第一篇：2015年工程項目安全文明施工管理工作總結(jié)

水電九局國際企業(yè)大廈

2015年安全文明施工管理工

作總結(jié)報告

編輯：張亞洲 日期：2015、10、26

中電建建筑集團有限公司 貴陽國際企業(yè)大廈項目經(jīng)理部

《貴陽國際企業(yè)大廈項目經(jīng)理部》

2015年安全文明施工管理工作總結(jié)

2015年全年以來，我項目在公司總部、二公司及項目部等安全部門的領(lǐng)導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，積極落實上級領(lǐng)導的中心任務(wù)和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責任，把“安全 2

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從年初至今我項目部已完成本年度如下安全生產(chǎn)工作計劃：

1、不發(fā)生較大及以上人身傷亡事故，不發(fā)生一般人身傷亡事故中的群傷群亡事故；

2、不發(fā)生一般及以上機械設(shè)備事故；

3、不發(fā)生重一般及以上火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生較大及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；

5、及時清除重大事故隱患，隱患整改率達到100％；

6、員工崗前三級教育培訓率100％；

二、完善項目安全生產(chǎn)責任制

完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實

根據(jù)二公司[2015]102號文件精神要求，為深入落實2015年項目標準化和信息化建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象，全面貫徹落實分公司《項目施工標準化指導手冊》，項目部領(lǐng)導班子充分認識到落實安全生產(chǎn)工作和

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提高企業(yè)形象的重要性，使得項目部在以后的工作中加強了安全文明施工工作的關(guān)注力度，并且項目部認真貫徹落實“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責任

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，項目部分別與各施工班組簽訂了“班組安全責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強安全檢查，完善安全制度

項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合 4

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上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設(shè)備設(shè)施等進行嚴格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進行設(shè)備登記，實施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動態(tài)管理辦法.5

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4、積極推進項目工程的安全建設(shè)

項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應(yīng)急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面，項目根據(jù)本項目工程實際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班

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組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。

四、提升項目安全管理水平

1、重培訓、提高認識。

今年以來，項目部培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產(chǎn)月”活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%；同時根據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實際情況，各班組之間舉辦各種安全教育，參加人數(shù)達150余人次，覆蓋面為100%；并在項目部內(nèi)部開展《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主會議》等有益活動，共計召開安全文明生產(chǎn)會議40余次，參加人數(shù)累計到達1000余人次，增強了員工們對安全生產(chǎn)主體責任及安全生產(chǎn)管理工作的各項要求真正理解和認識，提高了管理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識，為安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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2、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理。

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

3、大力開展“三項業(yè)務(wù)”的學習及落實

根據(jù)集團公司、公司總部、二公司各文件精神，在項目部大力開展“三項業(yè)務(wù)”的學習及落實，提高項目部全員對于“三項業(yè)務(wù)”的認知，在施工現(xiàn)場大力開展關(guān)于“三項業(yè)務(wù)”的各項要求及標準，進一步提高項目部的管理能力。

4、堅定落實反“三違“行動

深入落實與貫徹集團公司、公司總部、二公司關(guān)于對反”三違“行動的要求及目標方針，加強行動目標方針的宣傳力度，使得項目部及各班組成員能夠認真的對待“三違”問題，確保施工現(xiàn)場安全正常運行，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。

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五、深抓基礎(chǔ)安全教育

各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組一直以來都是施工一線的主要成員，因此，項目部根據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對現(xiàn)有各作業(yè)隊及作業(yè)班組進行全面的班組長安全教育培訓，培訓內(nèi)容主要以“班組長安全培訓考試題”、“班組長安全培訓教材”、“班組長安全培訓案例及量化標準教材”等形式進行，今年以來，項目部培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在2015年“安全生產(chǎn)月”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、總結(jié)

總之，文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提升居民的生活質(zhì)量，提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調(diào)動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在建筑行業(yè)中立足腳跟，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧企業(yè)，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻。

第二篇：工程項目施工工作總結(jié)

2011年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從2011年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于2010年6月初，2011年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進 場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原 材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責，團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合 理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng) 的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以 后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投 入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預(yù)留倉庫項目中 途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最 寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨 邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水??著實給甲方的生產(chǎn)造成 了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹 思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢 查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。

2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。

2.工程預(yù)付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ?，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家?；赝衲甑墓ぷ饔谐砷L也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精 神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。

第三篇：工程項目施工管理任命書

工程項目施工管理任命書

今任命：

項目經(jīng)理嚴曉陽同志，資質(zhì)等級：二級建造師，資質(zhì)證號：蘇232060808549擔任常熟東南資產(chǎn)經(jīng)營投資有限公司，鑫杭工業(yè)坊標準廠房4#樓工程的項目經(jīng)理，全面負責工程項目的施工管理。

