第一篇:航空工程系2014上半年總結(jié)下半年計劃
航空工程系2014上半年工作總結(jié)
2014已經(jīng)過去一半,在這半年的時間里,航空工程系上下齊心協(xié)力,順利完成了各項工作任務(wù),概括起來,主要有以下幾個方面:
一、教學(xué)工作
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中,教學(xué)工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線。我系在教學(xué)過程中始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,積極開展教研活動和教改活動,注重教學(xué)常規(guī)的檢查落實。主要做了以下幾項工作:
1、做好日常教學(xué)管理
根據(jù)教學(xué)計劃,我系在2013/201
4(二)學(xué)期共完成11個班級的理論與理實一體化課程的教學(xué)工作。在理實一體化教學(xué)中,我系充分利用新建成的實訓(xùn)中心,并積極與機(jī)械和信息系協(xié)調(diào),保證了理實一體化教學(xué)任務(wù)的順利完成。
2、落實頂崗實習(xí)安排
去年下半年,我系52312021班學(xué)生開始頂崗實習(xí),隨著時間的推移,部分學(xué)生出現(xiàn)了浮躁心理,為此,今年上半年,我系多次安排教師深入到學(xué)生實習(xí)單位,為學(xué)生提供指導(dǎo)并解決具體問題,確保了學(xué)生頂崗實習(xí)的穩(wěn)定以及實習(xí)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、推行教學(xué)改革
為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,我系在本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革。
1)根據(jù)新形勢下國家對技工院校教育的要求,以及企業(yè)對人才需求的特點,我們持續(xù)調(diào)整和完善教學(xué)計劃方案,努力實現(xiàn)學(xué)用結(jié)合、校企接軌。
2)加大理實一體化教學(xué)比重。本學(xué)期我系進(jìn)一步加大理實一體化教學(xué)的比重,在前期實踐的基礎(chǔ)上,對專業(yè)課程重新研究編排以適合一體化教學(xué)。實踐證明,教學(xué)效果良好。
3)繼續(xù)推行課程內(nèi)的分層次教學(xué)模式。我系在部分理實一體化課程中繼續(xù)推行分層次教學(xué),針對學(xué)生不同的能力與水平安排了相適應(yīng)的實訓(xùn)項目。這樣,既使全部學(xué)生掌握了大綱要求的基本技能,也讓一部分能力較強(qiáng)的學(xué)生得到了層次更高的技能訓(xùn)練,有效激發(fā)了全體學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。
4、開展教學(xué)、教研活動
本學(xué)期,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我系絕大多數(shù)教師參加了學(xué)院“教師能力提升工程”第二批培訓(xùn),盡管人員多、周期長,但我們克服困難,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)期間的教學(xué)和學(xué)生工作,確保了教師的培訓(xùn)時間。
針對青年教師多、缺乏實踐經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,我系十分重視專業(yè)教師的技能學(xué)習(xí),在新的實訓(xùn)基地建設(shè)中,我們及時將新進(jìn)設(shè)備落實到人管理,指定教師全程參與新設(shè)備的安裝調(diào)試,并安排其參加培訓(xùn)、開展課題演練。同時我們組織教師到機(jī)械、信息系觀摩理實一體化教學(xué),通過教研會議交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,由此提升教師理實一體化教學(xué)能力。
5、狠抓教學(xué)檢查
1)教學(xué)資料檢查
我們先后組織檢查了所有教師的教學(xué)進(jìn)度計劃、提前兩周的備課筆記、作業(yè)輔導(dǎo)記錄、教學(xué)日志等教學(xué)資料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及反饋,責(zé)令改正。在學(xué)期期末,我們督促各任課教師按時完成試卷和各種教學(xué)資料的上交工作,并按要求逐項驗收、整理歸檔。
2)課堂教學(xué)檢查
為了保證課堂教學(xué)質(zhì)量,按照學(xué)院本學(xué)期整頓學(xué)風(fēng)的具體要求,系部多次召開全體教師大會,明確教學(xué)紀(jì)律;系領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組成課堂教學(xué)檢查小組,采取巡視、隨機(jī)聽課等方式,開展課堂教學(xué)督查、考評,對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分外聘教師不夠盡職、教學(xué)質(zhì)量差,個別年輕教師課堂管理較松懈等現(xiàn)象,我們及時與這些教師溝通、對其提出了批評甚至誡勉談話。
6、做好中、高級工鑒定
本學(xué)期,我系11級初起點51511021班級參加了中級工鑒定,10級初起點的四個班級和12級高起點52312021班參加了高級工鑒定??己私Y(jié)果,絕大部分學(xué)生通過了考試并取得相應(yīng)工種的鑒定證書,這為以后的實習(xí)就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
7、新專業(yè)開發(fā)工作
今年本系新開設(shè)航空機(jī)電設(shè)備維修和航空服務(wù)兩個專業(yè)。其中航空機(jī)電設(shè)備維修成功進(jìn)入五年制高職專業(yè),同時為滿足社會需求本專業(yè)也開設(shè)了本科實驗班,航空服務(wù)分為民航安全技術(shù)和民航商務(wù)兩個細(xì)分方向。結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)發(fā)展形
勢,我們開設(shè)這兩個新專業(yè),進(jìn)一步拓展我系人才培養(yǎng)的范疇,為我系的蓬勃發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
8、其它方面
教育需要素質(zhì)的教師隊伍。沒有高素質(zhì)的教師就沒有高質(zhì)量的教育,為提高師資質(zhì)量,我系教師參加各種教學(xué)活動,參加各種形式的培訓(xùn)。二是重視發(fā)揮有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶活動,每年新分來的教師與老教師之間都有幫教活動。
二、學(xué)生工作
1、完善制度、落實責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)全系學(xué)生工作整改
我系根據(jù)學(xué)生工作人員考核實施細(xì)則,堅持每周一班主任工作例會,促進(jìn)年輕班主任的學(xué)習(xí)成長,推動班主任認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格管理。為繼續(xù)保持“干凈、安靜、整齊、有序”的學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合學(xué)院開展的“三風(fēng)一秩序”整改要求,培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的意識,從我做起養(yǎng)成文明道德行為習(xí)慣,加強(qiáng)自我的安全保護(hù),共同維護(hù)校園良好執(zhí)行。
繼續(xù)加強(qiáng)班級管理,落實班級日志填寫、學(xué)生日常管理考核辦法、統(tǒng)一著裝和佩戴胸卡等要求,形成班級管理的長效機(jī)制;落實規(guī)范學(xué)生處分的處理流程,處分及時公示,制定學(xué)生處分進(jìn)度表,及時跟蹤反饋,督促學(xué)生從思想認(rèn)清錯誤,行為上積極改正。系部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生工作,召開全系學(xué)生工作會議,并不定期開展學(xué)生工作的督促和檢查,監(jiān)督責(zé)任落實情況,切實保證學(xué)生管理工作落到實處,有效地遏制了學(xué)生中重大違紀(jì)事件和安全事故的發(fā)生。
2、健全學(xué)生管理隊伍,培養(yǎng)學(xué)生干部,創(chuàng)新學(xué)生工作方法
我系學(xué)工辦結(jié)合工作實際,對系團(tuán)總支、學(xué)生會和班委隊伍進(jìn)行工作細(xì)化改革,健全學(xué)生管理隊伍,明確各部門工作職責(zé)和人員組成。學(xué)生會通過民主競選,在6月份順利完成換屆工作。為學(xué)生干部成長制定培訓(xùn)計劃,邀請專業(yè)教師為學(xué)生提供專業(yè)的能力建設(shè)培訓(xùn),在理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉中真正培養(yǎng)學(xué)生干部。率先大膽創(chuàng)新,把電子辦公引入學(xué)生日常管理,簡化日常管理繁瑣表格,為班主任提供更加準(zhǔn)確及時有效監(jiān)督信息,切實提高工作效率,讓學(xué)生會各部門有更充足時間去策劃組織更多有意義的學(xué)生活動。
首次舉辦團(tuán)員干部培訓(xùn)班,各班團(tuán)支部的主要團(tuán)干參加,進(jìn)一步明確系團(tuán)總支和班級團(tuán)支部的工作職責(zé),詳細(xì)說明團(tuán)員發(fā)展和黨員推優(yōu)的具體工作流程;強(qiáng)
調(diào)要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,調(diào)動班級團(tuán)員的主動性,營造團(tuán)結(jié)向上的班級氛圍。
3、深入落實專題教育,全面加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育
我系根據(jù)宣傳教育計劃和主題活動月要求,結(jié)合我系特色,先后開展文明道德、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、安全法制、紅五月、心理健康等專題教育活動,通過主題班會、征文演講比賽、黑板報、宣傳欄等方式深入落實,教育學(xué)生互幫互助,建立良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)班級榮譽(yù)感;并努力提高廣大學(xué)生自身的綜合素質(zhì),養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,樹立正確的世界觀,全面加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。
