第一篇：建筑產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)11

建筑產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容

1、為什么要搞建筑產(chǎn)業(yè)化？

目的是：節(jié)能環(huán)保，改變當(dāng)前不節(jié)能、不環(huán)保的建筑現(xiàn)狀，向節(jié)約型、環(huán)境友好型建筑發(fā)展；建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)形成社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要抓手；提高發(fā)展的質(zhì)量，提升建筑質(zhì)量與品質(zhì)，升級換代的需要；促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與國際接軌，提高企業(yè)競爭力的重要途徑；發(fā)展新型城鎮(zhèn)化，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移升級的重要渠道。

2、什么是建筑產(chǎn)業(yè)化？

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、管理信息化、外墻保溫與主體結(jié)構(gòu)一體化、裝修一體化等

3、需要做什么？

第一：設(shè)計(jì)和采購、施工總承包；第二設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，（規(guī)定出有限的幾個(gè)戶型，便于工廠生產(chǎn)）；第三施工、驗(yàn)收制度標(biāo)準(zhǔn)的制定；第四政策獎(jiǎng)勵(lì)。

4、怎么辦？

做的比較好的城市：深圳、沈陽，可以找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，青島這邊以萬科、新世紀(jì)、天元三家資源整合做的比較好，裝配率才達(dá)到30%；國外采用的是設(shè)計(jì)師終身負(fù)責(zé)制，但是國外的進(jìn)度比較慢，可以有選擇的學(xué)習(xí)；技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的結(jié)合，光有技術(shù)沒有管理是不行的，所以建筑工業(yè)化任重道遠(yuǎn)，要循序漸進(jìn)。

最后，講了被動(dòng)式住宅，城市為秦皇島和哈爾濱，講的是冬暖夏涼的節(jié)能環(huán)保住宅，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、施工的細(xì)節(jié)處理（冷熱橋），材料選購（玻璃貼膜我國還不能生產(chǎn)，中心溫差相差3度），智能新風(fēng)系統(tǒng)。成本大約增加600-800元。心得：

建筑工業(yè)化是一項(xiàng)綜合的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，且制度、標(biāo)準(zhǔn)還不完善，當(dāng)前還沒有一家企業(yè)可以獨(dú)立的完成，所以每家企業(yè)要根據(jù)自身的條件做一些與之相關(guān)的業(yè)務(wù)。那么我們能做的什么呢？

第一：把集成化房屋做強(qiáng)、做精、做細(xì)等，爭取做到冬暖夏涼 第二：重點(diǎn)打造新能源，做精做細(xì)，相關(guān)項(xiàng)目包括水地源熱泵、太陽能、LED燈、智能新風(fēng)等

第三：鋼結(jié)構(gòu)和維護(hù)結(jié)構(gòu)，需加強(qiáng)設(shè)計(jì)（細(xì)節(jié)、綜合能力的調(diào)高）水平，爭取做到真正的行業(yè)龍頭，提高產(chǎn)品質(zhì)量及配套、兼容能力。

上述為本人簡要總結(jié)，望各位家人能提出建議。

第二篇：建筑培訓(xùn)總結(jié)

建筑培訓(xùn)總結(jié)

建筑培訓(xùn)總結(jié)1

一、xx年工作回顧

xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)（以下簡稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu)，對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運(yùn)作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目），同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益，壯大實(shí)力；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

（二）完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì)，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會(huì)）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的'工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動(dòng)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

（三）規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認(rèn)真編制，規(guī)范操作，逐級上報(bào)的原則，精心組織編制了xx年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低

20％；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會(huì)，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）抓住重點(diǎn)

1、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬，開行信用評審委員會(huì)通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。xx年初我市申貸進(jìn)

入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會(huì)評審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司xx年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí)，為此，建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺(tái)，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

（五）搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過匯報(bào)，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個(gè)招投標(biāo)過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

（三）項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時(shí)提取使用，加大財(cái)務(wù)成本。

（四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

建筑培訓(xùn)總結(jié)2

20xx年5月5日～24日，我非常榮幸的參加了四川省消防總隊(duì)組織的建（構(gòu)）筑物消防員20xx年第三期期培訓(xùn)。在這20天的時(shí)間里，聆聽了四川消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校老師關(guān)于消防工作概述、燃燒基礎(chǔ)知識、危險(xiǎn)化學(xué)品常識、消防水力學(xué)基本知識、電氣消防基本知識、建筑消防基礎(chǔ)知識、建筑消防設(shè)施基礎(chǔ)知識、消防安全檢查基礎(chǔ)知識、初起火災(zāi)處置常識、相關(guān)法律法規(guī)知識、職業(yè)道德、防火巡查能力、消防控制室監(jiān)控、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)等授課。該培訓(xùn)采用半軍事化管理的教學(xué)模式，經(jīng)過培訓(xùn)，使我們增強(qiáng)了紀(jì)律性、提高了精神面貌、加強(qiáng)了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也提高了消防設(shè)施日常巡查的專業(yè)能力、消防設(shè)施定期檢查的能力、消防防火巡查的能力、建筑消防設(shè)施操作與維護(hù)的能力、消防控制室監(jiān)控的能力以及發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處理的能力等。

通過二十天的培訓(xùn)所學(xué)以及平時(shí)對消防安全管理的理解，抓好消防安全工作又是安全工作中的重點(diǎn)，主要有一下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、消防安全治理應(yīng)該做到“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”，把消防安全作為頭等大事來抓。火災(zāi)帶來的危害人人都懂，但是日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才回過頭來警醒。

二、宣傳教育要到位。要通過開展消防培訓(xùn)，消防演習(xí)，發(fā)放消防宣傳材料和組織專業(yè)人員宣講等形式宣傳消防安全知識，提高職工的消防安全意識，提高職工在事故發(fā)生時(shí)的施救、自救能力。

三、消防器材配備要到位。根據(jù)消防管理部分規(guī)定，配備足數(shù)量的'消防器材，定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時(shí)更換，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)使用。定期組織消防演練，提升企業(yè)對事故的防范能力。

四、單位每日主要巡查要到位。在檢查設(shè)施時(shí)，應(yīng)查看生產(chǎn)日期和壓力表。

以上只是我學(xué)習(xí)的`一部分知識，安全是企業(yè)的永恒課題，消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工生命的安全，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，才能保持企業(yè)消防安全長期穩(wěn)定。同時(shí)希望大家在日常工作生活中提高消防安保認(rèn)識，這是對自己的一種責(zé)任，也是對自己家人以及單位的責(zé)任。

建筑培訓(xùn)總結(jié)3

我們項(xiàng)目部在四公司培訓(xùn)團(tuán)的組織下，進(jìn)行了連續(xù)五天的緊張培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束后，我們xx項(xiàng)目全體員工都收獲頗豐，給我們打了一支強(qiáng)心劑，讓我們對干好樂自項(xiàng)目有了更加強(qiáng)大的信心。同時(shí)也讓我們感受到了，公司對我們項(xiàng)目人員的關(guān)心與幫助。我們堅(jiān)信，在公司的幫助和指導(dǎo)下，樂自項(xiàng)目一定會(huì)取得優(yōu)秀的成績，給總公司和人民以及高速集團(tuán)交上一份滿意的答卷。

在這次我培訓(xùn)中，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、勞資管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、路基施工合同簽訂與管理以及安全管理和施工員培訓(xùn)等等。讓我們對各個(gè)職能科室的工作情況和工作性質(zhì)有了充分的了解，也讓我們明白了怎么才能在工作中互相配合，使目標(biāo)成本效益最大化。培訓(xùn)過程中，為了能讓我們每一個(gè)職工都能聽懂、聽明白，每一位主講人員都對他們的講解內(nèi)容詳細(xì)化，并附帶案例，講得即生動(dòng)又形象。

特別是在工程管理、施工和施工員得培訓(xùn)中我感覺受益頗深。讓我了解了很多在施工過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，工序與工序之間的銜接和交接；教會(huì)了我如何在施工過程中控制質(zhì)量和成本，同時(shí)也教會(huì)了我怎樣去規(guī)避在施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。作為樂自項(xiàng)目質(zhì)檢科的一員，我認(rèn)為這次的培訓(xùn)給了我們很大的幫助。質(zhì)檢科是人員最多、責(zé)任最大的科室，是工作在施工一線、面向整個(gè)工程的科室。它既肩負(fù)著工程管理和施工，也承擔(dān)著工程質(zhì)量監(jiān)督的重要工作。通過這次培訓(xùn)，為我們質(zhì)檢科指明了工作的'方向，讓我們每一個(gè)人都更加熟悉了每道工序的施工工藝和施工流程，對我們以后的工作做了一個(gè)詳細(xì)的技術(shù)交底，同時(shí)，也讓我們在今后的工作和管理中更加放心和踏實(shí)。

