第一篇：讓業(yè)主感動(dòng)——第二項(xiàng)目部亮點(diǎn)總結(jié)[小編推薦]

讓業(yè)主感動(dòng)

——第二項(xiàng)目部亮點(diǎn)總結(jié)

張洪莊

這是一支鐵軍，自2010年成立以來它用果敢和擔(dān)當(dāng)詮釋了什么叫做責(zé)任，什么叫做讓業(yè)主感動(dòng)。4項(xiàng)國防重點(diǎn)工程、青島海洋科學(xué)考察基地工程、青島棧橋加固維修工程、東營廣利港疏港道路及海紅路改造工程等等，一些列重點(diǎn)工程的順利完工，是它交出的答卷。

東營廣利港疏港道工程：超出業(yè)主期望值 2014年7月4日，第二項(xiàng)目部承建的東營廣利港疏港道路工程全線貫通，比業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提前26天。10月31日，在“大干60天”勞動(dòng)競賽的整體號召下，疏港道路主體工程全部完工——這一奇跡令東營市委市政府及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)振奮不已。

在全長4678米的道路上，所需石料120余萬方。處于黃河三角洲地帶的東營，建筑材料異常缺乏，大部分均需外地采購。項(xiàng)目部面臨著拋石總量大，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、供應(yīng)不及時(shí)、價(jià)格哄抬、工期緊、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜等一系列難題，如何保證石料及時(shí)供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)工程順利完工的重難點(diǎn)。對于敢打硬仗的第二項(xiàng)目部來說，困難反而激發(fā)了他們的斗志。

項(xiàng)目經(jīng)理候連青、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁淑文深入青州、萊州等石料產(chǎn)地，在準(zhǔn)確把握運(yùn)輸路線，摸清運(yùn)輸過程中困難環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇分包單位，克服了道路運(yùn)輸困難；在確定陸上運(yùn)輸路線的同時(shí)，開辟萊州至東營海上拋石路線，減輕路上石料供應(yīng)壓力，加快施工進(jìn)度；通過對東營運(yùn)輸及石料市場的大量走訪，準(zhǔn)確探摸出了東營石料供應(yīng)飽和強(qiáng)度，確定3月至7月的最佳施工區(qū)間，錯(cuò)開了東營港工程等其它類似高強(qiáng)度石料使用區(qū)間段，避免了石料供應(yīng)不足帶來的價(jià)格上漲，促進(jìn)工程取得決定性勝利。

青島棧橋維修與加固工程：責(zé)任重于泰山 棧橋，青島市重要標(biāo)志性建筑物和著名風(fēng)景游覽點(diǎn)。2012年5月，一場突如其來的風(fēng)暴潮將近40米長的實(shí)體堤沖成兩段。在山東筑港史詩之中，加固維修這座見證青島日趨蛻變的百年建筑的重?fù)?dān)，落在了善打硬仗的“水上鐵軍”第二項(xiàng)目部肩膀上。

接受任務(wù)的當(dāng)天，項(xiàng)目部組織骨干人員第一時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場。雖說技術(shù)工藝上沒有多大難度，但巨大的工程量遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單?！敖o社會(huì)一個(gè)交待?！边@是項(xiàng)目部給自己定的原則。為確保棧橋保持原有風(fēng)貌，經(jīng)多次研討后，項(xiàng)目部最終決定，棧橋表面及實(shí)體段兩側(cè)的漿砌蘑菇石最大程度使用原有石材，這就意味著，近萬塊蘑菇石，要在機(jī)械清理完后，依靠人工逐個(gè)挑揀出來，再編號清理留存，等新砌實(shí)體段外墻時(shí)，將其回歸原位。同時(shí)，還要按照老石料產(chǎn)地，購置一些材質(zhì)和顏色與其相仿的石材。挑揀石材，這絕對是一項(xiàng)急也不急不來的耐心活。最高峰的時(shí)候，在僅有4個(gè)小時(shí)的作業(yè)時(shí)間里，項(xiàng)目部投入80多人，工程機(jī)械3臺，在狹窄的作業(yè)面上，頂著烈日，逐塊進(jìn)行甄選、清理。為讓這些石頭歸位，項(xiàng)目部對每塊挑選出來的石頭逐一進(jìn)行了編號。