結(jié)合第二十二屆校園藝術(shù)節(jié)的讀書活動,開展“青春悅讀”讀書會活動,旨在豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)閱讀的興趣,享受讀書的樂趣,提高書法水平,鍛煉思維能力和口頭表達(dá)能力,提升綜合素質(zhì)?;顒右愿靼鄨F(tuán)支部為單位開展,推薦書目并提供書籍,開展書法摘抄、讀書手抄報的系列活動,評選表彰書香班級,讀書之星等。
4、主動承辦校園文化活動,積極創(chuàng)新航空系品牌活動
我系積極組織學(xué)生參加學(xué)院“第二十二屆校園文化藝術(shù)節(jié)”、“心理健康教育月”、“紅五月”等校園文化活動,并在詩歌朗誦、美食大賽、紅月份手抄報等比賽中收獲眾多獎項。承辦“古韻新聲”器樂大賽,并在學(xué)院安排協(xié)調(diào)下,共同完成校園藝術(shù)節(jié)閉幕式暨器樂大賽總決賽。經(jīng)過全系學(xué)生的積極踴躍參加,在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績,我系榮獲藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎。
結(jié)合國示范院校建設(shè)要求,為提升學(xué)生綜合素質(zhì)而舉辦系列活動,我系組織策劃了航空知識競賽,從全系學(xué)生參加的初賽,到小組賽的選拔,直到最終的總決賽,充分調(diào)動學(xué)生熱愛航空、學(xué)習(xí)航空知識的興趣,有效的普及航空知識、傳播航空文化,提高專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)科技創(chuàng)新的精神,增強(qiáng)實踐的意識和能力。組織2013級新生參觀航空展館、航空機(jī)電實訓(xùn)中心和發(fā)動機(jī)實訓(xùn)場等,了解我系實訓(xùn)條件和專業(yè)發(fā)展前景,激發(fā)學(xué)生對航空的熱愛。我系航模隊攜手鎮(zhèn)江市航模協(xié)會,為學(xué)生展示了多種類型的航模,呈現(xiàn)了一場精彩的航模表演。這些活動有效豐富校園文化生活,充實了學(xué)生課余生活,又培養(yǎng)了學(xué)生興趣愛好,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。機(jī)械加工和電子制作興趣小組繼續(xù)開展各項興趣活動,舉辦了“RG58U通信線纜加工技能競賽”,通過開展產(chǎn)品加工技術(shù)比武活動,讓同學(xué)們
更好地掌握了崗位操作技能,增強(qiáng)了產(chǎn)品意識和團(tuán)隊精神,同時也豐富了校園文化生活。
同時我系為更好提升教學(xué)環(huán)境,展示航空文化,設(shè)計制作16張航空文化展板,完成航空文化走廊布置,建立了集知識性、教育性和藝術(shù)性為一體的校園“墻上媒體”和學(xué)生的“第二課堂”,讓學(xué)生真正陶冶情操、熏陶品性、激發(fā)志向、開拓視野。
三、校外實習(xí)與就業(yè)工作
1、加強(qiáng)校企合作
上半年,我系走訪了大量航空企業(yè),與新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)6家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,與連云港機(jī)場簽訂了委托培養(yǎng)協(xié)議。同時,我系與中航工業(yè)集團(tuán)旗下各企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了互動,保持了良好的合作關(guān)系。
2、完成實習(xí)工作
2014年我系首屆初中起點學(xué)生畢業(yè)前實習(xí)。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和院相關(guān)部門的幫助下,全系共同努力圓滿完成實習(xí)安排工作。今年實習(xí)生人數(shù)較多,共有140余人。所有學(xué)生都安排到了經(jīng)過挑選的、管理規(guī)范的、用工正規(guī)的大中型企業(yè),實習(xí)安排率達(dá)到了100%。據(jù)反饋,絕大部分學(xué)生無論從工作環(huán)境還是工資待遇方面均對實習(xí)單位表示滿意。同時用人單位對我校學(xué)生的能力和素質(zhì)也給予了肯定。
3、開展招生工作
按照學(xué)院的統(tǒng)一安排,我系全體教職工積極參與學(xué)院的招生工作,系部成立了多個招生小分隊,多次到句容等地進(jìn)行招生宣傳,委派教師走入大港、丹陽等地生源校,直接與班主任對接。雖然今年生源數(shù)量減少,招生難度加大,但是在學(xué)院大力支持和大家的共同努力下,預(yù)計我系能夠較好地完成目標(biāo)任務(wù),為我系的發(fā)展邁出了堅實一步。
四、黨群工作
1、做好組織發(fā)展工作
系黨總支注意引導(dǎo)廣大學(xué)生、尤其是學(xué)生干部積極要求進(jìn)步,并按組織發(fā)展程序及大學(xué)生黨員發(fā)展“三投票三公示一答辯”要求,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),有計劃地加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,認(rèn)真做好預(yù)備黨員的接收、轉(zhuǎn)正等工作。半年來,我們共計培養(yǎng)了23名入黨積極分子,確定了16名黨員發(fā)展
對象,接收了1名預(yù)備黨員,對三名預(yù)備黨員進(jìn)行了轉(zhuǎn)正。
2、抓好職工隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)
1)、認(rèn)真落實黨員干部學(xué)習(xí)制度。根據(jù)院黨委的統(tǒng)一安排,我們通過黨課、專題會等形式及時組織黨員干部學(xué)習(xí)時事政策,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀,使大家知形勢、明政策、識大局;同時我們利用學(xué)院“廉政學(xué)習(xí)園地”,引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)廉政知識,并組織全體黨員參加鎮(zhèn)江市紀(jì)委吳曉彤委員“落實八項規(guī)定,切實改進(jìn)工作作風(fēng)”的講座,進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的廉政意識。
2)加強(qiáng)教職工師德建設(shè)。半年來,黨總支始終堅持正確的政治方向,以德為先,要求廣大教職工教書育人、為人師表。針對部分學(xué)生難教難管的狀況,我們鼓勵教師不放棄、不氣餒,始終要有責(zé)任心、有愛心;面對系部管理、課程體系建設(shè)、實驗室建設(shè)的繁重任務(wù),我們引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚團(tuán)隊精神,分工協(xié)作、勇挑重?fù)?dān),由此,保證了系部各項工作的順利完成。
今年年初,我系組織召開了青年教師座談會,并將座談內(nèi)容匯編出版(書名:《放飛思想,筑夢航空—航空工程系教師群策群力謀劃發(fā)展》),會議期間,各位教師就如何促進(jìn)系部更好更快發(fā)展一一發(fā)言,大家圍繞招生就業(yè)、教學(xué)教研、專業(yè)建設(shè)、學(xué)生管理、人才培養(yǎng)、師資培訓(xùn)、實訓(xùn)室建設(shè)等方面積極建言獻(xiàn)策。本次座談會為航空系的發(fā)展建設(shè)進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,同時激發(fā)了青年教師們的主人翁意識,強(qiáng)化了“系榮我榮”的精神。
3、突出學(xué)生的思想政治教育
按照一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,黨總支始終把“服務(wù)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生成人、成才”作為工作的重點。
1)、我們利用每周一的升旗儀式、各種專題大會、各班班會,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育以及校紀(jì)校規(guī)教育,由此,不斷提高了學(xué)生做人、做事等方面的素質(zhì)。
2)、我們舉辦系部學(xué)生干部培訓(xùn)班、團(tuán)干培訓(xùn)班,每月定期召開一次系學(xué)生會各部部長以及各班班長和團(tuán)支部書記會議,通過與學(xué)生干部交流談心,特別是關(guān)心他們的生活和個人發(fā)展,為他們的工作提供支持和指導(dǎo),由此,調(diào)動了學(xué)生干部的工作積極性,提高了學(xué)生干部的工作能力和責(zé)任心,充分發(fā)揮了學(xué)生干部在學(xué)生自我管理、自我教育中的作用。
結(jié)合國示范校建設(shè),本學(xué)期,我們在學(xué)生中扎實開展了“青春悅讀”讀書會
活動,舉辦了書法比賽,比賽要求參賽選手把“青春悅讀”讀書會活動推薦讀物中感觸最深、最喜歡、最能表達(dá)夢想追求、弘揚美德善行的段落、語句以書法形式展示出來,這樣陶冶了學(xué)生的思想情操、培養(yǎng)了學(xué)生的良好閱讀和書寫習(xí)慣。
4、做好宣傳工作
1)、辦好系部網(wǎng)頁。配合國示范校建設(shè)、招生等工作,我們對網(wǎng)頁欄目和內(nèi)容集中進(jìn)行了兩次更新,通過發(fā)動全體教師投稿,及時將航空專業(yè)建設(shè)與發(fā)展、教學(xué)與學(xué)生工作的重大信息對外發(fā)布,提高了系部的知名度。
2)、辦好宣傳櫥窗。除介紹系部概況、各項活動情況外,大力表彰了好人好事(如:三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生黨員發(fā)展對象等個人資料和圖片展示)以及優(yōu)秀班集體,弘揚了正氣,增強(qiáng)了學(xué)生的榮譽(yù)感。
3)、設(shè)計制作航空文化展版,統(tǒng)一布置在教學(xué)樓內(nèi),形成校園“墻上媒體”和走廊“第二課堂”。展板由吸引眼球的飛機(jī)圖片展示、著名的飛機(jī)和航空公司介紹以及典型的航空人理念宣傳三個部分構(gòu)成,集知識性、教育性和藝術(shù)性于一體。通過營造良好的環(huán)境育人氛圍,使學(xué)生能在潛移默化中增長知識、陶冶情操、激發(fā)志向、開拓視野。
此外,我系黨總支在院系二級管理中,嚴(yán)格執(zhí)行系黨政聯(lián)系會議制度,確保了系部議事決策的科學(xué)化、民主化、高效化。系分工會認(rèn)真組織廣大教職工積極參加院職工運動會、棋牌和攝影比賽,豐富了大家的文化生活。系團(tuán)總支注意做好學(xué)生團(tuán)員的發(fā)展工作,并在團(tuán)員青年中大力開展了“學(xué)雷鋒活動月”、“紅五月”系列活動,較好發(fā)揮了團(tuán)組織在凝聚、教育和引導(dǎo)青年學(xué)生中的作用。
