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      培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得及感悟

      時(shí)間:2019-05-12 04:48:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得及感悟

      從提高“思考力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力”

      談“謀劃、落實(shí)、總結(jié)”

      ---培訓(xùn)班學(xué)習(xí)感悟

      按照市局安排,我于 年 月份在揚(yáng)州參加了中共國(guó)家稅務(wù)總局黨?!暗谑诘囟愊到y(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升培訓(xùn)班”,學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、政治經(jīng)濟(jì)理論、行政管理與領(lǐng)導(dǎo)能力、稅收業(yè)務(wù)等培訓(xùn)模塊,具體包括當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析、管理者有效溝通技巧、管理理論前沿及其在稅務(wù)機(jī)關(guān)的應(yīng)用、提升領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力、認(rèn)識(shí)和把握領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)者心理問(wèn)題調(diào)適、稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與瀆職犯罪防范、稅源管理與稅收收入分析、領(lǐng)導(dǎo)儀態(tài)訓(xùn)練等內(nèi)容。這些培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合當(dāng)前張掖地稅“人才興稅、管理強(qiáng)稅、信息管稅”和稅務(wù)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,又與個(gè)人的職業(yè)生涯緊密相關(guān),同時(shí)把現(xiàn)代管理科學(xué)的理論前沿與稅務(wù)工作環(huán)環(huán)相扣、絲絲入微,極富理論的前瞻性和工作的指導(dǎo)性。這次培訓(xùn),聆聽(tīng)了專家教授對(duì)管理科學(xué)前沿理論精辟的講解,有機(jī)會(huì)與專家教授進(jìn)行了探討與交流,在與智者的對(duì)話中啟迪了思維、更新了觀念、開(kāi)闊了視野、收獲了知識(shí)、提升了水平。參加培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫,但留下了很多思考,很多感悟,有待在工作、學(xué)習(xí)、生活中付諸實(shí)踐,去品味和感受其中的真諦。下面,就從提高“思

      這樣說(shuō),“謀劃、落實(shí)、總結(jié)”是管理理論在張掖地稅的一項(xiàng)完美實(shí)踐;領(lǐng)導(dǎo)者掌握“謀劃、落實(shí)、總結(jié)”的工作方法并付諸實(shí)踐的過(guò)程,就是提高其“思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”的過(guò)程;領(lǐng)導(dǎo)者要做好“謀劃、落實(shí)、總結(jié)”各環(huán)節(jié)的工作,就要不斷提高“思考力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”。

      二、把握全局善謀劃,不斷提升思考力。謀劃是對(duì)一件事情或年度工作的事先預(yù)見(jiàn)和計(jì)劃,謀劃的高度與深度將直接決定結(jié)果,謀劃決定的是方向性的問(wèn)題。不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者不足以謀一時(shí),不謀全局者不足以謀一隅。“深謀遠(yuǎn)慮”是領(lǐng)導(dǎo)者決策力的深層表現(xiàn),也是其決策力能正確運(yùn)用的基礎(chǔ)。從思考力角度說(shuō),“深謀遠(yuǎn)慮”實(shí)質(zhì)是深度思維,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略思維能力。我們必須要加強(qiáng)這方面的修煉,可以幫助增強(qiáng)全局觀念,既洞察全局、謀劃全局,又把握全局、服從全局,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,下好“一盤棋”;增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅(jiān)持抓當(dāng)前、干長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀未來(lái),走可持續(xù)發(fā)展之路;增強(qiáng)統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力,增強(qiáng)精心布局、全面安排的能力,增強(qiáng)超前思考、謀劃在先的能力。市局黨組近年來(lái)提倡領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)”也是為了提高辯證思維能力,通過(guò)提高對(duì)工作的謀劃能力來(lái)達(dá)到提升“思考力”。我們張掖地稅地理上地處西北內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)稅源相對(duì)匱乏,因此我們就更加需要“跳出地稅看地稅”,更加需要用超常規(guī)的戰(zhàn)略思維和“大格局”的眼光來(lái)謀劃地稅工作,在不斷的謀劃中提升思考力,做到“腦子清爽,心中明白”,把學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐有機(jī)

