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      XX衛(wèi)生院推進(jìn)“三好一滿意”階段性活動總結(jié)

      時間:2019-05-12 05:33:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:XX衛(wèi)生院推進(jìn)“三好一滿意”階段性活動總結(jié)

      XXXX衛(wèi)生院推進(jìn)“三好一滿意”階段性

      活 動 小 結(jié)

      今年是我院開展“三好一滿意”活動的第二年,也是扎實(shí)推進(jìn)繼續(xù)鞏固提高的關(guān)鍵年。根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)XX縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2012年工作方案的通知》(X衛(wèi)委?2012?13號)及《關(guān)于推進(jìn)“三好一滿意”活動工作的通知》(X衛(wèi)機(jī)黨?2012?2號)文件要求,我院以創(chuàng)建XX市中心鎮(zhèn)“二級乙等”醫(yī)院為契機(jī),在去年“三好一滿意”活動成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),內(nèi)部治理和外部服務(wù)相結(jié)合,現(xiàn)將活動具體開展情況匯報(bào)如下:

      一、工作成效

      (一)醫(yī)德好:注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識

      1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,對醫(yī)務(wù)人員以開會學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、觀看警示教育片、發(fā)送廉政帳戶短信等各種形式進(jìn)行教育,不斷提升黨員干部的政治理論素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的防腐敗能力。

      2、按照縣局《XX縣醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制實(shí)施方案(實(shí)行)》的要求,不斷細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則對院衛(wèi)技人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與晉升晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資相結(jié)合,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的提高。

      3、以實(shí)施國家基本藥物制度制度為契機(jī),大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

      4、繼續(xù)深入開展“醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理年”活動,堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。今年我院在反腐倡廉工作上取得重大突破,使懲防體系建設(shè)明顯加強(qiáng),廉潔從醫(yī)意識明顯增強(qiáng),行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),依法執(zhí)業(yè)的自覺性明顯提高,不良行為得到遏制,群眾對我院醫(yī)療行風(fēng)的滿意度明顯提升,對尤其是重點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員,收受或變相索要紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不規(guī)范行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。此外,今年由院長以“秘密”方式向社會聘請了10位行風(fēng)民主評議監(jiān)督員,在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時積極主動接受社會監(jiān)督,促進(jìn)我院服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。

      (二)服務(wù)好:“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)

      醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

      1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在日常工作中要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。積極創(chuàng)建“群眾滿意窗口”,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。要求廣大醫(yī)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,積極倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力營造溫情的服務(wù)氛圍。

      2、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),添臵醫(yī)療設(shè)備來改善就診環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程。今年6月底,我院開始了對收費(fèi)室、西藥房、門診各科室的改造裝修。同時,為切實(shí)減少患者排隊(duì)和等待時間,提高服務(wù)效率,我院增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)臺、化驗(yàn)單自助打印系統(tǒng),極大地方便了患者就診。

      3、對復(fù)診病人提供“先看病,后掛號”制度。對群眾反映普遍的“排隊(duì)太久,等候時間過長”等問題,醫(yī)院積極尋求對策,于近期將醫(yī)院收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了升級,優(yōu)化看病流程,復(fù)診或已有醫(yī)療卡的患者可到醫(yī)生處直接就診,待取藥收費(fèi)結(jié)賬時再補(bǔ)收掛號費(fèi),減少患者的麻煩和排隊(duì)勞累之苦。此舉受到了患者的普遍好評。

      4、個別科室提前上班,緩解患者扎堆等候。永臨中心衛(wèi)生院患者群體以周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年人為主,農(nóng)村老年人多有早起習(xí)慣,部分老年人一大早就來院就診,為了使邊遠(yuǎn)患者早點(diǎn)就診完畢回家,醫(yī)院要求收費(fèi)室、西藥房、部分檢查科室提早半小時上班,受到患者的贊揚(yáng)。

