第一篇：《生存之本——土地》教學(xué)設(shè)計(jì)

《生存之本——土地》教學(xué)設(shè)計(jì)

教學(xué)目標(biāo)： 1．基礎(chǔ)知識(shí)：

（1）知道中國土地資源的主要特點(diǎn)：絕對量大，人均相對數(shù)量少；土地類型多，平地少，耕地、林地比例低；各類土地資源分布不均；后備耕地資源不足，難利用的土地多。（2）知道土地資源開發(fā)利用中的主要問題。

（3）知道耕地、草地、林地三種最主要的土地類型的分布，以及它們內(nèi)部的地區(qū)差異和特點(diǎn)。

（4）記住我國主要的土地利用類型，了解其特點(diǎn)。2．智能的培養(yǎng)：

初步學(xué)會(huì)用統(tǒng)計(jì)圖表的形式，反映我國人均耕地少，耕地面積在減少的情況下，說明人口與土地資源的關(guān)系。3．思想教育要求：

使學(xué)生認(rèn)識(shí)：珍惜和合理利用每一寸土地，是我國的基本國策。教學(xué)重點(diǎn)：

1．記住土地資源的主要類型。2．記住耕地、林地、草地三種主要土地的分布。教學(xué)難點(diǎn)：三種主要土地類型的內(nèi)部差異和特點(diǎn)。教學(xué)方法：讀圖分析。教具：土地資源利用示意圖。土地利用類型的百分比圖。教學(xué)設(shè)計(jì)：

一、我國主要的土地利用類型。

從今天開始我們學(xué)習(xí)第三節(jié)土地資源，在沒講新課之前，首先請同學(xué)們想一想。

1．土地資源屬可再生資源還是非可再生資源？（可再生資源）2．土地資源有哪些用途？（學(xué)生回答）

3．根據(jù)土地利用的情況，土地資源主要可以分為哪些類型？（學(xué)生回答：耕地、林地、草地、建筑用地）下面同學(xué)們讀P90 6.8我國土地資源利用示意圖，找出土地資源的主要利用類型，總結(jié)我國土地資源的特點(diǎn)——土地資源類型多樣。

那么同學(xué)們想一想，為什么我國土地資源的利用類型多種多樣呢？它為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了什么有利條件呢？（先找同學(xué)回答，教師總結(jié)，我國地形、氣候等自然條件復(fù)雜多樣，因而土地開發(fā)利用的途徑和方式就不同，土地利用類型多種多樣。它為農(nóng)、林、牧、副、漁的全面發(fā)展提供了有利條件。）

雖然我國土地資源類型多樣，但各類土地類型的比例卻不盡合理，下面看圖?；卮穑?/p>

1．耕地、林地共占全國土地總面積的百分比是多少？（23.1%）2．難以利用的土地占全國土地總面積的百分比是多少？（19.1%）3．改造后可利用的土地占全國土地總面積的百分比是多少？（17%）

由讀圖大家總結(jié)一下我國土地利用類型構(gòu)成有什么特點(diǎn)？（耕地、林地比重小，難利用的土地比重較大，后備土地資源不足。）

二、土地資源的分布： 看圖

1．耕地的分布：

半濕潤和濕潤的平原、盆地和低溫的丘陵，北方以旱田為主，南方以水田為主。2．草地的分布：

主要分布在北方干旱和半干旱的地區(qū)，以高原和山地及青藏高原區(qū)。草地的和產(chǎn)草地也隨著降水量的變化而變化。讀圖P91 6.1圖。

3．林地分布：

集中在東北、西南交通不便的深山區(qū)和邊疆地區(qū)，以及東南部的山地。

那么我們想一想，為什么我國土地的主要類型會(huì)這樣分布呢？（主要和氣候、降水有關(guān)）

三．珍惜和合理利用每一寸土地。

從剛才的學(xué)習(xí)中，我們知道耕地、林地、草地是我們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，但是這些土地的比重小，雖然是可再生資源，但現(xiàn)在利用卻不合理，遭到不同程度的破壞，所以珍惜和合理利用每一寸土地，是我國的基本國策，那么具體措施是什么呢？（讀課文回答）。

