第一篇：安全經(jīng)驗(yàn)介紹

我始終堅(jiān)持以上級(jí)有關(guān)安全工作重要批示及有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，責(zé)任落到實(shí)處，工作做到細(xì)處，齊抓共管，確保學(xué)校和師生生命、財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到在校師生的人身安全，而且涉及到每個(gè)公民的家庭幸福，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，我一直非常重視校園的安全防范工作。一方面，學(xué)校及時(shí)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全工作的精神，提高廣大學(xué)生的法制意識(shí)和安全防范意識(shí)，使安全工作人人關(guān)心，處處把關(guān)，形成良好的安全防范氛圍和環(huán)境。

另一方面，也非常重視與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與交流，每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)的調(diào)整、大型節(jié)假日放假前，都向每個(gè)家長(zhǎng)發(fā)出《致家長(zhǎng)的信》，及時(shí)互通信息，共同防范。

第二篇：總監(jiān)辦安全經(jīng)驗(yàn)介紹[推薦]

青奧軸線地下工程安全工作情況匯報(bào)

總監(jiān)辦在承擔(dān)了南京青奧軸線地下交通工程監(jiān)理任務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程的安全和環(huán)保工作，多次召開會(huì)議，研究分析了青奧軸線地下交通工程的施工難點(diǎn)及涉及的重大安全風(fēng)險(xiǎn)源，確定了工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，并明確青奧軸線地下交通工程的安全管理工作應(yīng)當(dāng)向南京四橋安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)看齊，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)及文明施工。因此，項(xiàng)目開工一年多以來(lái)，總監(jiān)辦開展了多種形式的安全教育培訓(xùn)和安全檢查，使安全管理的意識(shí)和行為標(biāo)準(zhǔn)深入到了青奧軸線地下交通工程的每個(gè)監(jiān)理、施工人員中去。通過(guò)大家不斷的努力，青奧軸線地下交通工程各參建單位的安全制度完善、安全責(zé)任明確、安全檢查到位及獎(jiǎng)罰分明、安全行為規(guī)范，截止2013年9月30日止，已完成土方開挖165萬(wàn)方、各類樁型45789根（組）、主體隧道混凝土澆筑40萬(wàn)方、地下空間混凝土澆筑已完成32541方，占比74%，完成施工產(chǎn)值18億元，沒(méi)有出現(xiàn)重大的安全責(zé)任事故，安全一直處于受控狀態(tài)，我們推行的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、堅(jiān)定信念

總監(jiān)辦在承擔(dān)青奧軸線地下交通工程之前所監(jiān)理的項(xiàng)目一般都是普通的交通工程項(xiàng)目，沒(méi)有遇到像青奧軸線地下交通工程那樣開挖深度大（盆式基坑最深28米）、地下水管涌風(fēng)險(xiǎn)高（緊鄰長(zhǎng)江邊，最近處不足300米）、周邊環(huán)境復(fù)雜（離在建的青奧會(huì)議中心、風(fēng)情街不足10米）、土方運(yùn)輸量大（短時(shí)間內(nèi)在市區(qū)運(yùn)送土方165萬(wàn)方）、混凝土澆筑體量大（僅主體結(jié)構(gòu)就有60萬(wàn)方）、工期短（18個(gè)月）的隧道工程項(xiàng)目，如何適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)劉亞文為組長(zhǎng)、鄭峰為副組長(zhǎng)、各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)為成員的總監(jiān)辦安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的青奧軸線地下交通工程安全文明施工管理。并選派了富有經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程師擔(dān)任專職安全工程師，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，組建總監(jiān)辦督查組對(duì)安全監(jiān)理人員和施工單位的安全管理人員的履職情況進(jìn)行督查?？偙O(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)在全面分析了工程的實(shí)際情況和監(jiān)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)情況后認(rèn)為：只要我們健全規(guī)章制度、明確分工、發(fā)揚(yáng)軍理工監(jiān)理做事認(rèn)真、特別能吃苦的工作作風(fēng)，大膽開展工作，我們有信心、有能力將青奧軸線地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，并建設(shè)成南京市最好的隧道。