      5、將等候輸液的患者分流到輸液室外排隊(duì)。由于近年來業(yè)務(wù)增長迅速,門診輸液患者眾多,日均輸液患者200多人次,而護(hù)理人員又相對緊缺,以往排隊(duì)輸液的患者只能站在輸液室內(nèi)等待,十分擁擠不堪,有時甚至一等就是一、二個小時,嚴(yán)重影響了患者的情緒,患者之間插隊(duì)爭位引發(fā)口角、不法分子乘機(jī)偷盜錢物等現(xiàn)象時有發(fā)生,存在一定的安全隱患。發(fā)現(xiàn)該情況后,院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在輸液室外墻設(shè)立一個窗口,專門用于等候輸液者排隊(duì)使用,和正在輸液的患者隔離,自推出此舉措后,等候輸液的患者可安心在外面等候,等護(hù)士叫到自己時再去輸液。使等待過程變得輕松自在。輸液室也因此變得忙而不亂。

      (三)質(zhì)量好:醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂

      “三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

      1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。

      2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》處方公示制度。加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理科,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精。

      (四)群眾滿意:“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我院開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

      1、結(jié)合深化醫(yī)改,落實(shí)便民利民惠民措施。在深化醫(yī)改,特別是推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作中,既要抓好體制機(jī)制創(chuàng)新等重大問題,又要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實(shí)便民利民惠民措施,讓群眾能感受到改革帶來的實(shí)效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。多年來,結(jié)合我院工作實(shí)際和??苾?yōu)勢,積極開展了以貧困白內(nèi)障患者為對象的“復(fù)明工程”和社區(qū)精神衛(wèi)生康復(fù)等扶殘助殘工作。今年,我院被溫州市衛(wèi)生局、市慈善總會授予“慈善助醫(yī)工作優(yōu)秀組織獎”。

      2、認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,我院廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,真實(shí)全面反映患者意見和建議;形式多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實(shí);調(diào)查結(jié)果運(yùn)用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      3、全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。通過調(diào)查,滿意度均在95%以上。通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,狠抓質(zhì)量管理,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把我院工作推向新的臺階。以實(shí)際行動真正將“三好一滿意”落到實(shí)處。

      4、積極開展公共衛(wèi)生全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)下村活動。為此我院專門成立了以“社區(qū)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)六位一體”的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及橋下鎮(zhèn)全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),每周定時定點(diǎn)定組下村開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作,提高了群眾對我院公共衛(wèi)生服務(wù)的滿意率,受到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。

      二、存在問題和不足

      雖然我院經(jīng)過多方努力,各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性成績,醫(yī)院形象也有很大改善,但其中也存在一些問題:

      1、人員不夠,工作難以有序開展。永臨中心衛(wèi)生院肩負(fù)著橋下鎮(zhèn)38個行政村人民群眾的基本公共衛(wèi)生、預(yù)防保健及基本醫(yī)療任務(wù),而我院由于專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)建設(shè)比較滯后,加上工作任務(wù)重,導(dǎo)致部分工作開展困難,收效不顯著。

      2、醫(yī)院受場地所現(xiàn),無法繼續(xù)擴(kuò)張,部分醫(yī)療場所面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),加上經(jīng)費(fèi)所限,許多醫(yī)療設(shè)備缺少、陳舊,存在設(shè)備共用現(xiàn)象,導(dǎo)致我工作效率較低,存在安全隱患。

      3、由于實(shí)施國家基本藥物制度及藥品零差價,職工福利相比以前減少,個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。我院通過制度安排,實(shí)施工資績效考核標(biāo)準(zhǔn),解決了部分醫(yī)護(hù)人員積極性不高的問題。

      4、窗口服務(wù)水平有待提高。部分窗口存在態(tài)度“冷硬狠”和遲到早退現(xiàn)象。針對此現(xiàn)象,我院隨即召開全體工作人員會議,要求大家端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),繼續(xù)做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      5、辦公用車缺乏,導(dǎo)致工作效率低下。我院地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),相對偏遠(yuǎn),外出辦公交流較多,院內(nèi)無辦公車可用,外出只能掐時間趕公交車,晚上6點(diǎn)后連公交車也停運(yùn)。加上今年XX市 “二級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建工作,辦公更加不便。

      三、下一步工作計(jì)劃

      下一步我院將繼續(xù)按照縣局《XX縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2012年工作方案》文件要求,持續(xù)深入推進(jìn)“三好一滿意”活動開展,同時加大管理力度,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度建設(shè),以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量下一步的工作。

