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      2014年生產(chǎn)協(xié)調(diào)科全年工作總結(jié).

      時間:2019-05-12 05:31:18下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2014年生產(chǎn)協(xié)調(diào)科全年工作總結(jié).

      鉆井二公司

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科2014年工作總結(jié)

      今年以來,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以公司2014年工作會議精神為指導(dǎo),以鉆井提速提效為目標,細化生產(chǎn)組織,全面落實從嚴管理年的各項活動,較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2014年主要工作匯報如下:

      一、所做主要工作

      (一)建立健全規(guī)章制度,奠定精細化管理基礎(chǔ)。今年以來,我們從規(guī)范管理入手,加強制度建設(shè),理順工作程序,尤其項目部解散以來,我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。一是從實際出發(fā),把成本控制落實到每個具體崗位,每道生產(chǎn)工序,把責任指標分解到人頭,確保成本控制到位。二是嚴格規(guī)范管理制度,在認真總結(jié)之前先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,查找管理上的漏洞,對《崗位職責匯編》進行了修訂,進一步完善生產(chǎn)管理體系,保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。

      (二)超前組織,細化銜接,生產(chǎn)保障堅強有力。今年以來高效組織內(nèi)部井隊拆搬安20余次,回收整套設(shè)備6套,搬遷速度比去年同期有大幅提升,平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時;搬遷及時率100%,搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動,生產(chǎn)組織 搶前抓早,積極與上級部門和各采油廠進行溝通協(xié)調(diào),根據(jù)市場信息科學組織生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)正常運行。一是加強現(xiàn)場勘察力度和生產(chǎn)組織力度。針對不同時期不同情況,制定相應(yīng)的搬遷預(yù)案。自進入翻漿期和雨季以來,為準確掌握現(xiàn)場情況,現(xiàn)場人員每天都對搬家現(xiàn)場情況進行勘察,抓住有利時機,及時組織鉆機搬遷。對于泥濘路線和井場,采取提前墊路口、鋪設(shè)鉆桿排等方式,保證鉆機搬遷。進入冬季,我們要求各井隊提前做好設(shè)備的保溫防凍工作,保證了鉆機順利搬遷。其中,40597隊從胡114-1井搬遷至胡5-249,在新老井工農(nóng)關(guān)系緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉(xiāng)澆地季節(jié),在此路況極差的條件下,協(xié)調(diào)科迎難而上不氣餒,找準問題想辦法,一方面在新老井根據(jù)現(xiàn)場情況分別做了周密部署,針對單行道較長的問題,采取分段設(shè)卡,做到每段都有疏導(dǎo)協(xié)調(diào)人員,保障搬遷無阻礙;另一方面,嚴把安全關(guān),現(xiàn)場指揮人員嚴格按照搬遷安規(guī)程在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對現(xiàn)場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關(guān),在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務(wù)。值得一提的是60448隊施工的方2井,前期井位勘查、定井位,為了掃清搬遷障礙,做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設(shè)備較大,路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去,又因慶祖至渠村鄉(xiāng)修路,還需要繞道滑縣、長垣,搬遷全程164公里,雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重,但由于提前計 劃,周密組織協(xié)調(diào),現(xiàn)場人員身負調(diào)度室是生產(chǎn)龍頭的高度責任感,帶頭吃住在井場,最終搬、安、開僅用時2天22小時,創(chuàng)出了長途搬遷新指標。二是加強與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)溝通,相互配合,保證生產(chǎn)各道工序的有效銜接。我們嚴格執(zhí)行生產(chǎn)例會制度,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位召開搬遷討論會,從井場布臵到搬遷每個環(huán)節(jié)的計劃,從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環(huán)境情況,都作出了詳細的前期準備工作。在生產(chǎn)組織過程中爭分奪秒搶搬搶安,調(diào)度合理調(diào)配,搬遷、安裝、開鉆,一環(huán)扣一環(huán),使井隊搬遷的速度越來越快,為井隊的開鉆贏得了時間。

      (三)周密籌劃,科學運作,為國內(nèi)外部市場的開發(fā)提供強有力的保障。

      我們在保障內(nèi)部生產(chǎn)高效運行的同時,把目光盯緊外部市場,從信息收集到設(shè)備配套,從物資保障到現(xiàn)場協(xié)調(diào),從調(diào)遷方案的制定到設(shè)備的安全抵達,圓滿地完成了國內(nèi)外部市場的設(shè)備調(diào)遷組織工作。發(fā)運整套設(shè)備7次,共計304車次;零星發(fā)運鉆具48車次;零星發(fā)運泥漿罐、發(fā)電房、集裝箱等配套設(shè)備3次,19車次;回收設(shè)備6套;協(xié)助外部項目搬遷7井次。春節(jié)前后,我們兵分兩路,前往寶雞、天津組織設(shè)備發(fā)運,與國際業(yè)務(wù)部人員迎風雪、戰(zhàn)嚴寒、斗霧霾,在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作,圓滿完成公司安排的集港裝船任務(wù)。由中 原發(fā)往四川涪陵的70171隊,在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設(shè)備裝車發(fā)運工作。

      (四)橫向聯(lián)系借鑒,不斷提高搬遷時效。

      各鉆井隊在百里油區(qū)開展工農(nóng)共建活動,促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點采取了三點做法:一是加強與兄弟公司的聯(lián)合溝通,定期座談,在原則與觀點問題上保持一致,形成統(tǒng)一意見、統(tǒng)一的賠償標準,避免出現(xiàn)走彎路、多賠錢的現(xiàn)象,保證了生產(chǎn)的需要;二是與采油廠對外關(guān)系部常聯(lián)系、常交流,相互配合支持,贏得了采油廠的大力支持,加快了搬遷速度,降低了成本,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個和諧的外部生產(chǎn)環(huán)境,杜絕了因工農(nóng)關(guān)系影響搬遷進度現(xiàn)象。三是在油區(qū)開展形式多樣的幫扶活動,真正為當?shù)卣⒌胤桨傩辙k好事、辦實事,促進了油地關(guān)系的良性發(fā)展。

