第一篇：感受到每個人在團隊中 的重要性

感受到每個人在團隊中的重要性

11月15日我們公司在明陽天下拓展訓練公司舉行了一次拓展培訓活動。培訓當天，明陽天下訓練營要求所有教官提前三個小時進入培訓現(xiàn)場，對培訓現(xiàn)場進行了準備和熟悉，對物資進行了再一次的清點，對培訓流程和項目細節(jié)進行了一次推演；培訓過程中公司要求明陽天下拓展訓練公司總教官親自到現(xiàn)場帶隊組織，公司總經(jīng)理全程協(xié)調(diào)組織；活動中教練對每個環(huán)節(jié)進行節(jié)點的時間把控。

第一個環(huán)節(jié)是在室內(nèi)的破冰，由向開偉教官負責，把培訓的目的和要求告訴學員，通過快速破冰，學員有序的帶到了操場。第二個環(huán)節(jié)是團隊組建，每個隊都有自己的名字、文化、和隊歌，團隊組織過程中相當精彩，每個人都很快積極參入進來，很快大家從陌生變得熟悉和親切，大學快速的形成了團隊，每個隊都進行了很有激情的團隊展示。接下來9個團隊進行了團隊挑戰(zhàn)訓練，第一個是：動辦火車、第二個項目是：一圈到底，第三個是激情節(jié)拍，大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個項目。第三個項目-達芬奇密碼

哪隊能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個輪回,在第一輪里隊員之間還可以互相溝通，但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務.兩隊的隊長分別擔任兩隊的軍長,到教練處領(lǐng)取任務，傳達任務和規(guī)則。在項目正式操作期間，隊長將作為觀察者在記錄.團隊成員本將按順序前往該區(qū)域，但是在這過程中,出現(xiàn)了我們意想不到的問題,隊員亂成一團,大家將路圍個水泄不通.在這過程中浪費了不少時間,后面失敗了后團隊之后互相指責和埋怨,這是我們失敗的最大的一個原因.最后飛躍隊以三局兩勝的結(jié)果勝出。

一個小小的游戲讓我們發(fā)現(xiàn)了我們平時的工作中存在的很多問題.原本很簡單的事情被我們弄的一團糟，后來我們分析了原因，就是大家各自為政,發(fā)生了問題我們不應該互相埋怨和指責,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊.游戲期間也同時演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。以后我們的領(lǐng)導也應該從放權(quán)-監(jiān)控-服務-分享這幾個層面去提升自己,去提升領(lǐng)導力!

拓展活動在操場結(jié)束后，隊伍回到教室，由陳教練帶領(lǐng)大家做總結(jié)，每個班分別代表發(fā)言，大家一致感謝公司組織這個有意義的活動，對活動中他們感受到團隊的力量，感受到每個人在團隊中的重要性，每個人都應該為團隊100%的努力和負責任，大家對脫下軍裝不再恐懼，大家對新的工作崗位充滿了信心，大家對未來的學習興趣更高，這次拓展訓練是新員工培訓班的一個非常好的開局，對整個培訓的圓滿成功起到重要的推動作用。

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第二篇：感受到每個人在團隊中 的重要性（共）

拓展感想---------------感受到每個人在團隊中的重要性

11月15日我們公司在明陽天下拓展訓練公司舉行了一次拓展培訓活動。培訓當天，明陽天下訓練營要求所有教官提前三個小時進入培訓現(xiàn)場，對培訓現(xiàn)場進行了準備和熟悉，對物資進行了再一次的清點，對培訓流程和項目細節(jié)進行了一次推演；培訓過程中公司要求明陽天下拓展訓練公司總教官親自到現(xiàn)場帶隊組織，公司總經(jīng)理全程協(xié)調(diào)組織；活動中教練對每個環(huán)節(jié)進行節(jié)點的時間把控。

第一個環(huán)節(jié)是在室內(nèi)的破冰，由向開偉教官負責，把培訓的目的和要求告訴學員，通過快速破冰，學員有序的帶到了操場。第二個環(huán)節(jié)是團隊組建，每個隊都有自己的名字、文化、和隊歌，團隊組織過程中相當精彩，每個人都很快積極參入進來，很快大家從陌生變得熟悉和親切，大學快速的形成了團隊，每個隊都進行了很有激情的團隊展示。接下來9個團隊進行了團隊挑戰(zhàn)訓練，第一個是：動辦火車、第二個項目是：一圈到底，第三個是激情節(jié)拍，大家在最后“我們是最棒的”歡呼中完成了這個項目。