      1、繼續(xù)推進(jìn)XX市中心鎮(zhèn)“二級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建工作,以《XX市中心鎮(zhèn)二級乙等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求為目標(biāo),繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn),爭取8月底前完成創(chuàng)建工作,9月上旬進(jìn)入自查階段,9月中旬進(jìn)入整改提高階段,10月上旬迎接市里專家的檢查評估。

      2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,積極爭取項(xiàng)目資金,逐步完善及推廣LIS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、PACS影像管理系統(tǒng)、農(nóng)民健康體檢系統(tǒng)、門急診輸液系統(tǒng)及預(yù)約診療、排隊(duì)叫號等服務(wù)系統(tǒng),改善醫(yī)療環(huán)境。

      3、多方引進(jìn)人次,充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提高整體業(yè)務(wù)水平。

      4、繼續(xù)深入開展農(nóng)村公共衛(wèi)生各項(xiàng)活動。以居民電子健康檔案規(guī)范建設(shè)、慢性病隨訪管理(高血壓、糖尿病)、老年人健康管理為重點(diǎn),加強(qiáng)對各片區(qū)責(zé)任醫(yī)生監(jiān)督指導(dǎo),督促其及時完善各項(xiàng)工作。

      5、加大醫(yī)院安全管理工作。繼續(xù)提高對人員防火防災(zāi)預(yù)防意識,充實(shí)醫(yī)院安保隊(duì)伍,加強(qiáng)節(jié)假日和班外時間的安全管理。重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)患關(guān)系,做好危重病人的搶救及轉(zhuǎn)診工作。

      今天的目標(biāo)是明天的起點(diǎn),我院將繼續(xù)將開展“三好一滿意”活動和創(chuàng)建XX市中心鎮(zhèn)“二級乙等”醫(yī)院工作緊密結(jié)合,從實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題,建立更加規(guī)范、科學(xué)、有效的橋下鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,切實(shí)把我院建設(shè)成為人民群眾滿意、政府放心的XX市中心鎮(zhèn)“二級乙等”醫(yī)院。

      XXXX衛(wèi)生院 二〇一二年八月三十日

      第二篇:中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)

      中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)

      XX中心衛(wèi)生院根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展衛(wèi)生系統(tǒng)“行風(fēng)建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動的實(shí)施意見》(涇政衛(wèi)發(fā)[2011]39號)文件的要求,結(jié)合我院當(dāng)前工作實(shí)際,組織全院干部職工學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會活動精神,制定了開展《“行風(fēng)建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動實(shí)施方案》?,F(xiàn)將活動具體開展情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力做到“醫(yī)德好”

      醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。結(jié)合實(shí)際,各科室利用不同形式加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

      我院建立健全“三合理”管理制度,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設(shè)在門診樓一樓醒目位置,以便及時獲取患者的提出的寶貴意見和建議,解決患者困難。

      二、改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,提升服務(wù)水平。

      一是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,醫(yī)護(hù)溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì)。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

      二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

      三是實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。定期公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,提高收費(fèi)公開透明度,實(shí)行每日清單制,開展單病種費(fèi)用管理,為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使群眾看病就醫(yī)明明白白消費(fèi)。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,努力做到“質(zhì)量好”

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

      醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性。為提高醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。

      四、深入開展行風(fēng)評議,接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對住院患者和門診病人現(xiàn)場調(diào)查,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,能積極落實(shí)整改,調(diào)查滿意度均在95%以上,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      二是全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會,認(rèn)真聽取患者及家屬提出的意見和建議,及時解決群眾反映的突出問題,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

      在開展“三好一滿意”活動中,通過扎實(shí)的工作,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療

      質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

      XX中心衛(wèi)生院

      2011年6月10日

      中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)的延伸內(nèi)容:什么是工作總結(jié),如何寫工作總結(jié)?及寫作要點(diǎn)?

