第一篇:開福區(qū)軒轅殿社區(qū)小網(wǎng)格促進(jìn)大文明
開福區(qū)軒轅殿社區(qū)小網(wǎng)格促進(jìn)大文明
去年以來,開福區(qū)軒轅殿社區(qū)不斷創(chuàng)新文明創(chuàng)建常態(tài)化管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能,推進(jìn)社區(qū)管理扁平化、精細(xì)化、信息化,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作的全天候、全覆蓋、零距離。一是配備專職“大管家”。實(shí)施網(wǎng)格化管理后,一個(gè)“大社區(qū)”被細(xì)分成了“小網(wǎng)格”,網(wǎng)格雖小,卻能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,并馬上能在網(wǎng)格內(nèi)得到解決。社區(qū)工作人員由“8小時(shí)的管家”變身成為“24小時(shí)全天候大管家”,網(wǎng)格責(zé)任人變身為集文明創(chuàng)建、綜治、計(jì)生、民政等工作的直接負(fù)責(zé)人,通過條塊結(jié)合,直接將社區(qū)工作人員下沉,融入網(wǎng)格,形成了一個(gè)有效反映問題的通道,走出了一條老舊小區(qū)管理的新路子。二是織就創(chuàng)建“信息網(wǎng)”。實(shí)施網(wǎng)格化管理后,將社區(qū)劃分為6個(gè)責(zé)任網(wǎng)格,建立了社區(qū)網(wǎng)格工作站,形成了黨總支、居委會(huì)、社區(qū)工作站“三位一體”面向群眾一線的創(chuàng)建格局。每個(gè)網(wǎng)格確定一名責(zé)任網(wǎng)格員,發(fā)放一張聯(lián)系卡,設(shè)立一塊聯(lián)系牌,配備一部手機(jī),要求填寫一本創(chuàng)建日記。同時(shí),要求每位網(wǎng)格長(zhǎng)必須完成管理區(qū)域、管理對(duì)象、管理環(huán)節(jié)和管理時(shí)限4個(gè)全覆蓋,初步建立了每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)一人受理、負(fù)責(zé)到底的工作機(jī)制,做到發(fā)現(xiàn)、分析、分派、執(zhí)行、反饋、監(jiān)督等環(huán)環(huán)相扣,群眾可以24小時(shí)隨時(shí)提舉報(bào)問題,隨時(shí)得到解決。通過實(shí)施網(wǎng)格化常態(tài)管理,服務(wù)機(jī)制更加完善,真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作扁平化、全天候、零距離。同時(shí),信息渠道更加順暢,資源整合更加有效,形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、一抓到底的“責(zé)任鏈”,促使創(chuàng)建活動(dòng)向縱深推進(jìn)。三是設(shè)立便民“服務(wù)崗”。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)按照多網(wǎng)合一、一格多員,按“1+5+X”(“1”代表單元網(wǎng)格,“5”代表網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格民情員、網(wǎng)格監(jiān)督員、網(wǎng)格治安員和網(wǎng)格黨組織負(fù)責(zé)人等五種基本力量,“X”代表以樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍、黨員志愿者隊(duì)伍、信息員隊(duì)伍、居民協(xié)會(huì)組織為主的社會(huì)力量)模式設(shè)立了便民“服務(wù)崗”,堅(jiān)持“以塊為主、條塊結(jié)合、網(wǎng)格管理、責(zé)任到人”的原則,合理鋪排工作任務(wù),街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)下駐基層親臨一線,機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員全面鋪排到點(diǎn)到面,以往無人管理或交叉管理的區(qū)域也被明確劃入特定網(wǎng)格,專崗專人負(fù)責(zé),確保街道每一寸土地都有人管,創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接。
第二篇:小網(wǎng)格促進(jìn)大和諧
小網(wǎng)格促進(jìn)大和諧
——金安區(qū)清水河街道推行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式
金安區(qū)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新社會(huì)管理新方式,在清水河街道試點(diǎn)推行“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”模式,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理服務(wù),架起了黨員、干部與群眾之間的“連心橋”。劃網(wǎng)格,搭建工作平臺(tái)。以搭建完備的網(wǎng)格化工作平臺(tái),來避免街道、社區(qū)管理服務(wù)“真空”現(xiàn)象。一是明確劃分模式。街道社區(qū)按兩級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行劃分,全街共分成11個(gè)網(wǎng)格,其中街道所在地劃為一級(jí)設(shè)1個(gè)網(wǎng)格;社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,綜合考慮居民小區(qū)的樓宇、道路、居住戶數(shù)等因素,將4個(gè)小區(qū)的108棟樓宇,4500余戶居民,合理劃分為10個(gè)網(wǎng)格。二是明確管理模式。將網(wǎng)格內(nèi)的黨員編為黨小組,形成了“1個(gè)網(wǎng)格+1個(gè)黨小組+1個(gè)黨小組長(zhǎng)”的組織架構(gòu),街道、社區(qū)工作人員全部參與網(wǎng)格管理工作,網(wǎng)格管理員均由街道、社區(qū)干部擔(dān)任,按照“雙崗雙責(zé)”要求,配齊網(wǎng)格管理員隊(duì)伍。同時(shí),注重吸納物業(yè)管理單位、“4050”人員、樓長(zhǎng)、熱心人士以及志愿者等,聘為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,參與網(wǎng)格化管理。三是明確服務(wù)模式。統(tǒng)一制作標(biāo)牌,在每個(gè)網(wǎng)格的顯著位置,公布本網(wǎng)格的范圍、管理員照片、姓名、電話、崗位職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)等,讓群眾知道有事該找誰、怎么找等,每個(gè)網(wǎng)格由網(wǎng)格管理員牽頭,成立若干服務(wù)團(tuán)隊(duì),如以退休老干部、老黨員為主體的義務(wù)法制宣傳隊(duì),以社區(qū)診所為主體的健康咨詢團(tuán)等,舉辦便民活動(dòng)、健康知識(shí)講座和康復(fù)培訓(xùn)等活動(dòng),為居民提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
重制度,創(chuàng)新工作機(jī)制。全面加強(qiáng)網(wǎng)格管理的各項(xiàng)制度建設(shè),確保管理有序。一是在管理機(jī)制上從細(xì)。制定《網(wǎng)格黨小組工作職責(zé)》、《網(wǎng)格管理員工作職責(zé)》、《網(wǎng)格化辦事流程》、《網(wǎng)格化管理服務(wù)問題處理和反饋制度》等工作制度,建立完善走訪制、座談制、現(xiàn)場(chǎng)辦公制、集中辦理制等具體措施,從制度制定、實(shí)施層面進(jìn)行細(xì)化、量化,指導(dǎo)工作實(shí)踐,方便群眾參與。二是在監(jiān)督監(jiān)控上從實(shí)。在街道5個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)立糾風(fēng)監(jiān)控站,在10家重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),在轄區(qū)企業(yè)中聘請(qǐng)5名“發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”,從轄區(qū)“兩代表一委員”中聘請(qǐng)10名“政(行)風(fēng)評(píng)議員”,開辟“在線咨詢”專題網(wǎng)頁,設(shè)立投訴電話、舉報(bào)箱,網(wǎng)格管理員掛牌上崗,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。三
是在隊(duì)伍建設(shè)上從嚴(yán)。向每一戶居民發(fā)放便民服務(wù)卡,為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。狠抓網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格管理員的承諾兌現(xiàn)。今年以來,網(wǎng)格管理員、黨員承諾服務(wù)事項(xiàng)435件,全部?jī)冬F(xiàn)到位。
優(yōu)服務(wù),提升工作效能。一是建立管理臺(tái)賬。按照一戶一檔要求,將所有居民基本情況登記造冊(cè),建立網(wǎng)格化管理服務(wù)臺(tái)賬,對(duì)變動(dòng)情況及時(shí)更新。對(duì)黨內(nèi)“溫暖工程”、社會(huì)保障、民政救濟(jì)、計(jì)生等分類建賬,做到服務(wù)有重點(diǎn),管理有方向。同時(shí),分類管理社情民意和群眾訴求,解決一件注銷一件,確保工作落到實(shí)處。二是建立走訪制度。各網(wǎng)格長(zhǎng)不定期對(duì)責(zé)任區(qū)單位、經(jīng)營(yíng)戶和群眾進(jìn)行走訪,及時(shí)掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài),做到“三知三清三明”,即對(duì)每個(gè)住戶家庭成員基本情況及社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、遵紀(jì)守法情況“三知”,對(duì)轄區(qū)居民就業(yè)、重點(diǎn)人員、困難群體情況“三清”,對(duì)轄區(qū)基本概況、社情民意、服務(wù)狀態(tài)情況“三明”,建立臺(tái)帳、動(dòng)態(tài)管理。三是建立民情日志。對(duì)單位和群眾求助的一般性事務(wù),及時(shí)回應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處理,現(xiàn)場(chǎng)記錄;對(duì)需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格管理員現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回商處,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋;對(duì)突發(fā)性工作,即接即報(bào)、全程參與、跟蹤處理。