從參加工作到現(xiàn)在，我一直以為臺(tái)背的回填就只是按照每一層30厘米，層層填筑、層層壓實(shí)就行，可通過這次的培訓(xùn)我才發(fā)現(xiàn)原來自己是如此的無知，原來臺(tái)背回填還有這么多的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，一旦哪一道工序沒有做好將會(huì)對整個(gè)工程帶來不可彌補(bǔ)的損失，并且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致返工、損害了公司的利益。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己，把好質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照公司的制度約束自己和身邊的人。在對外委施工隊(duì)伍的每期結(jié)算中，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，做到提供的測量數(shù)據(jù)及時(shí)有效。對每個(gè)構(gòu)造物的工程量認(rèn)真核對，并找人反復(fù)核實(shí)后才可以對外委施工隊(duì)伍結(jié)算。認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各種工作，多向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在這次學(xué)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)了工程管理，設(shè)備管理，材料管理，收料員培訓(xùn)，勞資培訓(xùn)，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理，安全管理，施工員培訓(xùn)，黨務(wù)廉政建設(shè)，黨課學(xué)習(xí)，及總公司的一些制度。經(jīng)過這幾天的緊張學(xué)習(xí)，使我懂得了很多東西。不僅是知識，而且是對工作的執(zhí)著。

我們學(xué)習(xí)了工程科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等科室知識，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系。知道了工程進(jìn)度計(jì)劃未完成的原因由工程科組織查找分析，匯總后由工程科負(fù)責(zé)反饋給相關(guān)部門同時(shí)下達(dá)下月計(jì)劃；根據(jù)工程科下達(dá)材料需求計(jì)劃，材料科組織廣泛的市場調(diào)查，將經(jīng)項(xiàng)目班子和基層班子集體決策的目標(biāo)成本材料單價(jià)審表上報(bào)總公司材料部，材料部審批后確定材料單價(jià)和供應(yīng)商，材料科編制材料費(fèi)目標(biāo)成本計(jì)劃，作為項(xiàng)目控制成本的依據(jù)；還有以承包方每月完成合格工程量后，經(jīng)發(fā)包方質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師簽字、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科、工程科認(rèn)定，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)審批后，依照業(yè)主支付工程款進(jìn)度進(jìn)行支付，支付幅度不得超過本期結(jié)算的80%；以及事故處理的“四不放過”原則，必須堅(jiān)持事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和群眾沒受教育不放過，沒有整改措施不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過。還有很多很多，我很慶幸能有這樣的機(jī)會(huì)，讓我加快了追逐夢想的腳步，經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)讓我深深的體會(huì)到了，工程項(xiàng)目的龐大和復(fù)雜，幾天時(shí)間下來覺得過的很有意義，知道了各科室之間的工作運(yùn)轉(zhuǎn)和程序，讓我為以后的工作埋下了伏筆。

建筑培訓(xùn)總結(jié)4

為期七天的培訓(xùn)結(jié)束了，七天下來說實(shí)話是有些累，但是內(nèi)心卻感到十分充實(shí)，因?yàn)檫@是我們邁出校門走向社會(huì)的第一課?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，我得出兩個(gè)方面的重要經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)是做事經(jīng)驗(yàn)，另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是做人的經(jīng)驗(yàn)，這兩條經(jīng)驗(yàn)十分珍貴，因?yàn)樗麄兪俏覀兊那拜吔?jīng)過實(shí)踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學(xué)習(xí)。

做事方面，就是關(guān)于我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)知識講座，財(cái)務(wù)知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)名詞，理解起來確實(shí)有些困難，但是我們還是很認(rèn)真的聽了下來，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題就實(shí)實(shí)在在的在我們身邊，一堂課結(jié)束，收獲甚多，我們對企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、流動(dòng)和其他的一些計(jì)算方法有了一個(gè)大體的了解。

作為一個(gè)建筑施工性的企業(yè)，首先要注意到的問題就是安全的題，建筑施工企業(yè)不同于其他性質(zhì)的企業(yè)，建筑施工企業(yè)一旦出現(xiàn)安全問題，那就是大問題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓(xùn)還在時(shí)時(shí)刻刻的提醒著我們。所以局里特意安排局工程部的楊程榮經(jīng)理給我們講一堂有關(guān)于建筑安全的講座顯得是那么的必要和及時(shí)，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來的大學(xué)生，楊經(jīng)理講的很細(xì)致很通俗，用最簡略的語言，最短的時(shí)間，給我們上了一堂意義深遠(yuǎn)而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來，建筑安全意識早已深深地在我們的內(nèi)心扎下了根。

結(jié)束了局里的統(tǒng)一培訓(xùn)，開始了單位的培訓(xùn)，比起局里的全員培訓(xùn)，我們公司培訓(xùn)更加切合我們的實(shí)際。首先請了局里主管宣傳的帥兵部長給我們進(jìn)行了關(guān)于新聞基礎(chǔ)知識的講座，新聞是我的專業(yè)，聽起來格外的親切，溫故而知新。最重要的是帥部長給我們的鼓勵(lì)，它鼓勵(lì)我們要多寫勤練，并且積極向公司的各級媒體投稿。帥部長的真誠和殷切深深的打動(dòng)了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負(fù)帥部長給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。

之后是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術(shù)核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文并茂的給我們講述了門窗的基礎(chǔ)知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之后，賀總又親自帶隊(duì)，領(lǐng)我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個(gè)鞏固的提高。

如果說做事是一個(gè)人的肉體的話，那么做人就是這個(gè)人的靈魂。相對于做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經(jīng)成為五局人的共識。

培訓(xùn)的第一堂課，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴，從一個(gè)局長的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平，既給我們這些新來的學(xué)生鼓舞了斗志，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高溫的'同時(shí)，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力。

今下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行。職業(yè)生涯規(guī)劃，以前是一個(gè)很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的面前，陳艷紅老師以一個(gè)專業(yè)人士的角度，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。她給我們介紹了，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對崗位的關(guān)注，要求人一味的滿足崗位的需要，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人?？蜕详惱蠋煾钦Z重心長的對我們說，我們做人一定要與人為善，她舉了一個(gè)很簡單的例子，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時(shí)候還不止一拳。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、人際關(guān)系能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn)，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。

這幾天的學(xué)習(xí)中，給我留下最深印象的一堂課是局黨委周書記給我們上的那堂課。之所以印象深刻，首先是講課人的激情，其次是所講內(nèi)容的深刻，周書記的課共分四個(gè)方面：

一是要我們增強(qiáng)對國企的榮譽(yù)感，要我們加強(qiáng)對國企的認(rèn)識告訴我們中央對國企的決心從未動(dòng)搖過，為我們能夠安心在企業(yè)工作吃下了一顆定心丸。

二是介紹組織對人才培養(yǎng)以及安排的渠道。周書記談了這幾年五局在用人上的體會(huì)，使我們對企業(yè)的用人機(jī)制，以及用人的流程有了一定的了解。

三是我們新生來到企業(yè)之后要進(jìn)行第五項(xiàng)修煉，主要是介紹我們在進(jìn)入工作崗位之后如何去更好的適應(yīng)崗位，如何更快提高，如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書記給我們的那些要求，堅(jiān)定信念，與企業(yè)共同成長，青年人只有蔡企業(yè)中才能真正的施展他們的才華，我們要有遠(yuǎn)大的社會(huì)責(zé)任感和理想，刻苦學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)善于創(chuàng)新，德才兼?zhèn)?。句句箴言，讓我們銘記在心?/p>

最后，周書記告誡我們，在企業(yè)工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡，聽了這些勸誡，我也是陷入沉思—企業(yè)給了我們這個(gè)舞臺(tái)，我們—應(yīng)該怎么表演？

建筑培訓(xùn)總結(jié)5

20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)在南昌舉辦了xxxx年建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加了此次培訓(xùn)，從中學(xué)習(xí)到了一些新的知識和信息。

本次培訓(xùn)層次高，邀請到了建設(shè)部主管建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家，主要內(nèi)容：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部月度快速調(diào)查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司程飛主講；月度申報(bào)計(jì)算機(jī)程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強(qiáng)主講；建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉(zhuǎn)型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會(huì)會(huì)長汪士和主講；建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)制度——由國家統(tǒng)計(jì)局投資司建筑業(yè)處張剛主講；建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學(xué)習(xí)與研究報(bào)告——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)長秦玉文主講；統(tǒng)計(jì)法務(wù)工作實(shí)務(wù)——由國家統(tǒng)計(jì)局法規(guī)司周曉明主講；建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與對外經(jīng)營統(tǒng)計(jì)——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動(dòng)形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學(xué)員。

