第一篇：職工代表大會上的總結(jié)講話

職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，農(nóng)場第三屆職工代表大會第一次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發(fā)展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)農(nóng)場新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。

會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞 的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結(jié)了2014年農(nóng)場改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了農(nóng)場面臨的形勢和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合農(nóng)場的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了集體公司帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進農(nóng)場的大跨越、大發(fā)展。對于2015年的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于農(nóng)場明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

2014年狀況。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成全年計劃任務(wù)，并且創(chuàng)造了****等四項工作取得全局第一的驕人成績，為完成2015全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表農(nóng)場黨委，向廣大干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心 認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學習黨的群眾路線教育實踐活動中，我們農(nóng)場班子從四風問題等方面認真查找出嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的問題，并制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然規(guī)模小，在資源、職均收入等方面，在全局中處于劣勢。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當前，與其他農(nóng)場相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下五個方面：一是資源占有量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風險面臨挑戰(zhàn)；四是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；五是目標剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。2014年，集團公司進入了全新的發(fā)展時期，扶持畜牧業(yè)發(fā)展等有利條件，為我們農(nóng)場的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我 們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標。

2、明確任務(wù)目標，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，即****。這是農(nóng)場黨政在集團五年發(fā)展目標指導(dǎo)下，結(jié)合農(nóng)場的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們2015年工作的總目標、總?cè)蝿?wù)。目標明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2015年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標是：**。部分指標已經(jīng)過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強對農(nóng)場面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn) 變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標準企業(yè)。高起點：我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作。高目標：在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方式、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境上做功課，最終建成美麗墾區(qū)。高質(zhì)量：我們要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、提高職工生活質(zhì)量上達到小康水平，著力打造企業(yè)科學發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化，穩(wěn)步建立責任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極扶持自營經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的綜合利用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率

干部作風建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的 人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段黨的教育實踐活動活動中通過查擺問題，集中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風上存在著很大的問題。與群眾缺少必要的溝通與聯(lián)系、調(diào)研走馬觀花等這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。

為此，我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當前思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風。

要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是干部自覺堅持中央八項規(guī)定的要求，加強黨性修養(yǎng)，增強廉潔自律意識，增強宗旨服務(wù)意識，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的新的作風，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學發(fā)展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業(yè)進步。

三、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性

要通過加強民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強群眾路線的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業(yè)的科學發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群 眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。

一是要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會的程序，落實職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。同時，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。

四、繼續(xù)深入實踐科學發(fā)展觀，增強發(fā)展意識和能力 科學發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部思考 問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進工作的根本方法。當前，學習實踐科學發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學習實踐活動放到更加突出、更加重要的位臵，通過不間斷的學習活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領(lǐng)會科學發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實用科學發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對國際金融危機、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進企業(yè)科學發(fā)展上水平作為最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設(shè)**為核心、爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平”。同時，要按照科學發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。

五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)

20xx年是我們落實集團**工作目標的開局年，更是公司推進**發(fā)展目標和**工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強自身的責任心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己的義務(wù)，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。會后，各單位要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進工作任務(wù)目標的順利實 現(xiàn)。

三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗臶，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁，加倍工作，才能實現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團公司建設(shè)具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表，同志們，農(nóng)場發(fā)展的新藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在集團和農(nóng)場黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學發(fā)展，堅持以**為核心，堅持以**發(fā)展目標為指引，農(nóng)場上下，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標而不懈奮斗！

謝謝大家！

第二篇：在職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發(fā)展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經(jīng)理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。

這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。

上半年，公司由于***，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心

認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。

在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨更加嚴峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風險面臨挑戰(zhàn)；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運作面臨挑戰(zhàn)；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；七是目標剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)；八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。**等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各

項任務(wù)目標。

2、明確任務(wù)目標，堅定發(fā)展信心

這次職代會提出了“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總?cè)蝿?wù)。目標明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管

理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍

2009年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標是：**。部分指標已經(jīng)過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍

面對新的形勢和任務(wù)，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時，要結(jié)合建國60周年、學習實踐科學發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作