      (五)細化管理,合理調(diào)派,努力降低運輸支出。

      根據(jù)上級部門外雇車輛管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,規(guī)范外雇車輛管理,加強車輛協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和考核,促進公司整體效益的提高。一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛,統(tǒng)一調(diào)派,減少不合理用車;二是實行動態(tài)管理,總體協(xié)調(diào)車輛,增加車輛調(diào)派的空間,充分利用現(xiàn)有的車輛,解決臨時用車問題,減少外雇;三是嚴格控制費用。對于每一次的設(shè)備調(diào)遷,我們都精心籌劃配合招投,從設(shè)備的數(shù)量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定,做到了細致認真,嚴格把關(guān),為井隊安全施工、正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,為外部項目井隊生產(chǎn)組織爭取了時間,為公司市場正常運作降低了費用。

      二、存在不足:

      (一)科室新人業(yè)務(wù)和理論水平還有待提升,傳幫帶還要進一步加強。

      (二)重生產(chǎn)輕學習的現(xiàn)象還有,加之走出去學習機會少,創(chuàng)新能力急需全面提高。

      三、2015年工作計劃:

      2015年,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將按照公司總體部署,切實加強基礎(chǔ)管理,不斷提升組織協(xié)調(diào)能力,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)整章建制,全面提升科室管理水平

      一是按照公司統(tǒng)一安排部署,強化部室內(nèi)部管理和提高自身素質(zhì)。從標準化、制度化、文本化建設(shè)入手,做到四個“到位”,即管理手段到位、責任落實到位、工作服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位,進一步完善崗位職責和管理辦法,提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是強化調(diào)度令的執(zhí)行力,進一步規(guī)范生產(chǎn)信息流程,及時滿足井隊生產(chǎn)需求,發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的紐帶作用。

      (二)加強組織協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)高效運行

      一是強化生產(chǎn)計劃的科學性、合理性,突出生產(chǎn)計劃的 嚴肅性和執(zhí)行力,按照相關(guān)規(guī)定嚴格考核、兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣;二是科學組織,合理安排,優(yōu)化運行,密切工序銜接,努力縮短鉆前準備時間,提高生產(chǎn)時效;三是加大市場開發(fā)和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)職能作用,靠前指揮、協(xié)調(diào)與服務(wù),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,減少非生產(chǎn)因素等停時間,確保生產(chǎn)高效運行。

      (三)抓思想重學習,提高科室整體業(yè)務(wù)水平充分發(fā)揮科室職能,必須加強科室每一個員工的個人素質(zhì)。一是利用政治理論學習日、黨員學習等制度,不斷加強理論學習,切實增強了科室員工的團結(jié)意識、大局意識和責任意識。二是發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng),將“傳、幫、帶”落到實處,讓新入職員工迅速熟悉業(yè)務(wù),力爭人人都是精兵強將,個個都能獨當一面。

      (四)精細管理,努力降低生產(chǎn)運行成本

      1、在土地控制上。繼續(xù)加大與采油廠和地方政府的協(xié)調(diào)溝通力度,確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時,加強占地管理,要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現(xiàn)場服務(wù)過程中的管理,采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現(xiàn)場圍欄等方式,控制占地面積,并嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核制度;施工結(jié)束后及時結(jié)合采油廠及地方政府,丈量井場及道路施工用地面積,保證土地賠償準確真實;嚴格執(zhí)行井場墊方管理制度,科學、合理確定墊方井,在滿足鉆井施工的前 提下,盡量減少墊方井數(shù)量。同時,加強施工過程的監(jiān)督、檢查,嚴格執(zhí)行聯(lián)合驗收制度,保證施工質(zhì)量。

      2、在車輛管理上。準確把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié),根據(jù)生產(chǎn)實際,合理使用、調(diào)配和外雇車輛,既要保證生產(chǎn)需求又要節(jié)約運費成本。一是進一步提高各項目部生產(chǎn)組織工作的超前意識,提前與調(diào)度室做好用車計劃,對非特殊原因臨時調(diào)用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的,按相關(guān)規(guī)定考核。二是控制外雇車輛調(diào)派、使用和路單簽認環(huán)節(jié),控制運費支出。

      (五)加強現(xiàn)場規(guī)范化管理,樹立公司良好形象 各級現(xiàn)場調(diào)度人員要加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工標準,井場平整、房屋擺放、泥漿池施工要達標,為井隊提高現(xiàn)場管理水平打好基礎(chǔ)。加強井隊日常管理和員工崗位責任心教育,強化日常交接班和巡回檢查制度,保持和鞏固現(xiàn)場規(guī)范化管理成果,做到綠色文明施工,為鉆井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ),樹立公司良好形象。

      (六)提高應(yīng)急管理水平,為鉆井生產(chǎn)保駕護航 及時有效的處理突發(fā)事件,將可能帶來的安全風險降到最低。一是在汛期來臨之前,編寫防洪預(yù)案,思想上做到高度重視,常備不懈,克服麻痹思想和僥幸心理;組織上做到機構(gòu)健全、人員到位;在防汛排澇抗災(zāi)工程建設(shè)和信息收集、傳遞等非工程建設(shè)中,立足于做好防大汛、抗大洪的準備工 作。二是針對搬家、安裝、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊問題,我們不斷總結(jié)歸納并開展形式多樣的學習共同分享,好的方法不斷完善、有問題集思廣益及時解決,變一家教訓(xùn)為大家財富,不斷加強現(xiàn)場HSE監(jiān)管力度,加強職工對特殊作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的認識,加強職工自我保護安全意識,全面降低安全風險。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科決心在公司、公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各種優(yōu)勢,全面調(diào)動積極因素,營造奮勇爭先的氛圍,為公司爭做一流鉆井公司助力。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科 二〇一四年十二月十九日

      第二篇:2015年協(xié)調(diào)科工作總結(jié)

      鉆井二公司

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科2015年工作總結(jié)

      今年以來,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以公司2015年工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“深化從嚴管理,提高質(zhì)量效益”這一目標,樹立“全方位、總指揮、大協(xié)調(diào)”的工作意識,全面落實“一壓兩保三提升”的各項內(nèi)容,較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2015年主要工作匯報如下:

      一、雙拳出擊,為內(nèi)外部市場提供組織保障

      在內(nèi)部井位嚴重不足的情況下,我們一方面保持極高的市場靈敏度,積極與經(jīng)營科一起關(guān)注內(nèi)部市場動態(tài),尋覓優(yōu)質(zhì)井位;另一方面做好全面準備,珍惜到手工作量。對于今年僅有的兩口井趙4-3和劉44井,我們加強了現(xiàn)場精準勘察和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,針對伏天多雨等情況,制定了相應(yīng)的搬遷預(yù)案,突出了搬遷計劃的執(zhí)行力。組織人員靠前指揮,現(xiàn)場人員提前對現(xiàn)場情況進行勘察,抓住有利時機,及時組織鉆機搬遷。對于單行道長和泥濘路線,采取提前墊路口、鋪設(shè)鉆桿排、專人看守及做道路指示牌等方式,保證鉆機順利搬遷。值得一提的是,劉44井在有效的現(xiàn)場協(xié)調(diào)下,搬遷人員頂著熊熊烈日,冒著近40°的高溫,克服長距離、運輸車輛少等困難,僅用2天時間就完成了搬遷及起井架的工作。

      面對內(nèi)部工作量銳減的局勢,我們及時調(diào)整工作重心,發(fā)揮“大協(xié)調(diào)”的作用,生產(chǎn)指揮向外部延伸、組織協(xié)調(diào)向外部拓展。一方面時刻關(guān)注外部井隊施工進度,保持與各項目部的溝通聯(lián)系,了解市場動態(tài),以便協(xié)助各項目勘查目標井位地形,做好投標前準備工作,中標后及時派遣精兵強將協(xié)調(diào)外部項目組織生產(chǎn),加快搬遷安速度,保障生產(chǎn)無縫銜接,確保到手井位早日開鉆;另一方面,在配套和發(fā)運設(shè)備過程中,我們及時與裝備科聯(lián)系,了解配套設(shè)備,合理調(diào)派車輛,制定可行的調(diào)遷方案,為外部項目占據(jù)市場先機提供設(shè)備保障。截至目前,我們向外部項目發(fā)運整套設(shè)備1套,零星鉆具75車;回收整套設(shè)備4套;我們北上遼寧,組織20911隊設(shè)備發(fā)運,三出陜北,協(xié)助井隊設(shè)備搬遷,東到冀東,指揮設(shè)備裝船發(fā)運,西到山西,協(xié)助項目新井位踏勘,真正發(fā)揮了我們協(xié)調(diào)科全方位、大協(xié)調(diào)的生產(chǎn)組織作用,得到了各項目的一致好評。

      二、精細管理,努力降低生產(chǎn)運行成本

      (一)在車輛管理上。我們嚴把運輸資質(zhì)審查關(guān),優(yōu)選能力強、業(yè)績好的運輸隊伍,保障運輸服務(wù)質(zhì)量,減少結(jié)算滯后現(xiàn)象。抓好零星運輸業(yè)務(wù)管理,做好整體設(shè)備搬遷過程中車輛的綜合利用。準確把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié),根據(jù)生產(chǎn)實際,合理使用、調(diào)配和外雇車輛,既保證生產(chǎn)需求又節(jié)約了運費成本。具體做法:一方面,進一步提高各項目部生產(chǎn)組織工作的超前意識,提前與調(diào)度室做好用車計劃,對非特殊原因臨時調(diào)用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的,按相關(guān)規(guī)定考核;另一方面,在路單簽認環(huán)節(jié),認真測算車輛的噸位、距離嚴格控制運費支出。

      (二)在土地控制上。我們持續(xù)加大與采油廠和地方政府的協(xié)調(diào)溝通力度,確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時,加強占地管理,要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現(xiàn)場服務(wù)過程中的管理,采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現(xiàn)場圍欄等方式,控制占地面積,并嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核制度;施工結(jié)束后及時結(jié)合采油廠及地方政府,丈量井場及道路施工用地面積,保證土地賠償準確真實。

      三、從嚴從實,強化生產(chǎn)科室職能

      一是按照公司統(tǒng)一安排部署,強化科室內(nèi)部管理和提高自身素質(zhì)。從標準化、制度化、文本化建設(shè)入手,做到四個“到位”,即管理手段到位、責任落實到位、工作服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位,進一步完善崗位職責和管理辦法,提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是強化調(diào)度令的執(zhí)行力,進一步規(guī)范生產(chǎn)信息流程,做到生產(chǎn)信息及時準確上傳下達,滿足井隊生產(chǎn)需求,發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的紐帶作用。

      2016年的工作打算:

      2016年,生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將繼續(xù)落實“全方位、總指揮、大協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略目標,切實加強基礎(chǔ)管理,不斷提升組織協(xié)調(diào)能力,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)加強組織協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)高效運行

      一是強化生產(chǎn)計劃的科學性、合理性,突出生產(chǎn)計劃的嚴肅性和執(zhí)行力,按照相關(guān)規(guī)定嚴格考核、兌現(xiàn),獎優(yōu)罰劣;二是科學組織,合理安排,優(yōu)化運行,密切工序銜接,努力縮短鉆前準備時間,提高生產(chǎn)時效;三是加大市場開發(fā)和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)職能作用,靠前指揮、協(xié)調(diào)與服務(wù),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,減少非生產(chǎn)因素等停時間,確保生產(chǎn)高效運行。

      (二)加強車輛管理,力爭生產(chǎn)運行成本最小化 嚴格執(zhí)行上級部門外雇車輛管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,規(guī)范外雇車輛管理,加強對車輛協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和考核,促進公司整體效益的提高。一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛,統(tǒng)一調(diào)派,減少不合理用車;二是實行動態(tài)管理,總體協(xié)調(diào)車輛,增加車輛調(diào)派的空間,充分利用現(xiàn)有的車輛,解決臨時用車問題,減少外雇;三是嚴格控制費用。對于每一次的設(shè)備調(diào)遷,從配合招投,到設(shè)備的數(shù)量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算再到最終價格的敲定,做到細致認真,嚴格把關(guān)。