以上是我系上半年的工作概況,對照全年工作部署,我們雖然順利完成了階段性任務(wù),但后期任務(wù)還很艱巨,對此,我們有信心也有決心在全系上下的共同努力下,繼續(xù)完成好下半年的各項工作。
航空工程系2014年下半年工作計劃
下半年,航空工程系將迎來第四屆新生,學(xué)生規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,實訓(xùn)基地的設(shè)施、設(shè)備需要完善,面對諸多工作,全系上下將齊心協(xié)力,共同面對挑戰(zhàn),確保各項任務(wù)的完成。
一、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
1、提高教師實踐性教學(xué)能力。計劃利用暑期時間,安排我系青年教師進(jìn)入企業(yè)和實訓(xùn)車間進(jìn)行實習(xí)、鍛煉,為下學(xué)期理實一體化教學(xué)的開展做好準(zhǔn)備。
2、緊緊依靠學(xué)院進(jìn)一步落實相關(guān)政策,加大人才引進(jìn)力度,下半年計劃從航空類院校及企事業(yè)單位的教學(xué)、科研生產(chǎn)一線聘請1—2名技術(shù)能力強(qiáng)、操作水平高、實踐經(jīng)驗豐富的各類人才來校擔(dān)任專兼職教師,形成教學(xué)團(tuán)隊的中堅力量。
3、聘請1-2名專家到校給教師和學(xué)生進(jìn)行專業(yè)講座。
二、搞好實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)
1、完成五軸聯(lián)動加工中心的安裝調(diào)試工作,建立相關(guān)管理使用制度。
2、完成航空發(fā)動機(jī)實訓(xùn)場的建設(shè)工作。
3、完善實訓(xùn)場地管理制度,確保安全、平穩(wěn)運作。
三、提升教學(xué)質(zhì)量
1、繼續(xù)加強(qiáng)對外聘教師的管理:
加強(qiáng)對外聘老師的監(jiān)督,在實施教學(xué)過程當(dāng)中,組織本系老師隨機(jī)進(jìn)行抽查,對于教學(xué)水平達(dá)不到要求、教學(xué)質(zhì)量較差、教學(xué)不負(fù)責(zé)任的教師堅決予以辭退。
2、加大理實一體化教學(xué)力度
針對學(xué)生理論基礎(chǔ)薄弱,用人單位對學(xué)生技能要求高的情況,我系為了確保教學(xué)質(zhì)量,將加大理實一體化教學(xué)的比例,通過“邊學(xué)習(xí)、邊動手”的教學(xué)方式保證教學(xué)質(zhì)量。
3、提高教學(xué)水平
制定教學(xué)管理的過程考核和監(jiān)督辦法,并通過在具體工作中的嚴(yán)格執(zhí)行,促進(jìn)教師自覺規(guī)范教育行為,提高教學(xué)質(zhì)量。同時,通過定期開展教研活動,組織教師觀摩優(yōu)秀課程、參與教學(xué)比賽、發(fā)表教學(xué)論文等,提升教師的教學(xué)水平。
4、加強(qiáng)題庫建設(shè)工作
組織專家和老師為本系的專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)課建立試題庫,同時不斷更新已有的試題庫,保證學(xué)生期末考核成績的真實性。
5、加強(qiáng)教學(xué)日常管理和考核工作
繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)期間對違紀(jì)學(xué)生的管理力度,嚴(yán)肅考試、考核紀(jì)律。
6、完成新開專業(yè)教學(xué)文件的編制工作。
四、做好學(xué)生工作
1、鞏固學(xué)生工作整改成果,日常管理常抓不懈
為進(jìn)一步鞏固學(xué)生工作整改成果,2014年下半年我系將繼續(xù)推動落實整改各項工作,從班級自我管理、學(xué)生會監(jiān)督、值班老師和班主任巡查到系學(xué)工辦抽查,建立起更加完善的管理制度,堅持日常管理常抓不懈,做到每周班級內(nèi)自我評比、每月系內(nèi)組織評比、每學(xué)期獎勵,激勵和營造“干凈、安靜、整齊、有序”的氛圍。
2、加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng),推動學(xué)生管理隊伍改革
為提升學(xué)生干部綜合素質(zhì),進(jìn)一步完善招新、培訓(xùn)到工作指導(dǎo)的過程,提供鍛煉平臺,讓學(xué)生有更多機(jī)會得到磨練成長。同時進(jìn)一步推動學(xué)生管理隊伍改革,促進(jìn)各部門分工合作的細(xì)化,努力打造一支各司其責(zé)、相互協(xié)作的高效工作團(tuán)隊。
3、規(guī)范專題教育活動,創(chuàng)新校園文化活動
繼續(xù)規(guī)范每月專題教育活動,努力做到主題明確,活動安排合理,教育深入到位。同時結(jié)合航空系特色,努力創(chuàng)新設(shè)計符合學(xué)生需要的校園文化活動,鼓勵更多學(xué)生的參與,豐富校園文化,提升學(xué)生對航空知識的認(rèn)識,樹立正確航空理念。
4、壯大三大品牌興趣小組,拓展公益志愿服務(wù)
我系充分發(fā)揮專業(yè)特色、實訓(xùn)條件和專業(yè)教師能力,啟動航模、機(jī)械加工、電子制作的三大興趣小組,爭取在2014年,在全體師生共同努力下壯大三大興趣小組,打造屬于航空系獨一無二的特色品牌。同時堅持服務(wù)社會的公益行動,從助殘扶老類的愛心公益活動拓展到環(huán)保等更多公益領(lǐng)域,更好的培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感。
五、進(jìn)一步開展對外合作
1、與現(xiàn)有合作企業(yè)保持密切聯(lián)系,及時聯(lián)系解決實習(xí)學(xué)生在企業(yè)遇到的各種問題。
2、重點與大港航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)建立緊密聯(lián)系,爭取在下半年與園內(nèi)企業(yè)召開一次座談會,明確合作方式。
3、加大與機(jī)場、航空公司的聯(lián)系,聘請專家到校做講座指導(dǎo),派送教師到機(jī)場實踐鍛煉。
第二篇:航空工程系實習(xí)
認(rèn)識實習(xí)報告
學(xué)校:鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院
院系:航空工程系
專業(yè):飛行器動力工程
班級:
姓名:
學(xué)號:
指導(dǎo)老師:
日期:2011-2012學(xué)年第2學(xué)期
一、實習(xí)時間和地點
1)2012年7月2日上午前往嵩山機(jī)械廠即航院實習(xí)工廠
2)2012年7月2日下午前往中航工業(yè)鄭飛公司
3)2012年7月3日上午前往恒天重工鄭州機(jī)械紡織廠
二、實習(xí)的意義和目的1)首先認(rèn)知實習(xí)是教學(xué)計劃主要部分,它是培養(yǎng)學(xué)生實踐等解決實際問題的第二課堂,他是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃,也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認(rèn)知和體會。實習(xí)中應(yīng)該深入實際,認(rèn)真觀察,直接獲取經(jīng)驗知識,鞏固所學(xué)的基本理論知識,保質(zhì)保量的完成指導(dǎo)老師所布置的任務(wù),爭取做到更高更好對自己和老師負(fù)責(zé)。
2)其次, 通過到工廠實習(xí),了解和掌握了機(jī)械生產(chǎn)工藝和流程,鞏固和理解了已學(xué)過的理論和專業(yè)課程內(nèi)容,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力,提高實踐能力、動手能力、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力,為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3)接著,實習(xí)過程中工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好作風(fēng),能夠培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新能力,開拓我們的視野,培養(yǎng)實際生產(chǎn)中研究、觀察、分析、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),明確自己的社會責(zé)任,讓自己在自身修養(yǎng)上獲得較大的提升。
4)最后,通過接觸實際生產(chǎn)過程,一方面,達(dá)到對所學(xué)專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容、及其在工程技術(shù)領(lǐng)域的地位有一定的認(rèn)知,為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件,在實際中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。另一方面,鞏固和加深在課堂所學(xué)的理論知識,讓自己的理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于將理論聯(lián)系實際.,而不是做一個會說不會做的人。
三、實習(xí)要求
1、實習(xí)期間注意自己的著裝,不穿背心、短褲和拖鞋,以免實習(xí)過程中機(jī)器運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的高速高溫物體對人身造成傷害。
2、實習(xí)期間一定聽從帶隊老師的指揮,不要擅自離隊,更不要隨意觸碰機(jī)器的按鈕或開關(guān),及禁止觸摸生產(chǎn)線上的物品,以免燙傷。
3、不得遲到、早退、曠實習(xí)等,如因特殊原因不能到達(dá)或不能去實習(xí)應(yīng)向帶隊老師請假。
4、實習(xí)期間仔細(xì)觀察,認(rèn)真聽老師或師傅講解,遇到不懂的地方可以提出來,隨時做筆記。
5、實習(xí)期間要嚴(yán)肅認(rèn)真,禁止喧嘩打鬧。
四、實習(xí)日程安排及過程
第一站:嵩山機(jī)械廠
一、公司簡介:鄭州中原嵩山機(jī)械制造有限公司,位于河南省省會鄭州,占地約五萬平方米,擁有8000平方米重型工業(yè)廠房兩座,各種大、中型金加工、鉚焊、裝配設(shè)備100余臺,裝配最大起吊能力120噸。產(chǎn)品率先通過
ISO9001,是國家建設(shè)部定點機(jī)械生產(chǎn)廠家,專業(yè)生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品已有30余年的歷史。主要產(chǎn)品有:擺式磨粉機(jī)、雷蒙磨系列3R雷蒙磨粉機(jī)、4R雷蒙磨粉機(jī)、5R雷蒙磨粉機(jī)、超高細(xì)磨粉機(jī)、德力超微粉碎機(jī)、球磨機(jī)、風(fēng)選粉碎機(jī)、烘干機(jī)、顎式破碎機(jī)、反擊破、對輥破碎機(jī)、制砂機(jī)等各類磨粉設(shè)備和磨粉機(jī)械。
