第一篇：市糧油中轉(zhuǎn)儲備庫和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗材料

和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗材料

——**市糧油中轉(zhuǎn)儲備庫

我?guī)飕F(xiàn)有干部職工202 人，其中在職148 人，內(nèi)退32人，退休22人。勞動合同簽訂率100%，為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險。幾年來，我們認真遵守《勞動法》、《工會法》等各項國家法律法規(guī)，保護職工的各項權(quán)利，各項事業(yè)得到全面發(fā)展，無下崗人員，職工收入逐年有所增長。企業(yè)連年被市糧局評為“先進單位”和“先進黨支部”，2002年以來連年被省糧局授予“規(guī)范化儲糧先進單位”稱號，2004年被團省委認定為“**省青年文明號”。2005年被中儲糧總公司評為“全國優(yōu)秀代儲庫”，被省政府認定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。

一、加強職業(yè)道德教育，提高職工素養(yǎng)。

一是加強職工的道德教育。講道德是構(gòu)建和諧企業(yè)中人際關(guān)系和諧不可缺少的一個重要方面。在企業(yè)內(nèi)部扎實開展了“愛企守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、自尊自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。二是大力開展法制教育。在全體職工中大力開展遵守集團制度的教育活動，使干部職工人人依法辦事，用制度規(guī)范行為，做到制度進心入腦，人人清正廉潔、不貪、不占，做到淡泊名利、淡泊金錢。三是加強人際關(guān)系交往的正確導向。通過一些有益的活動，正確引導同事與同事之間、職工與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與領(lǐng)導之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展，做到多律己、不責人，多溝通、不猜疑，多謙讓、不爭功，多寬容、不挑剔，多做事、少慪氣，不為個人得失論短長，不為一己私利爭高低。通過教育引導，整個企業(yè)盛行文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵守紀律的社會公德之風，愛崗敬業(yè)、誠實守信、處事公道、勇于奉獻的職業(yè)道德之風，形成求知、求善、求真、求美，共同前進的新型人際關(guān)系。

二、創(chuàng)建“四好班子”，以人格力量團結(jié)職工。

只有領(lǐng)導班子團結(jié)和諧，企業(yè)才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先，班長以身作則，堅持從自身做起。班長把團結(jié)和諧放在工作中的首要位置，能正確處理和副職、業(yè)務、黨務、群眾的關(guān)系，作到大事講原則，小事講風格，不搞“一言堂”。在工作中帶頭講民主，一視同仁嚴格按制度辦事。愛崗敬業(yè)，吃苦在前、享受在后、廉潔自律，在處理單位日常工作中，言必信、信必行、行必果，敢于負責，樹立了人格魅力。庫主任李秀峰多次被上級黨組織評為先進個人。其次，班子成員間經(jīng)常開展批評與自我批評，從尊重、支持、諒解、友誼的愿望出發(fā)，通過多種途徑，及時消除各種矛盾和分歧，努力在班子成員之間營造了一個政治上互相信任，思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

三、狠抓職工培訓，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

一是堅持每兩周至少學習一次的學習制度。結(jié)合我?guī)旖?jīng)營業(yè)務，采取“集中和分散”，“讀書與演講”、“競賽與答題”相結(jié)合的學習方式，組織廣大職工深入學習黨的方針政策，提高了職工的政治素質(zhì)。定期和不定期召集職工開座談會，引導他們正確認識和分析當前糧改形勢，正確認識眼前和長遠利益的關(guān)系，為我?guī)靹?chuàng)造了一個改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。二是抓好法律知識和各項規(guī)章制度的學習。在工作之余，組織職工觀看法制宣傳文藝節(jié)目和法制教育圖片展，增強了廣大職工的法制觀念。

四、組織勞動競賽，增強隊伍活力。

我們積極組織以開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動為重點的勞動競賽，并與爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”活動緊密結(jié)合，營造了一個奮發(fā)向上，拼搏進取的工作氛圍，激發(fā)起了全體職工尤其是青年職工敬業(yè)愛崗，爭當技術(shù)能手的積極性，提高了大家的業(yè)務技術(shù)，促進了業(yè)務工作的開展。我?guī)煜螺牭?*大酒店2005年獲省“青年文明號”稱號。

五、發(fā)揮職代會作用，維護職工合法權(quán)益。

充分發(fā)揮職代會的職能作用，把職工要說的話、想做的事說出來，廣采博聞，才能將忠言良策運用到業(yè)務經(jīng)營管理中。我們定期召開職代會，審議、決定和通過單位一些重要事項，積極維護職工合法權(quán)益。2006年年初實行“雙向選擇，競爭上崗”中，我們充分發(fā)揮職代會作用，討論并通過了“職工雙向選擇，競爭上崗實施方案”，維護了職工的合法權(quán)益。

六、營造和諧的工作環(huán)境，以公平競爭激勵人。

首先，要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及企業(yè)和諧的重要程度，為想干事的人提供機會，搭建平臺，努力使每個人都能人盡其才，各盡所能，都有用武之地。其次，用制度激勵人，構(gòu)建科學的用人機制，不斷激發(fā)企業(yè)每位職工的創(chuàng)造力。根據(jù)各種層次、不同能力，不同知識面的職工，搭建適合每個人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺，使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻體現(xiàn)企業(yè)的認同，實現(xiàn)人生價值。再次，創(chuàng)造人才選用選拔機制，讓會干事的人受重用，堅持任人唯能。對那些綜合素質(zhì)高、實績突出、群眾公認的復合型人才，不論資歷長短，敢于大膽選用，優(yōu)先使用，只要是人才，就破格使用。把他們放到重要崗位上進行鍛煉，盡快讓他們成長起來，成為企業(yè)的棟梁。最后，在業(yè)務上錘煉人，充分體現(xiàn)和諧社會按勞分配的原則，多干事就應該多得報酬，我們根據(jù)個人的不同特長、不同能力、通過壓擔子，加負荷，使之盡心盡力，對那些無所事事，工作拖拉，無所建樹的人以必要的警示和懲罰，營造了平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。對中層干部每年都實行末位淘汰，職工實行競爭上崗且每年保持5%的待崗指標，三項制度的改革充分調(diào)動了干部職工的工作積極性。

七、彰顯人文關(guān)懷，以溫馨情感感化人。

暢通溝通渠道，把職工呼聲當作第一信號，把職工的需要當作第一選擇，從細微處入手，及時解決干部職工的急、難、盼問題。首先，建立職工生日檔案，為過生日職工送去領(lǐng)導和全體職工的生日祝福，使每名職工都能感受到家園的溫馨，感受到集團大家庭的溫暖。其次，建立職工健康檔案，定期為職工檢查身體，不定期進行健康知識講座，購買健身器械，建立職工健身房和籃球場，建立以包括乒乓球在內(nèi)的各種體育活動的職工之家?！拔逡弧薄笆弧遍_展健康的體育比賽和才藝展示，為職工強身健體、愉悅身心搭建平臺。第三，是要關(guān)心職工待遇，做到積極爭取政策，落實職工的政治、經(jīng)濟待遇，讓職工該得的能得到，該享受的能享受到。第四，關(guān)心職工生活，積極想辦法解決職工的后顧之憂。經(jīng)常過問職工生活中的困難，關(guān)心職工冷暖，對于較困難的干部職工采取適當?shù)拇胧┯枰詭椭?，對影響職工家庭和睦的矛盾及時調(diào)節(jié)排除，對職工家中的紅白之事，組織入戶慰問。第五，關(guān)心職工進步。充分發(fā)揮黨、工、團組織的作用，建立職工閱覽室，使職工有進步書籍可讀，幫助職工找準人生坐標，把握正確的發(fā)展方向。對職工在工作中取得的成績及時給予獎勵，對職工在工作中遇到的困難和挫折，及時給予關(guān)心，幫助查找原因，排遣自卑心理，幫助樹立信心，使之丟下包袱，繼續(xù)前進。用“你的同事就是你最好的朋友”這富有人情味的口號教育職工，工作中富有人情味，工作愉快，用情感凝聚人心，職工工作起來得心應手、心情舒暢。

