第一篇:建湖縣體檢中心報(bào)告
2015年鹽城建湖縣中小學(xué)教師招聘體檢公告
根據(jù)《鹽城市及六縣(市)和城南新區(qū)教育系統(tǒng)下屬學(xué)校2015年公開招聘教師公告》和《建湖縣2015年中小學(xué)教師公開招聘面試及聘用辦法》精神,現(xiàn)將2015年中小學(xué)教師招聘參加體檢人員名單公告
請(qǐng)?bào)w檢人員于2015年5月30日上午5:30前到建湖縣人民醫(yī)院
集中參加體檢。所有參檢人員憑身份證、準(zhǔn)考證空腹參加體檢。體檢費(fèi)用自理。
建湖縣教育局 建湖縣人社局 2015年5月25日
江蘇省建湖縣匯文實(shí)驗(yàn)初中2015屆九年級(jí)歷史下學(xué)期第一次質(zhì)量監(jiān)測試題(分值:50分 時(shí)間:50分鐘 形式:開卷)友情提示:請(qǐng)將試題正確答案寫在答題紙上,寫在試卷上為無效答案!
一、選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分。)1.過上農(nóng)耕生活的原始居民已經(jīng)會(huì)建造房屋。如圖所示,居住在該樣式房屋中的原始居民是()a.元謀人 b.北京人 c.半坡人 d.河姆渡人
2.夏朝的建立標(biāo)志著國家的產(chǎn)生,這個(gè)王朝的建立者應(yīng)是()a.黃帝 b.禹 c.啟 d.嬴政 3.余秋雨說:“漢字是一項(xiàng)中華文明長壽的秘密,??它是活著的圖騰,永恒的星辰?!比魧ふ覞h字
的源頭.最早可以追溯到()a.夏朝 b.商朝 c.西周 d.東周 4.電影《墨攻》中講述的是,戰(zhàn)國時(shí)期由劉德華飾演的墨家代表幫助梁王守城的故事,其中他多次
提出墨家的思想是()a.“春秋無義戰(zhàn)” b.“兼愛”“非攻” c.“無為而治” d.“知彼知己者,百戰(zhàn)不殆” 5.“打虎拍蠅”入選2014年度熱詞第三,它反映了黨中央在懲治腐敗這一大是大非問題上的原則
立場和政策措施,既形象又深刻。秦朝在中央負(fù)責(zé)監(jiān)察百官的是()
a.丞相 b.御史大夫 c.太尉 d.司隸校尉 6.賈誼在《治安策》中認(rèn)為:欲天下之治安,莫若眾建諸侯而少其力。這一思想啟發(fā)了西漢政府實(shí)
施()a.推恩令 b.廢丞相 c.郡縣制 d.分封制 7“.皇帝總是對(duì)胡漢聯(lián)姻龍顏欣慰,在御座上指派各皇弟應(yīng)聘各漢族臣僚的女兒之姻緣。他還把自
己的鮮卑復(fù)音姓氏改稱‘元宏’。”“皇帝”這些做法的歷史作用是()
a.確立了儒家學(xué)說的正統(tǒng)地位 b.完成了國家大一統(tǒng) c.抵御了外來侵略 d.促進(jìn)了民族融合 8.魏晉以來,官員大多從各地高門權(quán)貴的子弟中選撥,“官二代”成為社會(huì)的普遍現(xiàn)象。為改變這 種現(xiàn)象,隋朝實(shí)行了()a.科舉制 b.世襲制 c.郡縣制 d.禪讓制 9.“君人之大德有三:一曰謙虛納諫,二曰知人善任,三曰恭儉愛民?!辟濏灥氖牵ǎ?/p>
a.漢武帝 b.隋煬帝 c.唐太宗 d.元世祖 10.《文獻(xiàn)通考》記載:“(北宋時(shí))初蜀人以鐵錢重,私為券,謂之交子,以便貿(mào)易。”這則記載說
明當(dāng)時(shí)()a.成立了專門管理海外貿(mào)易的機(jī)構(gòu) b.打破了住宅區(qū)與商業(yè)區(qū)的界限 c.出現(xiàn)了世界上最早的紙幣 d.興起了獨(dú)立經(jīng)營的紡織作坊 11.1684年,沙俄政府給盤踞在雅克薩城的侵略頭目頒發(fā)了一枚盾形城徽,圖案是一只張開翅膀的
鷹,一只爪抓著一張弓,另一只爪抓著一支箭。為抵擋這只“鷹”的進(jìn)攻而做出重要貢獻(xiàn)的是()a.雍正帝 b.乾隆帝 c.康熙帝 d.道光帝 12.美國觀察家費(fèi)正清在評(píng)論中國明清時(shí)期的某一政策時(shí)說:“歸根到底,他們是傾向倒退,眼光向
里,防守和排外的?!彼u(píng)論的是()a.閉關(guān)鎖國 b.重農(nóng)抑商 c.關(guān)注民生 d.禁絕對(duì)外貿(mào)易 13.培根說“這三種東西曾經(jīng)改變了整個(gè)世界事物面貌和狀態(tài):第一種在文學(xué)方面,第二種在戰(zhàn)爭
上,第三種在航海上?!边@里所說的這三種“東西”是指我國古代的()
a.印刷術(shù)、火藥、指南針 b.造紙術(shù)、指南針、火藥
c.指南針、造紙術(shù)、印刷術(shù) d.火藥、印刷術(shù)、指南針 14.“八股之害,等于焚書,而敗壞人才,有甚于咸陽之郊所坑者四百六十余人也。”這段材料主要
批判了()a.焚書坑儒 b.八股取士 c.內(nèi)閣 d.清代的文字獄 15.三(1)班學(xué)生對(duì)中國古代三個(gè)大一統(tǒng)時(shí)期(秦漢、隋唐、元明清)進(jìn)行研究,得出下列結(jié)論,其中
不正確的是()a.漢朝確立儒家思想為正統(tǒng)思想 b.唐朝玄奘東渡日本 c.明朝廢除宰相制度 d.清朝設(shè)立伊犁將軍 16.某學(xué)生以“抗擊外來侵略,捍衛(wèi)國家主權(quán)”為題辦一期板報(bào)。他可以該收集的資料有 ①戚繼
光抗倭②鄭成功收復(fù)臺(tái)灣 ③唐蕃“合同為一家” ④平定大小和卓叛亂()
a.①②③ b.①②④ c.①② d.①②③④ 17.“北京王麻子剪刀”是享譽(yù)海內(nèi)外幾百年的中華老字號(hào),其生產(chǎn)技術(shù)曾在“中國17世紀(jì)的工藝
百科全書”中被詳細(xì)介紹。請(qǐng)問該書是()a.《史記》 b.《農(nóng)政全書》 c.《本草綱目》 d.《天工開物》 18.下列示意圖能反映古代印度種姓制度的是()a b c d 19.右圖是14世紀(jì)人們對(duì)世界的認(rèn)識(shí),打破這一認(rèn)識(shí)的歷史活動(dòng)是()
a.亞歷山大東征 b.新航路開辟 c.三角貿(mào)易 d.鄭和下西洋 20.某校歷史興趣學(xué)習(xí)小組的同學(xué)們對(duì)拿破侖的“功”
與“過”展開了討論。下列是他們對(duì)拿破侖的一些評(píng)價(jià),其中錯(cuò)誤的是()a.頒布法典,鞏固資產(chǎn)階級(jí)革命成果b.建立軍事帝國,維護(hù)封建專制 c.打敗歐洲反法同盟,解除外來威脅d.發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭,導(dǎo)致帝國崩潰 21.2015年3月24日,德國之翼航空公司一架由西班牙飛往德國的空客a320客機(jī)在法國南部墜毀。
歷史上,直接推動(dòng)飛機(jī)發(fā)明的是()a.內(nèi)燃機(jī) b.電子計(jì)算機(jī) c.發(fā)電機(jī) d.蒸汽機(jī) 22.列寧說:“要成就一件大事業(yè),必須從小事做起?!绷袑幰簧删偷摹按笫聵I(yè)”是()
①領(lǐng)導(dǎo)十月革命 ②實(shí)施新經(jīng)濟(jì)政策 ③成立蘇聯(lián) ④實(shí)施五年計(jì)劃 a.①②③④ b.①②③ c.①②④ d.③④ 23.“會(huì)議確定了盟軍相互配合完全擊敗德軍的軍事計(jì)劃,??戰(zhàn)后建立聯(lián)合國?!币罁?jù)材料判斷,該次會(huì)議是()a.巴黎和會(huì) b.華盛頓會(huì)議 c.慕尼黑陰謀 d.雅爾塔會(huì)議 24.“一個(gè)超級(jí)大國垮了,另一個(gè)超級(jí)大國被削弱”是20世紀(jì)80年代末90年代初國際形勢的真實(shí)
寫照,另一個(gè)“被削弱”的“超級(jí)大國”是()a.蘇聯(lián) b.英國 c.德國 d.美國 25.“哪里有市場、哪里生產(chǎn)成本低,就在哪里生產(chǎn)經(jīng)營”的現(xiàn)象如今越來越普遍,反映這種現(xiàn)象、主張實(shí)現(xiàn)世界貿(mào)易自由化并被譽(yù)為“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域聯(lián)合國”的國際組織是()a b c d
二、非選擇題(26題10 分,27題9分,28題6分,共25分)26.讓我們穿越歷史時(shí)空,回到古代中國,感受古老的東方文明吧。
請(qǐng)?jiān)跈M線上依次填寫好相關(guān)內(nèi)容:
(1)(2)
(3)
、(4)、(5)、(6)、27.20世紀(jì)以來,國際關(guān)系不斷變化、調(diào)整,影響著世界政治格局的發(fā)展、演變,人類在推進(jìn)和平
與發(fā)展的進(jìn)程中,不斷經(jīng)受嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。材料一 世界的命運(yùn)掌握在他們手中,但他們卻沒有擔(dān)當(dāng)此重任的胸懷。他們出于狹隘的私利,互相勾心斗角,大搞秘密交易。簽署的一系列條約非但沒有如制定者宣稱的那樣保證了世界的和平,反而加深了各國間的矛盾和仇恨,成為第二次世界大戰(zhàn)乃至20世紀(jì)一系列災(zāi)難的根源?!骶S·辛克萊 材料二(1946年)丘吉爾提出“一個(gè)明確而實(shí)際的行動(dòng)建議”,號(hào)召英、美結(jié)合特殊的“兄
弟聯(lián)盟”,共同壟斷“制造原子彈的秘密”,“配備一支國際武裝力量”,聯(lián)合使用兩國遍布全世界的
海、空基地,在聯(lián)合國機(jī)構(gòu)之外聯(lián)合起來對(duì)付俄國?!?jiǎng)⒕w貽、楊生茂主編《美國通史》
材料三 幾十年前還統(tǒng)治全球的歐洲大陸的前途這時(shí)似乎是暗淡的、危險(xiǎn)的。但20世紀(jì)50年
代后,西歐各國卻驚人地東山再起。這一復(fù)興同中國日益增長的實(shí)力和自信一起導(dǎo)致了一種全新的
世界政治格局的出現(xiàn)。
——斯塔夫理阿諾斯《全球通史》
問(1)材料一中為保證戰(zhàn)后世界和平而簽訂的條約,與中國有關(guān)的有哪些?結(jié)合所學(xué)知識(shí)客觀評(píng)價(jià)
這一系列條約產(chǎn)生的影響?(3分)
(2)材料二中“丘吉爾??號(hào)召英、美??聯(lián)合起來對(duì)付俄國”的根本原因是什么?美國為對(duì)付俄
國采取了什么政策?為實(shí)現(xiàn)在軍事方面的聯(lián)盟采取了什么重大舉措?(3分)(3)材料三中“全新的世界政治格局”是指什么?依據(jù)材料三回答出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因?(3分)28.沿著以絲綢命名的中外交往通道,古代中外經(jīng)濟(jì)文化交流由此展開。
材料一(漢代)絲綢之路以商隊(duì)運(yùn)輸形式從中國到羅馬帝國,連接了歐亞大陸的兩端。絲綢之
路流通著大量的、品種多樣的手工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品。商人、傳教士和其它一些旅行者,也帶著他們的信仰、價(jià)值觀念和宗教信念來自遙遠(yuǎn)的西方?!芾铩け咎乩缎氯蚴贰?/p>
(1)據(jù)材料一,概括漢代絲綢之路的主要作用?列出為此商路成功開辟的功臣一位。材料二 中國絲綢從海路外傳雖然開始很早,但只限于官方貿(mào)易。到宋代除官方絲綢貿(mào)易外,民
間商人向海外進(jìn)行絲綢貿(mào)易的,也蓬勃發(fā)展。據(jù)泉州商人李充的原文報(bào)告“自置船一只攜帶各種絲
綢和瓷器到日本貿(mào)易?!?/p>
——萬明《海上絲綢之路與中外文化交流》
(2)據(jù)材料二指出,宋代海外絲綢貿(mào)易有什么新變化?結(jié)合所學(xué)知識(shí),分析出現(xiàn)新變化的政策原因
材料三 據(jù)中新網(wǎng)北京3月31日電,英、發(fā)、意、德等許多西方國家紛紛擺脫美國的阻攔,成為“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”意向創(chuàng)始成員國。目前已增至30個(gè),另有14個(gè)國家也已提出了正式申請(qǐng)。
(3)許多西方國家紛紛擺脫美國的束縛,成為亞投行意向創(chuàng)始成員國,這反映了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的一種什么現(xiàn)象?我國應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)象? 2014~2015學(xué)年度第二學(xué)期第一次質(zhì)量監(jiān)測
九年級(jí)歷史答題紙
二、非選擇題(第26題10分,第27題9分,第28題6分,共25分)26(1)(2)
(3)、(4)、(5)、(6)、27.
(1)(3分)
(2)(3分)
(3)(3分)28.