被任命項目經(jīng)理必須常駐工程施工現(xiàn)場，按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定，認真履行項目經(jīng)理崗位職責。

常熟市永豐建筑安裝工程有限公司

法人代表（章）

2011年04月25日

第四篇：工程項目施工管理目標

工程項目施工目標

1、質(zhì)量目標

工程交工驗收的質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行施工驗收標準，合格。

2、安全目標

達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的合格標準，杜絕發(fā)生重大安全事故。

3、工期目標

計劃開工日期某年某月某日，計劃竣工日期某年某月某日，施工總工期不超過X日歷天。具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準。

4、成本目標

根據(jù)設(shè)計和施工環(huán)境，選用最佳施工方案；按照項目法施工，實行責任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內(nèi)。

5、環(huán)保及水土保持目標

采取一切措施保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，同時滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規(guī)定的數(shù)值。對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保場區(qū)不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被有效保護。

6、文明施工目標

嚴格按照施工組織設(shè)計及有關(guān)文明施工要求組織施工，創(chuàng)建文明安全工地標準。

7、職業(yè)健康目標

從業(yè)人員上崗職業(yè)健康體檢率X，健康普及率X；無職業(yè)病發(fā)生；

有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率X；

特殊工種持證上崗率X。

第五篇：工程項目施工管理承諾書

工程項目施工管理承諾書

工程項目施工管理承諾書1

為進一步完善城建工程項目的經(jīng)營施工管理責任，保證工程項目施工實現(xiàn)“保質(zhì)量、保安全、保進度”的各項施工經(jīng)營管理目標，我項目施工隊在認真履行與項目經(jīng)理部所簽訂的《工程項目管理及安全生產(chǎn)責任承包協(xié)議書》的基礎(chǔ)上結(jié)合工程的實際情況承諾如下：

一、我施工隊承諾所承建的工程不轉(zhuǎn)包給他人或肢解后以分包形式轉(zhuǎn)包給他人，若因發(fā)包方認可可分包時，應(yīng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的法人單位。該工程的費用及其他相關(guān)費用均由我方負責繳納。

二、保證所有施工資料和施工進度同步，杜絕回憶錄和弄虛作假。不委派外人進入該工程進行管理，杜絕非本施工隊負責該工程管理資料簽訂的現(xiàn)象。

三、承諾對工程進行質(zhì)量、安全、進度等方面的管理，履行公司與建設(shè)單位（發(fā)包人）簽訂施工合同約定的所有義務(wù)并承擔所有責任。

四、承諾該工程使用勞務(wù)人員要按國家相關(guān)規(guī)定及公司要求辦理勞務(wù)協(xié)議和相關(guān)保險。對參與施工人員做好三級安全教育。做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理，承擔由此而發(fā)生的各種費用。

五、保證本工程按時發(fā)放人工工資、拒不拖欠，承擔工期延誤的相關(guān)責任和損失。

六、承諾本工程竣工驗收交付使用后，按合同要求及時辦理工程結(jié)算，所有欠款（含勞務(wù)費、材料費、租賃費、水電費等）有本施工隊負責清償。

七、承諾按公司對施工管理、安全質(zhì)量管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定。承諾不執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定而損害公司利益和形象的無條件接受公司處罰，并承擔相應(yīng)的責任。

八、承諾一切安全責任自行負責。

施工隊：

施工隊代表：

年月日

工程項目施工管理承諾書2

根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會及信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件精神及中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司三門峽分公司（以下簡稱聯(lián)通公司）20xx年工程項目建設(shè)對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，我公司作為工程項目的施工單位，對本期工程的安全生產(chǎn)工作承諾如下：

1、為參加工程施工的人員辦理相關(guān)的手續(xù)，無相關(guān)手續(xù)，不允許上崗。

2、對參加工程施工的工程人員進行安全生產(chǎn)方面的有關(guān)知識培訓，并通過安全生產(chǎn)培訓考試合格后，方可參加工程建設(shè)施工。

3、在工程施工中，注意愛護聯(lián)通公司的各種設(shè)備、設(shè)施，嚴禁偷盜、挪用和破壞施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、警示標志、材料、機械設(shè)備以及消防器材等。凡施工人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我公司將加倍處罰，嚴肅處理，情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。

4、在工程施工中，注意保護已有的通信設(shè)施，包括聯(lián)通公司及其他運營商的通信設(shè)施和其他設(shè)備，如果造成聯(lián)通或其他運營商的通信設(shè)施和設(shè)備通信障礙，責任由我公司承擔，與聯(lián)通公司無任何關(guān)系。

5、在工程施工中，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范施工，嚴格按照安全操作規(guī)范進行操作，按照規(guī)定配置相應(yīng)的安全防護措施，確保工程施工安全。如果在本期工程施工中，因施工造成的傷、病、殘、亡或財產(chǎn)損失等安全責任，概由我公司承擔，與聯(lián)通公司無任何法律責任。

