第一篇：糧油儲備庫統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)

糧油儲備庫統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)

糧油儲備庫統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)2007-02-02 21:53:5

5糧油儲備庫統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)

做好統(tǒng)計工作當好參謀助手

——××*統(tǒng)計工作的做法

近年來，我們在中儲糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導下，認真學習糧食方針政策，嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和糧食統(tǒng)計制度，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，深入調(diào)查研究，搞好分析預測，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務，為領(lǐng)導宏觀管理和科學決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料，較好地起到了參謀和助手的作用，多次被分公司評為統(tǒng)計工作先進單位。主要做法：

一、強化領(lǐng)導穩(wěn)定隊伍，提高認識轉(zhuǎn)變職能

糧食統(tǒng)計工作既是搞活糧食流通，提高流通效益的晴雨表和指示器，又是中央儲備糧計劃數(shù)量的直接反映，也是上級撥付費用補貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購銷市場化新形勢下，統(tǒng)計工作的作用更為突出。當前，以收購、市場、價格三放開為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點的國有糧食企業(yè)改革大步推進，傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作模式越來越不適應糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計工作只有與時俱進，大膽創(chuàng)新，積極探索新時期做好統(tǒng)計工作的新方法，主動跳出單純而簡單地提供報表和數(shù)據(jù)的小圈子，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮好統(tǒng)計工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能，才能不斷提高服務水平，更好地服務于企業(yè)大局?；谶@種認識，近年來，中心庫在糧改力度不斷加大的情況下，始終高度重視統(tǒng)計工作，不斷將統(tǒng)計工作推向前進。

1、穩(wěn)定隊伍。統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系統(tǒng)計工作的質(zhì)量和水平。為此，中心庫專門下發(fā)文件，要求各承儲庫企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。中心庫所轄4個代儲庫都配備了專職統(tǒng)計員，為統(tǒng)計工作全面健康發(fā)展打下了較為堅實的基礎(chǔ)。各代儲庫為統(tǒng)計人員配備了較先進的微機設備，并與中心庫實施統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了報表自動化，完成了超強報表，通用臺帳管理系統(tǒng)，中儲糧倉儲管理系統(tǒng)等軟件的應用。領(lǐng)導的高度重視和堅強支持，為統(tǒng)計工作的正常開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，統(tǒng)計人員的工作主動性和積極性顯著增強。

2、抓好培訓。中心庫始終堅持定期與不定期和以會代培等方式，積極組織統(tǒng)計人員深入學習《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計制度，提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。近幾年，先后有8名同志參加了分公司和中心庫組織的統(tǒng)計培

訓班，有效地提高了統(tǒng)計人員的工作水平，進一步規(guī)范了統(tǒng)計工作管理。統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出三個明顯的進步：一是樹立起了良好的職業(yè)道德，大家愛崗敬業(yè)，熟悉政策法規(guī)，端正態(tài)度搞好調(diào)查，正確分析市場動態(tài)，客觀公正據(jù)實反映，搞好服務。二是掌握了合理的知識結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務知識和技能，努力學習糧食市場經(jīng)濟、政策法規(guī)及文化知識。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對統(tǒng)計工作帶來的巨大影響，提高了認識和實踐能力，增強了參與決策，當好參謀助手的主動性。

3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入，個別代儲庫因重會計，輕統(tǒng)計，重經(jīng)營，輕管理，導致統(tǒng)計人員地位越來越低，工作越來越多，任務越來越重，統(tǒng)計人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計工作，又要肩負其它任務。針對上述情況，中心庫一方面要求統(tǒng)計人員端正態(tài)度，樹立有為才能有位的意識，努力提高統(tǒng)計服務水平，另一方面多次召開代儲庫負

責人會議，強調(diào)統(tǒng)計工作重要性，明確要求：統(tǒng)計人員要參與企業(yè)經(jīng)營決策，參加有關(guān)會議，閱讀有關(guān)文件，并規(guī)定給予一定崗位津貼，同時單位要盡量少給或不給統(tǒng)計人員分配其它任務，使統(tǒng)計人員有足夠時間和精力開展各項工作，確保統(tǒng)計數(shù)字準確及時上報。通過多方努力，統(tǒng)計人員在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用較好地發(fā)揮出來，統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲，統(tǒng)計工作的地位有了較大提高。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，認真執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章

1、健全制度夯實基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確，就必須從基礎(chǔ)工作入手，大力夯實源頭數(shù)字，完善手續(xù)制度，強化監(jiān)督落實。一是細化承儲企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計數(shù)字的真實性，在認真執(zhí)行糧油統(tǒng)計制度的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)實際制定了《糧油出（入）庫情況報單》、《分庫點收支存報告單》、《中心庫統(tǒng)計百分考核辦法》以及溢余、損耗