1．遵守法規(guī)，用法律來控制。2．開源、節(jié)流。

3．加強(qiáng)土地資源的利用和保護(hù)。

第二篇：質(zhì)量-企業(yè)生存、立足之本

質(zhì)量—企業(yè)生存、立足之本

俗話說：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存，可持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。要做好質(zhì)量管理工作，就要從細(xì)微處入手，從每一個(gè)環(huán)節(jié)著手，形成人人講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量的良好氛圍。牢固樹立“講質(zhì)量，就是保根本；講質(zhì)量，就是固品牌；講質(zhì)量，就是贏誠信。”的意識(shí)。

講質(zhì)量，就是保根本。保根本就是保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，許多企業(yè)由于任務(wù)重、時(shí)間緊、工作頭緒多等因素的影響，為了盡快完成任務(wù)，趕進(jìn)度，忽視質(zhì)量的事兒，時(shí)有發(fā)生，這為企業(yè)的可持發(fā)展埋下了隱患。不同崗位的工作人員，都要從講質(zhì)量、講生存、講發(fā)展的高度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，使產(chǎn)品的質(zhì)量始終處于標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

講質(zhì)量，就是固品牌。品牌是質(zhì)量的化身，是企業(yè)生存之鑰。俗話說：“打鐵還要自身硬”。所有企業(yè)員工都要從質(zhì)量是企業(yè)生存之本出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，固強(qiáng)補(bǔ)弱，不斷提高合規(guī)操作的能力和技巧。在生產(chǎn)中做到，精益求精，一絲不茍。通過辛勤的工作，賦予產(chǎn)品生命力，增強(qiáng)品牌的競爭力。

講質(zhì)量，就是贏誠信。消費(fèi)者的口杯，是公眾對企業(yè)是否誠信的試金石。在工作中，只要每名員工都把產(chǎn)品質(zhì)量視為生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，平時(shí)把“功課” 做足、做夠，企業(yè)的路就會(huì)越走越寬，就會(huì)贏得公眾的心。

第三篇：糧食:生存之本

同學(xué)們,你們知道世界三大糧食作物是什么嗎 小麥,水稻,玉米被稱為世界三大糧食作物.今天是“世界糧食日”,本周為我國“愛惜糧食,節(jié)約糧食”宣傳周.今天,讓我們將更多目光投向賴以生存的糧食.也許很多人會(huì)說:我們早已遠(yuǎn)離食不果腹的年代,吃飽飯,吃好飯已經(jīng)成了司空見慣的事情,還有誰會(huì)在意糧食的由來,還有誰會(huì)在意隨手丟棄的糧食 然而,現(xiàn)實(shí)情況令人堪憂:一方面,全世界人口與日俱增,糧食供應(yīng)日益緊張,部分地區(qū)糧食短缺現(xiàn)象日益嚴(yán)重;另一方面,浪費(fèi)糧食的行為屢見不鮮,農(nóng)民的勞動(dòng)成果得不到珍惜.面對此情此景,我們應(yīng)該怎么做呢

首屆國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)得主,中國工程院院士袁隆平,被稱作“世界雜交水稻之父”.他與助手們利用多個(gè)品種的水稻和他們辛苦發(fā)現(xiàn)的一種野生稻進(jìn)行雜交,經(jīng)過多年的繁殖和選育,培育出了多個(gè)高產(chǎn)而優(yōu)質(zhì)的雜交水稻新品種.袁隆平是中國的驕傲,也是世界的驕傲;袁隆平感動(dòng)了中國,更感動(dòng)了世界.我們應(yīng)以袁隆平爺爺為榜樣,利用科技手段,開發(fā)糧食新品種,增加糧食產(chǎn)量.同時(shí),在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的征程中,我們更要關(guān)注農(nóng)業(yè),農(nóng)村和農(nóng)民,要倍加珍惜糧食的來之不易,因?yàn)?在每粒糧食中,都浸滿了農(nóng)民伯伯揮汗如雨的辛勤耕耘!