該廠雖然古老破舊了點,但是里面仍舊有很多我們需要學(xué)習(xí)的知識和技術(shù),它如今為我校圖書館寢室等提供桌椅配置。
二、實習(xí)內(nèi)容簡介:進(jìn)入廠房,分組進(jìn)行.由工人師傅帶領(lǐng)我們一一進(jìn)行講解。此次技術(shù)師傅向我們展示了渦噴六發(fā)動機(jī)的三級葉片的生產(chǎn)工藝流程,同學(xué)們仔細(xì)觀測并觸摸了這個白色葉片。
工件材料:YL2-硬鋁
工藝流程:
1、拉床(噱頭燕尾)——
2、銑床、銑邊(測量角度、長度、槽寬、測尺寸公差并抽檢)——
3、跳床(通過跳舞車跳葉深面和葉根)——
4、砂帶磨床(葉面光潔度)——
5、拋光——
6、圓邊——
7、吹砂——
8、表面處理——
9、噴漆處理
同時工人師傅還帶領(lǐng)我們參觀了各個廠房,向我們展示了剪板機(jī)、沖床、鉆床、液壓折彎機(jī)等各種機(jī)器的操作流程。在這里我從工人師傅身上看到的細(xì)心和責(zé)任心,以及他們在艱苦環(huán)境中吃苦耐勞的精神,這些都是我們值得學(xué)習(xí)的。第二站:中航工業(yè)鄭飛公司
一、公司簡介:技師鄭州飛機(jī)裝備有限責(zé)任公司(國營第124廠),位鄭州市南三環(huán)中段,隸屬于中國航空工業(yè)集團(tuán)公司,是中國航空工業(yè)專業(yè)從事航空武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)裝置、地面保障訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)備研制的骨干企業(yè),國防科技工業(yè)重點保軍單位。公司成立于1960年,現(xiàn)有職工2165人,其中高中級職稱815人,研究員級職稱16人,享受政府津貼的國家級專家2人,部級專家12人,技師高級128人。企業(yè)總資產(chǎn)15億元,占地1000余畝。公司自創(chuàng)建以來,先后研制生產(chǎn)了八大類二百多個品種的航空產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于各種軍用戰(zhàn)機(jī),航空武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)裝置綜合配套率達(dá)90%左右,曾為
我國第一顆原子彈和氫彈空投試驗作出了重要貢獻(xiàn)。有40多項科研成果獲得國家、省部級科技進(jìn)步獎,有的填補(bǔ)了我國科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的空白。目前承擔(dān)了大量國家重點型號項目的研制任務(wù)。公司堅持“寓軍于民”的方針,將先進(jìn)的航空科技、可靠的質(zhì)量管理、完善的檢測手段應(yīng)用于民品研制,純電動汽車動力系統(tǒng)總成研制處于國內(nèi)先進(jìn)水平,開創(chuàng)全國電動汽車居民小區(qū)示范運行先河;是全國糧食加工系統(tǒng)設(shè)備研制領(lǐng)軍企業(yè),其中糧機(jī)高方平篩被專家譽(yù)為國內(nèi)糧機(jī)“標(biāo)志性產(chǎn)品”,可承擔(dān)糧食加工系統(tǒng)設(shè)備交鑰匙工程。公司擁有國家認(rèn)可的環(huán)境實驗中心、院士工作站、國家級高技能人才培訓(xùn)基地、職業(yè)技能鑒定站、省級企業(yè)技術(shù)中心、鄭州市工程技術(shù)中心。鄭飛人堅持“航空保國,強(qiáng)軍富民”的宗旨,踐行“敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越”的理念,決心把鄭飛建設(shè)成為世界一流企業(yè)。
二、實習(xí)內(nèi)容簡介:在進(jìn)入鄭飛公司后,在一位車間主任的帶領(lǐng)下我們走進(jìn)了鄭飛公司的展覽大廳,我們首先進(jìn)入的是企業(yè)文化展覽區(qū),這里陳列的一幅幅照片和文字講述著鄭飛公司的從無到有,從有到強(qiáng)大的輝煌歷程,在講解員的解說下我們了解鄭飛公司近幾年不斷變革,不斷超越。公司應(yīng)用平衡計分卡、精益六西格瑪?shù)痊F(xiàn)代管理工具,全面采用OA、4CP、ERP、BPM、MES技術(shù),搭建了企業(yè)信息化平臺,著力提升企業(yè)研發(fā)、管理、制造、信息集成等“四大能力”,健全制度標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略管控、全面預(yù)算、績效考核、風(fēng)險管理等“五大管理體系”,通過模塊化設(shè)計、成組化工藝、一件流生產(chǎn),建成了總線型柔性生產(chǎn)線,實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)。緊接著我們來到了成品展示區(qū),這里擺放著各種軍用機(jī)型適用的武器懸掛系統(tǒng)裝置以及一些民用機(jī)械產(chǎn)品,看到這些航空科技產(chǎn)品,我們同學(xué)都十分積極熱情的向解說員提出來心中的各種疑問,講解員都一一細(xì)心解說,這為我們開闊了視野,也更加堅定我們學(xué)好專業(yè)技能,報效國家的決心。
隨后,我們跟隨主任來到了生產(chǎn)加工廠房,在這里我們看到了大企業(yè)的形象,一臺臺大型數(shù)控車床,一條條整齊規(guī)一的生產(chǎn)流水線,都井然有序的忙碌著,顯然,同學(xué)們都被鄭飛的這種嚴(yán)整生產(chǎn)陣容所折服了,都不僅感嘆這才是大企業(yè)形象。先進(jìn)的加工設(shè)備其中給我印象最深刻的就是數(shù)控機(jī)床。了解到數(shù)控機(jī)床是機(jī)、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實現(xiàn)對機(jī)床的控制,需要用幾何描述刀具和工件間的相對運動以及用工藝信息來描述機(jī)床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。
最后,由于時間的關(guān)系帶隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們來到了工廠的門口,準(zhǔn)備離開.然而這時一架殲10模型映入我們的眼簾,它看上去是那么的氣派那么的雄偉,這讓我們多少有些戀戀不舍,鄭飛公司帶給我們的收獲,我們都銘記在心.帶著依戀我們遠(yuǎn)望著它離開了.第三站:鄭州紡織機(jī)械股份有限公司(恒天重工集團(tuán))
一、公司簡介:恒天重工鄭紡位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家以生產(chǎn)紡織機(jī)械、通用機(jī)械及專用汽車為主的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司始創(chuàng)于1949年11月,前身是國營鄭州紡織機(jī)械廠。2002年5月,改制成立為鄭州紡織機(jī)械股份有限公司,完成工廠制到公司制的轉(zhuǎn)變。2010年,根據(jù)中國恒天集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略部署和企業(yè)自身發(fā)展的需要,在中國恒天集團(tuán)有限公司增資擴(kuò)股后,2月26日,經(jīng)河南省工商行政管理局批準(zhǔn),更名為恒天重工股份有限公司。公司注冊資本金增至人民幣5.44億元。
公司主要經(jīng)營范圍包括:紡織機(jī)械及配件、器材制造、銷售;紡織原輔材料,普通機(jī)械,木制品,建筑材料,紡織品的銷售;設(shè)備租賃;實業(yè)投資;進(jìn)出口貿(mào)易;鑄造及特種工藝加工;紡織技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù);棉花加工機(jī)械、環(huán)保機(jī)械的生產(chǎn)等。公司擁有中國紡織機(jī)械行業(yè)首家國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、是國家級制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)、國家863計劃CIMS單元技術(shù)應(yīng)用工廠、河南省首家可承擔(dān)軍工生產(chǎn)任務(wù)的民品企業(yè)、河南省水泥散裝車定點生產(chǎn)企業(yè)。是世界三大滌綸短纖設(shè)備制造商之一,是全球最大的粘膠設(shè)備和漿紗設(shè)備供應(yīng)商,唯一擁有提供各種非織造布工藝成套設(shè)備能力的重工企業(yè)。公司堅持實施“名牌戰(zhàn)略”,以質(zhì)量鑄品牌,以服務(wù)搏市場,始終不渝地推行全面質(zhì)量管理,分別通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和汽車產(chǎn)品3C認(rèn)證。恒天重工秉承“為股東創(chuàng)造效益,為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨,堅持“協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”理念。在今后的發(fā)展道路上,將不斷提高核心競爭力,立足紡機(jī),超越紡機(jī),精做強(qiáng)紡機(jī)主業(yè),大力拓展通用機(jī)械和新能源裝備,積極推進(jìn)載貨汽車項目,逐步形成紡織機(jī)械、通用機(jī)械和載貨汽車三大產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模超過100億元跨越式發(fā)展目標(biāo),為國家裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、實習(xí)內(nèi)容簡介
五、實習(xí)心得
六、結(jié)束語
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第三篇:2011航空維修工程系學(xué)習(xí)經(jīng)驗演講稿
學(xué)習(xí)經(jīng)驗演講稿
尊敬的各位老師、同學(xué)們:
大家下午好。
我是XX系XX專業(yè)一名大二的學(xué)生,我叫XX。很榮欣能為大一的新生做這次關(guān)于學(xué)習(xí)經(jīng)驗的報告。在這,首先熱烈歡迎大一新生來到XX學(xué)院,成為XX這個大家庭中的一員,也非常感謝系學(xué)生會安排這次活動,使我能有一個與大家進(jìn)行面對面交流的機(jī)會。
經(jīng)歷了殘酷的高考,大家現(xiàn)在已經(jīng)是大學(xué)生了。來到大學(xué)之后,大家可能會有這樣的感覺:大學(xué)與高中真的很不一樣。高中的時候我們每天都有上不完的課,做不完的題,根本沒有空閑時間干除學(xué)習(xí)以外的事。來到大學(xué)之后,你們會發(fā)現(xiàn)課變少了,平時也沒什么作業(yè),突然間不知道該干什么了,導(dǎo)致一些同學(xué)放松對自己的要求,平常沒事就玩電腦,這樣來打發(fā)時間。