為了讓棧橋既保持原貌，又避免再次坍塌，項(xiàng)目部決定在“里子”上做文章，從嶗山運(yùn)輸來一批學(xué)名“嶗山一紅”的蘑菇石，這些厚450毫米的蘑菇石，稱為丁石，再將其置于原來被稱為順石的兩塊蘑菇石之間，漿砌形成“兩順一丁”的結(jié)構(gòu)后再內(nèi)襯混凝土，這樣，有了內(nèi)襯的這層混凝土，百年棧橋抗風(fēng)浪能力大大提升。一位常來觀看施工的漁民說：“一航二是個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，要是98年實(shí)體段也這樣修，再大的風(fēng)暴潮也不會(huì)破壞掉?！?/p>

——終于，2014年4月24日，工程以合格等級一次性通過驗(yàn)收并在次日，實(shí)現(xiàn)與青島世博園同日開門納客莊嚴(yán)目標(biāo)。

安全無小事--青島海洋科學(xué)考察基地工程 受業(yè)主施工手續(xù)不全、村民阻工等困難的阻礙，青島海洋科學(xué)考察基地工程原本一年的工期壓縮至半年?！肮て谠倬o，也要把安全放在重中之重?！?/p>

“要將安全隱患消滅在萌芽之中”這是項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理吳曉明給自己定下的目標(biāo)。加大檢查力度，項(xiàng)目部組成專門的安全檢查小組，不間斷的進(jìn)行安全監(jiān)察，同時(shí)重點(diǎn)抓運(yùn)輸車輛卸車指揮、門機(jī)操作、塊體吊運(yùn)安裝、臨時(shí)用電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。

擋浪墻澆筑是科考工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是安全事故最容易發(fā)生的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部一方面進(jìn)一步優(yōu)化專項(xiàng)施工方案，盡量減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)，另一方面從安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到個(gè)人，劃清責(zé)任區(qū)，同時(shí)重點(diǎn)抓好模板支拆這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場輪班負(fù)責(zé)，堅(jiān)決不留安全隱患，確保了安全澆筑無事故。

4年，項(xiàng)目部用自己敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的鐵軍作風(fēng)感動(dòng)著每一位業(yè)主，也為項(xiàng)目部的持續(xù)健康經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，未來二項(xiàng)目部也必將再續(xù)輝煌。

第二篇：施工項(xiàng)目部亮點(diǎn)

封開項(xiàng)目部創(chuàng)新安全文明施工亮點(diǎn)

走進(jìn)封開威利邦木業(yè)項(xiàng)目工程的施工現(xiàn)場，首先映入眼眶的是一幅井然有序的景象：寬敞的施工大門，新建黃、藍(lán)、白色相間亮麗的辦公樓、綜合樓、宿舍樓、倉庫，堆放整齊的施工材料，施工車輛有序來往穿梭，工人火熱施工……這就是梅州市威華水利水電建設(shè)工程公司封開項(xiàng)目部創(chuàng)新安全文明施工工作，狠抓安全，施工現(xiàn)場亮點(diǎn)不斷，呈現(xiàn)出的一幕緊張有序的景象。

亮點(diǎn)一：安全為天、防范為先，創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場的總體目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，威華工程公司封開項(xiàng)目部把安全作為施工生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)來抓，終始堅(jiān)持安全生產(chǎn)“先于一切，重于一切”，抓緊、抓實(shí)、抓好。工程施工嚴(yán)格遵循創(chuàng)建“安全文明現(xiàn)場”的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有步驟地實(shí)施全員、全方位、全過程的安全文明施工管理。

亮點(diǎn)二：落實(shí)安全管理和檢查制度。項(xiàng)目部每季制定季節(jié)性安全措施。每月組織一次全體職工安全大會(huì)，講解不同季節(jié)、不同施工部位、不同工種應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)和操作規(guī)程。每周項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)組織一次安全聯(lián)檢，進(jìn)行隱患分析，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。安全員每天到現(xiàn)場安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的安全隱患，及時(shí)向施工班組隊(duì)伍通報(bào)本項(xiàng)目在安全管理中的問題，限時(shí)整改落實(shí)。

