第一篇:黨支部落實紀檢“三重一大”工作總結(jié)
中共大連XXXXXX黨支部 落實紀檢“三重一大”工作總結(jié)
XXX按照新區(qū)相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,扎實開展機關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作,認真學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平重要思想,在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項,開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強黨建精神文明建設(shè)工作方面,匯報如下:
一、執(zhí)行“三重一大”事項
根據(jù)區(qū)局黨委紀委布署,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我所的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)建立健全了“三重一大”議事規(guī)則,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策,上報紀委監(jiān)督制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。信息化建設(shè)工程項目均嚴格按招投標方式進行。
(五)大力加強我所廉政建設(shè)。一是建立健全《XXX廉政建設(shè)制度》,實行廉政建設(shè)責(zé)任制,所長為第一責(zé)任人,局領(lǐng)導(dǎo)班子為主要責(zé)任人,負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規(guī)范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度,對干部職工實行廉政談話。
二、開展“三重一大”集體決策活動
我所按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的基本要求,抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問題這個重點,從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起堅持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設(shè)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
我所領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,建立健全“三重一大”集體決策制度,以局長為第一責(zé)任人,班子成員為主要責(zé)任人,分工明確、責(zé)任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使我局工作扎實有序。
(二)目標明確,重點突出
— 2 — 結(jié)合“牢固樹立宗旨意識,做人民滿意公仆”活動的開展,我所從加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風(fēng)中走出來,塑造高品位的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來,塑造高水平的學(xué)習(xí)形象;從不良工作作風(fēng)中走出來,塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來,塑造高情趣的生活形象。
(三)措施具體,效果明顯
通過“牢固樹立宗旨意識,做人民滿意公仆”活動,認真查找深刻剖析班子、班子成員及干部職工在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及干部職工在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化,班子、班子成員及干部職工的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實,積極運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐,特別要求每人都要寫一篇心得體會。推進我所體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強;三是密切人民群眾,切實為基層群眾排憂解難的服務(wù)意識明顯提高;四是堅持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究;認真開展好“五級書記帶頭大走訪”活動。
中共XXXXXX黨支部
2017年3月12日
第二篇:企業(yè)三重一大落實
加強基層黨組織建設(shè)的實踐研究
基層黨組織不僅是黨團結(jié)群眾、組織群眾、貫徹黨的路線方針政策的“客戶端”,而且是黨調(diào)查群眾意見、團結(jié)一致、緊密聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。是黨教育、管理、監(jiān)督黨員干部,完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?;鶎狱h支部的工作效率、效果如何,在很大程度上取決于支部班子的整體素質(zhì)。因此,建設(shè)好基層黨支部班子,是黨組織充分發(fā)揮向心作用、積極為基層服務(wù)、推動發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們要根據(jù)基層黨員干部的分布情況來合理設(shè)置黨支部,抓好基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。因此,寧績項目必須加強以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從支部設(shè)置、班子建設(shè)、制度建設(shè)、教育管理等方面基層黨組織建設(shè)的實踐研究。
一、加強黨對項目的領(lǐng)導(dǎo)和實施和制度建設(shè)
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展變化,施工企業(yè)的管理體制也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變,項目部已經(jīng)成為基層綜合管理層,在企業(yè)管理系統(tǒng)中處于關(guān)鍵性的終端位置,在工程施工和經(jīng)營管理上具有流動分散、獨立管理的特點。這一變化,給基層黨組織建設(shè)也帶來了新情況、新問題。應(yīng)從如下幾個方面進行完善:一是項目的黨支部書記,通過答辯提高素質(zhì),有利于把黨的理論與項目實際相結(jié)合,更好地在其位能謀其政;二是加強項目的管理,積極提出好的設(shè)想和建議,打造更優(yōu)質(zhì)的工程;三是項目部書記工作有具體的量化指標,明確抓好項目經(jīng)營管理。四是項目部黨組織的設(shè)置要適應(yīng)工程動態(tài)管理的性質(zhì),應(yīng)與項目部的成立與結(jié)束同步。
