第一篇：成本會計論文

成本會計論文范文

2010-7-20 8:36 程萍 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

會計電算化成本核算在中小企業(yè)的運用技巧

【摘 要】中小企業(yè)的成本核算，關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。中小企業(yè)實現(xiàn)會計電算化后，成本核算并沒有突破手工核算的束縛。而本文以用友通10.0軟件為藍本，應用自定義轉賬模塊，對中小企業(yè)會計電算化成本核算技巧與方法進行研究，以使中小企業(yè)成本核算在沒有專門的成本軟件的情況下，輕松實現(xiàn)核算產(chǎn)品成本的目的，為企業(yè)管理提供準確可靠的成本信息。

【關鍵詞】中小企業(yè)；會計電算化；成本核算；技巧

中小企業(yè)會計電算化基本普及，不少中小企業(yè)已在總賬處理上實現(xiàn)了電算化，為促進中小企業(yè)的財務管理起了積極作用。但是由于針對中小企業(yè)開發(fā)的財務軟件沒有成本模塊或會計人員素質問題，在成本核算技術處理時仍然采用手工技術手段，數(shù)據(jù)質量仍然難以保證。利用已有財務軟件的自動轉賬模塊處理成本業(yè)務是一個較好的選擇。

一、中小企業(yè)成本核算電算化的意義

（一）中小企業(yè)會計電算化的工作現(xiàn)狀中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結構及所耗原材料大致相同的、管理（含財務人員）較少的企業(yè)，組織體系通常采用垂直式管理體系，管理跨度較小。

筆者有針對性地對珠江三角洲某市中小企業(yè)會計電算化工作做了調查。發(fā)現(xiàn)：

1.由于中小企業(yè)的管理特點，一般企業(yè)管理人員對成本核算的意義重視不夠，會計對成本的計算憑估計，往往不知道何種產(chǎn)品賺錢何種產(chǎn)品虧損，使企業(yè)的經(jīng)營管理限于盲目。即使使用財務軟件的企業(yè)，也僅僅是實現(xiàn)了記賬的電算化。

2.中小企業(yè)使用的財務軟件一般是針對中小企業(yè)開發(fā)的軟件，這樣的軟件沒有提供成本核算的模塊。會計人員僅對與手工處理方法一致的模塊感興趣，忽略了財務軟件技巧性模塊的使用，盡管有些中小企業(yè)經(jīng)營者很重視產(chǎn)品成本核算，但由于財務軟件功能限制及會計人員的素質問題，使成本核算仍處在手工核算狀態(tài)，而手工核算成本由于其時效性差、準確率低等特點已嚴重制約著企業(yè)財務管理的發(fā)展。對經(jīng)營者的決策很難提供準確可靠的數(shù)據(jù)信息。電算化的開展也不能使企業(yè)經(jīng)營者滿意。

（二）中小企業(yè)成本電算化的現(xiàn)實意義1.可使企業(yè)從容面對市場。調查發(fā)現(xiàn)，對本企業(yè)成本清楚明了的中小企業(yè)經(jīng)營者，能從容面對惡劣經(jīng)營環(huán)境。他們對自己產(chǎn)品的質量在同行中的地位清楚明了，產(chǎn)品價格定位準確，存貨管理科學，對企業(yè)的發(fā)展思路清晰。盡管有的中小企業(yè)經(jīng)營者限于能力不愿發(fā)展成大企業(yè)，但其企業(yè)一般能處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)。順德不少小企業(yè)面對金融危機的坦然充分說明了這一點。

2.促使企業(yè)規(guī)范運作。順德有一燈具生產(chǎn)企業(yè)曾申請產(chǎn)品進沃爾瑪超市，在沃爾瑪對其進行審查時，發(fā)現(xiàn)其成本核算不清，沒有批準其產(chǎn)品的進入。之后，該企業(yè)轉變觀念，加強成本核算的電算化，對存貨核算進行規(guī)范管理，帶動了產(chǎn)、供、銷的有條不紊運行，雖然其產(chǎn)品沒有進入沃爾瑪超市，但卻使企業(yè)規(guī)范運作，走上了健康軌道。

3.提高財務工作的效率。成本核算電算化后，系統(tǒng)可以生成庫存商品和生產(chǎn)成本明細賬，數(shù)據(jù)準確度高，免去了繁瑣的記賬、制表工作，減少了會計人員的勞動力，使會計人員騰出時間進行成本控制的基礎工作。

因此，成本核算的電算化關系到企業(yè)的長遠生存和發(fā)展，應引起中小企業(yè)經(jīng)營者和財務會計人員的高度重視。

二、中小企業(yè)會計電算化下如何進行成本核算

（一）成本核算方法選擇中小企業(yè)管理的特點決定了中小企業(yè)應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現(xiàn)實的需要；同時決定了多數(shù)企業(yè)應使用實際成本法，而做不到使用標準成本法或作業(yè)成本法。

所以，建議中小企業(yè)在實施會計電算化進行產(chǎn)品成本核算時，選擇實際成本法，并按品種法核算產(chǎn)品成本。

（二）成本相關科目設置根據(jù)中小企業(yè)的特點，會計電算化實施過程中，對涉及成本計算的主要科目設置按以下思路進行：1.生產(chǎn)成本下不設置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本，將生產(chǎn)成本通過項目核算模塊按產(chǎn)品設明細賬，對各產(chǎn)品設直接材料、直接人工、制造費用二級明細科目，對大項費用進行歸集。

2.制造費用科目不按車間設明細賬，按企業(yè)實際直接設水電費、折舊、機物料、修理費等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。制造費用月底按產(chǎn)品工時進行分配。

3.庫存商品做項目核算，按產(chǎn)品名稱設項目目錄。

4.原材料按原材料大類做項目核算，按原材料名稱做項目目錄。

（三）利用自定義轉賬模塊核算成本針對中小企業(yè)開發(fā)的財務軟件，雖然沒有專門的成本核算功能，但都設有自定義轉賬功能。這個功能模塊，通過定義借、貸方科目，在金額、數(shù)量等處編輯公式，通過轉賬模塊生成相應憑證。通常對于每期都要發(fā)生的業(yè)務，例如增值稅的憑證處理、預提費用、待攤費用、制造費用的分配等，可以通過該模塊處理，該模塊生成的憑證稱為機內憑證。