本次培訓(xùn)有以下幾個(gè)感受：

一、學(xué)員們均是來自全國十二個(gè)省、五個(gè)央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學(xué)員們及同行業(yè)之間的深入交流，大家互取經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。

三、對網(wǎng)上快速報(bào)表中常見問題與注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，要求網(wǎng)上直報(bào)單位不能遲報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)法中權(quán)力和義務(wù)的'要求。

四、學(xué)習(xí)、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關(guān)政策等，不僅對理解和貫徹國務(wù)院部署有好處，同時(shí)對擴(kuò)大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，搞好統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，都很有益處。

五、培訓(xùn)為同行業(yè)創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，輸入了新知識，新信息，有了比較好的幫助。提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

六、培訓(xùn)回來后，加入了建筑統(tǒng)計(jì)群。在群里，同行業(yè)之間能經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

通過此次學(xué)習(xí)，不但學(xué)到了新知識和新信息，而且在原有基礎(chǔ)上增強(qiáng)了對統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)的進(jìn)一步理解，對統(tǒng)計(jì)法的修訂、稅法和改制，建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等方面的知識儲(chǔ)備，更開拓了視野，提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。相信在之后的統(tǒng)計(jì)工作中，一定能夠站在更高的角度，以更專業(yè)的視角和更完備的知識做好統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，架起企業(yè)與政府的橋梁作用，而貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑培訓(xùn)總結(jié)6

歷經(jīng)半個(gè)月公司的培訓(xùn)教育，讓我對該企業(yè)的概況、企業(yè)文化以及人才培養(yǎng)政策有了很深入的理解。文化就是企業(yè)的靈魂，從局里到分公司都有自己的文化理念。我很贊賞三公司提倡的“三實(shí)為根，爭先筑魂”文化理念，樸實(shí)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)的思想更是深入到我的頭腦細(xì)胞里，這將對我在新入職以后的工作與生活受益匪淺，不斷以“三實(shí)”文化鞭策自己以后行為與思想，勇于爭先，勤奮學(xué)習(xí)，樸實(shí)做人，能更好的發(fā)展自己的人生道路，為公司貢獻(xiàn)智慧和力量，為個(gè)人創(chuàng)造有價(jià)值、幸福的生活。

之前來到中建三局xx項(xiàng)目實(shí)習(xí)了兩個(gè)月，雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的兩個(gè)月里，我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作精益求精，不斷創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，以及領(lǐng)導(dǎo)們對員工無微不至的關(guān)懷，從而塑造了項(xiàng)目良好的工作環(huán)境和積極向上的人文氛圍，實(shí)現(xiàn)努力“提高員工的幸福指數(shù)”的企業(yè)愿景。

當(dāng)分公司在征集新員工分配到項(xiàng)目地方意見時(shí)，我很堅(jiān)定的選擇了世茂新城這個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在分配到這項(xiàng)目已經(jīng)快一星期了，我感到非常的榮幸可以加入到這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能成為項(xiàng)目管理的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到以后的工作與生活中。

作為一名大學(xué)生剛步入一個(gè)社會(huì)工作環(huán)境的`新員工來說，實(shí)現(xiàn)職場角色的轉(zhuǎn)換尤顯重要。在剛進(jìn)入項(xiàng)目工作這幾天中，我作為實(shí)習(xí)生（安全員），對于建筑施工采用的技術(shù)和施工的安全管理知識還很是陌生，在發(fā)現(xiàn)自己身上的不足后，也讓我很有危機(jī)感，更有源源不斷的學(xué)習(xí)動(dòng)力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我通過積極參與師傅現(xiàn)場巡查和安全生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請教師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)安全管理知識，努力提高自己的工作水平。

在這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，把自己的時(shí)間投入到建筑知識大海中，感覺過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的。在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)同事們，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我盡快走出學(xué)生職業(yè)的身影，改變自己，盡快地適應(yīng)了工地惡劣的環(huán)境，全情地投入了工作學(xué)習(xí)中。因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，中建三局三公司是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值構(gòu)建廣闊的平臺(tái)。

作為安全員實(shí)習(xí)生，我很喜歡這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的技術(shù)性和挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我發(fā)現(xiàn)問題、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閼阎鴮@個(gè)工作的摯愛，使我能全情投入到工作中去。我知道唯有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好安全這項(xiàng)工作，我正用心的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

作為一名新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地為自己“充電”，提高自己的專業(yè)水平，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但我相信夢想需要艱辛的磨練，風(fēng)雨之后必有彩虹。中建三局三公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與中建三局三一起迎接明天的輝煌。

建筑培訓(xùn)總結(jié)7

20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)在南昌舉辦了x年建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加了此次培訓(xùn)，從中學(xué)習(xí)到了一些新的知識和信息。

本次培訓(xùn)層次高，邀請到了建設(shè)部主管建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家，主要內(nèi)容：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部月度快速調(diào)查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司程飛主講；月度申報(bào)計(jì)算機(jī)程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強(qiáng)主講；建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉(zhuǎn)型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會(huì)會(huì)長汪士和主講；建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)制度——由國家統(tǒng)計(jì)局投資司建筑業(yè)處張剛主講；建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學(xué)習(xí)與研究報(bào)告——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)會(huì)長秦玉文主講；統(tǒng)計(jì)法務(wù)工作實(shí)務(wù)——由國家統(tǒng)計(jì)局法規(guī)司周曉明主講；建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與對外經(jīng)營統(tǒng)計(jì)——由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動(dòng)形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學(xué)員。

本次培訓(xùn)有以下幾個(gè)感受：

一、學(xué)員們均是來自全國十二個(gè)省、五個(gè)央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學(xué)員們及同行業(yè)之間的'深入交流，大家互取經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。

三、對網(wǎng)上快速報(bào)表中常見問題與注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)，要求網(wǎng)上直報(bào)單位不能遲報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計(jì)法中權(quán)力和義務(wù)的要求。

四、學(xué)習(xí)、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關(guān)政策等，不僅對理解和貫徹國務(wù)院部署有好處，同時(shí)對擴(kuò)大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，搞好統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，都很有益處。

五、培訓(xùn)為同行業(yè)創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，輸入了新知識，新信息，有了比較好的幫助。提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

六、培訓(xùn)回來后，加入了建筑統(tǒng)計(jì)討論組。在組里，同行業(yè)之間能經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

通過此次學(xué)習(xí)，不但學(xué)到了新知識和新信息，而且在原有基礎(chǔ)上增強(qiáng)了對統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)的進(jìn)一步理解，對統(tǒng)計(jì)法的修訂、稅法和改制，建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等方面的知識儲(chǔ)備，更開拓了視野，提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。相信在之后的統(tǒng)計(jì)工作中，一定能夠站在更高的角度，以更專業(yè)的視角和更完備的知識做好統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，架起企業(yè)與政府的橋梁作用，而貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑培訓(xùn)總結(jié)8

經(jīng)過自己的努力，終于順利進(jìn)入xx建筑公司上班，由于新員工進(jìn)入公司各方面比較陌生，所以公司安排一個(gè)星期時(shí)間對新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容公司歷史與現(xiàn)狀、公司文化、公司未來規(guī)劃、公司運(yùn)作模式、各個(gè)部門職能以及工程運(yùn)作。雖然時(shí)間并緊，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)，使我比較深切的了解公司，以下就就是培訓(xùn)總結(jié)。

此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理、黨委書紀(jì)、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來給我們作了細(xì)致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視和關(guān)愛，我們沒有理由不為公司努力地工作。

通過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發(fā)展的過程，同時(shí)對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過對忠誠度教育的學(xué)習(xí)，使我對忠誠的作用有了更深刻的'認(rèn)識，更加堅(jiān)定了對公司的忠誠奉獻(xiàn)；通過對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開拓市場（特別是國外市場）和占有市場一些精髓，對資格預(yù)審文件編制及投標(biāo)文件的編制有了進(jìn)一步的認(rèn)識；通過對公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險(xiǎn)福利等方面規(guī)定；通過對公司出國人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續(xù)的一般流程；通過對公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定；通過對工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了FIDIC合同及ICE合同的區(qū)別，了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、FIDIC合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過對公司經(jīng)營方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項(xiàng)目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認(rèn)識到了樹立安全意識、保護(hù)自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過對公司財(cái)務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對財(cái)務(wù)制度等方面有了一定的了解。

萬事開頭難，剛進(jìn)入公司很多業(yè)務(wù)都不知道如何下手，但是有了公司組織的這次培訓(xùn)，我對公司有了更深入的了解、更深的認(rèn)識，它幫組我很快的了解公司，有助于我盡快的融入公司，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

第三篇：建筑產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

建筑產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

摘要：國家在 “十二五”期間，已經(jīng)將“推動(dòng)建筑工業(yè)化”列為十大重要任務(wù)之一，建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展已勢不可擋。北京、湖南、福建等省市已經(jīng)推出大量政策及制度，推廣和扶持建筑產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。但是我國新型建筑工業(yè)化還處于發(fā)展的初級階段，尚未形成規(guī)?；l(fā)展。規(guī)模小、工業(yè)化率低，短期內(nèi)相比較傳統(tǒng)作業(yè)，新型建筑工業(yè)化裝配式住宅成本偏高的問題還不能很好的解決。在發(fā)達(dá)國家，建筑產(chǎn)業(yè)化的比例已經(jīng)達(dá)到60%以上，而我國才剛剛起步，在這個(gè)破舊立新、承上啟下的緊要關(guān)頭，萬達(dá)又該了解什么，做些什么?