第四篇：客戶資源是銀行生存之本

客戶是銀行的衣食父母，服務(wù)是銀行的立身之本。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提高客戶滿意度，最終為股東創(chuàng)造價(jià)值是所有商業(yè)銀行的追求，也是現(xiàn)在各家銀行在競爭和發(fā)展中面臨的主要課題之一。在服務(wù)行業(yè)中，尤其是星級酒店、賓館真正是把客戶當(dāng)衣食父母對待，得體的語言、端莊的形象，整潔的外表，自然的微笑，這些是客戶在星級酒店享受服務(wù)時(shí)最直接的感受，也是能讓客戶心甘情愿買單的緣由。

大學(xué)時(shí)期，有幸到平安保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)，公司在向我們介紹企業(yè)文化時(shí)，強(qiáng)調(diào)最多的就是員工的自信，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，員工自信則企業(yè)自信。他們在營銷過程中，始終以客戶利益為突破口，先揚(yáng)后抑，先強(qiáng)調(diào)肯定客戶的想法，再擺出他們的觀點(diǎn)，見客戶有思考，就趁熱打鐵營銷自己的產(chǎn)品。

其實(shí)，無論是保險(xiǎn)公司還是星級賓館抑或是金融行業(yè)，營銷的就是服務(wù)，客戶買單的也是服務(wù)。銀行作為服務(wù)業(yè)的一種，其本質(zhì)仍是提供服務(wù)。銀行要產(chǎn)生效益，靠的不是服務(wù)的數(shù)量，而是服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響客戶的“忠誠度”。管理學(xué)界有個(gè)著名的“80-20法則”，即百分之八十的價(jià)值是來自百分之二十的因子，其余的百分之二十的價(jià)值則來自百分之八十的因子。如果把這個(gè)法則套用在銀行業(yè)里，那么可以表述為：在銀行里，通常80%的利潤來自于20%的重要客戶。為了提升這20%客戶的服務(wù)質(zhì)量，幾乎每家銀行都開設(shè)VIP綠色窗口，服務(wù)數(shù)量過于龐大反而會(huì)稀釋服務(wù)質(zhì)量，影響整體效益。、那么我們農(nóng)行對提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)和著手點(diǎn)主要是哪些呢？

深圳市國內(nèi)銀行同業(yè)公會(huì)會(huì)長、中國工商銀行深圳市分行行長王曉燕曾就對如何提高銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量作出如下回答：“‘硬件’提升和‘軟件’優(yōu)化并重，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)涵并重，客戶滿意和客戶忠誠并重?！边@想這也是我們農(nóng)行需要的目標(biāo)。

硬件方面，我們可以理解為以下幾個(gè)方面:

1.銀行店鋪內(nèi)部設(shè)施是否滿意，營業(yè)大廳是否環(huán)境整潔、高雅、給人舒適愉悅感；

2.銀行店鋪內(nèi)座椅等、ＡＴＭ（自動(dòng)取款機(jī)）等硬件設(shè)施是否滿意，顧客休息區(qū)座椅、飲用水、讀物等是否配置齊備；

3.銀行店鋪網(wǎng)點(diǎn)分布是否合理，數(shù)量是否合適；

軟件方面包括：

1.銀行職員儀表舉止形象是否滿意，是否能準(zhǔn)確回答客戶提出的問題，是否具有豐富的服務(wù)產(chǎn)品知識(shí)，是否為顧客提供其所需的確切信息以及專業(yè)化建議，對客戶的問題是否耐心講解，是否能夠充分地與顧客溝通；銀行職員是否主動(dòng)為顧客服務(wù)，征求顧客意見，重視顧客的反饋；

2.銀行辦理業(yè)務(wù)是否安全，對客戶的個(gè)人信息能否做到保密，對業(yè)務(wù)記錄是否保管妥當(dāng)，銀行保安人員能否幫助顧客解決問題，盡心盡責(zé)

3.銀行處理一筆業(yè)務(wù)時(shí)間要多長，是否能提供正確的服務(wù)，是否做到針對客戶的特殊需求進(jìn)行服務(wù)，是否能在問題第一時(shí)間出現(xiàn)時(shí)進(jìn)行解決，幫助客戶的積極性是否滿意