亮點(diǎn)三：以企業(yè)文化為先導(dǎo)、增強(qiáng)員工的安全意識。一方面，項(xiàng)目部大力貫徹執(zhí)行企業(yè)安全文化理念“安全為天，防范為先”。堅(jiān)持抓安全施工思想教育，讓全體職工對安全隱患樹立“如履薄冰、如臨深淵”的安全思想意識，作業(yè)中務(wù)必加倍重視安全工作。另一方面，以安全文化建設(shè)為己任，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識。通過營造濃厚的安全文化氛圍，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全需求，變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)迫為自覺，要求每位員工堅(jiān)持不懈地與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭，嚴(yán)厲打擊違章行為，利用身邊的事例教育職工，真正做到“三不傷害”。

亮點(diǎn)四：堅(jiān)持以人為本抓安全。封開項(xiàng)目部將安全文明施工與關(guān)心職工、愛護(hù)職工，創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境結(jié)合。兵乓球臺、籃球場、健身器材、自動(dòng)飲水機(jī)、舒心的休息室、車輛停車場等為職工服務(wù)的設(shè)施都很齊全。每天清掃工地主干道、廠區(qū)道路、作業(yè)場地，為作業(yè)人員提供了一個(gè)文明舒適的工作環(huán)境。進(jìn)出工地車輛實(shí)行發(fā)牌登記制度，安全警示標(biāo)語醒目，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)人員行為規(guī)范化等做法，使工地的安全文明施工成為一道亮麗的風(fēng)景，成為威利邦木業(yè)最富人性化特色的閃光工地。

雖然作為一支以野外建筑施工的隊(duì)伍，注定一生要四處奔波、背井離鄉(xiāng)，但是封開項(xiàng)目部 “安全文明工地家園”正深深扎根于每個(gè)職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。一份耕耘，一份收獲；封開項(xiàng)目部的安全文明施工四大亮點(diǎn)創(chuàng)建了安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第三篇：業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定

10千伏及以下工程業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定

第一條 公司應(yīng)在工程計(jì)劃下達(dá)后應(yīng)立即成立業(yè)主項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)改造升級、大修、技改、資本金等項(xiàng)目的工程管理工作，代行公司建設(shè)管理職能，全面履行工程建設(shè)的業(yè)主職責(zé)。

第二條 每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)和技術(shù)管理專責(zé)等崗位，一名管理人員可以在同一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部內(nèi)兼任多個(gè)崗位，工程業(yè)主項(xiàng)目部管理人員配置原則上至少3人。每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員保持相對穩(wěn)定，在管理人員不足的情況下，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及各專責(zé)可同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)。其中，一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過5個(gè)。根據(jù)實(shí)際情況，可合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部。

第三條 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理由具備工程項(xiàng)目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任，各專責(zé)需由具備相應(yīng)專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

第四條 業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)：

（1）貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，以及公司各項(xiàng)管理制度。

（2）督促項(xiàng)目各參建單位制定實(shí)施細(xì)則，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則并檢查其實(shí)施情況。

（3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項(xiàng)問題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對工程參建單位進(jìn)行評價(jià)。

（4）組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和

工程變更。

（5）參加或組織項(xiàng)目安委會(huì)活動(dòng)；開展及參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；負(fù)責(zé)安全文明施工管理；審批安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃；按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報(bào)工程部協(xié)調(diào)解決。

（7）參加由建設(shè)管理單位組織召開的工程月度例會(huì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議相關(guān)決定，組織召開各工程管理范圍內(nèi)的工程周（月）度例會(huì)，根據(jù)需要召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)調(diào)工程問題，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實(shí)。

（8）組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。

（9）審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)支付申請，上報(bào)月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。

（10）負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。

（11）項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價(jià)，并報(bào)送建設(shè)管理單位。

（12）負(fù)責(zé)完成公司布置的其他工作，協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗(yàn)收等工作。