堅持解放思想抓創(chuàng)新、瞄準一流抓發(fā)展,求真務(wù)實抓落實。按照“重激勵、硬約束、嚴考核”和凡事有部署、有檢查、有考核、有資料支撐,閉環(huán)管理的要求,從加大責(zé)任落實和責(zé)任追究入手,強化責(zé)任意識、完善責(zé)任體系、加強責(zé)任監(jiān)督、嚴格責(zé)任追究,全面提升各級黨組織和黨員干部的執(zhí)行能力,同時不斷找出影響執(zhí)行的因素和環(huán)節(jié),提出加強執(zhí)行的重點和措施,完善執(zhí)行的激勵和約束機制,使執(zhí)行力不斷得到質(zhì)的提升。要把加強執(zhí)行力建設(shè)作為“一把手”工程,對不作為、亂作為、慢作為的行為嚴肅問責(zé);要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵探索創(chuàng)新,動員廣大員工積極參與、群策群力,營造“人人提升執(zhí)行、事事體現(xiàn)執(zhí)行”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、黨風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標,突出抓好以支部中心組學(xué)習(xí)為主要形式的領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和駕馭復(fù)雜問題的能力進一步提高。認真貫徹落實黨建工作責(zé)任制,完善企業(yè)黨建工作責(zé)任考核辦法。黨支部結(jié)合工作實際,建立健全了各項規(guī)章制度,創(chuàng)建黨員文化理論學(xué)習(xí)室,劃撥專項活動經(jīng)費,并積極組織開展各項活。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。二是堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度。三是堅持民主生活會制度。四是堅持黨員組織生活制度。每個黨員必須按時參加所在黨支部、黨小組的組織生活。五是堅持“三會一課”制度。
二、加強學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)
項目部的黨組織,要以黨章和企業(yè)法賦予企業(yè)黨組織的政治責(zé)任為工作重點,要保證企業(yè)黨組織在項目施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中的監(jiān)督作用。通過參與項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況,確保黨的路線方針政策和各級公司規(guī)章制度、措施以及經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的落實。配合支持項目經(jīng)理的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理溝通,提出建議,把可能造成嚴重后果的問題解決在萌芽狀態(tài)。目前,有些國有企業(yè)實施了項目督導(dǎo)員制度、黨政聯(lián)簽制度,是一個值得借鑒的模式,能較好地發(fā)揮項目部黨組織的保證監(jiān)督作用。
加強基層黨組織思想政治建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí)制度,認真組織學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色社會主義理論,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理和專業(yè)技能知識。進行學(xué)習(xí)貫徹《黨章》專題教育。組織黨員認真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,深刻認識新的歷史條件下學(xué)習(xí)貫徹黨章的重大意義,準確把握黨章的內(nèi)容和要求。自覺履行黨員義務(wù),積極維護黨員權(quán)利。切實增強學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、維護黨章、貫徹黨章的自覺性。同時認真貫徹落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃、黨員教育培訓(xùn)計劃和員工理論學(xué)習(xí)計劃,開展理論學(xué)習(xí)和讀書活動,深化“黨員素質(zhì)教育工程”,不斷提高黨員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)以增智,學(xué)以強能,進一步提高解決實際問題的能力。同時堅持民主集中制,完善民主生活會制度,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;注重領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮,增強班子合力,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和凝心聚力能力,做到分工明確,協(xié)調(diào)配合,相互信任,相互支持,求真務(wù)實,科學(xué)決策,在員工中樹立“個人素質(zhì)高、整體合力強”的良好形象。
三、加強廉政建設(shè)
深入貫徹落實中紀委十七屆五次全會精神,堅持不懈加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴一?!币?,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,構(gòu)建“三化三有”特色懲防體系,建立反腐倡廉“反違章”工作長效機制。扎實開展工程領(lǐng)域突出問題專項治理。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,開展廉潔教育,做好述職述廉,廉政談話,弘揚“干事干凈”的理念,扎實推進干部員工廉潔自律。認真落實“三重一大”決策制度,強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,著力加強對各級主要負責(zé)人和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,實施廉潔從業(yè)承諾,堅決懲處違規(guī)違紀行為。實施黨務(wù)干部素質(zhì)提升工程,舉辦黨群工作者特訓(xùn)營,抓好黨務(wù)工作者培訓(xùn),做到“四基”、“六會”,即:熟悉基本知識、明確基本要求、提高基本技能、夯實基礎(chǔ)工作;會做黨務(wù)工作、會搞黨的教育、會依靠組織制度管理和監(jiān)督黨員、會正確處理黨內(nèi)各種關(guān)系和矛盾、會開展思想政治工作、會發(fā)揮共青團和工會組織的作用。