第一篇：關(guān)于小崗村的感想

小崗村發(fā)展的啟示

被譽為中國改革第一村的安徽小崗村，是個30年前成名的“明星村”，回顧小崗村30年歷史，既有成功也有挫折。無論是成功還是挫折，都對新世紀(jì)推進新農(nóng)村建設(shè)具有啟迪價值。

小崗村一舉成名

30年前小崗村“摁紅手印”的一幕，無疑是我國改革史上一次具有重大意義的事件。當(dāng)年的小崗村之變又是如何促成的呢？

首先，上級政策松動壯了小崗人的膽。我國農(nóng)村工作曾經(jīng)長期處于以階段斗爭為綱的左傾錯誤思想的支配之下，1977年，以萬里為第一書記的新的安徽省委，通過深入調(diào)查研究，制定出了后來聞名全國的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟政策幾個問題的規(guī)定》（簡稱“省委六條”），這個文件強調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊的自主權(quán)，生產(chǎn)隊實行責(zé)任制，只需個別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人，等等。這一新政策一經(jīng)問世，就受到了安徽廣大農(nóng)民的熱烈擁護，各地聽傳達的人數(shù)之多，情緒之高，為多年來所沒有，而且奔走相告，連最偏僻角落里的農(nóng)民也知道了?！笆∥鶙l”下達后，安徽農(nóng)村普遍加強經(jīng)營管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制有了迅速發(fā)展，從不聯(lián)產(chǎn)到聯(lián)系產(chǎn)量，有些地方搞起了包產(chǎn)到組，鳳陽縣有的地方搞了大包干到組。正是在這一背景下，小崗人更進一步搞起了大包干到戶。當(dāng)時，大包干帶頭人是這樣說服縣委書記說的：“我們隊在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過，社員都說，如今上面的政策有點松了，我們分到戶干，想找點門路，多收點糧食，也減少國家的麻煩?！笨梢哉f，“省委六條”鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書記陳庭元后來所指出得那樣：“鳳陽大包干正是在?省委六條?的土壤里萌芽、成長、開花、結(jié)果的?！?/p>

其次，“大鍋飯”體制已經(jīng)很不得人心。當(dāng)時人民公社生產(chǎn)“大呼隆”、分配“大鍋飯”的弊端，早就在實踐中站不住腳了，不待有文化的人去批判，小崗人就用他們的抵制行動和拒絕行為，表達了他們的極大不滿。正如萬里當(dāng)時所說得那樣：“當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力主要是手工工具，靠農(nóng)民的兩只手，而手是腦子指揮的，農(nóng)民思想不通，沒有積極性，手怎么會勤快呢？生產(chǎn)怎么會提高呢？”小崗人在理論上講不清楚舊體制的弊端，但對舊體制有切身的深刻體會：“搞了人民公社以后，我們就餓肚子了，就沒有搞好過。”正因為如此，在實行了一段時間的“包干到組”之后，小崗人仍嫌其有“大呼隆”、“大鍋飯”的尾巴，義無反顧地選擇了“大包干到戶”。

再次，小崗人遇到了開明領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年小崗村之變是非?！半x經(jīng)叛道”的，既不符合憲法中規(guī)定的“三級所有，隊為基礎(chǔ)”，也不符合中央文件中的“不要包產(chǎn)到戶”的要求，但因為“離”得有道理，“叛”得不反動，所以，在事情被“曝光”后，很幸運地得到了當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持?？h委書記詳細(xì)了解了小崗村情況后，對公社領(lǐng)導(dǎo)說：“他們已經(jīng)窮?灰?了，還能搞什么資本主義，最多也莫過于多收點糧食，解決吃飯問題。”時任省委第一書記的萬里當(dāng)時對小崗人表示：“地委能批準(zhǔn)你們干三年，我批準(zhǔn)你們干五年。只要能對國家多貢獻，社員生活能有改善，干一輩子也不能算?開倒車?。”并對隨行的干部說：“咱們不能再念緊箍咒了。”當(dāng)年廣大農(nóng)民敢為人先者不在少數(shù)，但能夠得到領(lǐng)導(dǎo)開明待遇的并不多，所以說小崗人是很幸運的。

成名了，卻最終沒能富起來

“改革促進發(fā)展，發(fā)展帶來富裕。”這似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進富裕門”的尷尬。應(yīng)該說，目前情況正在向好的方面發(fā)生變化，但前些年為什么會出現(xiàn)那樣一種尷尬局面呢？筆者認(rèn)為，原因有三：

第一，小崗村經(jīng)驗實際上是一種“突破”經(jīng)驗，不是“前進”經(jīng)驗。小崗村之盛名，不像大寨村、華西村是經(jīng)過較長時期干出來的，而是一舉“突破”成名。小崗村的偉大貢獻是敢于帶頭突破左傾錯誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向，但端正了前進方向，不代表可以自動獲得前進的動力。正如萬里所說：“包產(chǎn)到戶的實現(xiàn)，只是開了個頭，也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制打開了一個缺口，創(chuàng)造了活力很強的市場經(jīng)濟的細(xì)胞?！痹诙苏苏_方向后，如何高速度推進小崗村在小康道路上前進，小崗村的探索只是千千萬萬普通探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。小崗村后來的探索與其他很多地方一樣，也經(jīng)歷了大量的失敗與挫折，創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)屢屢“夭折”，結(jié)構(gòu)調(diào)整幾經(jīng)起伏，這本來就是再正常不過的事情了。有些人以小崗村沒有富裕起來的事實，否定小崗村當(dāng)初“突破”之功，筆者實在不敢茍同的。

第二，外發(fā)力量對小崗村的支持沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進的過程。有外力與沒有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無法取代內(nèi)力。“內(nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高，包括村里既有的宗教、家族、文化積淀等資源的借用。在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團結(jié)上存在問題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但前些年大多沒有為小崗村所吸收，或者說外力介入沒有使小崗村內(nèi)力增強，這是非常遺憾的一件事情。

第三，小崗村缺乏先富起來的充足條件。小崗村原本就是一個偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家、百十來口人的生產(chǎn)隊，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒有大寨那樣的石頭資源可供開采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)過像樣的能人大戶。這樣的一個小村莊，帶頭跨過溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬農(nóng)民進入富裕門這個大題目，就沒必要難為他們了，不能因為小崗村是名村，就指望它的發(fā)展成績比其他地方更突出，這是不切合實際的。

“小崗村”給我們的啟示

以史為鑒，不論是小崗村30年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

第一，新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算。任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認(rèn)這個賬。我們現(xiàn)在推進新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開始改革時的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念了，而是一個非常具體的概念了，在這個地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個地方的群眾意愿，否定另一個地方的群眾態(tài)度。

第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。在農(nóng)村調(diào)查中我們經(jīng)?？吹?，大量財政資金資助的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，用不了太多的年頭就毀損失修甚至報廢了，一個重要原因是鄉(xiāng)村內(nèi)在積極因素沒有被調(diào)動起來。財政支持資金被挪用是一種“跑冒滴漏”，不能最大限度地提高鄉(xiāng)村內(nèi)力的增強，也是一種“跑冒滴漏”。很多干部包括下派干部進入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強調(diào)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實推進”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

第三，對新農(nóng)村建設(shè)的各類探索，領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”。沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