年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標準企業(yè)。高起點：在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準世界先進水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標：要自覺與國內(nèi)外先進企業(yè)對標，在經(jīng)濟規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達到先進水平，建成**，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達到先進水平，著力打造企業(yè)科學發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化，穩(wěn)步建立責任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對生產(chǎn)的支撐力，以科技促進低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率

干部作風建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學習實踐科學發(fā)展觀活動中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當前思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風氣，加強黨性修養(yǎng)，增強五種意識，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的新的作風，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學發(fā)展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業(yè)進步。

三、創(chuàng)新思路，嚴格制度，提高民主管理水平

近年來，企業(yè)職工的知識結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識也進一步增強；職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。

1、充分維護和發(fā)展好職工權(quán)益

要充分尊重職工的合法權(quán)益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。對那些不落實職代會職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。

2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性

要通過加強企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業(yè)的科學發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制

推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設(shè)。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會的程序，落實職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。

四、繼續(xù)深入實踐科學發(fā)展觀，增強發(fā)展意識和能力

科學發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部思考問題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進工作的根本方法。當前，學習實踐科學發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落，但作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要繼續(xù)把學習實踐活動放到更加突出、更加重要的位置，通過不間斷的學習活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領(lǐng)會科學發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓，切實用科學發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學發(fā)展觀的指引下，始終把如何有效應(yīng)對國際金融危機、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進企業(yè)科學發(fā)展上水平作為最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設(shè)**為核心、爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平”。同時，要按照科學發(fā)展觀的要求，全面審視我們的發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實現(xiàn)新突破、新提高，把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。

五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)

2009年是我們落實集團**工作目標的開局年，更是公司推進**發(fā)展目標和**工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時，都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。

一抓落實，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實，就要明確責任。責任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強自身的責任心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己的義務(wù)，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。會后，各單位要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。

三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復(fù)雜的國際經(jīng)濟環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁，加倍工作，才能實現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團公司建設(shè)具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表，同志們，**發(fā)展的新藍圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，前途光明，催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學發(fā)展，堅持以**為核心，堅持以**發(fā)展目標為指引，公司上下，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的時代使命感和政治責任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風，解放思想，拼搏進取,為開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標而不懈奮斗！

謝謝大家！

第三篇：在職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程，就要結(jié)束了。這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，深入貫徹落實集團“****”發(fā)展目標和“****”總體工作思路，不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并審議通過了《公司財務(wù)工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案征集情況的報告》。會上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經(jīng)理的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為，報告實事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項工作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動綱領(lǐng)。這次大會雖然時間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項任務(wù)目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動作用。上半年，公司由于***，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭分奪秒，不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項任務(wù)目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。借此機會，我再講幾點意見：

一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務(wù)，我們要有危機感；面對企業(yè)發(fā)展的目標和職工群眾的期盼，我們要有責任感；面對自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們從**等方面認真查找出嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制定了具體的整改措施。總的來說，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對金融危機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因素，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨更加嚴峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際國內(nèi)先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個方面：一是資源儲量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對市場風險面臨挑戰(zhàn)；四是人力資源緊缺，職工隊伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運作面臨挑戰(zhàn)；六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；七是目標剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)；八是價值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。同時，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。**等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng)一到對今后工作和任務(wù)的決策部署上來，緊密結(jié)合公司實際，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展各項工作，推動完成全年各項任務(wù)目標。

2、明確任務(wù)目標，堅定發(fā)展信心這次職代會提出了“**”發(fā)展目標和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標、總?cè)蝿?wù)。目標明確，任務(wù)艱巨。我們必須進一步堅定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實“**”的各項要求，推動公司科學發(fā)展、健康發(fā)展。下一頁

二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍2009年的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標是：**。部分指標已經(jīng)過半，但也有一些指標存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1、強化宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍面對新的形勢和任務(wù)，公司各級組織以及在座所有職工代表，必須進一步強化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)營造良好的輿論氛圍。同時，要結(jié)合建國60周年、學習實踐科學發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動，廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務(wù)順利完成。