為了保證贏得客戶的忠誠度，我們農(nóng)行員工在工作中注意服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)內(nèi)涵并重，除了努力補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)外，更要提升我們的情商。學(xué)會(huì)控制情緒是每個(gè)在職人員的必修課，我們每天要接觸上百位客戶，也就可能接收到上百種情緒，不管是哪種情緒，我們都應(yīng)該用微笑對待。最近在讀威爾。鮑溫的《不抱怨的世界》，他說：“任何人和團(tuán)隊(duì)要想成功，就永遠(yuǎn)不要抱怨，因?yàn)楸г共蝗绺淖?，要有接納批評的包容心，以及解決問題的行動(dòng)力?！边@本書對的觸動(dòng)是很大的。我們每天要接觸形形色色的客戶和繁雜的業(yè)務(wù)，難免會(huì)有抱怨，有時(shí)是客戶嫌我們工作人員，有時(shí)是我們抱怨客戶不講道理，惡性循環(huán)，很容易產(chǎn)生不必要的投訴。威爾。鮑溫告訴我，你可以口頭抱怨小小發(fā)泄，但不要用心抱怨，生氣之前靜數(shù)十秒，深呼吸，再微笑，然后你就不那么生氣了。笑一笑，抿恩仇，客戶縱有不滿，面對你真誠的微笑，他也不會(huì)過分為難你。

其實(shí)不管是好說話的客戶還是不好說話的客戶，既然在我們農(nóng)行營業(yè)廳出現(xiàn)了，那他從心里就是信任我們農(nóng)行，作為回饋，我們也以信任投桃報(bào)李，發(fā)放貸款，發(fā)行貸記卡，這是我們農(nóng)行對客戶的信任。正是在這相互信任的基礎(chǔ)上，造就了我們的工作崗位，造就了我們的利潤。身處金融行業(yè)，誠信，是我們的競爭之本。做到一言九鼎，做到一諾千金，無論什么時(shí)候，無論什么崗位，不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是臨柜，我們都應(yīng)該以誠待人，這么做了，客戶才會(huì)相信我們，“誠信”二字，才會(huì)在我們身邊發(fā)光，我們的農(nóng)行，才能在客戶心中樹立良好的形象?！翱蛻魸M意”只是衡量我們農(nóng)行行服務(wù)品質(zhì)的初級標(biāo)準(zhǔn)；“客戶忠誠”才是農(nóng)行服務(wù)品質(zhì)的最高目標(biāo)和市場份額提升的最終保證?！按笮械聫V，伴您成長。”沉穩(wěn)深澤的廣告詞喊出了農(nóng)行的原始本意。我們農(nóng)行以成就大業(yè)，造福于民的歷史責(zé)任感與使命感，為每一個(gè)客戶提供完美卓越的服務(wù)，鼎力支持客戶的發(fā)展,與客戶一起成長，合作雙贏，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。

第五篇：夏令營市場之生存之本

夏令營市場之生存之本

--------客戶與生源

夏令營主要針對的客戶群是中國年輕一代的青少年學(xué)生，以及他們的家庭。教育 家庭的無限投資 市場的無限商機(jī)

夏令營又稱為游學(xué)活動(dòng)，據(jù)調(diào)查公司統(tǒng)計(jì)，中國青少年每年的消費(fèi)總額為2900億元，這些費(fèi)用主要集中在教育和旅游上。麥肯錫公司通過訪問中國大城市到中小城鎮(zhèn)的800名12-17歲的青少年消費(fèi)者后得出：中國城市青少年每年直接消費(fèi)和為他們而產(chǎn)生的消費(fèi)總額達(dá)2900億元人民幣，他們每年的零花錢高達(dá)600億元，家庭每年在青少年子女身上的花費(fèi)近2300億元。

巨人學(xué)校市場部總監(jiān)廖祥兵介紹道：現(xiàn)在巨人學(xué)校的學(xué)生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到7萬多人，并且，這一數(shù)字每年都在增長。在巨人學(xué)校眾多的課程中，針對12-17歲青少年學(xué)生所開設(shè)的課程就有30多種，而英語、作文、數(shù)學(xué)與藝術(shù)是最為熱門的課程。“現(xiàn)在在我們學(xué)校上作文課的有1萬多人，而學(xué)少兒英語課的則有2萬多人”。

學(xué)術(shù)氣氛濃厚的海淀區(qū)是北京各大高校的聚集地，在高校的名牌效應(yīng)下，各種培訓(xùn)學(xué)校以高校為中心迅速成長起來，形成一個(gè)群聚的狀態(tài)。與巨人學(xué)校相距不遠(yuǎn)的地方，還聚集了以英語培訓(xùn)為主的新東方學(xué)校、戴爾英語學(xué)校；以中學(xué)生課外輔導(dǎo)為主的鵬翔學(xué)校、益智培訓(xùn)學(xué)校；以文學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)為主的翰文學(xué)校，以科技類競賽課程培訓(xùn)為主的創(chuàng)文教育等等。而放眼整個(gè)北京城，這樣的培訓(xùn)學(xué)校更是數(shù)不勝數(shù)。