(1)(2分)
(2)(2分)
(3)(2分)篇三:2015年鹽城建湖縣中小學(xué)教師招聘體檢公告 2015年鹽城建湖縣中小學(xué)教師招聘體檢公告
根據(jù)《鹽城市及六縣(市)和城南新區(qū)教育系統(tǒng)下屬學(xué)校2015年公開招聘教師公告》和《建湖縣2015年中小學(xué)教師公開招聘面試及聘用辦法》精神,現(xiàn)將2015年中小學(xué)教師招聘參加體檢人員名單公告如下:(詳見附件)
請(qǐng)上述人員于2015年5月30日上午5:30前到建湖縣人民醫(yī)院(城南醫(yī)院,南環(huán)路)集中參加體檢。所有參檢人員憑身份證、準(zhǔn)考證空腹參加體檢。體檢費(fèi)用自理。
咨 詢 電 話:86215611(縣教育局組織人事科)86220569(縣人社局事業(yè)單位人事管理科)監(jiān)督舉報(bào)電話:80695318(縣教育局監(jiān)察室)86225744(縣人社局監(jiān)察室)原標(biāo)題:建湖縣2015年中小學(xué)教師招聘參加體檢人員公告
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建湖縣教育局 建湖縣人社局 2015年5月25日
江蘇省建湖縣匯文實(shí)驗(yàn)初中2015屆九年級(jí)語文下學(xué)期第一次質(zhì)量監(jiān)測試題(分值:150 分 時(shí)間:150分鐘)
一、積累與運(yùn)用。(35分)1.古詩文名句默寫。(10分)
⑴他山之石。(《詩經(jīng)》)
⑵,則無敗事。(《老子》)
⑶浮光躍金。(范仲淹《岳陽樓記》)
⑷學(xué)而不思則罔。(《論語·學(xué)而》)
⑸茍全性命于亂世。(諸葛亮《出師表》)
⑹,西北望,射天狼。(蘇軾《江城子 密州出獵》)
⑺面對(duì)困境時(shí),我們要不放棄希望,經(jīng)過努力,一定會(huì)有新的天地,用陸游的《游山西村》中的詩句可以說:“。”
⑻《紅樓夢(mèng)》中有詩云:“質(zhì)來潔去還潔清去,不叫污陷淖泥中。”《愛蓮說》一文表意與之相近的文句是:“。”
⑼嚴(yán)維《丹陽送韋參軍》中的“日晚江南望江北,寒鴉飛盡水悠悠”詩句,在藝術(shù)上達(dá)到了言有盡而意無窮的境界,我們學(xué)過的李白《送孟浩然之廣陵》中的詩句“ ”和岑參《白雪歌送武判官歸京》中的詩句“ ”都與之有異曲同工之妙。2.閱讀下面文字,按要求答題。(5分)
自我雕琢需要方法。外塑形象,更需內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。給自己的思想增加高度,高度決定視野,才足.
爭的時(shí)代里自由馳chěnɡ;給自己的心靈增加純度,豁達(dá)樂觀,寬以待人,愛心常伴,感恩相隨,才足以在漫漫人生中錠放美麗。
(1)給加點(diǎn)字注音(2分)
雕琢 浸潤 .
(2)根據(jù)拼音寫漢字。(2分)
抵yù 馳chěnɡ
(3)畫線句中有一個(gè)錯(cuò)別字,請(qǐng)找出來改正。(1分)
改為 3.下面句中加點(diǎn)成語使用不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()(2分)a.全國政協(xié)委員、營口市副市長高煒表示,二三線樓市“崩盤論”完全是駭人聽聞的言論,是....
一種“浮夸”語言。b.中國的“東風(fēng)-21”型彈道導(dǎo)彈部署在東北,完全可以利用其地理?xiàng)l件的優(yōu)勢,居高臨下地....防控日本海。c.吉安小伙賴章平大學(xué)畢業(yè)后,毅然決然辭去了月入5000元的穩(wěn)定工作,在上海松江大學(xué)城....
當(dāng)街賣起了烤豬蹄。d.中國外交部部長王毅談及伊核問題時(shí)表示,談判可能產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)超談判本身,談判前景雖撲朔迷離,但已看到“隧道盡頭的亮光”。.... 4.下面句子沒有語病的一項(xiàng)是()(2分)a.根據(jù)中韓雙方達(dá)成的共識(shí),今后雙方將繼續(xù)對(duì)在韓志愿軍烈士遺骸進(jìn)行鑒定、發(fā)掘,每年清明節(jié)前進(jìn)行一次常態(tài)化交接。b.中學(xué)階段是一個(gè)人價(jià)值觀形成的主要時(shí)期,而單純地說教已經(jīng)不能滿足眼下中學(xué)生德育工作的要求。c.世界詩歌日不僅是詩人的節(jié)日,又是孩子的節(jié)日,正如著名詩人楊煉給《小不點(diǎn)兒童詩》雜志題詞:“詩和孩子一同長大!” d.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之所以取得明顯成效,關(guān)鍵在于能否堅(jiān)持問題導(dǎo)向、嚴(yán)字當(dāng)頭,對(duì)“四風(fēng)”問題出重拳、下猛藥。5.根據(jù)下面的介紹,提取關(guān)于“立體電影(3d電影)”的三個(gè)關(guān)鍵詞(或短語)。(3分)
立體電影(3d電影)是用兩個(gè)鏡頭如人眼那樣從兩個(gè)不同方向同時(shí)拍攝下景物的影像,制成電影膠片。在放映時(shí),通過兩臺(tái)放映機(jī),把用兩個(gè)攝影機(jī)拍下的兩組膠片同步放映,使這略有差別的兩幅圖像重疊在銀幕上。觀眾用偏振眼鏡觀看,每只眼睛只看到相應(yīng)的偏振光圖象,即左眼只能看到左機(jī)映出的畫面,右眼只能看到右機(jī)映出的畫面,這樣就會(huì)像直接觀看那樣產(chǎn)生立體感覺。這就是立體電影的原理。6.名著閱讀(5分)(1)保爾在他的革命生涯中有兩次不得不暫時(shí)離開革命,說說其原因。(2分)(2)他專心一意地在蠟紙上熟練地刻寫著:“美蔣妄圖在西南大量征兵的陰謀,現(xiàn)已肯定必將以失敗告終,??” 寫完以后,他揉了揉略感麻木的指頭,一字一句地校對(duì)了一遍,又把報(bào)紙這一期的標(biāo)題抽讀了一遍:“為掙扎在死亡線上的窮苦同學(xué)伸出援助之手,大中學(xué)生開展?fàn)帨仫?、爭生存運(yùn)動(dòng)??”(3分)
這段文字選自 寫的長篇小說《紅巖》,其中“他”指,他正在編輯的刊物是 《 》。7.語文綜合實(shí)踐活動(dòng)。(8分)
今年人代會(huì)閉幕適逢“3.15”,食品安全再次成為代表們會(huì)內(nèi)會(huì)外熱議的話題。為此我校將開展以“關(guān)注食品安全”為主題的綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),請(qǐng)踴躍參加。
⑴請(qǐng)你研究上面的表格,寫出你得出的結(jié)論:(2分)
材料
二、食品行業(yè)人士稱:很多小食品標(biāo)注是豆制品,但是大豆價(jià)格比較高,許多小食品批發(fā)單價(jià)在三毛左右,甚至更低,所以采用的真正原材料很有可能是面粉,甚至其它替代品制作。常用的食品塑料袋多為無毒的聚乙烯薄膜制成,但價(jià)格較貴,廉價(jià)小食品的包裝很可能使用更低價(jià)的聚氯乙烯——無毒,但根據(jù)薄膜用途加入的添加劑往往對(duì)人體有害。(《南方都市報(bào)》)
材料
三、又到開學(xué)季,沉寂了整個(gè)暑假的學(xué)校熱鬧了,周邊的小賣部、便利店也隨之興旺起來。記者走訪縣城和鎮(zhèn)街多個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn),周邊小店均出售一些廉價(jià)、劣質(zhì)的“五毛食品”,有店主稱一天平均能賣出百余包。這些食品大多含有大量添加劑,最多的一包食品含有15種添加劑,多是色素、甜味劑和防腐劑。(《南方都市報(bào)》)
班級(jí)要開展一次“拒絕垃圾食品”的主題班會(huì),材料二、三是你班同學(xué)收集的。請(qǐng)你完成下面試題。
⑵請(qǐng)你為本次活動(dòng)寫一個(gè)宣傳標(biāo)語。(2分)
⑶班級(jí)中郝馳同學(xué)經(jīng)常將劣質(zhì)廉價(jià)食品帶到學(xué)校吃,請(qǐng)你結(jié)合材料二、三勸說他。(2分)
⑷作為班長的你是這次活動(dòng)的策劃人,請(qǐng)你代表全班同學(xué)去邀請(qǐng)縣衛(wèi)生防疫站的王主任來我班開一 個(gè)關(guān)于食品安全知識(shí)有講座,請(qǐng)根據(jù)情景補(bǔ)全對(duì)話。(2分)
你:王主任,您好!下周我班準(zhǔn)備開展一次“拒絕垃圾食品”的主題班會(huì)。我們誠摯邀請(qǐng)您下周二給我們舉辦一個(gè)關(guān)于這方面知識(shí)的講座。
王主任:哎呀,很不巧,下周二我另有活動(dòng),能換個(gè)時(shí)間嗎?
你:
王主任:太好了!那我們下周五在你們學(xué)校報(bào)告廳見!
二、閱讀理解(55分)
(一)閱讀下面古詩,完成8~9題。(6分)
①灞上秋居
馬戴
灞原風(fēng)雨定,晚見雁行頻。
落葉他鄉(xiāng)樹,寒燈獨(dú)夜人。
空?qǐng)@白露滴,孤壁野僧鄰。
②③寄臥郊扉久,何年致此身?
【注釋】①灞上:古代地名,位于今陜西西安東,因地處灞陵高原而得名,為作者來京城后的寄居之所。②郊扉:扉,門,指郊外的房子。③致此身:意即以此身為國君報(bào)效盡力。8.詩中“空?qǐng)@白露滴”與常建《題破山寺后禪院》中的“萬籟此俱寂,但余鐘磬音”在藝術(shù)手法有異曲同工之妙,請(qǐng)賞析。(3分)9.“寄臥郊扉久,何年致此身”這兩句采用了何種抒情方式?有什么作用?(3分)
(二)閱讀下面兩段文言語段,完成10—13題。(15分)【甲】于是入朝見威王,曰:“臣誠知不如徐公美。臣之妻私臣,臣之妾畏臣,臣之客欲有求于臣,皆以美于徐公。今齊地方千里,百二十城,宮婦左右莫不私王,朝廷之臣莫不畏王,四境之內(nèi)莫不有求于王:由此觀之,王之蔽甚矣。”
王曰:“善?!蹦讼铝睿骸叭撼祭裘衲苊娲坦讶酥^者,受上賞;上書諫寡人者,受中賞;能謗譏于市朝,聞寡人之耳者,受下賞?!绷畛跸拢撼歼M(jìn)諫,門庭若市。數(shù)月之后,時(shí)時(shí)而間進(jìn);期年之后,雖欲言,無可進(jìn)者。
燕、趙、韓、魏聞之,皆朝于齊。此所謂戰(zhàn)勝于朝廷。
【乙】成侯鄒忌為齊相,田忌為將,不相說。公孫闬謂鄒忌曰:“公何不為王謀伐魏?勝則是君之
①②謀也君可以有功。戰(zhàn)不勝,田忌不進(jìn);戰(zhàn)而不死,曲橈而誅?!编u忌以為然,乃說王而使田忌伐
魏。
田忌三戰(zhàn)三勝,鄒忌以告公孫闬,公孫闬乃使人操十金而往卜于市,曰:“我田忌之人也,吾
③④⑤三戰(zhàn)而三勝,聲威天下,欲為大事,亦吉否?”卜者出,公孫闬因令人捕為人卜者,亦驗(yàn)其辭于
王前。田忌遂走。
(《戰(zhàn)國策·齊策一》)
【注釋】① 不進(jìn):指不再威脅到鄒忌。②曲橈:橈,念náo。曲橈,這里指混淆視聽、羅織罪名。③威:威懾,使恐懼而屈服。④為大事:這里指造反。⑤為人卜者:幫人占卜預(yù)測吉兇的人。10.用“/”為畫線句子劃分停頓節(jié)奏。(2分,每處1分)
⑴今 齊 地 方 千 里 ⑵ 勝 則 是 君 之 謀 也 君 可 以 有 功 11.⑴下列加點(diǎn)詞語意思相同的一項(xiàng)是()(2分)a.聞寡人之耳者/余聞而愈悲 b.停數(shù)日,辭去/亦驗(yàn)其辭于王前 .... c.臣之妻私臣/不宜偏私 d.鄒忌以告公孫闬/手自筆錄,計(jì)日以還。....
⑵下列加點(diǎn)的字詞解釋不正確的一項(xiàng)是()(2分)a.能謗譏于市朝(公共場所)b.時(shí)時(shí)而間進(jìn)(間或)... c.公孫闬謂鄒忌曰(告訴)d.不相說(勸說,說服。).. 12.用現(xiàn)代漢語寫下面句子的意思。(4分)
(1)群臣吏民能面刺寡人之過者,受上賞。
(2)鄒忌以為然,乃說王而使田忌伐魏。13.(1)選出理解和分析錯(cuò)誤的一項(xiàng)。(2 分)()a.甲文中“諷、刺、諫、謗、譏”幾個(gè)詞的感情色彩相同,都是中性詞。b.甲文中“戰(zhàn)勝于朝廷”的最直接的證據(jù)是“燕、趙、韓、魏聞之,皆朝于齊”。c.戰(zhàn)功可以抹殺,事實(shí)可以歪曲。乙文告訴我們這樣一個(gè)真理:傳播決定事實(shí),事實(shí)本身是什么是次要的,事實(shí)是由那些有心計(jì)的人來設(shè)計(jì)的。d.讀史可以使人聰明,是非卻需要明辨。乙文中鄒忌采用公孫闬的伎倆,不惜損害國家利益迫使田忌出逃避禍,甚至欲置對(duì)方于死地而后快,這就是要加以批判的地方。
(2)兩個(gè)片斷中的齊王表現(xiàn)出的性格特征差異很大,試分別加以說明。(3分)
(三)閱讀下面的文章,回答14—17題。(15分)微笑是一種生活態(tài)度
漠北
①生活并沒有拖欠我們?nèi)魏螙|西 所以沒必要總是苦著臉。應(yīng)對(duì)生活充滿感激,至少,它給了我們生命,給了我們生存的空間。②微笑是一種生活態(tài)度。跟貧富、地位、處境沒有必然的聯(lián)系。一個(gè)富翁可能斤兩計(jì)較,整日憂心忡忡,而一個(gè)窮人可能無欲無求,每天笑容滿面:一殘疾人可能坦然樂觀,而一位處境順利的人夜可能終日愁眉不展。
③人的情緒受環(huán)境的影響,這是很正常的。但沒必要苦著臉,老是一副苦大仇深的樣子,這對(duì)處境并不會(huì)有任何的改變。相反,如果微笑著去生活,那會(huì)增加你的親和力,別人更樂于跟你交往,你得到的機(jī)會(huì)也就更多了。
④心里有陽光,就能感受到現(xiàn)實(shí)的陽光,如果連自己都常苦著臉,那生活如何美好?生活始終是一面鏡子,照到的是我們的影像,當(dāng)我們哭泣時(shí),生活在哭泣,當(dāng)我們微笑時(shí),生活也在微笑。⑤微笑發(fā)自內(nèi)心,不卑不亢,既不是對(duì)弱者的愚弄,也不是對(duì)強(qiáng)者的奉承。奉承時(shí)的笑容,是一種假笑,而面具是不會(huì)長久的,一旦有機(jī)會(huì),他們便會(huì)摘下面具,露出本來的面目。
⑥在受到別人的誤解時(shí),微笑的力量會(huì)更大。因?yàn)槲⑿?huì)震撼對(duì)方的心靈,顯露出來的豁達(dá)氣度讓對(duì)方覺得自己渺小,丑陋。當(dāng)年,有人處處說愛因斯坦的理論錯(cuò)了,并且說有一百位科學(xué)家聯(lián)合作證,愛因斯坦知道了這件事,只是淡淡的笑了笑,說:“一百位?要這么多人?只要證明我真的錯(cuò)了,一個(gè)人出面便行了?!睈垡蛩固沟睦碚摻?jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),而那些人卻敗給了一個(gè)微笑。⑦微笑是人生最好的名片,誰不希望跟一個(gè)樂觀向上的人交朋友呢?微笑能給自己一種信心,也能給別人一種信心,從而更好地激發(fā)潛能。微笑是朋友間最好的語言,一個(gè)自然流露的微笑,勝過千言萬語,無論是初次謀面也好,相識(shí)已久也好,微笑能拉近人與人之間的距離,令彼此之間備感溫暖。
⑧微笑是一種修養(yǎng),且是一種很重要的修養(yǎng)。微笑的實(shí)質(zhì)是親切,是鼓勵(lì),是溫馨。真正懂得微笑的人,總是容易獲得比別人更多的機(jī)會(huì),總是容易取得成功。
(選自《思維與智慧》2013年第8期,有刪改)14.選文的中心論點(diǎn)是什么?(3分)15.第②段主要運(yùn)用了什么論證方法?有什么作用?(4分)16.第⑥段的論證思路是怎樣的?請(qǐng)簡要分析。(3分)17.根據(jù)要求回答問題。(4分)
(1)結(jié)合全文,揣摩加點(diǎn)詞語,談?wù)勀銓?duì)下面畫線句子的理解。(2分)
微笑是人生最好的名片,誰不希望跟一個(gè)樂觀向上的人交朋友呢? ..