在這里我想告訴大家,其實大學(xué)才是人生學(xué)習(xí)的開始。大學(xué)畢業(yè)我們就要步入社會了,大學(xué)很可能就是我們?nèi)松?dāng)中接受教育的最后一個階段了,同時也是最重要的一個階段,所以我們一定要好好珍惜這美好而又短暫的大學(xué)時光。在大學(xué)里,我們肯定要吃好,睡好,而且還要玩好,去享受美好的大學(xué)生活。但最重要的別忘了,學(xué)習(xí)還是第一位的。
但這還不夠,我們還應(yīng)把學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,只注重理論學(xué)習(xí)是不夠的,因為我們以后大部分同學(xué)會從事飛機(jī)維修、發(fā)動機(jī)大修之類的工作,我們的實訓(xùn)也同樣重要。實訓(xùn)成績也是各個公司選拔人才的一個重要參考。盡管這樣也不要感覺現(xiàn)在所學(xué)的某些課程以后用處不大?!皶接脮r方恨少”,比別人多掌握一門技能就比別人多一層成功的把握。還要充分利用身邊一切可以利用的資源,圖書館、老師、身邊的同學(xué)。在平時的閑暇時間,大家可以來圖書館借一些與自己專業(yè)相關(guān)的書籍來閱讀,也可以看一些諸如名著類的書籍來陶冶自己的情操,提升自己的品味。如果在學(xué)習(xí)中遇到什么問題了,一定要向老師或者身邊的同學(xué)求助,不管是多么簡單的問題,你不懂就去問,老師一定很樂意為你解答的。這里我想強(qiáng)調(diào)一點,當(dāng)你有問題的時候,請你先自己看書解決,一般書上是能找到方法或者答案的,什么時候都不要忘記書的重要性,如果看書無法解決問題,那么再去找老師或者同學(xué)問,這樣你會對這個問題印象深刻的。
我相信到目前為止,下面很多同學(xué)是不愿意來成都航院的,覺得自己的能力應(yīng)該去更好的大學(xué)深造。我希望大家能盡快改變這一觀念,我們學(xué)校是國家首批示范性院校。雖然是??茖W(xué)校,但是我相信只要大家努力,在本科學(xué)校得到的東西,我們在成都航院也一定能得到,甚至更多。這就需要你堅持不懈的努力,付出更多的時間和精力來學(xué)習(xí),你一定會受益匪淺的。再說了,學(xué)校其實只是一個為大家提供一個適合學(xué)習(xí)和生活的地方。從這個角度看,各個大學(xué)之間沒有太大的區(qū)別,大學(xué)排名和該校畢業(yè)生的就業(yè)情況并沒有直接聯(lián)系。大家都知道馬云吧?——阿里巴巴的CEO.高中時的馬云把北大作為自己的奮斗目標(biāo),而他最終只考到了杭州師院,而且還是高考考了三年。但馬云現(xiàn)在的成就想必大家或多或少都有所了解吧,而且阿里巴巴每年都會招聘來自世界著名的學(xué)府的畢業(yè)生來為他打工。一般有能力的人,都是做出點成績來證明給大家看的,而不是整天的抱怨。
我希望大家能明白我們系的特殊性,以后的工作對我們的要求是十分嚴(yán)格的,所以在學(xué)校我們就應(yīng)該樹立一種態(tài)度,說老實話,辦老實事,做老實人。這
對我們以后步入社會參加工作是十分重要的。在學(xué)校按照老師的要求做,以后我們會少走一些彎路。在大學(xué)的生活中,我們要多多鍛煉自己的能力,提高自己的辦事能力和效率,對以后的發(fā)展也是十分關(guān)鍵的。力求使自己成為一個全面發(fā)展的人才。
下面我說一下關(guān)于英語的學(xué)習(xí)。相信大家,無論是從輔導(dǎo)員還是大二大三的學(xué)長那應(yīng)該都聽到過英語對我們系的各個專業(yè)都很重要。在這里我想告訴大家不要給自己太大的壓力,一定要在今年十二月份或者明年六月份過英語四級。然后就只學(xué)英語,其他課不學(xué),或者過了四級的同學(xué)就不學(xué)英語了,這些想法都是不對的。我想說的是四級只是一個開始,你還可以過六級,六級過了你還可以學(xué)專業(yè)英語,不要認(rèn)為四級過了就沒事了,就可以不看英語了。以后的路還很長,想要成功就需要你不懈的奮斗。想要過四級做題時必須的,我的建議是每周做一套題,時間在星期六的上午9:00—11:00兩個小時做完,因為一般四級考試就在星期六的這個時間段,然后為自己批改卷子,不用管做題的正確率,只是看自己為什么會錯,接下來的一周就是分析整張卷子。背單詞,增加詞匯量也是過四級必需的,每天的早自習(xí)我建議大家都背單詞,早晨記憶力好便于記憶??记霸俦骋恍┳魑牡木收Z句。為你的作文能增色不少。這就是我過英語四級的方法。
課余時間我希望大家能去操場運動運動,身體對我們系的學(xué)生來說也是非常重要的,打打籃球,踢踢足球都是不錯的選擇??臻e時間不要總是呆在寢室,玩的時候好好玩,學(xué)習(xí)的時候認(rèn)真學(xué)。所以大家能經(jīng)??吹轿以诨@球場上打籃球,學(xué)習(xí)成績也沒有下降。勞逸結(jié)合,你會事倍功半。
最后我給大家?guī)c建議:
一、盡快調(diào)整心態(tài),適應(yīng)大學(xué)生活。保持一個積極樂觀的態(tài)度去享受大
學(xué)生活是十分重要的。
二、認(rèn)清當(dāng)前形勢,準(zhǔn)確定位自己。去了解自己所在的專業(yè),和以后企
業(yè)所需要的人才類型等等方面,向著這個目標(biāo)去完善自己。
三、樹立奮斗目標(biāo),提高自身能力。把自己向往的公司作為奮斗目標(biāo),作為自己不斷拼搏的動力,那樣你才不會感到疲倦。
我想用兩句話來結(jié)束我今天的演講:
第一句話是“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,第二句話是“奮斗是一種常態(tài)”。
謝謝大家!這就是我個人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
第四篇:年總結(jié)及計劃
2013年工作總結(jié)
尊敬的董事長:
2013年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的2014年,回望過去的一年,對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施,同心同德、真抓實干,基本完成了本的施工生產(chǎn)計劃,各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進(jìn)展,各部門的管理工作和各項具體的管理措施,特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范,但同時也存在諸多問題,下面將2013年一年來各部門工作情況進(jìn)行總結(jié),并擬定2014年的工作計劃報董事長審批:
各部門工作總結(jié):
一、辦公室
1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責(zé)、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機(jī)制等方面入手,對《建興公司管理體系指導(dǎo)文件》作了進(jìn)一步的修改和完善,使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實際環(huán)境;
2、加強(qiáng)對辦公用品、辦公器材的控制和管理,在公務(wù)接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報,事后有登記備案,堅持“未經(jīng)允許費用自理”的原則;
3、在2013年,辦公室人員不固定,先后有5名辦公室人員離職,期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴(yán)格的移交手續(xù),但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。
二、市場部
1、以服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照公司規(guī)定落實了收費制度,截止12月28日,完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作,完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作,酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中;
2、加強(qiáng)市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度,在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中,形成了全員全方位參與,集建章立制、細(xì)化措施、宣傳教育、檢查考評、總結(jié)評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制,把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的各項工作落實到實處,得到了領(lǐng)導(dǎo)和市民的認(rèn)可和好評,保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗收,并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評比中榮獲集體第一名;
3、拆除了市場入口的危房,并重新建立了門面和市場辦公室,優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境,同時建立了收費臺賬及事務(wù)處理記錄;
4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,管理難度大,市場部在處理個別糾紛時需進(jìn)一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、物業(yè)部
1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗不足,個別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對物業(yè)工作認(rèn)識不夠等原因,造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費,導(dǎo)致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象;物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū),除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議,未能完成移交手續(xù),相關(guān)移交手續(xù)正在辦理中。
2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達(dá)50%,存在違規(guī)裝修、強(qiáng)行占用公共面積等現(xiàn)象,物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理,同時該小區(qū)供電尚屬臨時施工用電,需接入主線變更為居民用電,經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。