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第二篇：市糧食局工會創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗介紹

民以食為天，糧食是關(guān)系國計民生的特殊重要商品，居于民生之首；糧食安全是經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要保證。糧食企業(yè)承擔著維護國家和地方糧食安全的重任，具有與一般企業(yè)不同的特點，其改革穩(wěn)定和發(fā)展不僅影響企業(yè)和職工自身，還關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。因此，在糧食企業(yè)中創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展，就顯得更為重要和迫切。以

來，市糧食局工會在上級工會的指導和幫助下，在糧食局黨委的領(lǐng)導和支持下，始終把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、促進糧食企業(yè)健康發(fā)展作為工會工作的重心和主線，認真貫徹落實全總和省、市總工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的各項要求，結(jié)合糧食系統(tǒng)的實際，堅持以法律法規(guī)為依據(jù)、以機制創(chuàng)新為核心、以職工維權(quán)為重點、以企業(yè)發(fā)展為目標，積極開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，在全市糧食系統(tǒng)建立了“以人為本、利益兼顧、互利共贏、共同發(fā)展”的新型勞動關(guān)系，有效地激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，營造了團結(jié)和諧、共謀發(fā)展、共建共享的良好氛圍，推動了糧食企業(yè)和諧健康發(fā)展。所管理的9個企業(yè)有1個獲省級、6個獲市級和諧企業(yè)稱號，局工會先后榮獲市創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)突出貢獻獎、省創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進單位，并于被授予省“富民興魯”勞動獎狀。我們的主要做法是：

一、以貫徹《勞動合同法》為契機，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定法律保障

1、廣泛宣傳《勞動合同法》?！秳趧雍贤ā肥莿趧诱邫?quán)益保護法，在規(guī)范企業(yè)用工、維護職工權(quán)益以及建立和諧勞動關(guān)系方面發(fā)揮著重要的作用。在《勞動合同法》公布之初，我們就組織基層工會和勞工干部參加了國家勞動保障部在舉辦的學習貫徹《勞動合同法》高層論壇，培訓骨干，在此基礎(chǔ)上，邀請市勞動稽查大隊負責人為企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工進行宣講。通過學習培訓，增強了企業(yè)經(jīng)營者守法和職工的自我維權(quán)意識，凝聚了企業(yè)和職工共謀發(fā)展的合力，增強相互依存的共識。廣大職工和企業(yè)經(jīng)營者進一步認識到，只有建立和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)才能長期發(fā)展，職工才能得實惠。

2、依法建立規(guī)范的勞動合同管理制度。工會首先幫助指導職工簽訂勞動合同。各基層工會在簽訂勞動合同前，組織職工學習《勞動法》和勞動合同的內(nèi)容，使職工明確在簽訂的合同中自己的責任、權(quán)益和義務。其次，是建立規(guī)范的勞動合同管理制度，這是維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)良好的勞動關(guān)系的重要保證。由于措施得力，糧食系統(tǒng)各單位都能夠嚴格遵守《勞動法》規(guī)定的工作時間，按時足額支付職工工資，依法保障女職工的特殊權(quán)益；依法為職工繳納各種保險；對延長工作時間的，能依法支付超時的工資報酬；并規(guī)范雙方的權(quán)利和義務。

3、建立完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們充分發(fā)揮集體合同在依法維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展等方面的重要作用，取得了明顯的成效，我局被評為市集體合同工作先進單位。各基層工會代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商，就職工的工資、福利待遇、勞動保險、安全衛(wèi)生保障和職工帶薪休假等問題達成一致意見，并簽訂了具體、明確、規(guī)范、可操作的《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項集體合同》。還指導企業(yè)把獲得的榮譽與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，得到了廣大職工的贊同和擁護，更加激發(fā)了干群的積極性、創(chuàng)造性和集體榮譽感，進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。這些做法有效地引導企業(yè)和職工，發(fā)揮團隊精神，為企業(yè)創(chuàng)造一個和諧融洽、誠信友愛、團結(jié)奮進的良好氛圍。

二、搭建好民主管理的平臺，為構(gòu)建和諧企業(yè)夯實群眾基礎(chǔ)

1、堅持職工代表大會制度。建立健全以職工代表大會為主要形式的企業(yè)民主管理制度，是創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的主要切入點。以人為本，依靠職工辦企業(yè)，是企業(yè)成功的根本經(jīng)驗。企業(yè)要生存、發(fā)展，實現(xiàn)最佳效益，就必須充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。所以，我們積極推行和建立了以職工代表大會為主要形式的企業(yè)民主管理制度。首先認真貫徹落實《省企業(yè)職工代表大會條例》，局工會逐個企業(yè)宣講《條例》，提高干部職工對職代會的重視程度；其次是堅持企業(yè)重大事項必須經(jīng)過職代會的程序，并積極推行“職工代表民主選舉制、民主評議職工代表制、職工代表信息反饋制、職代會預告預審制、職代會票決制、職代會質(zhì)量評估制”等六項制度建設(shè)，得到了廣大職工的認可。特別是對涉及職工切身利益和職工敏感的事項在全市率先實行了無記名票決制，確保反映職工的真實意愿，廣大職工非常滿意。三是加強源頭參與，通過企業(yè)職代會會前申報和會后報告制度，嚴格把關(guān)。堅持對涉及職工切身利益而未經(jīng)職工代表討論的方案，不得提交職代會表決；未經(jīng)職代會討論表決通過的方案不得實施，有效地維護了職工的合法權(quán)益。四是積極開展職代會星級創(chuàng)建活動。目前所屬的9個單位中有省級優(yōu)秀星單位2個、市級先進星單位5個。通過職代會職能作用的發(fā)揮，提高了企業(yè)經(jīng)營管理和科學決策水平，使職工與企業(yè)共謀企業(yè)健康發(fā)展。

2、完善廠務公開

第三篇：和諧勞動關(guān)系

學校建設(shè)和諧勞動關(guān)系的有關(guān)問題

和諧的勞動關(guān)系，是確立勞動者與用人單位勞動穩(wěn)定的基本前提?，F(xiàn)實中大量存在的事實勞動關(guān)系與勞動合同法律適用有密切聯(lián)系，應如何有效地解決勞動者與單位的相互關(guān)系，使的學校工作得以有效高效的開展，我們在這方面做了一些有益的探索。

一、注重人才發(fā)展，促進在職教師樂教重教

學校最大的財富就是人才。所以，我們學校特別注意對在職教職工的工作積極性的調(diào)動。學校多方籌措資金，努力不斷改善教職工的辦公條件。去年，學校為全體教師更新了辦公桌椅；冬天來臨，為各年級組辦公室配備了取暖器；在各年級組辦公室安裝了互聯(lián)網(wǎng)線并配備了電腦。大大的改善了辦公環(huán)境，提高了教師的辦公效率。