      (三)加強應(yīng)急管理水平,為鉆井生產(chǎn)保駕護航 及時有效的處理突發(fā)事件,將可能帶來的安全風險降到最低。編寫切實可行的防洪排澇和冬防保溫預(yù)案,思想上做到高度重視,常備不懈,克服麻痹思想和僥幸心理;組織上做到機構(gòu)健全、人員到位。并能有效各項目追蹤落實效果,加以考核,必要時,督促實施應(yīng)急演練。應(yīng)急管理,不止是紙上談兵,更需加強實戰(zhàn)。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科決心在公司、公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各種優(yōu)勢,全面調(diào)動積極因素,營造奮勇爭先的氛圍,為公司爭做一流鉆井公司助力。

      生產(chǎn)協(xié)調(diào)科 二〇一五年十二月一日

      第三篇:能源協(xié)調(diào)科年終工作總結(jié)

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      一、計劃用電工作

      計劃用電工作是能源協(xié)調(diào)科近幾年的主要工作之一,隨著紅河州工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,工業(yè)用電負荷不斷增加,用電需求呈快速增長態(tài)勢,目前,日用電負荷最高已達115萬千瓦,日平均用電量在2200萬千瓦時以上。而煤炭工業(yè)和電力工業(yè)發(fā)展的相對滯后,加大了計劃用電工作的難度。今年1-6月全州電量需求33.98億千瓦時,同比增長26.1%,實際用電量25.04億千瓦時,同比增長23.1%;XX年年7-12月預(yù)計用電需求37.4億千瓦時,同比增長11.7%,全年全州電量需求71.38億千瓦時,同比增長18.1%。由于我州工業(yè)經(jīng)濟增長較快,電力的增長的速度遠不能滿足全州工業(yè)經(jīng)濟增長的需要,因此,在電力供應(yīng)短缺時期,實行計劃用電政策就十分必要,也是政府調(diào)控經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要調(diào)控手段之一。為確保全州經(jīng)濟和社會的平穩(wěn)健康發(fā)展,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,能源協(xié)調(diào)科按照“保居民生活用電、保重點、保增長、保效益和保行業(yè)整合”的計劃用電原則,按省三電辦下達我州的電量指標認真做好每季每月每周的計劃用電方案、有序用電預(yù)案,做到有序供電和有序用電。對國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的淘汰類企業(yè)一律停止供電,對限制類企業(yè)、高耗能企業(yè)嚴格執(zhí)行計劃用電政策、加大限電力度;落實差別電價政策,實行峰谷、峰枯分時電價政策,用價格杠桿調(diào)節(jié)企業(yè)用電,優(yōu)化電力資源配置,使有限的電力資源最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益;加強與紅河供電局調(diào)度、營銷部門間的聯(lián)系,強化電力調(diào)度監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)解決計劃用電中出現(xiàn)的臨時性問題;在確保重點、保增長、保效益用電的同時兼顧一般,使經(jīng)濟社會和諧發(fā)展;加強電力需求側(cè)管理工作,引導(dǎo)用電單位改變用電方式,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,做到節(jié)約用電,實現(xiàn)節(jié)能減排。

      通過計劃用電工作,基本做到有序供電和有序用,既保證了我州重點行業(yè)、重點企業(yè)的用電,又兼顧了一般,確保了全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會的和諧發(fā)展。

      二、安全生產(chǎn)用電

      安全是企業(yè)的生命,只有安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以安全就是企業(yè)的經(jīng)濟效益。今年以來能源協(xié)調(diào)科根據(jù)全州工業(yè)的安全用電形勢,從全州工業(yè)生產(chǎn)的實際出發(fā),分別以紅經(jīng)濟[XX年]19號《關(guān)于對全州煤礦開展用電安全專項檢查的通知》、紅經(jīng)濟[XX年]20號《關(guān)于加強電力設(shè)施安全管理的緊急通知》、紅經(jīng)濟[XX年]58號《關(guān)于對煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業(yè)用電資質(zhì)進行檢查的通知》等下發(fā)到各縣市經(jīng)(貿(mào))濟、電力公司和用電單位,并與州安監(jiān)局和紅河供電局組成安全生產(chǎn)檢查小組深入到基層、企業(yè)進行安全用電等檢查,一方面向企業(yè)宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的大政方針,安全無小事,生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn),做到“安全第一,預(yù)防為主”,樹立安全第一的思想;另一方面通過檢查組查出的問題能及時向企業(yè)反饋,并要求限期整改,消除安全隱患,進一步促進用電企業(yè)加強了用電安全管理工作。

      三、節(jié)約用電

      近幾年,由于經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴張,能源約束矛盾日益突出。當前,煤電油運全面緊張,價格大幅度上漲,能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束,水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴重短缺,火電出力不足,全省電力供應(yīng)緊張,出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低,用電管理粗放,企業(yè)、機關(guān)、居民都還存在很多不良消費習慣,節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作,采取節(jié)電措施,提高電能利用效率,降低電力消耗。

      一是加強節(jié)電宣傳教育,督促企業(yè)加強節(jié)電管理工作,在節(jié)能宣傳周期間采用召開節(jié)能降耗座談會、開展節(jié)能知識競賽活動、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節(jié)能宣傳活動,不斷提高全民的資源憂患意識和節(jié)約意識,使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個人的自覺行動。

      二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu),嚴格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。

      三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理,加快節(jié)電技術(shù)改造,推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品,利用余熱余壓發(fā)電,回收部份能源。

      四是加強電力需求側(cè)管理,進一步完善峰谷、豐枯電價,加強負荷管理,努力轉(zhuǎn)移高峰負荷,優(yōu)化電力資源配置,合理引導(dǎo)電力消費,提高終端設(shè)備電能利用效率。

      電煤協(xié)調(diào)工作

      紅河州是云南省的火力發(fā)電基地之一,XX年底有火電裝機173.5萬千瓦,到XX年年底火電裝機達到253.5萬千瓦,其中30萬千瓦機組6臺、10萬千瓦機組6臺、13.5萬千瓦機組1臺。隨著紅河州新建火電機組的建成投產(chǎn),電煤需求量和電煤供應(yīng)量也在不斷增加。去年富源煤礦11.25事故后,加劇了電煤供應(yīng)緊張的局面,去冬今春全省缺電煤500萬噸,其中紅河州缺400萬噸,XX年年上半年紅河州缺電煤300萬噸。由于電煤日趨緊張,加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產(chǎn)煤大州之一,但按現(xiàn)有的產(chǎn)能也遠遠滿足不了電煤增長的需要,為此省州政府多次召開了電煤協(xié)調(diào)工作會議,特別是去年省10.18日召開的電煤協(xié)調(diào)工作緊急會議,確定了小龍?zhí)兜V務(wù)局在確保安全的條件下,采用非常規(guī)手段,加大煤炭的生產(chǎn)力度,經(jīng)小龍?zhí)兜V務(wù)局全體干部職工的共同努力,XX年年平均每月生產(chǎn)原煤90萬噸左右,最大限度地滿足電煤需要。同時給予紅河州地方煤礦每年XX萬元技改貼息支持,調(diào)整全州產(chǎn)煤結(jié)構(gòu)和用煤結(jié)構(gòu),減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力。