(2)請(qǐng)把此句改成陳述句。(2分)
(四)閱讀下面文章,完成18—22題。(19分)
浦東機(jī)場送別的那一刻
明前茶
⑴ 那天,17歲的女孩將出國,家中四位至親一起送她到浦東國際機(jī)場。天空陰沉,細(xì)雨霏霏。行李六大包,做長輩的都舍不得讓那孩子自己拎到托運(yùn)柜臺(tái),但所有的人都明白,到加州轉(zhuǎn)機(jī)時(shí),這六件沉重的行李,將不得不由這個(gè)單薄的女孩子獨(dú)自一人連拉帶拽,運(yùn)到另一個(gè)托運(yùn)柜臺(tái),隨她轉(zhuǎn)機(jī)去紐約。
⑵ 在候機(jī)大廳等候的這兩個(gè)小時(shí),對(duì)孩子的父母來說,可能是一生中最漫長、焦慮和英雄氣短的兩個(gè)小時(shí),空氣中充滿了小心翼翼的僵持感。孩子的媽媽一直緘默不語,只有爸爸和女兒間或交談幾句,說的也是說過幾百遍的話:“事到如今,已經(jīng)來不及后悔?!? ⑶“我從來沒有后悔過。” ⑷“都準(zhǔn)備好了?沒落下啥東西?”
⑸“沒落下,連那套理發(fā)推剪都帶上了。老爸,你還不相信你女兒的適應(yīng)能力?”
⑹ 隨后,我留心到一個(gè)細(xì)節(jié):這孩子通過登機(jī)通道時(shí),就沒有回一下頭。(a)⑺這是一場注定不對(duì)等的目送,離去的人滿懷憧憬,送行的人失魂落魄又強(qiáng)裝鎮(zhèn)定。我目睹那個(gè)父親默默地?fù)肀拮印袊耍仓挥性谶@等“生離”的當(dāng)口,才懂得用身體語言安慰他人吧。我聽到他反復(fù)說:“她連理發(fā)都會(huì)了,你還擔(dān)心什么?據(jù)說中國學(xué)生會(huì)炒一大碗蛋炒飯,就能在美國把來自五湖四海的留學(xué)生都hold住?!?/p>
⑻妻子破涕為笑:“看看你的頭發(fā),你女兒這手藝,能算出師了嗎?” ⑼我這才注意到那位父親,一身儒雅裝扮,頭發(fā)卻理得像小兵張嘎——兩鬢青白,幾乎露出頭皮,中間部分的頭發(fā)卻像蘆葦一樣茂盛,垂下來的劉海還滑稽地?cái)€出一個(gè)桃尖。
⑽“看你說的,女兒不拿我這腦袋當(dāng)冬瓜練手,還能拿誰的腦袋練手?你還說我,看看你這狗啃一樣的劉海??”
⑾妻子撥開他的手,嗔道:“你不懂,這種犬牙交錯(cuò)式的劉海是今年的大熱門,你沒有翻過時(shí)尚雜志呀?t臺(tái)上的名模,都是花了500美元才剪出這種調(diào)皮的效果。” ⑿一語未了,做媽媽的忽然開始沿著候機(jī)大廳的落地窗奔跑,原來她看見停機(jī)坪的那頭,擺渡車已經(jīng)在下客,她想離得稍近點(diǎn)兒,看著她的孩子登機(jī),看看她有沒有回頭張望。⒀果然看到那女孩子,登機(jī)時(shí)她開始猶豫,甚至往下跑了幾級(jí),往這邊看。(b)當(dāng)媽媽的明知她聽不見,仍然拼命敲打玻璃幕墻,幾乎引來了保安。然后那孩子似是硬起心腸,迅速鉆入飛機(jī),看不見了。(c)篇五:建湖縣第二人民醫(yī)院年中總結(jié)大會(huì)
建湖縣第二人民醫(yī)院
隆重召開2012年年中工作總結(jié)大會(huì) 8月7日下午,我院在門診四樓會(huì)議室隆重召開了2012年年中工作總結(jié)大會(huì),全院300多名職工出席了大會(huì),大會(huì)由黨總支副書記朱德文同志主持。
本次會(huì)議是既是一次總結(jié)部署會(huì)議,也是一次全新規(guī)劃、推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的大會(huì),為醫(yī)院的發(fā)展指明了方向,將對(duì)我院在今后的各項(xiàng)建設(shè)工作中起到重要的促進(jìn)作用。
第二篇:建湖名人
陸秀夫
陸秀夫(1236—1279)字君實(shí),楚州鹽城長建里(今江蘇省建湖縣建陽鎮(zhèn))人。宋末政治家,民族英雄,和文天祥、張世杰并稱為“宋末三杰”。喬冠華
喬冠華(1913——1983),生于1913年3月28日,卒于1983年9月22日。喬冠華是江蘇省建湖縣慶豐鎮(zhèn)東喬村人,他早年留學(xué)德國,獲哲學(xué)博士學(xué)位??谷諔?zhàn)爭時(shí)期,主要從事新聞工作,撰寫國際評(píng)論文章。1942年秋到重慶《新華日?qǐng)?bào)》主持《國際專欄》,直至抗戰(zhàn)勝利。1946年初隨周恩來到上海,參加中共代表團(tuán)的工作,同年底赴香港,擔(dān)任新華社香港分社社長。中華人民共和國成立后,歷任外交部外交政策委員會(huì)副主任、外交部部長助理、外交部副部長(1964.3~1974.11)、外交部部長(1974.11-1976.12)等職。1976年后,任中國人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)顧問。張連珍
張連珍,女,漢族,1951年4月生,江蘇建湖人,1973年6月加入中國共產(chǎn)黨,1974年4月參加工作,中央黨校研究生學(xué)歷。
1968.01——1970.10 江蘇省建湖縣沿河公社興旺小學(xué)民辦教師;
1970.10——1974.04 華東師范大學(xué)生物系生物專業(yè)學(xué)習(xí);
1974.04——1977.11 江蘇省鹽城地委駐阜寧縣溝墩公社、建湖縣鐘莊公社工作隊(duì)副隊(duì)長,駐濱??h臨淮公社工作隊(duì)隊(duì)長;
1977.11——1981.04 江蘇省濱??h臨淮公社黨委書記;
1981.04——1983.09 江蘇省濱??h副縣長、縣委副書記、常務(wù)副縣長、主持縣政府全面工作;
1983.09——1985.09 中央黨校培訓(xùn)部學(xué)習(xí);
1985.09——1990.10 江蘇省婦聯(lián)副主任、黨組副書記;
1990.10——1993.09 江蘇省徐州市委副書記;
1993.09——1995.10 全國婦聯(lián)書記處書記、黨組成員;
1995.10——2001.11 江蘇省副省長、省政府黨組成員;
2001.11——2003.02 江蘇省委常委、副省長、省政府黨組成員;
2003.02——2003.04 中共江蘇省委常委;
2003.04——2006.11 江蘇省委副書記;
2006.11——2008.02 江蘇省委副書記兼省委黨校校長;
2008.02——2008.04 江蘇省委副書記兼省委黨校校長,省政協(xié)主席、黨組書記;
2008.04——2008.08 江蘇省政協(xié)主席、黨組書記兼省委黨校校長。
2008.08—— 江蘇省政協(xié)主席、黨組書記。
黨的十五大、十七大代表,十七屆中央候補(bǔ)委員,十屆全國人大代表,十一屆全國政協(xié)委員,十一屆省委委員、常委,十屆、十一屆省人大代表,十屆省政協(xié)常委。
陳克天
陳克天,1916年生,江蘇建湖上岡鎮(zhèn)岡東村人。1939年加入中國共產(chǎn)黨。曾任淮陰抗日義勇隊(duì)中隊(duì)長、新四軍特務(wù)團(tuán)營長、中共射陽縣工委書記、射陽縣縣長、蘇中第五軍分區(qū)政治部副主任、江淮軍區(qū)34旅政治委員(旅長廖成美),華東野戰(zhàn)軍102師參謀長(師長李木生,政委廖成美)。建國后,歷任中共南京市委辦公廳主任,江蘇省水利廳廳長、省農(nóng)辦主任,江蘇省副省長、省京杭運(yùn)河續(xù)建工程指揮部指揮,江蘇省顧問委員會(huì)常委。是第五屆全國人大代表。
劉是龍
劉是龍,1936年10月生,江蘇建湖人。中國共產(chǎn)黨黨員。中共中央組織部原部務(wù)委員。1964年畢業(yè)于北京石油學(xué)院,后任對(duì)外經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)委員會(huì)科員、秘書,北京燕山石化公司研究院技術(shù)員、辦公室副主任、主任。1980年后任中央組織部經(jīng)濟(jì)干部局辦公室干事、企業(yè)處處長、中央機(jī)關(guān)干部局副局長、經(jīng)濟(jì)干部局副局長、辦公廳副主任、主任、副秘書長兼研究室主任。1995年后任中央組織部部務(wù)委員。是第九屆全國政協(xié)委員,第十屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)委員。
朱維群
朱維群,男,漢族,1947年3月生,江蘇建湖人,1970年7月加入中國共產(chǎn)黨,1970年8月參加工作,中國社會(huì)科學(xué)院研究生院新聞系新聞業(yè)務(wù)專業(yè)畢業(yè),研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,研究員?,F(xiàn)任中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(正部長級(jí))。
唐登杰
唐登杰,男,漢族,1964年6月生,江蘇建湖人,學(xué)歷在職研究生,工商管理碩士,高級(jí)工程師?,F(xiàn)任上海市人民政府副市長、黨組成員。
李佩佑
李佩佑,1943年11月生,漢族,江蘇建湖人,大學(xué)學(xué)歷,江蘇省人大副主任,江蘇省高級(jí)人民法院院長,國家二級(jí)大法官。
楊正武
男,漢族,1949年10月出生,江蘇建湖人,大學(xué)學(xué)歷,1968年11月加入中國共產(chǎn)黨,1968年3月參加工作,干部代表,現(xiàn)任武警工程學(xué)院院長。歷任27軍80師戰(zhàn)士、排長,作訓(xùn)科參謀,27軍司令部作訓(xùn)處參謀,80師作訓(xùn)科科長,239團(tuán)團(tuán)長,81師師長。1999年武警山東總隊(duì)總隊(duì)長,2006年武警任武警工程學(xué)院(陜西西安)院長,武警少將。
史有來
少將 1942年10月生,江蘇建湖人。1961年7月入海軍工程學(xué)院,1963年3月第二軍醫(yī)大學(xué)海醫(yī)系。曾任見習(xí)軍醫(yī)、干事、秘書、副處長,團(tuán)政治委員,師副政治委員、政治委員,軍政治部主任、副政治委員、政治委員。國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)白城兵器試驗(yàn)中心副政治委員,太原衛(wèi)星發(fā)射中心政治委員。總裝備部后勤部政治委員。
季龍
季龍,江蘇建湖人。1917年10月出生于江蘇省鹽城縣,1940年7月加入中國共產(chǎn)黨。1940年至1949年間,先后任中共鹽城縣西北工委委員、上崗警衛(wèi)大隊(duì)教導(dǎo)員、鹽城大隊(duì)連長,蘇北解放區(qū)阜東縣(今濱海縣)八區(qū)區(qū)長,阜東縣政府秘書、副縣長,華中生產(chǎn)推進(jìn)總社副主任、主任等職。建國后,1950年至1982年歷任蘇北行署合作總社主任兼蘇北合作干部學(xué)校校長,蘇北合作社聯(lián)合社副主任,中華全國供銷合作總社華東辦事處副主任,中華全國手工業(yè)合作總社籌委會(huì)計(jì)劃局副局長、研究室主任,中華全國手工業(yè)合作總社辦公廳主任、黨組成員,國務(wù)院財(cái)貿(mào)辦公室輕工業(yè)組副組長、計(jì)劃組副組長、業(yè)務(wù)組組長,國家計(jì)委財(cái)貿(mào)物價(jià)組副組長,國家物價(jià)總局副局長兼北京大學(xué)教授,輕工業(yè)部副部長、黨組成員兼全國手工業(yè)合作總社副主任,輕工業(yè)部黨組副書記、副部長。中國輕工協(xié)會(huì)第二屆理事長。
原輕工業(yè)部副部長季龍同志(部長級(jí)醫(yī)療待遇),因病醫(yī)治無效,于2008年10月21日在北京逝世,享年91歲。
梁廣友
梁廣友(1901--1935)江蘇鹽城人,淮劇四大名旦之一,藝名梁琴芳,小名“梁小晚子”。江蘇鹽城上岡人。
彭彬
(1933-)江蘇建湖縣鐘莊鎮(zhèn)人。1944年4月入伍,1947年3月畢業(yè)于蘇北軍區(qū)衛(wèi)生學(xué)校。中國人民解放軍空軍總醫(yī)院原副院長兼體檢隊(duì)隊(duì)長,空軍少將軍銜、主任醫(yī)師、專業(yè)技術(shù)3級(jí)。《中華航空醫(yī)學(xué)雜志》總編輯,中華醫(yī)學(xué)會(huì)北京分會(huì)理事會(huì)理事,航空醫(yī)學(xué)會(huì)北京航空醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)主任委員,空軍醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員,總后勤部軍事航空醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)顧問,中華醫(yī)學(xué)會(huì)航空醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)主任委員,振興鹽城北京咨詢委員會(huì)顧問。歷任新四軍第3師建陽縣萬豐游擊隊(duì)隊(duì)員,蘇北軍區(qū)衛(wèi)生學(xué)校學(xué)員,華東野戰(zhàn)軍第12縱隊(duì)醫(yī)療隊(duì)見習(xí)軍醫(yī),華東野戰(zhàn)軍第30軍90師醫(yī)療隊(duì)手術(shù)室室長,空軍混成4旅衛(wèi)生所所長(醫(yī)生),空軍航空兵第4師醫(yī)辦室航空軍醫(yī)、第6師18團(tuán)航醫(yī)主任,沈陽軍區(qū)空軍后勤部衛(wèi)生部航醫(yī)科科長,空軍后勤部衛(wèi)生部航空衛(wèi)生處處長等職。主持編寫:《中國人民解放軍空軍飛行人員體格條件》、《中國人民解放軍空軍航空衛(wèi)生工作條例》、《中國軍事航空醫(yī)學(xué)史條目》等。主審我國第一部《航空醫(yī)學(xué)》,1974年空軍后勤部衛(wèi)生部編印。長期從事航空醫(yī)學(xué)專業(yè),是我軍空軍著名的航空醫(yī)學(xué)專家,在軍事航空衛(wèi)生保障方面作出了大量的貢獻(xiàn),對(duì)推動(dòng)和發(fā)展我國航空醫(yī)學(xué)事業(yè)作出了貢獻(xiàn),并多次立功受獎(jiǎng),被評(píng)為空軍、全軍后勤衛(wèi)生先進(jìn)工作者。
陸嘉禾
陸嘉禾,別名陸燁,1940年出生于江蘇建湖,宋末“忠烈公”陸秀夫后裔。1958年畢業(yè)于江蘇省文化藝術(shù)學(xué)院,師承亞明、宋文治等名家,系著名書畫大師錢松巖先生關(guān)門弟子。擅長書畫,精于水鄉(xiāng)蘆雁。其繪畫、書法、詩詞、篆刻熔于一爐,深得傳統(tǒng)精髓。歷年來先后應(yīng)邀參加新加坡、日本、加拿大、巴西、韓美英德、泰國及港澳臺(tái)等國家和地區(qū)聯(lián)展及訪問交流。榮獲榮譽(yù)金獎(jiǎng)20多次。曾在國內(nèi)外舉辦個(gè)人書畫展覽10多次。部分作品被國家美術(shù)館、博物館等單位和國家部委局領(lǐng)導(dǎo)人及知名人士陳香梅、廖靜文等人珍藏。出版《陸嘉禾畫集》。陸嘉禾系世界科教文衛(wèi)組織專家成員、中國美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員(國際)、中國國畫家協(xié)會(huì)理事、中國書畫家聯(lián)誼會(huì)會(huì)員、國際東方藝術(shù)收藏家協(xié)會(huì)會(huì)員、世界書畫家協(xié)會(huì)理事、中國中外名人文化研究會(huì)終身榮譽(yù)會(huì)員、北京湖社副會(huì)長、徐悲鴻畫院副院長和香港世界華人遠(yuǎn)程教育學(xué)院研究員及終身教授等。
第三篇:體檢中心調(diào)研報(bào)告
關(guān)于寧夏銀川體檢中心調(diào)研報(bào)告
一.興慶區(qū)
1.慈銘體檢
地址:銀川市興慶區(qū)文化西街106號(hào)國際貿(mào)易中心b座四層 體檢對(duì)象:企事業(yè)及個(gè)人 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):男性套餐價(jià):214元—2152元
女性套餐價(jià):319元—2362元
體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢項(xiàng)目,根據(jù)套餐不同,體檢項(xiàng)目有所增減。綜合分析: 1.體檢機(jī)構(gòu)規(guī)?;?、男女區(qū)分檢,vip專用通道方便快捷。2.設(shè)備一流、技術(shù)先進(jìn),擁有東芝tba—120fr全自動(dòng)生化分析儀,德國羅氏全自動(dòng)免疫分析儀、飛利浦彩色超聲診斷儀、人體代謝熱層像系統(tǒng)、動(dòng)脈硬化檢測儀等先進(jìn)專業(yè)檢查設(shè)備。
3.體檢項(xiàng)目多樣化,提供多種個(gè)性化套餐,模塊化加減。4.專業(yè)健康教育系列課程、資深健康管理師主講。5.國內(nèi)就診綠色通道,權(quán)威特色??漆t(yī)師定向推薦。6.專業(yè)流動(dòng)體檢車,為周邊企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)便捷的上門體檢服務(wù)。2.寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院(附屬醫(yī)院)
醫(yī)院簡介:醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健和干部保健等職能于一體,是省內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚、醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)、專家隊(duì)伍薈萃的一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。
地址:銀川市興慶區(qū)勝利南街804號(hào)
體檢對(duì)象:企事業(yè)單位及個(gè)人
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):男性套餐價(jià):380元—2300元
女性套餐價(jià):510元—2460元
體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢項(xiàng)目,根據(jù)套餐不同,體檢項(xiàng)目有所增減。還可自選基因檢測項(xiàng)目(包括單項(xiàng)或成套項(xiàng)目)。
綜合分析:醫(yī)院擁有一批有實(shí)力的科研技術(shù)隊(duì)伍,與世界先進(jìn)水平的診療中心接軌,有力地提高了寧夏醫(yī)療和科研的整體水平。擁有國內(nèi)外大型高、精、尖醫(yī)療設(shè)備1472臺(tái)。具備一流水準(zhǔn)手術(shù)室和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的臨床技能培訓(xùn)中心,醫(yī)院的硬件水平高。2.武警寧夏總隊(duì)醫(yī)院
醫(yī)院簡介:始建于1983年,是一所集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性醫(yī)院。創(chuàng)傷骨科、顯微外科、脊柱外科的微創(chuàng)技術(shù)和腎移植術(shù)在區(qū)內(nèi)外享有盛譽(yù)。被中華醫(yī)學(xué)會(huì)評(píng)為“百姓放心示范醫(yī)院”,連續(xù)2年被自治區(qū)表彰為“扶殘助殘先進(jìn)集體。
地址:銀川市興慶區(qū)清和南街895號(hào)
體檢對(duì)象:企事業(yè)單位及個(gè)人
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):男性套餐價(jià):286元—1896元
女性套餐價(jià):377元—2063元
體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢項(xiàng)目,根據(jù)套餐不同,體檢項(xiàng)目有所增減。綜合分析:套餐價(jià)位合理、醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)豐富資歷深。是全區(qū)設(shè)施完備的一站式體檢中心,全區(qū)最大的血液透析中心,全區(qū)最先進(jìn)的婦產(chǎn)科診治中心。
二.西夏區(qū)
1.自治區(qū)人民醫(yī)院西夏分院
醫(yī)院簡介:醫(yī)院創(chuàng)建于1971年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)于一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,是第四軍醫(yī)大學(xué)、寧夏醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院 和寧夏醫(yī)師培訓(xùn)教育基地。
地址:銀川市西夏區(qū)懷遠(yuǎn)西路(寧夏大學(xué)向西500米)
體檢對(duì)象:企事業(yè)單位及個(gè)人 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):視具體項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)而定
體檢項(xiàng)目:肝功、腎功、血糖、血脂、常規(guī)檢查、心電圖、b超彩超、婦科、心臟、頸椎等。
綜合分析:價(jià)位合理但體檢項(xiàng)目較少,設(shè)備不夠先進(jìn)。三.金鳳區(qū)
1.寧夏回族自治區(qū)體檢康復(fù)保健中心
地址:銀川市金鳳區(qū)萬壽路附近
體檢對(duì)象:區(qū)級(jí)公務(wù)員
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):男性1415元/人;女性1513元/人
體檢項(xiàng)目:一.臨床科室(內(nèi)外科、婦科、神經(jīng)科、眼科、口腔科、耳鼻喉、皮膚科等七項(xiàng))。二.醫(yī)技檢查(b超、胸部正側(cè)位dr、心電圖、大動(dòng)脈彈性檢查、心理評(píng)估、經(jīng)顱多普勒、骨密度檢查、頸部
血管b超等八項(xiàng))。三.化驗(yàn)檢查(血、尿、糞常規(guī)、生化、免疫等三項(xiàng))。四.病理(液基細(xì)胞檢查)
綜合分析:地理位置好,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,但是針對(duì)人群單一
地址:銀川市金鳳區(qū)正源南街181號(hào)
體檢對(duì)象:國稅局、地稅局、中國石油、電信、郵政、寶塔石化、寶豐能源、哈納斯等企事業(yè)單位及個(gè)人。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):男性套餐價(jià):253元—2105元
女性套餐價(jià):253元—2334元
體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢項(xiàng)目,根據(jù)套餐不同,體檢項(xiàng)目有所增減。綜合分析: 1.體檢管理網(wǎng)絡(luò)化,客戶本人及單位可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等平臺(tái)進(jìn)行即時(shí)查看、咨詢和下載。
2.體檢方案個(gè)性化,根據(jù)不同個(gè)人和群體,制定不同的體檢方案,增強(qiáng)體檢的針對(duì)性,充分滿足客戶需求。3.體檢院的各科室主要醫(yī)務(wù)人員均為長期從事本專業(yè)的專家級(jí)人才,有的是寧夏全區(qū)本行業(yè)的技術(shù)權(quán)威和學(xué)術(shù)帶頭人。4.體檢設(shè)備都是目前國內(nèi)較先進(jìn)、高端的,化驗(yàn)室為二級(jí)實(shí)驗(yàn)室。篇二:健康體檢中心可行性分析報(bào)告
冷敷敷料型退熱擦劑實(shí)施方案
一、前言
隨著中國經(jīng)濟(jì)改革開放的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識(shí)在逐步加強(qiáng),對(duì)定期體檢重要性的認(rèn)知也在不斷深化,“未病要預(yù)防,無病要保健”的理念已逐漸被人們接受。主動(dòng)經(jīng)營健康,定期健康體檢,營造健康生活,成為越來越多人的健康選擇。一項(xiàng)數(shù)據(jù)研究表明,引起人類疾病而造成死亡的各種原因中,呼吸系病占11.94%,腦血管病占19.79%,其他占21.05%心臟病占21.51%,惡性腫瘤占25.71%;而引起各種疾病的原因中,病原生物占10%,遺傳因素占10%,環(huán)境因素占30%,行為和生活方式占50%;在心腦血管疾病、惡性腫瘤及糖尿病的病因統(tǒng)計(jì)中,生活方式和行為因素占70%;人體像機(jī)器一樣,年復(fù)一年的磨損,總是有著這樣那樣的疾病,就是沒有癥狀,也處于慢性病的狀態(tài)。因此要保持身體處于健康狀態(tài),早期預(yù)防很重要,定期健康體檢是最好的途徑。
二、項(xiàng)目背景介紹