落實《2009-2013年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,強化黨員教育培訓(xùn),提升黨員整體素質(zhì)。開展黨小組活力工程、黨員評星定級活動,推進黨員目標管理,增強黨員黨性意識,引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用。、四、結(jié)論 當前,深化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃正處于關(guān)鍵階段,新情況、新問題不斷出現(xiàn),要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,就要加強基層黨組織和基層黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮基層黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)有的先鋒模范作用,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過以上三個方面的努力,企業(yè)基層黨組織和企業(yè)基層黨員將會為實現(xiàn)企業(yè)又好又快地發(fā)展做出更大的貢獻。
第三篇:三重一大制度落實情況
中鐵航空港集團杭州公司連鎮(zhèn)5標項目黨政“三重一大”制度落實情況
對重大問題,重大事項、重要情況、大額資金使用實行集體研究和決策,是黨的民主集中制原則的內(nèi)在要求和具體體現(xiàn)。建立健全項目“三重一大”集體決策制度,是企業(yè)發(fā)展的需要,是項目管理的需要,更是員工生存的需要。
黨的十四屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》規(guī)定:“凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用(簡稱“三重一大”)必須經(jīng)集體討論,不準個人或少數(shù)人專斷”黨中央這一決定,對于推進國有企業(yè)改革發(fā)展、加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、搞好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要而深遠的意義。
連鎮(zhèn)5標項目部自進場以來,高度重視“三重一大”制度建立和落實,在貫徹落實好“三重一大”集體決策制度中,堅持“五個”原則遏制項目虧損,確保企業(yè)效益增長。
一是項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行。項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持依法依規(guī)辦事,做到凡事多溝通,多協(xié)商,自覺實行集體決策,就會對整個班子和項目起到帶動和推動作用。因此,在推動“三重一大”集體決策工作中,最為重要的就是要提高項目主管領(lǐng)導(dǎo)人員的決策意識,營造良好的工作氛圍。
二是健全制度、嚴格程序。首先,重程序、講科學(xué)。項目部堅持嚴格按照程序落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項決策制度。凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額資金使用都通過召開項管會集體研究決策。對于會議提出、確定和決策等程序,都做到了嚴格堅持,都嚴格把關(guān),規(guī)范操作,不能流于形式,不能走過場,特別是決策前注重集思廣益,注重發(fā)揮班子成員的集體智慧和創(chuàng)造性,并認真聽取了職工群眾的建議和意見,注重發(fā)揮各職能部門的參謀、助手作用。
其次,對涉及項目勞務(wù)隊伍招標、機械租賃、大型機械設(shè)備購置、大型物資招標等風(fēng)險性項目,項目領(lǐng)導(dǎo)班子堅持充分聽取相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員的意見,并通過召開評審會、專題會,開展政策、法律咨詢和可行性論證等多種形式,確保了決策的科學(xué)、正確。
三是黨組織發(fā)揮職能監(jiān)督。一個項目不管擁有多么完備的制度和執(zhí)行程序,如果忽視了監(jiān)督,仍難以達到預(yù)期的效果。項目黨支部多次在支部會上強調(diào)“三重一大”制度重要意義和作用,要求黨風(fēng)廉政監(jiān)督員和紀檢監(jiān)察員要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,要把企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于項目管理各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行過程中的監(jiān)督作用,以監(jiān)督機制保證運行機制的正確實施。在監(jiān)督過程中,擺正位置、實事求是、不道聽途說、不捕風(fēng)捉影,不擴大事實。在具體運行過程中堅持做到,不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策。同時,要求廣大領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè),不斷提高思想認識,自覺貫徹公司和上級領(lǐng)導(dǎo)精神,始終保持率先垂范,廉潔自律良好的精神狀態(tài)。
四是嚴格責(zé)任追究。凡屬“三重一大”事項因決策失誤給國家、企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失以下行為必須追究責(zé)任:①不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;②未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的;③未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的;④執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;⑤其他因違反“三重一大”實施辦法而造成失誤的。
一年多來,項目部能夠嚴格按照 “三重一大”制度要求貫徹落實,進一步提高了項目民主化、科學(xué)化決策水平,保障了項目效益,實現(xiàn)了規(guī)范管理、順暢運行的良好局面。
中鐵航空港集團杭州公司連鎮(zhèn)5標項目
2016年12月10日
第四篇:三重一大落實情況總結(jié)報告
“三重一大”制度貫徹落實情況總結(jié)報告