2、落實五高要求，切實推動工作年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益。對照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標準企業(yè)。高起點：在國際國內(nèi)新形勢下，我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準世界先進水平，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標：要自覺與國內(nèi)外先進企業(yè)對標，在經(jīng)濟規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達到先進水平，建成**，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流。高質(zhì)量：我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達到先進水平，著力打造企業(yè)科學發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標準化、科學化，穩(wěn)步建立責任心強、互相配合、團結(jié)協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術(shù)對生產(chǎn)的支撐力，以科技促進低投入高產(chǎn)出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率干部作風建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的人心所向，也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學習實踐科學發(fā)展觀活動中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)上存在著很大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等，這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢新任務(wù)，抓住當前思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風。要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅持八個方面的良好風氣，加強黨性修養(yǎng)，增強五種意識，從源頭上預(yù)防和治理各種不良風氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的新的作風，提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學發(fā)展的能力。同時，我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從而提高工作效率，推動企業(yè)進步。

三、創(chuàng)新思路，嚴格制度，提高民主管理水平近年來，企業(yè)職工的知識結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權(quán)意識也進一步增強；職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對形勢變化，充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。

1、充分維護和發(fā)展好職工權(quán)益要充分尊重職工的合法權(quán)益，對于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續(xù)完善企務(wù)公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。對那些不落實職代會職權(quán)，侵害職工合法權(quán)益的行為，要嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責任。要高度關(guān)注職工群眾生活問題，在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。上一頁下一頁

2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性要通過加強企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的宣傳教育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投身企業(yè)的科學發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要積極開展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動競賽，動員全體職工主動參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證企業(yè)科學民主決策。要多鼓勵職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設(shè)。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開，與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內(nèi)容，履行職代會的程序，落實職代會的職權(quán)，保證職代會的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工代表每個屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會要進行提醒和督促。要及時梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向職工代表反饋，確保件件有回音、有結(jié)果，尊重職工代表的權(quán)利和勞動。三是要健全完善企務(wù)公開的檢查、考核和責任追究等制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務(wù)公開的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用，經(jīng)常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。

第四篇：供電局職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們:

xx供電局2009年工作會議暨一屆二次職工代表大會經(jīng)過緊張的一天時間，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項會議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在，我簡要地作一個總結(jié)講話。

一、會議的基本情況和主要收獲

會上，職代會代表嚴格按照職代會有關(guān)要求，嚴格履行會議議程

與程序，充分體現(xiàn)職代會民主管理、民主監(jiān)督的機制，認真審議并通過了《局長工作報告》、《工會工作報告》、《財務(wù)工作報告》和《內(nèi)部審計工作報告》；簽訂了2009年各項目標考核責任書；生技股、規(guī)建股和財供股分別作了建設(shè)性的發(fā)言。代表們認為，會議客觀全面地總結(jié)了2008年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2009年的工作目標，適應(yīng)形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對2008涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。

這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會，會議達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。

一是肯定了成績、堅定了信心。2008年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹省、市供電部門各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好2009年各項工作的堅實基礎(chǔ)。

二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了當前面臨的形勢和諸多挑戰(zhàn)，提出了以“創(chuàng)先”為載體，以提高供電可靠率為總抓手的工作思路，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。當前經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。

三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學發(fā)展觀和南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對2009年工作做出了周密部署。大家一致認為，張敏局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，制定的工作指導(dǎo)思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務(wù)。

二、準確把握會議精神

2009年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國內(nèi)先進供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，是實現(xiàn)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃承前啟后關(guān)鍵之年，是繼續(xù)深入學習和全面貫徹落實科學發(fā)展觀的一年，也是企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子實施任期目標的第一年。改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹張敏局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成2009年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，我講如下幾點意見：

（一）夯實“安全”根基。全面貫徹“以人為本、安全第一”的觀念，以開展安全性評價工作為主線，切實加強全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。開展安全性評價工作，突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

（二）抓住“發(fā)展”目標。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機遇，謀求電網(wǎng)的跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐；二是要科學發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、增供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)。

（三）突出搞好“創(chuàng)先”工作和基礎(chǔ)管理達“南網(wǎng)標”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保局決策部署更加有效地落到實處。全面深入開展創(chuàng)先工作和基礎(chǔ)管理達“南網(wǎng)標”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質(zhì)量和管理效率。