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè)化;住宅產(chǎn)業(yè)化;裝配結(jié)構(gòu);預(yù)制部品;預(yù)制混凝土PC墻體;整體廚衛(wèi);疊合樓蓋。

引言

宏觀來講，建筑產(chǎn)業(yè)化是指運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式，通過標(biāo)準(zhǔn)化的建筑設(shè)計(jì)以及模數(shù)化、工廠化的部品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑構(gòu)部件的通用化和現(xiàn)場施工的裝配化、機(jī)械化。目前建筑產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容包括：建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、中間產(chǎn)品工廠化、施工作業(yè)機(jī)械化、管理水平現(xiàn)代化等。市場主流的產(chǎn)品主要有：主體結(jié)構(gòu)的裝配式;建筑隔墻復(fù)合預(yù)制、整體廚衛(wèi)等。涉及結(jié)構(gòu)的體系包括：裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、以及其他符合產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)體系。

從調(diào)研結(jié)果分析，目前國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)化的主流是住宅產(chǎn)業(yè)化，而住宅產(chǎn)業(yè)化的最大工作量則集中在主體結(jié)構(gòu)的裝配式設(shè)計(jì)和施工。

建筑產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)及分類

1.1建筑產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)

建筑產(chǎn)業(yè)化具有設(shè)計(jì)簡化、施工速度快、施工質(zhì)量高、施工環(huán)境改善、勞動(dòng)條件改善、資源能源節(jié)約、成本節(jié)約、建筑效果豐富、抗震性能改善、可持續(xù)性提高等特點(diǎn)。推行建筑產(chǎn)業(yè)化優(yōu)點(diǎn)很多，一是節(jié)省資源。與傳統(tǒng)建造方式比較，建筑產(chǎn)業(yè)化可節(jié)水60%、節(jié)省木材80%、節(jié)省其它材料20%、減少垃圾80%、減少能耗70%。二是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高建筑品質(zhì)。建筑產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求，可促進(jìn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的大量運(yùn)用，大大提升建筑安全性、舒適性和耐久性，同時(shí)可帶動(dòng)設(shè)計(jì)、建材、裝飾等50多個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。三是集約增效，利于企業(yè)“走出去”。建筑產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、流程系統(tǒng)化、技術(shù)集成化、部品工業(yè)化以及建造集約化，能減少用工50%、縮短工期30%～70%，可顯著降低用工需求的特點(diǎn)，也為建筑業(yè)“走出去”注入了強(qiáng)大的活力。四是促進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走上集約化、可持續(xù)發(fā)展道路。

附圖1建筑產(chǎn)業(yè)化

附圖2建筑產(chǎn)業(yè)化預(yù)制裝配施工摒棄了傳統(tǒng)施工滿堂腳手架

附圖3建筑產(chǎn)業(yè)化預(yù)制裝配現(xiàn)場施工情況

1.2建筑產(chǎn)業(yè)化分類

從全過程全系統(tǒng)來對建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行分類，涉及面會(huì)比較廣泛，也是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程推廣到一定深度后勢必逐漸完善的體系，宏觀上可以分為以下幾個(gè)方面。

(1)建筑生產(chǎn)工業(yè)化。主要指在建筑產(chǎn)品形成過程中，將大量的構(gòu)部件通過工業(yè)化(工廠化)的生產(chǎn)方式，最大限度地加快建設(shè)速度，改善作業(yè)環(huán)境，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少資源消耗，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，消除污染物排放，以合理的工時(shí)及價(jià)格來建造適合各種使用要求的建筑。建筑生產(chǎn)工業(yè)化又可以分為以下三部分：一是建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化;二是中間產(chǎn)品工廠化;三是施工作業(yè)機(jī)械化。

(2)管理的國際化、信息化、產(chǎn)業(yè)鏈集成化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，工程項(xiàng)目管理必須將國際化與本土化、專業(yè)化進(jìn)行有機(jī)融合，將建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)通過統(tǒng)一的、科學(xué)的組織管理來加以綜合協(xié)調(diào)，比如BIM技術(shù)的應(yīng)用、工程總承包的組織管理模式等等，都可在有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最有效的作用，提高資源的利用效率，創(chuàng)造更大的效用價(jià)值。

(3)產(chǎn)業(yè)工人技能化。隨著建筑業(yè)科技含量的提高，繁重的體力勞動(dòng)將逐步減少，復(fù)雜的技能型操作工序?qū)⒋蠓仍黾?，但對操作工人的技術(shù)能力也提出了更高的要求。

(4)最終產(chǎn)品綠色化。從上世紀(jì)80年代提出可持續(xù)發(fā)展理念以來，黨的十五大明確提出中國現(xiàn)代化建設(shè)必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，十八大提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”和“建設(shè)美麗中國”的戰(zhàn)略目標(biāo)。國家最新啟動(dòng)的《綠色建筑行動(dòng)方案》，也在政策層面導(dǎo)向上表明了要大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、低碳的綠色建筑。

狹義的建筑產(chǎn)業(yè)化，或者說是目前我們可實(shí)施的產(chǎn)業(yè)化更多的是集中在上文提第一條提到的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，中間產(chǎn)品工廠化，施工作業(yè)機(jī)械化。

(1)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是建筑生產(chǎn)工業(yè)化的前提條件。包括建筑設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑體系的定型化、建筑部品的通用化和系列化。建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化就是在設(shè)計(jì)中按照一定的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)件和產(chǎn)品，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的部品，減少設(shè)計(jì)的隨意性，并簡化施工手段，以便于建筑產(chǎn)品能夠進(jìn)行成批生產(chǎn)。建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是建筑產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。

(2)中間產(chǎn)品工廠化。中間產(chǎn)品工廠化是建筑生產(chǎn)工業(yè)化的核心。它是將建筑產(chǎn)品形成過程中需要的中間產(chǎn)品(包括各種構(gòu)配件等)生產(chǎn)由施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入工廠化制造，以提高建筑物的建設(shè)速度、減少污染、保證質(zhì)量、降低成本。

(3)施工作業(yè)機(jī)械化。機(jī)械化既能使目前已形成的鋼筋混凝土現(xiàn)澆體系的質(zhì)量安全和效益得到提升，更是推進(jìn)建筑生產(chǎn)工業(yè)化的前提。它將標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和定型化的建筑中間投入產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝，運(yùn)用機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)方式來完成，從而達(dá)到減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、有效縮短工期的目的。

從專業(yè)的角度去劃分為兩類：(1)主體結(jié)構(gòu)類，包括裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)等;(2)建筑裝飾類，包括建筑內(nèi)外隔墻復(fù)合預(yù)制、整體廚衛(wèi)等。

從結(jié)構(gòu)體系來區(qū)分可以分為四類：(1)裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，包括框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架筒體結(jié)構(gòu)等;(2)鋼結(jié)構(gòu)類;(3)輕鋼結(jié)構(gòu)類;(4)其他符合產(chǎn)業(yè)化住宅標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)體系。

從預(yù)制部品的類別來劃分，可以分為六類：(1)非砌筑類型的建筑內(nèi)、外墻板;(2)滿足建筑裝飾用的制品;(3)預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件，包括樓梯、疊合樓板、陽臺(tái)、雨篷等;(4)預(yù)制主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件，包括框架柱、框架梁和次梁、抗震墻板、連梁等;(5)鋼結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)用的構(gòu)配件;(6)其他符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠加工、現(xiàn)場安裝條件的建筑部品。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀

2.1發(fā)展現(xiàn)狀

我國于1994年正式提出住宅產(chǎn)業(yè)化概念。但在此之前我國曾出現(xiàn)過兩次建筑工業(yè)化高潮。第一次是20世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)在全國建筑業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、機(jī)械化，發(fā)展預(yù)制構(gòu)件和預(yù)制裝配建筑，在構(gòu)件工廠化、中小型建筑施工機(jī)械、預(yù)制裝配式工業(yè)廠房、砌塊建筑等方面取得一定的進(jìn)展。第二次是六七十年代，我國廣泛借鑒各國經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國國情，進(jìn)一步改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法，提高構(gòu)配件生產(chǎn)能力，發(fā)展新型建筑體系和建材，在施工工藝、建筑能力和建筑速度方面都有了一定程度的提高。但是由于一些關(guān)鍵技術(shù)問題沒有很好地研究解決，使得當(dāng)時(shí)生產(chǎn)出的建筑產(chǎn)品(如當(dāng)時(shí)在全國很多地方建造過的預(yù)制板房屋)普遍存在產(chǎn)品單調(diào)、靈活性差等問題，以至于到今天，有一部分人聽到工業(yè)化住宅會(huì)聯(lián)想到預(yù)制板、預(yù)制梁房屋，并與質(zhì)量差、不安全、造價(jià)高等聯(lián)系起來。這兩次建筑工業(yè)化浪潮對于提高我國建筑工藝水平和推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用，但最后并沒有象許多西方發(fā)達(dá)國家那樣真正實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化。這雖然與當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等方面水平落后有關(guān)，但更重要的原因是當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，以至于直到90年代初，我國的建筑技術(shù)都沒有實(shí)質(zhì)提高，建筑工業(yè)化水平幾乎處于停滯狀態(tài)。

在1994年國家“九五”科技計(jì)劃“國家2000年城鄉(xiāng)小康型住宅科技產(chǎn)業(yè)示范工程”中系統(tǒng)化地制定了中國住宅產(chǎn)業(yè)化科技工作的框架，從而使住宅產(chǎn)業(yè)化在科技和示范工程的層面上得以確定和實(shí)施，標(biāo)志著住房產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程步入一個(gè)新的發(fā)展階段。1994年后國家陸續(xù)下發(fā)了一些政策文件來推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。比較重要的有：(1)建設(shè)部在1996年發(fā)布了《住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)工作大綱》，提出了利用20年的時(shí)間，分3個(gè)階段推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施規(guī)劃;(2)國務(wù)院辦公廳在1999年轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部等部委《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，提高住宅質(zhì)量的若干意見》，明確了推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)和實(shí)施要求;(3)建設(shè)部在1999年12月發(fā)布了《關(guān)于在住宅建設(shè)中淘汰落后產(chǎn)品的通知》，對技術(shù)落后、不符合產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)品和部品，實(shí)行了強(qiáng)制淘汰。這一系列措施推動(dòng)了相關(guān)部品、材料的技術(shù)革新和產(chǎn)品換代。(4)建設(shè)部頒布了《商品住宅性能認(rèn)定管理辦法》，及《住宅性能評價(jià)方法與指標(biāo)體系》等配套文件，在全國范圍開始試行住宅性能認(rèn)定制度，引導(dǎo)各地不斷提高新建住宅的性能。

但是，多年來，我國推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化還大都停留在宏觀政策層面，或僅在建造技術(shù)方面限制發(fā)展、強(qiáng)制推行某項(xiàng)建造技術(shù)，而沒有針對市場投資主體——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實(shí)施住宅產(chǎn)業(yè)化方面的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)措施和稅費(fèi)政策，從而使得長期以來，在推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化方面房地產(chǎn)企業(yè)積極性普遍不高，導(dǎo)致了住宅產(chǎn)業(yè)化相對滯后，不能適應(yīng)高速發(fā)展的住宅消費(fèi)需求。

2.2存在問題

目前，我國處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期，建筑產(chǎn)業(yè)化還處于發(fā)展的初級階段，其發(fā)展仍面臨諸多難題。我國目前建設(shè)普遍還是以粗放型為主，浪費(fèi)非常嚴(yán)重，沒有形成規(guī)模效益;使用大量傳統(tǒng)陳舊的技術(shù);建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后，相應(yīng)部件的通用化程度低;并未充分的發(fā)揮新部件以及新材料的優(yōu)越性，新型建筑結(jié)構(gòu)體系仍然處在摸索的階段，并未達(dá)到工業(yè)化的要求;節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能等先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)并未有效的形成和推廣使用，可持續(xù)發(fā)展的問題仍然非常突出。具體可歸結(jié)為以下三個(gè)方面：

(1)新型建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化市場規(guī)模有限。新型建筑工業(yè)化裝配式住宅仍是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，尚未形成規(guī)?；l(fā)展。由于規(guī)模小、工業(yè)化率低，相比較傳統(tǒng)作業(yè)，新型建筑工業(yè)化裝配式住宅成本增加是必然。如采用現(xiàn)澆作業(yè)，每立方米混凝土成本在1200-1500元之間，而購買預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行吊裝，每立方米混凝土成本就可能超過4500元。PC率在30%以內(nèi)，每平方米住宅建筑新增成本在350元左右;而如果超過60%，則每平方米新增成本就超過650元。但新型建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化一旦形成規(guī)模，成本增幅就會(huì)明顯下降，并可實(shí)現(xiàn)材料部品的循環(huán)使用，擴(kuò)大環(huán)保優(yōu)勢。

(2)新型建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)滯后。要實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化，其前提是要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。近年來，有些地方已制訂了《裝配整體式混凝土住宅體系設(shè)計(jì)規(guī)程》《裝配整體式住宅混凝土構(gòu)件制作、施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》等，基本涵蓋多種預(yù)制裝配式住宅體系設(shè)計(jì)、施工、構(gòu)件等方面。但是目前尚未形成國家級的統(tǒng)一完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，各地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也有待細(xì)化，這制約新型建筑工業(yè)化的大規(guī)模發(fā)展。

(3)新型建筑工業(yè)化機(jī)制有待完善。建筑工業(yè)化在中國已經(jīng)走過很多年，從試點(diǎn)探索期到工作推進(jìn)期，再到全面深化期，新建住宅產(chǎn)業(yè)化水平整體質(zhì)與量都有明顯提高，新型結(jié)構(gòu)體系的應(yīng)用也有一定的發(fā)展。目前各地出臺(tái)了多項(xiàng)綱領(lǐng)性文件，但是新型建筑工業(yè)化的法律法規(guī)及相關(guān)的動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制都還不完善，缺乏具體細(xì)則，制度層面步伐落后，缺乏有效的推進(jìn)、監(jiān)管、激勵(lì)、約束等機(jī)制。

2.3相關(guān)政策

2010年3月8日，北京市提出《關(guān)于推進(jìn)本市住宅產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見》，指出推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，是建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的重要內(nèi)容，對于實(shí)現(xiàn)建設(shè)繁榮、文明、和諧和宜居的世界城市目標(biāo)有重要意義。并給出了2013年住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目比例達(dá)10%的明確目標(biāo)。

2010年3月29日，北京市緊跟著頒布了《關(guān)于產(chǎn)業(yè)化住宅項(xiàng)目實(shí)施面積獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠措施的暫行辦法》。在辦法中明確指出“項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)面積總和不超過實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的各單體規(guī)劃建筑面積之和的3%”。

2010年7月27日，北京市頒布了《北京市住宅產(chǎn)業(yè)化專家委員會(huì)管理辦法》的通知(京建發(fā)[2010]450號)。

2010年9月28日，北京市頒布了關(guān)于印發(fā)《北京市產(chǎn)業(yè)化住宅部品使用管理辦法》(試行)的通知(京建發(fā)[2010]556號)。

2010年12月10日，北京市發(fā)出關(guān)于印發(fā)《北京市混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化住宅項(xiàng)目技術(shù)管理要點(diǎn)》的通知。

2011年12月30日，《北京市產(chǎn)業(yè)化住宅部品評審細(xì)則(試行)》出臺(tái)。

2011年12月30日，北京市發(fā)出關(guān)于延續(xù)執(zhí)行《關(guān)于產(chǎn)業(yè)化住宅項(xiàng)目實(shí)施面積獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠措施的暫行辦法》的通知，將此辦法延續(xù)執(zhí)行至2015年12月31日。

2012年8月20日，關(guān)于在保障性住房建設(shè)中推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)的通知(京建發(fā)〔2012〕359號)在京發(fā)放。