第五條 業(yè)主項(xiàng)目部管理人員的工作職責(zé)由各建設(shè)管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》結(jié)合自身實(shí)際情況制定。

第六條 業(yè)主項(xiàng)目部對施工單位和分包單位的管理：

（1）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真審查施工單位施工單位及分包單位的資質(zhì)，建立施工單位檔案，準(zhǔn)確掌握其人員結(jié)構(gòu)、承建能力、安全管理水平，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的施工單位承攬工程；并嚴(yán)格審核現(xiàn)場各類作業(yè)人員作業(yè)證書是否齊備，是否與施工單位提交的資料一致。

（2）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)審查的施工單位及分包單位的資質(zhì)包括：

①企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、法定代表人（授權(quán)人）資格證書、安全許可證、地方稅務(wù)登記證等相關(guān)證明材料；

②施工簡歷、近3年施工記錄施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品設(shè)施、安全用具。

③具有兩級機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下是否設(shè)有兼職專職安全員。

（3）根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，業(yè)主項(xiàng)目部每月應(yīng)根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行資信評級，對沒有未達(dá)到評級標(biāo)準(zhǔn)的施工單位及分包單位，禁止承包或分包工程項(xiàng)目。

（4）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場的施工管理和檢查，確保現(xiàn)場施工人員和安全工器具符合工程施工要求。

第七條 業(yè)主項(xiàng)目部工程管理要求：

（1）業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進(jìn)行認(rèn)真分析，合理編制每周作業(yè)計(jì)劃；并對施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

分析，根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)情況合理安排現(xiàn)場踏勘，安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的審核，并明確相應(yīng)的現(xiàn)場管理人員和安全督察人員。

（2）每周計(jì)劃應(yīng)由各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，于每周五上午10時(shí)前上報(bào)工程部（具體格式見附件），由工程部在網(wǎng)上發(fā)布，便于各級管理單位對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查。

（3）每周作業(yè)計(jì)劃不得隨意調(diào)整，如遇特殊情況需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并向工程部說明作業(yè)計(jì)劃調(diào)整的原因后方可實(shí)施。

（4）各建設(shè)管理單位應(yīng)明確施工作業(yè)現(xiàn)場踏勘、安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書審批流程及人員職責(zé)，并報(bào)工程部備案。

（5）各建設(shè)管理單位應(yīng)建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡。安全督查人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡進(jìn)行督查，除對現(xiàn)場常規(guī)督查外，還應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的資格證書以及安全工器具進(jìn)行核查，嚴(yán)禁無證人員在現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具，確保安全督查的效果。

第四篇：業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)

業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定，落實(shí)國家電網(wǎng)公司、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件，報(bào)建設(shè)管理單位審批；督促項(xiàng)目參建方制定實(shí)施細(xì)則等，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等，并檢查其實(shí)施情況。

(3)負(fù)責(zé)上報(bào)施工、物資招標(biāo)申請，參與合同簽訂；具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各項(xiàng)問題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對工程承包方的資信進(jìn)行評價(jià)。

(4)組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議，參加公司組織的初步設(shè)計(jì)評審；組織施工圖會(huì)審；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更；重大設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)方案上報(bào)建設(shè)管理單位或公司審查。

(5)定期開展安委會(huì)活動(dòng)；參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；具體負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃；按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。

(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作，重大問題上報(bào)建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決；組織召開工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，對進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。

(7)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。

(8)審核工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。

(9)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。(10)項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價(jià)，并報(bào)送建設(shè)管理單位。

(11)負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其它工作。

業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

1．組織項(xiàng)目《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全文明施工總體策劃》、《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》及進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃等管理策劃、計(jì)劃的編制和實(shí)施；審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。

2．掌握工程建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作；主持召開工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議（各參建單位參加）或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)（相關(guān)參建單位參加），協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。

3．組織上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請，參與合同簽訂，組織業(yè)主項(xiàng)目部各專責(zé)對設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進(jìn)行評價(jià)。