      預(yù)計XX年年全州可生產(chǎn)原煤1460萬噸,同比增長37.6%,其中電煤993萬噸,占總產(chǎn)量的68.0%(小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤占全州煤炭產(chǎn)量的61%,山心村電煤占總產(chǎn)量的5.2%,其它煤礦供應(yīng)電煤占總產(chǎn)量的1.8%)。經(jīng)過多方共同努力,全年紅河州仍缺口電煤500萬噸左右。

      XX年年根據(jù)省州有關(guān)電煤協(xié)調(diào)工作會議精神和州政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,積極開展了電煤協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

      一、電煤協(xié)調(diào)所做工作

      (一)加強電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強電煤生產(chǎn)及協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作,州政府專門成立了電煤協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由州委常委、常務(wù)副州長親自任組長,并要求各級政府、各部門、各企業(yè)要進一步提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強大局意識,把電煤、電力供應(yīng)工作作為當前的一項重要的政治任務(wù)來抓,切實履行好各自職責,抓出成效。電煤協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室多次組織召開電煤協(xié)調(diào)工作會,解決電煤生產(chǎn)運輸過程中存在的相關(guān)問題,促進了電煤的生產(chǎn)和供應(yīng)。

      (二)積極推進小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴建工程

      為切實推進小龍?zhí)兑泼癜徇w工作,州委、州政府把小龍?zhí)兜V務(wù)局五期技改擴建工程作為州重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一號工程來抓,由州委常委、州政府常務(wù)副州長掛鉤,開遠市委書記作為第一責任人,加大項目的推進力度。小龍?zhí)兜V務(wù)局打破常規(guī)工作方法,采取有效措施,加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時,按省政府要求,在確保安全的條件下多產(chǎn)原煤,盡可能滿足電廠電煤的需要。預(yù)計XX年年小龍?zhí)兜V務(wù)局可生產(chǎn)原煤1076萬噸,其中電煤880萬噸。

      (三)采取有力措施,努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)

      為減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力,調(diào)整全州用煤結(jié)構(gòu),州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產(chǎn)煤縣、市簽訂了《原煤生產(chǎn)目標責任書》,制定了電煤生產(chǎn)供應(yīng)獎勵辦法,鼓勵各產(chǎn)煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產(chǎn)力度,多產(chǎn)煤,多供煤。要求各重點產(chǎn)煤縣市盡快進行技改擴能,努力提高原煤產(chǎn)量,緩解全州供煤不足的局面。

      同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源,做好摻燒試驗,加大小龍?zhí)兜V區(qū)以外煤種的摻燒量,爭取多發(fā)電,多供電,為全省全州經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

      (四)加快地方煤礦擴能技改步伐

      今年7月2日省經(jīng)委召開電煤協(xié)調(diào)會議后,州經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)又多次帶領(lǐng)科室相關(guān)人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產(chǎn)煤市縣調(diào)研,推動煤礦加快整合步伐,使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策,得到省級更多的資金支持,通過技改擴能挖掘現(xiàn)有礦井潛力,并要求凡具備安全生產(chǎn)條件及開工條件的煤礦要盡快驗收和開工,在確保安全的前提下增大產(chǎn)煤量。

      (五)建立電煤運輸綠色通道

      為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍?zhí)峨姀S電煤運輸暢通無阻,州經(jīng)委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協(xié)調(diào),建立了電煤運輸綠色通道,由州電煤協(xié)調(diào)辦專門為電煤運輸車輛發(fā)放綠卡,確保了電煤公路運輸?shù)耐〞场?/p>

      二、電煤供應(yīng)存在的問題

      (一)紅河州是云南省煤炭生產(chǎn)的大州,但同時也是煤炭的消費大州,州內(nèi)自產(chǎn)的原煤均不夠用,還需從州外購進部份原煤。其次,按省政府的要求,今年全州將關(guān)閉19對煤炭礦井,減少產(chǎn)能57萬噸,將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應(yīng)不足的矛盾更加突出。

      (二)小龍?zhí)兜V務(wù)局目前月產(chǎn)煤已達90多萬噸,由于五期技改擴建工程進展緩慢,如果明年超產(chǎn)能力下降,按省經(jīng)委的發(fā)電計劃安排,電煤與非電煤供應(yīng)的矛盾將更加突出,對全省以及紅河經(jīng)濟的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。

      節(jié)能降耗工作

      節(jié)能減排是當前加強宏觀調(diào)控的重點,作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會能源消耗和污染排放的大頭,有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長,是推進節(jié)能減排工作的當務(wù)之急。

      按照省政府下達我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17%,平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%;單位工業(yè)增加值能耗下降率25%,平均每年下降5.6%。紅河州正處于工業(yè)化加快發(fā)展的重要階段,工業(yè)結(jié)構(gòu)以資源型、耗能型和初級產(chǎn)品型為主,能源需求持續(xù)較快增長,消耗規(guī)模逐漸擴大,節(jié)能降耗任務(wù)十分艱巨,形勢十分嚴峻。

      一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作機構(gòu)

      為認真貫徹落實國家節(jié)能減排工作方針政策及省人民政府關(guān)于節(jié)能減排的工作布置,紅河州高度重視節(jié)能減排工作。為進一步加強節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力推進全州節(jié)能減排工作,根據(jù)國家和省人民政府(云政發(fā)[XX年]113號)(云政發(fā)[XX年]141號)文件精神的要求,紅河州成立了由州人民政府州長任組長,分管工業(yè)副州長任副組長,以州經(jīng)委、州發(fā)展改革委、州環(huán)保局等17個部門為成員單位的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州經(jīng)委負責節(jié)能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環(huán)保局具體負責)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是部署節(jié)能減排工作,建立工作協(xié)調(diào)機制,定期召開工作會議,加強協(xié)調(diào)和督促,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。