2013年2月6日，出版了裝配式剪力墻住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)參考手冊(第一版)

2013年3月18日，北京市頒布了《關(guān)于確認(rèn)保障性住房實(shí)施住宅產(chǎn)業(yè)化增量成本的通知》，明確給出了產(chǎn)業(yè)化增量成本的參考值。

2014年8月22日，北京市出臺(tái)《關(guān)于在本市保障性住房中實(shí)施綠色建筑行動(dòng)的若干指導(dǎo)意見》，并將于10月1日起正式實(shí)施。在全國首次提出“裝配式裝修”的內(nèi)裝工業(yè)化要求。

2.4近期新聞

全國政協(xié)于2013年11月17日下午在京召開第二次雙周協(xié)商座談會(huì)，圍繞“建筑產(chǎn)業(yè)化”進(jìn)行協(xié)商座談。全國政協(xié)主席俞正聲主持會(huì)議。俞正聲說，建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活的改善有著密切的關(guān)系。通過協(xié)商座談會(huì)，大家對推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化在節(jié)能節(jié)水、降低污染、提高效率等方面的重要性形成了共識。要按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，制訂和完善推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)政策法規(guī)，積極抓好落實(shí)。

政策的變化向來牽動(dòng)著行業(yè)發(fā)展的神經(jīng)，特別是對于仍處在初級發(fā)展階段的建筑產(chǎn)業(yè)化來說。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心建筑技術(shù)處處長葉明表示，自去年年初國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《綠色建筑行動(dòng)方案》后，國家政策層面上對于建筑產(chǎn)業(yè)化的關(guān)注和執(zhí)行力度逐漸提升，近半年尤其明顯。5月，在沈陽召開的全國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作現(xiàn)場交流會(huì)上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長齊驥就在講話中指出：“當(dāng)前，全面推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化正逢其時(shí)”。7月份，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，特別提出要促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。緊接著9月份，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》中，又將建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展作出了從“推動(dòng)”到“大力推動(dòng)”的指示。

2014年11月3日，第一屆全國建筑與工程結(jié)構(gòu)工業(yè)化建造技術(shù)交流會(huì)召開。

2014年12月16日，首屆“住宅產(chǎn)業(yè)化高峰論壇”在蘇州吳江成功舉辦。

相關(guān)地方政府及協(xié)會(huì)組織的論壇較多，其中江浙皖等經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)推行力度相對較強(qiáng)，在此不一一列舉。

2.5相關(guān)企業(yè)

據(jù)調(diào)查，僅2013年建筑工業(yè)化新生企業(yè)與傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的便已超過20家，主要以建筑商、開發(fā)商、重裝設(shè)備制造商為主。而其中老牌、資深的建筑工業(yè)化企業(yè)，則加緊了在全國市場的布局。

預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)最具代表性的是遠(yuǎn)大住工和北京榆構(gòu)：總部坐落于湖南長沙的遠(yuǎn)大住工，在1年時(shí)間內(nèi)，便完成了在華東、華北、華中區(qū)域的市場布局，截至2014年該公司已在全國已擁有11家綠色建筑制造基地;北京榆構(gòu)則和萬科強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，同時(shí)擁有自己的設(shè)計(jì)院“北京預(yù)制建筑工程研究院”。燕通、后魯、城建在北京市保障性住房中參與較多，住總也在擁有住宅產(chǎn)業(yè)化最多設(shè)計(jì)量的北京市住宅設(shè)計(jì)研究院的有利條件下快速發(fā)展。

開發(fā)商中萬科一直走在了行業(yè)的前列，在北京已經(jīng)獲取了政策優(yōu)勢并大量建成了成本住宅。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)則另辟蹊徑，直接參與了北京市地方規(guī)范《裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》DB11/1003-2013 的編制工作，從技術(shù)的高度上掌握了產(chǎn)業(yè)化的先機(jī)。上海綠地集團(tuán)則聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)院共同研發(fā)實(shí)施了上海綠地“百年宅”項(xiàng)目，該項(xiàng)目由標(biāo)準(zhǔn)院設(shè)計(jì)，青島海爾家居等產(chǎn)業(yè)化住宅部品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同參與搭建，最大的特色在于通過“SI住宅內(nèi)裝修體系”使住宅具備結(jié)構(gòu)耐久性、室內(nèi)空間靈活性以及填充體可更新性特質(zhì)，展示了住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中“生產(chǎn)工業(yè)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、施工裝配化”的核心理念。設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化的工作亮點(diǎn)

建筑產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容介紹了這么多，似乎多集中于生產(chǎn)加工領(lǐng)域，與設(shè)計(jì)關(guān)系不大，而實(shí)際則不然。整體設(shè)計(jì)的信息化、具象化，戶型設(shè)計(jì)的模數(shù)化，管線綜合等其實(shí)都和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展息息相關(guān)。一方面設(shè)計(jì)的改良是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的前提;另一方面，BIM技術(shù)的應(yīng)用等，也在推動(dòng)著設(shè)計(jì)流程自身產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.1流程整體化

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)是基于建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、弱電等多專業(yè)的獨(dú)立圖紙，而且圖紙以平面表達(dá)為主，缺乏直觀的立體效果。各專業(yè)之間如果溝通不到位，就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)間圖紙不交圈的現(xiàn)象，同時(shí)大量的平面表達(dá)沒有直觀感受，很多錯(cuò)誤不能夠在平面圖紙中被輕易發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的弊端在日趨復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)中，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)。然而隨著BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用，可以逐漸實(shí)現(xiàn)全專業(yè)、全過程的設(shè)計(jì)一體化，一個(gè)實(shí)體的三維模型，即使是非專業(yè)的人員，也可以很快速的了解設(shè)計(jì)成果的最終形態(tài)和具體構(gòu)造。

3.2戶型模數(shù)化

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)多基于現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑戶型設(shè)計(jì)時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)面積效用的最大化，往往忽視了模數(shù)的重要性，如果設(shè)計(jì)不做任何修改就實(shí)行產(chǎn)業(yè)化，勢必導(dǎo)致預(yù)制件種類繁多，生產(chǎn)效率低下。下圖通過設(shè)計(jì)調(diào)整，在整體指標(biāo)不發(fā)生重大變化的前提下，將戶型進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后，預(yù)制件的種類大幅減少，預(yù)制加工的成本可明顯降低，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)才能成為可能。

附圖4普通戶型調(diào)整為模塊化設(shè)計(jì)的對比圖

3.3功能模塊化

整體衛(wèi)浴是目前市場上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)的模塊化裝修，通過功能的模塊化，最終可以實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)與裝修設(shè)計(jì)施工的一體化，在主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌完成室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)。

附圖5房間標(biāo)準(zhǔn)化后的模塊化裝修

3.4結(jié)構(gòu)體系多樣化

常用預(yù)制結(jié)構(gòu)體系的選擇：現(xiàn)澆外掛體系PC、PCF(疊合剪力墻)體系裝配整體式框架結(jié)構(gòu)體系、裝配整體式框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系、裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系、鋼框架—支撐結(jié)構(gòu)、鋼框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。目前國內(nèi)已經(jīng)推出或即將推出《預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土裝配整體式框架結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ224-2010，《裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》DB11/1003-2013，《預(yù)制裝配整體式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》SJG18-2009;《混凝土疊合樓蓋裝配整體式建筑技術(shù)規(guī)程》DBJ43/T XX-2013;《福建省預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(征求意見稿)等規(guī)范，2015年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部又將《預(yù)制混凝土墻板工程技術(shù)規(guī)程》《裝配式整體衛(wèi)生間應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《裝配式環(huán)筋扣合錨接混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《輕型模塊化鋼結(jié)構(gòu)組合房屋技術(shù)規(guī)程》等列入了國家規(guī)范編制計(jì)劃。多體系的結(jié)構(gòu)做法將逐漸發(fā)展成熟，并且進(jìn)一步得到國家規(guī)范的有力保障。

3.5 管線綜合化

大新復(fù)雜項(xiàng)目的管線綜合，一直是設(shè)計(jì)工作中的一個(gè)重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，要求所有設(shè)備管線必須提前預(yù)埋提前加工，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)土建先行機(jī)電滯后的做法已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。這也反過來要求設(shè)計(jì)行業(yè)必須進(jìn)行變革，利用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)一體化設(shè)計(jì)，從而輕松解決管線綜合等問題。