審批制度，使統(tǒng)計數(shù)字的準確性、時效性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進原始憑證傳遞制度規(guī)范化，能夠認真執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度，客觀反映糧油購銷存的實際情況，原始記錄齊全，傳遞手續(xù)嚴格，做到業(yè)務處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺帳登統(tǒng)。通過狠抓統(tǒng)計臺帳制度的落實，使各承儲企業(yè)能夠及時根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計臺帳，改變了統(tǒng)計數(shù)字依照會計數(shù)字“跑”的不良習慣。四是完善對賬制度。中心庫制定了《統(tǒng)計、會計、保管三方對賬互核薄》，規(guī)定：每月底業(yè)務終了，統(tǒng)計、會計、保管三方對賬，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，并加以解決。統(tǒng)計報表做到“三不報出”，即：不對賬不報出，有錯誤不報出，不經(jīng)負責人審閱不報出，切實做到了帳帳相符，帳實相符，確保了庫存真實。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫存檢查中都順利通過，并受到了良好評價。

2、嚴肅統(tǒng)計工作紀律。嚴格遵守統(tǒng)計紀律，求真務實，排除干擾真實反

映統(tǒng)計數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計人員的神圣職責，也是義不容辭的義務。在工作中我們大力倡導說真話、報實數(shù)的工作作風，對各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計范圍，數(shù)字口徑，報送時間等按照統(tǒng)計制度要求做到落實堅決，并定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行評議評估，對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)出色和堅持實事求是，敢于同弄虛作假行為作斗爭的統(tǒng)計人員中心庫給予通報表彰；對違反統(tǒng)計紀律的有關(guān)領(lǐng)導和統(tǒng)計人員，根據(jù)《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理，從而維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性，杜絕了虛報、遲報、瞞報、漏報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、開展檢查評比活動。為保證中心庫統(tǒng)計工作的快捷，健康發(fā)展，我們按照“先自查，后互查”的原則，在每年3月份及9月份，組織一次統(tǒng)計質(zhì)量大檢查，通過檢查，既肯定了統(tǒng)計工作中的成績，也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問題，杜絕了違法亂紀行為，達到了相互學習，相互促進，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量的目的。

同時在轄區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計評比競賽活動，對評出的優(yōu)勝單位給予一定的獎勵，有效地起到了鼓勵先進，帶動中游，鞭策后勁的作用。

三、深入開展調(diào)查研究，努力搞好統(tǒng)計服務

通過開展糧食統(tǒng)計調(diào)查，可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點，探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律，促進企業(yè)發(fā)展提供極具價值的參考資料。為適應新形勢發(fā)展的需要，我們站在服務于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度，按照上級部署，積極組織調(diào)查研究，切實加強糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。

1、實事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅決杜絕估計等于統(tǒng)計的不良現(xiàn)象，發(fā)動代儲庫統(tǒng)計人員，配合種子部門，深入到田間地頭，走村入戶，在調(diào)查中測算數(shù)據(jù)，在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實性。近幾年來，轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準確程度達到95%以上，調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門的高

度重視，成為各級領(lǐng)導預測市場，進行決策的重要依據(jù)。

2、關(guān)注市場搞好服務。一是搞好信息發(fā)布。在市場經(jīng)濟條件下，糧食價格由市場供求規(guī)律自發(fā)形成。因此，我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，派人出去到周邊省、市、縣搜集信息，廣布收購網(wǎng)點，強抓信息。我們還下發(fā)文件，要求各承儲庫設一名業(yè)務信息員，每季度上報一次糧油綜合信息分析報告。然后中心庫進行匯總，去粗取精，上報分公司和有關(guān)部門，為領(lǐng)導決策提供了重要依據(jù)。二是當好參謀助手。我們在當前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，改革轉(zhuǎn)軌重要階段，廣泛調(diào)查研究，搜集信息，依據(jù)政策、事實和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，運用科學的分析方法，對反映糧食經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，找出規(guī)律，提出建議，作出結(jié)論，為領(lǐng)導正確決策提供了有價值的分析報告10余篇。特別是我們根據(jù)上級提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”

這一要求，先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)驗的農(nóng)戶，了解他們的需求，并搜集各方面的信息加以整理，最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報告，提出了擇優(yōu)品種，以點帶面，逐年增加，讓利于農(nóng)，提供服務，按量收購等建議，被政府采納并下發(fā)實施意見。菏澤國儲庫在這方面起步早，效果好。該庫采取訂單種植，訂單收購的模式，先后與全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購優(yōu)質(zhì)小麥合同，每年合同收購量3萬多噸，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，有力地促進了糧食生產(chǎn)和流通，提高了經(jīng)濟和社會效益。