      (二)分解節(jié)能減排指標,全面落實責任

      為確保節(jié)能降耗任務(wù)順利完成,認真貫徹落實省淘汰落后產(chǎn)能工作會議的精神,我州在XX年年7月23日召開了紅河州淘汰落后產(chǎn)能工作緊急會議,向我州10個涉及淘汰落后產(chǎn)能的縣市傳達了省政府相關(guān)文件精神,對省下達我州XX年年單位gdp能耗下降4.0%,節(jié)約能量40萬噸標準煤,淘汰落后生產(chǎn)能力電力10萬千瓦、鐵合金6.764萬噸、水泥32萬噸、黃磷2.1萬噸的目標任務(wù)進行了分解下達,要求各縣市嚴格按照要求淘汰落后生產(chǎn)裝置,切實加強節(jié)能減排管理,實現(xiàn)我州XX年年和“十一五”節(jié)能減排目標。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《XX年年淘汰落后產(chǎn)能目標責任書》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點耗能企業(yè)簽訂了《XX年年節(jié)能減排目標責任書》、《XX年年環(huán)保目標責任書》。紅河州工業(yè)能源消費占全州全社會用能比重大,而規(guī)模以上工業(yè)能源消費又占到了全州工業(yè)70%以上,規(guī)模以上工業(yè)能源消費對gdp能耗影響較大,為此,以紅經(jīng)濟[XX年]269號文印發(fā)了《關(guān)于下達紅河州規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)單位增加值能耗下降率的通知》,把節(jié)能減排各項工作目標和任務(wù)層層分解落實到各縣市政府及重點耗能企業(yè),通過層層抓落實,確保節(jié)能目標任務(wù)落到實處。

      (三)加大資金扶持力度,從資金上對節(jié)能工作給予保證

      我州財政每年安排新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)資金200萬元和工業(yè)技改資金600萬元,主要用于支持企業(yè)節(jié)能降耗和技術(shù)改造。今年州財政在原預(yù)算的基礎(chǔ)上又增加100萬元工作經(jīng)費專門用于節(jié)能減排工作。政府對節(jié)能減排不斷加大對資金的投入,促進了企業(yè)節(jié)能減排工作的開展,收到一定成績。

      (四)突出重點,以抓工業(yè)節(jié)能為突破口,確保全州節(jié)能目標的落實

      針對紅河州能源消耗總量的80%以上是工業(yè)企業(yè)消費的實際,我州以抓工業(yè)節(jié)能為突破口,從以下幾個方面開展節(jié)能降耗工作,為全州節(jié)能目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

      1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),降低企業(yè)能耗,降低污染物的排放。

      云錫集團公司冶煉分公司的錫粗煉車間的反射爐熔煉系統(tǒng),經(jīng)過近50年的超負荷運行,勞動強度大、污染嚴重、能源消耗高、錫金屬回收率93%、熱利用率僅為31.5%。引進澳斯麥特強化熔煉技術(shù)對粗煉系統(tǒng)進行了改造,以及通過節(jié)能、環(huán)保等自主創(chuàng)新,各項技術(shù)指標超過設(shè)計水平,直接金屬回收率達96%以上。澳斯麥特爐不僅技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益可觀,而且節(jié)能環(huán)保效果顯著。與原反射爐相比每年節(jié)約燃煤11000多噸,熱利用率提高到53.6%,提高了22.1個百分點,配套的6000kw余熱發(fā)電機組充分利用余熱,年發(fā)電量3500萬kwh以上,年創(chuàng)效益1400多萬元。

      開遠國資水泥公司根據(jù)國家提出的“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技改、淘汰落后”的發(fā)展方針,投資1.76億元,采用當今世界最先進的水泥生產(chǎn)工藝,代替落后的濕法生產(chǎn)工藝,建成一條XX t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,同時建成4mw的純低溫余熱電站,噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克,下降51%,大量減少了二氧化碳的排放,XX年年1-9月節(jié)能量5220噸標準煤,節(jié)能環(huán)保效果十分明顯。

      小龍?zhí)栋l(fā)電廠、巡檢司發(fā)電廠用30萬千瓦大型聯(lián)合循環(huán)機組取代老舊機組,每千瓦時發(fā)電煤耗大幅下降。以小龍?zhí)峨姀S計算,原煤消耗下降了150克,年節(jié)約標煤就可達28.7萬噸,節(jié)能效果十分顯著。

      2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。

      為全面推進我州的節(jié)能減排工作,實現(xiàn)節(jié)能減排目標任務(wù),我州已于XX年年6月初提前關(guān)閉巡檢司電廠臺2.5萬千瓦的火力發(fā)電機組,每年可減少原煤消耗68.3萬噸,折合標準煤為29.7萬噸,減少二氧化硫排放量1.3萬噸;在水泥市場供不應(yīng)求的情況下,XX年年2月開遠國資水泥公司提前關(guān)閉了兩條濕法水泥生產(chǎn)線,淘汰落后產(chǎn)能24萬噸;與此同時,今年還關(guān)閉了變壓器裝見容量小的黃磷爐裝置7臺(套),產(chǎn)能2.1萬噸、淘汰能耗較高的鐵合金爐19臺(套),產(chǎn)能6.76萬噸,年可節(jié)能約標準煤6.9萬噸。按照省政府的要求,2009年-2010年逐步關(guān)閉小龍?zhí)峨姀S6臺10萬千瓦高耗能發(fā)電機組和滇能彌勒電廠13.5萬千瓦機組;淘汰落后生產(chǎn)能力水泥45萬噸、鋼鐵7萬噸、鐵合金2.8萬噸。

      3、發(fā)展精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,通過提升產(chǎn)品附加值實現(xiàn)節(jié)能減排。