四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工,7月31日完成全線路基工程并順利交付,該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊,8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡,綠化工程,受到了監(jiān)理的表揚,得到了業(yè)主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名,優(yōu)秀進(jìn)度獎、優(yōu)秀精細(xì)化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽(yù),贏得了良好的社會口碑。
2、該項目還有綠化及零星工程未完成,同時內(nèi)業(yè)資料及計量工作更需緊密跟進(jìn),確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、該項目的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié),延誤了公司考核機(jī)制的及時落實。
五、高中部
1、該項目于8月25日通過初驗,工期未能達(dá)到公司下達(dá)的要求,目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程,因天氣原因,業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工;
2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時明確調(diào)價后的材料清單,造成內(nèi)業(yè)資料滯后;
3、已完成750萬計量工作,其中扣除我公司前期的150萬借支,實際到賬600萬,目前尚有100萬的計量工作正在處理中,剩余變更計量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進(jìn)行。
六、城市綜合體項目部
1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑,其中材料費1553988.13元,管理費69450元,機(jī)械費88222.18元,人工費265448.94元。因基礎(chǔ)設(shè)計圖紙11月8日才送達(dá)公司,鋼筋制作滾絲機(jī)的配件11月10日下午才運達(dá)項目部施工現(xiàn)場,造成工期上不能滿足第一次制定負(fù)二層以下的計劃指標(biāo),于12月1日會議上重新修訂計劃以后,提前兩天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。
2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑,其中材料費948937.54元,管理費75000元,機(jī)械費110747元,人工費210979.6元。11月13日基礎(chǔ)驗槽,因地勘報告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆,直至11月21日才通過基礎(chǔ)驗槽,在12月1日的會議上重新修訂計劃以后,提前3天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。
3、該項目部的精細(xì)化管理工作恰逢公司強(qiáng)化執(zhí)行的浪潮,各項表格的填寫乃公司各部門的標(biāo)桿,但規(guī)范性仍顯不足,且統(tǒng)計員、采購部、財務(wù)室之間還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào),各項數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié),且要做到賬賬相符。
4、基礎(chǔ)放線出錯,體現(xiàn)了工程部技術(shù)力量薄弱。
七、拌合站
在S215線項目中,經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn),優(yōu)化方案后,該部門按照指示合理控制時間節(jié)點,最大限度提升產(chǎn)量,保障一線的正常施工生產(chǎn),未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站,于12月3日正式投產(chǎn),至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3,C20砼12m3,隨后完成了拌合站的相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè),目前該部門主要負(fù)責(zé)綜合體項目的砼供應(yīng),鑒于綜合體項目的砼需求量大,為切實保障明年的順利施工,拌合站在人員配臵上需增加材料員1名,系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲罐1個。
八、信用聯(lián)社項目部
1、已完成主體、砌體施工,外墻施工約完成75%,剩余未完分項工程統(tǒng)計已完成,具體有:公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料(乳膠漆)及套裝門;
2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實時跟進(jìn),在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作,因為今年的工作中套裝門尚未定制,消防工程亦未動工。
3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折,肺部挫傷,事發(fā)后勞務(wù)公司不按合同履行義務(wù),目前我公司已墊付醫(yī)藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復(fù)治療,經(jīng)公司協(xié)調(diào)計劃于春節(jié)前出院,但后期的事故糾紛需進(jìn)一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程
三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工,原計劃于今年12月10日完工,后因管理不善及溫差的影響,嚴(yán)重制約了的工期的順利推進(jìn),經(jīng)過董事長12月7日會議上強(qiáng)調(diào)由胡斌負(fù)責(zé)限期整改后,通過增設(shè)碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員,截止12月28日,因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求,剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷,其余工程全部完成。
十、工程部
1、對S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計量,通過實地丈量進(jìn)行復(fù)核,嚴(yán)格按照公司的決算要求執(zhí)行,確保了各分項工程計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
2、工程部也提供了各項目的預(yù)算數(shù)據(jù),董事長一再強(qiáng)調(diào),任何工程預(yù)算先行,且預(yù)算的準(zhǔn)確率必須達(dá)到95%以上,若預(yù)算跟不上,計劃失去合理性,工期、成本等各項考核失去參照標(biāo)準(zhǔn),但因工程部技術(shù)力量薄弱,預(yù)算工作的時效性及準(zhǔn)確率需進(jìn)一步加強(qiáng),辦公樓基礎(chǔ)放線出錯,這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實際問題,即人員少,技術(shù)力量薄弱,預(yù)算跟不上,往往是工程結(jié)束后因為考核需要再來預(yù)算,董事長也在微信中提到,如果預(yù)算跟不上提前一周向董事長申請,由董事長親自預(yù)算,但是董事長可以做一次預(yù)算,兩次預(yù)算,但不能一直做預(yù)算,所以通過近年來的工作總結(jié)加強(qiáng)技術(shù)隊伍的建設(shè)勢在必行。
十一、材料部 1、2013年材料部主要負(fù)責(zé)S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作,相對往年,各項單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高,材料的類別及用途、單據(jù)的編號、填寫的格式等均嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行;
2、因部分工程屬跨年工程(S215線、高中部),材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務(wù)部,時效性未能達(dá)到公司的要求,同時應(yīng)加強(qiáng)材料部隊伍素質(zhì)建設(shè),合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可,以便確保各項數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計的時效性;
3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。
十二、財務(wù)部
1、完成了應(yīng)付款、工程應(yīng)收款以及房屋租賃情況的清理工作;
2、按董事長的要求格式,完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計,三和一改二工程未收方計量,最終決算未完。
3、清理了各類單據(jù),進(jìn)行了單據(jù)歸類,并逐一進(jìn)行了檢查核對和裝訂。
4、每月按時向董事長報送了相關(guān)財務(wù)報表。
5、按規(guī)范化填寫,嚴(yán)格審查了城市綜合體項目的相關(guān)單據(jù)。
6、對已完工程材料盤存并進(jìn)行了核對。
十三、紀(jì)檢部
1、紀(jì)檢部今年也做了人事調(diào)整,目前由王浩宇具體負(fù)責(zé)主持紀(jì)檢部的相關(guān)工作,前期由于對各個報表的理解程度不夠,導(dǎo)致了前期的工作沒有有效的開展,各個部門對報表的執(zhí)行程度缺乏,經(jīng)過1個月的學(xué)習(xí)及對報表的認(rèn)識,特別是在董事長親自講解多次后,徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規(guī)范。目前紀(jì)檢部已在強(qiáng)抓各個項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計,在月考核中能夠及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2、對各個部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺,沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等,也沒有做到獎優(yōu)罰劣的實時性。