（四）追求實效，強調(diào)執(zhí)行力。推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神要把立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。

（五）用好企

業(yè)文化這個載體。企業(yè)文化是當前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要以南網(wǎng)公司文化理念為核心，深入推進安全文化、服務(wù)文化、誠信文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。

同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部門、單位要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標的圓滿完成。

同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法；我們征途上有風險，更有應(yīng)對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，在創(chuàng)國內(nèi)先進水平縣級供電企業(yè)的征程中邁出更加堅實的步伐！

第五篇：在教職工代表大會上的總結(jié)講話

各位代表、同志們！

我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項任務(wù)。

這次大會開得很好，主要標志：一是黎大志院長的報告準確分析了2004年的成績，對2005年的工作進行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創(chuàng)建“全國模范職工之家”的奮斗目標；三是代表們對迎評認識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領(lǐng)導(dǎo)、院工會及有關(guān)部門將進行專門研究，一項項落實。

總之，這次大會開得很成功，是一次團結(jié)鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個問題。

一、全院動員，背水一戰(zhàn)，奪取評估勝利

目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，確保評估良好。

1、要全員參與

迎評是大事，是系統(tǒng)工程，必須全員參與。三項具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發(fā)動，讓每個師生員工明確評估的意義和內(nèi)容，深刻認識評估的目的在于促進學院建設(shè)，提高教育教學質(zhì)量。要全員動手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數(shù)人不行，必須要全員動手。學院已將迎評工作落實到系部，系部要將迎評工作落實到每個員工。只有全院上下每個人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內(nèi)涵，才能真正達到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個人都是一場考驗。要整體聯(lián)動。各項工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務(wù)于、服從于評估。七月份開始，我院將進行共產(chǎn)黨員先進性教育，共產(chǎn)黨員的先進性首先就要體現(xiàn)在評估工作上。

2、要全面建設(shè)

一是學科專業(yè)建設(shè)。對重點學科、重點專業(yè)要加快建設(shè)，形成品牌，逐成自己的特色，其他學科、專業(yè)建設(shè)也絲毫不能放松；

二是師資隊伍建設(shè)。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數(shù)量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進150人以上；二是我院教師的學歷結(jié)構(gòu)不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務(wù)很艱巨。另外還要加強師德建設(shè)?，F(xiàn)在全黨高度重視抓大學生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；

三是教學條件建設(shè)。目前，我院基建任務(wù)很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設(shè)?，F(xiàn)在每個項目都規(guī)定了責任人和竣工時間。規(guī)建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務(wù)10月底一定要完成。教學儀器、圖書資料也要按評估標準建設(shè)好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進行建設(shè)；

四是校風建設(shè)。校風既是評估中的重要內(nèi)容，也是提高教學質(zhì)量，出好人才的重要保證。要堅持以作風帶教風，以教風帶學風，建設(shè)良好校風。

3、要全過程管理

要通過評估加強學院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細節(jié)。計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)都要抓落實。

一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強調(diào)查研究，周密思考，反復(fù)推敲，制定出最佳方案。

二是執(zhí)行。執(zhí)行計劃要抓落實。比如教學工作，一定要按照教學計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環(huán)節(jié)，要逐人落實；

三是檢查。現(xiàn)在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細致。要認真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。

四是反饋。通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，再對下一步工作作出新的部署。

二、統(tǒng)一思想，落實措施，共創(chuàng)“全國模范職工之家”

1、建“家”就是建學校

“湖南文理學院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的共建格局，全院動手，齊抓共建。

2、要突出重點

要切實維護教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì)，工會要參與師資隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和師德建設(shè)。要維護教職工合法權(quán)益，過去幾年維權(quán)工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。

3、建“家”活動要堅持“三個貼近”

一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學搞創(chuàng)建，參與教學，服務(wù)教學；二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益，特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質(zhì)上的關(guān)心外，還要有精神上、文化上的關(guān)心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)簬熒餐?，我們的目標就一定會實現(xiàn)。