二、完善制度、落實(shí)責(zé)任

總監(jiān)辦在承接監(jiān)理任務(wù)之初結(jié)合工程實(shí)際，針對(duì)每一項(xiàng)危險(xiǎn)源較大的分部分項(xiàng)工程，編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點(diǎn)》并適時(shí)補(bǔ)充，建立了重大危險(xiǎn)源安全管理臺(tái)賬、抑制揚(yáng)塵專項(xiàng)方案、渣土運(yùn)輸管理規(guī)定等文件，行動(dòng)之初，召開了首次安全工作交底會(huì)，明確了總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)層、專職監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)和監(jiān)理員的安全管理職責(zé)，要求所有監(jiān)理“管現(xiàn)場(chǎng)必須要管安全”、“安全工作人人有責(zé)”、“安全質(zhì)量同步抓”，在之后的工作開展中，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到工地第一線考核監(jiān)理人員的安全管理履職情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全管理不認(rèn)真、隱患多、盡職不夠好的監(jiān)理提出批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的則依據(jù)總監(jiān)辦制定的監(jiān)理日常工作考核辦法，實(shí)行較為嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至調(diào)離崗位。

三、安全管理、常抓不懈

由于青奧軸線地下交通工程的工序轉(zhuǎn)換多，施工單位和人員調(diào)換頻繁，總監(jiān)辦一直強(qiáng)調(diào)抓安全必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一年多來(lái)，反復(fù)多次對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的安全員和施工班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，平時(shí)安全監(jiān)理工程師每天都盯在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，隨時(shí)糾正安全隱患；每周總監(jiān)辦分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主等單位進(jìn)行一次安全大檢查，并發(fā)出整改通報(bào)。開工16個(gè)月以來(lái)，總監(jiān)辦已發(fā)出了安全類監(jiān)理工程師通知單80份，安全監(jiān)理文件15份，每半月召開一次工地例會(huì)，指出施工單位在安全文明施工方面需要糾正的問(wèn)題，每月堅(jiān)持召開一次安全專題會(huì)，分析當(dāng)月安全管理出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，研究下月安全管理中要抓好的主要工作，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。標(biāo)段監(jiān)理每周都參加所在項(xiàng)目部的安全形勢(shì)分析會(huì)。

四、全面覆蓋、不留死角

采取多種方式和手段，調(diào)動(dòng)全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員開展安全工作的積極性，促使人人想安全、做安全、管安全和保安全。

1.人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓(xùn)制度入手，各標(biāo)段監(jiān)理組長(zhǎng)每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢(shì)分析會(huì)，旁聽和定期檢查新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，總監(jiān)辦安全負(fù)責(zé)人采用了請(qǐng)權(quán)威專家講課、播放安全生產(chǎn)事故案例、安全條例規(guī)范學(xué)習(xí)、外出參觀見學(xué)等方式，加大了安全管理工作的宣傳、培訓(xùn)力度。

2.特殊工種和人員保險(xiǎn)全覆蓋，平安工地創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)總監(jiān)辦依據(jù)交通建設(shè)部門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育檢查中去，準(zhǔn)確掌握施工單位的設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)和報(bào)驗(yàn)備案情況，對(duì)特殊作業(yè)人員采取了：證件查驗(yàn)→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識(shí)考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動(dòng)態(tài)管理機(jī)械設(shè)備使用的安全，同時(shí)處罰項(xiàng)目部無(wú)證上崗的行為，督促項(xiàng)目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險(xiǎn)。

3.設(shè)備報(bào)驗(yàn)全覆蓋，要求施工項(xiàng)目部對(duì)特種設(shè)備建立“一機(jī)一檔”，報(bào)驗(yàn)合格后掛牌作業(yè)，大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺(tái)賬，做好保養(yǎng)維修記錄，針對(duì)起重吊裝和重型渣土車危險(xiǎn)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性大的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況，定期審核上報(bào)，查驗(yàn)使用設(shè)備人員資質(zhì)情況，堅(jiān)決杜絕無(wú)證駕駛和使用無(wú)牌黑車。

4.方案、預(yù)案編制全覆蓋，工程開始階段，總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主等單位對(duì)項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行了全方位辨識(shí)，不僅自己編制了較完善的安全施工監(jiān)理方案，同時(shí)也要求施工單位對(duì)施工所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制切實(shí)可行的方案，對(duì)基坑開挖、地面沉降、地下水管涌等危險(xiǎn)性較大的風(fēng)險(xiǎn)源防范，邀請(qǐng)了專家進(jìn)行論證，提出建議。在具體的工作實(shí)施中，總監(jiān)辦要求施工項(xiàng)目部在各自施工區(qū)域設(shè)立一個(gè)安全、文明施工的樣板區(qū)，讓所轄工區(qū)的施工班組長(zhǎng)都來(lái)參觀學(xué)習(xí)，全面推廣好的做法，同時(shí)要求項(xiàng)目部開展火災(zāi)救援、基坑支撐失穩(wěn)加固、人員觸電救護(hù)等方面的應(yīng)急演練。在平時(shí)的檢查中，總監(jiān)辦注意檢查施工單位編制的各種方案的實(shí)際落實(shí)情況，對(duì)寫一套、做一套，光會(huì)紙上談兵的行為，提出嚴(yán)厲的批評(píng)。