位于中關(guān)村的北京相通科技教育有限公司以青少年的教育培訓(xùn)與教材研發(fā)為主。相通公司還在連鎖加盟網(wǎng)上招代理加盟商，公司認(rèn)為，教育培訓(xùn)事業(yè)已成為一個(gè)最有價(jià)值的投資項(xiàng)目，因?yàn)槿珖?億多的青少年，教育市場每年有2000億的市場空間，并以10-12%的速度不斷增長?！斑x擇教育，選擇財(cái)富之路！”這樣的宣傳語赫然在目。

其實(shí)，教育所帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不僅限于此，教育向旅游的滲透成為近幾年漸漸成趨勢的一個(gè)熱點(diǎn)。中國社科院社會(huì)學(xué)研究所副研究員李春玲認(rèn)為，除了輔導(dǎo)班以外，旅游已經(jīng)成為家庭教育支出的一個(gè)重要方面。

夏令營不可小覷的“招財(cái)寶”

“學(xué)”與“游”相結(jié)合通常以“夏令營”的方式表現(xiàn)出來。這大大迎合了眾多經(jīng)濟(jì)條件較為寬裕的父母的心理。一方面，夏令營可以幫助照管青少年，另一方面，孩子們可以在旅游中學(xué)到知識(shí)也是很多父母的心愿。在假期開始前幾個(gè)月，各旅行社以及各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就已經(jīng)推出了自己的夏令營線路。

國內(nèi)夏令營以其中等的價(jià)格吸引了眾多學(xué)生的參加。如北京青年旅行社以北京各大名校為旅游點(diǎn)推出“名校之約科普夏令營”與“走進(jìn)北京英語夏令營”，天馬

旅行社推出“紅色之旅”夏令營與以軍事、科技為主題的夏令營，價(jià)格多在100 0元以內(nèi)。而巨人學(xué)校的國內(nèi)夏令營分得最為細(xì)致，它針對不同學(xué)生的興趣與特點(diǎn)，分出學(xué)習(xí)類、軍事類、體育類、藝術(shù)類、海歸類，綜合素質(zhì)類等等，價(jià)格多在1880-2880元之間。

引人注意的是，幾乎每個(gè)大旅行社與大型培訓(xùn)學(xué)校都舉辦了國外夏令營。這種夏令營的目的是要學(xué)生在國外開闊眼界的同時(shí)，也可以鍛煉學(xué)生實(shí)際運(yùn)用英語的能力。但是，它的收費(fèi)比一般的國內(nèi)夏令營高出幾乎10倍以上，價(jià)格大多在100 00-26000元之間。

盡管如此，報(bào)名人數(shù)卻依然眾多。從北京青年旅行社與眾信國旅了解到，國內(nèi)夏令營的報(bào)名幾乎已經(jīng)滿額，而國外營名額也所剩不多。廖祥兵說：“巨人學(xué)校的夏令營一共有23種，每一個(gè)類型的夏令營都有100多名學(xué)生報(bào)名參加，現(xiàn)在第一期夏令營快結(jié)束了，接下來還有兩期?！?/p>

生源----青少年學(xué)生的消費(fèi)特征

麥肯錫公司認(rèn)為，青少年是中國新興消費(fèi)階層中不可或缺的組成部分。與世界其他地區(qū)的城市青少年一樣，中國城市青少年對名牌和時(shí)尚趨勢的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)強(qiáng)于其父母。

調(diào)查樣本中，65%的青少年認(rèn)為跟上最新時(shí)尚潮流很重要，如青少年樣本中有19%表示強(qiáng)烈偏好名牌手機(jī)。

值得關(guān)注的是，接受調(diào)查的青少年中有88%表示他們信賴本土品牌。這一格局很可能源于這代人的全部經(jīng)歷都處于經(jīng)濟(jì)充滿高度活力的時(shí)期，這一時(shí)期跨國企業(yè)云集，成功的本土企業(yè)也迅速涌現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是對中國在世界所處位置比其父輩更有自信。