（此稿原刊登于《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》總第5輯，略有修改）

第二篇：小崗村論文感想

摘要：小崗村是中國農(nóng)村改革第一村，有“中國十大名村、安徽省歷史文化名村”等美譽。我們走進小崗，尋訪家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制的源頭，重回那個充滿改革激情的年代。參觀了大包干紀(jì)念館、當(dāng)年農(nóng)家和沈浩陳列室，憑吊了沈浩和當(dāng)年按下十八個紅手印的帶頭人的墓地?？吹搅诵彺宓缆穬膳砸?guī)劃統(tǒng)一的民居和新農(nóng)村建設(shè)的蓬勃發(fā)展，同時也看到了小崗村的葡萄園基地與小崗村的企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。我們一行感受到了強大的小崗精神的同時，也被這個不斷進取，探索中國農(nóng)村致富之路的小崗村，深深的震撼與感動。經(jīng)過我們對小崗村的發(fā)展現(xiàn)狀進行深入地研究與調(diào)查，并走訪和問卷調(diào)查了一部分的當(dāng)?shù)卮迕?，結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識點，發(fā)現(xiàn)了小崗村發(fā)展的瓶頸和制約因素，經(jīng)過我們的細(xì)心思考與交流，找到了一些改善小崗村目前狀況的意見和建議，希望對小崗村的發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：小崗村 新農(nóng)村建設(shè) 改革開放 建議 2012年10月21日，在指導(dǎo)老師廖正華老師的帶領(lǐng)下，我們一行人走訪中國改革第一村——小崗村，展開了安徽鳳陽小崗村的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》的移動課堂的課程實踐。這個中國十大名村之一的小崗村，這個全國第一個實現(xiàn)改革開放的小崗村，這個不斷進取，探索中國農(nóng)村致富之路的小崗村，給了我們太多的震撼，太多的感動。當(dāng)年的十八顆鮮紅的手印，拉開中國農(nóng)村改革的序幕。小崗村人民在建設(shè)中國特色社會主義新農(nóng)村不為艱辛，排除萬難，努力奮斗。

一、小崗村現(xiàn)狀

小崗村是中國農(nóng)村改革農(nóng)業(yè)“大包干”的發(fā)源地，有“農(nóng)村改革第一村”的美譽，是中國十大名村之一。小崗村位于鳳陽東部，村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。全村基本上建起了新房，電話、手機、無線數(shù)字電視、自來水、冰箱、摩托車等已進入大部分農(nóng)家；2007年小崗村實現(xiàn)人均純收入6000元，是全縣農(nóng)民人均純收入的1.6倍。

近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力崛起，以促進生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際、具有小崗特色的經(jīng)濟發(fā)展之路。

目前，小崗村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，主要是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)和雙孢菇產(chǎn)業(yè)。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地，“大包干”紀(jì)念館建成開放后，已累計接待游客50000多人，實現(xiàn)門票收入100多萬元。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州市唯一一個農(nóng)家樂旅游示范村。小崗大道的修建成功，促進了小崗經(jīng)濟的發(fā)展

二．小崗村發(fā)展過程中存在的問題

小崗村的建設(shè)取得了巨大的成績。但是，我們還必須看到，小崗村在建設(shè)中存在的問題——旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)、綠色生態(tài)以及產(chǎn)品銷售和人才合作，機械化程度低、資金不足、水源問題等

（一）旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

在小崗村發(fā)展綠色生態(tài)旅游的同時，小崗村自身的發(fā)展不足。作為一個將旅游業(yè)列入項目發(fā)展之一的地方，與旅游業(yè)相關(guān)的餐飲業(yè)和服務(wù)行業(yè)的落后可能會導(dǎo)致小崗的聲譽受到損害，而旅游業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益也將會大大的降低。作為一個極具知名度的地方，小崗村除了自己的政治特色和有著改革開放第一村的稱號之外，沒有任何特色產(chǎn)業(yè)，這就難以實現(xiàn)旅游業(yè)的大發(fā)展。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)滯后，未能使資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。在全國都奔向小崗學(xué)習(xí)調(diào)研時候，小崗村的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)。

小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結(jié)構(gòu)特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟效益低下。特別是飲食服務(wù)業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。

(三）保護環(huán)境。

當(dāng)一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護必須同時進行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護不可忽視。

(四)市場網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務(wù)、為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務(wù)水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強有力的經(jīng)紀(jì)人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負(fù)產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。

制約小崗村發(fā)展的主要原因

“改革促進發(fā)展，發(fā)展帶來富裕?！边@似乎是天經(jīng)地義的邏輯，在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。相反，小崗村曾一度陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進富裕門”的尷尬。

（一）建設(shè)用地供需矛盾，限制了小崗村城鎮(zhèn)化的進程 在全國耕地銳減的今天，小崗村雖然實行土地流轉(zhuǎn)，可是大規(guī)模的土地用于建設(shè)工業(yè)園區(qū)和發(fā)展其余產(chǎn)業(yè)，這給小崗村的人民造成了一定的壓力，導(dǎo)致許多的農(nóng)民開始擔(dān)心沒有經(jīng)濟來源?？梢?，小崗村城鎮(zhèn)化的土地利用已成為新農(nóng)村建設(shè)所面臨的主要挑戰(zhàn)。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。而且許多小崗村的土地在流轉(zhuǎn)出去后并沒有全部投入使用，這給農(nóng)民造成了浪費土地的誤解，導(dǎo)致極大部分的農(nóng)民對于流轉(zhuǎn)出去的土地造成了質(zhì)疑的態(tài)度，這也間接的導(dǎo)致小崗村的和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。

（二）、外發(fā)力量沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量。

小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持，既有各級政府的諸多“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子，這是其他許多村莊所不具備的，這也應(yīng)該是可以理解的。值得吸取的教訓(xùn)是，這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。說到底，農(nóng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)力為主導(dǎo)，以外力為促進的過程。有外力與沒有外力，發(fā)展肯定是有差別的，但外力無法取代內(nèi)力?！皟?nèi)力”是各種有利于村莊發(fā)展的因素，包括基層干部和農(nóng)民內(nèi)在素質(zhì)的提高。在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi)，外力與內(nèi)力的互動在小崗村并不是很成功，一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)，或者是屬于輸血式的而不是造血式的；另一方面，小崗人在團結(jié)上存在問題，甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的不好心態(tài)，也制約了小崗村對外力的接收。因而，小崗村擁有的外力資源雖然十分豐富，但外力介入沒有使小崗村內(nèi)力增強，這是非常遺憾的一件事情。

（三）資金不足

這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進的投資者極有可能放棄投資或者延緩?fù)顿Y，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負(fù)面影響。

（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭的人才不多 隨著小崗村新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進，小崗村經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當(dāng)前，小崗村掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調(diào)下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設(shè)是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。(五)、小崗村缺乏先富起來的充足條件。

小崗村原本就是一個偏僻的小自然村，人力資源、人才資源并不突出，并不具備如同其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家、百十來口人的生產(chǎn)隊，地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處，距離城鎮(zhèn)較遠，生產(chǎn)條件非常一般化，也沒有大寨那樣的石頭資源可供開采，用現(xiàn)在的話講，精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)過像樣的能人大戶。這樣的一個小村莊，帶頭跨過溫飽線已經(jīng)功勞很大了，如何引導(dǎo)億萬農(nóng)民進入富裕門這個大題目，就沒必要難為他們了，不能因為小崗村是名村，就指望它的發(fā)展成績比其他地方更突出，這是不切合實際的。

四、小崗村發(fā)展的建議

以史為鑒，不論是小崗村30多年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

（一）要善于聽取人民群眾的意見

任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策。我們現(xiàn)在推進新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。

（二）籌集充裕的資金，加快小崗村的城鎮(zhèn)建設(shè)