影響我國人民群眾身體健康的常見慢性病主要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病等。慢性病發(fā)生和流行與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境、文化習(xí)俗和生活方式等因素密切相關(guān)。伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、老齡化進(jìn)程加快,我國慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升,現(xiàn)有確診患者2.6億人,是重大的公共衛(wèi)生問題。慢性病是人體內(nèi)細(xì)胞異常增殖的表達(dá),是可以有效預(yù)防和控制的疾病。如預(yù)防不當(dāng)或沒有正確認(rèn)知,慢性病會(huì)逐漸進(jìn)展為腫瘤,危害人體健康,造成不可挽回的局面。然而,目前體檢過程中很難發(fā)現(xiàn)許多潛在的疾病風(fēng)險(xiǎn),在慢性
病的預(yù)防和控制上并不能滿足要求?,F(xiàn)在有很多相關(guān)的生物學(xué)標(biāo)志物,每一種標(biāo)志物都有自身的使用局限性。胸苷激酶 1(thymidine kinase 1,tk1)是一種新型監(jiān)測細(xì)胞異常增殖速度的標(biāo)志物,它是一種嘧啶補(bǔ)救途徑的激酶,在atp為供體和鎂離子參與的條件下,催化脫氧胸苷磷酸化為一腺胸苷酸。tk1與dna的合成、細(xì)胞周期密切相關(guān),在細(xì)胞的g1/s期交界處開始升高,持續(xù)升高到g2或m期。健康人血清tk1(stk1)的含量極微或檢測不到,但細(xì)胞異常增殖患者血清tk1,伴隨著細(xì)胞的急劇增殖而升高超過正常水平的2-100倍。所以說,tk1是一種優(yōu)選地評(píng)估細(xì)胞增殖速率的標(biāo)志物。2003年,瑞典和中國聯(lián)合制備了tk1抗體,用于血清學(xué)和免疫組織化學(xué),且已獲得中國以及國際專利(中國發(fā)明專利號(hào):zl02134727.1,國際專利:w0204 1007 60a1)。目前,一種靈敏度和特異性高的血清學(xué)檢測方法即點(diǎn)印跡/免疫增強(qiáng)發(fā)光檢測系統(tǒng)(ecl dot blot)和 tk1免疫組織化學(xué)方法已經(jīng)建立。所以說,tk1檢測反映的是體內(nèi)細(xì)胞的增殖速率,當(dāng)tk1指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí),即提示體內(nèi)出現(xiàn)異常增殖性疾病(包括腫瘤)的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。做到疾病的早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療,將疾病消滅在萌芽之中。
三、項(xiàng)目應(yīng)用前景
自2008年起,血清tk1作為新的細(xì)胞異常增殖標(biāo)志物被列入歐洲常規(guī)體檢及臨床檢測中,例如瑞典、法國、意大利、捷克等國,年滿18歲的成年人檢測tk1水平,以此建立個(gè)人基礎(chǔ)值,以便動(dòng)態(tài)檢測其日后身體細(xì)胞生長的變化情況。
在2006年,tk1進(jìn)入中國以來,tk1檢測已經(jīng)在北京、上海、天津、重慶、江蘇、湖南、福建、廣東、吉林、浙江、內(nèi)蒙古等10多個(gè)省市100多家醫(yī)院
和體檢機(jī)構(gòu)常規(guī)應(yīng)用;tk1已被列入湖南省長沙市公務(wù)員體檢項(xiàng)目;而且已經(jīng)被列入安徽、福建、江蘇、四川醫(yī)保報(bào)銷目錄,且在我省已被列入新農(nóng)合報(bào)銷范疇。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有285篇sci收錄tk1文獻(xiàn)肯定了tk1的應(yīng)用價(jià)值,《腫瘤標(biāo)志學(xué)》等權(quán)威教科書專門章節(jié)介紹和推薦tk1。
目前,湖南湘雅醫(yī)學(xué)院附屬三醫(yī)院健康管理中心,吉林油田總醫(yī)院和福建人民醫(yī)院等體檢中心,中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院體檢中心,福建中醫(yī)學(xué)院附屬二院體檢中心,包頭醫(yī)學(xué)院附屬一院體檢中心,慈銘體檢中心(上海),健維普亞健康管理中心,愛康國賓(江蘇),安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院體檢中心,安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院已經(jīng)將tk1作為細(xì)胞異常增殖指標(biāo)列入常規(guī)體檢項(xiàng)目。且湖南省長沙市已將tk1列為公務(wù)員體檢常規(guī)檢查項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目適用人群(1)年齡30歲以上無腫瘤癥狀的常規(guī)體檢人群,亞健康人群,特定年齡(一般是指33歲以后的年齡段的人群,身體免疫力下降,患病的可能性更大一點(diǎn),所以特指);
(2)長期慢性炎癥者;
(3)從事特殊行業(yè)的職工(勘探,采礦等);
(4)有組織增生者;
(5)腫瘤恢復(fù)期患者;
(6)良性腫瘤;
(7)有腫瘤家族史者;
(8)健康體檢人群。
五、項(xiàng)目開展的必要性
從健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推進(jìn),國家不斷加大對(duì)醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系逐步完善,居民的支付能力不斷提高,健康意識(shí)逐步增強(qiáng),體檢服務(wù)需求持續(xù)增長,健康體檢市場呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展機(jī)遇。積極響應(yīng)《中國慢性病防治工作規(guī)劃(2012-2015年)》,目前心腦血管病、癌癥、糖尿病和慢性呼吸系統(tǒng)疾病等都屬于慢性病,多數(shù)是可以防治的,早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。通過健康體檢能夠做到疾病風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn),并及時(shí)給予干預(yù),這勢必會(huì)大大增加提高體檢者主動(dòng)經(jīng)營健康的意識(shí),同時(shí)節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,這無論對(duì)于提高人民生活質(zhì)量,還是對(duì)于節(jié)約社會(huì)成本都具有重要意義。tk1作為國際上公認(rèn)的細(xì)胞增殖動(dòng)力指標(biāo),正是通過監(jiān)測dna合成的關(guān)鍵酶—細(xì)胞質(zhì)胸苷激酶的含量,從而靈敏地反映人體細(xì)胞增殖速度,進(jìn)而做到細(xì)胞異常增殖性疾?。[瘤)的風(fēng)險(xiǎn)。從而將慢性病等相關(guān)疾病的預(yù)防和治療發(fā)揮到最佳狀態(tài)。在現(xiàn)已公布的許多研究、評(píng)論和專著表明,tk1在體檢篩查預(yù)測早期腫瘤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程中都發(fā)揮著其他腫瘤標(biāo)志物無可比擬的優(yōu)勢。體檢中心可stk1作為防癌篩查的指標(biāo)并與其他防癌檢查項(xiàng)目聯(lián)合分析,及早地發(fā)現(xiàn)腫瘤生長預(yù)警信號(hào),提高鑒別癌前病變和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程的準(zhǔn)確度,實(shí)現(xiàn)腫瘤的早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療。篇三:體檢的調(diào)查報(bào)告的調(diào)查報(bào)告
數(shù)字100市場研究公司在2011年10月12日,通過態(tài)度8調(diào)查網(wǎng)對(duì)569位受訪者進(jìn)行了問卷調(diào)查,其中男性問卷占51.1%、女性問卷占48.9%,受訪者的性別比例基本平衡,年齡分布基本與互聯(lián)網(wǎng)人群相符。
六成受訪者不會(huì)每年做體檢,35%的受訪者每年會(huì)做一次 33%的受訪者表示自己沒有定期體檢的習(xí)慣,27%的受訪者表示自己不會(huì)每年都做體驗(yàn),女性受訪者的比例要高于男性;35%的受訪者表示自己每年至少做一次體檢,4%的受訪者表示自己每年至少做二次,只有1%的受訪者表示自己會(huì)做二次以上。
從性別交叉數(shù)據(jù)來看,男性每年都會(huì)做一次體檢的比例要高于女性,而女性不會(huì)每年做體檢的比例要高于男性,可以推斷男性受訪者比女性受訪者更重視體檢與自己的健康情況。
從年齡上看,年輕受訪者對(duì)體檢的重視程度低于年長的受訪者。
近六成受訪者的體檢是由單位安排的 58%的受訪者表示通常自己的體檢是由單位來安排的,男性的比例要高于女性;27%的受訪者是自己安排的,13%的受訪者表示是家里安排的,女性的比例都要高于男性。45%的受訪者表示自己上一次去的是醫(yī)院里的體檢機(jī)構(gòu),21%的受訪者表示自己去的是專業(yè)的體檢機(jī)構(gòu),20%的受訪者表示自己去的是大型醫(yī)院,14%的受訪者表示自己去的是小型醫(yī)院。
男性受訪者去醫(yī)院里的體檢機(jī)構(gòu)的比例較高,女性受訪者去小型醫(yī)院的比例略高,說明男性受訪者在進(jìn)行體檢是比較相信品牌與資質(zhì),而女性受訪者更相信醫(yī)院的專業(yè)性。
四成以上的受訪者會(huì)接受血常規(guī)、心電圖、肝功與眼科的檢查 66%的受訪者對(duì)體檢報(bào)告不太明白,29%的受訪者表示對(duì)體檢報(bào)告很明白,5%的受訪者表示不明白。男性對(duì)體檢報(bào)告的理解好于女性,年長的受訪者要好于年輕的受訪者。38%的受訪者表示體檢后都很正常,眼科與口腔科有問題的比例略高 從上面的結(jié)果可以看出多數(shù)檢查出問題的受訪者都是在眼科與口腔科,所以49%的受訪者不會(huì)做更一步的檢查,43%的受訪者會(huì)再做一次復(fù)檢,但結(jié)果與體檢時(shí)的結(jié)果差不多,問題不大。篇四:健康體檢管理中心市場分析報(bào)告
健康體檢管理中心
市場分析報(bào)告
目錄 1 2 簡介...........................................................................................................................................................1 行業(yè)現(xiàn)狀...................................................................................................................................................3 2.1 2.2 暴利行業(yè)...................................................................................................................................3 民營醫(yī)院風(fēng)光不再...................................................................................................................3 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.4 2.5 2.6 沒有醫(yī)保作餌...................................................................................................................4 公信力不足.......................................................................................................................4 價(jià)格昂貴...........................................................................................................................4 醫(yī)療糾紛的責(zé)任難以負(fù)擔(dān)...............................................................................................4 亞健康人群...............................................................................................................................5 市場需求...................................................................................................................................5 體檢種類...................................................................................................................................6 體檢機(jī)構(gòu)...................................................................................................................................7 2.6.1 2.6.2 體檢機(jī)構(gòu)分類...................................................................................................................8 體檢機(jī)構(gòu)代表...................................................................................................................8 健康管理機(jī)構(gòu)對(duì)比...........................................................................................................9 健康管理戰(zhàn)略.................................................................................................................11 2.7 健康管理機(jī)構(gòu)...........................................................................................................................9 2.7.1 2.7.2 3 選址.........................................................................................................................................................12 3.1 行政審批.................................................................................................................................12 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.3 一般規(guī)定.........................................................................................................................12 名稱比較.........................................................................................................................12 《體檢服務(wù)管理辦法》.................................................................................................13 城市綜合實(shí)力.........................................................................................................................13 深圳.........................................................................................................................................14 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 深圳優(yōu)勢.........................................................................................................................14 深圳體檢機(jī)構(gòu).................................................................................................................14 深圳行政審批.................................................................................................................15 深圳可行方案.................................................................................................................16 杭州體檢市場.................................................................................................................16 杭州行政審批.................................................................................................................16 溫州優(yōu)勢.........................................................................................................................17 溫州體檢機(jī)構(gòu).................................................................................................................17 無錫優(yōu)勢.........................................................................................................................18 無錫體檢機(jī)構(gòu).................................................................................................................19 3.4 杭州.........................................................................................................................................16 3.4.1 3.4.2 3.5 溫州.........................................................................................................................................17 3.5.1 3.5.2 3.6 無錫.........................................................................................................................................18 3.6.1 3.6.2 3.7 北京.........................................................................................................................................21 3.7.3 3.8 3.9 3.10 北京行政審批.................................................................................................................22 重慶體檢市場.........................................................................................................................23 廣州體檢市場.........................................................................................................................23 上海體檢機(jī)構(gòu).........................................................................................................................24 3.10.1 全稱和聯(lián)系方式.............................................................................................................24 3.10.2 地址和場地.....................................................................................................................25 3.10.3 市場定位.........................................................................................................................26 3.10.4 信息系統(tǒng)軟件.................................................................................................................27 3.10.5 服務(wù).................................................................................................................................28 3.10.6 品牌策略.........................................................................................................................29 3.10.7 