為了不斷提高教師的業(yè)務水平，教導處和教研處制定了一系列的制度，為教師進修和繼續(xù)教育大開方便之門。學校采用“請進來”、“走出去”的原則，請相關(guān)專業(yè)的專家到校開講座；學校先后安排不同學科教師到合肥等地以及周邊省市示范學校聽課學習；每年暑假，學校都有計劃地安排一些學科的骨干教師到高校進修學習。絕大部分的教師的專業(yè)水平都有了長足的進步，學校的教學成績也因此得到不斷提高。

學校工會還制定了福利制度，每年為全體教師體檢一次。不管哪位教職工家有了紅白喜事，校工會都主動上門，將服務送到家，將學校的關(guān)心送到教職工的心里。

二、讓夕陽更紅，關(guān)愛退休教師

隨著時間的推移，一些老教師逐漸到了退休年齡。很多退休教師在學校干了幾十年，對十七中有著深厚的感情。他們從工作崗位退下來，但是，心還一直關(guān)注著學校的發(fā)展。這是一筆寶貴的財富。學校很注意利用這筆財富。在征求退休教師個人意見的基礎(chǔ)上，我們安排一些身體好的老教師干些力所能及的工作。近年來，我們分別安排了一些退休教師對年輕教師和剛分配到我校的新教師進行結(jié)對指導。讓退休教師經(jīng)常去聽他們的課，為他們的專業(yè)知識提升提供經(jīng)驗支持，以便使青年教師迅速成熟起來。

我們還準備聘請一些有熱心的老教師分別擔當校“關(guān)工委”領(lǐng)導和“退教協(xié)”領(lǐng)導。此項工作正在籌劃中。

三、強化民主管理，推行教代會制度

為了推進校務公開，也為了能廣泛地傾聽一線教師對學校建設(shè)的意見和建議，我校多年來堅持一年舉行一次教代會。學校的每一項制度和規(guī)定，我們都要聽取全體代表的意見，都要經(jīng)過教代會的審批后推行。這就避免了“一言堂”，也杜絕了“長官意識”等不科學的管理方法。

多年來，我校通過教代會，收到了幾十項“議案”。它們涉及到學校管理和建設(shè)的方方面面。各個職能部門對“議案”提出的好的建議和好的方法，認真梳理認真辦理認真落實，使得學校管理工作不斷上臺階，學校辦學水平也不斷提高。教代會制度，架起了一座學校與全體教職工溝通的橋梁，為全體教職工參與學校管理和學校建設(shè)提供了一個廣闊的平臺，受到了上級主管單位和全體教職工的一致好評。

四、以理服人，以情感人，建立和諧的干群關(guān)系

干群關(guān)系，是每一個單位都務必面臨的一個重要而又復雜的關(guān)系。處理不好，會對整體工作造成不可估量的后果。

干群關(guān)系，是管理與被管理、服務于被服務的關(guān)系。我校校級領(lǐng)導班子向來重視創(chuàng)設(shè)和維護一個和諧的干群關(guān)系。在提拔從教研組長、年級組長和中層管理人員等各級干部時，學校都要廣泛地聽取教職工的意見，讓全體教代會代表推薦候選人，決定聘用前還要公示一周以上，試用期不低于一學期。每年的教代會，還要求全體代表給各級干部評分，做為保留職務、晉升和發(fā)放績效工資的標準。

讓全體干部時時受到全體教職工的監(jiān)督之下，避免了管理干部產(chǎn)生凌駕于教職工之上的錯誤思想。

學校還形成了一個管理干部的理念：想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位。

多年來，我校干群之間很少發(fā)生矛盾沖突。干部的服務理念正在形成，全體干部的服務水平也在逐步提高。

五、注重各年級組間的協(xié)調(diào)

兩年前，我校開始推行以年級組為中心的教育教學管理模式。雖然，這種管理模式，在當今教育界已是司空見慣，但在我校是個新事物。因為要推行這種新的管理模式，就必須打破原有的管理模式。在破舊立新之際，勢必會產(chǎn)生一些新的矛盾和新的問題。這就要求管理者去研究這些新的矛盾和新的問題。

為了更好的推進這種管理模式，學校從該項制度推行之初，就注意各年級組間的工作協(xié)調(diào)。

首先，我們在選聘年級組長時，就考慮各年級組長間要有和諧的協(xié)作關(guān)系。彼此間能夠坐在一起研討本職工作。

其次，適時的建立年級組管理制度和年級組長職責。同時，針對不同年級學生特點，設(shè)計出有梯度性的具體管理方法。

六、以人為本，關(guān)愛退休教師家屬及遺孀的安置

我校是個偏遠學校。近年來，我校陸續(xù)有些老教師退休，也有一些高齡老師逝世。于是，我們就將面臨這些老師的遺孀，她們大多是沒有工作的年老的女性，丈夫的退休或去世，給她們的生活帶來了困難。學校本著以人為本的管理理念，誠心地關(guān)注她們的晚年生活。我們的具體做法是，對身體好的教師遺孀，安排她們在學校干些力所能及的工作，每月給她適當?shù)难a貼。對年老體邁的教師家屬或遺孀，我們想辦法為她們申請?zhí)乩钛a助。多年來，這些老教師的家屬或遺孀，都能老有所養(yǎng)安享晚年。

總之，要想建設(shè)和諧勞動關(guān)系，學校管理者就要多深入群眾，多去研究在新形勢下產(chǎn)生的新型勞動關(guān)系，與時俱進的解決好這些關(guān)系。只有這樣，才能建設(shè)和諧校園，也才能促進學校各項工作不斷上升到新的臺階，學校的管理才能見效益。

談談工會在構(gòu)建學校和諧勞動關(guān)系中的作用

武進區(qū)洛陽中心小學 李燦炳

學校工會作為教職工利益的代表者和維護者，必須以維護教職工的利益作為自己的基本任務。教職工的權(quán)益得到了保護，就能進一步地促進學校勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。同時，工會是學校行政聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶，它在構(gòu)建學校和諧勞動關(guān)系中起著不可替代的作用。對學校來說，只有構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，教職工的合法利益才能得到實現(xiàn)和維護，全校上下才能同心同德，共謀學校發(fā)展，共建和諧校園。我們充分認識到工會在學校改革發(fā)展中的重要地位和作用，著力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，使教職工的權(quán)益得到了充分的保障，調(diào)動了教職工的積極性和主動性，促進了學校各方面工作得到穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、重視學習

一是加強了對教師的師德教育。我們組織教師學習師德模范、十佳愛生標兵的優(yōu)秀事跡，舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會，組織女教師參加“我的美麗故事”證文演講比賽，開展“五一帷幄標兵崗”爭創(chuàng)活動，啟動“168”愛生活動。通過各種形式的學習和活動，培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的精神。

二是學習教育教學法律法規(guī)。工會組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《勞動法》，學習“五五”普法讀本并組織普法考試，學習《武進區(qū)教育政風行風建設(shè)十六條措施》、《武進區(qū)教育系統(tǒng)廉潔自律六條禁令》等，增強了教師的法律意識，懂得了依法執(zhí)教的重要性，也讓教師懂得了在教育教學活動中如何保障自身的利益，充分提高了教師自覺維護自身權(quán)益的積極性。