第二篇：糧油儲備庫工作匯報材料

糧油儲備庫工作匯報材料

匯報材料

我?guī)祀`屬××*集團，是集糧油儲備、中轉(zhuǎn)運輸、貿(mào)易加工、綜合經(jīng)營為一體的國有大型二類糧食流通企業(yè)?？傉嫉孛娣e307畝，倉容量萬噸，儲油罐900噸，雙軌鐵路專用線1000米，鐵路罩棚10000平方米，鐵路油罐車兩節(jié)。庫擁有交通便利、設施完備、服務一流的華瑞大酒店，庫下轄年產(chǎn)塑編產(chǎn)品2000萬條的塑料編織公司、××*生資公司。2003年3月被鄭商所批準為優(yōu)質(zhì)強筋小麥期貨交割庫，年交割小麥4萬余噸。近幾年，本庫一業(yè)為主多種經(jīng)營，在抓好安全儲糧的前提下，充分利用自身、交通、區(qū)位優(yōu)勢和××*糧食資源豐富的條件，大搞國內(nèi)糧油貿(mào)易和出口貿(mào)易，年經(jīng)營量在50萬噸以上。我?guī)於啻伪辉u

為省市先進單位，2000年以來連續(xù)被省糧局授予評為“規(guī)范化儲糧先進單位”，2005年被中儲糧總公司評為“全國優(yōu)秀代儲庫”，被省政府批準為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。

不斷完善和深化企業(yè)內(nèi)部改革

我們緊緊圍繞“調(diào)動積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”者這一目標，不斷深化和完善三項制度改革，建立健全了激勵和約束機制，增強了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。在用人制度上，對中層干部按業(yè)績、論表現(xiàn)、通過演講竟選實行競聘。通過干部競聘，增強了他們的事業(yè)心和責任感，激活了干部隊伍，工作熱情空前高漲。把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，對每一個崗位都實行了競爭上崗，增加了每位職工的緊迫感和危機感，同時切實加強職工的日常管理和監(jiān)督，制定了《職工停薪留職、請假制度》和《職工待崗、下崗管理實施細則》。實行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室科長、科室人員、庫主任、執(zhí)勤主任結(jié)合企管部進行管理和

監(jiān)督，按比例形成動態(tài)管理機制，并做到常抓不懈。分配制度上，在集團總公司“三個差別”的基礎(chǔ)上，進一步拉開分配檔次?？剖野阑鶖?shù)，超利潤分成，完不成指標按比例扣減工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性，增加了危機感和壓力感。

加大力度實施科學管理一流保糧

一流的糧庫十分重視儲糧設施建設，我?guī)鞛樘岣咭?guī)范化管理水平，在資金比較緊張的情況下，擠出500萬元資金，對儲糧倉房配套設施，如倉房門、窗、儲糧器材、微機測溫、機械通風、外墻、倉頂?shù)龋凑諊倚陆◣鞓藴嗜窟M行改造和維修。從健全制度入手，不折不扣地推進規(guī)范化管理。

1、嚴格成本管理。在降低收購成本上，實行貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同樣價格比品質(zhì)，堅持優(yōu)中選優(yōu)。同時，嚴把入庫糧質(zhì)量關(guān)，每批次糧食先由業(yè)務人員直接到發(fā)貨點扦樣，定數(shù)量定倉號，達不到質(zhì)量標準的糧食不調(diào)入。運

用科學保糧技術(shù)，減少用藥量，噸糧保管居全國最好水平。

2、強化質(zhì)量管理，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)。在入庫過程中實行質(zhì)檢、保管雙責任制度。各個環(huán)節(jié)相互監(jiān)督，層層把關(guān)，形成了全方位的質(zhì)量保證體系。劃崗定責，專人包倉。應用儲糧新技術(shù)，實施標準化保糧。保糧隊伍素質(zhì)的提高，為推廣應用儲糧新技術(shù)、實施科學保糧打下了良好的基礎(chǔ)。幾年來，我們針對自身儲糧條件，結(jié)合國內(nèi)新發(fā)展的“儲糧四合一”新技術(shù)，逐步摸索出一套適合本庫實際的科學儲糧方法，并有一部分倉庫實現(xiàn)了無藥保糧，大大節(jié)約了資金。