嚴(yán)考核,提升工作水平。嚴(yán)格責(zé)任考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)是深化網(wǎng)格化管理服務(wù)的助推器。一是責(zé)任落實(shí)到位。把網(wǎng)格化管理列入“黨建工作目標(biāo)考評(píng)”、“政風(fēng)行風(fēng)千人評(píng)”、“黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)考評(píng)”等三項(xiàng)考核之中,街道主要負(fù)責(zé)人與社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格管理員簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”。二是考核獎(jiǎng)懲到位。采取分類設(shè)定、分項(xiàng)計(jì)分的方法,對(duì)街道二級(jí)機(jī)構(gòu)和社區(qū)分別制定目標(biāo)考評(píng)細(xì)則,滿分均為100分,設(shè)優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)4個(gè)檔次。對(duì)考核優(yōu)秀,排名前3名的網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、群眾不滿意的網(wǎng)絡(luò)管理員,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是違規(guī)追究到位。對(duì)違反首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制的網(wǎng)格管理員處理作出明確規(guī)定,第一次被投訴查實(shí)的給予誡勉談話,第二次由本人作出深刻檢查,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,一年內(nèi)被投訴三次以上給予通報(bào)批評(píng)。
第三篇:2011社區(qū)網(wǎng)格化管理
一、組織體系網(wǎng)格化。社區(qū)資源其實(shí)很豐富,可以利用的因素很多,關(guān)鍵是如何把這些資源優(yōu)化組合起來,達(dá)到功能作用有效發(fā)揮的最大化。通過網(wǎng)格化管理就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我們通過改革管理辦法,網(wǎng)格劃分社區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)內(nèi)各種資源的有效整合。
一是黨的領(lǐng)導(dǎo)由內(nèi)向外,內(nèi)外齊抓。為了實(shí)行網(wǎng)格化需要,我們將街道黨委轉(zhuǎn)變?yōu)辄h工委,作為區(qū)委在街道的工作機(jī)構(gòu),雖然看似名上變化,但工作內(nèi)涵上卻擴(kuò)大了,黨工委不僅要管內(nèi),更重要的是發(fā)揮好轄區(qū)內(nèi)所有黨組織、所有黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用、協(xié)調(diào)作用,并層層片片建立起黨組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)黨的工作全覆蓋。在各社區(qū)居委會(huì)建立黨支部(總支部),社區(qū)黨支部在各小區(qū)建立小區(qū)黨支部,小區(qū)黨支部再以樓幢為單位建立黨小組,目前,15個(gè)社區(qū)黨總支部(黨委)、17個(gè)小區(qū)黨支部、22個(gè)雙新黨支部、117個(gè)黨小組組成的黨組織網(wǎng)格化體系,覆蓋了全轄區(qū)。與此同時(shí)建立黨建工作聯(lián)席會(huì),街道和各社區(qū)普遍建立起黨建工作聯(lián)席會(huì),吸收轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位黨組織參加,定期或不定期研究本街道(社區(qū))黨建工作情況,共同解決有關(guān)難題,通過黨建工作聯(lián)席會(huì)這一紐帶把轄區(qū)各級(jí)各類黨組織有效整合在一起。
二是居民自治由點(diǎn)到面,點(diǎn)面結(jié)合。以社區(qū)為單位調(diào)整管理區(qū)域,按社區(qū)要求組建社區(qū)居委會(huì),社區(qū)居委會(huì)下設(shè)若干居民小組,居民小組再按樓幢(片區(qū))分別設(shè)立樓長(zhǎng)(片長(zhǎng)),這樣形成了街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、居民小組、樓長(zhǎng)四級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)管理服務(wù)相應(yīng)由居委會(huì)一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)展到小區(qū)、樓幢、居民戶三個(gè)面,形成了以街道辦事處為頂點(diǎn),15個(gè)社區(qū)、113個(gè)居民小組、600多個(gè)樓長(zhǎng)為分支組成的上下互動(dòng)的有機(jī)結(jié)合體。
三是職能管理由上而下,上下聯(lián)動(dòng)。為適應(yīng)城市管理需要,充實(shí)社區(qū)服務(wù)力量,今年3月份,亭湖區(qū)委在我們文峰街道開展了職能部門進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作,將與居民日常生活密切的城管、公安、工商、衛(wèi)生、計(jì)生、勞動(dòng)、民政、文化、環(huán)保、建設(shè)、房產(chǎn)、規(guī)劃等11個(gè)職能部門進(jìn)駐社區(qū),按照“職能進(jìn)社區(qū)、人員在社區(qū)、服務(wù)在社區(qū)”的要求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)重心下移,管理職能下沉。為此,我們?cè)诮值莱闪⒘松鐓^(qū)管理委員會(huì),由街道辦事處和各職能進(jìn)社區(qū)的部門分管負(fù)責(zé)人共同組成,在此基礎(chǔ)上管委會(huì)建立了正常例會(huì)制度,每10天集中會(huì)辦一次,會(huì)辦社區(qū)管理中存在的問題;建立了集中辦公制度,每天有1-2名職能部門工作人員駐點(diǎn)值班;建立了問題銷號(hào)制度,對(duì)居民反映的問題進(jìn)行登帳,解決一個(gè)銷號(hào)一個(gè),對(duì)不能解決的加以督查通報(bào),直至解決問題為止。在各社區(qū),成立了社區(qū)管理服務(wù)小組,由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員中聯(lián)系點(diǎn)科級(jí)干部任組長(zhǎng),社區(qū)居委會(huì)主任、有關(guān)職能部門工作人員為成員,每周五集中辦理,集中會(huì)辦、匯報(bào)一次,集中研究矛盾和問題。在各居民小區(qū)、樓幢、路段,聘請(qǐng)了158名信息員及社區(qū)志愿者,定期、不定期向社區(qū)管理小組、社區(qū)管理委員會(huì)上報(bào)城市管理、居民生活等方面信息,同時(shí)也作為城市管理工作監(jiān)督員,專門在有關(guān)部門辦理問題上“找茬”。自開展職能部門進(jìn)社區(qū)以來,信息員已經(jīng)上報(bào)各種問題信息175條,目前已經(jīng)辦結(jié)64條,正在辦理的75條,上報(bào)市有關(guān)部門處理或協(xié)調(diào)市有關(guān)方面處理的36條。
二、公共服務(wù)載體網(wǎng)格化。在城市管理和居民服務(wù)中,涉及問題面廣量大,要求我們服務(wù)更加方便群眾,更好實(shí)惠群眾,切實(shí)有效地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際
困難。為我們?cè)诮值澜⒘宋宕蠓?wù)中心,各社區(qū)建立起一站式服務(wù)大廳,居民小區(qū)建立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)格化。