第三個項目-達芬奇密碼

哪隊能以最快的速度依次翻出13張紙牌從小到大的順序就為勝者,有三個輪回,在第一輪里隊員之間還可以互相溝通，但是在第二第三次大家要在不能溝通的情況完成任務.兩隊的隊長分別擔任兩隊的軍長,到教練處領(lǐng)取任務，傳達任務和規(guī)則。在項目正式操作期間，隊長將作為觀察者在記錄.團隊成員本將按順序前往該區(qū)域，但是在這過程中,出現(xiàn)了我們意想不到的問題,隊員亂成一團,大家將路圍個水泄不通.在這過程中浪費了不少時間,后面失敗了后團隊之后互相指責和埋怨,這是我們失敗的最大的一個原因.最后飛躍隊以三局兩勝的結(jié)果勝出。

一個小小的游戲讓我們發(fā)現(xiàn)了我們平時的工作中存在的很多問題.原本很簡單的事情被我們弄的一團糟，后來我們分析了原因，就是大家各自為政,發(fā)生了問題我們不應該互相埋怨和指責,因為沒有完美的個人,只有完美的團隊.游戲期間也同時演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。以后我們的領(lǐng)導也應該從放權(quán)-監(jiān)控-服務-分享這幾個層面去提升自己,去提升領(lǐng)導力!

拓展活動在操場結(jié)束后，隊伍回到教室，由陳教練帶領(lǐng)大家做總結(jié)，每個班分別代表發(fā)言，大家一致感謝公司組織這個有意義的活動，對活動中他們感受到團隊的力量，感受到每個人在團隊中的重要性，每個人都應該為團隊100%的努力和負責任，大家對脫下軍裝不再恐懼，大家對新的工作崗位充滿了信心，大家對未來的學習興趣更高，這次拓展訓練是新員工培訓班的一個非常好的開局，對整個培訓的圓滿成功起到重要的推動作用。

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第三篇：人在團隊中的價值

人在團隊中的價值

“人”這個詞在不同的層面有不同的定義，從生物學上是指生態(tài)系統(tǒng)中可以獨立完成新陳代謝的高等生物個體；精神層面上，人被描述為能夠使用各種靈魂的概念；但在現(xiàn)代文化人類學上，人被定義為能夠建立團體與機構(gòu)來達到互相支持與協(xié)助的目的。

所以說人是生活在一個團體中的，人生價值就是人的存在和活動對自己所在的團體所應該具有的作用，和應該達到的效果。

人生價值，不是說你有多么富有、有多好的前途，它就是看你在這世界上

活的充實不充實，而充實的生活在于你對自己在團隊中的定位，并與團隊中的每個人精誠協(xié)作，為你所在的團隊創(chuàng)造多大的效益。

我現(xiàn)在生活的團隊就是馬德里售樓中心前置服務這個團結(jié)而且積極努力的小團隊，在這個小團隊中我為自己找準自己的位置，確定自己該做的事情，努力做好自己該的事，把自己所學的知識為自己的事業(yè)盡情釋放。向目標努力奮斗，堅持不懈。無論你處在何種境遇，或喜或憂，都應理智的為自己定位，為自己現(xiàn)在和將來做一個全方位的規(guī)劃。在團隊中成員之間要互相信任，摒除個人意識。用自己百分百熱情的微笑面對團隊中每一個成員，得到大家對我分之一的認可。

而且改變是人生奮搏的一種表現(xiàn)，在改變中不斷的讓自己提升，在提升中不斷成長，在成長中珍惜生命。所謂的珍惜生命，其實，就是讓自己在有限的生命，不斷地前進和改變以驅(qū)使人生價值的升華！從而使自己為自己的團隊創(chuàng)造更多的效益。