二、維護權(quán)益

1.重視教師素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，為教師提供更多的學習機會，享受更多的學習權(quán)利。一是采用“請進來，走出去”的方式，請專家、行家來校作講座和輔導，派教師外出學習、聽課、交流，擴大教師的知識視野，增長教師的見識。二是鼓勵教師撰寫教育教學論文、案例，參加各級各類的評比，在各級教育報刊上發(fā)表。三是鼓勵教師積極參加教科研，要求每個人都有一個研究課題，結(jié)合自己的教育教學實際進行探索和研究，這既是提高自身素養(yǎng)的需要，同時也為自己以后參加評先評優(yōu)、職稱晉升作必要的準備。四是鼓勵教師參加在職業(yè)務進修和學歷進修，對自學或函授大專、本科畢業(yè)的教師，學校都給予一定的經(jīng)濟獎勵。目前，學校具有中學高級教師職稱的教師有7名，本科率達50％。五是開展青年教師教學基本功競賽，每年下半年，工會組織青年教師參加基本功競賽，至今已連續(xù)舉辦了二十屆。學校還根據(jù)教師需要開展各種培訓，先后開展了課件制作培訓、辦公自動化培訓、網(wǎng)絡運用培訓、動畫制作培訓等。這種菜單式培訓，極大地提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。

2.提高教師的福利待遇。近幾年來，學校在比較困難的情況下，想方設(shè)法提高教師的福利待遇，讓教師安心工作。3.維護教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是發(fā)揮教代會的作用，學校的重大決策、事關(guān)教師切身利益的大事、學校管理制度的出臺等，都經(jīng)過教代會討論審議，促進學校民主政治建設(shè)。二是實行校務公開，學校櫥窗設(shè)立固定的校務公開欄，如教育收費、招生、評先評優(yōu)，職稱評定等重點或熱點問題都在校務公開欄內(nèi)公布，或通過校園網(wǎng)發(fā)布。工會在校務公開中發(fā)揮了應有的作用，使教職工對學校重大事項有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，教師的主人翁意識得到了升華。

4.確保教師的健康權(quán)。學校關(guān)注中老年教師的健康狀況，在工作安排中盡可能減輕他們的勞動強度。每年上半年，學校組織全體教職工參加體檢，深受教職工的歡迎。

三、開展活動

學校工會每學期都制定了相關(guān)的活動計劃，對每一次活動都制訂了詳細的方案，使教工活動具有較強的針對性和實效性。每年春節(jié)，洛陽鎮(zhèn)政府都要組織各種活動，我們組織教師參加鎮(zhèn)政府舉辦的春節(jié)聯(lián)歡晚會、乒乓和象棋比賽、“三八節(jié)”婦女文體活動。學校上半年組織教職工文娛活動，下半年開展教職工趣味運動會。平時鼓勵教師鍛煉身體，組織教師學習健身操，教師自發(fā)地跳健身舞。

我們把部分活動經(jīng)費發(fā)放到工會小組，工會小組長組織小組成員開展形式多樣的活動。哪位教師過生日，大家給他（她）送上祝福的話語；雙休日，小組成員到茶室休閑一下，放松一下??開展這樣小型多樣的活動，既融洽了同事之間的關(guān)系，增進了感情，又為學校節(jié)約了一定的經(jīng)費。

每年“三八”節(jié)，學校領(lǐng)導班子成員為每位女教工送上一束鮮花、一句問候；每一位教師的生日，送上一盒生日蛋糕表示祝福。

四、獻出愛心

1.建立幫困機制。教師患病、住院，女教職工生孩子，教師家庭遭遇不測，學校行政、工會都及時組織人員探視、慰問，為他們送去組織的關(guān)懷、同事的愛心，讓教師感受到，學校不僅是大家學習、工作的場所，更是一個溫馨的家。

2.關(guān)心退休教師。退休教師是學校的寶貴財富，他們?yōu)閷W校的教育事業(yè)，為學校的發(fā)展作出了重要貢獻。我們尊重退休教師，為他們辦好事，辦實事。每年四月份，工會組織退休教師一日或兩日游；五月份組織退休教師體檢；十月份為年滿七十、八十、九十歲的退休教師祝壽，為他們慶金婚，給他們奉上長壽面、祝壽蛋糕；新年來臨之際，組織退休教師迎新春茶話會。每年寒假、暑假，工會組織人員“送溫暖”、“送清涼”。

3.關(guān)心青年教師。青年教師是教師隊伍中的有生力量，學校不僅要關(guān)心他們的專業(yè)成長，也要關(guān)心他們的生活和婚姻問題。學校安排好遠道青年教師的食宿，為他們的生活提供方便。熱心的教師為大齡青年教師的婚姻出謀劃策，給他（她）們牽線搭橋，解決他（她）們的婚姻問題。經(jīng)過不斷的實踐，我們進一步認識到，和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧校園的基礎(chǔ)。我們要堅持以人為本的思想，處處為教師的切身利益著想。工會更要在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、建設(shè)和諧校園中發(fā)揮重要作用，切實維護好教職工的權(quán)益，讓和諧的春風吹遍校園

第四篇：和諧勞動關(guān)系

堅持以人為本

共建共享和諧

淮汽集團出租公司是一家專業(yè)從事客運出租的公司，現(xiàn)有員工610人,出租車243輛，年運輸旅客100萬人次，先后榮獲江蘇省、淮安市客運出租“先進單位”等稱號。自2003年公司改制以來，本著“服務民眾 貢獻社會”的宗旨，著重于內(nèi)部管理、和諧勞動關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)了健康、快速、和諧發(fā)展。這些成績的取得得益于主管部門對我們關(guān)心幫助和業(yè)務上的指導，得益于將建立勞動關(guān)系和諧作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，得益于企業(yè)秉承“誠信為本，責任至上”的企業(yè)核心理念。勞動和諧關(guān)系的建立促進了員工工作的積極性和主動性，提升了企業(yè)的凝聚力，最終達到企業(yè)和員工互利雙贏。

下面將近階段為建立勞動關(guān)系和諧企業(yè)文化氛圍的幾方面工作匯報如下：

一、認識學習，提高認識

在工作之初，有人認為，這是個費力不討好的事，企業(yè)也沒必要太認真，能過得去就行。經(jīng)過一段時間的學習，全體管理人員都認識到了和諧勞動關(guān)系的重要性。

建立和諧勞動關(guān)系，是企業(yè)加強管理持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。勞動關(guān)系是在市場經(jīng)濟體制之下企業(yè)和個人聯(lián)系的紐帶,也是雙方利益得以保障和實現(xiàn)的基礎(chǔ)。從廣義的角度來看,勞動者就業(yè)是與社會相聯(lián)系、實現(xiàn)自我價值的前提,而勞動關(guān)系狀況決定了就業(yè)的質(zhì)量和個人發(fā)展的空間。所以,從各方面來構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系才能促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

一、建立和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)職企互利雙贏

公司在開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建中，注重保護、調(diào)動和發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營者與職工雙方積極性，依法保障企業(yè)和職工的合法權(quán)益，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”目標。實施集體合同制度，按規(guī)定通過平等協(xié)商及時簽訂、續(xù)訂集體合同，認真履行勞動合同，并履行合同規(guī)定，杜絕了違約現(xiàn)象發(fā)生；按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，依法確定企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和分配形式，合理拉開收入差距。嚴格按照《勞動法》規(guī)定，實行職工每日工作八小時、每周工作40小時的工作制度。認真貫徹執(zhí)行國家法定節(jié)假日休息、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、計劃生育假和帶薪年休假等制度，并按標準支付了職工工資。認真做好職工療休養(yǎng)，定期安排職工旅游。積極參加淮安市的養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療五大社會保險，實現(xiàn)養(yǎng)老金和失業(yè)金的領(lǐng)取發(fā)放與社會完全接軌，為職工辦理了大病醫(yī)療救助，按時足額交繳各項保險費用。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》關(guān)于醫(yī)療期內(nèi)的患病或非因工負傷職工、患職業(yè)病或因工負傷被確認喪失或部分喪失勞動能力的職工及處于孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工的勞動合同的管理規(guī)定，保障了職工的合法權(quán)益。