一是充分發(fā)揮市場籌資功能，拓寬城建投融資渠道，推進小崗村土地資產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施市場化建設(shè)，促進投資主體多元化發(fā)展。二是積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，切實維護市場秩序，保障小崗村城鎮(zhèn)化建設(shè)健康有序地發(fā)展。三是按照“誰投資，誰受益”的原則，撬動民間資本參與小崗村基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營，多渠道投資小城鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生等公用事業(yè)，逐步走上主要依靠社會資金建設(shè)的軌道。

（三）不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，促進小崗村協(xié)調(diào)發(fā)展 現(xiàn)階段，管理體制與小崗村建設(shè)的要求不相適應(yīng)的迫切問題是建立和完善農(nóng)村社會保障制度，加快農(nóng)村人口向中心城區(qū)、縣城和重點鎮(zhèn)集中，促進農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。進一步創(chuàng)新和完善土地管理制度，鼓勵農(nóng)村承包土地依法流轉(zhuǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效益；進一步完善收入和分配機制，吸引城市國有、集體企業(yè)中的科技人員、管理人員、熟練工人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作崗位上去；進一步突出農(nóng)民主體地位，健全公共服務(wù)體系，真正做到以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，走城鄉(xiāng)一體化的道路，縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距。

（四）有效利用生產(chǎn)要素，提高科學(xué)管理的水平人才、資金、土地等要素的短缺成為園區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。第一，園區(qū)在人才吸納工作中遇到“引不進、留不住”的困難，技術(shù)人才普遍不足，科技力量薄弱，尤其缺少懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。第二，園區(qū)建設(shè)周期長、投入大、周轉(zhuǎn)慢、回報低，受到業(yè)主資金有限，信貸額度不高，國家扶持不足等影響，資金缺口較大。第三，部分鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作推進緩慢，大面積連片土地供給不足，延緩新建園區(qū)的發(fā)展。由于人才的缺口，制約了小崗村的發(fā)展，就需要加強整體人員素質(zhì)的提高。在將來的幾年內(nèi)，小崗村將需要大量的人才，中高低端人才不等。小崗村必須在需要的時候就有足夠的人才填補空缺，當(dāng)前因為土地流轉(zhuǎn)而部分農(nóng)民是可以加以培訓(xùn)然后在小崗村就業(yè)，這將很好的轉(zhuǎn)移小崗村的剩余勞動力。當(dāng)然這是不足的，在將來的幾年里，小崗村還應(yīng)適時的為自身做好宣傳，吸引更多的人來小崗村，并幫助自身發(fā)展。

（五）、外發(fā)力量轉(zhuǎn)化成內(nèi)在動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。很多干部包括下派干部進入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強調(diào)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，所謂“扎實推進”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

（六）、領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”

沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，春風(fēng)依舊，而我們的生活卻發(fā)生著翻天覆地的變化。驀然回首，改革開放的春風(fēng)已經(jīng)在中國大地吹拂了整整三十載，撫今追昔，不由得使人感嘆，這一切的一切，都與小崗村這第一槍不可分離，同時更是我們矢志不渝的堅持貫徹鄧小平同志的改革開放政策的輝煌成果，讓我們永遠銘記小平同志的名言“發(fā)展才是硬道理?！睂⒏母镩_放的精神堅持到底，將中國發(fā)展得更加強大，更加富裕。

第三篇：小崗村實踐調(diào)查之感想

學(xué) 院 xxxxxxx學(xué)院 班 級 xxxxxxxx

姓 名 xxxxxxxx 學(xué) 號 xxxxxxxxxx

指導(dǎo)老師 xxxxxxxx

小崗村實踐調(diào)查之感想

摘要

小崗村已然成為中國改革開放的豐碑，它的歷史地位是如此穩(wěn)固，以至于讓人有點難以置信。可是，同樣讓人詫異的是，小崗村的一成不變。面臨21世紀(jì)新挑戰(zhàn)的中國農(nóng)村，該如何適應(yīng)與生存，如何發(fā)展與壯大，這是一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。

關(guān)鍵字：

農(nóng)村

改革

發(fā)展

一、小崗歷史

（一）、農(nóng)村改革之前的歷史

1、歷史背景

鳳陽縣幾百年來就有外出逃荒要飯的歷史，《鳳陽縣志》稱：人民“饑寒困苦，他處人所不能忍者，獨能忍之”。

鳳陽縣小崗村在當(dāng)代中國之有名，還是因為它是中國農(nóng)村經(jīng)濟改革的先鋒──家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的發(fā)源地。鳳陽人民為發(fā)展中國的社會主義農(nóng)業(yè)闖出了新的路子。

2、困難時期

鳳陽人對于刻骨銘心的1959－1961年三年災(zāi)難還記憶猶新，在那場災(zāi)難中鳳陽人付出的代價實在是太巨大太悲慘。僅從非正常死亡的人數(shù)來看，據(jù)歷史記載，1959和1960年兩年鳳陽共死去60245人。實際數(shù)字肯定更多。這從歷年人口發(fā)展變化的情況中可以看出來。鳳陽縣50年代末的人口高點大約在41萬人左右，而經(jīng)過三年災(zāi)難之后，總?cè)丝谠俣然謴?fù)到這個水平，估計是在1971 —1973年。也就是說，期間經(jīng)歷了10－12年。而整個中國，如果在三年災(zāi)難中非正常死亡為4000萬人，即占原有總?cè)丝冢?7207萬）的59.52?，那么經(jīng)過了不到兩年的自然增長，總?cè)丝诰突謴?fù)到原有水平。鳳陽的人口恢復(fù)時間卻是全國時間的6倍之多。由此，任何人也不難想象，災(zāi)難中的鳳陽人口損失比例之高和程度之慘烈。

3、早期建設(shè)

建國初期，小崗村和所在地鳳陽縣，即對一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟進行社會主義改造，使農(nóng)民通過互助合作，組織了起來，走上了集體的道路。在這期間，毛主席發(fā)出了“一定要把淮河修好”的號召。

這次治理淮河，對窮山惡水進行了規(guī)模宏大的改造。他們建造了許多山谷水庫、湖泊和洼地蓄洪區(qū)，而且，還疏浚和開挖了數(shù)條大型運河，培修和加高了淮河大堤，從而控制了淮河洪水的泛濫。

由于小崗村屬于崗地，往年都是十年九旱。與此同時，小崗村農(nóng)民和附近農(nóng)民一起，又修建了一座比較大的燃燈水庫。很多人都說，當(dāng)年修水庫是不拿工錢的，但人民熱情高、勁頭足，干起活來就像是拼命。十幾萬民工日夜苦戰(zhàn)，工地上的喇叭唱個不停：“燃燈水庫，燃燈鄉(xiāng)，十三萬人民喜洋洋??”俗話說，人心齊泰山移。組織起來的人民，確實有那么一種翻天覆地的力量。小崗村在治理淮河和農(nóng)業(yè)集體化之后，糧食產(chǎn)量逐步穩(wěn)定在十八、九萬斤，好年成可以達到二十萬斤，基本上解決了吃飯問題。從此，小崗人也和其他鳳陽人一樣，告別了十年九荒的悲慘歲月，告別了“身背花鼓走四方”的苦難生活。

（二）、農(nóng)村改革之時的場景

1、改革故事

1978年冬，小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒險在土地承包責(zé)任書上按下鮮紅的手印，實施了“大包干”。這一“按”竟成了中國農(nóng)村改革的第一份宣言，它改變了中國農(nóng)村發(fā)展史，開創(chuàng)了中國改革開放史。