營銷.................................................................................................................................30 3.10.8 銷售.................................................................................................................................31 3.10.9 上海綜合分析.................................................................................................................32 4 核心競爭力.............................................................................................................................................32 4.1 信息系統(tǒng).................................................................................................................................33 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.3 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 信息系統(tǒng)功能模塊.........................................................................................................34 分男女自動(dòng)排隊(duì).............................................................................................................35 體檢報(bào)告.........................................................................................................................39 信息輸入.........................................................................................................................44 時(shí)間管理.........................................................................................................................46 健康管理.........................................................................................................................48 流程設(shè)計(jì).........................................................................................................................51平面布局.........................................................................................................................53 報(bào)到.................................................................................................................................54 留尿.................................................................................................................................54 抽血.................................................................................................................................55 總結(jié)咨詢.........................................................................................................................55 市場定位.........................................................................................................................57 vi....................................................................................................................................57 廣告.................................................................................................................................58 銷售.................................................................................................................................59 管理層.............................................................................................................................59 組織架構(gòu).........................................................................................................................60 崗位設(shè)置和職責(zé).............................................................................................................61 醫(yī)生的資質(zhì).....................................................................................................................61 醫(yī)生的技能.....................................................................................................................62 流程.........................................................................................................................................51 營銷.........................................................................................................................................57 人力資源.................................................................................................................................59 4.5 4.6 醫(yī)療設(shè)備.................................................................................................................................65 場地.........................................................................................................................................66 4.6.1 4.6.2 4.6.3 4.6.4 4.6.5 場地使用形式.................................................................................................................66 選址.................................................................................................................................67 疾病交叉感染可能性.....................................................................................................68 健康教育.........................................................................................................................69 儲(chǔ)物柜.............................................................................................................................69 5 財(cái)務(wù)分析.................................................................................................................................................71 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 投資規(guī)模.................................................................................................................................71 醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表.....................................................................................................................71 非醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表.................................................................................................................73平均每月固定成本.................................................................................................................74 財(cái)務(wù)預(yù)測.................................................................................................................................75 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.6 每天接待100人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測.................................................................................75 每天接待200人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測.................................................................................76 每天接待300人的每月財(cái)務(wù)預(yù)測.................................................................................77 資本回收期.............................................................................................................................78 6 結(jié)束語.....................................................................................................................................................79 1 簡介
我國基本符合健康定義的健康人只占全國總?cè)丝跀?shù)的5%,其余的有20%處于疾病狀態(tài),剩余的75%屬于亞健康狀態(tài)。定期進(jìn)行健康體檢,提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費(fèi)需求。
體檢市場已成為暴利市場,凈資產(chǎn)收益率達(dá)60%,各路資本蜂擁而至,爭搶這座金礦。目前的體檢市場主要四分天下,為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領(lǐng)。其中,醫(yī)院由于場地條件限制,使參加體檢的健康人與病人共享一套醫(yī)療資源,易產(chǎn)生交叉感染,加上醫(yī)院的國營體制導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量差,致使醫(yī)院附屬的體檢機(jī)構(gòu)競爭力不強(qiáng)。民營資本如欲進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),最適合進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)高暴利的體檢行業(yè)。
我們的自動(dòng)化快速獨(dú)立體檢中心,有以下核心競爭力,可成為我們成為中國第一:
1、信息系統(tǒng)軟件:我們擁有中國第一的體檢、健康管理信息系統(tǒng)軟件,全部是自己開發(fā),擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有全部源代碼,包括醫(yī)院管理系統(tǒng)his、檢驗(yàn)管理系統(tǒng)lis、圖像管理系統(tǒng)pacs。
首創(chuàng)電腦分男女自動(dòng)排隊(duì),確??腿梭w檢的私密性。
首創(chuàng)自動(dòng)匯總體檢結(jié)果功能,極大提高效率,確保體檢當(dāng)天4小時(shí)內(nèi)取體檢報(bào)告。首創(chuàng)《健康問卷》,自動(dòng)采集、分析客人既往病史和家族病史,供醫(yī)生參考。首創(chuàng)個(gè)人健康網(wǎng)頁,客人在網(wǎng)上查看自己的體檢報(bào)告并進(jìn)行歷年身體狀況對(duì)比。首創(chuàng)《健康促進(jìn)書》,通過網(wǎng)絡(luò)分析客人飲食、生活習(xí)慣,并提出改善建議。
2、檢后服務(wù):客人在當(dāng)天拿到體檢報(bào)告后,馬上進(jìn)行一對(duì)一式的總結(jié)咨詢和中醫(yī)咨詢、情緒與健康咨詢(心理咨詢)。
3、健康管理:根據(jù)客人亞健康狀況,依靠呼叫中心call center和短信、網(wǎng)絡(luò)手段,跟蹤、干預(yù)客人飲食、生活習(xí)慣,改善亞健康狀況。
4、場地:獨(dú)立的體檢場地,完全按照體檢流程設(shè)計(jì),人性化流程化的平面設(shè)計(jì),保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。2000平方米的寬敞空間,優(yōu)良的通風(fēng)質(zhì)量,非凡品味的裝修風(fēng)格,確保客人在溫馨、舒適的環(huán)境中快樂體檢。
第四篇:體檢中心可行性報(bào)告
目錄
一、健康體檢中心項(xiàng)目必要性及可行性研究主要內(nèi)容..........................................3
二、健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求....3 第二部分甲級(jí)資質(zhì)單位編制健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱(2014發(fā)改
委標(biāo)準(zhǔn),具體編制過程中根據(jù)項(xiàng)目不同有所調(diào)整)...................................................4 第三部分關(guān)于健康體檢中心項(xiàng)目可研不同用途及編制重點(diǎn)差異的說明.............10
一、健康體檢中心項(xiàng)目可研報(bào)告按用途分類構(gòu)成................................................10
二、用于發(fā)改委立項(xiàng)的健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制注意問題說明....................................................................................................................................................10
三、用于銀行貸款的健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制注意問題說明....................................................................................................................................................11
四、用于申請(qǐng)用地的健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制注意問題說明....................................................................................................................................................12
五、用于ipo上市募投的健康體檢中心項(xiàng)目可研報(bào)告編制注意問題說明 13 第四部分 健康體檢中心項(xiàng)目可研編制熱點(diǎn)問題與專家答疑集錦........................15
一、企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)備案過程中需要做哪些工作來提高通過率?...............15
二、哪些項(xiàng)目可行性研究報(bào)告需要具有發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)撰寫?.....16 供哪些服務(wù)?........................................................................................................................17
四、健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批流程及各階段提交材料清單?....................................................................................................................................................18 第五部分 健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究方案設(shè)計(jì)(市場前景+技術(shù)可行性+經(jīng)濟(jì)
可行性)..............................................................................................................................20
一、“申報(bào)單位及項(xiàng)目概況”部分編寫要點(diǎn)說明...................................................20
二、“發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析”部分編寫要點(diǎn)說明.................20
四、“節(jié)能方案分析”部分編寫要點(diǎn)說明.................................................................21
五、“建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析”部分編寫要點(diǎn)說明.................22
六、“環(huán)境和生態(tài)影響分析”部分編寫要點(diǎn)說明...................................................23
七、“經(jīng)濟(jì)影響分析”部分編寫要點(diǎn)說明.................................................................24
八、“社會(huì)影響分析”部分編寫要點(diǎn)說明.................................................................25 第六部分 健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文節(jié)選(節(jié)選成功案例)......27
一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算方案...........................................................................................27
二、企業(yè)介紹說明(圖形數(shù)據(jù)歸納直觀化)..........................................................28
三、項(xiàng)目總平面布置圖設(shè)計(jì)方案(根據(jù)要求可做效果圖).............................28
四、項(xiàng)目綜合能耗方案設(shè)計(jì)...........................................................................................30
五、項(xiàng)目投資構(gòu)成方案設(shè)計(jì)...........................................................................................31