首先,街道建立了五大服務(wù)中心。一是公共服務(wù)中心。在大慶路北側(cè)拿出400平方米的門面房,投資100多萬元,建成街道社區(qū)公共服務(wù)中心,將街道機(jī)關(guān)、駐區(qū)職能部門所有涉及為民服務(wù)的服務(wù)項(xiàng)目、行政執(zhí)法全部納入到這個(gè)平臺(tái)中,實(shí)行“一口管理,內(nèi)部協(xié)辦”?!耙豢诠芾怼?,就是按行政執(zhí)法、居民服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)三大類,分別設(shè)立功能區(qū)域,一個(gè)窗口受理;“內(nèi)部協(xié)辦”,就是對(duì)涉及需要內(nèi)部協(xié)調(diào)的,由中心內(nèi)部協(xié)辦,免去群眾多次重復(fù)奔波。另外,街道社區(qū)的公共資源,特別是人口信息資源,公安、計(jì)生、勞保、民政、工商等各自都有自己的資料庫,各自都有完備的信息系統(tǒng),這些信息資源相互間沒有對(duì)接切入,形成互為封閉的格局,也使得公共資源的采集、處理、利用存在很大的浪費(fèi)。我們通過公共服務(wù)信息平臺(tái)的建設(shè),在街道建立起綜合信息服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)各類公共資源的共建共享。二是黨員服務(wù)中(轉(zhuǎn)載自開心范文網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)心。開辟專門服務(wù)場(chǎng)所,為黨員提供接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、黨內(nèi)資料查詢、黨務(wù)工作咨詢、黨員教育資料服務(wù)、黨員求助熱線服務(wù)、代理承辦服務(wù)以及其他綜合服務(wù)。三是衛(wèi)生保健中心,街道建立醫(yī)院(衛(wèi)生院),各社區(qū)建立衛(wèi)生所,條件符合的社區(qū)設(shè)立便民門診,形成三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是文體服務(wù)中心。將鹽馬路市場(chǎng)進(jìn)行改造,將600平方米的場(chǎng)地和200平方米的房屋建立街道文體服務(wù)中心,內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、棋牌室、乒乓球室、演出臺(tái)等,各社區(qū)包括有條件的小區(qū)也設(shè)立了圖書室、閱覽室、棋牌室、健身房等,每天在固定時(shí)間免費(fèi)對(duì)外開放,豐富社區(qū)居民的文化生活。五是敬老保障中心。由街道出資建立起敬老養(yǎng)老中心,接受社區(qū)內(nèi)困難老人、孤寡老人入住,提供日常生活服務(wù)。
三、行政執(zhí)法機(jī)制網(wǎng)格化。街道辦事處本身雖然沒有執(zhí)法機(jī)構(gòu),沒有執(zhí)法權(quán),但涉及居民和轄區(qū)的行政執(zhí)法部門、執(zhí)法項(xiàng)目卻較多,容易形成多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,同時(shí)由于條線分工有交叉,有區(qū)別,又極易形成執(zhí)法不到位,執(zhí)法主體缺位。因此,我們結(jié)合職能部門進(jìn)社區(qū)活動(dòng),整合執(zhí)法資源,成立文峰街道綜合執(zhí)法大隊(duì)。執(zhí)法大隊(duì)以市城管局文峰執(zhí)法大隊(duì)為主體,公安、衛(wèi)生、工商、勞動(dòng)、規(guī)劃等執(zhí)法部門共同參與,平時(shí)分散執(zhí)法,根據(jù)工作需要進(jìn)行集中執(zhí)法;執(zhí)法大隊(duì)又以路段、小區(qū)劃分成若干個(gè)執(zhí)法小組,處理職責(zé)范圍內(nèi)的日常事務(wù)。執(zhí)法部門由于有了地方行政部門的支持配合,也解決了執(zhí)法環(huán)境的問題;另外,幾個(gè)部門集合行動(dòng),可以實(shí)現(xiàn)“零容忍”,即所有看到的、碰到的問題都能解決,解決了執(zhí)法主體不足的問題。執(zhí)法大隊(duì)建立后,先后組織了五次集中執(zhí)法,其中拆除體西路違章搭建的9個(gè)大棚,并對(duì)新西門路、雙元新村小區(qū)的“牛皮癬”進(jìn)行了集中整治,使居民群眾反映多年解決不了的問題一次行動(dòng)就解決了,獲得了社區(qū)居民的贊譽(yù)和好評(píng)。
四、社會(huì)治安網(wǎng)格化。平安江蘇、法治江蘇是省委、省政府提出并統(tǒng)一部署的行動(dòng),也是居民群眾最為關(guān)心的問題之一,我們按照社會(huì)治安網(wǎng)格化管理的要求,建立起“大綜治”工作框架。
一是健全治安工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)格。街道成立了社會(huì)治安綜合治理委員會(huì),黨工委書記任主任,專門成立了綜治辦公室,與公安派出所、街道司法所一道成為街道社會(huì)治安綜合治理的工作機(jī)構(gòu)。在各社區(qū)全部建立社會(huì)治安綜治辦、社區(qū)警務(wù)室,社區(qū)綜治辦由社區(qū)居委會(huì)專職副主任任主任、公安派出所向社區(qū)派出社區(qū)民警,進(jìn)駐社區(qū)警務(wù)室,社區(qū)民警同時(shí)擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)副主任。在各居民小區(qū)、重點(diǎn)單位設(shè)立治安室,公安機(jī)關(guān)主要抓業(yè)務(wù),物管公司、重點(diǎn)單位明確人員具體負(fù)責(zé)治安,共同維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的社會(huì)治安。
二是實(shí)行治安工作屬地管理。對(duì)涉及到治安安全的人口管理、流動(dòng)人口管理以及安全生產(chǎn)、安全防范等全部實(shí)行屬地管理,以塊為主,條塊結(jié)合,每條每塊均明確責(zé)任單位和責(zé)任人。三是推動(dòng)治安巡防體制改革。公安機(jī)關(guān)在文峰轄區(qū)進(jìn)行了巡防體制改革試點(diǎn),按網(wǎng)格化設(shè)置巡防力量。整合轄區(qū)內(nèi)治安巡邏的5支隊(duì)伍,即治安民警、交巡民警、武警、聯(lián)防隊(duì)員、義務(wù)防范員,把轄區(qū)按人口、地段等因素,統(tǒng)一整合形成覆蓋全轄區(qū)的15個(gè)巡防小組,每個(gè)小組有1-2名警察(包括巡警、武警),3-4名聯(lián)防隊(duì)員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)24小時(shí)巡邏工作,各巡防小組負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的治安防范、打擊、接處警、矛盾調(diào)處、社會(huì)面控制等,實(shí)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在社區(qū)(小區(qū)、路段)。
當(dāng)然,街道社區(qū)管理網(wǎng)格化是城市管理的革命,是社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新的有益探索,我們雖然做了一些嘗試,但是按網(wǎng)格化管理的要求,與居民日常生活的需要要求,還有很大的差距,還有很多工作需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髋右愿倪M(jìn)提升。下一階段需要做的具體工作有:
一是提升信息利用水平。擇準(zhǔn)時(shí)機(jī),將公安、計(jì)生、勞動(dòng)、工商、民政、城管等部門的人口信息進(jìn)行并網(wǎng),統(tǒng)一采集信息,分散使用信息。
二是整合各類服務(wù)熱線。在街道公共服務(wù)中心設(shè)立專門熱線,將轄區(qū)內(nèi)城管熱線、公共熱線、消費(fèi)熱線、物價(jià)熱線、質(zhì)監(jiān)熱線等進(jìn)行并軌,使社區(qū)居民只要拔打街道熱線,所有問題都可以受理、辦理,并自覺接受群眾監(jiān)督。
三是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好轄區(qū)單位支持社區(qū)社會(huì)性、群眾性、公益性工作。建立轄區(qū)單位開展的社會(huì)性、群眾性、公益性工作信息反饋系統(tǒng),整合轄區(qū)單位資源,有計(jì)劃、有步驟開展各類活動(dòng),把單位資源變?yōu)椤瓣柟庥曷丁睘⒌饺鐓^(qū)、全社會(huì)。
文 章 來源 004km.cn
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第四篇:打造文明社區(qū) 促進(jìn)社會(huì)和諧
打造文明社區(qū) 促進(jìn)社會(huì)和諧
——上站街道小陽泉南社區(qū)黨支部書記 楊艷榮
陽泉城區(qū)緊緊圍繞省委“三個(gè)發(fā)展”和市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、率先轉(zhuǎn)型、全面崛起、富民強(qiáng)市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在2006年6月城區(qū)第八次黨代會(huì)上提出了“三城十區(qū)”建設(shè)的發(fā)展方略,即圍繞城區(qū)快速健康發(fā)展,不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力將全區(qū)打造成為經(jīng)濟(jì)文化區(qū)、文化經(jīng)濟(jì)區(qū)、教育先導(dǎo)區(qū)、人才聚集區(qū)、稅收誠(chéng)信區(qū)、市民文明區(qū)、管理規(guī)范區(qū)、消費(fèi)洼地區(qū)、平安和諧區(qū)和窗口形象區(qū),為早日建成開放文明城、誠(chéng)信服務(wù)城、繁榮和諧城的目標(biāo)而努力奮斗。
創(chuàng)建“市民文明區(qū)”是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ),而“市民文明區(qū)”的建設(shè),離不開廣大社區(qū)的共同構(gòu)筑,可以說,創(chuàng)建每一個(gè)文明社區(qū),是建設(shè)“市民文明區(qū)”的基礎(chǔ)?!笆忻裎拿鲄^(qū)”的科學(xué)發(fā)展思想在我社區(qū)得到了深刻的體現(xiàn),各社區(qū)要始終致力于打造文明社區(qū),促進(jìn)社會(huì)和諧。
社區(qū)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以提高居民素質(zhì)、社區(qū)文明程度和群眾生活質(zhì)量為目標(biāo),以貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活為原則,扎實(shí)推進(jìn)思想道德建設(shè),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),有力推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,為城區(qū)創(chuàng)建“市民文明區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力創(chuàng)建機(jī)制,保證黨員在精神文明建設(shè)中的模范帶頭作用