自強不息的小崗人創(chuàng)造出了小崗村精神，那就是“自力更生的奮發(fā)圖強精神，實事求是的和諧求真精神，敢為人先的突破創(chuàng)新精神”。小崗村也由普普通通的小村莊一躍而為中國農(nóng)村改革第一村。江澤民總書記曾對小崗村發(fā)動大包干做過這樣的歷史評價：“中國的改革是從農(nóng)村開始的，農(nóng)村的改革是從小崗村開始的?！痹诟母镩_放三十年的過程中，小崗村已經(jīng)得到中央的肯定，它拉開了中國農(nóng)村改革的序幕，成為中國改革開放的里程碑。

2、改革征程

1977年，以萬里為第一書記的新的安徽省委，通過深入調(diào)查研究，制定出了后來聞名全國的《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟政策幾個問題的規(guī)定》，這個文件強調(diào)農(nóng)村一切工作要以生產(chǎn)為中心，要尊重生產(chǎn)隊的自主權(quán)，生產(chǎn)隊實行責(zé)任制，只需個別人完成的農(nóng)活可以責(zé)任到人等等。

正是在這一背景下，小崗人更進一步搞起了大包干到戶。當(dāng)時，大包干帶頭人是這樣說服縣委書記說的：“我們隊在一起干了30年，生產(chǎn)從未搞好過，社員都說，如今上面的政策有點松了，我們分到戶

干，想找點門路，多收點糧食，也減少國家的麻煩?！笨梢哉f，正是《關(guān)于目前農(nóng)村經(jīng)濟政策幾個問題的規(guī)定》鼓起了小崗人搞大包干的勇氣。正如當(dāng)年的縣委書記陳庭元后來所指出得那樣：“鳳陽大包干正是在這一文件的土壤里萌芽、成長、開花、結(jié)果的?！?/p>

“承包”的第一年，小崗村就收了13萬斤糧食。雖然說，這個數(shù)字還趕不上農(nóng)業(yè)集體化時的20萬斤產(chǎn)量，但比起刮浮夸風(fēng)和共產(chǎn)風(fēng)時的三萬斤，已經(jīng)遠遠超過了。而且，由于農(nóng)民改用良種和開墾荒地，小崗村在“承包”的頭幾年，糧食產(chǎn)量還不斷有所增加。這樣，便又刮起了一股浮夸風(fēng)和私有風(fēng)，說是“一包就靈”，小崗村真的脫貧致富了。

（三）、農(nóng)村改革之后的景象

近兩年來，小崗人認(rèn)真落實胡錦濤總書記視察小崗時的重要指示精神，在村“兩委”的帶領(lǐng)下，通過廣大干部群眾團結(jié)奮斗，全村經(jīng)濟快速發(fā)展，村容村貌發(fā)生了很大的變化，群眾生活水平有了較大的提升，基層組織建設(shè)得到了新的加強，邁入了快速、和諧發(fā)展的新階段。

小崗村近些年在沈浩書記的帶領(lǐng)下，各方面取得了較快的發(fā)展?？茖W(xué)規(guī)劃小崗新農(nóng)村建設(shè)，新建農(nóng)民新居，帶領(lǐng)群眾鋪設(shè)村級公路，開辦村服務(wù)中心，開通省城直通班車，建設(shè)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，科學(xué)種田，提高糧食產(chǎn)量，尤其是招商引資開辦工廠企業(yè)如火如荼，國內(nèi)外一些知名企業(yè)紛紛入住小崗。

二、小崗現(xiàn)狀

（一）、改革之將

2004年，當(dāng)政策出臺時，在好友的極力勸阻下，沈浩執(zhí)意從財政廳下到小崗村，欲在小崗村這個平臺上干一番事業(yè)。初到小崗，路泥濘，車?yán)@行，民無禮，挖苦他是到小崗升官、鍍金。面對村民的挖苦和懷疑，他從容大度、自信，承諾在小崗長期干下去。

從此，為發(fā)展小崗，他挨家挨戶走訪村民，了解村中情況，并虛心向長輩請教。著手工作初期，他遇到重重困難。他曾對自己說“小崗村這個地方很復(fù)雜，但是我不怕,我愿在這個熔爐里鍛煉，在鍛煉中升華。家中老母無人照顧，女兒因得不到父愛，而成績下降。我不圖名不圖利，受累受苦，有時連一個愉快的心情都沒有。你是黨員，是第一書記，肩負(fù)著組織的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼。只能盡心盡力好好工作，把小崗發(fā)展起來，讓小崗人富起來?！边@一席話，是發(fā)自他內(nèi)心的告白，越是艱苦的工作，越是責(zé)任重大，他越是堅持不懈，以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，科學(xué)務(wù)實，情系小崗，一心為小崗謀發(fā)展。只有在悠悠黑夜里，他百忙中擠出點時間思念妻女，一種相思兩地愁，與家人分居兩地三年是多么心酸的事情！

三年任期滿了，小崗村民在二十八年后再一次按下紅手印，為了挽留沈浩繼續(xù)留在小崗。一個個鮮紅的手印印在紙上，更印在他的心上，一個個鮮紅的手印，是一顆顆村民火熱的心?。∷母冻龅玫搅舜迕竦男?。為了這些手印，他在小崗又是三年，更加努力工作，常常燈影月影相伴，不辜負(fù)小崗人民的期望。三年又過去了，他的成就全國有目共睹，在總結(jié)自己的體驗時，他說：“很多人都能做，但沒做，我做了。”別人不愿意做的事情，他卻做了，而且做得非常成功。因為他是有著堅定信念的黨員，腳踏實地工作，關(guān)心群眾，依靠群眾，全心全意為群眾的黨員。

2010年他病倒在小崗的崗位上，再也沒有站起來。他不是小崗的兒子，他的骨灰卻葬在小崗的土地里。他權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，一生為人民。

（二）、改革之路

2008年3月，為了充分發(fā)揮小崗村的示范帶動效應(yīng)，小崗村與周邊兩個村合并，如今已有849戶、3823人。

2008年，中國實施改革開放30周年。因此，作為改革開放源頭的“小崗村”，再次受到外界的關(guān)注，前來旅游、考察的人絡(luò)繹不絕。借助這個商機，小崗村拓寬了馬路，蓋起了很多新的樓房，成立了旅游開發(fā)公司，連一些精明的農(nóng)戶，也瞅準(zhǔn)機會，開起了農(nóng)家餐館和農(nóng)家超市。

據(jù)沈浩介紹，2008年小崗村的人均純收入達到6600元，而同期全國農(nóng)民的人均純收入只有4200元，安徽省農(nóng)民的人均純收入僅有3400元?！靶彺宓臍v史地位，決定了它必須先行一步，因為它在全國農(nóng)村具有影響和示范作用?！鄙蚝聘械搅松砩系闹厝?。

沈浩來到小崗村之后，利用自己的學(xué)識和資源，爭取到了很多資金，并建起了小學(xué)和醫(yī)院，修建了文化娛樂廣場，而且引來了三家企業(yè)，為此可以吸收當(dāng)?shù)亟?00位農(nóng)民就業(yè)。“小崗村不僅有農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、小學(xué)，下一步還要設(shè)立銀行?！?沈浩對小崗村的未來發(fā)展有著

美好的規(guī)劃。他說：“小崗村將重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工?！?/p>

在沈浩看來，未來兩三年之內(nèi)，小崗村將發(fā)生很大的變化。據(jù)他透露，天津的一家大企業(yè)計劃投資上億元人民幣，在小崗村建立一個良種豬繁育基地。此外，另一家大企業(yè)也計劃在小崗村建立一家年產(chǎn)5萬噸的飼料加工廠。

“在新的時代，小崗村必須繼續(xù)發(fā)揮‘大包干精神’，力爭成為全面小康建設(shè)的示范村。”沈浩表示。

三、小崗未來

（一）、面臨困境

安徽小崗村作為中國改革第一村的歷史烙印深深的植入到全國人民的心中，如何打造好小崗村的這個中國改革第一村的品牌？如何在新時代建設(shè)好小崗村這個中國改革歷史的標(biāo)桿村？