根據(jù)校紀委《關(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》要求,我部開展了“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況的自查工作。自《關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》實施以來,我部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際,對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高認識,不斷增強執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性
(一)加強學(xué)習(xí)宣傳。部領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在部內(nèi)進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時,學(xué)習(xí)掌握上級單位和學(xué)校各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)[2003]17號)、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《二級單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副職干部選拔任用暫行規(guī)定》、《輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實施辦法》、《關(guān)于加強調(diào)研員隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)的意見》和《學(xué)院(系)組織機構(gòu)設(shè)置的暫行規(guī)定》等,結(jié) 合實際,及時貫徹落實。
(二)強化措施。我部將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和組工干部講黨性、重品行、作表率活動緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及干部任免以及關(guān)系部門職工切身利益的重要問題,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。
(三)加強監(jiān)督。為了保障決策順利執(zhí)行,我部規(guī)定,班子成員要根據(jù)職責(zé)分工,及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”有關(guān)事項的執(zhí)行情況。
二、根據(jù)保密權(quán)限,依法公開黨務(wù),不斷提高民主透明程度
涉及“三重一大”事項的決策,我部都要通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,報分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。我部對凡是需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。
(一)堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子、黨校專職副校長和各辦公室主任參加。領(lǐng)導(dǎo)班子通過工作例會及時傳達上級部門和學(xué)校的文件精神和要求,聽取上周工作的進展、本周工作計劃以及對工作的意見和建議,妥善安排各項工作。
(二)堅持群眾評議。對涉及到黨內(nèi)活動方案的制訂、部分機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整等工作,我部會召開座談會,充分聽取各方意見,形成初步方案后向?qū)W校黨委匯報。對與職工密切 相關(guān)的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑年終分配等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
(三)堅持對外公開。對涉及到需要向全校及社會公開的各類政策、信息,如《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》、《二級單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副職干部選拔任用暫行規(guī)定》、海內(nèi)外公開招聘院長(主任)招聘啟事、競爭上崗考察人選和擬人人選的情況等都通過學(xué)校主頁進行公開。
(四)堅持保密工作。對法律規(guī)章要求保密的及尚在醞釀階段的重大事項,嚴格進行保密。
三、規(guī)范程序,增強科學(xué)決策能力
(一)科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容。我部涉及“三重一大”的事項包括:部門工作計劃、財務(wù)預(yù)算、大額度資金的使用及預(yù)算外資金的使用;黨的建設(shè)有關(guān)活動的策劃、組織實施及總結(jié)表彰;校級后備干部的推薦;中層干部的推薦、提名、錄用、任免、考核;機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
(二)規(guī)范程序,嚴格集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我部十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險。
1.堅持重大事項決策集體決定。一直以來,我部領(lǐng)導(dǎo)非常重視重大事項決策集體決定,堅持重大事項(如:貫徹執(zhí) 行上級會議或文件精神的方案、干部重大問題的處理、機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整、規(guī)章制度的制定、修改和廢止等)都要經(jīng)過部務(wù)會討論研究決定后,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或黨委常委會審批。
2.堅持重要人事安排集體決定。在重要人事安排上,我部嚴格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:凡學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部也即學(xué)校二級單位的負責(zé)人的任免均須通過黨委常委會討論決定。群團組織的干部也要黨委常委會推薦提名為候選人后按照有關(guān)要求任免;學(xué)校各二級單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置(教學(xué)、科研組織實行備案制)也要通過黨委常委會討論決定。另外,二級單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)主任、部分副主任的任免都要經(jīng)我部部務(wù)會討論通過。