6、在施工中遵守有關(guān)法律法規(guī)，遵守中國聯(lián)通安全管理制度、措施和規(guī)定，嚴格遵守安全操作規(guī)程，對違反規(guī)定而造成的損失和后果，由我公司承擔。

7、我公司對于分配站點施工內(nèi)容全部保證按照技術(shù)規(guī)范及要求按時完成，絕不出現(xiàn)挑站點的情況。

8、其他未盡事宜，按照安全生產(chǎn)有關(guān)管理辦法處理。

法人/委托人：xxx

日期：年月日

工程項目施工管理承諾書3

一、由以下責任人按照各自責任范圍承擔安全生產(chǎn)責任：

建設(shè)單位法定代表人、施工單位法定代表人、監(jiān)理單位法定代表人為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人；

施工單位建造師為該項目安全生產(chǎn)文明施工的直接責任人；

監(jiān)理單位項目總監(jiān)承擔該項目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責任。

二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項安全管理制度

落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。

四、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標，明確鼓勵爭創(chuàng)省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地，明確對榮獲省、市房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地的項目予以獎勵，對安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發(fā)[20xx]300號）文件要求落實交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門簽署預(yù)防交通事故目標管理責任書，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。

4、貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)防汛、防風的法規(guī)、政策，組織制定和完善防汛、防風預(yù)案。當可能遭受熱帶氣旋或較大的暴雨洪水襲擊時，防汛、防風責任人要親臨前線，檢查、落實各項防御措施；汛期施工的，必須落實好人員轉(zhuǎn)移的車輛、路線和安置地點；如遇工程出險時，組織人員全力搶險，及時向上級報告，并做好臨險人員的安全轉(zhuǎn)移工作，避免人員傷亡，盡可能減少災(zāi)害損失。

5、項目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

6、實施“平安卡”管理制度，加強施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓，建立一線作業(yè)人員的個人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。

7、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。

五、按照以下標準規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：

1、嚴格遵守《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和有關(guān)規(guī)范要求。

2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。

3、設(shè)置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標志牌。

4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。

6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好“四口、五臨邊”防護，明確各樓層防護責任人。

7、使用合格的機械設(shè)備，有物料提升機（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續(xù)。不使用沒有安裝防護罩、超過使用期限及沒有保險裝置的卷揚機，按規(guī)定搭設(shè)獨立的卸料平臺。

8、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。

六、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：

1、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）和省住建廳有關(guān)文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍墻、大門堅固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項目名稱。

3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，七牌一圖及各種標牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實用的金屬結(jié)構(gòu)活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)。

6、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站責令暫停施工整改。

2、接受市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站對施工、監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)責任人員的動態(tài)扣分等處罰。

3、接受市（區(qū)）住建局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項目經(jīng)理）、項目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責任主體、責任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，市（區(qū)）住建局、市（區(qū)）建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：

1、《安全防護文明施工措施費支付計劃》

2、《開工前安全生產(chǎn)條件》

建設(shè)單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年月日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年月日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項目總監(jiān)（簽名）：

年月日

工程項目施工管理承諾書4

我受本企業(yè)法定代表人 的.委托，全權(quán)、全過程地負責 工程項目的施工現(xiàn)場及有關(guān)該工程的一切事務(wù)。

為了保證本工程優(yōu)質(zhì)高速、文明施工，我將嚴格執(zhí)行建設(shè)工程管理的法律法規(guī)，認真遵守《江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》、《江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法》，并對本工程的管理工作作出如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成不良社會影響或嚴重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何罰，并承擔相應(yīng)的法律責任。

1、認真履行項目經(jīng)理管理崗位職責，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔全面管理的責任和義務(wù)，并保證常駐現(xiàn)場；

2、自覺接受并積極配合各級管理部門對工程質(zhì)量、安全及經(jīng)營行為的考核和檢查；

3、工程未取得施工許可證的，決不擅自施工；

4、不將施工合同中的工程內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人；

5、嚴格按照國家工程建設(shè)強制性標準施工；

6、及時報告及處理工程質(zhì)量、安全事故，不隱瞞、謊報或者破壞事故現(xiàn)場，不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查；

7、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工，杜絕施工擾民、聚眾斗毆等違反社會治安事件；

8、決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)放到每個民工手中；

9、自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學習培訓；

10、認真合理安置外來民工的生活起居，保證住宿、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計劃生育工作；

11、執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)愛衛(wèi)會和傳染病防治各項規(guī)定，積極配合政府應(yīng)對突發(fā)性病的各項工作；

12、遵紀守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。

項目經(jīng)理簽字：

年 月 日