附圖6在BIM模型下的管線綜合設(shè)計(jì) 產(chǎn)業(yè)化推廣的成本分析

國家雖然大力提倡住宅產(chǎn)業(yè)化，但是受目前產(chǎn)業(yè)化比重偏低的影響，整體上采用預(yù)制裝配還沒有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，但是北京市已經(jīng)率先推出了《關(guān)于產(chǎn)業(yè)化住宅項(xiàng)目實(shí)施面積獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠措施的暫行辦法》給出了“獎(jiǎng)勵(lì)面積總和不超過實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的各單體規(guī)劃建筑面積之和的3%”的利好政策。根據(jù)北京市產(chǎn)業(yè)化增量成本的參考值436元/m2，如果能夠獲得3%的面積獎(jiǎng)勵(lì)，再考慮地價(jià)抵扣等種不利因素的影響，房價(jià)超過2.7萬元每平米即可實(shí)現(xiàn)預(yù)制裝配與傳統(tǒng)現(xiàn)澆的經(jīng)濟(jì)平衡。就目前北京市的實(shí)際房價(jià)來看，五環(huán)外的房子也已經(jīng)大量超過3萬元每平米，政府的政策鼓勵(lì)已經(jīng)有效的達(dá)到了刺激產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的作用。

工期的長短實(shí)際上也很大程度上影響著項(xiàng)目的最終成本，因此了解清楚產(chǎn)業(yè)化后的施工工期優(yōu)劣，也是成本調(diào)研的重要組成部分。從目前的資料收集來判斷，前期的設(shè)計(jì)周期會(huì)比傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)周期增加2個(gè)月左右，產(chǎn)業(yè)化在土建施工部分還沒有明顯的工期優(yōu)勢，但是在后期精裝方面因?yàn)榍捌诘某浞譁?zhǔn)備，存在1~3個(gè)月的工期精簡。但是隨著產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的日漸成熟，產(chǎn)業(yè)化工人的大量出現(xiàn)，土建階段的施工周期一定可以大幅縮短，實(shí)現(xiàn)更高的效率。

隨著預(yù)制件生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)化的增量成本將大幅降低，當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模以后，其成本必將低于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的真正意義。人力成本的逐年增高，也給傳統(tǒng)施工方式帶來的更多的挑戰(zhàn)，而建筑產(chǎn)業(yè)化的推廣，正好可以大幅減少勞動(dòng)力數(shù)量，有效控制人力成本。同時(shí)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)帶來的工期節(jié)約更是傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)無法比擬。

究院)未來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢

附圖7傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資源消耗對比圖(摘自北京市預(yù)制建筑工程研

建筑產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢可圈可點(diǎn)，大多數(shù)建筑企業(yè)也認(rèn)同產(chǎn)業(yè)化將是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢，然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國每年新增建筑面積約20億平方米，占世界的一半，其中住宅面積約14億平方米，占70%以上，而我國住宅建造的模式仍屬于粗放式，產(chǎn)業(yè)化比例不到1%，建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模極其弱小。目前，我國的建筑產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐仍以政府為主導(dǎo)的保障性住房建設(shè)和公益性公共建筑為主，以商品住宅為載體的實(shí)踐項(xiàng)目仍是鳳毛麟角。

人口紅利的消失也將為建筑產(chǎn)業(yè)化提供現(xiàn)實(shí)動(dòng)力?？傮w上看，目前我國建筑業(yè)仍然是一個(gè)勞動(dòng)密集型、粗放式經(jīng)營的行業(yè)，還在依靠大量的人力來完成施工，不僅建筑質(zhì)量、進(jìn)度、成本無法得到有效控制，更帶來了資源、能源的大量消耗和環(huán)境污染。隨著我國人力成本的增長，人口紅利逐漸消失，建筑業(yè)勞動(dòng)密集型的優(yōu)勢不再，勞動(dòng)力成本的倒逼、環(huán)境和資源的倒逼，終將迫使建筑企業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

現(xiàn)階段，如何才能有效推動(dòng)建筑工業(yè)化，除了從政府支持政策層面、管理規(guī)范要求層面、增加需求方面去推動(dòng)，還更應(yīng)該堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，在結(jié)合國家利好政策的同時(shí)，各建筑工業(yè)化企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷加強(qiáng)自身科研技術(shù)的提升，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，政企合作，共推建筑產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：產(chǎn)業(yè)化總結(jié)

中共武強(qiáng)縣委農(nóng)工委

2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

2012年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我縣圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)主題，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村添活力為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)，加快發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、培育重點(diǎn)企業(yè)和打造知名品牌，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康穩(wěn)步向前推進(jìn)。

一、上半年工作完成情況

1、目標(biāo)任務(wù)分解實(shí)現(xiàn)突破。今年年初，我委制定了2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合考核表，涉及項(xiàng)目建設(shè)、年內(nèi)列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)培育、品牌創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)建等內(nèi)容?？己吮砻鞔_了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限，內(nèi)容詳實(shí)完整，并分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)工委每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，確保全年工作順利完成。

2、服務(wù)力度和范圍實(shí)現(xiàn)突破。今年以來，我們以“服務(wù)”為著力點(diǎn)，促進(jìn)在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的進(jìn)展。一是利用四天的時(shí)間，對華都肉雞雞舍建設(shè)和北京世農(nóng)種苗公司大棚建設(shè)投資情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，通過專訪查看、對比分析、綜合評價(jià)，基本掌握了該兩項(xiàng)大棚投資建設(shè)情況，并寫出了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是就華都公司爭取省產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金事宜，與省產(chǎn)業(yè)化辦公室進(jìn)行了 1

溝通。三是為盡快幫助蒙牛牧場爭取省發(fā)行貸款，我委與市產(chǎn)業(yè)

辦進(jìn)行了聯(lián)系，已批準(zhǔn)蒙牛牧場按市級龍頭企業(yè)對待。

3、龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷發(fā)

展壯大，已有市級以上龍頭企業(yè)23家，其中新獲批省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化龍頭企業(yè)1家；全縣市級以上龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額7.59億元，其

中固定資產(chǎn)總額3.64億元，今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.6億元，利潤5460萬元；培育達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)龍頭企業(yè)3家，市級標(biāo)準(zhǔn)6家。

4、農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)突破。今年年初，“運(yùn)通”牌商標(biāo)獲得

河北省著名商標(biāo)稱號。截至目前，全縣共有省著名商標(biāo)5個(gè)（“迪

寶”、“衡馨康”、“甘順”、“冀源”、“運(yùn)通”），河北名牌產(chǎn)品1個(gè)

（“武綠”牌蔬菜），“冀源”牌有機(jī)大豆油獲得國家有機(jī)認(rèn)證，“武

綠”牌蔬菜獲得無公害認(rèn)證，4個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)通過無公害農(nóng)產(chǎn)品

產(chǎn)地認(rèn)證，并打造了“景勝”、“金鐘”等一批衡水知名商標(biāo)。

5、外出參觀學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在國家現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，上半年，由縣委常委、農(nóng)工委書記龐學(xué)軍帶隊(duì)，率各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)

部門負(fù)責(zé)同志先后到山東沂水縣、萊西市進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)?？?/p>

察人員通過聽取情況介紹、座談交流、實(shí)地察看、現(xiàn)場咨詢等形

式，拓展了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展視野，探求了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的寶貴經(jīng)

驗(yàn)，也思考了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些問題，并撰寫了《赴山東沂水、萊西國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)考察學(xué)習(xí)報(bào)告》。通過考察，大家既開闊

了眼界，也解放了思想；既更新了觀念，也找到了差距。

二、采取的主要措施

1、建立規(guī)模基地，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年1月份，武

強(qiáng)縣被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。我縣緊緊抓住這

一契機(jī)，根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞奶牛、肉雞（鴨）、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模

較大的生產(chǎn)基地和種養(yǎng)小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“整體規(guī)劃、區(qū)域布局、集

中連片、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”的原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)域特色，以及新農(nóng)村建設(shè)的要求，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施蔬菜、設(shè)施園藝、設(shè)施畜

禽規(guī)?；B(yǎng)殖和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等特色產(chǎn)業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)以養(yǎng)殖小

區(qū)建設(shè)為主的畜牧業(yè)發(fā)展，積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種，推行科學(xué)的種養(yǎng)模式，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)

能力，提高農(nóng)業(yè)整體效益。

2、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民

發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)民的組織化程度，將分散的農(nóng)產(chǎn)

品聯(lián)合進(jìn)入市場，為培育壯大龍頭企業(yè)打牢根基，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)力，讓農(nóng)民在更大程度上獲得利益，強(qiáng)化品牌和質(zhì)量意識，提高我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。同時(shí)，以縣、鄉(xiāng)、村三級土地