      是“回頭看”,看由過(guò)程到結(jié)果得出什么樣的結(jié)論,同時(shí)在得出結(jié)論的過(guò)程中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、生發(fā)新的思維、作出新的謀劃??偨Y(jié)是謀劃的前提,是謀劃的開(kāi)始,是創(chuàng)造的起點(diǎn)。在前行的道路上,堅(jiān)定的信念與毅力固然重要,但還需要我們進(jìn)行不斷地總結(jié),要勤于總結(jié)、善于總結(jié)、精于總結(jié),總結(jié)的過(guò)程本身就是對(duì)執(zhí)行過(guò)程的分析與研究,也是再思考,再謀劃的過(guò)程。養(yǎng)成善于總結(jié)的習(xí)慣,可以使我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修正偏差,盡可能少走彎路。對(duì)個(gè)人而言,每日三省吾身,總結(jié)自己的今天與昨天相比,謀劃明天該怎么干?對(duì)一個(gè)單位或系統(tǒng)而言,精于總結(jié),總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴箞F(tuán)隊(duì)的成員產(chǎn)生成就感,激勵(lì)自豪感和榮譽(yù)感,總結(jié)工作中的薄弱環(huán)節(jié)與偏頗,有利于找出落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題與不足,在總結(jié)與比較中尋找到了差距進(jìn)而產(chǎn)生進(jìn)取意識(shí),發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題找到了不足,也就找到了下一步該“如何走”,怎么樣才能避免不會(huì)重蹈覆轍犯同樣的錯(cuò)誤。我們市局黨組這些年強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“總結(jié)意識(shí)”,成績(jī)要總結(jié)足,不足更要找得準(zhǔn),總結(jié)是為了更好的創(chuàng)新,我們的工作不能因循守舊,這些年省市局大力強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“亮點(diǎn)”工程,就是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),“以點(diǎn)帶面”,不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新,從而打造特色、呈現(xiàn)亮點(diǎn),形成他人難以企及的比較優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新是永恒的主題,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,如果能不斷地加強(qiáng)思考力的修煉,勤于學(xué)習(xí)、善于思考,創(chuàng)新的潛力就會(huì)得到激活,創(chuàng)新的動(dòng)力就會(huì)得到激發(fā),其工作的層次和品位可能會(huì)更高一些,其事業(yè)發(fā)展的思路就會(huì)更清一些,其考慮問(wèn)題

      第二篇:培訓(xùn)班感悟

      培訓(xùn)班感悟

      一、為同一個(gè)目標(biāo)走到了一起

      開(kāi)展本次公司中青年干部培訓(xùn)班,充分說(shuō)明了公司黨組對(duì)人才隊(duì)伍的重視。我們能有幸參加本次培訓(xùn)班,正是要通過(guò)學(xué)習(xí),努力向董事長(zhǎng)提出的“明方向、定目標(biāo);負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng);強(qiáng)素質(zhì)、高水平;正作風(fēng),強(qiáng)隊(duì)伍”的目標(biāo)邁進(jìn)。在開(kāi)班儀式,總經(jīng)理也對(duì)我們作出了“一要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高能力素質(zhì)。二要勇于擔(dān)當(dāng),立足本職做好工作。三要嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好作風(fēng)形象”的三點(diǎn)要求,我想領(lǐng)導(dǎo)的囑托既是本期培訓(xùn)班的培訓(xùn)目標(biāo),也是我們?cè)谄髽I(yè)中承擔(dān)責(zé)任、做好工作的必然要求。

      二、切實(shí)感受到了精細(xì)的組織服務(wù)

      本次培訓(xùn)班持續(xù)一個(gè)月,做了精心細(xì)致的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。各類活動(dòng)井然有序,老師全程陪同我們,把我們學(xué)習(xí)生活的點(diǎn)滴隨時(shí)用視頻、相處記錄下來(lái),給我們留下了美好的定格。今天上午,當(dāng)我們看到照片墻、成冊(cè)的學(xué)習(xí)作品,都感受到了組織工作的精心精細(xì),在此,對(duì)公司人資部表示衷心感謝、向各位老師表示衷心感謝!