做大糧食購銷文章拉長產(chǎn)業(yè)鏈條

我?guī)煸诩ち业氖袌龈偁幹邪l(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、中轉(zhuǎn)能力強的優(yōu)勢，堅持以客戶為中心，靠質(zhì)量吸引客戶，靠信譽鞏固客戶，不斷創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開拓市場。堅持“本業(yè)為主，多種經(jīng)營”，在抓好安全儲糧的前提下，利用自身優(yōu)勢大搞糧油貿(mào)易，年經(jīng)營量均在50

萬噸以上，銷售收入過億元，現(xiàn)已和全國25個省市的200多家商貿(mào)客戶建立了較穩(wěn)定的業(yè)務關(guān)系。

在糧油經(jīng)營中，我們不斷創(chuàng)新收購方式。一是變坐等為上門主動收購。業(yè)務人員放下架子，拉下面子，下伸到網(wǎng)點，服務到基層，抓大戶，穩(wěn)糧源。二是加強與農(nóng)村干部、種糧大戶、糧食個體商販和農(nóng)村經(jīng)濟組織的合作，實行預約收購，合同收購，委托收購，聯(lián)合收購，努力降低收購成本。三是對水分、雜質(zhì)超過標準的糧食，實行先收購進庫，經(jīng)整曬達標后“二次入庫”的方式，解決了農(nóng)民賣糧難的問題。在糧食收購貨款結(jié)算方面，認真履行收購合同，按合同規(guī)定的質(zhì)量標準、等級、價格、結(jié)算期限辦理，期限一天不拖，資金一分不欠。在全市基層糧食購銷企業(yè)以及周邊省市糧食供應企業(yè)中樹立了良好形象，因而建立了一大批優(yōu)質(zhì)糧源供應基地，保證了常年大購大銷的需要。在糧食銷售方面，守合同講信用，依法經(jīng)營，嚴把質(zhì)

量標準，贏得了客戶的信任。在××*糧網(wǎng)上設立了網(wǎng)站，通過“網(wǎng)絡”這個信息平臺做生意。每年的小麥、玉米購銷量在30萬噸以上，解決了全市農(nóng)民賣糧難的矛盾。

糧食調(diào)運連創(chuàng)新高令業(yè)內(nèi)同行稱羨

由于奮力開拓，2005，我?guī)煺{(diào)運工作創(chuàng)造了建庫以來顯著的“三高”，受到業(yè)內(nèi)同行的高度評價：一是收發(fā)系統(tǒng)外車皮數(shù)量最高。全年完成車皮3502個，其中系統(tǒng)外化肥、白糖近2000個，約占總數(shù)的2/3；二是中轉(zhuǎn)儲存費最高。全年實現(xiàn)中轉(zhuǎn)儲存收入226萬元，同比增長近40萬元；三是利潤最高。全年完成純利潤110萬元，刷新了建庫以來近20年的最高記錄。

面對去年全國鐵路改革，發(fā)車嚴重困難，木專、建材、煤專、口岸等一大批競爭對手，再加上收發(fā)人員少，本地主糧小麥行情不好，貨源驟然減少，“禽流感”又使麩皮、次粉無法外運等等諸多

困難，他們百折不撓，知難而上，及時調(diào)整經(jīng)營策略。為多拉客戶，調(diào)運科負責人跑遍了菏澤各個中轉(zhuǎn)貨場，對能跑到親自面談的客戶逐個登門拜訪。誠懇的態(tài)度、良好的工作作風、優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了中化、中聯(lián)、中糖、美盛、雪豐、泰龍等一大批外系統(tǒng)客戶，發(fā)送化肥、白糖1600多車，成為中轉(zhuǎn)收入的主要來源。

發(fā)揮期貨優(yōu)勢努力擴大訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量和規(guī)模

我?guī)熳鳛椤痢?省規(guī)模最大的國家儲備庫，2003年被××*商品交易所認定為小麥期貨交割庫。我們利用交割庫的優(yōu)勢，積極探索“訂單期貨”農(nóng)業(yè)運作模式。堅持從菏澤農(nóng)業(yè)大市、全國重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的實際出發(fā)，采取訂單種植、訂單收購的模式，建立優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地，形成了糧庫+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條“品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)基地化、購銷一體化”的糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子，帶動了全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面