第四篇：團隊中人際關(guān)系的重要性

團隊中人際關(guān)系的重要性

——讀《工業(yè)文明的社會問題》有感

李紅勛

廣西大學530004

摘要：通過閱讀《工業(yè)文明的社會問題》從而引起了關(guān)于在團隊中人際關(guān)系可以影響團隊的工作效率以及出勤率，故就這方面談論下人際關(guān)系在團隊中的重要性。本文主要是通過闡述團隊以及人際的關(guān)系的基本定義，然后就影響人際關(guān)系的主要因素來談論如何在團隊中建立良好的人際關(guān)系，以及人際關(guān)系的好壞對于團隊工作的結(jié)果的影響，并且最后論述了人際關(guān)系對團隊的重要性，并且結(jié)合自己的處境來給出現(xiàn)在的研究生在人際關(guān)系這塊一點建議。關(guān)鍵字：團隊人際關(guān)系和諧

一、團隊與人際關(guān)系

團隊，何為團隊？一群人湊在一起只能說是一個人群，而不是一個團隊。當湊在一起的這群人在利益及方向上達成了共識，并都能為這一共同的利益及發(fā)展方向努力的時候，這一人群就變成了一個真正的團隊。既然是一個團隊，那就會有因交往而構(gòu)成的相互依存和相互聯(lián)系，我們通常稱為人際關(guān)系。

所謂人際關(guān)系, 就是指人與人之間的交往關(guān)系, 是人們在共同的勞動、生活、學習中結(jié)成的或因其他需要而建立的各種關(guān)系的總稱。人際關(guān)系實質(zhì)上, 是一種心理關(guān)系。在團隊中人們互相認識，因為認識而產(chǎn)生吸引或者抗拒，合作或競爭，領(lǐng)導或服從等關(guān)系。于是就形成了一種團隊人際關(guān)系。

團隊中的人際關(guān)系包括上下級間的關(guān)系、成員間的關(guān)系、甚至包括團隊成員與外界團隊成員的關(guān)系。不良的人際關(guān)系會耗費團隊大量的精力，如果坐視不管，隨著時間的推移，非但不見好轉(zhuǎn)，反而會雪上加霜。改善人際關(guān)系是團隊管理中的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。

二、影響人際關(guān)系的主要原因

維持團隊的有效性，那么必須就要在這個團隊中形成一種良好的人際關(guān)系，那么影響團隊的人際關(guān)系的主要因素有以下：

1.人的個性

人們的個性在很大程度上影響交往的態(tài)度、頻率和方式。有的人不太愿意在外面交往，但有些人，比如信息者天生就是一個交流家，他愿意跟別人接觸。那么在團隊中可能會存在一些愿意和不愿意跟別人交流的人，那么要想維持團隊，就必須充分考慮每個人的個性。

2.態(tài)度的相似性

“英雄所見略同”就是態(tài)度的相似性。對具體的事物有相同或相似的態(tài)度和體驗，就是所謂的有共同語言、共同理解、共同信念和價值觀，就容易產(chǎn)生共鳴，這時關(guān)系可能會更為密切。

3.交往的頻率

交往的頻率由見面次數(shù)的多少決定。交往是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，交往的頻率越高越容易形成密切的關(guān)系，頻繁的交往才能形成共同的語言、共同的態(tài)度、共同的興趣和共同的經(jīng)驗。交往不足會使彼此冷落：已經(jīng)多久時間沒給這個人打電話了，再找他恐怕不太合適，他還會理我嗎？

4.需要的互補性

相互滿足是形成人際關(guān)系的前提條件。如果沒有需要和滿足要求的期望，空間距離再小，交往的頻率再高，有可能導致“雞犬相聞，老死不相往來”的情形。而一旦有了需要和滿足需要的期望，空間距離即便大些，也可能是天涯若比鄰。

5.空間距離的遠近

空間距離是影響交往的重要因素。人員在空間位置上越接近，越容易形成彼此間的親密關(guān)系?？臻g距離的接近使雙方相互交往、相互接觸的頻率不斷增加，彼此間更容易熟悉。雖然地理位置并不是人際關(guān)系好壞的惟一決定因素，但遠親不如近鄰，空間位置接近的優(yōu)勢是存在的。