      工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進(jìn)行分析研究,肯定成績,找出問題,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。

      工作總結(jié)既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié),個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。

      總結(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。

      第三篇:衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動總結(jié)

      共和衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動

      總結(jié)

      共和中心衛(wèi)生院

      2013-9-14

      我院結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動三好一滿意活動,以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題。現(xiàn)將近階段情況總結(jié)如下:

      一、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平。

      1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。全面推行檢驗(yàn)檢查報(bào)告及時發(fā)放制度,在確?;颊唠[私的前提下,合理安排節(jié)假日門急診和住院醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)院標(biāo)識和就診流程引導(dǎo)系統(tǒng);推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),減少不必要的重復(fù)檢查。

      2、改進(jìn)住院服務(wù)。全面實(shí)施以合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度、規(guī)范提供分級護(hù)理和整體護(hù)理服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,要以“技能好、會溝通”為重點(diǎn),盡快提升年輕護(hù)士技術(shù)操作能力和人性化服務(wù)水平。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格探視和陪護(hù)管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務(wù)中心化,為住院患者提供陪檢等服務(wù),方便住院患者。

      二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

      2、貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲

      防并舉、注重預(yù)防的方針,大力加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀(jì)行為懲處力度,嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

      3、堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,健全內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。

      三、深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

      1、要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進(jìn)服務(wù)。

      2、繼續(xù)以開展民主評議行風(fēng)作為推進(jìn)衛(wèi)生糾正工作、維護(hù)群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風(fēng)活動,以評促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風(fēng)督促員的作用,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。

      3、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開意識,推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。

      第四篇:衛(wèi)生院三好一滿意活動倡議書

      全體醫(yī)護(hù)同志們:

      按照衛(wèi)生局要求,我院積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動。這是一次檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性,檢驗(yàn)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)修養(yǎng)的極好時機(jī)。為將“三好一滿意”活動扎實(shí)有效地開展起來,特發(fā)出如下倡議:

      1、深化認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識這次活動的深遠(yuǎn)意義,明確“三好一滿意”是時代的呼喚,歷史賦予我們的重任。以患者滿意為出發(fā)點(diǎn),以人為本,將給將軍鄉(xiāng)患者帶來福音,是白衣戰(zhàn)士的神圣使命,我們義不容辭。

      2、改善服務(wù),敬業(yè)愛民。我們要發(fā)揮先鋒模范作用,以患者為親人,對黨保持真情,對醫(yī)院保持深情,對工作保持激情,對患者保持熱情。

      3、規(guī)范行為,提高質(zhì)量?!耙婪ㄐ嗅t(yī)、規(guī)范行醫(yī)、安全行醫(yī)、遵章守紀(jì)”,自我完善,提高素質(zhì),強(qiáng)化責(zé)任,保證質(zhì)量,合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),規(guī)范流程。

      4、以人為本,醫(yī)德為先。廉潔行醫(yī),嚴(yán)肅職業(yè)紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)良好醫(yī)風(fēng),精心治療,細(xì)心護(hù)理,主動關(guān)心患者,開展便民、利民、親民服務(wù)。

      全體醫(yī)護(hù)同志們!服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意,是我們不懈的追求。讓我們行動起來,以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的精神,做好各項(xiàng)工作,為人民群眾的健康做出更大貢獻(xiàn)!

      第五篇:衛(wèi)生院“三好一滿意”活動自查報(bào)告

      **衛(wèi)生院

      “三好一滿意”活動自查報(bào)告

      根據(jù)市局統(tǒng)一部署,我院自2011年6月開始,在全院開展“ 三好一滿意”活動。活動開展以來,我院認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,以發(fā)展為主線,緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為轄區(qū)群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,認(rèn)真部署“三好一滿意”活動

      1、市局下發(fā)通知后,我院積極響應(yīng),立即召開“三好一滿意”活動動員大會,及時傳達(dá)上級文件精神,統(tǒng)一思想,制定了《**衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實(shí)施方案》,成立了院長任組長,分管院長任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。精心組織,周密安排,落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

      2、結(jié)合工作實(shí)際,我院分別召開院部領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會、科室職工會,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、**省、**市有關(guān)文件精神,使全體職工了解掌握活動內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。圍繞活動主題,通過懸掛橫幅、印發(fā)宣傳材料、院報(bào)、宣傳欄等方式,大力宣傳,營造良好輿論氛圍。

      二、完善便民措施,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平

      1.在門診大廳設(shè)立科室分布示意圖、新農(nóng)合政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、常用藥品價格等服務(wù)信息。設(shè)置門診導(dǎo)醫(yī)臺,免費(fèi)提供開水、輪椅、擔(dān)架。對入院病人發(fā)放入院須知,進(jìn)行健康教育和生活指導(dǎo)。積極落實(shí)“五個一”服務(wù),定期開展集日義診咨詢活動、惠民醫(yī)療行動、為弱勢群體送溫暖活動,全面加強(qiáng) 1