社區(qū)應(yīng)根據(jù)“平常抓教育、重點(diǎn)抓管理、關(guān)鍵抓實(shí)效”的要求,從著眼于充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用入手,不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),著力建章立制,強(qiáng)化黨員管理。一是堅(jiān)持對(duì)社區(qū)各類黨員進(jìn)行科學(xué)有效管理,如在社區(qū)黨員中開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”的“四百”和“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng);在社區(qū)在職黨員中,開展以帶頭宣傳黨的政策,帶頭參與社區(qū)服務(wù)、帶頭維護(hù)社會(huì)治安、帶頭創(chuàng)建文明樓院、帶頭爭(zhēng)做文明市民為主要內(nèi)容的“五帶頭”活動(dòng);在無職黨員中,開展以看一份黨報(bào)、聽一堂黨課、做一件好事、參加一次義務(wù)活動(dòng)、寫一份思想?yún)R報(bào)為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng);在離退休黨員中,開展以黨的理論學(xué)一學(xué)、國(guó)家大事講一講、公益事業(yè)干一干、社會(huì)環(huán)境抓一抓、下崗職工幫一幫、困難群眾扶一扶、合理建議提一提、文體活動(dòng)搞一搞、鄰里糾紛勸一勸、歪風(fēng)邪氣管一管為內(nèi)容的“十個(gè)一”活動(dòng),有效促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。二是建立黨員自我教育、自我管理的機(jī)制。黨支部定期組織黨員對(duì)自己的思想覺悟和行為表現(xiàn)進(jìn)行自我審查,讓黨員在自審中看到自己的成績(jī),發(fā)現(xiàn)自己的不足,每年堅(jiān)持開展黨員民主評(píng)議活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)保持黨員先進(jìn)性的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、知民情解民意,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的滲透力
社區(qū)要以精神文明創(chuàng)建工作為契機(jī)和抓手,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,從“育”、“安”、“居”、“樂”、“業(yè)”五個(gè)方面入手,全面開展社區(qū)服務(wù),贏得居民的歡迎和信任,增強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的滲透力。
育為首,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。社區(qū)應(yīng)始終把未成年人思想道德教育作為精神文明建設(shè)的重要工作來抓。每年定期組織豐富多彩的校外活動(dòng),如“八一”走進(jìn)軍營(yíng)、繪畫比賽、元宵節(jié)文藝展演、革命文化傳統(tǒng)教育、“科普法律進(jìn)社區(qū)”等。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)在社區(qū)開展“爭(zhēng)當(dāng)合格小公民”活動(dòng),培育孩子們愛祖國(guó)、愛家庭、愛學(xué)習(xí)的意識(shí)。
安為重,創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。社區(qū)要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)居民群眾愿望、滿足居民群眾需要、維護(hù)居民群眾利益開展服務(wù)。一是開展法制宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)居民的法律意識(shí)。社區(qū)可與街道司法所、轄區(qū)派出所、社區(qū)志愿者聯(lián)合開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳教育活動(dòng),制作宣傳欄,解答群眾法律咨詢,舉行法律知識(shí)講座。二是積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化綜治工作。通過開展?fàn)巹?chuàng)“平安社區(qū)”活動(dòng),推動(dòng)轄區(qū)單位及居民保穩(wěn)定平安,安全在社區(qū)活動(dòng)。成立社區(qū)“兩勞”釋放人員綜治幫教小組。對(duì)重點(diǎn)人群管理做到底數(shù)清、情況明,形成單位、派出所、社區(qū)、家庭“四位一體”的幫教網(wǎng)絡(luò)。三是加大轄區(qū)矛盾排查和矛盾糾紛調(diào)解的力度,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū),大事不出街道”。
居為先,為社區(qū)居民提供整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。社區(qū)要將“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作作為傳播綠色文明,提高社區(qū)居民環(huán)境意識(shí)和參與能力的重要載體,成立環(huán)境衛(wèi)生自治委員會(huì),組織小區(qū)清掃保潔隊(duì)伍、綠地養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、青少年環(huán)保小衛(wèi)士志愿者隊(duì)伍,并每月組織黨員、居民定時(shí)清理小區(qū)的衛(wèi)生、亂帖亂畫等。社區(qū)要設(shè)有固定的環(huán)保警示牌、環(huán)保宣傳櫥窗、居民文明公約。
樂為主,通過開展形式多樣的文化活動(dòng),豐富居民文化生活。面對(duì)居民追求更高層次文化的需求,社區(qū)應(yīng)組建幾支文體隊(duì)伍,常年堅(jiān)持排練,活躍于各級(jí)各類文化展演活動(dòng)中,并帶動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與到全民健身活動(dòng)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來。
業(yè)為實(shí),為居民提供多層次的就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)。社區(qū)要本著居民有所需,社區(qū)有所為的原則,通過社區(qū)薦崗、單位穩(wěn)崗、社會(huì)尋崗的方式,幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
三、愛心幫扶,扶弱幫困,增強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的向心力
針對(duì)弱勢(shì)群體的需求,社區(qū)可以實(shí)施以關(guān)心走訪到位、幫助扶助到位、培訓(xùn)教育到位、安置就業(yè)到位、跟蹤服務(wù)到位為內(nèi)容的“五到位”服務(wù),以入戶走訪、日間照料、病中扶持、節(jié)日共度為內(nèi)容的“上門式”慰老服務(wù)。我針對(duì)社區(qū)空巢家庭、獨(dú)居老人多,服務(wù)場(chǎng)所少的問題,我們拓寬思路,借助駐地單位資源,成立了社區(qū)陽光服務(wù)中心,開辦了方便餐桌,使社區(qū)居民們足不出戶,就能享受到滿意的社區(qū)服務(wù)。由于方便餐桌品種多、花樣全、味道好,價(jià)格實(shí)惠,吸引了越來越多的社區(qū)居民,這一做法值得其他社區(qū)借鑒。同時(shí),社區(qū)要做好殘疾人的社區(qū)康復(fù)工作,為殘疾人建立康復(fù)計(jì)劃,有針對(duì)性地指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練。發(fā)放《殘疾人素質(zhì)教育手冊(cè)》,組織學(xué)習(xí)討論,鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)生活信心,提高個(gè)人素質(zhì),主動(dòng)融入社會(huì)。
文明社區(qū)的建設(shè)不僅是“市民文明區(qū)”建設(shè)的需求,同時(shí)也是廣大人民群眾的需求。相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大人民群眾的積極配合下,“三城十區(qū)”建設(shè)的發(fā)展方略一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
“三城十區(qū)”在社區(qū)工作中的具體實(shí)踐淺議
陽泉市城區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將陽泉城區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)、民生等方面工作有機(jī)地結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)了對(duì)以往發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的全面繼承和對(duì)現(xiàn)有發(fā)展方式的重大突破,構(gòu)建起“三城十區(qū)”的發(fā)展模式?!叭恰奔础伴_放文明城、誠(chéng)信服務(wù)城、繁榮和諧城”,“十區(qū)”即“經(jīng)濟(jì)文化區(qū)、文化經(jīng)濟(jì)區(qū)、教育先導(dǎo)區(qū)、人才聚集區(qū)、稅收誠(chéng)信區(qū)、市民文明區(qū)、管理規(guī)范區(qū)、消費(fèi)洼地區(qū)、平安和諧區(qū)、窗口形象區(qū)”。它異常鮮明地體現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn),是城區(qū)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展、著重解析各項(xiàng)工作內(nèi)在邏輯關(guān)系的必然結(jié)果,為我省縣區(qū)發(fā)展之路提供有益的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三城十區(qū)”的理論之后,結(jié)合自己社區(qū)工作的實(shí)際,引發(fā)了我對(duì)此的深深思索。