3.堅持大額資金使用集體決定。我部在大額資金、預(yù)算外資金使用上嚴把程序關(guān),必須經(jīng)過部務(wù)會討論通過方可使用。如在制定年終分配方案上,由部辦公室提出初步方案,經(jīng)部務(wù)會討論后確定科學(xué)合理的分配方案。
四、總結(jié)不足,狠抓改進提高
通過自查,部門職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況是認可的,但也存在著一些問題,有待于進一步改進提高:一是“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學(xué)規(guī)范;二是在執(zhí)行“三重一大”制度過程中,教職工的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。
第五篇:三重一大工作總結(jié)
預(yù)制廠開展“三重一大”自查
工作總結(jié)
本廠遵照集團公司的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行黨中央“三重一大”議事規(guī)則,扎實開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作,認真學(xué)習(xí)2009年在公司一年一屆職代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現(xiàn)堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項,開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強黨建精神文明建設(shè)工作方面,匯報如下:
一、執(zhí)行“三重一大”事項
自2009年2月份以來,我廠按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和國資廳發(fā)紀檢?2008?62號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)我廠根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和國資廳發(fā)紀檢?2008?62號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論
作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如對我廠場地的改建擴建、購置生產(chǎn)施工設(shè)備等事項上,均經(jīng)過廠黨組多次研究、討論,民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內(nèi)。在對購置大的施工設(shè)備我廠都根據(jù)實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。
(五)大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機關(guān)廉政建設(shè)制度》,實行廉政建設(shè)責(zé)任制,總經(jīng)理、書記為第一責(zé)任人,廠領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。
二、開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署
全廠機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會召開后,我廠領(lǐng)導(dǎo)
班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記馬志明、總經(jīng)理于萬兵同志任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、各科室負責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、責(zé)任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實有序。
(二)目標明確,重點突出
在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,我廠從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,從不良學(xué)風(fēng)中走出來,塑造高水平的學(xué)習(xí)形象;從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。
(三)結(jié)合實際,開門整風(fēng)
為了更好地查找問題,我廠結(jié)自身實際,采取多種方式進行開門整風(fēng)。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態(tài)度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務(wù)實的精神制定整改方案,落實整改措施。
(四)措施具體,效果明顯
通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化,班子、班子成員及機關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實,積極運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐,科學(xué)觀念,法紀觀念和民主觀念明顯增強,積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果,推進本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強;三是堅持民主管理,四是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。全廠上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設(shè)工作。一是進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關(guān)制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織預(yù)制廠機關(guān)干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論。學(xué)習(xí)省集團、總公司職代會精神,把黨員、干部的思想認識統(tǒng)一到以人為本,建設(shè)中國特色社會主義理論上來。
預(yù)制廠開展“三重一大”自查
工作總結(jié)
葛洲壩新疆工程局(有限公司)預(yù)制廠
2009年8月