三、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，真誠依靠職工促進和諧發(fā)展

重視維護職工的切身利益，積極創(chuàng)造條件提高職工生活質(zhì)量和水平。

堅持“全心全意為職工服務”的宗旨，主動關(guān)口前移，深入基層調(diào)查了解，維護職工合法權(quán)益。堅持把落實職工群眾來信、來訪工作，作為推動和諧關(guān)系建設(shè)的切入點，熱情接待職工群眾來信來訪，認真做好勞動爭議調(diào)解工作。各種形式的扶貧濟困送溫暖活動做到了經(jīng)?；?、制度化，去年，節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合，全年共發(fā)放慰問、救濟金及物品3萬元，涉及人數(shù)410人次。

認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)勞動保護和安全衛(wèi)生等方面的法規(guī)和標準，持之以恒地深化質(zhì)量標準化建設(shè)，積極推進職業(yè)安全健康衛(wèi)生體系認證工作，著力整治安全薄弱環(huán)節(jié)，從關(guān)愛生命、本質(zhì)安全、維護職工權(quán)益、關(guān)心愛護職工角度，抓好安全生產(chǎn)

二、發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，將民主管理融入企業(yè)管理中

首先，以實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展為目的，堅持職工代表大會制度。公司堅持每年召開一次職代會，、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度、閉會期間職工代表建議直報制度、公布領(lǐng)導年薪收入制度、重要事項票決制度、點題公開制度等一系列民主管理體系，促進了各項決策的科學化、民主化。不斷調(diào)整充實職代會內(nèi)容，認真行使職代會對企業(yè)重大決策審議、審查和決定權(quán)，近年來先后審議通過了集團公司職工住房公積金實施方案、職工企業(yè)年金制度方案、經(jīng)營者年薪制實施方案、醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌、集體合同、“十一五”發(fā)展規(guī)劃等重要方案。對涉及職工切身利益的重要事項，全部采取票決制，并將決定權(quán)交予職工代表，進一步提高了民主管理的透明度和公信力。其次，完善工作機制,堅持把企務公開融入企業(yè)管理中。納入文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建、黨風建設(shè)和反腐倡廉、模范職工之家創(chuàng)建等單項工作的考核中，部門之間職責明確，責任落實到位，真正做到了有組織、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有通報。旗山礦堅持企務公開內(nèi)部審核與外部審核并進，查找問題與持續(xù)改進并舉，確保了企務公開管理體系高效運轉(zhuǎn)，榮獲了“全國企務公開民主管理先進單位”稱號。完善監(jiān)督檢查機制。利用季度企務公開巡視等多種形式和渠道，每季度確定一個視察重點內(nèi)容，深入基層調(diào)查研究，摸清基層工會存在的問題，提出有針對性的解決措施。以來，集團公司工會先后組織了五次季度企務公開巡視和三次異地巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況，真實掌握職工對企務公開工作的滿意程度。集團公司紀委高度重視企務公開工作，積極組織工作人員全程參與干部招聘、經(jīng)濟適用房分配、物質(zhì)設(shè)備招投標、工程項目廉潔論證等重大事項，促進了“陽光工程”的有序運行。集團公司黨委組織（人事）部為充分發(fā)揮黨代表閉會期間的作用，組織黨代表對大項目工程、物資比質(zhì)比價采購等情況進行巡查，促進了干部作風轉(zhuǎn)變。

四、幾點啟示

2、發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，將民主管理納入企業(yè)管理范疇。工會組織要深入研究職工的所想所思，調(diào)節(jié)好職工民主管理制度，真正成為聯(lián)系職工的橋梁，注重把“情感維權(quán)”融合于企業(yè)發(fā)展之中，堅持與完善職工代表大會，落實企業(yè)平等協(xié)商的集體勞動合同制度，并以此為基點，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基本原則，保證職工依法行使民主管理權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，從制度上防止企業(yè)侵犯職工權(quán)益，培育職工忠誠企業(yè)的理念，增添職工對企業(yè)的感情，激發(fā)其強烈的歸屬感。

3、加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度，營造企業(yè)團結(jié)和諧的發(fā)展局面。一要做到超前參與的原則，積極建立勞動關(guān)系預警機制。摸清職工的思想動脈，重視維護職工的切身利益，提出相應的對策和建議，配合黨政把企業(yè)矛盾化解于基層，消除在萌芽狀態(tài)；二要重視預防為主、加強群眾性的勞動執(zhí)法監(jiān)督和檢查。定期或不定期組織職工代表對企業(yè)的勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度落實情況，集體合同執(zhí)行情況進行檢查與督促，督促行政糾正違章現(xiàn)象，排除各類隱患，保護職工的身心健康，保證集體合同的持續(xù)履約和兌現(xiàn)。

4、充分發(fā)揮工會組織送溫暖、定向幫扶、定向解困的作用。企業(yè)工會要根據(jù)不同幫扶的對象，建立多層次的幫扶預警長效機制。（1）建立和完善以“送溫暖”工程為核心，突出幫困扶貧的生活保障機制，積極為職工排擾解難，當好困難職工的“第一知情人，第一責任人，第一報告人”。（2）、建立職工困難戶檔案、成立“企業(yè)職工困難補助基金會”、以及開展“結(jié)對子、一幫一”送溫暖行動，有針對性地幫助困難職工脫貧解難。（3）、建立完善的協(xié)調(diào)和服務功能，及時掌握信息，整合社會資源，開展公益援助和志愿者活動，弘揚社會美德，形成長效的幫扶機制，保障困難群體的基本生活。

、選準活動內(nèi)容的載體、加強企業(yè)文化建設(shè)。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以實際性貼進實效性，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系架設(shè)精神橋梁。如在組織“創(chuàng)爭”活動中，要注重挖掘職工個人的潛能，使人人爭當智能型職工，在生產(chǎn)經(jīng)營上有所創(chuàng)新。通過開展各項有益活動，升華職工有一個趨向一致的價值觀，滿足廣大職工的各種精神需求，提高科學文化素質(zhì)，確立“強企報國、造福職工”的思想觀念和敬業(yè)精神，激發(fā)職工參與企業(yè)各項活動的積極性。

一、抓福利，提升員工幸福感，共建企業(yè)和諧之家

三是積極為員工解難事辦好事。公司針對公司員工大部分為外來人口，孩子上學、職工保險等方面存在的困難，派專人為在天津購房的員工以企業(yè)投資的名義辦理落戶，現(xiàn)已為103名員工及家人解決了入津戶口問題；利用評定濱海新區(qū)“優(yōu)秀外來建設(shè)者”的契機，為8名員工家庭辦理了紅印戶口；按天津市人才引進政策為60余名大學畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。在員工生日、婚喪嫁娶、子女中高考、困難幫扶等事情上予以幫助，如：公司為過生日的員工贈送生日禮品；給子女參加中高考的員工帶薪陪考假；給予生活困難的員工特殊補貼；給婚喪嫁娶等事宜的員工帶薪假期及補貼等等。通過這些工作解決了員工的實際困難和后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍，增強了員工在企業(yè)在保稅發(fā)展的決心和信心。