中小企業(yè)的產(chǎn)品成本計算可以通過自定義轉賬功能模塊進行。具體思路：

1.通過填制憑證模塊錄入日常發(fā)生的制造費用和可以直接記入產(chǎn)品的費用。

2.通過自定義轉賬模塊自動分配結轉制造費用。

3.通過自定義轉賬模塊自動分配結轉生產(chǎn)成本。

通過自定義轉賬模塊生成的憑證，需要先編輯公式。而公式的準確與否關系到成本計算是否正確，這也是會計軟件使用中的難點。通過該模塊取得的憑證是從賬上取數(shù)，會使會計信息準確，并容易發(fā)現(xiàn)問題。

三、中小企業(yè)會計電算化下成本核算方法實踐

現(xiàn)利用用友通10.0版軟件為藍本，說明中小企業(yè)會計電算化的產(chǎn)品成本核算方法與技巧。

（一）基礎資料某公司是生產(chǎn)小家電的小型企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品有豆?jié){機、絞肉機、電水壺等，2008年12月生產(chǎn)豆?jié){機、電水壺各200臺，絞肉機100臺，發(fā)生以下生產(chǎn)產(chǎn)品的費用（見表1），生產(chǎn)產(chǎn)品消耗工時（見表2）。

根據(jù)以上資料計算各產(chǎn)品的成本。

（二）與產(chǎn)品成本有關的科目設置1.1243庫存商品（不設置二級科目，但按產(chǎn)品名稱進行項目核算，相當于二級科目），庫存商品按產(chǎn)品名稱設置項目目錄進行明細核算，并在一級科目做數(shù)量金額核算（見表3）。

2.4101生產(chǎn)成本：一級科目：生產(chǎn)成本二級科目：直接材料（進行項目核算，項目目錄相當于三級科目）

直接人工（進行項目核算，項目目錄相當于三級科目）

制造費用（進行項目核算，項目目錄相當于三級科目）

3.4105制造費用：一級：制造費用二級：水電費資產(chǎn)折舊其他費用生產(chǎn)成本按產(chǎn)品名稱做項目目錄如下（見表4）：

為清楚核算，這里項目大類生產(chǎn)成本與會計科目生產(chǎn)成本一致。以上項目目錄可以在初始化時設置，也可在每月根據(jù)發(fā)生的產(chǎn)品不同適時設置調整。

（三）業(yè)務處理過程

1.發(fā)生制造費用時

借：制造費用

貸：有關科目

2.領用材料與發(fā)放工資領用材料時，應讓倉庫管理人員寫明是什么產(chǎn)品的領用材料，便于歸集材料費用。

領用材料憑證，可以直接錄入憑證：

借：生產(chǎn)成本——直接材料——豆?jié){機10 000

生產(chǎn)成本——直接材料——電水壺6 000

生產(chǎn)成本——直接材料——絞肉機8 000

貸：原材料 24 000

發(fā)放工資：

借：生產(chǎn)成本——直接人工——豆?jié){機6 000

生產(chǎn)成本——直接人工——電水壺3 500

生產(chǎn)成本——直接人工——絞肉機3 000

貸：原材料 12 500

原材料、工資等可以直接歸入產(chǎn)品的費用及制造費用均已通過憑證記入相應科目，通過審核記賬，調用各科目明細賬可以得到相應數(shù)據(jù)，不必再用手工歸集制造費用，難度在于制造費用的分配，如果沒有相應的成本模塊，就得采用手工方式進行，這里利用自定義轉賬模塊處理，可避免手工操作時容易產(chǎn)生的錯誤。

3.以轉賬定義模塊

分配制造費用，制造費用合計：1 300+1 800 +1 000=4 100

可以用生產(chǎn)工時比例分配結轉制造費用：根據(jù)例題，12月生產(chǎn)工時總計：80+40+60=180小時

進入轉賬定義模塊，設置自定義轉賬轉賬公式：

借：生產(chǎn)成本——制造費用（410103）

——項目（豆?jié){機）[金額公式：FS（4105，月，借）*（80/180）]（意為：制造費用借方總發(fā)生額乘以生產(chǎn)豆?jié){機工時占全月工時的比例）

借：生產(chǎn)成本——制造費用（410103）

——項目（電水壺）[金額公式：FS（4105，月，借）*（40/180）]（意為：制造費用借方總發(fā)生額乘以生產(chǎn)電水壺工時占全月工時的比例）

借：生產(chǎn)成本——制造費用（410103）

——項目（絞肉機）[金額公式：FS（4105，月，借）*（60/180）]（意為：制造費用借方總發(fā)生額乘以生產(chǎn)絞肉機工時占全月工時的比例）

貸：制造費用（410501）[金額公式FS（410501，月，借）]（意為：制造費用水電費借方發(fā)生額）

制造費用（410502）[金額公式FS（410502，月，借）]（意為：制造費用折舊費借方發(fā)生額）

制造費用（410503）[金額公式FS（410503，月，借）]（意為：制造費用其他費用借方發(fā)生額）

制造費用轉出時，必須錄入明細科目。見圖1.圖2 結轉生產(chǎn)成本自定義轉賬設置

4.以轉賬定義模塊結轉生產(chǎn)成本，自定義轉賬公式如下

借：庫存商品——豆?jié){機（項目）[自定義轉賬公式： FS（410101，月，借，101）+FS（410102，月，借，101）+FS（410103，月，借，101）]（意為：生產(chǎn)成本下的豆?jié){機費用之和）

庫存商品——電水壺（項目）[自定義轉賬公式：FS（410101，月，借，201）+FS（410102，月，借，201）+FS（410103，月，借，201）]（意為：生產(chǎn)成本下的電水壺費用之和）

庫存商品——絞肉機（項目）[自定義轉賬公式：FS（410101，月，借，301）+FS（410102，月，借，301）+FS（410103，月，借，301）]（意為：生產(chǎn)成本下的絞肉機費用之和）

貸：生產(chǎn)成本——直接材料[自定義轉賬公式：FS（410101，月，借）]（意為：生產(chǎn)成本下的直接材料費用）

生產(chǎn)成本——直接人工[自定義轉賬公式：FS（410102，月，借）]（意為：生產(chǎn)成本下的直接人工費用）

生產(chǎn)成本——制造費用[自定義轉賬公式：FS（410103，月，借）]（意為：生產(chǎn)成本下的制造費用）

公式設置見圖2.在自定義轉賬設置模塊設置好公式后，再進入轉賬生成模塊，可生成憑證。

生產(chǎn)成本全部轉出做自定義轉賬公式時，不需要做項目轉出。但生成的憑證貸方均會寫出各項目的發(fā)生額轉出數(shù)。查詢庫存商品的項目賬可以清晰地看到各產(chǎn)品的成本。