5.利用計(jì)量審核督促施工單位及時(shí)進(jìn)行安全費(fèi)用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實(shí)實(shí)在在的人員物資經(jīng)費(fèi)投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計(jì)量審核的機(jī)會(huì)重點(diǎn)檢查各施工單位當(dāng)月安全費(fèi)用的開支情況，對(duì)安全費(fèi)用不足額使用的行為，提出整改建議，對(duì)虛假入賬、安全費(fèi)用不真實(shí)投入的行為提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。

五、借百日集中整治的東風(fēng)，促進(jìn)安全文明工作的管理

今年5月到7月間，南京市開展了“迎亞青”百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)，總監(jiān)辦積極響應(yīng)，僅5月份就對(duì)施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的工程質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料歸檔檢查，尤其對(duì)起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險(xiǎn)性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)管控，要求安全長(zhǎng)每天必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒(méi)有？總監(jiān)辦同時(shí)要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點(diǎn)部位在哪里？每一個(gè)安全隱患的整改完成了沒(méi)有？對(duì)安全上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一抓到底、完全閉合。

六、治理頑疾、鐵的手腕

針對(duì)項(xiàng)目部使用的工人流動(dòng)性大，來(lái)自四面八方，有的根本沒(méi)有安全文明施工的意識(shí)，違章作業(yè)頑疾多的情況?？偙O(jiān)辦清醒的認(rèn)識(shí)到：良好的文明施工習(xí)慣，必須是靠嚴(yán)格的管理管出來(lái)的，我們不采用鐵的手腕來(lái)與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭(zhēng)，就不可能將青奧軸線地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時(shí)會(huì)生長(zhǎng)成為大的安全事故。因此在工作中，總監(jiān)辦要求每個(gè)施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯的位臵設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后，及時(shí)張榜公示，教育到每個(gè)施工工人，使他們明白青奧軸線地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外總監(jiān)辦還制定了安全文明施工中對(duì)違章作業(yè)實(shí)施處罰的細(xì)則，比如對(duì)單點(diǎn)起吊，吊裝作業(yè)時(shí)安全員不在場(chǎng)，罰款起步價(jià)1000元，對(duì)屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，直至徹底整改為止。總監(jiān)辦開據(jù)處罰通知單后，項(xiàng)目部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當(dāng)月則不計(jì)量，在安全文明施工管理中，對(duì)實(shí)在無(wú)可救藥的施工班組或個(gè)人將及時(shí)清理出青奧軸線工地現(xiàn)場(chǎng)。

七、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理

總監(jiān)辦總結(jié)了南京市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)青奧軸線地下交通工程的安全文明施工硬件條件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)臨時(shí)用電、材料堆放和標(biāo)識(shí)、施工場(chǎng)地道路硬化、暴露土覆蓋、揚(yáng)塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗(yàn)收。

八．內(nèi)外業(yè)相結(jié)合，共同促進(jìn)安全文明的管理水平

安全管理工作是一項(xiàng)細(xì)致煩瑣的工作，牽涉的面廣、涉及的專業(yè)多?？偙O(jiān)辦根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，總結(jié)了多年來(lái)交通工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合南京市市政質(zhì)監(jiān)站管理資料，組織人員編寫了隧道工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化研究論文，論文中系統(tǒng)地規(guī)范了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在工程建設(shè)中的安全文明施工管理程序和考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也補(bǔ)充了內(nèi)容翔實(shí)的各類安全檢查用表，只要各參建單位認(rèn)真履行檢查的責(zé)任，如實(shí)填寫表格，安全管理上的漏洞就會(huì)大大減少，可以說(shuō)用內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范填寫促進(jìn)了外業(yè)施工安全文明的正規(guī)化?？偙O(jiān)辦利用安全工作的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)平時(shí)的監(jiān)理工作，受益非淺。九.質(zhì)量、安全同步抓，兩項(xiàng)工作同促進(jìn)