積的增加。2004年我們在××*商品交易所強抓機遇，搶注倉單，倉儲總收入達200多萬元，是××*歷史上所沒有的成績。在小麥期貨價格信號的引導下，吸引了大批期貨商來××*市收購優(yōu)質(zhì)麥進入期貨市場?！痢?市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積由2002年350萬畝，增加到2004年的優(yōu)質(zhì)專用小麥種植面積500萬畝，占小麥種植面積的70%。小麥期貨價格的引導作用，有力地促進了優(yōu)質(zhì)小麥種植面積的擴大和訂單農(nóng)業(yè)的開展。實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)企的雙贏。在做好儲備工作的同時，我們實施產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，受到省市好評。近年來，我?guī)炖米陨斫煌?、區(qū)位優(yōu)勢以及××*市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的條件，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動輻射作用，堅持以市場為導向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以科學技術(shù)為后盾，著力做好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這篇大文章，加快了企業(yè)發(fā)展，推進了××*市農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，收到農(nóng)民增收，企業(yè)增效的良好效果，2005年10月被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

積極做好出口文章促進農(nóng)民增收

從2000年起，我?guī)斐浞职l(fā)揮庫設在××*的阿諾爾國際貿(mào)易公司和進出口部的窗口作用，從××*市是花生、蔬菜大市的實際出發(fā)，打造出了出口花生、大蒜、辣椒一一帶動促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子。依托牡丹區(qū)、成武縣、巨野縣、曹縣為辣椒、大蒜、花生貨源地，走貿(mào)工農(nóng)一條龍的運作模式。以貿(mào)帶工、以工促貿(mào)、貿(mào)工推農(nóng)，調(diào)動了基地農(nóng)民種植辣椒、大蒜和花生的積極性，同時也促進基地上的一些冷庫、食品公司和加工廠的建立及規(guī)模的擴大。國際市場份額不斷擴大，花生出口到俄羅斯、東南亞、西亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)。僅2004年就出口花生3000噸，大蒜6000噸，辣椒3000噸，創(chuàng)匯600萬美元，有力地促進了我市種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了農(nóng)民的收入，近10萬戶農(nóng)民得到實惠，同時也帶動了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟和社會效益十分明顯。

除了做好糧食工作外，多種經(jīng)營工

作也碩果累累。下屬4個公司各有顯著成績：××*大酒店營業(yè)額連年增長，××*塑編創(chuàng)××*高檔塑編之先行，××*阿諾爾國際貿(mào)易公司開××*糧食由間接出口到直接出口之先河，××*生資公司服務三農(nóng)，贏得了農(nóng)民兄弟的一致好評……

狠抓企業(yè)文化建設，努力打造良好的企業(yè)形象

一是我們根據(jù)集團企業(yè)文化建設的通知精神，制定了《企業(yè)文化建設實施方案》，提煉了具有我?guī)焯厣摹伴_拓、求實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。我們通過培訓、宣教活動等手段打造了我?guī)熳约旱奶厣幕?，用企業(yè)文化塑造職工。自編了《我們的明天更輝煌》庫歌，制成了vcd光盤，全體職工廣為傳唱，激發(fā)了廣大職工的斗志，提高了我?guī)斓男蜗?。庫歌榮獲了全省廠歌大賽銅獎，獲市企業(yè)文化建設廠歌大賽一等獎。二是利用網(wǎng)絡、宣傳冊、報紙等大力宣傳企業(yè)。在中儲糧總公司控股的××*糧網(wǎng)主頁上設立了活動網(wǎng)站，使用一個月點擊率

超過萬人次。在《××*日報》、《糧油市場報》、《××*糧食》上發(fā)表多篇文章，提高了我?guī)斓闹?。三是豐富職工的文體生活。我們投資近2萬元，更換了會議室音響，設立了黨員活動室、文體活動室，豐富了職工的文體生活。

第三篇：糧油儲備庫工會工作總結(jié)

糧油儲備庫工會工作總結(jié)

糧油儲備庫工會工作總結(jié)2007-12-07 09:56:59第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧油儲備庫工會工作總結(jié)糧油儲備庫工會工作總結(jié)(2)糧油儲備庫工會工作總結(jié)(3)糧油儲備庫工會工作總結(jié)

今年以來，我們按照上級工會的要求，以黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，狠抓工會規(guī)范化建設，重視職業(yè)道德建設，積極參與經(jīng)營管理，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護廣大職工的合法權(quán)益，為我?guī)旄母铩l(fā)展及精神文明建設做出了突出貢獻。

一、強化機制,努力提高職工整體素質(zhì)。一是堅持每兩周至少學習一次的學習制度。結(jié)合我?guī)旖?jīng)營業(yè)務，采取“集中和分散”，“讀書與演講”、“競賽與答題”相結(jié)合的學習方式，組織廣大職工深入學習十六大