通過以上流程的操作，每月只需要根據(jù)當月生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱調整公式，就可以達到核算成本的目的。

運用自定義轉賬計算成本，是中小企業(yè)解決會計成本問題的一個簡便而實用的方法，值得企業(yè)借鑒使用。

【參考文獻】

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[4] 孫光國。中小企業(yè)會計準則的制定：目標與模式選擇[J].會計研究，2009（2）。

第二篇：成本會計論文

實習報 告 書 專 用 紙引言

實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有調查就沒有發(fā)言權，認識實習是高等教育中的一個重要的實踐性環(huán)節(jié)，是提高教育質量的必要條件，因此當我們學完一定的專業(yè)課后，通過認識實習可以使我們對會計有個整體的了解，增強感性認識,激發(fā)對會計知識的興趣，培養(yǎng)在今后學習中的主動性和積極性。

通過實習，能夠有利于我們把理論轉化為實踐，最終培養(yǎng)自己的會計實踐能力，能夠強化理論與實踐的結合，使學生掌握會計業(yè)務的處理方法，加深對會計理論知識的理解和掌握，通過對會計業(yè)務的運用和基本技能的訓練，將專業(yè)理論和會計實務緊密結合。本實驗的操作，也是對學生所學專業(yè)知識掌握程度及運用能力的一次綜合考查，為他們以后從事的會計工作打下扎實的基礎。

2實習內容

在為期兩個周的實習期內，我們按照要求以及會計的要求進行了嚴格的實習，以下為具體的內容和實習的步驟：

一各種成本費用的歸集與分配

根據(jù)實訓內容，編制“工資費用分配表”和“職工福利費用分配表”（表式自行設計）；分別根據(jù)“工資費用分配表”和“職工福利費用分配表”編制記賬憑證；根據(jù)記賬憑證在原設置的基本生產(chǎn)成本明細賬、輔助生產(chǎn)成本明細賬及制造費用明細賬中進行登記。

生產(chǎn)成本的歸集與分配是基礎部分，它對以后幾章內容有很大作用。成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程。在本次實習中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品幾方面進行了練習，經(jīng)過實習我基本上能夠對這些費用進行分配。這些章節(jié)中難度不大，只要掌握了一些方法，在加耐心做題訓練，就能熟練掌握了?？梢哉f這些章的內容不難，學好這些，以后的部分學習起來就容易了。

在材料費用方面，分配費用比較簡單，比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費用分配，從而計入各產(chǎn)品成本;人工費用方面，應按成本項目進行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本；車間管理人員的計入制造費用，廠部管理部門的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應按一定的方法如實際工時進行分配后分別計入各成本項目；輔助生產(chǎn)費用方面，在本次實習中，主要運用交互分配法分配，這里用的方法相對來說難度比前面的大，不過最重要的求分配率；制造費用的分配方面，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費用按一定的方法如工時比例、定額材料比例，分配計入個有關產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中；廢品損失計算，在核算時，將不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品發(fā)生的費用計入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結轉出凈損失；完

工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算是成本核算的最后一項內容，也是很難很重要的部分在實習中我們主要用約當產(chǎn)量法，定額成本法和定額費用分配法來做，在這里我們花費了好多時間。

二各種成本基本計算方法（品種法、分批法、分步法）的綜合訓練。

在實習的過程中我們只是講了品種法，分批法和分步法。期中品種法是最基本的方法，好多企業(yè)都用這種方法，在實習過程中花費了好幾結課；而分批法是按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題；分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)，分步法是最難的，分步法分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法，分步法實際是品種法德多次應用，最難的部分是要成本還原。

3實習收獲

實習是每一個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎.而會計是指對具體事物進行計算,記錄,收集他們的有關數(shù)據(jù)資料,通過加工處理轉換為用戶決策有用的財務信息.在經(jīng)過了將近兩年的會計專業(yè)學習之后, 我可以說對會計這個學科已經(jīng)是耳目能熟了，有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系我都基本掌握了，但是這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬到實際中應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通的，自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在實踐中只能成為空談。而實習是我認識到了自己的不足。

作為想要認真工作的人來說，也要注意以下幾點：

一 有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。

二 工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。

三 除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

四 善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

五 堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經(jīng)濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經(jīng)濟規(guī)律和法律規(guī)

定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

總的來說，兩周的實習讓我對今后的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。既然要學一門專業(yè)就要學精了，膚膚淺淺的學和求真務實的學是有很大的差距的在短暫的實驗過程中，我也深深的感覺到自己所學知識的膚淺和實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少。在日常的學習和生活中，會計是無處不在的，認真學習會計，時刻關注會計不但可以維護自身的權利、提高生活質量，還能在今后的學習和工作中把握對經(jīng)濟動脈的敏銳度，提高信息的利用率。因此，在今后的學習中要加倍努力，讓自己掌握好知識，更好的運用于生活實踐中。作為財會專業(yè)的學生應該更加的重視理論也實際的結合，在學好書本知識的同時，學會在實踐中檢驗與鞏固自己的知識。正如人們所說的“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?/p>

溫室里的花朵永遠不會知道陽光的溫暖或灼熱，實習使我們加深了對會計知識的認識，不管將來如何，我們都應該好好用我們現(xiàn)有的會計知識規(guī)劃現(xiàn)在，不管失敗或是成功，就如：失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

4實習建議

此次的成本會計的實習是通過上機的方式來實現(xiàn)的，對于這次實習的我有以下幾 建議：

一實習的時間太短了，有些東西根本來不及做。這次的實習安排了我們六次的上機 時間，但是實習的內容有點多，做起來很趕，甚至是來不及做，希望可以安排的時候 次數(shù)、時間放多點；

二實習的時候正是我們準備考試的時候，基本上不會花太大的心思在這個上面，希 望可以將實習的時間該在學期初的時候；

三系統(tǒng)不太好，會發(fā)生做完保存的時候網(wǎng)絡出錯的狀況。網(wǎng)速卡的時候，本來做好 東西會保存不了，導致重做，浪費了不少的時間。

第三篇：人力資源成本會計論文自述

自述

各位老師，上午好！我叫xx，是xx85A班的學生，我的論文題目是人力資源成本會計的研究，論文是在xxx老師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對四年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設計的目的和主要內容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。

首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。

目的：通過對人力資源成本會計的研究，達到對相關知識了解的目的，為今后的學習和工作進行知識的儲備以及靈活的運用，認識到我國目前在人力資源成本會計方面存在的問題及不足，可以在知識的運用中避免或解決其。