流轉(zhuǎn)體系的完善為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)集約化

水平，使土地的合理流轉(zhuǎn)與農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、龍頭企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有機(jī)結(jié)合起來，努力構(gòu)建多贏格局。

3、大力招引和扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把培育壯大龍頭企業(yè)作為

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要途徑來抓，按照“圍繞產(chǎn)業(yè)扶龍頭”的總體

思路，引進(jìn)和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)，制定一些優(yōu)惠的、長期不變的政策，通過貼息、貸款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，促使其做

大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，打響品牌，拓寬市場，讓龍頭企業(yè)把市場和

農(nóng)戶有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，支撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境，拓展農(nóng)產(chǎn)

品銷售空間。

4、積極發(fā)展專業(yè)化和區(qū)域化生產(chǎn)。加快農(nóng)業(yè)公司的建立和發(fā)

展，繼續(xù)推行一村一品、一縣一品的區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化政策，在不

改變土地資源為家庭所有的方式下，連片生產(chǎn)，形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

基地，以獲取規(guī)模生產(chǎn)的效益。

5、大力抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以科

技為依托，在確保農(nóng)業(yè)安全、高效的同時(shí)，大力抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)建

設(shè)，切實(shí)做好生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全民生態(tài)意識，重視質(zhì)量安全，加快農(nóng)業(yè)科

技成果轉(zhuǎn)化，積極推廣節(jié)本增效、生態(tài)安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提

高農(nóng)產(chǎn)品的安全系數(shù)。依托武強(qiáng)年畫、音樂小鎮(zhèn)、蒙牛加工廠等，著力發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)，使之成為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。我縣幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但

由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技

術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加

工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利

益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對合同的履約意識不強(qiáng)。

3、農(nóng)民的組織化程度低。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對千

變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

四、下一步的工作思路

1、建立規(guī)模基地。堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)

展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)村，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶

全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域

化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無

公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

2、加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)公司、專業(yè)大戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組

織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)

揮其橋梁作用。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。一是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)

和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下

功夫。二是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地

合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、不斷培育壯大龍頭企業(yè)。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模

大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)，如河北冀源有機(jī)糧油食品有限公

司、河北愛益農(nóng)飼料有限公司、武強(qiáng)牧興肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，對這些公司實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

第五篇：產(chǎn)業(yè)化總結(jié)

中共武強(qiáng)縣委農(nóng)工委

2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

2012年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我縣圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)主題，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村添活力為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)，加快發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、培育重點(diǎn)企業(yè)和打造知名品牌，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康穩(wěn)步向前推進(jìn)。

一、上半年工作完成情況

1、目標(biāo)任務(wù)分解實(shí)現(xiàn)突破。今年年初，我委制定了2012年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合考核表，涉及項(xiàng)目建設(shè)、年內(nèi)列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)培育、品牌創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)建等內(nèi)容?？己吮砻鞔_了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限，內(nèi)容詳實(shí)完整，并分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)工委每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展情況進(jìn)行督查，確保全年工作順利完成。

2、服務(wù)力度和范圍實(shí)現(xiàn)突破。今年以來，我們以“服務(wù)”為著力點(diǎn)，促進(jìn)在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的進(jìn)展。一是利用四天的時(shí)間，對華都肉雞雞舍建設(shè)和北京世農(nóng)種苗公司大棚建設(shè)投資情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，通過專訪查看、對比分析、綜合評價(jià)，基本掌握了該兩項(xiàng)大棚投資建設(shè)情況，并寫出了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是就華都公司爭取省產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金事宜，與省產(chǎn)業(yè)化辦公室進(jìn)行了

溝通。三是為盡快幫助蒙牛牧場爭取省發(fā)行貸款，我委與市產(chǎn)業(yè)辦進(jìn)行了聯(lián)系，已批準(zhǔn)蒙牛牧場按市級龍頭企業(yè)對待。

3、龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，已有市級以上龍頭企業(yè)23家，其中新獲批省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家；全縣市級以上龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額7.59億元，其中固定資產(chǎn)總額3.64億元，今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.6億元，利潤5460萬元；培育達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)龍頭企業(yè)3家，市級標(biāo)準(zhǔn)6家。

4、農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)突破。今年年初，“運(yùn)通”牌商標(biāo)獲得河北省著名商標(biāo)稱號。截至目前，全縣共有省著名商標(biāo)5個(gè)（“迪寶”、“衡馨康”、“甘順”、“冀源”、“運(yùn)通”），河北名牌產(chǎn)品1個(gè)（“武綠”牌蔬菜），“冀源”牌有機(jī)大豆油獲得國家有機(jī)認(rèn)證，“武綠”牌蔬菜獲得無公害認(rèn)證，4個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，并打造了“景勝”、“金鐘”等一批衡水知名商標(biāo)。

5、外出參觀學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，上半年，由縣委常委、農(nóng)工委書記龐學(xué)軍帶隊(duì)，率各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志先后到山東沂水縣、萊西市進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)?？疾烊藛T通過聽取情況介紹、座談交流、實(shí)地察看、現(xiàn)場咨詢等形式，拓展了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展視野，探求了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也思考了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些問題，并撰寫了《赴山東沂水、萊西國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)考察學(xué)習(xí)報(bào)告》。通過考察，大家既開闊了眼界，也解放了思想；既更新了觀念，也找到了差距。

二、采取的主要措施

1、建立規(guī)?；兀嵘r(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年1月份，武

強(qiáng)縣被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。我縣緊緊抓住這一契機(jī)，根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞奶牛、肉雞（鴨）、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立了一批與龍頭企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種養(yǎng)小區(qū)，使龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“整體規(guī)劃、區(qū)域布局、集中連片、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”的原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)域特色，以及新農(nóng)村建設(shè)的要求，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施蔬菜、設(shè)施園藝、設(shè)施畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等特色產(chǎn)業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)以養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為主的畜牧業(yè)發(fā)展，積極引進(jìn)新技術(shù)、新品種，推行科學(xué)的種養(yǎng)模式，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)業(yè)整體效益。

2、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)合作組織，提高農(nóng)民的組織化程度，將分散的農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合進(jìn)入市場，為培育壯大龍頭企業(yè)打牢根基，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)力，讓農(nóng)民在更大程度上獲得利益，強(qiáng)化品牌和質(zhì)量意識，提高我縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。同時(shí)，以縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)體系的完善為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)集約化水平，使土地的合理流轉(zhuǎn)與農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、龍頭企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸有機(jī)結(jié)合起來，努力構(gòu)建多贏格局。

3、大力招引和扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持把培育壯大龍頭企業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要途徑來抓，按照“圍繞產(chǎn)業(yè)扶龍頭”的總體思路，引進(jìn)和扶持一批農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)，制定一些優(yōu)惠的、長期不變的政策，通過貼息、貸款、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，促使其做

大規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，打響品牌，拓寬市場，讓龍頭企業(yè)把市場和農(nóng)戶有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，支撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，加快建立多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售空間。

4、積極發(fā)展專業(yè)化和區(qū)域化生產(chǎn)。加快農(nóng)業(yè)公司的建立和發(fā)展，繼續(xù)推行一村一品、一縣一品的區(qū)域生產(chǎn)專業(yè)化政策，在不改變土地資源為家庭所有的方式下，連片生產(chǎn)，形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以獲取規(guī)模生產(chǎn)的效益。

5、大力抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以科技為依托，在確保農(nóng)業(yè)安全、高效的同時(shí)，大力抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，切實(shí)做好生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全民生態(tài)意識，重視質(zhì)量安全，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，積極推廣節(jié)本增效、生態(tài)安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全系數(shù)。依托武強(qiáng)年畫、音樂小鎮(zhèn)、蒙牛加工廠等，著力發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)，使之成為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

三、存在的問題

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。我縣幾個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足龍頭企業(yè)的加工需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2、產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機(jī)制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實(shí)，對合同的履約意識不強(qiáng)。

3、農(nóng)民的組織化程度低。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只處于發(fā)展 的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

四、下一步的工作思路

1、建立規(guī)?；?。堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專業(yè)村，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。

2、加強(qiáng)中介服務(wù)組織建設(shè)。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)公司、專業(yè)大戶等中介服務(wù)組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。

3、提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。一是著力抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下功夫。二是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、不斷培育壯大龍頭企業(yè)。突出扶持培植一批起點(diǎn)高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)，如河北冀源有機(jī)糧油食品有限公司、河北愛益農(nóng)飼料有限公司、武強(qiáng)牧興肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，對這些公司實(shí)行政策傾斜，鼓勵(lì)發(fā)展成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。