和十六屆四中全會精神，提高了職工的政治素質(zhì)。定期和不定期召集職工開座談會，引導他們正確認識和分析當前糧改形勢，正確認識眼前和長遠利益的關(guān)系，為我?guī)靹?chuàng)造了一個改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。二是抓好法律知識和各項規(guī)章制度的學習。在工作之余，組織職工觀看法制宣傳文藝節(jié)目和法制教育圖片展，增強了廣大職工的法制觀念。三是組織開展有教育意義、豐富多彩的活動。今年組織職工對社會獻愛心活動一次，向社會捐款2200元。6月份為慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十三周年，組織先進個人到井岡山革命根據(jù)地參觀學習，讓職工親身感受到了英雄人物的事跡。感到了學有榜樣，干有標準，奔有方向，大大促進了我?guī)旃ぷ髻|(zhì)量和服務水平的提高。

二、組織勞動競賽，增強隊伍活力。

我們積極組織以開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動為重點的勞動競賽，并與爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位

能手”活動緊密結(jié)合，營造了一個奮發(fā)向上，拼搏進取的工作氛圍，激發(fā)起了全體職工尤其是青年職工敬業(yè)愛崗，爭當技術(shù)能手的積極性，提高了大家的業(yè)務技術(shù)，促進了業(yè)務工作的開展。我?guī)煜螺牭娜A瑞大酒店，獲市“青年文明號”稱號。13名職工被市糧局評為“青年崗位能手”。

三、發(fā)揮職代會作用，維護職工合法權(quán)益。

充分發(fā)揮職代會的職能作用，把職工要說的話、想做的事說出來，廣采博聞，才能將忠言良策運用到業(yè)務經(jīng)營管理中。我們定期召開職代會，審議、決定和通過單位一些重要事項，積極維護職工合法權(quán)益。今年年初實行“雙向選擇，競爭上崗”中，我們充分發(fā)揮職代會作用，討論并通過了“職工雙向選擇，競爭上崗實施方案”，維護了職工的合法權(quán)益。

四、積極推行庫務公開。

今年以來，工會把庫務公開作為了

強化民主管理的重要措施來抓，又重新完善了《庫務公開實施辦法》和《民主管理實施細則》，利用職代會、庫務公開欄、黑板報等多種形式，把企業(yè)改革與發(fā)展的焦點，職工群眾關(guān)心的熱點作為公開的重點。屬階段性的按時公開，即時性的及時公開，并作到內(nèi)容不瞞，時間不拖，形式不簡，讓職工真正知情，知事，監(jiān)督、參與。通過庫務公開，消除了誤解，化解了矛盾。強化了職工的民主管理意識，增強了黨風廉正建設。

五、組織開展豐富多彩的文體活動。

為陶冶職工情操，工會針對庫業(yè)務工作繁忙的情況，做好引導工作，引導他們開展以工作外時間為主的文體活動。如跑步、打球、做健身操、唱卡拉ok等活動，提高了職工參加文體活動的熱情。在“十一”期間華瑞舉行的“華瑞杯”籃球比賽中，我?guī)烊〉昧藘?yōu)異成績。在××*慶元旦文藝晚會上，我?guī)煊?個節(jié)目被選中，并獲得了觀眾的一致好評。

當然，我們的工作還存在許多差距，離上級要求相差很大。我們決心在上級工會的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為指針，突出和履行維護職能，全面落實“依靠”方針，切實保護、調(diào)度和發(fā)揮廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造性。

明年重點做好以下幾項工作：

一、深入學習，貫徹黨的十六屆四中全會精神。運用各種手段，廣泛組織廣大干部職工認真學習黨的十六屆四中全會精神，深刻理解市場化改革的政策、措施，振奮精神、堅定信心，以主人翁的姿態(tài)投入到企業(yè)改革，以極大熱情創(chuàng)造性地開展工作。

二、努力提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和科學文化水平。進一步健全和完善職業(yè)道德規(guī)范，繼續(xù)開展職業(yè)道德教育和創(chuàng)文明科室，爭當文明職工和爭創(chuàng)“五大標兵”，“模范十大員”活動。

三、組織職工開展“學振超，練絕活，強素質(zhì)，創(chuàng)一流”活動，使職工努力做到干一行，愛一行，專一行，精一行，成為本職工作的行家里手，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四、繼續(xù)抓好群眾性合理化建議活動，采取攻專題，攻難點，攻目標等各種方式組織職工有針對性地開展合理化建議活動。

五、繼續(xù)加強企業(yè)職工代表大制度的建設。

六、繼續(xù)大力推進企務公開。

七、大力開展扶貧幫困活動。每位領(lǐng)導與特困職工結(jié)成對子，使特困職工盡快走出困境，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