意義：由于我國在人力資源成本會計的體制方面還是比較落后的，這嚴重妨礙了人力資源成本會計在我國的發(fā)展。在市場經(jīng)濟中尤其是知識經(jīng)濟時代，針對國家的宏觀角度和企業(yè)的微觀方面，對人力資源成本會計的研究都具有其不可忽視的意義。

其次，我想談談這篇論文的結構和主要內容。

結構：第一部分 緒論，主要是對人力資源會計的基本范疇進行概述

第二部分 人力資源成本會計，包括人力資源成本會計的理論背景和發(fā)展過程、人力資源成本會計的基本范疇、人力資源成本會計賬戶的設置以及人力資源成本會計的賬務處理。

第三部分 人力資源成本會計的案例分析。

第四部分 人力資源成本會計中存在的問題，并針對其存在問題提出處理和改進的措施。

第五部分結論與未來展望。

主要內容：本課題主要研究人力資源成本會計的理論背景、發(fā)展過程、基本范疇，以及賬戶的設置和賬務處理，分析案例，通過對人力資源成本會計中存在的問題的研究找出處理措施。關注人力資源成本會計的研究及防范研究，重視其在會計事業(yè)中所起的作用，從長遠看，希望通過對人力資源成本會計的研究，提出些問題，并給出了相應的建議，從而為其在以后的會計事業(yè)中提供了一定的參考價值。

最后，我想談談在論文寫作中的不足。對于這篇論文的寫作，使我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗的缺乏。雖然，我盡可能地收集資料，竭盡所能運用自己所學的知識進行論文寫作，但對一些相關知識還是一知半解，論文還是存在許多不足之處,有待改進.請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學習中學到更多！

謝謝！

第四篇：會計論文

企業(yè)的財務管理是基于企業(yè)這個實體的存在為前提而進行的一系列理財活動。這使得企業(yè)的財務管理成為企業(yè)管理的一部分，財務管理的目標取決于企業(yè)總目標。企業(yè)是根據(jù)市場反映的社會需要來組織和安排商品生產(chǎn)和交換的社會經(jīng)濟組織，企業(yè)必須有自己的經(jīng)營目標。企業(yè)一旦成立，就要面臨競爭，并處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。企業(yè)必須生存下去才可能獲利，而只有發(fā)展才能求得生存。因此，企業(yè)的目標可概括為生存、發(fā)展和獲利，其中獲利最大化應該是企業(yè)的終極目標。

資本提供者出資辦企業(yè)的動機盡管在事實上未必都是為了盈利，但“企業(yè)以營利為目標”的這一基本經(jīng)濟學假定，通常情況下確是符合實際的。否則，企業(yè)就無法生存和發(fā)展，因而也違背了企業(yè)的基本屬性。如果我們承認這個基本假定，將資本提供者視為“經(jīng)濟人”，那么，它所決定的企業(yè)終極目標就是實現(xiàn)企業(yè)的盈利。企業(yè)管理是一個龐大復雜的控制系統(tǒng)，財務管理是該系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)必須服從系統(tǒng)的整體效益。目標整體性要求協(xié)調整體目標與子系統(tǒng)目標的關系，以實現(xiàn)整體目標的最優(yōu)。從這個意義上說，財務管理的總目標與企業(yè)管理的整體目標是統(tǒng)一的。

縱觀中外具有代表性的財務管理目標觀，無論是產(chǎn)值最大化、利潤最大化，抑或是股東財富最大化、企業(yè)價值最大化，盡管表述方式和主體側重點有所不同，但是它們的共同之處在于與企業(yè)獲利最大化這一企業(yè)目標的一致性。也即企業(yè)進行理財活動希望實現(xiàn)的結果都是企業(yè)盈利最大化，但是在評價企業(yè)理財活動是否合理時采用的標準不同。如利潤最大化的觀點所采用的衡量標準即是利潤總額，而企業(yè)價值最大化則是利用公司全部資產(chǎn)的市場價值

最大化指標。

財務管理的總目標雖與企業(yè)管理目標基本一致，但如何將財務管理的總目標定位得更準確、更具操作性，應作為財務管理目標的研究出發(fā)點之一。

財務管理目標是企業(yè)進行理財活動所希望實現(xiàn)的結果。然而，企業(yè)的不同財務主體在企業(yè)的財力分配與配置上會有不同的預期。由于現(xiàn)代企業(yè)制度的出現(xiàn)，產(chǎn)權高度分化，財產(chǎn)的所有權與財產(chǎn)的占有權、經(jīng)營權發(fā)生了分離。同時，現(xiàn)代企業(yè)制度使得傳統(tǒng)意義上的財產(chǎn)取得了兩種形式和兩重主體：其一是以價值形式存在和運動的投資者的股票或股權，這是由股東掌握的資產(chǎn)所有權，它的歸屬主體是出資者；其二是以實物形式存在和運動的企業(yè)資產(chǎn)，由經(jīng)營者掌握和運用、行使經(jīng)營權，它的占有主體是企業(yè)法人。因此，從產(chǎn)權分離的角度來看，理財主體可分為出資者財務主體和經(jīng)營者財務主體本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸004km.cn查看。作為兩個不同的利益主體，在財務管理目標上必定存在著差異。出資者的財務管理目標應該是投出資本的資本安全和資本增值，關心企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠利益，追求股東財富最大化；經(jīng)營者的財務管理目標則可能為經(jīng)理效用（利益）的最大化，獲取更高的報酬?！皟炔咳丝刂啤本褪窃从诔鲑Y者與經(jīng)營者的財務管理目標的不一致。由于委托代理關系的存在，代理沖突、利益沖突在出資者與經(jīng)營者之間不可避免，“逆向選擇”與“道德風險”問題時有發(fā)生。

為了妥善地處置代理沖突，勢必發(fā)生一些代理成本，對經(jīng)營者的行為進行監(jiān)控，這些代理成本會成為企業(yè)價值的抵減因素，企業(yè)價值的下降必然會影響股東財富最大化的實現(xiàn)。因此，在委托代理關系的鏈條中，為了防止利益沖突和非均衡性，并使二者目標保持一致，應在公司法人治理結構、激勵機制等方面設計一套科學的方案，使出資者利益、經(jīng)營者利益與企業(yè)價值之間實現(xiàn)最大程度的協(xié)調與統(tǒng)一。筆者認為，在滿足企業(yè)盈利這一企業(yè)總目標下，通過財務管理目標的界定，對各個利益集團的利益進行協(xié)調，這一職能應內含于企業(yè)的財務管理目標。企業(yè)財務管理目標的制訂過程是各利益關系方之間的博弈過程，最終制定的結果是一個能滿足各利益集團要求的折衷，各利益集團都可以借助財務管理目標實現(xiàn)自身的最終目的。