      三、切實(shí)體會(huì)到了豐富的課程安排

      通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng),我們切實(shí)體會(huì)到了課程的多樣性,聆聽(tīng)高水平的講座,“領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理”、“思維與創(chuàng)新”、“問(wèn)題分析與決策技巧”各方面知識(shí)點(diǎn)豐富、閱讀二本推薦好書,進(jìn)行了跨界學(xué)習(xí)。新的知識(shí)不一定能完全掌握,但這些都大大提升了我們看問(wèn)題的視界和思維。同時(shí),還安排了晨練、演講比賽、體育活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)拓展等項(xiàng)目,豐富多彩,讓我們從頭至尾感到充實(shí)飽滿。

      四、這是一個(gè)交流溝通的平臺(tái)

      一個(gè)月中,正如全班的整體情況一樣,我們組的8位組員,來(lái)自不同企業(yè),來(lái)自生產(chǎn)、管理、行政、后勤等不同崗位,大家在學(xué)習(xí)之余,進(jìn)行了相互熱烈交流,我們收獲了知識(shí),也收獲了友誼,我想這也是培訓(xùn)班的重要意義之一。

      五、為了同一份責(zé)任學(xué)以致用

      培訓(xùn)班即將結(jié)束,而這意味著是我們要將所學(xué),應(yīng)用到工作實(shí)踐中的開(kāi)始。一個(gè)月中,我們對(duì)科學(xué)發(fā)展、群眾路線、國(guó)家宏觀形勢(shì)能源形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)提升綜合管理水平有了進(jìn)一步的體會(huì)。我們將努力把在本次培訓(xùn)班上學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,提升能力,改進(jìn)作風(fēng),以無(wú)愧于組織、無(wú)愧于崗位、無(wú)愧于自己的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      提升心理素質(zhì),提高溝通能力

      ——XXXXX培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      作為XXXX的一名職工,我有幸參加了XXX組織的黨團(tuán)干部培訓(xùn)班。通過(guò)本次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到出色的完成工作,不僅要靠夯實(shí)的理論基礎(chǔ)和熟練地技能操作,更要努力完善自己的心理素質(zhì),提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。只有不斷的提高自身的素質(zhì)和溝通能力,才能更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),同時(shí)使自己的工作少走彎路,事半功倍。本次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,現(xiàn)將自己的體會(huì)總結(jié)如下。

      一. 提升心理素質(zhì),積極主動(dòng)面對(duì)工作

      積極樂(lè)觀的態(tài)度是工作的前提。試想一個(gè)對(duì)工作總是抱著消極,懶散態(tài)度,從不積極主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)思考的人,如何更出色的完成工作。

      1.心理問(wèn)題存在的原因

      隨著現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,心理問(wèn)題不斷成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),造成心理“亞健康”的原因主要有:輕松感的缺失,呈現(xiàn)普遍的緊張焦慮狀態(tài);公平感的缺失,呈現(xiàn)群體心態(tài)失衡;安全感的缺失,呈現(xiàn)公眾信任危機(jī)狀態(tài);幸福感的缺失,呈現(xiàn)精神空虛迷茫狀態(tài);歸屬感的缺失,呈現(xiàn)社會(huì)邊緣人群狀態(tài);同情感的缺失,社會(huì)對(duì)心理問(wèn)題的關(guān)注低。所以提高自身的心理素質(zhì),已經(jīng)不光是企業(yè)應(yīng)該注意的問(wèn)題,更是每個(gè)員工都應(yīng)面對(duì)的問(wèn)題。

      2.提升自身素質(zhì)的途徑和方法

      提高自身的心理素質(zhì),要從三個(gè)方面做起,第一,認(rèn)識(shí)自己,提高自我的覺(jué)察力。第二,相信自己,增強(qiáng)自我價(jià)值感。第三,改變自己,提升人生幸福感。衡量心理素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),可通過(guò)以下幾個(gè)方面:心理活動(dòng)的周期節(jié)律性,注意力集中水平高低,受暗示水平的高低,心理活動(dòng)的強(qiáng)度,心理活動(dòng)的耐受力,心理的康復(fù)能力,心理的自我控制力,自信心的強(qiáng)度,社會(huì)交往的能力,環(huán)境適應(yīng)能力。擁有良好的個(gè)性,良好的處事能力,良好的人際關(guān)系,是提高自身心理素質(zhì)的關(guān)鍵。作為油田的一名職工,要對(duì)自己的工作和生活有很好的感知力,制定一個(gè)恰當(dāng)實(shí)際的目標(biāo)是提高自己心理素質(zhì)的前提,有了一個(gè)明確的目標(biāo),在工作中才能由被動(dòng)變主動(dòng),由消極變積極。工作從此不是一種負(fù)擔(dān),而是一種樂(lè)趣。