八、利用節(jié)慶日和工作之余開展一些群眾性喜聞樂見的文體活動，以陶冶職工的情操。

九、切實重視和加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好職業(yè)危害和事故隱患防范。建立健全科學嚴密

糧油儲備庫工會工作總結(jié)

第四篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)

統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流發(fā)言

各位領(lǐng)導、各位同行，大家好。

從事勞資統(tǒng)計工作算下來也有9年了，剛接手勞資統(tǒng)計時我還真的有些不知所措。我一時還無法能夠理解這些數(shù)字的存在意義，并一廂情愿的認為將這個任務交給我必定不會很重要。但很快的，我知道我的想法錯了。數(shù)字雖然是枯燥的，但透過數(shù)字背后卻是最能反映事實的。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比對和分析，它不單是一個國家、一個部門、一個單位政策制定的根本依據(jù)，同時他還能面向公眾，具備著為社會服務的職能。所以我們國家一直以來對統(tǒng)計工作都給予了高度重視。

談到經(jīng)驗，我可能還不如在座的各位，在此，我只能就我這幾年來所作的統(tǒng)計工作總結(jié)一下，希望對各位在以后的工作中多少能有些裨益。

一、認真做好業(yè)務培訓工作，提高統(tǒng)計人員整體業(yè)務素質(zhì)

每年參加完省廳的統(tǒng)計會議回來以后，我都會組織召開一次各縣市區(qū)水利局和局屬各單位的統(tǒng)計人員培訓會議，在會上一是我會對上的統(tǒng)計工作做一個簡單評議和總結(jié)，肯定成績，找出不足，以便各統(tǒng)計人員了解其工作的成果，在思想上肯定自己工作的重要性；二是按照省廳的指示布置當年的統(tǒng)計工作任務，根據(jù)當年報表的特點，特別提醒統(tǒng)計人員注意較往年發(fā)生變動了的指標，以防止因疏忽而造成數(shù)

據(jù)失誤，三是請各統(tǒng)計人員對工作上遇到的困難和困惑提出自己的意見與建議，通過充分溝通增進相互了解，確保數(shù)據(jù)真實而準確無誤，以便更好更有效率的完成各項統(tǒng)計工作；四是要求統(tǒng)計人員在上報報表時一定要附上統(tǒng)計分析報告。在做統(tǒng)計分析的同時具備進行合理性分析的意識，能透過數(shù)據(jù)的對比和分析，找出問題，提出建議。通過培訓我能夠更加了解到各統(tǒng)計人員的需要以及他們工作上遇到的困難，也可以“對癥下藥”，通過體諒他們的艱辛，肯定他們的奉獻，解決他們的困難，獲得他們的信任，近而得到他們在工作上的大力支持。

二、加強業(yè)務知識學習，培養(yǎng)一只高效率的統(tǒng)計隊伍 統(tǒng)計是一門專門的學科，而不是簡單的數(shù)字相加，為了提高自己的專業(yè)知識，市里舉辦的統(tǒng)計人員培訓班我每次都報名參加，對于在統(tǒng)計工作中遇到的問題，我虛心向?qū)＜液蜕霞夘I(lǐng)導請教，我們還在全市水利系統(tǒng)不定期的舉辦統(tǒng)計人員培訓班，請市統(tǒng)計局的相關(guān)專家到我局講課，同時，我們還堅持持證上崗，對沒有統(tǒng)計人員職業(yè)資格證的，我們規(guī)勸其單位另派他人或要求其單位加強單獨培訓。

三、嚴肅統(tǒng)計紀律，責任到人，賞罰分明

統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為領(lǐng)導決策的依據(jù)，需要盡可能的準確無誤，為此，我們反復強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實可靠，要求各統(tǒng)計人員必須具備高度的責任感，對自己上交的統(tǒng)計報表必須

親自簽字，對其準確性與真實性負責，對于統(tǒng)計員不負責任的行為，如不愿意履行統(tǒng)計職責，數(shù)據(jù)不真實、拖延統(tǒng)計時間等，我們會提出警告，并限期整改，如屢教不改則會在統(tǒng)計年會上通報批評。對做得好的統(tǒng)計人員我們也會給予精神上以及物質(zhì)上的獎勵，以肯定他們在過去一年中的工作。如此的賞罰政策，不但有效的約束了統(tǒng)計人員的行為，也大大的提高了統(tǒng)計人員工作的積極性。

在以后的統(tǒng)計工作中我們會繼續(xù)努力，自覺學習統(tǒng)計學相關(guān)知識，銳意創(chuàng)新，不斷學習各方的先進經(jīng)驗，不斷更新和增強自己的統(tǒng)計知識，更好的完成上級交辦的各項統(tǒng)計任務。