從根本上講，作為一個以盈利為最高目標的法人，企業(yè)的終極目標在于用盡可能少的資本投入為股東創(chuàng)造盡可能多的價值。惟其如此，才有可能使包括員工和其他社會各方面利益相關者的權益得到真正的保障。而在衡量企業(yè)為股東所創(chuàng)造的價值時，看到的不應該只是會計利潤，而是經(jīng)濟附加值EVA。

經(jīng)濟附加值（economicvalueadded）是公司營運利潤與資本成本的差值。它是衡量企業(yè)在某個特定年份中贏利抵償資本機會成本的指標。

EVA的定義式為：EVA=稅后營運利潤（NOpAT）一用金額表示的稅后資本成本；

或，EVA=稅后營運利潤（NOpAT）一用百分比表示的稅后資本成本率×占用成本。

這里，稅后營運利潤=營運利潤（含應付利息）×（1一稅率）

由此可見，EVA是經(jīng)濟利潤而非傳統(tǒng)會計利潤的概念，它必須在傳統(tǒng)會計利潤上減去投入的所有資本的費用（包括債務利息和股東股本金所包含的機會成本）。在眾多國際性大公司中，EVA取代傳統(tǒng)會計業(yè)績評價指標，成為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的主要標準（Makelanen，1998）。EVA不僅可以準確衡量企業(yè)獲得的實際營運收益，而且在幫助企業(yè)管理者經(jīng)營資產(chǎn)、實現(xiàn)股東權益最大化方面也成效顯著。

EVA是能將所有者財務管理目標與經(jīng)營者財務管理目標緊密銜接的一條紐帶。對于經(jīng)營者而言，所有者采用以EVA為基礎的紅利激勵計劃，使得經(jīng)營者必須在提高EVA的壓力下想盡辦法提高資本運營管理的能力。同時，經(jīng)營者也必須更有效地使用留存收益，提高融資效率，因為EVA使他們認識到企業(yè)的所有資源都是有代價的。運用EVA為基礎的紅利計劃時，并不只根據(jù)正或負的EVA進行獎罰，而主要是根據(jù)EVA的增長進行獎勵。另一方面，在EVA系統(tǒng)下，通過設置將紅利報酬與紅利支付分割開的紅利銀行，可防止經(jīng)營者操縱EVA的盈余管理行為，同時給具有高業(yè)績的誠實經(jīng)理提供很大的激勵。對于股東、所有者而言，EVA開發(fā)了企業(yè)四個方面的潛能：提高效率、降低成本、減少浪費、節(jié)省稅賦，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，使利潤增加；提高資本營運管理的能力，通過對資產(chǎn)的重組提高利用效率；追求健康的、有經(jīng)濟利潤的增長，只要新項目、新產(chǎn)業(yè)和新規(guī)模能給投資者帶來比機會成本更高的回報率，就授予基層經(jīng)理們更大的靈活機動權和更大的責任壓力，從而使管理更加科學；優(yōu)化資本結構，降低資本成本。

由此可見，EVA有利于將經(jīng)營者利益與股東利益協(xié)調一致，維護股東權益，EVA最大化的實質就是權衡了經(jīng)營者利益下的股東財富最大化。作為衡量股本財富的一個標準，與股東財富最大化的常用評價指標每股市價或股票價格相比，EVA的進步之處在于：

1．EVA考慮了企業(yè)所有投入資本的資本成本，從而有效提高了投融資效率。啄食順序理論（peckingordertheory）說明了企業(yè)代理人在融資方式選擇上的偏好。運用EVA之前，由于內部留存收益籌資無需支出任何成本，且不需與投資者簽訂某種協(xié)議，也不會受到證券市場的影響和其他限制，內部留存收益往往被經(jīng)營者視為成本最低的籌資方式大加采用，而較少地考慮這筆資金的投資回報率。另外，代理人偏愛多保留利潤，會形成較多可由代理人自由支配的資金，從而會加大代理成本。EVA則促進經(jīng)

營者考慮留存收益的機會成本，扭轉經(jīng)營者的投融資觀念，提高資金運營效果，更好地維護股東權益。

2．每股市價最大化作為財務管理目標實際上很難普遍采用。上市公司在全部企業(yè)中只占極少一部分，對大量的非上市企業(yè)就無能為力了。即使是上市公司，其股票市價也要受多種因素，包括非經(jīng)濟因素的影響，股票價格并不總能反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，也難以準確體現(xiàn)股東財富。EVA的適用性則很廣，政府機構和非上市公司都可采用

EVA。據(jù)國內外的實證研究表明，EVA與股票市價具有高度的相關性。EVA增加意味著股票價格的上漲和股東財富一定程度的增長。一個公司如采用EVA來評價經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營者必然盡量降低資本成本并努力增加營運利潤，這會很大程度地改善公司未來的現(xiàn)金流，增加公司的價值。

綜上所述，筆者認為，采用EVA最大化作為企業(yè)的理財目標是一種科學而現(xiàn)實的選擇。EVA真正地將經(jīng)營者的利益和股東的利益最大限度地結合起來，妥善地處理了經(jīng)營者與股東的代理沖突，使經(jīng)營者的財務管理目標與股東財富最大化趨于一致，從而實現(xiàn)企業(yè)盈利的終極目標。同時，采用EVA最大化的理財目標有助于建立一種全新的管理模式和激勵機制，為解決公司治理結構問題和國企扭虧提供了可操作的一個方案，極大地發(fā)揮了企業(yè)財務管理目標的導向和核心作用。

第五篇：會計論文

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? 論文1 中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

作者：未知來源：本站原創(chuàng)更新：2008-10-18閱讀：937欄目：財務論文中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

摘要:財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。文章就中小企業(yè)在財務管理中存在的問題進行了探討,并提出了相應的對策建議。

關鍵詞:中小企業(yè);財務管理;問題;對策

我國中小企業(yè)經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展,已取得了輝煌的成績,在我國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。但是,目前中小企業(yè)舉步維艱,失敗率較高,企業(yè)平均壽命只有3—5年,一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,科學地進行資本運營,而這一切都需強化財務管理。