除此之外還有一些其它因素影響人際關(guān)系的密切程度，比方說個人魅力、年齡的相似性、是不是有代溝、職業(yè)方面的特點、各自的地位、性別因素等等

三、建立高效的團隊

需要建立一個有效的團隊，必須要考慮團隊中成員的各種特質(zhì)，以及充分考慮以上的因素，但是，除了將這些因素充分考慮進來，并不代表這個團隊就是有效的，還必須團隊中領(lǐng)頭羊與其他人員的之間的利益關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)，如何建立一個有效的團隊也是十分重要的。要建立高績效的團隊，就必須以群體的和諧人際關(guān)系為前置條件，就是說建立高績效團隊的基礎(chǔ)和必備要件是團體內(nèi)必須確保人際關(guān)系和諧，沒有群體的和諧關(guān)系就不可能建立高績效的團隊。

1、選擇合適的團隊成員和有效的團隊領(lǐng)導者。合適的團隊成員對于高績效團隊的建立、維持、發(fā)展是至關(guān)重要的。只有團隊成員選擇的適當，團隊才能夠產(chǎn)生積極的協(xié)同作用，使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。有效的團隊領(lǐng)導者是那些能在關(guān)鍵時刻為團隊指明前途所在，讓團隊跟隨自己共同度過最艱難時期的領(lǐng)導者。

2、加強授權(quán)和自主管理。授予團隊適當?shù)馁Y源和權(quán)力是非常必要的，是確保團隊高效運作的前提條件。此外，應當根據(jù)實際情況、風險程度還要推動自主管理，以提高團隊個體的積極性并開發(fā)自身的潛能。

3、加強團隊凝聚力。團隊的力量大于個人的力量之和。團隊的力量是巨大的，有很多事情必須靠團隊里每一個個體相互協(xié)作、共同努力才能完成。團隊的建立，關(guān)鍵在于凝聚力。如“木桶原理”一樣，凝聚力的強弱就有如木桶的縫合度，只有具有強凝聚力的團隊才能“裝水”。

4、營造團隊氛圍。團隊氛圍就是團隊個體在日常工作和生活中形成的對團隊的總體感受的總和。好的團隊氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑，它可以激發(fā)團隊成員的斗志，增進團隊成員間的默契，最終提高團隊整體的運營效率。

四、人際關(guān)系的重要性

在《工業(yè)文明的社會問題》中有大量的關(guān)于團隊中人際關(guān)系的重要性的例子，舉一個最簡單的案例就是文中中關(guān)于工作中休息，工作效率提升的案例，在文中，作者提出，本來在這個工廠中只有中午休息以及下班的，實行兩班倒的工作機制，但是他們的工作效率只有60%到70%左右，但是在中間每隔一個小時就讓工人休息十分鐘，讓工人在休息的時候可以和旁邊的工人一起交流，在這樣的基礎(chǔ)上，工人之間可以互相發(fā)表工作得看法，加強了雙方之間的交流，融洽了團隊之間的關(guān)系，反而使得工作效率提升到了80%以上，從這個簡單的案例我們可以看出，在團隊中如果大家相處的愉快，那么自己的心情也會很好，那么工作的時候反而會更順利，在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時，若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便如魚得水了。但一些人認為懷才不遇，他們看到自己上司一點點不如自己的地方便認為上司不如自己，從內(nèi)心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好，更不用說同事和下屬了，這種人必然會自食其果，在社會中很難生存。

五、研究生階段應該如何提高自己的人際關(guān)系能力

現(xiàn)讀研究生階段，我們這個班級就是一個團體，在這個團體中我們將要生活三年，那么在這個團體中維持良好的人際關(guān)系對我們來說是至關(guān)重要的，不僅能夠愉悅我們的生活，而

且還能夠讓自己的學習更加事半功倍，為以后工作打下堅實的基礎(chǔ)。如何維持良好的人際關(guān)系呢？

1、創(chuàng)造合作機會, 喚醒合作意識。培養(yǎng)團隊合作精神的關(guān)鍵是培養(yǎng)合作意識, 部分研究生沒有認識到團隊合作的重要性, 也沒有認識到團隊合作所展現(xiàn)的集體力量。思想教育工作中, 要盡可能的為研究生創(chuàng)造合作的情境, 給予協(xié)同工作的機會, 使他們切身體會到團隊合作在實現(xiàn)共同事業(yè)目標方面的重要性和必要性, 學會相互理解、彼此尊重以及互相幫助和支持,使同學之間建立起一種融洽、友好的親密伙伴關(guān)系, 并學習、掌握有效的人際交往技能。