青奧軸線地下工程工期十分緊，沒(méi)有為出現(xiàn)了安全事故后專門進(jìn)行整頓的時(shí)間，因此，總監(jiān)辦在重大指的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視搶工階段的安全工作，要求忙中不能出亂，對(duì)最近一段時(shí)期工程進(jìn)入尾聲，安全上容易麻痹、放松等情況，加強(qiáng)了安全大檢查的頻率，每周不少于兩次，尤其是重點(diǎn)檢查基坑內(nèi)大批材料的吊裝安全。同時(shí)總監(jiān)辦要求各項(xiàng)目部的安全長(zhǎng)牽頭，帶領(lǐng)各級(jí)安全員在工程的最后沖刺階段，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工人的安全行為檢查，全面排除各種安全隱患，各標(biāo)段監(jiān)理和總監(jiān)辦安全督查人員全過(guò)程監(jiān)督。

理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院工程建設(shè)監(jiān)理部

青奧軸線地下交通工程總監(jiān)辦

二O一三年十月十日

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)介紹

安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)文件

皖經(jīng)信煤炭[2011)192號(hào)

關(guān)于公布2010煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)及礦井名單的通知

淮南、淮北礦業(yè)集團(tuán)公司，皖北煤電集團(tuán)公司，國(guó)投新集公司，各產(chǎn)煤市煤炭管理部門：

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《關(guān)于深入持久開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤行(2009] 117號(hào))、《關(guān)于印發(fā)國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法（試行）的通知》（安監(jiān)總煤行[2009]150號(hào))和《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則和安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》（皖經(jīng)信煤炭(2010J 344號(hào))，2011年4月7日-12日，省經(jīng)信委、安徽煤監(jiān)局聯(lián)合組織專業(yè)技術(shù)人員

對(duì)各集團(tuán)公司重點(diǎn)煤礦及有關(guān)產(chǎn)煤市地方煤礦2010安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。根據(jù)各單位申請(qǐng)，參照專家意見，嚴(yán)格按照國(guó)家文件的規(guī)定，2010，淮北礦業(yè)集團(tuán)公司等2個(gè)礦業(yè)集團(tuán)公司達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；94對(duì)礦井達(dá)三級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，其中潘集一礦等41對(duì)礦井達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，新莊孜煤礦等39對(duì)礦井達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，友誼煤礦等14對(duì)礦井達(dá)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；劉橋一礦等4對(duì)礦井獲競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，現(xiàn)公布如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦企業(yè)

淮北礦業(yè)集團(tuán)公司、皖北煤電集團(tuán)公司

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井

淮南礦業(yè)集團(tuán)公司：潘集一礦、潘集三礦、謝橋煤礦、丁集煤礦、顧北煤礦、李一礦

淮北礦業(yè)集團(tuán)公司：桃園煤礦、孫疃煤礦、許疃煤礦、岱河煤礦、童亭煤礦、石臺(tái)煤礦、朔里煤礦、渦北煤礦、劉店煤礦、楊莊煤礦、雙龍公司、袁莊煤礦

皖北煤電集團(tuán)公司：五溝煤礦、錢郢孜煤礦、百善煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦、任樓煤礦、臥龍湖煤礦、孟莊煤礦、前嶺煤礦

淮北市：界溝煤礦、新洪楊煤礦、北辰煤礦、趙樓煤礦、竇莊煤礦、吉山煤礦

宿州市：華潤(rùn)天能永固煤礦、清大煤礦、華豐煤礦

淮南市：鴻鑫小井、謝區(qū)新二礦、謝區(qū)新五礦、唐山三礦、新楊煤礦

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井

淮南礦業(yè)集團(tuán)公司：新莊孜煤礦、謝家集一礦、潘二煤礦、張集煤礦、顧橋煤礦

淮北礦業(yè)集團(tuán)公司：朱莊煤礦、朱仙莊煤礦、臨渙煤礦、海孜煤礦、蘆嶺煤礦、祁南煤礦

皖北煤電集團(tuán)公司：祁東煤礦

國(guó)投新集公司：新集一礦、新集二礦、劉莊煤礦、新集三礦

淮北市：劉東煤礦、北楊煤礦、房莊煤礦、吳莊煤礦、梧南煤礦、新楊煤礦、友誼二礦、土型北煤礦、廣安煤礦宿州市：許崗煤礦、曹村煤礦、泉溝煤礦

淮南市：后臺(tái)孜煤礦、李郢孜鎮(zhèn)煤礦、謝區(qū)新一礦、唐山煤礦、金陽(yáng)煤礦、八林煤礦、鑫蔡煤礦、長(zhǎng)青煤礦、九二煤礦、曙光煤礦