第五篇：統(tǒng)計工作經(jīng)驗總結(jié)

統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流發(fā)言

各位領(lǐng)導、各位同行，大家好。

從事勞資統(tǒng)計工作算下來也有9年了，剛接手勞資統(tǒng)計時我還真的有些不知所措。我一時還無法能夠理解這些數(shù)字的存在意義，并一廂情愿的認為將這個任務交給我必定不會很重要。但很快的，我知道我的想法錯了。數(shù)字雖然是枯燥的，但透過數(shù)字背后卻是最能反映事實的。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)的比對和分析，它不單是一個國家、一個部門、一個單位政策制定的根本依據(jù)，同時他還能面向公眾，具備著為社會服務的職能。所以我們國家一直以來對統(tǒng)計工作都給予了高度重視。

談到經(jīng)驗，我可能還不如在座的各位，在此，我只能就我這幾年來所作的統(tǒng)計工作總結(jié)一下，希望對各位在以后的工作中多少能有些裨益。

一、認真做好業(yè)務培訓工作，提高統(tǒng)計人員整體業(yè)務素質(zhì)

每年參加完省廳的統(tǒng)計會議回來以后，我都會組織召開一次各縣市區(qū)水利局和局屬各單位的統(tǒng)計人員培訓會議，在會上一是我會對上的統(tǒng)計工作做一個簡單評議和總結(jié)，肯定成績，找出不足，以便各統(tǒng)計人員了解其工作的成果，在思想上肯定自己工作的重要性；二是按照省廳的指示布置當年的統(tǒng)計工作任務，根據(jù)當年報表的特點，特別提醒統(tǒng)計人員注意較往年發(fā)生變動了的指標，以防止因疏忽而造成數(shù)據(jù)失誤，三是請各統(tǒng)計人員對工作上遇到的困難和困惑提出自己的意見與建議，通過充分溝通增進相互了解，確保數(shù)據(jù)真實而準確無誤，以便更好更有效率的完成各項統(tǒng)計工作；四是要求統(tǒng)計人員在上報報表時一定要附上統(tǒng)計分析報告。在做統(tǒng)計分析的同時具備進行合理性分析的意識，能透過數(shù)據(jù)的對比和分析，找出問題，提出建議。通過培訓我能夠更加了解到各統(tǒng)計人員的需要以及他們工作上遇到的困難，也可以“對癥下藥”，通過體諒他們的艱辛，肯定他們的奉獻，解決他們的困難，獲得他們的信任，近而得到他們在工作上的大力支持。

二、加強業(yè)務知識學習，培養(yǎng)一只高效率的統(tǒng)計隊伍 統(tǒng)計是一門專門的學科，而不是簡單的數(shù)字相加，為了提高自己的專業(yè)知識，市里舉辦的統(tǒng)計人員培訓班我每次都報名參加，對于在統(tǒng)計工作中遇到的問題，我虛心向?qū)＜液蜕霞夘I(lǐng)導請教，我們還在全市水利系統(tǒng)不定期的舉辦統(tǒng)計人員培訓班，請市統(tǒng)計局的相關(guān)專家到我局講課，同時，我們還堅持持證上崗，對沒有統(tǒng)計人員職業(yè)資格證的，我們規(guī)勸其單位另派他人或要求其單位加強單獨培訓。

三、嚴肅統(tǒng)計紀律，責任到人，賞罰分明

統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為領(lǐng)導決策的依據(jù)，需要盡可能的準確無誤，為此，我們反復強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實可靠，要求各統(tǒng)計人員必須具備高度的責任感，對自己上交的統(tǒng)計報表必須親自簽字，對其準確性與真實性負責，對于統(tǒng)計員不負責任的行為，如不愿意履行統(tǒng)計職責，數(shù)據(jù)不真實、拖延統(tǒng)計時間等，我們會提出警告，并限期整改，如屢教不改則會在統(tǒng)計年會上通報批評。對做得好的統(tǒng)計人員我們也會給予精神上以及物質(zhì)上的獎勵，以肯定他們在過去一年中的工作。如此的賞罰政策，不但有效的約束了統(tǒng)計人員的行為，也大大的提高了統(tǒng)計人員工作的積極性。

在以后的統(tǒng)計工作中我們會繼續(xù)努力，自覺學習統(tǒng)計學相關(guān)知識，銳意創(chuàng)新，不斷學習各方的先進經(jīng)驗，不斷更新和增強自己的統(tǒng)計知識，更好的完成上級交辦的各項統(tǒng)計任務。