五是堅持職代會制度。每年把《工資集體協(xié)商》、《集體合同》等有關(guān)職工切身利益的重大事項提到職代會上討論、審議，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來，增強員工的主人翁意識。

六是以人為本，實施“關(guān)愛工程”。公司創(chuàng)新開展以送責任、送理念、送培訓、送安全、送溫暖、送清涼、送健康、送快樂為內(nèi)容的“八送”活動為載體，大力實施“關(guān)愛工程”，不斷提升員工的幸福感，促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

二、抓培訓，增強員工素質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)和諧進步

針對近年來公司發(fā)展比較快，人員流動頻繁，新員工增加的實際。公司不斷完善教育培訓機制，采取多種多樣的培訓方式，提升員工的整體素質(zhì)。

一是新入職員工的培訓。新員工入職公司都派專人進行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、工藝流程等方面培訓，通過培訓讓員工對企業(yè)進一步了解，提升企業(yè)隊對員工的吸引力。

二是為在職員工制定培訓計劃。每年公司都制定員工培訓計劃，采取“請進來，送出去”的方式邀請老師進行授課，通結(jié)合實際開展食品安全、操作規(guī)程、工藝設(shè)備、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等內(nèi)容的培訓。三是建立學習型組織的文化氛圍，為員工成長提供平臺。鼓勵員工不斷學習，提升工作技能，根據(jù)考取的不同技術(shù)等級給予不同的獎勵，為獲得初級技能等級每月給予50元技能津貼、獲得中級技能等級每月給予150元技能津貼、獲得高級技能等級每月給予300元技能節(jié)帖，在工資中予以兌現(xiàn)。每年將有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中青年干部送到清華、北大等高校進行深造。對重大任務中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵等，為員工成長提供平臺。

四是通過主題活動提升員工技術(shù)技能。積極開展“導師帶徒”活動，鼓勵新老員工一對一進行技能傳授；舉辦 “勞動競賽”、各種培訓和技術(shù)比武活動，讓員工在學習和工作中提升了綜合素質(zhì)，增加了干勁，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和學習標兵。如：史永革同志獲得“天津市五一勞動獎章”；有9名員工獲得九三集團級“勞動模范”榮譽稱號；41個集體和個人獲得保稅區(qū)級以上榮譽稱號。

五是創(chuàng)新培訓形式引導員工進步提高。公司每年組織員工參加體驗式培訓和家庭日活動，引入團隊健康理念，從在活動中鍛煉身心素質(zhì)，加強團隊溝通，增強團隊凝聚力、打造健康和諧的團隊，激勵著員工懷抱“感恩之心”投入到企業(yè)團隊的共同目標。

三、抓安全，強化制度落實，促進安全和諧發(fā)展

公司2010年、2011年連續(xù)兩年在保稅區(qū)安全標準化預評估中獲得A+等級，安全標準化工作進一步制度化、規(guī)范化。

一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制。每年，公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，實行安全生產(chǎn)一票否決。二是落實安全檢查和制度。堅持“逢九”安全檢查，組織職工代表進行安全檢查。同時，引入6S現(xiàn)場管理模式，對各種作業(yè)現(xiàn)場實行目視化管理，并結(jié)合安全標準化工作開展。建立健全了《隱患排查監(jiān)管責任制度》、《設(shè)備檢修安全管理制度》、《安全獎懲管理制度》等一系列制度，從根源處規(guī)范了員工的安全行為，提高員工自身的安全保護意識。

三是通過安全活動促進員工安全意識。堅持每年開展的“安康杯”競賽和“崗前安全誓言”、“每人一天安全員”、“安全知識競賽”、“我為安全生產(chǎn)提建議”等各種喜聞樂見的活動，保證了職工的身體健康、平安，保持了員工思想穩(wěn)定，實現(xiàn)全員從“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。自建廠以來，公司沒有發(fā)生過一起重大人身傷亡事故。公司被保稅區(qū)評為“安康杯安全生產(chǎn)月優(yōu)勝單位”。精煉車間、成品車間分別被保稅區(qū)命名為“安全生產(chǎn)示范崗”。

四、抓文化，提升企業(yè)軟實力，營造企業(yè)和諧氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是支撐企業(yè)發(fā)展的精神支柱。自2009年，公司著手實施了企業(yè)形象戰(zhàn)略工程。九三集團天津公司為了達到內(nèi)增合力、外塑形象的目的，提煉了“誠信為本，責任至上”的企業(yè)核心理念，“業(yè)精奪魁、追求卓越”的企業(yè)精神、“勇于創(chuàng)新，精細管理，追求卓越，誠信務實，爭當全國油脂行業(yè)排頭兵”的企業(yè)目標等。通過多種形式推進企業(yè)文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新具有特色的企業(yè)文化體系，打造九三集團天津公司的特色文化，提升了企業(yè)發(fā)展的軟實力。一是努力打造學習型團隊。結(jié)合日常管理工作，公司積極引導員工在“學中干”、在“干中學”，引導廣大干部職工鉆研技術(shù)，走崗位成才的道路。

二是學習借鑒先進企業(yè)的理念和管理。天津濱海新區(qū)地處改革開放的前沿，一些世界500強的企業(yè)紛紛在此落戶。公司先后到京瓷太陽能公司、津酒集團、SEW公司學習他們的工作理念、管理模式、設(shè)備管理、維護和保養(yǎng)等知識。

三是把廉政作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容?！跋冗M文化可養(yǎng)廉”，還可以增強廣大干部員工誠信責任的意識。公司充分發(fā)揮好廉政文化的導向、教育、凝聚三大獨特作用，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供了堅實的思想和政治保證。

四是開展豐富多彩的文體活動，提升企業(yè)凝聚力。公司每年都組織開展“為全體員工過生日”、“職工趣味運動會”等豐富多彩的文體活動30余項，成立了籃球、羽毛球、技改革新、文學創(chuàng)作等8個興趣活動小組，并堅持開展成果展示。

五是融入本土文化，不斷擴大企業(yè)的影響力。公司在注重內(nèi)增合力的基礎(chǔ)上，努力塑造外部形象，融入本土文化，積極參與天津保稅區(qū)、濱海新區(qū)、天津市組織的各項活動。還通過《天津日報》、《渤海早報》、《天津一輕報》、《濱海新區(qū)工會通訊》等報刊對企業(yè)和產(chǎn)品進行廣泛地宣傳，進一步提高了九三集團天津公司在社會上的知名度，擴大了影響力。經(jīng)過8年的精心打造，公司與廣大員工上下同欲，同舟共濟，將勞動成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜慕?jīng)濟效益和發(fā)展動力，員工把個人價值融入到更大的企業(yè)價值中去，體現(xiàn)了對“誠信為本，責任至上”企業(yè)核心理念的詮釋，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的融合與和諧。在今后的工作中，我們將會珍惜榮譽，再接再厲，在建設(shè)和諧企業(yè)的道路上快馬加鞭繼續(xù)努力，帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)和區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定多做貢獻，為區(qū)域的和諧進步再立新功！