      醫(yī)患溝通,真正把以病人為中心的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落到實(shí)處。

      2、積極推行“一站式服務(wù)”,把新農(nóng)合報(bào)銷窗口與住院收費(fèi)

      窗口合署辦公。推行“先診療后付費(fèi)”服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,細(xì)化服務(wù)措施,有效緩解人民群眾看病難、看病貴問題。扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)年”活動,嚴(yán)格執(zhí)行整體護(hù)理工作制度,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善病房護(hù)理環(huán)境。

      3、設(shè)立監(jiān)督箱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議箱、公開監(jiān)督電話、發(fā)放住院病人征求意見信,積極征求病人意見,建立高效投訴處理機(jī)制。對帶酒上崗、服務(wù)態(tài)度生硬、收紅包、開單提成等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,從重處理,一切以群眾滿意為目的,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

      1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,完善管理組織,明確職責(zé)分工,實(shí)行全院、全程質(zhì)量控制。強(qiáng)化落實(shí)醫(yī)療核心制度和診療護(hù)理操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫行為,提高病歷質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,認(rèn)真制定我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,建立抗菌藥物遴選和定期評估制度,加強(qiáng)抗菌藥物購用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用。加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評,提高處方質(zhì)量,確保臨床用藥安全有效。

      3、在院內(nèi)及衛(wèi)生室全面實(shí)行基本藥物按進(jìn)價零差率銷售,取消藥品加成。扎實(shí)開展了控制醫(yī)藥費(fèi)用“三雙行動”。并通過實(shí)施基本藥物制度、參加網(wǎng)上藥品集中采購、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和收費(fèi)管理、規(guī)范用藥行為等措施,建立完善、科學(xué)合理、規(guī)范有效的院內(nèi)控制機(jī)制,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),有效緩解看病難、看病貴的問題。

      四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律

      1、我院結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)全體黨員及醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育。深入開展社會主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識,樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

      2、積極推行院務(wù)公開工作,堅(jiān)持對外向社會和患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格、新農(nóng)合報(bào)銷公示等情況;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、醫(yī)院重點(diǎn)財(cái)務(wù)收支情況、人事任用、大型設(shè)備招標(biāo)及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動接受群眾監(jiān)督,真正做到取信于民。

      3、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動,與各科室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制商業(yè)賄賂承諾書,深入開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育和自查自糾活動。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、院務(wù)公開制度、處方評價制度、個人不良記錄制度等,建立健全防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)責(zé)任,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。

      4、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

      五、深入開展行風(fēng)評議,主動接受社會監(jiān)督,樹立醫(yī)院新形象

      1、積極為新農(nóng)合患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷服務(wù),2012年上半年,我院累計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用***萬元,受益*****人次。為特困病人減免醫(yī)藥費(fèi)每年都在*萬余元,有效維護(hù)了特困及弱勢群體的基本健康權(quán)益。2011年我院共有**名職工加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中,成為青年志愿者。在去年的愛心捐助

      活動中,全院干部職工積極參與,踴躍捐款,奉獻(xiàn)愛心,全院累計(jì)捐款*萬元。所有這些工作,得到了廣大群眾的好評。

      2、深入開展行風(fēng)評議活動,讓群眾滿意。通過開展患者滿意度調(diào)查和出院病人回訪活動,征求患者的意見和建議,有針對性地改進(jìn)我院服務(wù)工作。每年的調(diào)查問卷顯示,我院的綜合服務(wù)滿意度都在90%以上。

      3、通過各種形式義診咨詢活動的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實(shí)際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個醫(yī)院的形象。

      當(dāng)然,“三好一滿意”活動開展以來,我院各項(xiàng)工作雖然取

      得了一定的成績,但距離上級的要求和人民的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:在醫(yī)療工作中,存在部分核心制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格,病歷及處方的書寫還需進(jìn)一步規(guī)范等問題;在日常工作中,存在服務(wù)措施落實(shí)不夠到位,個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平達(dá)不到群眾的要求的問題。下一步,我院將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理診療常規(guī),認(rèn)真落實(shí)核心制度,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善院務(wù)公開制度等方式,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得到更多實(shí)惠。

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