4．擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安委會(huì)常務(wù)副主任，協(xié)助安委會(huì)主任（建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人）落實(shí)安全管理委員會(huì)責(zé)任，定期組織安委會(huì)活動(dòng)。5．參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。

6．組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審；審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案；全面落實(shí)“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

7．根據(jù)建設(shè)管理單位安排，組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作；審批項(xiàng)目開工；負(fù)責(zé)與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

8．審核工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃；審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃。

9．組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，根據(jù)啟委會(huì)安排參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行相關(guān)工作；配合項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。

10．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價(jià)，報(bào)送建設(shè)管理單位。

建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作：

1．負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要；督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要制定實(shí)施細(xì)則，并檢查其實(shí)施情況。

2．配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，辦理項(xiàng)目征地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù)。

3．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(含配套工程)；督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，每月總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，提出糾偏措施。

4．負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請，參與合同簽訂；編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng)；督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款，對其合同履行情況提出評價(jià)意見；配合對工程承包方的資信評價(jià)。

5．負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議及工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組織工作，編寫會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主項(xiàng)目部簡報(bào)并印發(fā)有關(guān)單位及人員，跟蹤會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。

6．配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)編制停電申請，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。

7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)信息與檔案管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)項(xiàng)目檔案管理有關(guān)要求，列出項(xiàng)目檔案立卷規(guī)范、文件清單、格式要求，明確業(yè)主項(xiàng)目部各專業(yè)及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案文件收集與歸檔要求，督促有關(guān)單位及人員及時(shí)完成對有關(guān)檔案文件進(jìn)行匯總、組卷；項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)組織檔案移交工作。

安全管理專責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下安全管理工作：

1．建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對項(xiàng)目建設(shè)全過程安全管理工作負(fù)責(zé)；參加安委會(huì)，落實(shí)安委會(huì)會(huì)議有關(guān)工作安排。

2．制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則、兩措費(fèi)用使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實(shí)情況；分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。

4．參加安全性評價(jià)工作，組織參建各方對安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

5．監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

6．審批施工單位報(bào)送的分包申請，審查分包隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工單位加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的安全管理。

7．配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。9．參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10．配合對工程承包方的資信評價(jià)。

11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

質(zhì)量管理專責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作：

1．建立健全工程質(zhì)量管理體系，對工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)；

2．編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施；督促項(xiàng)目參建方制定質(zhì)量二次策劃，審核各參建單位的二次策劃，并檢查其實(shí)施情況。

3．監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；加強(qiáng)現(xiàn)場日常質(zhì)量巡視，定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查質(zhì)量問題的閉環(huán)整改情況；組織各參建單位參加上級單位組織的各類質(zhì)量檢查和競賽活動(dòng)。

4．組織工程中間驗(yàn)收，參加竣工預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量評定工作，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

5．具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6．參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。7．配合對工程承包方的資信評價(jià)。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。

造價(jià)管理專責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下造價(jià)管理工作：

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的造價(jià)管理與控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。

2．參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加上級單位組織的初步設(shè)計(jì)評審。督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口概算，負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。

3．參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織預(yù)算審查，掌握項(xiàng)目建設(shè)過程中概算執(zhí)行情況。

4．審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級單位批準(zhǔn)。

5．審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計(jì)劃。

6．具體辦理工程竣工結(jié)算，完成竣工結(jié)算報(bào)告的編制，根據(jù)批復(fù)意見調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。

7．負(fù)責(zé)填報(bào)輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表。8．負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價(jià)分析工作；項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作小結(jié)。

技術(shù)管理專責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作：

1．負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

2．向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問題及修訂建議。

3．督促設(shè)計(jì)單位按期提交初步設(shè)計(jì)文件，參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加上級單位組織的初步設(shè)計(jì)評審；督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口文件。

4．督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)；組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，起草會(huì)議紀(jì)要并負(fù)責(zé)紀(jì)要的閉環(huán)落實(shí)。

5．負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件，參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。

6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)方案管理。7．負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報(bào)應(yīng)用情況。

8．項(xiàng)目完成后編寫項(xiàng)目技術(shù)管理工作總結(jié)。

第五篇：業(yè)主項(xiàng)目部各部門職責(zé)