      延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快精深加工業(yè)的發(fā)展。紅河州工業(yè)中重工比重較大,原料型的產(chǎn)品居多,產(chǎn)品耗能高,附加值低,高耗能產(chǎn)品向精深加工發(fā)展是實現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗下降的有效途徑之一,因此,我州在加快工業(yè)發(fā)展的同時,進一步推進延長產(chǎn)業(yè)鏈的工作,通過發(fā)展精深加工,大幅提高產(chǎn)品附加值,降低單位增加值能源消耗,如云錫公司通過發(fā)展錫材、錫化工產(chǎn)品,蒙自礦冶公司通過建銅鋅冶煉生產(chǎn)線,石屏前隆公司發(fā)展黃磷精深加工產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品附加值,降低了單耗,取到了較好的節(jié)能減排效果。

      4、加強引導(dǎo),加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。

      為建立以企業(yè)為主體的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)企業(yè)有重點地開發(fā)和應(yīng)用先進的節(jié)能技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)和金融機構(gòu)投資方向。在紅河州工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中加大對重大節(jié)能技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的支持力度,在財政資金的使用上,明確地提出要向節(jié)能型項目上傾斜,從導(dǎo)向上加強對節(jié)能降耗工作的引導(dǎo)。

      針對我州工業(yè)能耗最大的是發(fā)電企業(yè)這一實際,我州積極鼓勵企業(yè)發(fā)展30萬千瓦及以上大型聯(lián)合循環(huán)機組;采用高效、潔凈發(fā)電技術(shù),改造在運火電機組,提高機組發(fā)電效率;實施“上大壓小”淘汰能源消耗高的小火電機組,提高單機容量。同時,鼓勵企業(yè)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn),綜合利用企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓、余氣聯(lián)產(chǎn)發(fā)電,回收部分能源,如開遠國資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水群星化工廠等利用余熱余壓發(fā)電,減少了原煤消耗,同時大量減少了二氧化碳,二氧化硫的排放。

      5、開展重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動

      為深入貫徹科學發(fā)展觀,貫徹落實云政發(fā)[XX]120號文《云南省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院加強節(jié)能工作決定的實施意見》精神,完成省政府下達紅河州“十一五”期間單位gdp能源消耗下降17%,單位工業(yè)增加值能耗下降25%(平均每年下降5.6%)的目標,結(jié)合紅河州的實際,制定了《紅河州重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動方案》,通過開展活動,提高企業(yè)的節(jié)能意識。

      6、加強重點用能單位節(jié)能管理

      認真落實國家《重點用能單位節(jié)能管理辦法》和《節(jié)約用電管理辦法》,加強對年耗能一萬噸標準煤以上重點用能單位的節(jié)能管理和監(jiān)督。要求重點用能單位成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立協(xié)調(diào)機制;設(shè)立能源管理崗位,聘用符合條件的能源管理人員,加強對本單位能源利用狀況的監(jiān)督檢查,建立節(jié)能工作責任制,健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。

      (四)嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階

      為鼓勵企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。我州嚴格執(zhí)行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準入標準。對落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備加大淘汰力度。嚴格執(zhí)行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度,對國家淘汰和限制類項目及高耗能企業(yè)按國家產(chǎn)業(yè)政策實行差別電價,抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展,引導(dǎo)用戶合理用電,節(jié)約用電。加強電力需求側(cè)管理工作,采用節(jié)能節(jié)電設(shè)備,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      通過認真嚴格地執(zhí)行差別電價政策,促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能,同時進行節(jié)能技術(shù)更新改造,降低產(chǎn)品單位能源消耗,提高能源效率。

      (五)強化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),不斷提高企業(yè)節(jié)能意識

      工業(yè)企業(yè)是我州能源和資源消耗的主要大戶。我州從抓工業(yè)企業(yè)入手開展好節(jié)約能源、保護環(huán)境工作,積極組織年綜合能耗在3000噸標準煤以上的企業(yè)參加省節(jié)能中心舉辦的4次節(jié)能培訓(xùn)班。同時,為進一步貫徹落實省政府有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策,加強節(jié)能管理和統(tǒng)計工作,今年10月24日,州經(jīng)委和州統(tǒng)計局在蒙自共同組織了一期規(guī)模較大的節(jié)能統(tǒng)計培訓(xùn)班及節(jié)能降耗工作會,由省節(jié)能辦和省統(tǒng)計局的老師授課,培訓(xùn)了全州經(jīng)委系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工和全州171戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計人員300多人,為節(jié)能減排工作的全面開展打下了基礎(chǔ)。12月4日組織召開紅河州重點耗能縣市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、重點耗能企業(yè)參加的節(jié)能降耗工作會,進一步落實節(jié)能降耗目標。強化企業(yè)清潔生產(chǎn)意識和節(jié)能意識,今年內(nèi)對列入全州實施清潔生產(chǎn)的企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核驗收。為廣泛宣傳節(jié)能降耗,增強全民節(jié)能意識,在“節(jié)能宣傳周”期間開展了多種形式的節(jié)能宣傳活動。采取在工廠、社區(qū)等人群聚居地粘貼宣傳標語,組織州內(nèi)重點耗能企業(yè)召開節(jié)能降耗工作做座談會,組織職工開展節(jié)能降耗知識競賽活動等多種形式,使節(jié)能減排活動深入人心。積極參加由省經(jīng)委舉辦的《XX年年中國昆明國際節(jié)能新能源環(huán)保博覽會》(XX年年11月29日至12月1日),從工業(yè)、建筑、交通、農(nóng)業(yè)、污染減排等方面對近年來紅河州在節(jié)能減排方面所做的工作及取得的成效進行了展示,宣傳紅河州的同時,進一步推動了全州節(jié)能減排工作的深入開展。

      (六)加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標準力度及未達標企業(yè)整改措施的落實

      全州高耗能高污染10個重點行業(yè)的137戶企業(yè)均嚴格按照環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)辦理了環(huán)境影響評價、建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收手續(xù),并且按照國家相關(guān)的污染物排放標準通過了省、州XX年、XX年及XX年的“工業(yè)污染源達標排放”、達標排放“再提高工程”及“工業(yè)污染源全面達標”等考核驗收。

      (七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實施意見》

      為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》、《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省節(jié)能減排綜合性工作方案和云南省節(jié)能減排工作任務(wù)分解方案的通知》精神,加強節(jié)能減排工作,推進新型工業(yè)化進程,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,促進全州經(jīng)濟社會全面可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我州制定并下發(fā)了《紅河州節(jié)能減排實施意見》,加強對全州節(jié)能減排工作的指導(dǎo),進一步促進節(jié)能減排工作的開展。