針對中國青少年的這種民族榮譽(yù)感的特征，麥肯錫公司以“蒙牛乳業(yè)”為例說明企業(yè)要如何找對市場對象并制定正確的營銷策略。它認(rèn)為，中國第二大乳品企業(yè)“蒙牛乳業(yè)”，在產(chǎn)品宣傳中將民族榮譽(yù)感和現(xiàn)代意識(shí)結(jié)合起來。而它在作為“超級女生”的贊助商后，銷售量更是猛增2倍以上。

中國青少年在閑暇時(shí)間支配方式上也有其明顯的特點(diǎn)。與多數(shù)發(fā)達(dá)國家一樣，看電視也是中國青少年最重要的休閑活動(dòng)，約占全部休閑時(shí)間的1/3。但中國青少年除此之外還讀書看報(bào)，這部分要占22%的休閑時(shí)間。年齡較大的青少年群體看電視時(shí)間就相對較少，更多用于聽音樂或玩電腦游戲，而各年齡群體在閱讀時(shí)間上則相對穩(wěn)定。

客戶----家長對青少年消費(fèi)的冷思考

有人將家庭教育支出比喻為一個(gè)“無底洞”，父母總是竭盡全力在投入。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，教育支出已經(jīng)占據(jù)家庭日常支出的25%或更高。為什么中國家庭在教育支出上會(huì)付出如此大的成本？對此，廖祥兵提出了自己的觀點(diǎn)。

他首先認(rèn)為，這與中國人的傳統(tǒng)思維有關(guān)，父母們都會(huì)對子女毫不吝嗇地付

出，盡量滿足孩子的要求。更為重要的是，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有越來越多的父母能夠承擔(dān)孩子的教育費(fèi)用。

同時(shí)，這還與現(xiàn)行的教育體制有關(guān)，一方面，中國升學(xué)考試壓力太大，而就業(yè)形勢又那么嚴(yán)峻，父母自然就會(huì)把錢投資到教育上，希望孩子考上好的大學(xué)；另一方面，當(dāng)學(xué)校教育并不能完全滿足孩子興趣愛好的發(fā)展時(shí)，就迫切尋找課外的學(xué)習(xí)，這就促生了培訓(xùn)類學(xué)校的出現(xiàn)，而培訓(xùn)學(xué)校在做教學(xué)項(xiàng)目以及自我宣傳的同時(shí)，又會(huì)吸引大批學(xué)生來學(xué)習(xí)。

而中國社科院社會(huì)學(xué)研究所副研究員李春玲認(rèn)為，現(xiàn)在的父母在教育消費(fèi)中處于一種非理性的狀態(tài)，所投入與所產(chǎn)出的往往不成比例。她認(rèn)為時(shí)下種種國外夏令營是“絕對奢侈”的。她說，為了孩子的前途，有時(shí)也為了面子(現(xiàn)在有個(gè)說法，衡量中產(chǎn)階級的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是父母能不能把孩子送出國外)。一些家庭拿出大半生的積蓄，寧愿自己勒緊褲腰帶過清淡的日子也要把孩子送出國去。父母是想讓孩子學(xué)到東西，開闊眼界，但是短短兩三周的時(shí)間其實(shí)什么也學(xué)不到。從孩子的角度看，旅游也成了與同學(xué)攀比的一個(gè)重要指標(biāo)。父母的盲目浪費(fèi)就這樣造成了。

在探索家庭對青少年消費(fèi)支出巨大這個(gè)問題上，李春玲認(rèn)為，這和近幾年消費(fèi)主義的興起有很大關(guān)系?，F(xiàn)在的廣告在對孩子的影響方面做得非常成功，五花八門的企業(yè)廣告用誘人的產(chǎn)品吸引孩子和家長的注意，媒體在其中起到推波助瀾的作用。

在北京、上海等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市里，“享受型”的文化環(huán)境尤為明顯，青少年在互相模仿中漸漸趨向“時(shí)尚型”。但是，李春玲也指出，中國的消費(fèi)類型地域性比較明顯，比如說麥肯錫公司在調(diào)查中所提到的，重慶廈門西安等二三線城市青少年中“好孩子型”(這一部分青少年普遍不追求品牌，認(rèn)為快餐是不健康食品)是最大客戶群，這反映出這幾個(gè)城市的消費(fèi)狀況處于一種略為保守的狀態(tài)。