2、發(fā)揮學生干部和學生黨員的作用, 通過他們了解廣大學生的思想狀況, 以保持師生之間的信息暢通, 充分的發(fā)揮他們的作用。

3、堅持深入開展社會實踐活動, 引導研究生開展各種社會公益活動, 參加各種義務勞動, 結(jié)合所學專業(yè)進行社會調(diào)查和業(yè)務實踐活動, 在活動中做到理論與實踐相結(jié)合, 并指導學生拓寬知識面, 是培養(yǎng)團隊合作精神、提高社會競爭力和國際競爭力的有效方法和途徑。參考文獻：

[1]《工業(yè)文明的社會問題》，梅奧

[2]《淺談研究生團隊合作精神的培養(yǎng)》，趙世民,、楊兆梅，山東省青年管理干部學院報，2004

[3]《淺談企業(yè)人際關(guān)系的管理》，楊文兵滕永梅，企業(yè)家天地，2006

[4]《集體運動團隊中人際關(guān)系影響因素》，郭浩、魏藎，湖北體育科技，2007

[5]《試論構(gòu)建人際關(guān)系和諧》，景楓，河南師范大學學報，2008

第五篇：房地產(chǎn)經(jīng)紀人在房地產(chǎn)經(jīng)濟活動中的重要性

房地產(chǎn)經(jīng)紀人在房地產(chǎn)經(jīng)濟活動中的重要性

房地產(chǎn)經(jīng)紀人從事的職業(yè)活動從規(guī)劃設(shè)計、建造運籌、經(jīng)營促銷到物業(yè)管理的咨詢策劃，全方位地融入房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的全過程，對促進房地產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，日益發(fā)揮著不可替代的巨大作用。

自20世紀80年代后期以來，隨著房地產(chǎn)交易量日益擴大，房地產(chǎn)經(jīng)紀人從業(yè)人員隊伍迅速發(fā)展成為一支數(shù)以十萬計的職業(yè)大軍，在房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、租賃、購買、投資、轉(zhuǎn)讓、抵押、置換及典當?shù)雀黝惤?jīng)濟活動過程中，以第三者的獨立身份，從事顧問代理、信息處理、售后服務、前期準備和咨詢策劃等工作，而且其從事的職業(yè)活動也隨社會經(jīng)濟發(fā)展而進一步拓展，從規(guī)劃設(shè)計、建造運籌、經(jīng)營促銷到物業(yè)管理的咨詢策劃，全方位地融入房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的全過程，對促進房地產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，日益發(fā)揮著不可替代的巨大作用。

(一)宣傳房地產(chǎn)知識、傳播房地產(chǎn)信息

房地產(chǎn)經(jīng)紀人專門從事中介房地產(chǎn)的買賣、租賃、調(diào)換、轉(zhuǎn)讓、抵押、典當?shù)冉灰谆顒?，他們不僅要具有房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、結(jié)構(gòu)、造價等專業(yè)知識，而且還要通曉房地產(chǎn)交易的各種政策、法律、法規(guī)以及交易程序，同時，它們還匯集、掌握著大量的房地產(chǎn)供求雙方的交易信息。房地產(chǎn)是一種空間上不能移動的商品，房地產(chǎn)市場的運轉(zhuǎn)速度取決于房地產(chǎn)供求雙方的信息溝通能力。房地產(chǎn)經(jīng)紀人從自身的經(jīng)營需要出發(fā)，必須不斷地收集大量的信息并加以處理，成為信息的匯集中心，具有強大的信息交流功能，他們利用手中的信息以及專業(yè)知識為委托的買方或賣方選擇其各自適合的交易對象，所以說經(jīng)紀人的中介過程也就是匯集、傳播信息的過程，同時也起到向廣大客戶介紹、宣傳房地產(chǎn)知識的作用。當交易者委托經(jīng)紀人進行交易前，需要向房地產(chǎn)經(jīng)紀人咨詢房地產(chǎn)的有關(guān)知識及市場狀況，房地產(chǎn)經(jīng)紀人也以宣傳和傳播房地產(chǎn)知識和信息作為招攬客商、拓展業(yè)務、擴大企業(yè)知名度的方式和途徑。