安慶市：長(zhǎng)青煤礦

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井

淮北市：友誼煤礦、梧桐煤礦

宿州市：永青煤礦

淮南市：八區(qū)四礦、八公山區(qū)六號(hào)、大通九號(hào)井、大通十號(hào)井、金誠(chéng)煤礦

池州市：石門黃煤礦

宣城市：鑫源礦業(yè)、新泰礦業(yè)、百盛礦業(yè)、復(fù)興礦業(yè)、花園礦業(yè)

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽優(yōu)勝單位

一等獎(jiǎng)：五溝煤礦：

二等獎(jiǎng)：錢營(yíng)孜煤礦，桃園煤礦：

三等獎(jiǎng)：孫疃煤礦，謝橋煤礦，雙龍公司。

淮北市、宿州市、淮南市煤炭管理局完成了地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

各集團(tuán)公司、各市煤炭管理部門按照《安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》規(guī)定，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

希望以上礦井和單位珍惜榮譽(yù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。全省其他煤礦要以先進(jìn)為榜樣，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。各產(chǎn)煤市地方煤礦年底前不能達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，要進(jìn)行停產(chǎn)整頓。

二O-年七月二十五日

主題詞：經(jīng)濟(jì)管理 煤礦 名單 通知

抄送：國(guó)家煤監(jiān)局、省安委會(huì)辦公室、安徽煤監(jiān)局。

第四篇：安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料經(jīng)驗(yàn)材料

真抓實(shí)干、突出安全制度落實(shí) 探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平***公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表***處***公司，就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。

一、公司簡(jiǎn)介： ******公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車輛中隊(duì)，一個(gè)保養(yǎng)**，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺(tái)，其中客車50臺(tái)，工程車27臺(tái)，小卡71臺(tái)，中卡13臺(tái)，大卡31臺(tái)，各型罐車33臺(tái)，各型特種車102臺(tái)，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65臺(tái)，各類修理設(shè)備40多臺(tái)。是一個(gè)集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。2001年，***公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽(yáng)、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時(shí)，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織開展了一系列的安全活動(dòng)，職工安全意識(shí)明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、無(wú)死亡的“兩無(wú)”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。

二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是： 思想是行動(dòng)的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。車輛單位，安全工作無(wú)處不在，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會(huì)，群策群力，分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，制定相應(yīng)對(duì)策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對(duì)人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對(duì)長(zhǎng)途車輛，堅(jiān)持履行長(zhǎng)途手續(xù)，執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級(jí)把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來(lái)之時(shí)，公司提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請(qǐng)假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)必講安全，中隊(duì)每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時(shí)結(jié)合國(guó)家及局、處安全形勢(shì)、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。今年以來(lái)，我們?cè)诎踩逃校プ÷毠り?duì)伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用，提高了職工的安全意識(shí)。

2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。地處黃土高原的車輛運(yùn)輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來(lái)了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn)，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)一些防洪項(xiàng)目，如車場(chǎng)排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。

三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對(duì)夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個(gè)方面的要求，著重就工段修理過(guò)程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場(chǎng)檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作和5臺(tái)車以上的長(zhǎng)途任務(wù)，由中隊(duì)干部帶隊(duì)，對(duì)10臺(tái)車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)安全工作。二○○一年，我們對(duì)執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過(guò)程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，如在大卡車背通井機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬(wàn)一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，汲取每月十五日“車場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來(lái)之時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各配屬區(qū)塊駐外車輛進(jìn)行檢查，對(duì)駐外人員進(jìn)行教育，對(duì)存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次，查處各類隱患78條，當(dāng)場(chǎng)督促整改70條，責(zé)令回隊(duì)整改8條。這個(gè)舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來(lái)，天寒地凍、路滑路況差，我們及時(shí)制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項(xiàng)》，并選聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員，組織開展了實(shí)地冬季安全行車操作教育。同時(shí)還對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，逐臺(tái)車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。3．

根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定對(duì)策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點(diǎn)之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問(wèn)題有：一是收編二處各單位總計(jì)150余臺(tái)車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來(lái)的負(fù)面影響；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實(shí)施了“住外片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制”等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施運(yùn)作證明，確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。①

堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來(lái)合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅(jiān)持投資硬件建設(shè)，對(duì)移交的25臺(tái)工程車投資15萬(wàn)元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來(lái)我公司因車輛整合和新招聘人員問(wèn)題而帶來(lái)的不安全因素。② 加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動(dòng)車輛327臺(tái)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個(gè)一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅(jiān)持上路檢查91次，檢查車輛1356臺(tái),查處各類違章車輛27臺(tái)次，處理4人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。③、探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時(shí)期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會(huì)，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會(huì)，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。我們探討用經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)管安全的辦法，實(shí)行了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的管理機(jī)制。針對(duì)人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問(wèn)題，制定了片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，給予片長(zhǎng)相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問(wèn)題。對(duì)招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。④、在實(shí)際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機(jī)械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場(chǎng)日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來(lái)，機(jī)動(dòng)部門以檢查車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門檢查車輛滅火機(jī)完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來(lái)，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺(tái)次，查出問(wèn)題238個(gè)，整改率達(dá)到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。4．

加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育，逐步建立hse管理體系。根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快hse體系建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)三無(wú)一達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，今年我們加快了hse管理體系建立步伐，對(duì)9個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，配備兼職hse監(jiān)督員28人，專職hse監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行hse管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng)市場(chǎng)時(shí)，注重嚴(yán)格按hse作業(yè)計(jì)劃書工作，提高了公司整體運(yùn)行能力。在進(jìn)行有關(guān)hse知識(shí)宣傳教育的同時(shí)，公司下發(fā)hse知識(shí)宣傳手冊(cè)50本，組織全體職工進(jìn)行hse考試一次，選派各中隊(duì)管理干部學(xué)習(xí)hse知識(shí)26人次，有效地推動(dòng)了公司hse工作。通過(guò)對(duì)hse知識(shí)內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)組織過(guò)程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要給予充分的考慮。在炎夏時(shí)節(jié)，為了確保安全，保護(hù)職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)時(shí)要午休，公司從經(jīng)營(yíng)政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，下發(fā)了午休費(fèi)。針對(duì)各型罐車有時(shí)在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)hse標(biāo)準(zhǔn)要求，指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水，要自覺(jué)地做好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“先軟件、后硬件的原則，在hse軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬(wàn)元在車場(chǎng)設(shè)立了hse宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個(gè)，對(duì)車場(chǎng)地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及hse管理知識(shí)，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨h(yuǎn)se知識(shí)演講大賽”活動(dòng)，這次比賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程中始終洋溢著一種進(jìn)取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來(lái)參加演講大賽，表現(xiàn)了強(qiáng)烈的參與意識(shí)，大家用行動(dòng)表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)活動(dòng)，有效地促進(jìn)了公司和職工個(gè)人的健康、安全與環(huán)境行為。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，雖然我們?cè)?001年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢(shì)也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細(xì)之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級(jí)部門的正確指導(dǎo)、有同行的大力幫助、有本次學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們有決心、有信心在2002年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。我的發(fā)言完了，謝謝大家。

第五篇：經(jīng)驗(yàn)介紹

抓細(xì)節(jié)、重過(guò)程、求實(shí)效

蓮塘小學(xué) 葉桂蓮

今天，有幸在全鎮(zhèn)教導(dǎo)主任會(huì)議上發(fā)表自己的一些粗淺看法，深感榮幸，同時(shí)，也感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐，因?yàn)槲覜](méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可談，只是借此機(jī)會(huì)，拋磚引玉，學(xué)習(xí)更多更好的經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái)，我校在中心校的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在深化教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞教學(xué)這一中心環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)全體教師進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，我覺(jué)得我校的教導(dǎo)處工作主要體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、重過(guò)程這兩個(gè)方面，從而在有條不紊的工作中才能取得實(shí)效。下面就以下四個(gè)方面來(lái)加以說(shuō)明。

一、加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德建設(shè)

在開學(xué)初，教導(dǎo)處就組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》《義務(wù)教育法》等法規(guī)條文，提高教師“依法執(zhí)教”的意識(shí)；認(rèn)真開展每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教師的人生觀、世界觀的教育。通過(guò)加強(qiáng)教師行為規(guī)范的檢查力度，堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生及其他一切有損學(xué)校聲譽(yù)、教師形象的不良現(xiàn)象發(fā)生，從而進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍，強(qiáng)化教師的服務(wù)意識(shí)。使教師充分認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下，只有進(jìn)一步端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)改革潮流，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能在教學(xué)中求生存、謀發(fā)展。

二、努力提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，有目標(biāo)，有層次，有措施地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度，使青年教師在教育、教學(xué)、班級(jí)管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用，使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。

2、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

三、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，提前進(jìn)課堂，準(zhǔn)時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。開學(xué)初對(duì)