一、中小企業(yè)財務管理中存在的問題

(一)缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學論證

一是片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè),不顧客觀條件和自身能力,無視國家宏觀調控對企業(yè)發(fā)展的影響。二是對項目的投資規(guī)模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署,對項目建設和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預測,倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度,收緊銀行信貸,使得建設資金不能如期到位,企業(yè)就面臨進退兩難的境地,甚至造成巨大經(jīng)濟損失。近幾年來許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由于資金困難而夭折,或“割肉”賣出或成為永久性“在建工程”,不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價,也將一些銀行拖入泥潭。

(二)資金短缺,融資困難

目前我國中小企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術構成偏低,在融資的過程中遇到許多的困難,為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質,中小企業(yè)規(guī)模小,自有資金不足、信譽不高、信用等級普遍較低;另一方面,國有商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資貸款審批權限過于集中,加上目前不良貸款比重較高,收貸難度大,而國家在中小企業(yè)信用擔保體系方面目前尚不健全,使得金融機構無法對不良經(jīng)營行為進行有效防范,為降低貸款風險,金融機構不得不持謹慎的態(tài)度。其次,中小企業(yè)沒有民間融資渠道,在民間投資較多的地區(qū)大多數(shù)是采取民間集資的辦法來解決資金問題,完全靠個人信用和高利息,融資成本很高,風險相對來說要大得多。由此造成中小企業(yè)的資金嚴重不足,投資能力相對較弱,阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

(三)管理模式僵化,管理觀念陳舊

一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質,在這些企業(yè)中,企業(yè)領導者集權、家族化管理現(xiàn)象嚴重,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內部審計部門,即使有,也很難保證內部審計的獨立性。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

(四)管理基礎薄弱,內部控制不嚴格

由于中小企業(yè)管理模式集所有權與經(jīng)營權于一身,這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,財務管理職責不明,資產(chǎn)浪費嚴重。

(五)財會人員素質偏低,高級財務管理人員缺乏,財務機構設置不合理

大多數(shù)中小企業(yè)財會人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育,無證上崗的現(xiàn)象極其嚴重。財務與會計不分,沒有專職的財務管理人員,財務管理的職能由會計人員或企業(yè)主管人員兼職,導

致內部管理混亂,責任不明確。

二、加強中小企業(yè)財務管理的對策建議

(一)面向市場,采用科學投資策略

一方面,為了回避投資風險,中小企業(yè)應穩(wěn)健理財,適時擴大規(guī)模。中小企業(yè)的成長過程充滿風險,中小企業(yè)要發(fā)展,關鍵是要穩(wěn)健理財,科學投資。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動回避。在實踐中,中小企業(yè)應盡可能采取中、短期投資模式,加強投資項目的考察和論證,不斷優(yōu)化投資方案。另外,要抓住有利時機實現(xiàn)發(fā)展,擴大規(guī)模。其次,是集中優(yōu)勢,專業(yè)經(jīng)營。中小企業(yè)實力較弱,往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風險,但是可以集中力量通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場來進行專業(yè)化經(jīng)營,提高市場占有率,同樣可以取得經(jīng)營的成功。再次是拾遺補缺,用自己的產(chǎn)品去填補市場空白,充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點,按照“人無我有”的原則,尋找市場空白點進行投資,進而可以擴大空間,向專業(yè)化方向發(fā)展。另一方面,中小企業(yè)投資應以對內投資方式為主。一是新產(chǎn)品試制的投資,中小企業(yè)的產(chǎn)品,其市場占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有一定的生命周期,如果不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市,同時又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品,這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。二是對技術設備更新改造的投資應當重視,應作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術型人才的擁有,是企業(yè)制勝的法寶?？梢圆捎谜衅傅姆绞揭M人才;也可以通過對內部現(xiàn)有人員的培訓來提高他們的技能和素質。

(二)優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境,拓寬企業(yè)融資渠道

1、政府應盡快完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及相關的政策。目前,我國已經(jīng)出臺了《關于鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》、《中小企業(yè)促進法》,可見我國在這方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快進程,不斷完善政策法規(guī),給中小企業(yè)更多平等競爭的機會。中小企業(yè)可以成立帶有金融性質的機構,如成立中小企業(yè)基金,這樣就拓寬了企業(yè)的融資渠道,一定程

度上能解決融資難的困境。

2、建立中小企業(yè)的信用擔保體系。中小企業(yè)的信用擔保是以服務為宗旨的中介組織,擔保費的收取不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價,在建立信用擔保體系的過程中要把信用擔保制度和

其它形式結合起來,為企業(yè)的融資擔保提供多樣化的服務,以提供更多的融資機會,可以在一定程

度上解決企業(yè)融資難的問題。

3、金融部門要成為民營經(jīng)濟發(fā)展的推動器。為了更好的發(fā)揮金融部門的作用,金融機構要切實轉變觀念,突破傳統(tǒng)觀念和制度的障礙,加快信貸管理體制的改革步伐,適應民營經(jīng)濟發(fā)展需求。市場經(jīng)濟的健康發(fā)展,為中小企業(yè)注入極大的活力,金融部門要突破觀念,吸納推出國際國內先進的金融產(chǎn)品,如專利貸款,品牌質押貸款等業(yè)務,更好的促進中小企業(yè)健康快速發(fā)展,要改進貸款決策程序,建立適合中小企業(yè)的信貸審批機制。要建立激勵和約束相結合的信貸管理機制,提高信貸人員的信貸營銷積極性。

(三)全方位轉變企業(yè)財務管理觀念

財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀,是思考財務管理問題的出發(fā)點。面對新的理財環(huán)境,若企業(yè)不能全方位轉變財務管理觀念,就很難在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

1、樹立人本化理財觀念。重視人的發(fā)展和管理,是現(xiàn)代管理的基本趨勢。企業(yè)的每項財務活動都是由人發(fā)起、操作和管理的,其成效如何主要取決于人的知識、智慧和努力程度。因此,在財務管理中要樹立“以人為本”的思想,揚棄“以物為中心”的觀念,要理解人,尊重人,規(guī)范財務人員的行為,建立責權利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,其目的就是要充分調動人們

科學理財?shù)姆e極性、主動性和創(chuàng)造性。

2、樹立資本多元化理財觀念。入世后,資本市場開放,市場準入門檻降低,大批外資銀行和外國企業(yè)都將進駐中國,大量的外國資本將涌入中國市場。中小企業(yè)應抓住這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結構。

3、樹立風險理財觀念。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,由于市場機制的作用,任何一個市場主體的利益都具有不確定性,存在蒙受一定經(jīng)濟損失的可能,即不可避免地要承擔一定的風險。而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨的風險將會更大。在財務管理中要樹立風險觀念,善于對環(huán)境變化帶來的不確定因素進行科學預測,有預見地采取各種防范措施,使可能遭受的損失降到最低限度,提高抵御風險的能