      工作中,或多或少會(huì)遇到一些困難,當(dāng)遇到困難時(shí),選擇逃避和哀怨都不能解決困難。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到,自信是解決困難一個(gè)很好的辦法,這里的自信,不是自大,不是不顧安全的蠻干,而是一種信心,積極的態(tài)度。約翰庫(kù)提斯曾說(shuō)過(guò):“別對(duì)自己說(shuō)不可能?!?,遇到困難時(shí),要有克服困難的勇氣,虛心請(qǐng)教有經(jīng)

      驗(yàn)的師傅,夯實(shí)自己的理論知識(shí),完善自身的技術(shù)水平,才能更好的解決。有了這種對(duì)工作的積極態(tài)度和自信心,才能在工作的困難中游刃有余。

      自信心的建立,離不開(kāi)最自己工作的思考和探索,首先要有勇于嘗試的想法,有了想法更要有行動(dòng),其次就是自我嘗試,通過(guò)與同事和有經(jīng)驗(yàn)的師傅的交流學(xué)習(xí),找出解決辦法。第三點(diǎn)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),工作的進(jìn)步,離不開(kāi)總結(jié)。第四,將這種成功的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的能力。通過(guò)以上四點(diǎn)的鍛煉,才能提高自己的自信心,才能使自己的心理素質(zhì)得到提升,才能更出色的完成工作。

      二. 提高溝通協(xié)調(diào)能力,正確高效能完成工作

      隨著現(xiàn)代信息社會(huì)的飛速發(fā)展,溝通協(xié)調(diào)的技術(shù)日益改變著人們傳統(tǒng)的交往觀念和行為。尤其是人們交往的范圍已逐步從人際溝通擴(kuò)展為大范圍的公眾溝通,從面對(duì)面的近距離溝通發(fā)展到了不見(jiàn)面的遠(yuǎn)程溝通,從慢節(jié)奏、低頻率的溝通變?yōu)榭旃?jié)奏、高頻率的溝通。

      1.溝通協(xié)調(diào)能力的意義

      溝通協(xié)調(diào)能力的意義可以從三個(gè)方面概述,宏觀上,溝通協(xié)調(diào)能力是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要素。中觀上,溝通協(xié)調(diào)能力是履行工作職能,提高工作效率的關(guān)鍵。微觀上,溝通協(xié)調(diào)能力是個(gè)人工作順利發(fā)展的需要。

      艾克卡曾說(shuō):“協(xié)調(diào)能力就是一切”。油田龐大的機(jī)構(gòu)注定不是每一個(gè)方針政策都能使職工知道和理解,所以溝通成為企業(yè)凝聚力的一個(gè)關(guān)鍵。上級(jí)下達(dá)的任務(wù),可以做到使下面每個(gè)職工都能知道,但是如何使每個(gè)職工都能理解,就需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。試想,如果沒(méi)有使職工真正理解下達(dá)的政策和任務(wù),很可能造成職工熱火朝天的干,卻使工作朝著錯(cuò)誤的方向發(fā)展,這樣不但浪費(fèi)和資源和人力,更嚴(yán)重會(huì)對(duì)企業(yè)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō),良好的溝通才能使企業(yè)中的每個(gè)人心往一處使,每個(gè)人都凝成一股繩,工作保質(zhì)保量的高效率完成,企業(yè)怎能不會(huì)朝著好的方向發(fā)展呢?