當(dāng)年大包干18名發(fā)起人之一的小崗村村委會副主任關(guān)友江說，2003年，小崗村破破爛爛，一些人家還住著茅草房。全村人均收入2000元，低于市縣平均水平，集體欠款3萬。也就是說，盡管大包干后小崗村迅速解決了溫飽問題，但長期沒有發(fā)展，沒有致富?！耙徊娇缭綔仫柧€，多年沒進富裕門”，盡管有最近六七年的發(fā)展，但小崗村至今也僅僅只是比全國大多數(shù)農(nóng)村稍好一點。從這個角度來說，小崗村是有些不爭氣的。

沒有人不說改革開放是使中國富裕的方法，但很多人已將安徽的小崗村慢慢的遺忘和小崗村的品牌也慢慢的被淡忘。

（二）、未來構(gòu)想

1、文化經(jīng)濟要革新

第一、中國改革博物館和中國改革系列愛國主義教育實踐基地，帶動農(nóng)家樂和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售；

第二、村級區(qū)域定位做：合肥的后花園，南京的農(nóng)業(yè)田，長三角的農(nóng)業(yè)生活體驗地。三個定位決定了小崗村品牌的發(fā)展后勁和發(fā)展空間，獨居一隅滯漲不如融入江河奔流；

第三、小崗村打響“小崗村”自身的品牌和小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌如：小崗村的大黑豆、大吉梨、綠豆、黃豆、花生、水稻、小麥、高粱等農(nóng)產(chǎn)品，以及豬、牛、羊、雞、鴨等農(nóng)副產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，在土地上精耕細(xì)作，種植有機農(nóng)作物和發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，用品牌來包裝，賦予每一個原產(chǎn)地于小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，用品牌來帶動附加值的增加，增加農(nóng)民的收入，帶動農(nóng)民種地的積極性和參與性；

第四、結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣l(fā)展具有當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色工業(yè)化產(chǎn)品，帶動農(nóng)村人口由農(nóng)民向農(nóng)民工人的轉(zhuǎn)型。

2、加強村級組織建設(shè)

第一，選好配強村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，在目前，村黨委已采用“兩推一選”的辦法，民主選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部的班子；

第二，加強和改進黨員管理，采取黨員“結(jié)對幫扶”，“黨員責(zé)任制”、“黨員示范戶”、“黨員承諾制”等措施的實施和建立健全，來加強小崗村黨組織和黨員的制度、作風(fēng)、思想建設(shè)，促進黨員履行義務(wù)

和發(fā)揮先鋒模范作用；

第三，做好發(fā)展黨員工作。將以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，努力將村里的黨員培養(yǎng)成致富能手，把村里的致富能手培養(yǎng)成黨員，然后帶領(lǐng)群眾共同致富，努力增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新農(nóng)村建設(shè)和小崗村的騰飛提供強有力的組織保證。

展望未來，小崗村人民將在十八大精神的指引下，以“建設(shè)小崗、富裕小崗”為抓手，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)，加快發(fā)展工業(yè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善村民生產(chǎn)生活條件，全面推進新農(nóng)村建設(shè)。

3、強化宣傳引導(dǎo)

新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民群眾是主體，為了發(fā)揮農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)過程中的主體作用。

第一、我們不斷提高群眾的思想意識，利用廣播、宣傳欄等形式，以過去發(fā)展緩慢的教訓(xùn)和小崗未來美好的愿景教育激勵廣大黨員干部，鼓勵他們早發(fā)展、快發(fā)展，積極帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展。

第二、要不斷提高群眾的發(fā)展能力，緊密結(jié)合小崗村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。

結(jié)語

30年農(nóng)村改革已經(jīng)走完具有里程碑意義的兩大步：一是家庭承包責(zé)任制，一是農(nóng)村稅費改革。今天正邁出以農(nóng)村綜合改革為標(biāo)志的

第三步，第三步涉及面廣、內(nèi)涵豐富，但以搞好服務(wù)為核心應(yīng)是綜合改革的關(guān)鍵所在。

第四篇：小崗村心得體會

小崗村培訓(xùn)心得體會

今年有幸第四次來到了小崗。在中國農(nóng)村這樣一個普通的村莊，先后產(chǎn)生這樣兩個精神：“大包干”精神和沈浩精神，已經(jīng)說明他并不普通。這次兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我不僅對小崗的兩種精神有了更加深入的認(rèn)識體會，更是收獲了值得我一生學(xué)習(xí)回味的東西。我把它大致概括為一下幾點：

一、學(xué)知識，實踐出真知

在來小崗培訓(xùn)之前我對自己的要求，我也基本做到了。通過課程安排的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓我對培育現(xiàn)代農(nóng)民精神、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、家庭農(nóng)場等方面有了全面的學(xué)習(xí)了解，更是通過現(xiàn)場討論交流的形式，讓我真正感受到創(chuàng)新真實動力和來源。兩個多小時，大包干帶頭人關(guān)友江、閆金昌樸實的語言、真實的動機、樸素的追求，讓我為之肅然起敬。聯(lián)系到教育的發(fā)展、教育的改革，我太需要這種腳踏實地的工作作風(fēng)，太需要這種實事求是的工作態(tài)度，太需要這種聯(lián)系實際的工作能力了。

二、顯真情，做事見韌性

沈浩的房間從不上鎖。講解員告訴我們，在小崗村任職期間，村干部為了能讓沈浩可以休息好，在他樓下安了一扇大鐵門，沈浩不樂意了，說這不是讓我跟咱老百姓把距離拉開了嗎？他堅持房門從不上鎖，不論白天黑夜，讓老百姓可以隨時隨地的走進他的房間。小崗老百姓也看出來了，這位省城下派的年輕干部跟別人不一樣，沒官架子，是真心愿意扎根小崗，衷心想為小崗村老百姓解決問題。正是憑借這種一心為民，服務(wù)群眾的宗旨意識，讓他和老百姓凝聚到一塊兒。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，群眾的支持，大大的減小了來自內(nèi)部的阻力，讓他在工作中一路披荊斬棘。

遇到困難，創(chuàng)造條件迎難而上。要想富先修路，沈浩來到小崗決心從修路開始，他從省財政廳爭取到50萬的項目資金，但是在實施招標(biāo)的過程中，發(fā)現(xiàn)承包商的報價均超過這50萬預(yù)算，如果再從村里撥錢，不是讓村里原本貧弱的財政狀況雪上加霜嗎？只要思想不滑坡，辦法總比困難多。他同村干部商量后租賃相關(guān)器械，買材料，請技術(shù)指導(dǎo)，再動員村里的青壯年勞動力，將修路的工錢派發(fā)給他們，自己身先士卒，帶領(lǐng)著小崗人搬水泥，扛沙袋，把路修完一結(jié)算，只用了30多萬，剩下的十幾萬還修繕了另外兩條支路。這次舉全村之力不僅修好了路，更“修”齊了老百姓的心。村里的路況好了，老百姓得了實惠，沈浩任勞任怨的高尚品格也感染著每一個小崗人。