“市民文明區(qū)”的建設(shè),離不開廣大社區(qū)的共同構(gòu)筑,可以說,創(chuàng)建每一個(gè)文明社區(qū),是建設(shè)“市民文明區(qū)”的基礎(chǔ)。
創(chuàng)建文明社區(qū)不僅是建設(shè)“三城十區(qū)”、“市民文明區(qū)”的需求,同時(shí)它也是人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造美好生活的生動(dòng)實(shí)踐,是把精神文明建設(shè)落實(shí)到基層的有效載體。適應(yīng)城市發(fā)展新形勢(shì),深入開展創(chuàng)建文明社區(qū)工作,是加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)的迫切需要,是加強(qiáng)城市建設(shè)和城市管理的迫切需要,是改善居民生活環(huán)境、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的迫切需要,是密切黨
同群眾關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。
文明社區(qū)是以行政區(qū)劃的街道(鎮(zhèn))為載體,以轄區(qū)內(nèi)所有企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及居民群眾的共同參與為主體,以提高成員素質(zhì)為目標(biāo),環(huán)境整潔、生活安定、服務(wù)完善、風(fēng)氣優(yōu)良的社會(huì)生活共同體。創(chuàng)建文明社區(qū)在城市文明的建設(shè)中具有十分重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。
城市文明建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,是一個(gè)發(fā)展“鏈”,要經(jīng)歷從文明小區(qū)、文明社區(qū)、文明城區(qū)、文明城市的發(fā)展階段?!吧鐓^(qū)是城市的細(xì)胞,社區(qū)建設(shè)和管理是城市建設(shè)和管理的基礎(chǔ)工作?!奔?xì)胞活了,整個(gè)城市肌體才能充滿生機(jī)和活力;基礎(chǔ)扎實(shí)了,城市精神文明建設(shè)的總體任務(wù)才能得到真正落實(shí)。所以創(chuàng)建文明社區(qū)是城市文明建設(shè)深入發(fā)展的內(nèi)在要求,是一項(xiàng)面向21世紀(jì)構(gòu)筑城市文明的基礎(chǔ)性工程,要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它反映了城市物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)在社區(qū)這一層面上的具體要求。從本質(zhì)上說,創(chuàng)建文明社區(qū)包含了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙重內(nèi)容。具體分析,它包括了四個(gè)方面:一是社區(qū)意志、社區(qū)精神和時(shí)代發(fā)展要求的高度一致;二是人的全面發(fā)展和自然生態(tài)和諧發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一;三是城市高效管理、多功能服務(wù)和社會(huì)團(tuán)體、市民自覺參與的有機(jī)結(jié)合;四是精神文化生活和物質(zhì)生活質(zhì)量的同 步提高。
服務(wù)人民,造福人民,是創(chuàng)建文明社區(qū)的基本立足點(diǎn),也是保持創(chuàng)建活動(dòng)生命力的關(guān)鍵。要以群眾的需要為第一信號(hào),關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,帶著深厚的感情,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。緊緊抓住群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的“急、難、愁”問題,每年辦幾件作用大、影響大的實(shí)事,把工作做到群眾心坎上,使社區(qū)群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。要因地制宜,量力而行,分步推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。注意區(qū)別發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)、中心城市與其他城市、新城區(qū)與老城區(qū)的不同情況,適應(yīng)城市發(fā)展水平,適應(yīng)社區(qū)建設(shè)要求,適應(yīng)群眾承受能力。創(chuàng)建活動(dòng)要采取群眾喜聞樂見的方式,多征求群眾意見,多同群眾商量,多吸引群眾參與。堅(jiān)決防止脫離實(shí)際、脫離群眾,堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、形式主義。堅(jiān)持以提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度為主要目標(biāo)。努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的現(xiàn)代城市社區(qū),形成崇尚先進(jìn)、團(tuán)結(jié)互助、扶正祛邪、積極向上的社區(qū)道德風(fēng)尚,促進(jìn)城市兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要像江總書記要求的那樣:提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)綜合治理,保證安居樂業(yè),促進(jìn)改革發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
文明社區(qū)的主要內(nèi)容可以細(xì)化為下述八個(gè)方面:
(1)社區(qū)意識(shí)。社區(qū)意識(shí)是指社區(qū)成員對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,是文明社區(qū)建設(shè)的共同思想基礎(chǔ)和精神紐帶。培育和形成社區(qū)意識(shí)是創(chuàng)建文明社區(qū)的重要目標(biāo),也是建成文明社區(qū)必不可少的思想條件。在整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展的過程中,始終要以社區(qū)意識(shí)的培育和鞏固為主要任務(wù),在此基礎(chǔ)上形成具有區(qū)域和個(gè)性特色的社區(qū)精神,維系和凝聚全體社區(qū)成員。
(2)社區(qū)共建。文明社區(qū)的建設(shè)要靠社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的共同參與,通過建立攜手共建文明社區(qū)的工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),形成條與塊、點(diǎn)與面齊心協(xié)力開展創(chuàng)建工作的合力。同時(shí),充分運(yùn)用社區(qū)內(nèi)各單位和團(tuán)體的現(xiàn)存資源,在體現(xiàn)互助、互利、互惠原則的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資源共享、相互聯(lián)動(dòng)的目的,使共建各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展,共同提高。
(3)社區(qū)教育。依靠社會(huì)力量,利用社區(qū)資源,對(duì)社區(qū)成員施以各種形式的教育,提高社區(qū)成員的文明素質(zhì),是文明社區(qū)創(chuàng)建工作的重要任務(wù)。要按照“地區(qū)為主、政府協(xié)調(diào)、社會(huì)參與、雙向服務(wù)、共建文明、同育新人”的要求,充分考慮社區(qū)教育的特殊性,從社區(qū)的實(shí)際情況和社區(qū)成員的具體需求出發(fā),運(yùn)用多種手段抓好社區(qū)成員的教育,努力提高社區(qū)成員的思想道德素質(zhì)和文化技術(shù)素養(yǎng)。
(4)社區(qū)文化。社區(qū)文化在廣義上是指社區(qū)成員在長(zhǎng)期實(shí) 踐中形成的物質(zhì)文化、觀念文化、制度文化的總和;在狹義上是指社區(qū)內(nèi)文化現(xiàn)象的總和,包含了群眾性文化活動(dòng)在內(nèi)的各種社區(qū)文化活動(dòng)。完善社區(qū)文化設(shè)施,運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式,開展多層次、多樣化的社區(qū)文化活動(dòng),包括組織各種類型的家庭文化活動(dòng)、廣場(chǎng)文化活動(dòng)以及全民健身活動(dòng),是教育引導(dǎo)群眾參與文明社區(qū)建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)的有效方式。
(5)社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是創(chuàng)建文明社區(qū)的重要內(nèi)容,指的是依托社區(qū)各方力量和社區(qū)成員開展的、具有社會(huì)公益性質(zhì)的、能滿足社區(qū)成員各種需求的生活服務(wù)事業(yè)。要以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量為宗旨,體現(xiàn)公益性、群眾性、互助性的特點(diǎn),完善各種便民、利民設(shè)施,努力解決社區(qū)居民最基本、最迫切、最希望解決的物質(zhì)和文化生活方面的問題。
(6)社區(qū)環(huán)境。社區(qū)環(huán)境包括衛(wèi)生環(huán)境、綠化環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等。社區(qū)環(huán)境關(guān)系到社區(qū)成員的生活質(zhì)量,是文明社區(qū)創(chuàng)建中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,也是文明社區(qū)建設(shè)的形象工程。要通過加強(qiáng)執(zhí)法管理的力度和提高居民群眾自我管理的意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)道路、公共區(qū)域、花壇綠地等公共場(chǎng)所的管理,凈化、美化、綠化社區(qū)環(huán)境,改善社區(qū)生態(tài)環(huán)境。