      從個(gè)人角度來(lái)看,溝通也是完善自己自身素養(yǎng)和工作的關(guān)鍵。只有勤于和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,才能知道自己的長(zhǎng)處和短處,才能更好的了解自己的處境。如果員工知識(shí)一味的干活,不管不顧,那么更高效的,更省力的辦法,他永遠(yuǎn)也不會(huì)知道。所以說(shuō),出了自身努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,更要很好的與旁人交流溝通,這樣才能使工作事半功倍,才能正確的,高效的完成工人任務(wù)。

      2.溝通協(xié)調(diào)的技巧

      溝通對(duì)企業(yè)和個(gè)人如此重要,只有掌握的良好的溝通技巧,才能得到正確的信息。溝通協(xié)調(diào)必須掌握三個(gè)基本原則:情境原則,平等原則,尊重原則。

      情境原則告訴我們,溝通要因時(shí),因事,因人,因地。溝通是一種修養(yǎng),掌握恰當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī),才能在交流中讓我們有所收獲,得到我們想要的信息。例如,當(dāng)我們有問(wèn)題向師傅請(qǐng)教時(shí),也許他正在忙自己的工作,也許我們的行為會(huì)讓他分神,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤,甚至造成財(cái)產(chǎn)和人身的損失。平等原則和尊重原則告訴我們,溝通不分尊貴,荀子曾說(shuō):“人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”。

      每個(gè)人的性格不同,所以對(duì)不同的人的溝通技巧也不同??傮w來(lái)說(shuō),人的性格有四種,分析型,和藹型,表達(dá)型,支配型。掌握每種人的性格特點(diǎn),才能更好的溝通。分析型的人具備的特點(diǎn)是喜歡探索,思維敏銳,但是瞻前顧后。和藹型的人特點(diǎn)是跟隨,無(wú)所謂,易相處。表達(dá)型的人特點(diǎn)是好說(shuō),多動(dòng),不容被忽視。支配型的人特點(diǎn)是追求,行動(dòng),不容被違背。了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)很重要。對(duì)待每一種性格的人,我們要用不同的溝通技巧??傮w來(lái)說(shuō),要使自己的溝通協(xié)調(diào)能力得到提高,要全面的加強(qiáng)修養(yǎng),著重提高情商。

      三. 總結(jié)

      通過(guò)本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,只有努力提高自身的心理素質(zhì),關(guān)注心理健康,才能更積極主動(dòng)的去工作,同時(shí),掌握了良好的溝通協(xié)調(diào)技巧,才能使自己在工作中少走彎路,正確高效的完成工作任務(wù)。自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,盡最大的努力把工作做好,努力使自己的工作有一個(gè)質(zhì)的提高。

      單位:

      第四篇:專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      黨史國(guó)史教育暨園區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)第二期

      專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      (黨建部分)

      一、中共一大會(huì)址、嘉興紅船、南湖革命紀(jì)念館

      在培訓(xùn)期間,我們參觀了中共一大會(huì)址、嘉興紅船、南湖革命紀(jì)念館。面對(duì)一件件珍貴的文物、一幅幅生動(dòng)的畫面、一個(gè)個(gè)逼真的歷史場(chǎng)景,全體學(xué)員以無(wú)比崇敬的心情緬懷了中國(guó)共產(chǎn)黨為爭(zhēng)取民族解放、國(guó)家獨(dú)立、民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)而不懈奮斗的艱辛歷程。通過(guò)此次活動(dòng),大家一起回顧了我們黨的光輝歷程特別是建黨時(shí)的歷史,進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育,學(xué)習(xí)了革命先輩的崇高精神,明確了肩負(fù)的重大責(zé)任,增強(qiáng)了為實(shí)現(xiàn)黨的十九大提出的目標(biāo)任務(wù)而奮斗的責(zé)任感和使命感。作為新時(shí)代的城建人,更應(yīng)當(dāng)從黨的光輝歷史中汲取奮進(jìn)的力量,在今后的工作中,將“紅船”精神與自身工作緊密結(jié)合,并深入貫徹其中,創(chuàng)新、奮斗、奉獻(xiàn),努力為城建集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      二、徐匯濱江建設(shè)者之家