三、得認(rèn)可，群眾大褒獎

讓人民離不開，是一個干部的最大政績。聽沈浩生前的同事提到，沈浩剛到小崗村的時候，他在當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)曾開玩笑和沈浩說，“你一省財政廳的干部，來小崗村掛職，別說能做出什么成績，只要能在小崗村住上三年，我都佩服你”。沈浩這一待就是六年，在他第一個任期將滿之際，村里百姓用按滿紅手印信留下了他，六年任期即將結(jié)束，小崗村人滿懷著矛盾與愧疚，再次用紅手印挽留沈浩。一方面小崗沒有了沈浩，老百姓就失去了發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，另一方面想到沈浩這些年專心帶領(lǐng)小崗人發(fā)展，沒有余力照顧母親妻女，愧疚他虧欠家庭太多。沒想到，這一留，竟讓沈浩永遠的留在的小崗。

沈浩深入群眾中，心無旁騖的為百姓謀福祉，為小崗村找項目投資，工作過程中敢于直面矛盾，敢于觸及當(dāng)?shù)乩婕瘓F。這種沉下心，沉下身，沉下力的工作作風(fēng)和公道正派的一身正氣，為我們在日常工作中指明了方向。上頭千根線，下面一根針，大量繁瑣的事務(wù)性工作要在基層完成。求真務(wù)實，無私奉獻應(yīng)當(dāng)成為我們的人格追求，我們要用堅持勤奮來彌補自己年輕經(jīng)驗的不足，用堅持原則來保證自己在工作中不被外界干擾，為人民服務(wù)，更要全心全意，以實際行動來贏得群眾的認(rèn)可，把群眾的認(rèn)可，當(dāng)做對自己最大的褒獎。

四、撲下身，才能盡其用

我們在沈浩紀(jì)念館看到了他在集市花5元買的棉鞋，伴隨著他走村訪戶已經(jīng)泥濘不堪，滿是瘡痍；看到了他在胡錦濤總書記來小崗考察時才舍得穿的鱷魚襯衫；看到了在他床頭貼著這小崗村所有村民組長的聯(lián)系號碼；看到了他書櫥和書桌上一摞摞新農(nóng)村建設(shè)方面的書籍。這些鮮活的物件生動的像我們展示了沈浩生前平日工作生活里的點滴。是什么讓他堅持扎根基層艱苦崗位，長年累月，毫無怨言？為人民服務(wù)的崇高理想打造出沈浩銳意進取的鋼鐵意志，激發(fā)著他無私奉獻的不竭動力。沈浩把個人價值的實現(xiàn)同黨和人民的事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，書寫了無愧于黨，無愧于人民的人生。

沈浩離開了我們，但沈浩精神如同一抹絢爛的陽光，始終溫暖著我們的心靈，指引著我們前進的方向。我們要以沈浩書記為榜樣，學(xué)習(xí)他一心為民、服務(wù)群眾的宗旨意識；學(xué)習(xí)他解放思想、銳意改革的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他任勞任怨、無私奉獻的高尚品格；學(xué)習(xí)他艱苦奮斗，扎根基層的實干作風(fēng)；學(xué)習(xí)他團結(jié)農(nóng)民、致富百姓的工作能力。在“十三五”規(guī)劃期間，繼續(xù)奮發(fā)向上，做中國特色社會主義基礎(chǔ)教育的積極建設(shè)者，為淮北創(chuàng)新升級、率先發(fā)展貢獻青春力量。

第五篇：小崗村論文

光輝小崗 大有可為

摘要：20世紀(jì)70年代末，中國開啟了改革的歷史進程。改革在農(nóng)村拉開序幕，而小崗村則成為了中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。為了進一步提高思政理論課教學(xué)水平，我校組織了廣大學(xué)生到小崗村進行了實踐教學(xué)活動。我們首先來到了大包干紀(jì)念館，重溫了小崗人當(dāng)年率先奮起，掀開中國農(nóng)村改革第一頁的歷史。了解了當(dāng)年大包干從醞釀到發(fā)生、發(fā)展的偉大歷史過程和改革開放三十年以來小崗村發(fā)生的巨大變化，以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)所取得的巨大成就。隨后我們一起瞻仰了中國第一書記沈浩的墓地，并到沈浩同志先進事跡陳列室參觀了沈浩同志先進事跡圖片與其生前使用的物品展覽。深入了解了沈浩同志嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，引萬民奔小康的感人事跡，真切感受了沈浩同志艱苦奮斗、銳意進取、百折不撓的改革精神；心系基層、為民謀利、公而忘私的崇高品質(zhì)；牢記宗旨、忠誠于黨、鍥而不舍的高尚情操。關(guān)鍵詞：小崗村；大包干；沈浩精神

小崗村，是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地。有“中國十大名村、安徽省歷史文化名村”等美譽。以前卻是一個出了名的窮村。1978年，十八位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒著極大的風(fēng)險，立下生死狀，在土地承包責(zé)任書上按下了紅手印，創(chuàng)造了“小崗精神”，拉開了中國改革開放的序幕。2004年，時代先鋒，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部沈浩同志到小崗村任黨支部第一書記，帶領(lǐng)全體黨員、民眾進行新的創(chuàng)業(yè)，小崗村又獲得了飛躍式的發(fā)展?？梢哉f小崗村一直是走在了時代的前端。借著本學(xué)期我們正在學(xué)習(xí)思想政治理論課的機會，以及為了豐富我們的教學(xué)內(nèi)容與方式，提高思政理論課教研水平和實際效果。我校開展了思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)活動。通過這次活動使我深入了解了小崗村。下面我將從以下三方面來介紹一下小崗村。

一、小崗村的昨天與今天

（一）小崗歷史：在大包干中成長

1956～1959年三年自然災(zāi)害期間，共產(chǎn)風(fēng)、浮夸風(fēng)盛行。鳳陽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急劇下降。土地拋荒，荊棘叢生，人畜死亡。1966年到1976年的十年浩劫里，鳳陽人再遭劫難，思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

只好“重操舊業(yè)”，乞食賣藝，漂泊異鄉(xiāng)，1978年，安徽遭遇百年罕見的特大旱災(zāi)，大部分地區(qū)十個月沒有下雨，全省受災(zāi)農(nóng)田達6000多萬畝，有400萬人口的地區(qū)無法進行秋種。面對天災(zāi)人禍，1978年秋，安徽省針對發(fā)生的旱災(zāi)，及時做出了“借地度荒”的決定。這一重大政策的出臺，為小崗生產(chǎn)隊推行包產(chǎn)到戶和包干到戶提供了難得的機遇。

歷史為小崗人提供了一個千載難逢的契機，歷史讓小崗人改寫了昨日的紀(jì)錄。

1978年秋天的一個晚上，小崗生產(chǎn)隊農(nóng)民做出了一個重大決定：包干到戶。18個農(nóng)民在一張毛紙上摁下“血手印”，簽下生死狀，以“大包干”的名義，開始了分田單干，避開了當(dāng)時頗有爭議的“包產(chǎn)到戶”的字眼。

而在1979年，中央四號文件明確規(guī)定：不許包產(chǎn)到戶，不許分田單干。禁區(qū)面前，政治風(fēng)險之下，他們堅持了自己的抉擇，并得到了時任安徽省委第一書記萬里的默許和支持?！俺邪钡牡谝荒?，小崗村就收了13萬斤糧食。雖然說，這個數(shù)字還趕不上農(nóng)業(yè)集體化時的20萬斤產(chǎn)量，但比起刮浮夸風(fēng)和共產(chǎn)風(fēng)時的3萬斤，已經(jīng)遠遠超過了。而且，由于農(nóng)民改用良種和開墾荒地，小崗村在“承包”的頭幾年，糧食產(chǎn)量還不斷有所增加。

1980年5月31日，鄧小平同志在《關(guān)于農(nóng)村政策問題》一文中，對大包干責(zé)任制作了明確的肯定。從此“包產(chǎn)到戶”如星星之火，迅速燃遍了中國的農(nóng)村大地。