(7)社區(qū)安全。生活環(huán)境的安定安全、平穩(wěn)有序是文明社區(qū)的基本指標(biāo),也是社區(qū)成員的迫切需要。加強(qiáng)社區(qū)的安定安全 要靠全社區(qū)的力量,尤其是社區(qū)群眾的積極參與。要通過加強(qiáng)群防群治,著重做好打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造等項(xiàng)工作,努力提高社區(qū)治安和治理工作的水平,給群眾一個(gè)安全、放心的生活環(huán)境。
(8)社區(qū)風(fēng)尚。社區(qū)風(fēng)尚指的是一個(gè)社區(qū)應(yīng)該擁有的良好人際關(guān)系和社會(huì)風(fēng)氣,是體現(xiàn)文明社區(qū)創(chuàng)建成效的標(biāo)志性成果。良好社區(qū)風(fēng)尚是以社區(qū)成員的人文素養(yǎng)為基礎(chǔ)的。要繼續(xù)開展五好家庭、文明樓組、文明小區(qū)等創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)以為人民服務(wù)為核心的社會(huì)主義道德教育,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,樹立社區(qū)新風(fēng)。
創(chuàng)建文明社區(qū)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、任務(wù)重、難度大的社會(huì)系統(tǒng)工程,需要?jiǎng)?chuàng)新思路、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真實(shí)施,在實(shí)踐中形成開展文明社區(qū)建設(shè)的特色之路,要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,努力提高創(chuàng)建實(shí)效:
一要注重多樣性。文明社區(qū)內(nèi)涵的豐富性,決定了活動(dòng)載體的多樣性。如“志愿者服務(wù)活動(dòng)”、“家庭讀書活動(dòng)”、“廣場(chǎng)文化”、“社區(qū)民俗文化節(jié)”、“綠化工程”、“圍墻工程”、“燈光工程”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”、“車棚工程”、“上門就診”、“電話救助”,等等。
二要講究特殊性。載體的設(shè)計(jì)要充分考慮本社區(qū)的實(shí)際情 況,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì),形成自己的創(chuàng)建特色。走出符合社區(qū)實(shí)際的創(chuàng)建路子,應(yīng)該成為各級(jí)社區(qū)建設(shè)者的努力目標(biāo)。
三要追求實(shí)效性。設(shè)計(jì)載體要搭準(zhǔn)社區(qū)群眾的思想脈搏,把握文明社區(qū)創(chuàng)建中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn),努力提高創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、新穎性,觸及社區(qū)干部和廣大群眾的興奮點(diǎn)、想象力,激發(fā)他們投身創(chuàng)建活動(dòng)的積極性;防止輕內(nèi)容、重形式的形式主義傾向。真正讓社區(qū)群眾享受實(shí)惠,獲取好處。
四是科學(xué)性。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建活動(dòng)的載體要遵循科學(xué)性原則,運(yùn)用科學(xué)的方法,從提出構(gòu)想、設(shè)計(jì)方案、制定措施,到實(shí)際操作、成效評(píng)判的整個(gè)過程。使內(nèi)容明確、特色鮮明、新穎實(shí)在;具有可行性和可操作性;評(píng)判要有科學(xué)性,定性與定量相結(jié)合,進(jìn)行全方位、多角度的考察。
文明社區(qū)的建設(shè)不僅是“三城十區(qū)”、“市民文明區(qū)”建設(shè)的需求,同時(shí)它也是廣大人民群眾的需求。相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大人民群眾的積極配合下,“三城十區(qū)”的建設(shè)必然會(huì)取得良好的成果,人民群眾的生活也必然會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
史姬紅 油婁溝社區(qū)
三城十區(qū)”之我見
——觀象臺(tái)社區(qū)黨總支書記 劉景梅
二○○六年六月,陽泉市城區(qū)第八次黨代會(huì)圍繞科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況,創(chuàng)造性地提出了建設(shè)“三城十區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,即通過5年的時(shí)間,把城區(qū)打造成為經(jīng)濟(jì)文化區(qū)、文化經(jīng)濟(jì)區(qū)、教育先導(dǎo)區(qū)、人才聚集區(qū)、稅收誠(chéng)信區(qū)、市民文明區(qū)、管理規(guī)范區(qū)、消費(fèi)洼地區(qū)、平安和諧區(qū)和窗口形象區(qū),建成開放文明城、誠(chéng)信服務(wù)城、繁榮和諧城。
這些年通過認(rèn)真深入的學(xué)習(xí),我看到了建設(shè)“三城十區(qū)”的深厚的理論基礎(chǔ)、發(fā)展的不竭動(dòng)力和廣闊前景。這些年來“三城十區(qū)”的實(shí)踐也使我深刻感觸到,這一發(fā)展戰(zhàn)略非常符合科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的要求,同時(shí)也符合城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際?!叭鞘畢^(qū)”建設(shè)實(shí)施的這幾年,其工作成績(jī)主要總結(jié)如下:
一是出發(fā)點(diǎn)是人民,落腳點(diǎn)也是人民,依靠人民,造福人民,通過輿論宣傳等途徑,營(yíng)造濃厚的氛圍,充分調(diào)動(dòng)人民的積極性與創(chuàng)造力,讓城區(qū)20萬人民不僅能夠主動(dòng)地參與建設(shè),而且成為最終的受益者。
二是政府職能部門改變了過去一成不變的思想,干部的思想都得到了大解放,與此同時(shí)我也感受到,十個(gè)“區(qū)”建設(shè)中的創(chuàng)新意識(shí)正在為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供源源不斷的力量。
三是城區(qū)政府各部門在制度建設(shè)和制度本身的修訂與完善方面做了大量工作。對(duì)于我們社區(qū)來講,最基層的規(guī)章制度也得到了不斷的完善,有力地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作有序開展和不斷推進(jìn)。與此同時(shí),我們親歷了不斷肯定否定的過程,繼而讓社區(qū)工作不斷超越、與時(shí)俱進(jìn)、日臻完美。
四是負(fù)重拼搏,服從大局,孜孜以求,百折不撓。雖然“三城十區(qū)”建設(shè)任務(wù)繁重、步履艱辛,但是我們?cè)诟鞣N困難面前表現(xiàn)出極大的能動(dòng)性和堅(jiān)定性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也在不斷努力工作,不斷鞏固和發(fā)展各個(gè)階段性成果,同時(shí)干部的素質(zhì)也得到了很大提高。在城區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)人民的努力下,我們共同營(yíng)造出一個(gè)全區(qū)上下謀事、干事、成事、成大事的良好氛圍。
與此同時(shí),我們必須看到存在的問題,還需要進(jìn)一步解決好。一是為人民服務(wù)宗旨觀還不夠深刻,不能因?yàn)樽匀毁Y源稀缺或者經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等客觀因素就不作為。我們必須勇于面對(duì),敢于接受,更要認(rèn)真科學(xué)分析查找原因,對(duì)癥下藥,努力尋求解決方法。解決思想認(rèn)識(shí)問題歷來是我們黨做好每一項(xiàng)工作首當(dāng)其沖要解決的問題,解決思想認(rèn)識(shí)問題成了決定我們黨事業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。我們要高度重視這個(gè)問題,克服畏難情緒,把思想問題解決好,發(fā)揮更大的主動(dòng)性與能動(dòng)性。
二是創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐意識(shí)有待加強(qiáng)。部分干部無法拋棄陳腐觀念,拘泥于傳統(tǒng)的工作思維,傳統(tǒng)的工作方法,傳統(tǒng)的看問題的角度,對(duì)事物本身的內(nèi)在聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的前景預(yù)測(cè)和把握上缺乏必要的本領(lǐng)。為此我們更應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括對(duì)“三城十區(qū)”內(nèi)涵和本身意義的學(xué)習(xí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷琢磨思考研究,進(jìn)而實(shí)踐實(shí)干。