(二)敦促交易成功，活躍房地產(chǎn)市場

房地產(chǎn)商品的固定性、地域性以及房地產(chǎn)市場的不完全開放型，決定了房地產(chǎn)經(jīng)紀人能以其擁有的優(yōu)勢和特點，居于買賣雙方之間，一方面房地產(chǎn)經(jīng)紀人運用豐富的信息、熟悉的第八章房地產(chǎn)中介.1087.法律條款、有效的公關(guān)技巧、豐富的市場經(jīng)驗、良好的聲譽，影響說合買賣雙方，協(xié)調(diào)在房地產(chǎn)交易中出現(xiàn)的具體的各種關(guān)系，為雙方排憂除患，最終促成交易的圓滿達成，發(fā)揮經(jīng)紀人的穿針引線、互通有無、敦促交易的作用；另一方面經(jīng)紀人又可以通過實旋專業(yè)化的營銷策略，采取強有力的促銷手段，提高交易的運轉(zhuǎn)效率，具有擴大交易量、加速資金循環(huán)周轉(zhuǎn)、活躍市場的作用。

(三)提供廣泛的服務，代辦各種交易手續(xù)

房地產(chǎn)經(jīng)濟活動的環(huán)節(jié)很多，各個環(huán)節(jié)的交易活動都要涉及到許多專門知識和法律規(guī)定，如房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的法律規(guī)定，房地產(chǎn)價格的形成，房地產(chǎn)稅收，房地產(chǎn)交易手續(xù)，房地產(chǎn)抵押、按揭、典當?shù)榷夹枰獙ｉT知識。交易雙方在表達了交易愿望、達成一定的協(xié)議后，在進行房地產(chǎn)商品的最后交割過程中，還需要運用各種知識辦理一系列的手續(xù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀人可以利用自己掌握的知識、信息以及便利條件為房地產(chǎn)買賣雙方辦理有關(guān)事務，例如，代辦產(chǎn)權(quán)登記，代繳稅費，代為聯(lián)系房屋內(nèi)部裝修、外部綠化等，代辦其他與房地產(chǎn)交易相關(guān)的事務。同時，還可以幫助交易雙方驗收房地產(chǎn)以及驗證各種證明，在房地產(chǎn)的最終交割中，既起促進作用，也發(fā)揮它的監(jiān)督、保護以及各種服務作用。除此之外，還包括提供房源信息、介紹市場行情，解釋、宣傳房地產(chǎn)交易過程中所涉及的法律、政策和交易程序，代辦繁瑣的交易手續(xù)，提供售后服務等。

總之，房地產(chǎn)經(jīng)紀人從消費者表達置業(yè)愿望開始，就需要為置業(yè)者提供詳盡的服務，直到幫助置業(yè)者完成全部的交易步驟，并盡可能地提供售后服務，還要運用相關(guān)的法律和經(jīng)驗盡可能地保護消費者的利益不受到侵害。

(四)規(guī)范房地產(chǎn)交易，加速房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在紛繁復雜的房地產(chǎn)市場上，通過房地產(chǎn)經(jīng)紀人的各項業(yè)務活動規(guī)范了房地產(chǎn)交易行為，使房地產(chǎn)交易在一定的規(guī)則下有秩序地進行，減少了房地產(chǎn)糾紛。房地產(chǎn)涉及的產(chǎn)權(quán)問題極其復雜，極易產(chǎn)生糾紛，由經(jīng)紀人中介的房地產(chǎn)交易，經(jīng)紀人周旋于房地產(chǎn)買賣的雙方，在促成交易的同時，為雙方宣傳有關(guān)的法規(guī)政策，協(xié)助雙方按照法律程序辦理一切手續(xù)，進行規(guī)范化操作，不僅可以避免因當事人缺乏法律知識而產(chǎn)生不合法的行為，也可以減少房地產(chǎn)糾紛。

總之，在房地產(chǎn)經(jīng)濟活動中，房地產(chǎn)經(jīng)紀人發(fā)揮著十分重要的作用，促進了房地產(chǎn)交易，活躍了房地產(chǎn)市場，加速了房地產(chǎn)的流通，推動了我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，我們必須重視房地產(chǎn)經(jīng)紀人隊伍的建設(shè)，大力培養(yǎng)訓練有素的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，發(fā)展規(guī)范的房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務，促進我國房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。