      徐匯濱江建設(shè)者之家占地約600平米,設(shè)有多種功能分區(qū),包括超市、值班室、衛(wèi)生站、法律服務(wù)站、辦公室等,建設(shè)者之家的二樓擁有閱讀空間,以及能夠開(kāi)展電影放映、技能培訓(xùn)等活動(dòng)的多功能廳,形成了一站式多元服務(wù)空間,是為徐匯濱江建設(shè)者這一群體提供綜合服務(wù),為他們構(gòu)建溫暖的家園和港灣,這個(gè)項(xiàng)目彰顯了上海城市精神,提升了城市建設(shè)群體的獲得感。懷著為建設(shè)者打造一個(gè)“家”的初心,徐匯區(qū)明確由建設(shè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)硬件建設(shè),工青婦組織、屬地街道負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理,相關(guān)委辦局提供服務(wù)配送和技術(shù)支持,共同將建設(shè)者之家打造成這個(gè)特殊“社區(qū)”的日常管理載體。硬件建設(shè)方面,濱江建設(shè)者之家選址貼近服務(wù)對(duì)象,從集中居住區(qū)步行3分鐘內(nèi)即可到達(dá),整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸溫馨,站點(diǎn)用的大多是建設(shè)過(guò)程中留下的材料,為可拆卸的輕鋼結(jié)構(gòu),做到“工地開(kāi)到哪里,家就建到哪里”。軟件建設(shè)方面,堅(jiān)持“支部建在工地一線”,成立濱江建設(shè)者之家黨支部,同時(shí)招募黨員志愿者建立志愿服務(wù)隊(duì),完善志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織系統(tǒng);發(fā)揮建設(shè)者中流動(dòng)黨員的先鋒模范作用,發(fā)動(dòng)廣大建設(shè)者參與志愿行動(dòng)和站點(diǎn)運(yùn)營(yíng),并提供法律維權(quán)等服務(wù),引導(dǎo)其自主治理和自我服務(wù)。

      “徐匯濱江建設(shè)者之家”正是立足新時(shí)代建設(shè)者需求,在近年來(lái)不斷深化區(qū)域化黨建的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“黨建帶群建促社建”的工作思路,積極探索“黨委領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)注力、企業(yè)盡責(zé)、社區(qū)保障、建設(shè)者參與”的工作模式,聚合各類資源和力量,為徐匯濱江的建設(shè)者提供多元、專業(yè)、特色化貼心服務(wù),在服務(wù)中不斷增強(qiáng)黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力,提升政治功能,為成規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)區(qū)域形成共建共治的社會(huì)治理新格局提供了有效的經(jīng)驗(yàn)探索。

      目前,我們初步建立了具有城建特色的園區(qū)和樓宇黨建模式,龍城黨支部創(chuàng)建了以幫扶園區(qū)企業(yè)、安全生產(chǎn)和志愿服務(wù)為主體的“園區(qū)黨建+”模式;科技園黨支部創(chuàng)建了以“有責(zé)任、有規(guī)范、有質(zhì)量、有活力”為主體的“四有園區(qū)黨建”;明園黨支部創(chuàng)建了以“黨建為核心、經(jīng)濟(jì)為主體、服務(wù)為載體”的“三位一體樓宇黨建”;集團(tuán)黨委和直屬黨支部建立了政企、企企、企社等多種黨建共建模式,為員工開(kāi)展活動(dòng)和黨群工作提供了陣地保障。下一步,我們要主動(dòng)適應(yīng)城市社會(huì)群體結(jié)構(gòu)和社會(huì)組織功能變化,不斷拓展黨建領(lǐng)域,將城市黨建觸角延伸到重大項(xiàng)目建設(shè)工地,突出政治引領(lǐng),引導(dǎo)廣大建設(shè)者聽(tīng)黨話、跟黨走,把黨的主張轉(zhuǎn)化為建設(shè)者的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)將“黨建+”模式打造成立得住、叫的響、見(jiàn)實(shí)效的城建品牌。

      第五篇:培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      方莊一礦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

      2010年7月12日為期6天的方莊一礦中層干部培訓(xùn)班第二期開(kāi)班了,我有幸參加了此次培訓(xùn),6位礦領(lǐng)導(dǎo)從不同方面生動(dòng)的給我們講授了企業(yè)管理、生產(chǎn)安全、職業(yè)道德等知識(shí),使我受益匪淺,給我的工作學(xué)習(xí)又注入了新的活力。