三是要充分利用電視、廣播、報(bào)紙、宣傳單、黑板報(bào)等各種媒體不斷加大宣傳力度,變不利因素為有利條件,變不可能為可能。社區(qū)作為最基層最前線的宣傳陣地,我們要以實(shí)際行動(dòng)教育廣大居民群眾自覺主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起“三城十區(qū)”建設(shè)的宣傳員,為城區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,我們要急需增強(qiáng)“三城十區(qū)”建設(shè)的責(zé)任心和緊迫感,采取更加有力、有效、切實(shí)可行的措施,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),查找差距,增添措施,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為“三城十區(qū)”建設(shè)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
金三角社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)和諧社區(qū)建設(shè)
黨的十七大深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。即科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展觀是全黨的指導(dǎo)思想,是各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)展觀的最終目的是建立社會(huì)主義和諧社會(huì)。而構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。其中一項(xiàng)重要工作就是要努力創(chuàng)建和諧社區(qū)。因?yàn)樯鐓^(qū)是和諧社會(huì)中的細(xì)胞,社區(qū)和諧與否,直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。如果說構(gòu)建和諧社會(huì)是“萬仗高樓平地起”,那么創(chuàng)建和諧社區(qū)就是賴以支撐的重要“基石”。在新的歷史時(shí)期,如何發(fā)揮社區(qū)黨組織在構(gòu)建的諧社區(qū)中的主觀能動(dòng)性,為加快和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程加磚添瓦,是每一個(gè)社區(qū)工作者必須認(rèn)真思考的一個(gè)重要課題。聯(lián)系社區(qū)實(shí)際情況,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),構(gòu)建平安穩(wěn)定和諧社區(qū),切實(shí)加強(qiáng)三個(gè)方面的工作。
一、明確建設(shè)和諧社區(qū)的內(nèi)涵
和諧社區(qū)是指社區(qū)成員、家庭、群體、階層之間的關(guān)系互相協(xié)調(diào)、融洽、相互關(guān)心、幫助、和睦溫馨、寬容穩(wěn)定、無根本利益沖突,社區(qū)功能配合適當(dāng),社區(qū)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,各內(nèi)部要素之間處于一種勻稱和協(xié)調(diào)狀態(tài)的統(tǒng)稱。和諧是一種無形能量,是社會(huì)發(fā)展的必然基礎(chǔ)。建設(shè)和諧社區(qū)就是讓社區(qū)成員分享社會(huì)發(fā)展成果,各方面利益得到平衡。各種需求得到滿足,各類矛盾和沖突在社區(qū)得到化解。因此,明確領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社區(qū)的基本內(nèi)涵是做好社區(qū)各項(xiàng)工作的思想基礎(chǔ)。
1、“發(fā)展的和諧”是社區(qū)和諧的基石
社區(qū)是一個(gè)多元化結(jié)構(gòu)的小社會(huì)。就金三角社區(qū)而言,現(xiàn)有住戶2292戶,總?cè)丝谶_(dá)6870人。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,居民對(duì)生活質(zhì)量有了新的追求。因此,不斷滿足居民日益增長(zhǎng)的精神物質(zhì)需求,是構(gòu)建和諧社區(qū)的第一要?jiǎng)?wù)。俗話說,“窮生斗、富生安”。“不發(fā)展,慢發(fā)展無以安居樂業(yè)”。可見社區(qū)和諧穩(wěn)定,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),而這個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)處處體現(xiàn)在社區(qū)發(fā)展活力這個(gè)歸縮點(diǎn)上。具體說來,表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上要充滿活力。就是要激發(fā)廣大居民的創(chuàng)業(yè)愿望和動(dòng)力。加大社區(qū)公益事業(yè)的投入。通過政策激勵(lì)等調(diào)節(jié)手段,完善社區(qū)自治組織對(duì)市場(chǎng)就業(yè)的運(yùn)作體系,形成有利于居民創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和渠道,從而促進(jìn)社區(qū)居民物質(zhì)財(cái)富的漸進(jìn)積累。二是政治上發(fā)展充滿活力。就是以社區(qū)居委會(huì)和全體居民為主體,組織引導(dǎo)居民參入社會(huì)公益事業(yè)以及協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系各項(xiàng)活動(dòng)的主動(dòng)性創(chuàng)造性。使居民依法享有廣泛的社會(huì)事務(wù)知情權(quán),公共事業(yè)的建設(shè)權(quán),參與管理的監(jiān)督權(quán)。三是文化發(fā)展上充滿活力。就是要組織居民進(jìn)行各種文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),廣泛提高其科學(xué)文化素質(zhì)和居民道德素質(zhì)。充分利用各種載體,營(yíng)造健康向上和諧的社區(qū)氛圍,為社區(qū)的和諧發(fā)展提供精神動(dòng)力。
2、“利益的和諧”是社區(qū)和諧的核心
社區(qū)是居民生活的共同家園,是人們賴以生存的載體。在這個(gè)家園和載體里,既有常住居民,又有外來流動(dòng)人員,以我們社區(qū)為例,現(xiàn)有退休退養(yǎng)人員413人,低保戶11戶,吸毒兩勞人員6人,外來務(wù)工600多人,殘疾弱勢(shì)群體人員64人。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不斷變革,各種利益需求,各種矛盾在社區(qū)匯集。社情復(fù)雜、不穩(wěn)定因素多。因此,不斷滿足各種需求,平衡各方面的利益是構(gòu)建平安和諧社區(qū)的核心要素。在具體實(shí)踐中要把握三個(gè)環(huán)節(jié),一是盡可能的滿足居民的愿望和需求。以社區(qū)居民的需求為工作的出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造條件滿足或?qū)崿F(xiàn)他們的愿望。維護(hù)其合法權(quán)益,要通過發(fā)展社區(qū)公益事業(yè)為載體,讓居民平等享受社會(huì)公共資源,營(yíng)造平等互利的氛圍,消除社區(qū)中的不和諧之音。二是利益發(fā)展互融。以開展扶貧幫困結(jié)對(duì)互幫互助等形式讓“利益”與個(gè)人、社區(qū)的發(fā)展交織在一起,增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的歸縮感和責(zé)任感,真心誠(chéng)意為建設(shè)和諧社區(qū)出謀劃策、各盡所能。三是以文化活動(dòng)為載體,促進(jìn)居民身心健康。利用節(jié)假日,因地制宜開展居民喜聞樂見的文體活動(dòng),倡導(dǎo)居民“知我社區(qū)、愛我社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)、為社區(qū)爭(zhēng)光”的和諧風(fēng)尚。
3、“穩(wěn)定有序的和諧”是社區(qū)和諧的關(guān)健
社區(qū)組織機(jī)制健全,管理完善,秩序良好,居民安居樂業(yè)是穩(wěn)定有序的主體內(nèi)容,是社區(qū)和諧的關(guān)鍵。這種和諧的表現(xiàn)方式在:一是平等互利。社區(qū)的個(gè)體、群體之間,家庭與社區(qū)各階層之間,達(dá)到人人平等,互惠互利;二是包容差異。尊重個(gè)人,包容個(gè)性差異,使其在人格權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則等方面平等,并通過合作、協(xié)商、互補(bǔ)使每個(gè)生活在社區(qū)的居民和睦共處;三是有章可循。在共同的社會(huì)道德規(guī)范下,促進(jìn)全體居民在政治、經(jīng)濟(jì)、思想文化、社會(huì)生活等方面,按照法律、制度、氛圍、良性習(xí)俗等方面有章可依,達(dá)到充滿生機(jī)、穩(wěn)而不亂,活而有序。
二、搭建和諧社區(qū)的工作平臺(tái)
中央政治局委員劉云山在南京考察社區(qū)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出:“構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)和諧社區(qū)很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本,就是以老百姓為本,以人民群眾為本,依靠群眾,服務(wù)群眾?!敝醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的批示,為建設(shè)和諧社區(qū)指明了方向,同時(shí)也為打造“暖民心、順民意”的和諧社區(qū)“工程”提出了具體要求。