實行了大包干的小崗人，日子逐漸好了起來。到了20世紀(jì)90年代，小崗已經(jīng)聞名中外，國內(nèi)外媒體紛紛報道小崗。

1993年3月8日，小崗村正式宣告成立。

在大包干20周年之際1998年9月22日，中共中央總書記江澤民蒞臨小崗村，視察農(nóng)村的發(fā)展情況。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

從此，小崗村就像歷史的標(biāo)桿、改革的旗幟一樣，深深地標(biāo)立在華夏大地上。

（二）小剛現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略：“三步走”戰(zhàn)略

盡管安徽省鳳陽縣小崗村是“農(nóng)村改革第一村”，但它卻是“一夜越過溫飽線，20 年未過富裕檻”。1980-1992 年農(nóng)民收入僅凈增100 元，直至1998 年，農(nóng)民收入才1800 元，遠低于同期全國平均水平。盡管小崗村位列全國十大名村之一，但就其社會經(jīng)濟發(fā)展水平而言，距離同樣位列十大名村的山西大寨村和河南南街村均存在較大差距，更不用說與年產(chǎn)值數(shù)百億元的江蘇華西村比了。

為了解決發(fā)展中遇到的困境，小崗在上級黨委和政府幫助下，目前正在實施“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：

第一步，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。小崗村430人，1800畝土地。從2001年起，引進江蘇省張家港市長江村200萬元資金，形成100畝高科技葡萄示范園。另外，帶動全村70%的農(nóng)戶種植葡萄450畝。2003年，上海將新開發(fā)的國家專利品種，中國名優(yōu)豬種——“大明貢豬”投入滁州鳳陽，在此建立100萬頭風(fēng)味豬生產(chǎn)基地，種豬廠就設(shè)在小崗，占地13畝。

第二步，加快設(shè)施建設(shè)，發(fā)展小崗旅游業(yè)。小崗村全面加強了道路、通訊、供水、供電、廣播電視等基礎(chǔ)建設(shè)。為了搞好小崗村紅色龍頭景點建設(shè)，占地20畝、建筑面積3200平方米的“大包干紀(jì)念館”，于2004年11月破土動工，并于2005年6月竣工。

第三步，跳出小崗求發(fā)展，著力辦好工業(yè)園。小崗知名度很高，知名度就是資源，就是財富?，F(xiàn)在小崗正在建設(shè)占地兩平方公里的小崗工業(yè)園，招商引資。

除此以外，安徽省撥了一筆款給小崗用于新農(nóng)村建設(shè)。一是建一個農(nóng)貿(mào)市場，這個農(nóng)貿(mào)市場一共有48套房子，400個攤位。二是給小崗村統(tǒng)一蓋房子。每個農(nóng)民自己交4萬，國家補貼2萬，把錢統(tǒng)一交給村里，由村里蓋集資房。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

雖然目前小崗這張經(jīng)濟牌打得還不是很好，但在市場經(jīng)濟中摸爬滾打了這么多年，小崗人的品牌意識在不斷增強。至少小崗人意識到，外面的企業(yè)打著小崗的旗號運營，是需要付一定的品牌費的。目前小崗正在積極地申請“小崗”品牌，爭取注冊品牌專利權(quán)。據(jù)悉，計劃投資3000萬元的小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司包括五個股東，小崗村以“小崗”品牌作為無形資產(chǎn)入股，占20%的股份。

小崗村的經(jīng)營理念發(fā)生了變化。他們開始在企業(yè)中尋求股份制經(jīng)營的出路。例如，村里正在計劃2007年在小崗村辦種豬繁殖場，讓農(nóng)戶以土地為要素入股，獲得年終分紅。

小崗村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念也發(fā)生變化，他們積極探索農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。2006年5月，在縣里技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持下，小崗村開始嘗試進行雙孢菇大棚生產(chǎn)。

頂著全國改革第一村的絢麗光環(huán)，享受著國家、政府的關(guān)愛，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的小崗村正在邁出改革的新步伐。

二、小崗村的兩種重要精神

（一）認(rèn)真提煉“大包干”精神，豐富其時代內(nèi)涵

30年前，鳳陽縣小崗村農(nóng)民首創(chuàng)農(nóng)業(yè)“大包干”，揭開了中國農(nóng)村改革的序幕，帶來了中國農(nóng)村30年的大變革、大發(fā)展，推動了我國的全面改革開放，取得了舉世矚目的偉大成就?！按蟀伞辈粌H創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且留下了寶貴的精神財富，這就是“大包干”精神。認(rèn)真回顧、總結(jié)、提煉“大包干”精神，大力弘揚“大包干”精神，對于進一步解放思想，深化改革具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

站在新的歷史起點上，我們要用馬克思主義發(fā)展的觀點，進一步審視、總結(jié)、提煉“大包干”精神的內(nèi)涵和精髓，在實踐中不斷豐富、發(fā)展和創(chuàng)新“大包干”精神，使之具 4

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

有新的時代內(nèi)涵和持續(xù)精神活力，成為激勵人們破難奮進不竭動力。

“大包干”精神的內(nèi)涵，概括起來就是“敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，解放思想、求真務(wù)實，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，尊重民意、以人為本，風(fēng)險共擔(dān)、誠實守信”。其精髓是解放思想、敢為人先的創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是尊重民意、求真務(wù)實的民主精神，核心是風(fēng)險共擔(dān)、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。

“大包干”精神是一種敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神。要求我們面對前進道路上的艱難險阻、困難曲折，敢于打破常規(guī)、敢于沖破舊的機制、體制的束縛，用創(chuàng)新的意識超越自我，用創(chuàng)新的實踐破解難題，用創(chuàng)新的機制爭取優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展各項工作。

“大包干”精神是一種解放思想、求真務(wù)實的精神。要求我們在探索發(fā)展道路和謀劃發(fā)展戰(zhàn)略時，解放思想，實事求是，遵循客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，因地因時制宜，不唯上，不唯書，只唯實，既要有敢闖敢試的激情，又要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

“大包干”精神是一種自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。要求我們在促進經(jīng)濟社會發(fā)展上，審時度勢，搶抓機遇，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，自強不息，用自己的智慧和勤勞的雙手，去建設(shè)自己的家園，創(chuàng)造美好的生活。

“大包干”精神是一種尊重民意、以人為本的精神。要求我們在制定工作決策時，深入調(diào)查研究，充分尊重民意，廣泛集中民智，做到民主決策、科學(xué)決策；關(guān)系群眾切身利益的事情，要多商量、多溝通，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護廣大群眾的根本利益。

“大包干”精神是一種風(fēng)險共擔(dān)、誠實守信的精神。要求各級干部要敢于負(fù)責(zé)，與廣大人民群眾同甘共苦、同舟共濟，對群眾和投資者作出的承諾，立說立行，堅決兌現(xiàn)，以實際行動獲得群眾信任，樹立誠實守信的良好形象

（二）憑悼沈浩英魂 踐行沈浩精神

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

我們參加了沈浩先進事跡陳列室，通過參觀沈浩生前用過的手電筒、鬧鐘、收音機，其穿過的黃襯衫和舊皮鞋，以及一頁頁報道過沈浩先進事跡的新聞簡報、照片音像，讓我們更加客觀地真實地了解到沈浩在小崗村的六年工作經(jīng)歷。他在一個極其平凡的崗位上，卻默默奉獻了自己所擁有的全部能量，把自己的幸福與村民、小崗村的幸福聯(lián)系在一起，一直到生命的最后一刻。沈浩先進事跡陳列室是我們緬懷和紀(jì)念沈浩通知的重要場所，它更是黨員干部弘揚沈浩精神的教育基地，它時刻提醒我們勿忘這樣一個為民的好干部，更提醒我們在當(dāng)今浮躁的社會背景下勿忘沈浩精神，勿忘一名中共黨員應(yīng)該時刻謹(jǐn)記的使命和責(zé)任。