目錄

項(xiàng)目部職責(zé)...........................................2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計(jì)劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財(cái)務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16

項(xiàng)目部職責(zé)

1、運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程項(xiàng)目部（以下簡稱項(xiàng)目部）作為運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的項(xiàng)目法人，全面負(fù)責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程建設(shè)的全過程管理負(fù)責(zé)，保證按照建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè)，對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級主管部門的監(jiān)督。同時(shí)對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、計(jì)劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財(cái)務(wù)管理組。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件，組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。

4、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織編制技施設(shè)計(jì)，上報(bào)施工計(jì)劃。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。

5、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。

6、依法對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。

7、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。

8、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂資金計(jì)劃和施工計(jì)劃，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。

10、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況，按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告，檢查驗(yàn)收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。

14、負(fù)責(zé)組織編制竣工決算，申請工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，同時(shí)對項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程組、財(cái)務(wù)組、質(zhì)檢組。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任免各組組長，組織聘用項(xiàng)目部工作人員，組織制定各組工作職責(zé)以及項(xiàng)目部內(nèi)部管理規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門，解決好施工建設(shè)的內(nèi)外部條件。

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。

6、組織簽訂項(xiàng)目建設(shè)中的合同，并對簽訂的合同負(fù)責(zé)。

7、負(fù)責(zé)組織制訂、上報(bào)在建工程度汛計(jì)劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告，以及組織編制竣工決算，同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理，包括對各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、項(xiàng)目經(jīng)理決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，重大問題決策方案應(yīng)及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示，取得同意，方可實(shí)施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。

2、組織編制工程技施設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)、審批工作。

3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報(bào)告審批手續(xù)。

4、組織工程招標(biāo)和簽訂合同的準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通，組織研究和處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，協(xié)助進(jìn)行合同管理。按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織和參與驗(yàn)收工作。

7、組織編制工程度汛方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、組織編制和上報(bào)工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。

10、協(xié)助完成項(xiàng)目法人代表交辦的其他工作。

綜合辦公室職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室日常管理、文書報(bào)告、上傳下達(dá)、宣傳教育、檔案綜合管理、工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)年報(bào)、后勤保障，以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2、負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

3、負(fù)責(zé)對外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購和管理，信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。

5、負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理工作，搞好人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作，做好項(xiàng)目部各組工作的銜接與協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)督促項(xiàng)目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時(shí)向上報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。檔案管理人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)等工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)、外接待工作和重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，以及有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)及接待工作。

7、負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部工作日志記載、來信來訪信件處理、會(huì)議記錄、文書報(bào)告的編寫整理等工作。

8、負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理，包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作；

9、搞好項(xiàng)目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用（品）具、勞保用品等的計(jì)劃、采購、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信訪接待辦理工作，重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

計(jì)劃合同組職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)計(jì)劃與合同方面的法律、法規(guī)和方針政策。

二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。

四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計(jì)劃與合同管理工作。

五、按照水利項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制上報(bào)、工程預(yù)算編制、工程單價(jià)審查、技施設(shè)計(jì)報(bào)備工作。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制。

七、做好工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的劃分、控制價(jià)編制和招投標(biāo)工作。

八、協(xié)助工程施工組組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)度計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與投資進(jìn)行有效監(jiān)管。

九、按照水利工程管理規(guī)范要求，制定日常的管理規(guī)則，做好工程現(xiàn)場檢查、投資管理、建立健全工程計(jì)劃檔案。

十、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。

工程施工組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作，確保信息暢通。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作，確保工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，編制項(xiàng)目文明施工考評標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施；參與文明施工檢查考評。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題。

4、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施，做好工程建設(shè)與管理檔案的搜集、整理、歸檔等工作。

5、組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)文件，審核圖紙，提出完善設(shè)計(jì)的建議，參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底會(huì)；組織對各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

6、及時(shí)組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計(jì)量與簽證的核查工作，及時(shí)審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。