1、打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)平臺(tái) 以人為本,依靠群眾、服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,切實(shí)解決群眾中的突出問題和需求矛盾,是衡量社區(qū)成員對(duì)社區(qū)的吸引力、向心力、親和力的重要指標(biāo),也是衡量社區(qū)對(duì)全體成員是否有凝聚力、推動(dòng)力的重要尺度,更是建設(shè)和諧社區(qū)的主題內(nèi)容。打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)平臺(tái),就是讓全體居民真切地感受到社區(qū)各級(jí)組織與他們同呼吸共命運(yùn),急他們所急,想他們所想,務(wù)他們所需。聯(lián)系我們資興、三都、寶源社區(qū)的具體情況,當(dāng)前的服務(wù)重心應(yīng)擺在:一是提供求職培訓(xùn)、提供信息咨詢服務(wù);二是提供“零距離”便民項(xiàng)目服務(wù)和維權(quán)服務(wù);三是發(fā)展社區(qū)文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公益事業(yè)服務(wù),通過打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)平臺(tái),讓社區(qū)真正成為全體居民的信賴依托。
2、搭建困難群眾、弱勢(shì)群體的社會(huì)保障平臺(tái)
失業(yè)人員、下崗職工等困難群眾、弱勢(shì)群體是社區(qū)的不穩(wěn)定因素,必須給予高度的關(guān)注和關(guān)心,確保他們勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、學(xué)有所教是建設(shè)和諧社區(qū)的核心內(nèi)容。因此,誠(chéng)信建立困難群眾,弱勢(shì)群體的社會(huì)保障平臺(tái),就是要最大限度幫助他們解決子女上學(xué)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、自謀職業(yè),疾病醫(yī)療等生活中遇到的實(shí)際困難,力爭(zhēng)每個(gè)困難群眾、弱勢(shì)群眾的基本生活得到改善和保障,及時(shí)化解各類不穩(wěn)定因素。
三、創(chuàng)建和諧社區(qū)的保障機(jī)制
社區(qū)和諧,居民安居樂業(yè)是社區(qū)全體工作者的共同愿望,也是社區(qū)各級(jí)組織努力追尋的目標(biāo)。因此,協(xié)調(diào)社區(qū)各階層之間的關(guān)系,正確解決和處理社區(qū)內(nèi)部成員的利益矛盾,關(guān)心困難群眾和弱勢(shì)謂群體的生活,保障社區(qū)所有成員分享社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)精神成果,推動(dòng)社會(huì)公平正義是建設(shè)和諧社區(qū)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、建立和諧社區(qū)工作責(zé)任機(jī)制 建設(shè)和諧社區(qū)需要個(gè)體、群體、社區(qū)各級(jí)組織共同承擔(dān)社區(qū)建設(shè)責(zé)任。首先,從社區(qū)組織的角度上看,應(yīng)在建設(shè)中承擔(dān)起主導(dǎo)作用,幫助居民尋求擴(kuò)大就業(yè)渠道,完善社區(qū)保障體系;加大富民、利民、便民“暖心工程”建設(shè)力度,加大“四個(gè)文明”建設(shè)的步伐;大力推進(jìn)法制社區(qū)、平安社區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以人為本,把提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量作為和諧社區(qū)建設(shè)的落腳點(diǎn)。其次,引導(dǎo)社區(qū)全體成員更新觀念、調(diào)整思路、順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求。第三、加大宣傳力度,以遵紀(jì)守法為前提的公民道德來規(guī)范社區(qū)成員。鼓勵(lì)他們承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù),從而,使社區(qū)成為民風(fēng)淳樸、長(zhǎng)治久安、良性循環(huán)的大家園。
2、建立和諧社區(qū)的導(dǎo)向機(jī)制
社區(qū)各級(jí)組織的內(nèi)部和諧是社區(qū)建設(shè)的重中之重。為此,社區(qū)管理者除了在“責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、勤政廉政意識(shí)”上下功夫之外,還應(yīng)著重在兩大內(nèi)容上抓好和諧建設(shè),一是做好六個(gè)方面的表率。即:政治堅(jiān)定做學(xué)習(xí)的表率;搶抓機(jī)遇做開拓創(chuàng)新的表率;改變作風(fēng)做勤政務(wù)實(shí)的表率;帶頭團(tuán)結(jié)做維護(hù)大局的表率;心系群眾做服務(wù)居民的表率;出謀劃策做富民強(qiáng)區(qū)的表率。二是理順六個(gè)心態(tài)。即嚴(yán)律己寬待人,減少人為矛盾;多主動(dòng)少推諉,減少工作矛盾;多冷靜少?zèng)_動(dòng)減少互相傷害的矛盾;多尊重別人少表現(xiàn)自己,減少居民不信任的矛盾;多一點(diǎn)付出少一點(diǎn)索取,減少利益矛盾;多交流少埋怨,減少因誤會(huì)產(chǎn)生的矛盾。通過組織內(nèi)部的和諧建設(shè),推動(dòng)社區(qū)整體建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
3、建立社區(qū)矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制
社區(qū)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞,是社會(huì)的一個(gè)縮影,各種利益矛盾盡顯社區(qū)這個(gè)舞臺(tái),雖然這些矛盾是人民內(nèi)部矛盾,如果不及時(shí)疏導(dǎo),就會(huì)上升為對(duì)抗性矛盾沖突,甚至引發(fā)群體性事件。為此,應(yīng)建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,調(diào)解機(jī)制、應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)化解各類矛盾,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,居民安居樂業(yè)。
第五篇:宿遷社區(qū)“小網(wǎng)格”串起幸福“大民生”
宿遷社區(qū)“小網(wǎng)絡(luò)”串起幸?!按竺裆?/p>
宿遷新聞網(wǎng)訊(記者 葛明 汪正文 程大偉)“誰家有急事難事,網(wǎng)格員就會(huì)主動(dòng)上門來解決,熟得就像一家人!”12月16日,剛剛拿到一個(gè)菜市場(chǎng)攤位的宿豫區(qū)順河鎮(zhèn)中通社區(qū)居民張超榮欣喜而感慨地說。張超榮是社區(qū)的困難戶,網(wǎng)格員唐井才了解到她有賣菜掙錢的想法后,多次與附近的菜市場(chǎng)管理部門協(xié)商,為她爭(zhēng)取到了免收租金和管理費(fèi)的攤位。這是宿遷市推行社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)群眾的生動(dòng)寫照。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是我市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措。按照“實(shí)用、高效、便民”的要求,宿遷市近年來在探索和實(shí)踐中,建立完善了“定格、定人、定責(zé)、定效”的“四定”網(wǎng)格化管理服務(wù)機(jī)制。
據(jù)了解,自2011年以來,宿遷市按村居、社區(qū)原有框架,將全市城鄉(xiāng)社區(qū)劃分為7400多個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配備一名社區(qū)民警和兩名基層黨員干部作為網(wǎng)格(管理)員,肩負(fù)法律法規(guī)政策宣傳教育、社情民意收集上報(bào)、矛盾糾紛排查化解、社會(huì)治安防范、公共安全監(jiān)管、民生服務(wù)等六大項(xiàng)職責(zé),從而將社會(huì)管理服務(wù)“千條線”穿進(jìn)了網(wǎng)格“一根針”。
在宿城區(qū)項(xiàng)里社區(qū)服務(wù)中心,一塊網(wǎng)格員《民情日記》電子屏引人注目。從協(xié)助辦理證照、調(diào)解鄰里糾紛,到為困難戶發(fā)放安心超市代金券,電子屏上件件有記錄、事事有回應(yīng)。在社區(qū)群眾的心目中,網(wǎng)格員是“愛管事”的貼心人。
值得一提的是,隨著網(wǎng)格功能的升級(jí),一個(gè)縱橫貫通的信息化網(wǎng)格應(yīng)運(yùn)而生,即全市社會(huì)管理信息系統(tǒng)。網(wǎng)格員通過該系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)上報(bào)問題及處置情況,上級(jí)機(jī)關(guān)也可以通過系統(tǒng)下達(dá)指令,快速解決問題,從而有效提高了社會(huì)管理服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)效。
“周有考核,月有測(cè)評(píng),年有獎(jiǎng)懲,對(duì)‘網(wǎng)格’工作績(jī)效,我市制定了細(xì)致明確的規(guī)定?!笔猩鐣?huì)管理創(chuàng)新辦副主任張?jiān)山榻B說,“定效”機(jī)制也是“倒逼”黨員干部深入基層聯(lián)系
服務(wù)群眾的強(qiáng)力措施,推動(dòng)了網(wǎng)格管理服務(wù)效益最大化。
寓管理于服務(wù)之中,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,“四定”機(jī)制使得工作中的問題發(fā)現(xiàn)得更加及時(shí)了、處理更加主動(dòng)了、責(zé)任更加明確了、服務(wù)更加貼心了,真正達(dá)到了讓群眾生活更幸福、讓社會(huì)更和諧的效果。
目前,宿遷市已基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋,2.2萬余名網(wǎng)格員如同一支支“織梭”,編織著干群關(guān)系的“連心網(wǎng)”,串起了幸?!按竺裆薄?jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,全市網(wǎng)格員已為群眾代辦民生事項(xiàng)2.6萬余件,全市九成以上民間糾紛實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)并化解。