教師的備講批輔等工作提出明確的要求，并在今后的工作中加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)，采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合、全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式，全期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查，檢查一次總結(jié)一次，并將檢查結(jié)果納入教師工作考評(píng)之中。對(duì)教師上課情況采取深入班級(jí)聽課指導(dǎo)和走廊巡視進(jìn)行檢查，及時(shí)了解我校教師的教學(xué)情況。我們的教學(xué)常規(guī)檢查主要有查計(jì)劃，備課，上課，作業(yè)等，并做好檢查記錄。首先是計(jì)劃，開學(xué)初，我們將下發(fā)各教師應(yīng)寫的計(jì)劃明細(xì)表，然后由教導(dǎo)處親自檢查，落實(shí)及跟蹤，嚴(yán)格把握好各年級(jí)各科的教學(xué)進(jìn)度。將全校教師分成三個(gè)教研組，利用教研組組長(zhǎng)定期組織教師進(jìn)行備課，集中研討，并作好教案檢查記錄。同時(shí)，每周我們將安排一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周，值周領(lǐng)導(dǎo)將和當(dāng)天的值日教師評(píng)好當(dāng)天的流動(dòng)紅旗評(píng)分表及領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄表，這個(gè)記錄表包括清潔、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、教師紀(jì)律等多方面的內(nèi)容，當(dāng)然，值周領(lǐng)導(dǎo)還可以根據(jù)具體情況，在不打招呼的情況下深入到班級(jí)中隨堂聽課，以便更及時(shí)、真實(shí)地了解個(gè)班的上課情況。然后對(duì)深入聽課的班級(jí)進(jìn)行意見反饋。對(duì)于語(yǔ)文課，我們要求各年級(jí)抓好“雙基”的訓(xùn)練，（即基礎(chǔ)知識(shí)及基本能力的培養(yǎng)），抓好語(yǔ)文科的補(bǔ)弱工作，做到講練結(jié)合，并要求低年級(jí)抓好拼音及識(shí)字，中年級(jí)抓好運(yùn)用準(zhǔn)確的詞語(yǔ)表達(dá)，高年級(jí)要求作文中有典型的事例，表達(dá)自己的真情實(shí)感。特別是六年級(jí)的同學(xué)還要寫周記。對(duì)于數(shù)學(xué)課，我們積極響應(yīng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，做到每節(jié)課練的時(shí)間最少有三分之一，盡量課上多個(gè)別提問(wèn)，課下多個(gè)別輔導(dǎo)，作業(yè)多眉批，并力求每節(jié)課讓學(xué)生知識(shí)當(dāng)堂消化，問(wèn)題當(dāng)堂消化，達(dá)標(biāo)訓(xùn)練當(dāng)堂消化。通過(guò)課堂作業(yè)當(dāng)堂批改的方法，提高了學(xué)生的計(jì)算能力及綜合運(yùn)用的能力，從而使教學(xué)成績(jī)更上一個(gè)新的臺(tái)階。在此，我校有一個(gè)已經(jīng)推廣幾年的學(xué)習(xí)方法，我覺(jué)得效果應(yīng)該不錯(cuò)。每學(xué)期的開學(xué)初，我們都會(huì)讓班主任將班里的學(xué)生分成小組，這個(gè)組長(zhǎng)不僅僅是課上發(fā)言的小組組長(zhǎng)，同時(shí)還是早讀課的組織者，試想，短短15分鐘的早讀，怎能將一本那么厚的書讀?。康侨绻昧诵〗M長(zhǎng)的力量，將自己本班所要背的課文，字、詞、段以及數(shù)學(xué)公式一一列表，貼在墻上，誰(shuí)達(dá)標(biāo)的情況一覽無(wú)遺，“比學(xué)趕超”的氣氛就明顯了，而學(xué)生為了所有的空格都打滿勾就不得不努力了。總的來(lái)說(shuō)，在對(duì)教師的備講批輔工作中，我要求教師在開展工作時(shí)注意“六要訣”：

1、備課要全（顧及學(xué)生）；

2、上課要實(shí)（注重實(shí)效）；

3、教法要活（靈活多樣）；

4、作業(yè)要精（精挑細(xì)選）；

5、輔導(dǎo)要細(xì)（細(xì)致入微）；

6、考核要嚴(yán)（嚴(yán)格組織）。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)體育、藝術(shù)以及衛(wèi)生工作。

抓好體育與衛(wèi)生工作，堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng)，積極開展“每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng)”，并且各年級(jí)的體育教師要進(jìn)行嚴(yán)格挑選，平時(shí)上體育課時(shí)注意挖掘各年級(jí)有體育特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，為小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔人才做準(zhǔn)備。同時(shí)還結(jié)合自己本校的實(shí)際，開展了豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，例如六一文藝匯演，書法比賽，拔河比賽，墻報(bào)比賽等。