3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個報表的數(shù)據(jù)真實性,主要對現(xiàn)場各個報表的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢部除了堅持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部去例行檢查外,還會不定期地到項目上抽查。
4、今年的紀(jì)檢工作人員變動大且相關(guān)人員不夠?qū)I(yè),導(dǎo)致不能很好的履行紀(jì)檢工作職責(zé),不能及時地根據(jù)公司的各個制度來實行檢查安排。
通過以上各部門的總結(jié)可以看出,我們公司整體來講,在董事長的帶領(lǐng)下,正朝著規(guī)范化發(fā)展,廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞,2013年總體上基本完成了公司下達(dá)的計劃指標(biāo),但在管理工作中還存在諸多不足,六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行,公司內(nèi)部凝聚力不夠,部門之間協(xié)作不足等,如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個建興人值得深思的問題。
2013年各部門存在的主要問題
一、辦公室:沒有綜合能力較強(qiáng)且固定的辦公室文員,其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。
二、市場部:以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進(jìn)一步跟進(jìn)。
三、物業(yè)部:龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù),交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。
四、S215線項目部:剩余綠化帶和零星工程尚未完工,內(nèi)業(yè)資料和計量工作需密切跟進(jìn)。
五、高中部:業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價后的材料清單,變更計量資料滯后,樓梯花崗石裝飾裝修未完成。
六:綜合體項目部:業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術(shù)力量不能滿足該項目的施工需求,需配備技術(shù)總工1名,專業(yè)施工員3名。
七、拌合站:人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名,材料員1名,水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程:因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。
九、工程部:人員少、技術(shù)力量薄弱、預(yù)算跟不上,需要增加專業(yè)技術(shù)人員。
十、材料部:對材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。
十一、紀(jì)檢部:需進(jìn)一步增加專業(yè)人員,加大力度對各個部門的監(jiān)督及檢查力度,對各項表格的使用流程需進(jìn)一步優(yōu)化,對數(shù)據(jù)真實性的檢查力度和方式方法有待加強(qiáng)。
十二、財務(wù)部
1、各項目部上報單據(jù)存在漏號、斷號現(xiàn)象,日期、編號更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。
2、財務(wù)統(tǒng)計工作的及時性、準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、財務(wù)對各部門的相關(guān)單據(jù)審核不嚴(yán)。
2014年工作計劃
二0一四年是我們值得慶賀的一年,公司將迎來十周年大慶,九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工,標(biāo)志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河,公司流程設(shè)計的合理、管理制度的落實,績效考核的運行標(biāo)志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺階,將會為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。
總體目標(biāo)是:項目部門以精細(xì)化管理為目標(biāo);
服務(wù)部門以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)。
具體措施是:項目部用工作流程來績效考核;
服務(wù)部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。
一、狠抓企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達(dá)成一致目標(biāo);企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀,是用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)建興人為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設(shè)好企業(yè)文化,才能促進(jìn)我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動,通過這些載體對外樹立良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強(qiáng)員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,務(wù)求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
二、完善制度建設(shè),推進(jìn)流程管理,以精細(xì)化管理入手,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠豐富的高原施工技術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2013年,公司結(jié)合施工管理實際,董事長親自組織召開了多次會議,著重強(qiáng)調(diào)各項表格的精細(xì)化管理,并將組織全體員工進(jìn)行考核評選,通過多次培訓(xùn)對各項表格制度的修訂和完善,使公司制度建設(shè)更具有合理和可行性,已取得初步成績。
在2014年,我們必須持續(xù)貫徹公司的各項精細(xì)化管理要求,讓每位員工樹立正確的流程意識,即:第一步:流程執(zhí)行的基礎(chǔ),各項工程在施工前必須先進(jìn)行預(yù)算且保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上(《萬能表》是預(yù)算的工具,《成本預(yù)算表》是預(yù)算的體現(xiàn)形式);第二步:公司根據(jù)預(yù)算的各項數(shù)據(jù)對各部門下達(dá)具體的計劃目標(biāo)并編制《月計劃表》層層分解;第三步:項目經(jīng)理在接到月計劃后,按材料使用量進(jìn)行申購,材料經(jīng)理嚴(yán)格把關(guān)后交采購辦理;材料經(jīng)理、材料員要嚴(yán)格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關(guān),辦理好入、出庫統(tǒng)計工作;第四步:在項目施工生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數(shù)據(jù)保持一致,特別是日報表的規(guī)范填寫又是重中之重:人工費、材料費、機(jī)械費,還有進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn);第五步:財務(wù)部和項目部結(jié)合每天的《日報表》每半月匯總統(tǒng)計《明細(xì)分類表(三洞)》,每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀(jì)檢部和工程部的聯(lián)合檢查后,將最后一天的數(shù)據(jù)修正,務(wù)求半月報表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%;第六步:工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收,并通過實際收方對數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核后開據(jù)《工程決算表》;第七步:財務(wù)部和項目部在各單項工程完工后,及時統(tǒng)計《成本匯總表》并報董事長和總經(jīng)理,做到各項數(shù)據(jù)日清月結(jié);第八步:紀(jì)檢部根據(jù)以上各個表格的執(zhí)行情況和計劃指標(biāo)與實際完成之間的百分比,對各個部門或個人進(jìn)行考核,并公示《月考核表》,將每月的考核情況報財務(wù)室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎罰分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行為。
在材料管理流程方面,也必須堅持先有預(yù)算數(shù)據(jù),根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》,采購員辦理《購貨清單》,庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程,在整個材料管理流程中,為了確保各項目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務(wù)指標(biāo)得以順利實現(xiàn),材料部必須全力以赴,認(rèn)真做好物資申購審查和庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)量比價格采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本。
三、加強(qiáng)財務(wù)審核、保障資金鏈暢通
就企業(yè)而言,企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液,假如沒有一個完好無損的資金鏈,那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展,所以,公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不可忽視對資金鏈的有效管理,特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動,投資金額巨大,給公司的資金鏈造成巨大的壓力。