力。中小企業(yè)防范風險有兩個重要途徑:一是制定詳實的財務計劃,通過計劃將不確定因素確定下來,使企業(yè)產(chǎn)生應對變化的機制,減少未來風險的影響;二是建立風險預測模型,有預見地、系統(tǒng)地辨認可能出現(xiàn)的風險,變被動為主動,防患于未然。

(四)強化資金和應收賬款的管理,加強財務控制

1、提高資金的營運效率,形成合理的資金結構,確定合理的負債比例,使資金應用得到最佳的效果。在改善資金結構的同時要維持一定的付現(xiàn)能力,以保證日常資金運用的周轉靈活,預防市場波動和貸款困難的制約,確定最佳的現(xiàn)金持有量。一般來說,流動性強的資產(chǎn)收益低,這就意味著企業(yè)應盡可能的減少閑置資金,即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資

產(chǎn),避免資金閑置帶來的損失。當企業(yè)實際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時,可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節(jié)實際現(xiàn)金余額;反之當實際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時,可以用短期籌資來調節(jié)實際現(xiàn)金余額。

2、加強應收賬款的管理。應收賬款發(fā)生后,企業(yè)要采取各種措施,盡量的按期收回款項,否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,使企業(yè)蒙受損失。對應收賬款進行賬齡分析,編制賬齡分析表,看有多少欠款在信用期內,有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款,企業(yè)應采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策,對可能發(fā)生的壞賬損失,則應提前提取壞賬準備,充分估計這一因素對損益的影響。

3、加強財產(chǎn)控制。建立建全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度,在物資采購、領用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開,以期形成內部有力的牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點,以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。最后,要不定期的檢查,督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

(五)加強財會隊伍建設,提高企業(yè)全員的管理素質

目前,不少中小企業(yè)會計賬目不清,信息失真,財務管理混亂;企業(yè)領導營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生;企業(yè)設置賬外賬,弄虛作假,造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。究其原因,一是企業(yè)財務基礎薄弱,會計人員素質不高,又受制于領導,無法行使自己的監(jiān)督權;二是企業(yè)領導的法制觀念淡薄,忽視財務制度、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性。為解決好上述問題,一是中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行從業(yè)人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保障制度,以吸引更多高級財務管理人員到中小企業(yè)發(fā)揮作用。二是企業(yè)的財會人員,要加強培訓和進行思想政治教育,特別要學習《會計法》、《會計準則》、《會計制度》,增強財會人員的監(jiān)督意識,要求會計人員持證上崗。三是企業(yè)領導要不斷提高自身的法律意識,增強法制觀念。只有通過企業(yè)財務人員和領導人員甚至全員的共同努力,才能改善企業(yè)管理狀況,提高財務管理,提高企業(yè)的競爭實力。

參考文獻:

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摘要】我國中小型民營企業(yè)財務管理尚不規(guī)范，存在許多問題，文章分析了中小型民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀和主要問題，提出了加強中小型民營企業(yè)財務管理的措施。

【關鍵詞】中小型民營 財務管理 現(xiàn)狀和問題 措施

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國民營經(jīng)濟已呈現(xiàn)出快速、蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重已明顯提高。據(jù)有關部門統(tǒng)計：到2005年，民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重已由2000年的55％增長到65％左右，六年中，民營投資總量以每年近三成的速度增長，成為我國經(jīng)濟增長的主要推動力。然而，我國民營企業(yè)特別是中小型民營企業(yè)，財務管理尚不規(guī)范，存在許多問題，嚴重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。眾所周知，財務管理是企業(yè)管理的核心，財務管理滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中，企業(yè)資金的籌集、使用和分配，都與財務管理有關；企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調控。一個企業(yè)如果財務管理混亂，導致資金周轉困難，喪失盈利能力，不管規(guī)模多大都會破產(chǎn)。何況中小型民營企業(yè)本來先天不足，資金缺乏，融資較難，更應重視和加強財務管理。以下就加強中小型民營企業(yè)財務管理談點個人見解。

一、中小型民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀和主要問題

1、單位負責人會計責任意識淡薄，對財務管理不夠重視。雖然我國《會計法》明確規(guī)定：單位負責人是本單位會計工作的第一責任人，對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。但從實際情況看，大多數(shù)中小型民營企業(yè)單位負責人對《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)以及會計專業(yè)知識缺乏學習和了解，更談不上對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；由于民營企業(yè)的老板大多是以營銷或技術起家的，是營銷或技術上的行家，財務管理上則是外行，許多老板認為：“只要產(chǎn)品購銷兩旺，就有效益”；“只要把好錢袋子，肉爛在鍋里，一時算不清沒關系”。

2、會計人員素質不高，會計基礎工作薄弱。部分中小型民營企業(yè)在創(chuàng)辦之初是由自己的親屬擔任會計、出納的。這些人多數(shù)是“半路出家”，素質不高，沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)知識培訓。有的民企雖招聘過水平高、經(jīng)驗豐富的會計，但是，中小型民營企業(yè)多是家族性企業(yè)，任人唯親現(xiàn)象十分突出，家族成員認為與企業(yè)有特殊關系，以“自己人”自居，其他人都是“外人”，有一種排外心理，外來會計人員則沒有歸屬感，上下溝通受阻，導致許多優(yōu)秀人才難于融入家族圈內，抱負得不到施展，只好走為上策。這樣，出現(xiàn)了優(yōu)秀會計人才在家族性企業(yè)留不住的“怪”現(xiàn)象。會計人員素質不高，導致會計基礎工作薄弱，賬目不清。

3、會計核算不規(guī)范，會計信息普遍失真。許多企業(yè)存在隨意簡化會計手續(xù)、濫用會計科目；賬外設賬，會計結算體外循環(huán)的問題；產(chǎn)品成本核算不規(guī)范，有的甚至以估算的利潤倒軋計算產(chǎn)品成本，企業(yè)賬面存貨與實際存貨不符，存貨成本無法正確核算；有的設立兩本賬，有的則是一本糊涂賬。許多中小型民營企業(yè)存在違反財經(jīng)法規(guī)，偷稅漏稅，隱瞞收入、利潤等情況，受現(xiàn)行管理體制的影響，政府部門對民營企業(yè)會計信息的監(jiān)督檢查力度不夠，導致會計信息失真，財務管理混亂。