什么是沈浩精神？通過參觀沈浩同志先進事跡陳列室以及觀看了沈浩事跡紀(jì)錄片，我覺得沈浩精神，就是一個黨員，時刻不忘自己的職責(zé)，執(zhí)著的追求；是一個干部，不怕吃苦，嘔心瀝血，心系百姓，全心全意為人民服務(wù)；是一位兒子、一位父親、一位丈夫，舍小家顧大家，勇于擔(dān)責(zé)，甘于奉獻；是村民們?yōu)榱糇∷淮斡忠淮伟聪碌募t手?。皇钦\信；是踏實；是樸實無華的品質(zhì)！

如何學(xué)習(xí)沈浩精神？身為學(xué)生的我，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，牢牢掌握科學(xué)文化知識，隨時準(zhǔn)備為國家做貢獻，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為學(xué)生干部的我，任勞任怨，服務(wù)同學(xué)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，以身作則起帶頭表率作用，就是學(xué)習(xí)沈浩精神；身為黨員的我，時刻銘記自己的職責(zé)，認(rèn)真完成黨交給我的各項任務(wù)，做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是學(xué)習(xí)沈浩精神。

沈浩精神很普通，它就在我們身邊；沈浩精神不普通，它不是每一位共產(chǎn)黨員都能夠做到的！首先，學(xué)習(xí)沈浩精神需要勤奮?！按蟮痔煜率乱噪y而廢者十之一，以惰而廢者十之九”。沈浩勤政為民的事跡，是對“勤勉出政績”又一次生動注解。作為學(xué)生干部的我，應(yīng)當(dāng)有一顆為同學(xué)服務(wù)的心，更重要的是將這種信念貫徹到平時的實踐中，以行動 6

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

詮釋奉獻，以勤勉詮釋責(zé)任，不愧對“學(xué)生干部”的稱號，不辜負(fù)大家對我的信任。其次，學(xué)習(xí)沈浩精神需要毅力。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。在艱苦復(fù)雜的環(huán)境下掛職六年，能夠做到始終如一地為百姓做實事，這需要難以想象的頑強毅力。只要有一絲的怠慢和松懈，或許小崗村的發(fā)展步伐也不像如今之迅速。而我也應(yīng)該在日常的生活中，克服種種困難，用毅力擊敗問題，用毅力約束自我，以細(xì)心和耐心地態(tài)度認(rèn)真做好學(xué)生工作。最后，學(xué)習(xí)沈浩精神需要態(tài)度。沈浩同志從安徽省財政廳工作人員到小崗村書記，其中走村入戶，角色轉(zhuǎn)換，俯下身子，一心做好本職工作，需要有隨和的心態(tài)和與民同樂的精神作支柱。我想，身為大學(xué)生的我們也應(yīng)該擺正心態(tài)，給自己一個合理的定位。

三、小崗村的歷史意義和現(xiàn)實意義

（一）小崗村的歷史意義

小崗村描述的改革解放了人們的思想，使人們開始從舊的還在社會主義邊緣的初級階段模式或者說斯大林模式中脫離出來，重新來認(rèn)識社會主義，更加深入地去認(rèn)識和理解馬克思主義，開始認(rèn)識社會主義本身所應(yīng)該和應(yīng)有的形式。

由于社會主義是前人沒有開創(chuàng)的事業(yè)，還由于社會主義國家都是從后封建社會的基礎(chǔ)上建立起來的。就是蘇聯(lián)前身的蘇俄，也是在急于進行資產(chǎn)階級革命的時候，資產(chǎn)階級革命剛剛?cè)〉贸晒?，就進行無產(chǎn)階級的革命，并且取得了勝利，因為資本主義沒有得到充分的發(fā)展，許多社會主義經(jīng)濟需要的過渡形式都沒有產(chǎn)生出來，所以，只有從資本主義以前產(chǎn)生的形式中去尋求，經(jīng)過改變?yōu)樯鐣髁x經(jīng)濟使用，比如產(chǎn)權(quán)合一的公有制，沒有發(fā)展的資本主義初期的工資形式等等。小崗村模式的出現(xiàn)和推廣使人們逐漸開始認(rèn)識到在資本主義發(fā)展過程中逐漸發(fā)展出來的產(chǎn)權(quán)分離的公有制形式是社會主義應(yīng)該改造使用的形式，并且使用了。雖然，在這方面還是有待深入認(rèn)識的。

思想政治理論課小崗村“移動課堂”實踐教學(xué)論文

小崗村模式把公有制的形式推進了，是社會主義開始認(rèn)識產(chǎn)權(quán)分離的公有制是自己需要的公有制形式。

不只是公有制，而且按勞分配也是如此，小崗村使按勞分配由按潛在勞動的按勞分配形式轉(zhuǎn)變成為按凝固勞動或者物化勞動的按勞分配的初級形式上推進了一步。關(guān)于公有制和按勞分配問題，我已經(jīng)有文章單獨地進行了分析，就不在這里進行分析了。

小崗村模式是社會主義的進步。

如果說，改革以前的社會主義是社會主義的航船已經(jīng)推上了碼頭因而接近了大海的話，那么，小崗村模式就是社會主義的航船已經(jīng)推下了水，開始了航行，向著社會主義的目標(biāo)前進。

小崗村開啟了社會主義事業(yè)的新的篇章！

（二）小崗的現(xiàn)實意義

中國自從1958年以后，糧食問題一直是個老大難的問題，為了解決這個問題，在長期中采取了全民大搞農(nóng)業(yè)的方針，但是，不能奏效，農(nóng)村的經(jīng)濟和生活都長期處于非常困難之中，因而，幾乎使所有的人都認(rèn)為，由于中國的人口太多，糧食問題是沒有辦法解決的。小崗村的出現(xiàn)，中國進行了小崗村模式的改革，變化是迅速的，第一年進行了改革，第二年就大變了樣，短短兩、三年之后，不但農(nóng)民的生活質(zhì)量提高了，而且，幾度出現(xiàn)了賣糧難的現(xiàn)象，糧票、布票、肉票、糖票、一切與農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的票證都成為歷史的文物沒有了現(xiàn)實的作用。小崗村模式向人們證明了，生產(chǎn)的發(fā)展是靠正確的政策和體制，只有不斷的更新政策和經(jīng)濟體制，才是發(fā)展生產(chǎn)的根本。

小崗村的改革解放了農(nóng)村勞動力，使中國長期以來沒有能夠解決的自然經(jīng)濟有了解決的可能。農(nóng)民涌進了城市，為城市的發(fā)展添加了無限的活力，也給農(nóng)村經(jīng)濟提供了機會。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民購買力的增加，促使城市以更加迅速的速度發(fā)展了，也使國民 8

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經(jīng)濟得到了高度發(fā)展。

小崗村的改革也促進了城市的改革，不管城市的改革現(xiàn)在已經(jīng)向前又走出了多遠，但是，是在小崗村模式的改革成功的基礎(chǔ)之上的，城市開始時從浮動工資、企業(yè)承包開始的，浮動工資不過是與效果掛鉤，是“聯(lián)產(chǎn)”，企業(yè)承包是產(chǎn)權(quán)分離?；A(chǔ)是產(chǎn)權(quán)分離的公有制，城市改革的成功與失敗都是與此有關(guān)系的，并且，最后的成功只不過是能夠不能夠完善產(chǎn)權(quán)分離的公有制制度。

參考文獻：

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