3、嚴(yán)格搞好保學(xué)控輟工作，搞好學(xué)籍管理。保證學(xué)生流失率為0，鞏固率100%。

4、做好畢業(yè)班工作。

5、安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，做到防范于未然。每學(xué)期我校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、自護(hù)自救常識(shí)等教育，提高學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時(shí)，要樹立三種意識(shí)：一是安全第一意識(shí)，安全重于泰山，全校教職員工每時(shí)每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，做到人人管、天天講、月月查；二是安全工作超前思維意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除；三是安全無(wú)小事意識(shí)，對(duì)學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過(guò)問(wèn)、多關(guān)照，不能袖手旁觀、若無(wú)其事、麻木不仁，特別是較為嚴(yán)重事故要及時(shí)匯報(bào)。每逢節(jié)假日都與學(xué)生簽訂安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

6、對(duì)學(xué)生進(jìn)行知法懂法教育，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)等進(jìn)行大力宣傳。

7、做好材料的收集、整理，檔案的裝訂工作，要多學(xué)習(xí)，將檔案分門別類，平時(shí)就注意收集，保存好檔案資料，科學(xué)規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。

四、抓好教科研工作，充分挖掘校內(nèi)資源

“ 以研促教，以研興?！笔敲恳凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研，能提高理論修養(yǎng)，更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，提升教育教學(xué)的品位。

1、分三個(gè)教研組，開展集體備課、上達(dá)標(biāo)課、評(píng)課總結(jié)課堂教學(xué)活動(dòng)，求精不求多，力求實(shí)效，通過(guò)此種形式的活動(dòng)，使教師的課堂教學(xué)水平得到提高。

2、要求教師積極參加學(xué)校及上級(jí)教育部門組織的各種教學(xué)以及教具制作等評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課例，并積極投稿，對(duì)有作品發(fā)表和在評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師，學(xué)校將在考核中加分，并給于獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在評(píng)優(yōu)評(píng)先中學(xué)校將優(yōu)先推薦。

總之，我認(rèn)為教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)充當(dāng)三種角色，一是當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手，二是當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者，三是當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。有一句話說(shuō)得好，“有什么樣的將，就有什么的兵”，如果想要教導(dǎo)處工作安排全部按部就班，并達(dá)到自己預(yù)期的效果，就必須做到“三個(gè)成為”：一是成為教學(xué)的內(nèi)行；二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)，善思考，用新的教學(xué)思想影響老師，感染老師；三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干，作為教導(dǎo)主任，我認(rèn)為教學(xué)上必須以身示范，深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須先做到，要以能服人，以績(jī)服人。當(dāng)然，金無(wú)赤足，人無(wú)完人，就上課來(lái)說(shuō)，有可能我上得不是很精彩，但是我堅(jiān)持做到認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)達(dá)標(biāo)課，批改好每一份作業(yè)，教育好每一位學(xué)生，做好每一份本職工作。這樣不就可以達(dá)到“身正，不令則行”的效果了嗎？否則你只管吹毛求疵，卻不付出自己的努力，又怎能讓人服氣呢？當(dāng)然，我也相信教研員黃容廷老師說(shuō)的教導(dǎo)主任其實(shí)就是一位“管家婆”，這位“管家婆”其實(shí)應(yīng)該要把教職工的冷暖放在心里，真正地從工作和生活上關(guān)心他們，對(duì)于他們?cè)诠ぷ?，業(yè)務(wù)上的各種問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地作出處理和幫助，例如：幫忙打印一份資料或在學(xué)法，教法上的指導(dǎo)，或是在生病時(shí)，煩惱里的一句問(wèn)候等，教導(dǎo)主任應(yīng)切記“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，“學(xué)校無(wú)大事，學(xué)校無(wú)小事”，良好的溝通也會(huì)使你的工作事半功倍。

最后，我想說(shuō)，教導(dǎo)主任是一項(xiàng)辛苦的工作，也是一個(gè)鍛煉人的工作，更是一個(gè)出人才的工作。今后，我將繼續(xù)謹(jǐn)記著“人可以不成功，但不可以不成長(zhǎng)”的這句話，為小學(xué)教育的發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量。我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和各位主任們的開拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn)，全鎮(zhèn)小學(xué)教育一定會(huì)出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，謝謝大家！