      張礦長(zhǎng)的題為“知責(zé)人、知表率本分工作忠天職,不作秀、不空談、不耍滑潛心創(chuàng)業(yè)為一礦”從崗位、責(zé)任、表率、服從等闡述了生命的價(jià)值和職業(yè)要求,我們每一位員工應(yīng)該構(gòu)建與企業(yè)管理目標(biāo)一致的職業(yè)理念,生命的價(jià)值在于職業(yè)成就,我認(rèn)為“知崗、愛(ài)崗、敬崗”是我們每一位員工最起碼的職業(yè)道德要求,它不僅是我們賴以生存的衣食父母,更是我們?nèi)松鷥r(jià)值體現(xiàn)的平臺(tái),想想那些失去工作崗位的下崗職工,他們培訓(xùn)并四處求職找崗位,那種辛勞奔波是值得我們每一位在崗職工深刻反思的,所以我們的吃穿住行需要崗位,我們施展自己的才華需要崗位,進(jìn)而要求我們珍惜今天的崗位,只有在本職崗位上用心做事,才能體現(xiàn)出愛(ài)崗、敬崗的責(zé)任要求,崗位才能給你應(yīng)有的回報(bào);作為崗位,是企業(yè)內(nèi)設(shè)置的能與企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相一致的工作平臺(tái),換言之就是崗位是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)而設(shè)置的,要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),對(duì)每一個(gè)崗位就有其崗位責(zé)任要求,所以每一位在崗職工就應(yīng)有知責(zé)之心,要履職盡責(zé)是其本分,我要在自己的工作崗位上,用心做事,爭(zhēng)做表率,接受任務(wù)不講條件,為方莊一礦實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。任總的題為“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型礦井”給我們闡述了自主創(chuàng)新的方法和要求,要想實(shí)現(xiàn)我礦的“產(chǎn)能跨越、管理跨越、職工福利跨越”三大跨越,我們就得走自主創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),打造方莊品牌,敢于想別人沒(méi)想到的事,敢于發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)發(fā)現(xiàn)的事,敢于做別人沒(méi)做成的事。作為一名方莊一礦的中層干部,擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,自己一定要在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取別人的長(zhǎng)處,努力學(xué)習(xí)本崗位的有關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取在本崗位上走出自己的道路。

      何礦長(zhǎng)的題為“找不足、知差距,明方向”給我們闡述了在工作中一定要善于找問(wèn)題,只有找出了問(wèn)題和不足,知道了差距,才能給自己以動(dòng)力,才能知道工作的努力方向,所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,要善于給同事之間對(duì)比,給兄弟單位之間對(duì)比,給自己的過(guò)去對(duì)比,自己所做的工作與標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,找出問(wèn)題和差距,努力改正和彌補(bǔ),絕不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤,從一點(diǎn)一滴做起,踏實(shí)認(rèn)真,使自己的工作一步一步走向一個(gè)新的臺(tái)階。

      焦礦長(zhǎng)的題為“樹(shù)立安全零理念,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井”給我們闡述了安全的重要性。河南煤化的安全理念是“從零開(kāi)始,向零奮斗”,說(shuō)明了對(duì)安全工作的高度重視,人的生命和健康是第一位的,如果失去了生命或健康,那么人生什么也無(wú)從談起,輕的工傷會(huì)造成身體殘疾,影響生活質(zhì)量和勞動(dòng)能力,重的會(huì)危及生命,給個(gè)人和家庭造成無(wú)法挽回的損失和痛苦,同時(shí)給是企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)損失,所以我們一定要牢固樹(shù)立“安全零理念”的思想,無(wú)論什么時(shí)候,一定要遵章守紀(jì),嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作,絕不在生產(chǎn)安全方面打敗仗。

      張書記的題為“提高素質(zhì)、能力的幾點(diǎn)思考”從企業(yè)文化理念和為人之道等方面闡述了企業(yè)文化和人的道德修養(yǎng)對(duì)企業(yè)管理的重要性,河南煤化企業(yè)文化理念的核心價(jià)值觀是“用心做事,追求卓越”,企業(yè)使命是創(chuàng)造效益、惠及員工,企業(yè)精神是自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔,企業(yè)管理理念是創(chuàng)新為先、三化為本,成本理念是精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流,安全理念是從零開(kāi)始、向零奮斗,我們作為一名河南煤化的員工,一定要牢記這些理念,以積極的心態(tài)去迎接每一項(xiàng)工作,認(rèn)清自己的崗位,找準(zhǔn)自己的角色,承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,工作上恪盡職守,使自己成為一個(gè)有良好職業(yè)道德的河南煤化員工。

      人力科:李軍山

      2010年7月22日

      學(xué)習(xí)心 得

      (2010年7月)

      焦煤集團(tuán)方莊一礦人力資源管理科

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