。加強了幼師隊伍建設(shè)，加強了師德、師風建設(shè)，樹立了良好形象，營造了良好育人環(huán)境，真正做到了把幼兒送入幼兒園，家長放心滿意。

第三，提高幼師素質(zhì)，加大了教師培訓(xùn)。各幼兒園積極參加成教辦、中心學(xué)校舉辦的幼師培訓(xùn)，不論是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是遠程培訓(xùn)，大家都很積極，并不定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展形式多樣的教學(xué)觀摩活動，互相聽課，互相研討，互相提高，特別是***幼兒園舉行的園本教研活動。***幼兒園每周一次聽課，每月一次公開課，幼師相互交流學(xué)習(xí)，***新風象、新理念的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，很有成效。中心學(xué)校舉行的幼師基本技能競賽，****獲一等獎，*****獲二等獎，*****獲三等獎，**去年市參賽，**獲市一等獎，****獲市三等獎。***的園長培訓(xùn)有***，***，***，*** 參加。市組織的園長論壇、說課競賽成績優(yōu)秀。

第四，開展豐富多彩的活動，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)幼兒的年齡特征，給幼兒創(chuàng)設(shè)發(fā)展能力的機會。讓幼兒快樂健康的成長，***的親子運動會、***的家長開放日和大型秋游、***的講故事、讀詩活動，各園“六一”文藝活動，卻開展的有聲有色，體現(xiàn)了各幼兒園的辦學(xué)水平，都得到家長的認可、社會的認可。

第五，隨著幼教事業(yè)的發(fā)展，幼兒園、學(xué)前班的教學(xué)活動越來越受社會和家長的重視。保證教學(xué)活動的質(zhì)量又是提高辦園水平的重要手段，在幼教工作過程中切實注重動腦、動口、動手能力的培養(yǎng)，重視行為習(xí)慣的培養(yǎng)，基本杜絕了小學(xué)化的教學(xué)方式，各園加強了教學(xué)活動的管理，***的一日三查、***的班級評比活動，各幼兒園的管理制度健全，計劃齊全，措施得力，可操作性強。

第六，保育工作，衛(wèi)生局會召開專題總結(jié)表彰會議，我在此不多講了。

總之，我們幼兒園工作在在座各位的辛勤勞動，取得了優(yōu)異的成績，希各幼兒園發(fā)揚成績，使幼兒教育事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、對當前幼兒園工作談幾點建議

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端，是國民教育體系的重要組成部分，辦好學(xué)前教育關(guān)系到兒童的健康成長，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到國家和民族的未來，國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見，明確要把發(fā)展學(xué)前教育擺在更加重要的位置，要大力發(fā)展學(xué)前教育，各級政府將加大對學(xué)前教育的投入。

1、加快教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批幼兒園的教學(xué)骨干，促進幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

幼兒教育是人生最重要的教育歷程，作為幼兒教師就擔

負著光榮而又艱巨的任務(wù)，幼兒教師的一言一行無形當中將會深深影響著幼兒，教師素質(zhì)如何直接關(guān)系到幼兒素質(zhì)的提高，因此，就要求我們的幼師要忠誠幼教事業(yè)，熱愛本職工作，對幼兒要有愛心、熱心、童心，要具有高尚的師德，要求幼師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各園要加大對教師的培訓(xùn)力度，不斷提高教學(xué)技術(shù)水平，不斷完善幼師的文化專業(yè)修養(yǎng)，使我們幼兒教育能上一個新的臺階。

2、認真扎實做好幼兒園的安全工作管理，幼兒園安全工作要警鐘長鳴，確保幼兒園安全工作無事故，各幼兒園要切實加強安全設(shè)施建設(shè)，健全各項安全管理制度和安全責任制，落實各項措施，經(jīng)常檢查，及時排除安全隱患，去年我們對各園進行房屋安全、消防安全、食品安全、接送車輛安全、游戲設(shè)施、教學(xué)設(shè)施等安全工作進行了多次檢查，園長們增強了安全意識，在這里我還就安全工作說幾點具體要求：①健全門衛(wèi)制度和門衛(wèi)登記制度，登記要詳細、具體。②制訂或健全幼兒接送制度，定人制度，定人定責。定人，有幼師隨車接送。送達幼兒回家，定家長接，且要履行簽字手續(xù)，以示負責。③增強幼兒安全意識，經(jīng)常對幼兒進行安全教育，不定期對幼兒進行緊急避險安全疏散演練。④加強食品衛(wèi)生管理確保食品的采購、儲存、飲用安全，登記要詳細具體，有資料可查。

各位園長，要時刻繃緊安全工作這根弦，務(wù)必做到安全

工作經(jīng)?；⒅贫然?，確保幼兒安全、幼兒園安全。

安全工作是最重要的工作，保障每一個幼兒的人身安全是每一個幼師的責任和職責，為了讓家長放心讓幼兒能在一個安全環(huán)境中生活、成長，各園要教給幼兒一些安全知識，強化幼兒的安全意識和自護能力。嚴格晨午檢查制度，并認真作好登記，加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活管理做到人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。

3、新綱提出，幼兒園應(yīng)與家庭社會密切聯(lián)系配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎(chǔ)，加強家園溝通，做到家園同步教育。

4、請繼續(xù)配合支持中心學(xué)校的工作，中心學(xué)校安排、布置的工作務(wù)必請大家如質(zhì)、如量的完成，報送的資料、表格要及時。

5、加強迎檢意識，每年年檢評估工作要認真準備，特別是有資料，要注意平時積累，要整理歸檔，有的幼兒園還沒有建檔，檢查時東找西找。

三、近期工作布置

1、名表冊的填寫

2、衛(wèi)生自查工作

3、教育信息采集

4、困難幼兒資助

同志們，幼兒教育的發(fā)展在過去的一年我們?nèi)〉昧溯^大

成績，我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有在座各位的共同努力，2013年的幼兒教育會取得更好成績，最后祝各位工作順利，萬事如意，謝謝大家！

***

中心學(xué)校 二0一三年三月