4、內部財務控制制度不健全，管理漏洞多。大多數(shù)民營企業(yè)對建立企業(yè)內部財務控制制度的重要性認識不足，或沒有建立行之有效的內部財務控制制度，或雖然建立了內部財務控制制度，只是將制度“印在紙上，掛在墻上”，有章不循，形同虛設。大多數(shù)企業(yè)沒有設立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。不相容職務未分離，為了減少人員開支，許多民營企業(yè)不按內部牽制制度的要求執(zhí)行，出納人員兼管收入費用、債權債務的登記工作的情況普遍存在，采購人員兼?zhèn)}庫保管員，倉庫保管人員兼材料會計的情況時有發(fā)生。

各部門權責劃分不清，有的甚至沒有明確的崗位職責和崗位分工，對經(jīng)濟活動缺乏適當?shù)谋O(jiān)控，漏洞很多，管理失控。

5、資金管理和成本控制水平落后。中小型民營企業(yè)在資金使用和管理上一般由老板說了算，資金管理高度集中。很多民企缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，缺少資金使用計劃。特別是在經(jīng)濟效益好的時候，不作市場調查和項目可行性研究，盲目投資新項目，擴大生產(chǎn)規(guī)模。一旦環(huán)境發(fā)生變化，如：新項目見效慢，財務風險加大等情況出現(xiàn)時，財務管理問題充分暴露出來，造成資金周轉困難，導致企業(yè)無法正常經(jīng)營。很多民營企業(yè)管理粗放，成本控制水平落后，多數(shù)民企只注重用減少浪費、壓縮費用等措施減少成本，而忽視采用現(xiàn)代科學技術和先進成本控制方法控制成本；只注重在過程損耗中進行成本控制，而忽視產(chǎn)品的設計成本、采購成本控制；另一方面，大部分民企會計人員在成本控制方面缺乏經(jīng)驗，成本核算不細，給經(jīng)營決策帶來困難。

6、政府部門監(jiān)管不到位。我國法律法規(guī)對民營企業(yè)財務管理的監(jiān)督缺乏明確規(guī)定，政府部門中除了稅務部門對民營企業(yè)實行了稅收征管外，財政、審計、工商、統(tǒng)計等部門對民營企業(yè)財務管理缺乏監(jiān)管或監(jiān)管不到位，政府監(jiān)督的缺位和政府有關部門相互不通信息，導致民營企業(yè)會計造假行為愈演愈烈。

從以上分析可以看出，中小型民營企業(yè)財務管理尚不規(guī)范，管理水平低，并存在許多問題，如何加強其財務管理水平成為當務之急。

二、加強中小型民營企業(yè)財務管理的措施

1、加強單位負責人會計責任意識，真正重視財務管理工作。單位負責人不能認為在財務會計報告上簽章僅是一種手續(xù)，對其內容不負責任，而是要真正認識到《會計法》賦予自己的會計責任，高度重視會計工作，切實履行法定職責。因此，單位負責人應做到：（1）學點財務會計知識，不能以“自己不懂會計業(yè)務”或“不知情”為借口來推卸發(fā)生的違規(guī)、虛假等會計行為的法律責任；（2）支持和保證會計機構、會計人員依法履行職責，不得授意、指使、強令會計機構或會計人員違法辦理會計事項；（3）依法任用有會計從業(yè)資格的會計人員，并依法保障本單位會計人員參加繼續(xù)教育和培訓的權利，促進會計隊伍業(yè)務素質的不斷提高；

（4）真正重視財務管理工作，建立健全財務管理制度，規(guī)范會計行為、保證會計資料真實性、完整性；（5）在財務管理的重要崗位上，應改變“放心的人”的陳舊觀念，讓專業(yè)知識過硬、專業(yè)技能熟練的人擔任會計工作。

2、加強對會計從業(yè)人員的管理，提高會計人員的專業(yè)水平。民營企業(yè)會計工作基礎薄弱的重要原因是會計人員專業(yè)技術水平低。改善民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀必須加強對會計從業(yè)人員的管理，可采取以下措施：（1）嚴格執(zhí)行《會計法》要求，企業(yè)新聘會計人員必須持有會計人員從業(yè)資格證書，嚴禁不合格者上崗；（2）對于已聘的會計人員要定期進行培訓、考核，考核不合格者不得從事企業(yè)會計工作；（3）開展會計職業(yè)道德教育，提高會計人員的工作責任心。

3、推廣使用財務管理軟件，實現(xiàn)會計信息化，規(guī)范會計核算。加強中小型民營企業(yè)財務管理水平，財務管理信息化是必然要求。加快會計電算化和網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)會計信息化，不僅提高了財會工作的效率，而且有效規(guī)范了會計核算，有效克服了手工操作失誤而導致會計信息失真情況。

4、建立健全財務管理制度，加強內部審計工作。中小型民營企業(yè)建立健全合理的財務管理制度：如財務收支審批制度、內部牽制制度、稽核制度、預算管理制度、財產(chǎn)清查制度、成本控制制度等基本財務管理制度，并真正按制度執(zhí)行；設立獨立的內部審計部門，獨立開

展內部審計工作。

5、加強資金管理和成本控制。政府應積極扶持中小型民營企業(yè)，制定和完善有利于中小型民營企業(yè)發(fā)展的金融政策，進一步拓寬中小型民營企業(yè)的融資渠道，讓效益好的中小型民營企業(yè)融資不再困難。中小型民營企業(yè)應努力提高資金使用效率，特別應加強對存貨和應收賬款的管理，應定期進行存貨盤點，保證賬實相符；對賒銷客戶的信用進行評級，完善銷售責任制，定期核對應收賬款，定期進行賬齡分析，嚴格控制呆死賬。應加強成本控制，建立科學的成本管理機制，系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過程，通過預算和考核，落實企業(yè)成本目標和責任；拓展成本考核范圍，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的責任成本、質量成本。

6、政府部門應加大對中小型民營企業(yè)的監(jiān)管。政府和社會應建立民營企業(yè)咨詢機構，為民營企業(yè)提供財務管理、投資評價、制度建設等咨詢服務。為了提高民營企業(yè)外部監(jiān)督的質量，執(zhí)法部門必須建立責任人追究制，加大對民營企業(yè)不法會計行為責任人的追究力度，讓責任人為自己的不法行為付出高昂成本，才能制止會計造假行為的泛濫，讓中小型民營企業(yè)的財務管理逐漸規(guī)范起來。

【參考文獻】

[1]趙筠、楊印山：我國民營企業(yè)財務管理中存在問題及對策[J]，集團經(jīng)濟研究，2007

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