7、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人與參建各方簽訂的合同進(jìn)行工程施工管理，負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，對施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出，嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)管。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中工程變更的核查與調(diào)整等申報(bào)工作，嚴(yán)格控制工程建設(shè)中隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好工程投資控制工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任。

11、按時(shí)建立調(diào)度臺賬，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)整。登記各工點(diǎn)的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時(shí)繪制、填寫各種卡片和圖表。

12、負(fù)責(zé)抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作，定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案，并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工單位、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。

13、負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時(shí)搞好單元工程、分部工程驗(yàn)收和簽證，組織參建各方及時(shí)搞好單位工程驗(yàn)收，配合和參與上級主管部門組織的工程階段驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

14、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，落實(shí)有關(guān)安全度汛措施。

工程協(xié)調(diào)組職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)征占地工作，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部與地方出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷與賠償工作，辦理相關(guān)報(bào)批征用手續(xù)，完善征地資料。

3、協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場的三通一平工作，做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項(xiàng)目前期工作。

4、協(xié)調(diào)解決各縣市（區(qū)）工程施工范圍內(nèi)的施工臨時(shí)占地以及有關(guān)影響施工正常進(jìn)度方面的矛盾，5、負(fù)責(zé)檢查督促項(xiàng)目所在縣市（區(qū)）范圍內(nèi)的建設(shè)征地補(bǔ)償及國有土地的審批工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中外部各環(huán)節(jié)的銜接。

7、協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。

8、做好工程周邊的水土保持工作。

工程財(cái)務(wù)組職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行財(cái)務(wù)組長負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金等使用管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，依法合理使用國家建設(shè)資金，做好建設(shè)資金的專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。

3、嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任，經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照批準(zhǔn)意見，辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格按照規(guī)定，做好帳務(wù)設(shè)置和財(cái)務(wù)管理。對基本建設(shè)活動(dòng)中的材料設(shè)備采購存貨，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期進(jìn)行物資財(cái)產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊，并及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息，按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)報(bào)表。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，制訂業(yè)務(wù)流程，明確掌握項(xiàng)目決策、概預(yù)算的編制、價(jià)款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況，確保工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。

6、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作人員管理。根據(jù)工程合同的約定價(jià)款支付方式，有關(guān)部門價(jià)款支付申請及憑證，對審批的批準(zhǔn)意見進(jìn)行審查和復(fù)核，嚴(yán)格按照基建工程有關(guān)規(guī)定辦理價(jià)款支付手續(xù)。發(fā)現(xiàn)擬支價(jià)款與合同方式及金額，或與工程進(jìn)度、完工情況不符的及時(shí)報(bào)告。

7、工程項(xiàng)目建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更方案調(diào)整或其它原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。并對工程變更價(jià)款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。

8、依照國家基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算，并對工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供合格的審計(jì)成果，同時(shí)編制財(cái)產(chǎn)清單辦理移交手續(xù)。

9、協(xié)助配合上級主管部門的審計(jì)和做好接待稽查單位的檢查工作。

工程質(zhì)量安全組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過程。

2、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分工作并編組報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。

3、配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)、水利水電等有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并督促、檢查實(shí)施。有權(quán)制止各級違章指揮、違章作業(yè)，對違章者進(jìn)行處罰。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作，制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法，編制重點(diǎn)區(qū)域環(huán)保方案，并督促實(shí)施。參與上級環(huán)保檢查，完善環(huán)保資料。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響因素的識別和評價(jià)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)保質(zhì)量的控制和對環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保方案的報(bào)批，參與環(huán)保工作的檢查驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行管理情況，解決體系運(yùn)行中存在的實(shí)際問題；對使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，責(zé)成施工單位采取糾正措施。對施工過程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，提出處理意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

8、收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時(shí)、如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)并告知有關(guān)人員。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭議的質(zhì)量事故。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作，提出糾正及預(yù)防措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，糾正違章操作，清除隱患。

9、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的質(zhì)量要求，逐步進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)，并將改進(jìn)效果書面通知監(jiān)理或項(xiàng)目部。

10、主持單位工程資料審查和驗(yàn)收工作，參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。主持竣工文件編制，做好竣工交驗(yàn)事宜。

11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。