六、項(xiàng)目設(shè)備選型方案設(shè)計(jì)...........................................................................................33
七、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計(jì)..................................................................................35
八、項(xiàng)目市場數(shù)據(jù)來源說明(基于大量數(shù)據(jù)).....................................................36
九、項(xiàng)目盈利模式分析.....................................................................................................37
十、項(xiàng)目盈虧平衡分析.....................................................................................................38
一、健康體檢中心項(xiàng)目可研報(bào)告涉及關(guān)鍵詞..........................................................39
二、健康體檢中心項(xiàng)目可研報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)構(gòu)成.....................................................39
三、重大項(xiàng)目現(xiàn)場考察及評(píng)審會(huì)照片........................................................................39
四、健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(2014版甲級(jí)資質(zhì))編制工作流程....................................................................................................................................................40
六、項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示與立項(xiàng)備案表示例........................................................................41 第八部分最新可行性研究成功案例(包括但不限于)............................................44
一、公司簡介........................................................................................................................52
二、公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成.....................................................................................................52
一、健康體檢中心項(xiàng)目必要性及可行性研究主要內(nèi)容
二、健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求
第一,從提供投資效益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),更加注重對(duì)市場的深入分析、技術(shù)的先進(jìn)適用性評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;
第二,從以人為本的角度出發(fā),全面關(guān)注投資建設(shè)對(duì)所涉及人群的生活、生產(chǎn)、教育、發(fā)展等方面所產(chǎn)生的影響;
第三,從全面發(fā)展的角度出發(fā),深入分析投資建設(shè)對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步所產(chǎn)生的影響;
第四,從協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā),綜合評(píng)價(jià)投資建設(shè)對(duì)城鄉(xiāng)、區(qū)域、人與自然和諧發(fā)展等方面的影響;
第五,從可持續(xù)的角度出發(fā),統(tǒng)籌考慮健康體檢中心項(xiàng)目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用,以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第二部分甲級(jí)資質(zhì)單位編制健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱(2014發(fā)改委標(biāo)準(zhǔn),具體編制過程中根據(jù)項(xiàng)目不同有所調(diào)整)
第一章健康體檢中心項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目基本情況 1.2 項(xiàng)目承辦單位
1.3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 1.4 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.5 項(xiàng)目總投資及資金來源 1.6 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 1.7 結(jié)論與建議
第二章健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
第三章健康體檢中心項(xiàng)目承辦單位概況 3.1 公司介紹
3.2 公司項(xiàng)目承辦優(yōu)勢
第四章健康體檢中心項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 4.1 市場前景與發(fā)展趨勢 4.2 市場容量分析 4.3 市場競爭格局 4.4 價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測 4.5 市場主要原材料供應(yīng) 4.6 營銷策略
第五章健康體檢中心項(xiàng)目技術(shù)工藝方案 5.1 項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模 5.2 項(xiàng)目技術(shù)工藝及來源 5.2.1 項(xiàng)目主要技術(shù)及其來源 5.5.2 項(xiàng)目工藝流程圖 5.3 項(xiàng)目設(shè)備選型 5.4 項(xiàng)目無形資產(chǎn)投入
第六章健康體檢中心項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng) 6.1 主要原料材料供應(yīng)篇二:健康體檢中心可行性分析報(bào)告
投資中國健康體檢中心實(shí)施方案
第一章 健康體檢行業(yè)發(fā)展概況
一、前言
隨著中國改革開放與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,國人的健康意識(shí),特別是城鎮(zhèn)居民的健康意識(shí)在逐步加強(qiáng),對(duì)健康和疾病的認(rèn)識(shí)也在不斷深化,“有病要治療,未病要預(yù)防,無病要保健”的理念已逐漸被人們接受。合理健康投資,定期健康體檢,營造健康生活,成為越來越多人的健康選擇。一項(xiàng)研究表明,引起人類疾病的各種原因中,病原生物占10%,遺傳因素占10%,環(huán)境因素占30%,行為和生活方式占50%;在心腦血管疾病、糖尿病及惡性腫瘤的病因統(tǒng)計(jì)中,生活方式和行為因素占70%;人體像機(jī)器一樣,年復(fù)一年的磨損,總是有著這樣那樣的疾病,就是沒有癥狀,也處于亞健康狀態(tài)。要保持身體處于健康狀態(tài),早期發(fā)現(xiàn)疾病的蛛絲馬跡很重要,定期健康體檢是最好的途徑。
二、健康體檢的發(fā)展過程及模式
1、國內(nèi)外健康體檢的進(jìn)展
健康體檢在國外已有上百年的歷史,英國的dobell醫(yī)生早在1861年就提出,定期的體檢可以預(yù)防疾病及死亡,同時(shí)強(qiáng)調(diào),對(duì)于沒有明顯病癥的市民,如果能夠由受過良好教育的醫(yī)生們來進(jìn)行包括家族史、個(gè)人病史、生活環(huán)境、生活習(xí)慣的調(diào)查,對(duì)身體器官的狀態(tài)、機(jī)能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等,將檢查結(jié)果以報(bào)告書的方式來通知,并給以必要的建議,對(duì)于民眾的健康是有益的。健康檢查不僅可以使健康人加深對(duì)自我身體機(jī)能的了解,改變不良生活習(xí)慣,避免導(dǎo)致疾病的危險(xiǎn)因子產(chǎn)生,更重要的是可以幫助人們科學(xué)地了解和維護(hù)健康,最大限度降低疾病的困擾。
健康體檢最早開始于1908年美國士兵的征兵體檢,第二次世界大戰(zhàn)后,人們對(duì)健康的理解和需求發(fā)生了很大變化,1947年,美國醫(yī)藥協(xié)會(huì)提出了最早的健康體檢概念,并鄭重向公眾建議:每個(gè)35歲以上的健康人應(yīng)每年拜訪一次醫(yī)生,做一次全面的身體檢查,并和醫(yī)生有一個(gè)良好的溝通。早期的健康體檢沒有專門的場所,而是在一般的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中進(jìn)行,其執(zhí)行醫(yī)生也是由一般的門診醫(yī)生承擔(dān),目前,在一些發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)將“健康體檢”檢查的內(nèi)容、方式、間隔時(shí)間以及執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)和行業(yè)機(jī)構(gòu)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等事宜,以法律的形式固定下來,我國衛(wèi)生部于2009年9月1日起也出臺(tái)實(shí)施了《健康體檢管理暫行規(guī)定》。
2、國內(nèi)外健康體檢模式
目前,健康體檢發(fā)展的模式主要有日本模式、英美模式和國內(nèi)的kyn健康管理模式。kyn健康管理模式是英文know your number的首字母的縮寫,意思是了解你的數(shù)據(jù)。這里的數(shù)據(jù)是指與個(gè)人健康相關(guān)的各種生物學(xué)指標(biāo),kyn健康管理就是通過收集這些生物醫(yī)學(xué)信息,對(duì)影響人類健康和生命的危險(xiǎn)因素---冠心病、腦中風(fēng)、腫瘤、糖尿病等進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)評(píng)價(jià),預(yù)測發(fā)病的危險(xiǎn)程度和出現(xiàn)并發(fā)癥的可能性,按危險(xiǎn)程度分級(jí)進(jìn)行管理,并針對(duì)個(gè)體不同情況提供個(gè)性化的健康促進(jìn)和健康管理服務(wù),使他們采取行動(dòng)來改善健康。目前主要應(yīng)用于慢性病的防治和管理。kyn管理系統(tǒng)由三部分組成,個(gè)人健康信息管理系統(tǒng),個(gè)人疾病行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及個(gè)人健康改善和指導(dǎo)系統(tǒng)。kyn管理系統(tǒng)的特點(diǎn):①個(gè)人健康信息數(shù)據(jù)庫式管理;②定量評(píng)價(jià)個(gè)人患慢性病的危險(xiǎn)性;③ 以控制個(gè)人危險(xiǎn)因素為基礎(chǔ)的健康管理處方;④ 預(yù)防和控制慢性病的發(fā)生及發(fā)展;⑤提高生活質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用;⑥ 為集體人群提供健康管理手段。
3、中國健康體檢的發(fā)展趨勢
我國健康體檢產(chǎn)業(yè)正處于快速成長期,從政府導(dǎo)向和市場需求看,將朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展:
a.醫(yī)檢分離是發(fā)展趨勢。
健康體檢人群享有獨(dú)立的空間,體檢所用的儀器設(shè)備也與病患分離,這是國家醫(yī)療進(jìn)步的標(biāo)志,國家會(huì)從政策方面給予支持。從衛(wèi)生部調(diào)查的數(shù)據(jù)看,專業(yè)健康機(jī)構(gòu)體檢的人數(shù)逐年遞增,“體檢到專業(yè)機(jī)構(gòu)、看病到醫(yī)院”將成為必然。b.健康體檢產(chǎn)業(yè)將橫向整合,縱向開發(fā)。隨著市場的發(fā)展,現(xiàn)有的健康體檢機(jī)構(gòu)格局將被打破,健康體檢市場將走向橫向整合,共享品牌,規(guī)模效益,形成真正意義上的品牌優(yōu)勢。同時(shí)成熟的健康體檢機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步開發(fā)客戶資源,向更深入的健康管理、增值服務(wù)等全方位發(fā)展;提供多樣化和差異化的服務(wù),如vip會(huì)員門診、住院綠色通道服務(wù)、健康家庭服務(wù)等。c.健康體檢與醫(yī)療保險(xiǎn)將合二為一。
從國際慣例和我國國情來看,國家醫(yī)療保險(xiǎn)不會(huì)將全面的健康體檢列入國家的醫(yī)保范疇,從某種程度上講,制約了健康體檢機(jī)構(gòu)的發(fā)展,如果有第三方健康保險(xiǎn)為部分客人買單,將極大推進(jìn)健康體檢和健康保險(xiǎn)雙方的市場規(guī)模。d.有條件時(shí)健康體檢與疾病診斷相結(jié)合,發(fā)展成為體檢診斷中心。體檢中心與缺乏高端醫(yī)療設(shè)備的中小醫(yī)院、診所合作,高端影像設(shè)備在診斷過程中非常重要,而很多中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏此類設(shè)備,這也就造成了病人大小病都要到大醫(yī)院去看的現(xiàn)狀。因此,我們要充分發(fā)揮自己的設(shè)備優(yōu)勢和專家力量,為中小醫(yī)院提供后臺(tái)支持,為病人提供方便快捷的診斷服務(wù)。
4、健康體檢相應(yīng)的法律法規(guī)
健康體檢中心適應(yīng)的法律法規(guī)有:《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《健康體檢管暫行規(guī)定》等。
第二章 中國健康體檢中心的概況
一、成立中國健康體檢中心的必要性
(一)適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,滿足高端人群對(duì)健康保健的需求。
從健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推進(jìn),國家不斷加大對(duì)醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系逐步完善,居民的支付能力不斷提高,健康意識(shí)逐步增強(qiáng),體檢服務(wù)需求尤其是高端體檢服務(wù)的需求持續(xù)增長,健康體檢市場呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)專家預(yù)測,健康體檢及健康管理產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將超過100億。然而,體檢普及率并不高,即使在象北京和上海這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的超大型城市,參加體檢的比率也僅有20%和15%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)對(duì)健康體檢和健康管理的需求。
(二)發(fā)展中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的需要,滿足中國系統(tǒng)員工的健康保健需求。根據(jù)中國集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃,中國北京投資集團(tuán)的發(fā)展方向定位在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),中國北京投資集團(tuán)屬下現(xiàn)有協(xié)和醫(yī)院和北京外科醫(yī)院,目前正在和鄭州醫(yī)院和北京骨傷科醫(yī)院洽談收購事宜,并逐步向醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥產(chǎn)品、休閑養(yǎng)老等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。根據(jù)中國集團(tuán)公司發(fā)展的需要及領(lǐng)導(dǎo)建議,擬在北京投資開辦1家高端健康體檢中心,利用中國的品牌優(yōu)勢,依托中國北京集團(tuán)的醫(yī)療資源和豐富的健康行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并與國內(nèi)外名牌大醫(yī)院合作,首先滿足本系統(tǒng)北京地區(qū)近2萬名員工及家屬的健康體檢和健康管理需求,體現(xiàn)中國集團(tuán)對(duì)員工的人性化關(guān)懷,保障總公司領(lǐng)導(dǎo)及高管的健康保健需求。同時(shí)為中國系統(tǒng)內(nèi)銀行、證券、地產(chǎn)、保險(xiǎn)等行業(yè)龐大vip客戶群和社會(huì)高端人士提供優(yōu)質(zhì)的健康體檢和健康管理服務(wù),在中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),也為人類的健康和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、成立中國健康體檢中心的可行性
北京總?cè)丝谠?000萬以上,盡管截至2009年,北京市開展健康體檢的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有560家,參加體檢的有500多萬人次,平均每家有10000人次的體檢 量;慈銘體檢09年全國48家門店總體檢量為100萬,平均每門店體檢量20000人次,企業(yè)團(tuán)體占70%,人均消費(fèi)500元左右;北京美兆現(xiàn)有會(huì)員已突破2萬人,60%是個(gè)人客戶,會(huì)員每年體檢一次的超過50%,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從6000到60000元不等。中國健康體檢中心成立后有中國系統(tǒng)大約2 萬名員工及家屬和龐大的高端客戶群作為基礎(chǔ),依托中國北京投資集團(tuán)豐富的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),投資成立中國健康體檢中心是可行的。
三、中國健康體檢中心的定位 打造設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)一流、診斷準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)檢后服務(wù)的高端健康體檢中心和健康管理中心,為中國系統(tǒng)員工及家庭、團(tuán)隊(duì)及社會(huì)高端人群提供全面、科學(xué)的終身健康管理和個(gè)性化的健康服務(wù),既是中國系統(tǒng)員工健康體檢中心,更是員工的健康管理服務(wù)中心。
四、中國健康體檢中心的特色和優(yōu)勢
1、設(shè)備優(yōu)勢:
除配備一般體檢設(shè)備外,還配備世界最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如腫瘤檢查的pet-ct、心血管疾病檢測的德國西門子雙源ct等,其它設(shè)備也是德國、美國進(jìn)口,打造設(shè)備最先進(jìn)的健康體檢中心。
2、服務(wù)優(yōu)勢: 健康體檢中心主要提供精確的健康體檢,在此基礎(chǔ)上,開展健康評(píng)估咨詢、健康教育及相應(yīng)的保健就醫(yī)服務(wù)。除為中國系統(tǒng)員工服務(wù)外,還面向社會(huì)高端人群實(shí)行vip會(huì)員式服務(wù),如特診和vip分別由主任醫(yī)師等醫(yī)學(xué)專家提供一對(duì)一服務(wù)。
3、專家團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢:
在北京投資集團(tuán)現(xiàn)有協(xié)和醫(yī)院和北京醫(yī)院基礎(chǔ)上,組建腫瘤、心血管專家團(tuán)隊(duì)和高級(jí)保健專家隊(duì)伍,形成具有腫瘤、心血管和生殖遺傳權(quán)威診斷能力和提供檢后健康管理服務(wù)的優(yōu)勢。人才主要來源于北京具有專業(yè)優(yōu)勢的醫(yī)院和保健辦,以退休老專家為主。篇三:健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
核心提示:健康體檢中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析,健康體檢中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況,健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性,健康體檢中心行業(yè)競爭格局分析,健康體檢中心行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考,健康體檢中心行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案,健康體檢中心項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析,健康體檢中心行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)
專業(yè)編寫:
健康體檢中心項(xiàng)目建議書
健康體檢中心項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
健康體檢中心項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
健康體檢中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
健康體檢中心項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
健康體檢中心項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
健康體檢中心項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng),政府批地,融資,貸款,申請(qǐng)國家補(bǔ)助資金等 【關(guān) 鍵 詞】健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
【交付方式】特快專遞、e-mail 【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】word格式;pdf格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告,具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會(huì)給您滿意的答復(fù)。
【報(bào)告說明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)
性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào) 告??尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