一、以充分發(fā)揮工會在民營企業(yè)中的積極作用為主線，繼續(xù)鞏固和諧的勞動氛圍。

1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極主動配合公司領(lǐng)導做好員工的思想工作，盡快適應公司新的管理模式，并使員工能嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立“維護長源形象，顧全公司利益”的愛崗敬業(yè)精神。

2、充分發(fā)揮教育陣地的作用，要求各工會小組適時將員工凝聚力在一起，通過參加各種學習和開展多項文體活動，不但提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使之樹立“用戶致上，服務第一”的思想觀念。

3、繼續(xù)借助工會的品牌活動“雙創(chuàng)” 競賽活動作為實踐“服務企業(yè)”的主渠道。在全公司范圍內(nèi)大力開展“雙創(chuàng)” 勞動競賽活動，鼓勵全員參與。要求各工會小組結(jié)合本部門實際，圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，以提高干部員工的整體素質(zhì)為目的，將“雙創(chuàng)”競賽活動和“創(chuàng)爭”活動有機結(jié)合起來，積極引導員工樹立降本增效的觀念，圍繞“三提高”即“提高水質(zhì)、提高供水安全性、提高回收率”和“三降低”即“降低能耗、降低漏耗、降低藥耗”等主題，在全公司員工中大力開展合理化建議、技術(shù)練兵，技能比武等活動。通過廣泛發(fā)動、有效激勵，使員工的思維活躍起來、思路開闊起來、思想凝聚起來，為公司經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供保障。

二、以職代會為主載體，繼續(xù)健全和完善平等協(xié)商工作機制，實現(xiàn)民生改善和經(jīng)濟發(fā)展雙贏。

1、認真履行職工（會員）代表大會制度和《集體合同》及專項集體合同向職代會報告履約機制。今年由于公司在組織構(gòu)架、人力資源及工資等方面有大的改革，2月份經(jīng)公司工會委員會討論通過，一致同意將3月份召開的第二屆第三次職工（會員）代表大會推遲至公司改革完后，現(xiàn)在公司總的模式已定，我們預定6月下旬召開2009公司《集體合同》及《女職工權(quán)益保護專項集體合同》履約情況的檢查會議，7月上旬召開第二屆第三次職工（會員）代表大會。

2、建立廠務公開制度。今年我公司仍以三級會議制度為廠務公開的主形式，通過召開三級會議，及時向全體員工公示了公司內(nèi)部的各項工作情況,使廠務公開工作基本落到實處，同時也維護了員工的知情權(quán)。

3、健全和完善平等協(xié)商工作機制。簽訂《集體合同》的目的就是要依法維護職工和公司雙方的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,合作共事,共謀發(fā)展。今年我公司將總結(jié)去年繼續(xù)對集體合同的履約情況進行監(jiān)督檢查，為企業(yè)和員工之間搭建起平等協(xié)商的平臺。

三、通過落實公司《員工福利制度》，開展送溫暖工程活動；參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益來實踐“服務員工”。

1、員工是工會組織的服務對象，真心實意為員工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。我們通過落實公司《員工福利制度》，深入開展送溫暖工程，切實關(guān)心員工生活。逢年過節(jié)走訪生活困難的員工，幫助解決實際問題，堅持慰問生病住院員工，使他們感受到企業(yè)的關(guān)心和組織的溫暖。

2、從源頭做起，從勞動合同關(guān)系的建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處全過程介入做起，建立和完善多層次、廣覆蓋的勞動爭議調(diào)解機制，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，這是我們多年來實踐所總結(jié)的經(jīng)驗，我將繼續(xù)在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，加大溝通協(xié)調(diào)力度和勞動爭議調(diào)節(jié)力度，把“雙維護”落到實處。為依法維護職工和公司的合法權(quán)益，合作共事，共謀發(fā)展，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，保駕護航。我公司依法為員工繳納了五種社保，且無欠費記錄。

3、加強安全宣傳教育，積極搞好勞動用品配備與安全生產(chǎn)及衛(wèi)生大檢查。安全是企業(yè)最大的效益，公司工會經(jīng)常與行政一起下基層對公司所屬各部門不斷地深入加強安全宣傳教育，對安全生產(chǎn)上的各個環(huán)節(jié)進行全方位、多層次、多視角的監(jiān)督，督促和協(xié)助部門解決勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題。要求各工會小組經(jīng)常組織員工進行安全生產(chǎn)的學習，保證員工身心健康，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。

四、以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，不斷提高工會工作整體水平。

今年是我公司的改革年，我們將借此契機，加強工會組織建設(shè)，積極創(chuàng)辦職工之家。以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動為助力，以創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動的標準為目標，來衡量自己的工作，從而達到繼續(xù)深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目的，為全面提高工會的領(lǐng)導能力、工作能力；提升工會服務企業(yè)、服務職工的工作能力和水平，進一步解放思想，勇于探索，不斷開拓長源工會工作的新局面。

淮汽出租公司

和諧勞動關(guān)系措施

一、按照主管部門要求，不折不扣執(zhí)行公營車政策。通過勞務代理，建立長期、穩(wěn)定、合理的勞動關(guān)系：

1、按照主管部門的要求，通過勞務代理公司，建立符合市勞動部門要求的勞動關(guān)系（公營車建立勞務代理勞動關(guān)系，繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五險）

2、公營車駕駛員按照公司員工的待遇，享受特殊獎勵、勞保待遇。

二、開展形式豐富的各種活動，加強交流與溝通，促進管理的關(guān)系的合理、和諧。

1、召開駕駛員座談會，加強公司與從業(yè)人員的相互交流，促進管理關(guān)系的和諧。

2、舉辦安全、營運知識競賽，通過競賽，促進規(guī)范經(jīng)營

3、組織參加各種公益活動、社會交流活動。

20120519 蘇HZ0372等6輛車參加“愛心之旅”活動，幫助18名孤兒參加活動。20120607淮汽26輛愛心車，參加義務高考服務活動。義務接送考生62名。20120302交警與的哥互換崗位，體驗生活。交流感受。開展學雷鋒活動。4、20120625351楊柯亞講解營運知識（拼客投訴成因及解辦法），預防投訴

三、預防、教育培訓為主，在嚴格管理的同時，建立獎勵機制，加強對從業(yè)人員的服務。

1、嚴格安全會紀律，從業(yè)人員至少每月參會一次，不遲到、早退，認真聽講。

2、路查中，現(xiàn)場交待駕駛員經(jīng)營中注意事項，規(guī)范經(jīng)營。

3、為預防違規(guī)經(jīng)營，加強營運知識培訓，將經(jīng)營中遇到的問題編成試卷，對從業(yè)人員進行培訓。

4、安全管理中，注重人員資質(zhì)審查和日常安全部件檢查，切實關(guān)注從業(yè)人員的行車安全。

5、在投訴處理中，駕駛員無責的，堅決維護駕駛員的權(quán)利。

6、對事跡突出的人員，享受員工待遇，實行特殊獎勵。

7、對在安全、經(jīng)營、治安工作中的先進，上報上級主管部門，進行獎勵、表彰。

8、改善會議室環(huán)境，購置大屏幕液晶電視、空調(diào)等設(shè)施，改善安全會條件。

9、為從業(yè)人員維權(quán)，多次向有關(guān)部門反映，促成燃油附加費的產(chǎn)生，為經(jīng)營者減輕了經(jīng)營負擔。

10、油補發(fā)放按照政策執(zhí)行，本著誰使用隨享受的原則進行發(fā)放，維護使用者的權(quán)益。

11、對典型的好人好事進行獎勵和表彰、宣傳。

12、豐富駕駛員的業(yè)余生活，舉行象棋、摜蛋比賽，并向優(yōu)勝者和參與者發(fā)放獎品。

13、維護在經(jīng)營中被無良乘客毆打的駕駛員權(quán)益，積極維權(quán)。對受傷駕駛員進行慰問。

14、對每月評選出的3輛最佳車輛進行獎勵和表彰。

15、車輛標識標識損壞的，免費粘貼。

16、請消防專業(yè)人員，對從業(yè)人員進行培訓。

第五篇：和諧勞動關(guān)系

黨的十七大報告明確提出：必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會。為此，工會要致力于改善廣大勞動者的勞動條件、勞動收入、勞動保障、生活質(zhì)量，讓廣大勞動者更多地分享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