從資金來源方面看,對我們建筑型企業(yè)來說,當(dāng)然是工程計量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機(jī)結(jié)合,才能保證資金來源。從資金流出方面看,要做好應(yīng)付賬款的籌劃,盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨,適當(dāng)延長付款賬期,以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流,才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司的每個環(huán)節(jié),每個部門都要把資金用好。在資金使用上,爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務(wù)接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴(yán)把審核關(guān)??偠灾褪且胶夂觅Y金的來源和支出,確保每一筆資金都用在“刀刃”上。
四、狠抓安全不放松、重視基礎(chǔ)求發(fā)展
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中,做到人員落實,制度落實,機(jī)構(gòu)落實,責(zé)任落實,經(jīng)費落實。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,遏制安全事故的發(fā)生。
五、著眼公司未來發(fā)展,重視員工素質(zhì)教育
董事長高度重視公司員工的培訓(xùn)工作,先后派員到中旭股份和影響力集團(tuán)進(jìn)行了多次培訓(xùn),并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中,公司將組織中高層管理人員不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、探討,在培訓(xùn)探討中實現(xiàn)鞏固和成長,特別是要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn),為公司的整個技術(shù)力量做好支撐。
六、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量
2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強(qiáng)各部門人員的管理,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識,加大培訓(xùn)力度,要樹立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機(jī)意識。以“客戶至上、滿意最高”為標(biāo)準(zhǔn),每月評比“我為客戶服好務(wù)”活動。為實現(xiàn) “客戶滿意度最高,社會口碑最好,行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。
七、高度重視公司資質(zhì)增項和升級工作
公司的資質(zhì)增項和升級工作是公司擴(kuò)大影響、增大發(fā)展空間的保障,2014年公司要順應(yīng)甘孜州的“資源開發(fā)、建設(shè)對內(nèi)”的政策傾向,加強(qiáng)和重視對資質(zhì)的增項和升級管理工作,確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機(jī)會。
八、大力宣傳、拓寬資源
2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年,我們將迎來公司成立“十周年慶典,同時我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓,九龍縣的標(biāo)志性建筑將在年初全面動工,以此為契機(jī),公司將全力做好慶典活動和宣傳工作,通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介,對外樹立良好的形象,為公司下一步拓展奠定良好的基礎(chǔ)。
總體來講,每位員工都要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識,大膽開展工作,履行好各自的崗位職責(zé),進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏,為成為一名合格的建興人而努力。
建興實業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一三年十二月二十八日
第五篇:航空模型活動計劃
泰州市海軍小學(xué)雙模興趣小組活動計劃
為提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)科技后備人才,學(xué)校非常重視航模活動的開展。為了真正做到以人為本、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切,以及確保本項活動開展的生機(jī)活潑、井然有序,結(jié)合學(xué)生實際特制定如下計劃:
一、指導(dǎo)思想:
1、活躍校內(nèi)學(xué)生科技?xì)夥?。以在全校營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍為目的,以航空模型運動為基礎(chǔ),建立并逐步完善一套層次清晰、結(jié)構(gòu)分明且行之有效的學(xué)生科技創(chuàng)新工作的組織機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)校內(nèi)學(xué)生的科技創(chuàng)新活動。
2、培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新意識,提高學(xué)生動手、動腦、想象能力,引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐,為學(xué)生成長為具有創(chuàng)新精神的人才奠定基礎(chǔ)。
3、通過航模課外活動的展開,在校內(nèi)廣泛開展科普宣傳活動,向全校學(xué)生宣傳航空航天知識,使全校逐漸形成學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的氛圍。
二、具體做法:
1、我作為本項課外興趣小組的指導(dǎo)教師,將繼續(xù)加強(qiáng)綜合實踐活動理念、航模教學(xué)方法、實踐技能的學(xué)習(xí)和掌握,保證在活動中有效指導(dǎo)學(xué)生操作試飛。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對活動課程的開發(fā),規(guī)范校本課程內(nèi)容;并在實踐中不斷的完善教學(xué)方案。
3、請有關(guān)航模專家來與教師進(jìn)行交流,輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行航?;顒樱c外校教師多多進(jìn)行交流等。以保證課程開展的豐富多彩,有章有法。
4、在學(xué)校教育網(wǎng)上,進(jìn)行一些航模基礎(chǔ)教育的宣傳,與同學(xué)們加強(qiáng)交流。
5、加強(qiáng)管理力度,使航?;顒咏】涤行虻拈_展。
6、積極的參與各級舉行的各項比賽活動,爭取多為學(xué)校爭取榮譽(yù)。
7、在航模教學(xué)活動中,鍛煉學(xué)生的動手能力、動腦能力、團(tuán)隊協(xié)作以及交流能力。
8、在教學(xué)中,有意識的采用探究式教學(xué),如飛機(jī)的飛行原理等,就完全可以讓學(xué)生們自己思考討論試驗。
9、鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí),利用多媒體以及學(xué)校購買的航模書籍雜志、航模模具開展自學(xué)并且了解航?;顒拥淖钚聞討B(tài)。
三、航模教學(xué)計劃
(一)木制飛機(jī)組
1、認(rèn)知領(lǐng)域要求 ⑴了解模型的分類
⑵知道制作的程序(包括調(diào)試、驗證、競技等)⑶明白模型制作應(yīng)用的廣泛領(lǐng)域 ⑷了解使用工具的安全性
2、情意領(lǐng)域要求 ⑴珍惜良好的學(xué)習(xí)條件 ⑵培養(yǎng)對模型運動的濃厚興趣 ⑶自覺維護(hù)科技制作教室的衛(wèi)生清潔
3、操作領(lǐng)域要求
⑴學(xué)會砂紙的使用,砂紙板的制作,飛機(jī)的打磨 ⑵學(xué)會剪刀的正確使用方法、膠水的涂抹和粘合 ⑶能組裝簡單的模型并進(jìn)行簡易的調(diào)試 ⑷能對損壞的飛機(jī)進(jìn)行維修
⑸學(xué)會全部三種木制航模的制作技術(shù),并且學(xué)會通過調(diào)整重心、水平尾翼、垂直尾翼等來調(diào)整飛機(jī)的飛行效果。
4、創(chuàng)新領(lǐng)域要求:能夠自己制作木制航模飛機(jī),并進(jìn)行初步調(diào)試試飛
(二)電動飛機(jī)組
1、認(rèn)知領(lǐng)域要求
⑴無線電遙控和線操縱的簡單原理及操控手法 ⑵實物與模型間的比例 ⑶了解遙控電路,線操縱電路
2、情意領(lǐng)域要求
⑴通過對無線電遙控飛機(jī)和線操縱飛機(jī)的操控,培養(yǎng)學(xué)生不怕困難、持之以恒的品質(zhì)
⑵通過參加各級比賽培養(yǎng)學(xué)生“為校爭光”的精神 ⑶重視培養(yǎng)自己在比賽中臨危不亂心理素質(zhì)
3、操作領(lǐng)域要求
⑴能較熟練地操控?zé)o線電遙控飛機(jī)和線操縱飛機(jī) ⑵可以自己維修無線電遙控飛機(jī)和線操縱飛機(jī)
4、創(chuàng)新領(lǐng)域要求:能夠自己組裝電動航模飛機(jī)、激發(fā)學(xué)生將其進(jìn)行改進(jìn),并能調(diào)試試飛。
四、航模興趣小組活動計劃
隊員從各年級中自愿報名產(chǎn)生,要求學(xué)生必須告知家長并取得家長的支持。興趣小組主要以“專題講座”和“項目實踐”方式開展活動。采取室內(nèi)講座、室內(nèi)制作、室外調(diào)試、室外試飛、室外飛行、室內(nèi)維修相結(jié)合的方式活動。每次活動后填寫“興趣小組活動記錄表”備案。
興趣小組的主要活動地點為:航模教室和操場,時間暫定為每周末下午的最后兩節(jié)課活動。
活動時間:2015年3月——2015年7月。(1)第一階段
專題講座:使學(xué)生掌握必要的基礎(chǔ)理論知識。(2)第二階段
項目實踐(放飛):初步使學(xué)生了解航模放飛的基本要領(lǐng)。(3)第三階段
項目實踐(制作):使學(xué)生了解航模制作的一般規(guī)律。掌握航模制作的基本技術(shù)。
(4)第四階段
項目實踐(改進(jìn)制作),讓其時間飛得更長。參加十五屆全國“飛北”航模選拔賽。
泰州市海軍小學(xué)雙模興趣小組