為客戶提供國家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
第一章 健康體檢中心項(xiàng)目總論
第一節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目背景
一、健康體檢中心項(xiàng)目名稱
二、健康體檢中心項(xiàng)目承辦單位
三、健康體檢中心項(xiàng)目主管部門
四、健康體檢中心項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、健康體檢中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、健康體檢中心項(xiàng)目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、健康體檢中心項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠組織及勞動(dòng)定員
七、健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、健康體檢中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、健康體檢中心項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 健康體檢中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、健康體檢中心行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、健康體檢中心行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 健康體檢中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目提出的背景
一、國家及健康體檢中心 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、健康體檢中心項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究健康體檢中心項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、健康體檢中心項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預(yù)測
第一節(jié) 健康體檢中心產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
一、國內(nèi)外健康體檢中心市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外健康體檢中心市場供應(yīng)預(yù)測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
一、國內(nèi)外健康體檢中心市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外健康體檢中心市場需求預(yù)測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
一、健康體檢中心產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
二、市場占有份額分析 第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測
一、健康體檢中心產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價(jià)格
二、健康體檢中心產(chǎn)品國際市場銷售價(jià)格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)
第五章 健康體檢中心行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 健康體檢中心行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 健康體檢中心行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 健康體檢中心行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 健康體檢中心行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第四節(jié) 健康體檢中心行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 健康體檢中心行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 健康體檢中心行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建健康體檢中心項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 健康體檢中心行業(yè)市場預(yù)測
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測
第三節(jié) 健康體檢中心行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測
第四節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 健康體檢中心項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第八章 健康體檢中心項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案篇四:“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-健康體檢中心建
設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求,修訂報(bào)告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投
資管理中,可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途:發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
關(guān)聯(lián)報(bào)告:
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第一章 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目總論
第一節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目概況 1.1.1健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目名稱 1.1.2健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì) 1.1.6健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期
第二節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目編制原則 1.3健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
第二章 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目背景 2.1.1健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目提出理由
第二節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目必要性 2.2.1健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要 2.2.2健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要 2.2.3健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測
第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測
第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第一節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
第二節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案
第三節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測
第五章 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
第一節(jié) 健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目選址 5.1.1健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2健康體檢中心建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀篇五:健康體檢中心可行性分析報(bào)告
冷敷敷料型退熱擦劑實(shí)施方案
一、前言 隨著中國經(jīng)濟(jì)改革開放的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們的健康意識(shí)在逐步加強(qiáng),對(duì)定期體檢重要性的認(rèn)知也在不斷深化,“未病要預(yù)防,無病要保健”的理念已逐漸被人們接受。主動(dòng)經(jīng)營健康,定期健康體檢,營造健康生活,成為越來越多人的健康選擇。一項(xiàng)數(shù)據(jù)研究表明,引起人類疾病而造成死亡的各種原因中,呼吸系病占11.94%,腦血管病占19.79%,其他占21.05%心臟病占21.51%,惡性腫瘤占25.71%;而引起各種疾病的原因中,病原生物占10%,遺傳因素占10%,環(huán)境因素占30%,行為和生活方式占50%;在心腦血管疾病、惡性腫瘤及糖尿病的病因統(tǒng)計(jì)中,生活方式和行為因素占70%;人體像機(jī)器一樣,年復(fù)一年的磨損,總是有著這樣那樣的疾病,就是沒有癥狀,也處于慢性病的狀態(tài)。因此要保持身體處于健康狀態(tài),早期預(yù)防很重要,定期健康體檢是最好的途徑。
二、項(xiàng)目背景介紹
影響我國人民群眾身體健康的常見慢性病主要有心腦血管疾病、惡性腫瘤、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病等。慢性病發(fā)生和流行與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、生態(tài)環(huán)境、文化習(xí)俗和生活方式等因素密切相關(guān)。伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、老齡化進(jìn)程加快,我國慢性病發(fā)病人數(shù)快速上升,現(xiàn)有確診患者2.6億人,是重大的公共衛(wèi)生問題。慢性病是人體內(nèi)細(xì)胞異常增殖的表達(dá),是可以有效預(yù)防和控制的疾病。如預(yù)防不當(dāng)或沒有正確認(rèn)知,慢性病會(huì)逐漸進(jìn)展為腫瘤,危害人體健康,造成不可挽回的局面。然而,目前體檢過程中很難發(fā)現(xiàn)許多潛在的疾病風(fēng)險(xiǎn),在慢性
病的預(yù)防和控制上并不能滿足要求?,F(xiàn)在有很多相關(guān)的生物學(xué)標(biāo)志物,每一種標(biāo)志物都有自身的使用局限性。胸苷激酶 1(thymidine kinase 1,tk1)是一種新型監(jiān)測細(xì)胞異常增殖速度的標(biāo)志物,它是一種嘧啶補(bǔ)救途徑的激酶,在atp為供體和鎂離子參與的條件下,催化脫氧胸苷磷酸化為一腺胸苷酸。tk1與dna的合成、細(xì)胞周期密切相關(guān),在細(xì)胞的g1/s期交界處開始升高,持續(xù)升高到g2或m期。健康人血清tk1(stk1)的含量極微或檢測不到,但細(xì)胞異常增殖患者血清tk1,伴隨著細(xì)胞的急劇增殖而升高超過正常水平的2-100倍。所以說,tk1是一種優(yōu)選地評(píng)估細(xì)胞增殖速率的標(biāo)志物。2003年,瑞典和中國聯(lián)合制備了tk1抗體,用于血清學(xué)和免疫組織化學(xué),且已獲得中國以及國際專利(中國發(fā)明專利號(hào):zl02134727.1,國際專利:w0204 1007 60a1)。目前,一種靈敏度和特異性高的血清學(xué)檢測方法即點(diǎn)印跡/免疫增強(qiáng)發(fā)光檢測系統(tǒng)(ecl dot blot)和 tk1免疫組織化學(xué)方法已經(jīng)建立。所以說,tk1檢測反映的是體內(nèi)細(xì)胞的增殖速率,當(dāng)tk1指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí),即提示體內(nèi)出現(xiàn)異常增殖性疾?。ò[瘤)的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。做到疾病的早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療,將疾病消滅在萌芽之中。
三、項(xiàng)目應(yīng)用前景
自2008年起,血清tk1作為新的細(xì)胞異常增殖標(biāo)志物被列入歐洲常規(guī)體檢及臨床檢測中,例如瑞典、法國、意大利、捷克等國,年滿18歲的成年人檢測tk1水平,以此建立個(gè)人基礎(chǔ)值,以便動(dòng)態(tài)檢測其日后身體細(xì)胞生長的變化情況。
在2006年,tk1進(jìn)入中國以來,tk1檢測已經(jīng)在北京、上海、天津、重慶、江蘇、湖南、福建、廣東、吉林、浙江、內(nèi)蒙古等10多個(gè)省市100多家醫(yī)院 和體檢機(jī)構(gòu)常規(guī)應(yīng)用;tk1已被列入湖南省長沙市公務(wù)員體檢項(xiàng)目;而且已經(jīng)被列入安徽、福建、江蘇、四川醫(yī)保報(bào)銷目錄,且在我省已被列入新農(nóng)合報(bào)銷范疇。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有285篇sci收錄tk1文獻(xiàn)肯定了tk1的應(yīng)用價(jià)值,《腫瘤標(biāo)志學(xué)》等權(quán)威教科書專門章節(jié)介紹和推薦tk1。
目前,湖南湘雅醫(yī)學(xué)院附屬三醫(yī)院健康管理中心,吉林油田總醫(yī)院和福建人民醫(yī)院等體檢中心,中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院體檢中心,福建中醫(yī)學(xué)院附屬二院體檢中心,包頭醫(yī)學(xué)院附屬一院體檢中心,慈銘體檢中心(上海),健維普亞健康管理中心,愛康國賓(江蘇),安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院體檢中心,安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院已經(jīng)將tk1作為細(xì)胞異常增殖指標(biāo)列入常規(guī)體檢項(xiàng)目。且湖南省長沙市已將tk1列為公務(wù)員體檢常規(guī)檢查項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目適用人群(1)年齡30歲以上無腫瘤癥狀的常規(guī)體檢人群,亞健康人群,特定年齡(一般是指33歲以后的年齡段的人群,身體免疫力下降,患病的可能性更大一點(diǎn),所以特指);
(2)長期慢性炎癥者;
(3)從事特殊行業(yè)的職工(勘探,采礦等);
(4)有組織增生者;(5)腫瘤恢復(fù)期患者;
(6)良性腫瘤;
(7)有腫瘤家族史者;
(8)健康體檢人群。
五、項(xiàng)目開展的必要性
從健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推進(jìn),國家不斷加大對(duì)醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系逐步完善,居民的支付能力不斷提高,健康意識(shí)逐步增強(qiáng),體檢服務(wù)需求持續(xù)增長,健康體檢市場呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展機(jī)遇。積極響應(yīng)《中國慢性病防治工作規(guī)劃(2012-2015年)》,目前心腦血管病、癌癥、糖尿病和慢性呼吸系統(tǒng)疾病等都屬于慢性病,多數(shù)是可以防治的,早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。通過健康體檢能夠做到疾病風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn),并及時(shí)給予干預(yù),這勢必會(huì)大大增加提高體檢者主動(dòng)經(jīng)營健康的意識(shí),同時(shí)節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,這無論對(duì)于提高人民生活質(zhì)量,還是對(duì)于節(jié)約社會(huì)成本都具有重要意義。tk1作為國際上公認(rèn)的細(xì)胞增殖動(dòng)力指標(biāo),正是通過監(jiān)測dna合成的關(guān)鍵酶—細(xì)胞質(zhì)胸苷激酶的含量,從而靈敏地反映人體細(xì)胞增殖速度,進(jìn)而做到細(xì)胞異常增殖性疾?。[瘤)的風(fēng)險(xiǎn)。從而將慢性病等相關(guān)疾病的預(yù)防和治療發(fā)揮到最佳狀態(tài)。在現(xiàn)已公布的許多研究、評(píng)論和專著表明,tk1在體檢篩查預(yù)測早期腫瘤風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程中都發(fā)揮著其他腫瘤標(biāo)志物無可比擬的優(yōu)勢。體檢中心可stk1作為防癌篩查的指標(biāo)并與其他防癌檢查項(xiàng)目聯(lián)合分析,及早地發(fā)現(xiàn)腫瘤生長預(yù)警信號(hào),提高鑒別癌前病變和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)程的準(zhǔn)確度,實(shí)現(xiàn)腫瘤的早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療。
第五篇:體檢中心述職報(bào)告
體檢科個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)光如白駒過隙,一眨眼又是一年。在過去的一年里,感謝科主任、護(hù)士長和同事們的關(guān)心和幫助,我已經(jīng)較好適應(yīng)了體檢中心的工作。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也能清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、工作中取得成績
1、對(duì)于本科室的各項(xiàng)工作的流程已經(jīng)基本掌握,在體檢時(shí)可以做到獨(dú)當(dāng)一面。特別是有一次遇到批量未預(yù)約海員體檢時(shí),在體檢人員眾多和毫無準(zhǔn)備的情況下,和負(fù)責(zé)分管的同事配合默契,在其它各崗位同仁的全力配合下,安排有序,高效率、高質(zhì)量的完成了體檢工作。完美地體現(xiàn)了體檢中心團(tuán)結(jié)有序工作狀態(tài)。
2、通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了體檢中心的精神和理念,把服務(wù)態(tài)度放在第一位,同時(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和體檢常見知識(shí)的解答。是化解體檢糾紛和矛盾的關(guān)鍵,同時(shí)也提高了體檢人員對(duì)我們的認(rèn)可度。例如,上半年在b超室做錄入工作時(shí),有企退體檢人員咨詢,“膽囊壁毛糙”是什么大問題嗎?要緊嗎?耐心解釋可以通過運(yùn)動(dòng)和控制飲食,少食油膩食物,多吃清淡飲食達(dá)到減輕和緩解的目的,從而不會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。體檢者表示了解和滿意。作為一名體檢工作人員,提高專業(yè)素養(yǎng),對(duì)體檢者提出的簡單問題,可以耐心細(xì)致的解答,而不是簡單敷衍,這也是贏得客戶再次來體檢的決定性因素之一。
3、積極地對(duì)待醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),嚴(yán)肅認(rèn)真地參加了理論考試和操作考試。工作之外并自行參加了計(jì)算機(jī)和英語考試。并寄語自己下一次要準(zhǔn)備的更充分,要考得更好,不斷學(xué)習(xí),超越自己。在這里要感謝常助理給我們安排了每周五例會(huì),總結(jié)本周的不足和計(jì)劃下周的工作重點(diǎn),做到工作有條不紊和有預(yù)見性。還有每月一次科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大家輪流自己挑選學(xué)習(xí)主題,取各家之長為我們所用,只有不斷學(xué)習(xí),才能不被淘汰。
二、存在問題
1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng),把服務(wù)態(tài)度放在第一位,控制個(gè)人情緒,做到微笑服務(wù)。
三、2015年的計(jì)劃和目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵。
2、提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,提高工作效率。
3、為適應(yīng)新形勢下體檢中心的工作需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),尊敬領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己。篇二:體檢科副主任述職報(bào)告 2013體檢科副主任述職報(bào)告 2013本人在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就全年本人工作情況匯報(bào)如下:
一、遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程,更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報(bào)告。
二、圍繞醫(yī)院及體檢科發(fā)展目標(biāo),申報(bào)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì),體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。
1、按照職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求,確保質(zhì)量體系的建立健全,根據(jù)單位實(shí)際工作的需要,編制了《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,為體檢科規(guī)范開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。
2、理順規(guī)范工作流程:
為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運(yùn)作,體檢科進(jìn)一步理順規(guī)范了職業(yè)健康檢查工作流程,合理設(shè)置工作崗位,完善工作職責(zé),并進(jìn)行了公正性聲明,保障各項(xiàng)工作運(yùn)行有效。
3、強(qiáng)化人員管理。
對(duì)所有受控人員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),并組織進(jìn)行了考試;對(duì)精密儀器操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進(jìn)修,提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。