找準立足點，著力破解制約和諧勞動關(guān)系發(fā)展的難題勞動關(guān)系是最基本的社會關(guān)系，勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要基礎(chǔ)。黨中央、國務院高度重視解決勞動關(guān)系矛盾問題，全國人大加緊立法，國務院就勞動就業(yè)、收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等問題出臺了一系列政策和行政法規(guī)，有力地確保了我國勞動關(guān)系總體上穩(wěn)定協(xié)調(diào)。但同時也要看到，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動關(guān)系中存在的問題和矛盾也日益顯現(xiàn)出來，在勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、職工教育培訓、勞動安全衛(wèi)生等方面都有不同程度的表現(xiàn)。尤其平湖勞動密集型企業(yè)多，外來務工人員多，在一些中小企業(yè)，職工勞動合同短期化，收入差距過大，拖欠和克扣工資現(xiàn)象時有發(fā)生，社會保障覆蓋面較窄，企業(yè)工傷事故、職業(yè)病危害問題屢有發(fā)生，職工民主權(quán)利不能得到充分尊重等問題，都影響了勞動關(guān)系的和諧。勞動關(guān)系問題已經(jīng)成為整個社會關(guān)注的一個矛盾焦點。能否及時化解勞動關(guān)系矛盾，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，事關(guān)我國改革開放的成敗，事關(guān)社會主義國家的長治久安，事關(guān)小康社會與和諧社會建設(shè)的全局。

為充分發(fā)揮工會組織在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用，市總工會緊緊圍繞以人為本這個核心，把職工作為實現(xiàn)發(fā)展，促進和諧的主體，始終堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，發(fā)展成果讓職工共享的指導思想，倡導和推動開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，以營造一個黨政主導、企業(yè)和社會廣泛參與的載體，通過教育、引導、規(guī)范等一系列社會化過程，使企業(yè)最大限度地消除不和諧因素，最大限度地發(fā)展和諧因素，形成良好的發(fā)展態(tài)勢，就是要使企業(yè)在勞動關(guān)系上實現(xiàn)規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定。狠抓著力點，切實解決職工群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題

要使創(chuàng)建活動發(fā)揮出應有的作用，保持長久的生命力，關(guān)鍵是要突出重點、講求實效，推動解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。開展創(chuàng)建活動、促進發(fā)展和諧勞動關(guān)系的過程，也就是解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的過程。因此，必須緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總目標，自覺地把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動作為構(gòu)建和諧社會的一項基礎(chǔ)性工程來把握，抓住黨委政府重視、有關(guān)部門支持這一良好機遇，以更大的決心和信心，采取更加有力的措施，解決發(fā)展和諧勞動關(guān)系中的實際問題。

當前發(fā)展和諧勞動關(guān)系面臨的緊迫問題，主要有就業(yè)、收入、教育培訓、社會保障、安全生產(chǎn)等方面的矛盾。解決這些矛盾，要抓住宣傳貫徹《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)的有利契機，通過多種形式，引導企業(yè)和職工努力學法、懂法、守法、用法，依法保護自身的合法權(quán)益和規(guī)范自己的行為。要積極推動政府出臺支持勞動密集型中小企業(yè)發(fā)展的政策；推動依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟性裁員、靈活就業(yè)和勞務派遣等用工行為；推動解決體制轉(zhuǎn)軌遺留的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題，最大限度地實現(xiàn)職工的就業(yè)權(quán)益。要大力推動收入分配立法工作，以法律法規(guī)的形式，對工資支付的程序、對象、范圍、標準等作出明確規(guī)定。要借力、借勢，促進企業(yè)建立規(guī)范合理的工資共決機制、支付保障機

制和正常增長機制。推動和協(xié)助政府治理工資拖欠問題，強化政府對勞動定額的管理。要推動完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度，完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，建立以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，發(fā)展社會醫(yī)療救助；進一步促進城鎮(zhèn)低保制度的完善，協(xié)助政府解決特困職工醫(yī)療、居住、子女就學等方面的困難，有效化解全體勞動者的社會保障風險。要以非公有制企業(yè)為重點領(lǐng)域，以困難職工群體、下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工為重點對象，采取有力措施，健全各項權(quán)益保障與困難幫扶機制，協(xié)助黨委和政府解決職工反映強烈的就業(yè)難、看病難、上學難、住房難等問題。

強化支撐點，著力構(gòu)建發(fā)展和諧勞動關(guān)系長效機制在開展創(chuàng)建活動中，各級黨委、政府自覺地把創(chuàng)建活動作為改善勞動關(guān)系狀況、解決勞動關(guān)系矛盾的重要舉措，作為構(gòu)建和諧鎮(zhèn)（街道）、和諧單位的全局性、綜合性工作來抓，作為考核工作的重要內(nèi)容，不斷強化責任，加強領(lǐng)導。建立了創(chuàng)建活動目標考核機制、激勵約束機制和評比表彰機制，努力提高創(chuàng)建活動的質(zhì)量和效果。從實踐看，創(chuàng)建活動總體上發(fā)展勢頭很好。但我們也應當看到，由于認識程度和工作基礎(chǔ)不一，在一些鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)，工作中還存在種種問題與不足，特別是一些中小企業(yè)、民營企業(yè)對創(chuàng)建活動的意義認識不足，參與的積極性不高，一些企業(yè)還存在侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。因此，我們要積極爭取黨政的領(lǐng)導和支持，把創(chuàng)建活動納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去部署。按照“整體規(guī)劃、分步實施、突出重點、循序漸進”的工作思路，加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導，搞好配合協(xié)作，加強信息交流，形成合力推動的工作機制。

企業(yè)是社會的重要細胞，既是實現(xiàn)國民經(jīng)濟更好更快發(fā)展的基礎(chǔ)，也是職工增加收入、提高生活水平的載體，在促進社會主義和諧社會建設(shè)中具有重要作用。這幾年，我市在構(gòu)建和諧社會的整體進程中，抓住企業(yè)這個關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)作為實現(xiàn)社會和諧的重要突破口和著力點，把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動拓展為以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為核心，強化企業(yè)社會責任，處理好企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系三位一體的創(chuàng)建和諧企業(yè)活動，圍繞勞動關(guān)系、環(huán)境關(guān)系和社會關(guān)系三個重點，明確提出了和諧企業(yè)應該是“勞資雙方合作共贏，生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，社會責任自覺到位，誠信體系不斷健全，競爭能力日益增強”的目標，有效地激發(fā)了企業(yè)作為主體開展創(chuàng)建活動的積極性、主動性，也較好地調(diào)動了各方面參與創(chuàng)建活動的積極性。