4、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理。
建立了儀器設(shè)備專用臺(tái)帳,并對(duì)儀器進(jìn)行了唯一性標(biāo)識(shí),千元以上設(shè)備和強(qiáng)檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。
5、完善資料檔案建設(shè)
制定檔案管理制度,加強(qiáng)檔案建設(shè),完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理,并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍,職業(yè)病診斷國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,有效保障了職業(yè)健康檢查工作的規(guī)范化管理
6、在搞好體檢科的人性化管理的同時(shí),體檢科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對(duì)體檢工作交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
體檢科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的進(jìn)一步完善,員工綜合素質(zhì)及積極性的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,利用晨會(huì)交班發(fā)給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、本人能認(rèn)真履行體檢科副主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、檔案管理、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對(duì)存在的問題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象??浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持
續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了工作質(zhì)量,提高了工作效率。
五、2013年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。2013年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望2014年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高體檢科工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,完善工作流程,達(dá)到職業(yè)健康體檢的標(biāo)準(zhǔn),是體檢科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前體檢科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。體檢科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足體檢人員需要。篇三:公司體檢中心行政人員述職報(bào)告范例
述職報(bào)告范文:公司體檢中心行政人員述職報(bào)告范例是由忘記密碼了為您精心收集,希望這篇公司體檢中心行政人員述職報(bào)告范例范文可以給您帶來幫助,以下是公司體檢中心行政人員述職報(bào)告范例的正文:
在過去的半年中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為體檢中心行政人員,我主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理,為公司及時(shí)提供翔實(shí)的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。半年來,我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,半年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;其次是向同事學(xué),古人云,三人行必有我?guī)?。我覺得,公司每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有文字尖兵,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作半年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是公司的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)互助;努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)體檢中心的整體形象。
三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
半年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。半年來,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我總是盡全力去完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。對(duì)我來說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計(jì)劃性,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不及時(shí)完成任務(wù)的情況,這是我學(xué)習(xí)還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會(huì)盡量克服缺點(diǎn),在將來的工作中努力做到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。以上述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。篇四:體檢中心護(hù)士長述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
自09年5月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來,在主任的領(lǐng)導(dǎo),院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下,主要完成了以下工作。
一、體檢工作:
1、共接待來自萊蕪市各企事業(yè)單位的來賓近8千人,體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國體檢、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時(shí),也起到了篩查疾病增加病人的作用,據(jù)統(tǒng)計(jì),其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病,做到了早發(fā)現(xiàn)早治療,為病人減少了痛苦、節(jié)省了開支。
制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)梭w檢登記》,使體檢工作逐漸走向正規(guī)。
2、主動(dòng)開拓市場,跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介,講解養(yǎng)生保健知識(shí)及體檢的重要性,既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識(shí),現(xiàn)已走訪50多個(gè)單位,通過走訪,多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向,開發(fā)區(qū)的2個(gè)單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位。
二、保健病房基礎(chǔ)護(hù)理工作:
嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則》做好日常基礎(chǔ)護(hù)理工作,建立《衛(wèi)生清潔記錄》,督促保潔員做好每日清潔工作,做到衛(wèi)生無死角,時(shí)刻為接收病人做好準(zhǔn)備,為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、干凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人,周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。
三、人員的管理及培訓(xùn):
1、所有護(hù)士均為2008年之后招聘的合同制護(hù)士,年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少,思想容易波動(dòng)。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí),采取親情式管理,關(guān)心每一
2、在完成日常工作的同時(shí),在學(xué)好基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)技能的同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn),購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報(bào)告單》等書籍,每周組織學(xué)習(xí)。督促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育,現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的體檢知識(shí)、熟練的采血技術(shù)和規(guī)范的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致稱贊。
四、安全工作:安全是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全,成立了科室質(zhì)控小組,建立了考核制度,采取自查和互查結(jié)合的方式,至今無一例差錯(cuò)出現(xiàn)。如:采集標(biāo)本時(shí)認(rèn)真查對(duì),標(biāo)本送檢前再次核對(duì)并簽名,確保標(biāo)本采集無差錯(cuò);整理健康檔案時(shí)查對(duì)所有項(xiàng)目,登記時(shí)再次核對(duì),無誤后密封檔案。
為使今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階,我們計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對(duì)醫(yī)院的印象,更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式,每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練,使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升,最終使規(guī)范服務(wù)成為工作習(xí)慣,讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、注重細(xì)節(jié),打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章,比如,對(duì)一些交通不方便的體檢客戶,提供上門送《體檢檔案》的服務(wù);購買微波爐為老年人加熱牛奶,讓他們吃上熱乎乎的早餐;注意保護(hù)體檢者的隱私,密封體檢檔案,不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之,要通過細(xì)節(jié)工作,提升服務(wù)水平,與同行業(yè)拉開距離,讓客戶享受到差異化服務(wù)。
三、與大型體檢中心相比,還存在較大差距,體檢設(shè)備還不完善,自動(dòng)化體檢業(yè)務(wù)還未開展,希望有機(jī)會(huì)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取人之長補(bǔ)己之短,使我們的工作更加規(guī)范。篇五:體檢中心工作總結(jié)范文兩篇 體檢中心工作總結(jié)范文兩篇
體檢中心工作總結(jié)范文兩篇
篇一
當(dāng)大家還沒來得及送走老虎,兔兒已經(jīng)蹦著出場了。時(shí)間過得飛快,新的一年已經(jīng)開始了,來不及總結(jié)一下又匆忙進(jìn)入下一個(gè)站臺(tái)。生活的齒輪不停地轉(zhuǎn)動(dòng)著,不用準(zhǔn)備什么,只要卯足勁就好。
我和小b、小c來體檢中心也四個(gè)多月了。經(jīng)過幾個(gè)月的工作,我們感受到了體檢中心的工作并不是想象的那么簡單,這里也是個(gè)有苦有樂,富有生命力的地方。
體檢的很多項(xiàng)目是需要空腹下檢查的,來體檢的人特別早,大團(tuán)來的時(shí)候我們都得提前上班,所以早上一睜開眼睛就得像消防員一樣行動(dòng)起來,準(zhǔn)備早飯,再從被窩里揪出孩子,洗涮、填好肚子,送孩子上學(xué)。好了,上班了。大靜是總指揮,她負(fù)責(zé)安排內(nèi)外事務(wù)工作,如聯(lián)系單位、時(shí)間及人數(shù)安排、來客的接待等。小b和小c是多面手,她們除了采血,還會(huì)做心電圖,還要接受個(gè)人登記預(yù)約工作。前輩胡醫(yī)師、江醫(yī)師、章醫(yī)師也不得空,外科、內(nèi)科、五官科,一個(gè)蘿卜一個(gè)孔,就連方礦,也是帶病上崗。小a也是個(gè)多面手,她是我的好搭檔,她和我一樣,一坐下來,活兒是實(shí)實(shí)在在的,記錄、叫號(hào)不得閑。為了避免上洗手間,早上我們一般不喝水,所以也學(xué)會(huì)了“憋著”。一個(gè)上午下來,腳麻了,腰直不起來,眼睛干枯的眨不動(dòng),要靠眼藥水來幫忙。嘴巴只給說話,不給喝水,干的慌,右手酸脹的拿不動(dòng)筷子需要勺子吃飯,活兒真不是說的!
到了下午,應(yīng)該沒事了吧。那是肯定不行的,要不然體檢報(bào)告從哪里出來。工作還有不少呢,電子檔案的建立需要輸入好多資料,輔助檢查結(jié)果的輸入、異常分析,總檢對(duì)體檢結(jié)果的匯總建議,打印,裝訂,一樣不能少,而且活兒是環(huán)環(huán)相扣,偷懶不得。前段時(shí)間我們科室里加班和裝新機(jī),使得報(bào)告積壓了好幾天,害得大家后面活兒連接不下去,我為此緊張失眠了好幾天,體重也減了好幾斤呵!
體檢的工作環(huán)境和氣氛應(yīng)該是輕松而愉悅的,我們醫(yī)院花那么多精力和財(cái)力,就是意識(shí)到這點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家的體檢是相當(dāng)昂貴的,也相當(dāng)舒適愉快,每日檢查的人數(shù)也沒有這么多,他們預(yù)約等待時(shí)間很久,然后花一天或者幾天時(shí)間進(jìn)行檢查。為了接受全面檢查,受檢者可以和醫(yī)生進(jìn)行喝咖啡聊天詳細(xì)提供和了解病史,他們雙方都很看重檢查。但在我們?nèi)丝诖髧?,體檢像趕場,急匆匆、鬧哄哄,很多人甚至認(rèn)為是為單位而體檢。經(jīng)過媒體不斷反面的報(bào)道,醫(yī)患關(guān)系的日益惡化,很多參檢者都帶著提防心態(tài),導(dǎo)致溝通很困難,問個(gè)病史都不容易。而我們超聲診斷是需要結(jié)合臨床和其他檢查來綜合判斷的,特別是占位性改變,有無病史對(duì)診斷結(jié)果的考慮相差很大。不過有這種想法的人只是參檢者里的少部分,大部分還是配合默契,心情愉快的。當(dāng)大家做完檢查后真心說一聲“謝謝!”就是對(duì)我們辛苦付出的最大回報(bào),也是我們最為開心的事。
作為體檢工作者,我們會(huì)盡最大的努力來改變這種觀念和狀態(tài)。只要生活水平上升,民眾健康意識(shí)不斷提高,體檢工作會(huì)越來越受到重視,我們的責(zé)任也更重大。
篇二
荏苒,20**年很快就要過去了,體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以深化改革為動(dòng)力,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以提高人民群眾健康水平為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深化科室內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為2013年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2009年>工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、基本情況
1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事、辦好事,讓我院的大型設(shè)備ct機(jī)、彩色b超等服務(wù)于民,讓利于民,樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天,健康體檢列為我院重點(diǎn)工作,體檢中心的打造是我院工作的重中之重。
2、體檢中心是2009年9月新組建成立的一個(gè)科室,位于我院醫(yī)技樓三樓,面積200m,有4名工作人員。其中:中級(jí)職稱1人,初級(jí)職稱2人,臨時(shí)工1人。室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁,讓您在享受健康體檢的同時(shí),還能享受舒適溫馨的環(huán)境。
3、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成,根椐體檢工作隨時(shí)抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,工作雖然繁雜瑣碎,體檢中心4名工作人員各司其職,工作卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。
二、工作開展情況
1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量,當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。
2、大力宣傳醫(yī)療科普知識(shí),提高人們的健康意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識(shí)講座,接受教育人員達(dá)2500人次。把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。從9月1日—12月31日止,到我院參加健康體檢的單位32個(gè),人數(shù)1102人,個(gè)人27人,共建立電子檔案1102人份。檢查結(jié)果,患病567人,總發(fā)病率為51、45%。其中常見并多發(fā)病為:血脂增高214人,發(fā)病率為19.45%;高血壓69人,發(fā)病率為6.26%;血尿酸增高65人,發(fā)病率為5.8%;腎結(jié)石46人,發(fā)病率為4.1%;乙肝病毒攜帶者45人,發(fā)病率為4.08%;膽囊結(jié)石33人,發(fā)病率為2、99%;脂肪肝29人,發(fā)病率為2、63%;慢性咽炎28人,發(fā)病率為2、54%;腎囊腫25人,發(fā)病率為2、26%;膽囊炎24人,發(fā)病率為2.39%;鼻炎20人,發(fā)病率為 1.81%;高血糖16人,發(fā)病率為1.45%;脾大12人,發(fā)病率為1、08%;通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。
3、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢,提高農(nóng)民的參合意識(shí)。參合農(nóng)民的健康體檢,由體檢中心牽頭,抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)體檢小組,配備有b超機(jī)、心電圖機(jī)、化驗(yàn)、體格檢查等設(shè)備,并整個(gè)工作做好周密安排。時(shí)間從9月1日—12月31日止,體公務(wù)員之家檢組的人員每天8:30從醫(yī)院出發(fā)進(jìn)村入戶進(jìn)行健康體檢,風(fēng)雨無阻,不通公路的村寨,工作人員扛著設(shè)備往返幾個(gè)小時(shí),十分辛苦,沒有一個(gè)人叫苦叫累。體檢期間4個(gè)月體檢組成員沒有節(jié)、假日和雙休日,任勞任怨的工作,得到群眾的一致好評(píng)。共完成34個(gè)村的體檢工作,參加體檢的人數(shù)11204人。查出患有各種疾病1121人,患病率達(dá)到10、01%,其中:膽囊結(jié)石215人,高血壓245人,腎結(jié)石152人,腎積水29人,肝囊腫21人,子宮肌瘤68人,卵巢囊腫71人,膀胱結(jié)石31人,肝血管瘤3人,膽囊炎102人,乙肝病原攜帶者184人,建檔11204份。
4、今年11月冬季征兵體檢縣人民政府安排在我院體檢中心進(jìn)行。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為確保這項(xiàng)政治工作的順利進(jìn)行,體檢前組織培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律。4天中體檢應(yīng)征青年140人次,初檢合格52人。體檢中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,不照顧關(guān)系,不降低標(biāo)準(zhǔn),體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,得到盛州軍區(qū)和縣武裝部領(lǐng)導(dǎo)親臨我院檢查工作時(shí)的高度肯定和贊賞。
5、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人,公安招工體檢50人。確保他們順利完成本的選聘。
6、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動(dòng)態(tài),為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策。
三、存在問題
1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。
4、埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20**年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī) 院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。20**年工作目標(biāo):
1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。
2、加強(qiáng)宣傳,外樹形象。⑴印發(fā)簡介資料,介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識(shí)。出好科普宣傳欄。制作《健康體檢》手冊(cè)和課件,便于各單位>演講和采要。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵。⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次;(2)提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高工作效率。
4、進(jìn)一步做好2013年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。
5、爭取建立全縣干部職工健康個(gè)人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。20**年,是充滿生機(jī)的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,**年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí),也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年工作中的不足,取長補(bǔ)短,努力提高工作服務(wù)水平,大力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到最好。