      (八)對節(jié)能降耗工作開展督查督辦

      為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進我州節(jié)能減排工作的深入開展,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,促進我州工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,完成省人民政府下達我州XX年年的節(jié)能降耗目標任務(wù),10月26日,州政府辦以特急明傳電報下發(fā)了《紅河州人民政府辦公室關(guān)于對全州節(jié)能降耗及工業(yè)各項指標完成情況進行督查的通知》,按通知要求,六個督查組于10月30日分赴十三個縣市對全州節(jié)能降耗工作及其它工作進行督查督辦,有力地促進我州節(jié)能減排工作的深入開展。

      四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題

      (一)節(jié)能管理機構(gòu)不健全,能源統(tǒng)計體系不完善。

      目前州及各市縣節(jié)能管理工作機構(gòu)不健全或未建立,缺乏節(jié)能減排工作管理人員;節(jié)能管理的核算系統(tǒng)尚不完善,不能對全州、全社會用能情況,特別是企業(yè)用能情況實施有效的監(jiān)督管理,而大部分工業(yè)企業(yè)也無專門的節(jié)能機構(gòu)和人員,節(jié)能措施難以落實。

      (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

      紅河州輕重工業(yè)發(fā)展比例不協(xié)調(diào),輕工業(yè)發(fā)展緩慢,而高耗能的重工業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,輕重工業(yè)的比重由XX年的39.9:60.1調(diào)整到XX年的25.2:74.8,輕工業(yè)比重下降了14.7個百分點,重工業(yè)比重進一步上升,而重工業(yè)中以高耗能產(chǎn)品居多。從目前紅河州工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和“十一五”期間的工業(yè)項目發(fā)展情況來看,重工業(yè)特別是高耗能工業(yè)的比重還會進一步增加,能源消費的總量還將逐年上升,特別是由于重工業(yè)產(chǎn)品比重大,產(chǎn)品附加值低等,單位工業(yè)增加值能耗難以大幅度降低,節(jié)能降耗工作困難較大。

      (三)紅河州作為全省重要的火力發(fā)電基地,在為全省經(jīng)濟發(fā)展提供能源的同時,也加大了我州節(jié)能工作的壓力。

      我州火力發(fā)電量占到了全省的三分之一左右,消費的一次能源占全州能源消費比重較大,消耗的煤炭轉(zhuǎn)換成電能后,一部份在本州內(nèi)消耗,而一部份輸出州外消費。由于火力發(fā)電總能耗及單耗較高,撐大了我州能源消耗總量,單位gdp能耗下降難度加大,使得我州的節(jié)能降耗任務(wù)加重,難以實現(xiàn)單位gdp能耗的大幅下降。

      (四)部份企業(yè)對節(jié)能減排的重要性認識不足,重視不夠,落實不到位。

      由于長期以來一些企業(yè)在發(fā)展思路上存在重生產(chǎn)、輕節(jié)約,重速度、輕質(zhì)量的傾向,對節(jié)能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位缺乏足夠的認識,節(jié)能意識不強。因此,在節(jié)能工作上普遍存在對節(jié)能工作的重要性認識不足,重視不夠,落實不到位的現(xiàn)象,節(jié)能還沒有成為絕大多數(shù)企業(yè)和公民的自覺行動。

      (五)國家節(jié)能降耗政策不配套。

      國家在對企業(yè)節(jié)能改造、節(jié)能設(shè)備研制和節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用方面沒有相應(yīng)的財稅鼓勵政策,對能耗指標較好的企業(yè)也沒有相應(yīng)的用能獎勵政策,對能耗超標的企業(yè)也沒有較全面的處罰政策,沒有建立有效的節(jié)能激勵機制,企業(yè)及廣大群眾的節(jié)能積極性和主動性普遍不高。

      (六)資金投入不足,節(jié)能技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用不夠。

      節(jié)能必須依靠技術(shù)進步,但從總體上看,企業(yè)普遍投入不足,創(chuàng)新能力弱,先進適用的節(jié)能技術(shù),特別是一些有重大帶動作用的共性和關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)應(yīng)用不夠,節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用難。

      五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議

      (一)盡快建立完善省、州、縣三級節(jié)能統(tǒng)計核算體系。由于現(xiàn)在的節(jié)能統(tǒng)計核算體系不健全,統(tǒng)計指標單一,不能涵蓋全社會用能情況,在計算gdp能耗指標時,州、縣市對節(jié)能降耗情況不能及時進行監(jiān)測和管理,使節(jié)能工作受到極大影響,因此,有必要加快建立并盡快完善省、州、縣三級節(jié)能核算體系。

      (二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了能源消費結(jié)構(gòu),目前紅河州的工業(yè)以資源型的重工業(yè)為主,電力、化工、有色冶金、黑色冶金和建材工業(yè)能源消費占到了全州規(guī)模以上工業(yè)總能耗的93.3%,能源消費不合理。從今年1-9月情況看,單位增加值能耗分別為:電力11.23噸標準煤/萬元(含水電)、化工17.88噸標準煤/萬元、有色冶金1.47噸標準煤/萬元、黑色冶金24.37噸標準煤/萬元、建材15.91噸標準煤/萬元,除有色冶金行業(yè)外,其它行業(yè)單位增加值能耗均高于全州3.75噸標準煤/萬元的平均水平。因此,只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,才能有效降低單位gdp能源消耗。

      (三)制定合理科學的用能鼓勵和處罰政策。政府有關(guān)部門應(yīng)研究制定對用能單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在稅收、用能方面的鼓勵政策和對用能單位超單耗的處罰政策,利用經(jīng)濟杠桿,為節(jié)能工作的推動和實施從制度和政策上提供保證。

      (四)加大政府貼息資金投入,改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和裝備。紅河州的工業(yè)企業(yè)以高耗能企業(yè)為主,能源消費高,而企業(yè)在節(jié)能技術(shù)改造方面的投入較為困難,政府要加大對企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金貼息的力度,使企業(yè)盡快使用現(xiàn)有的一些先進的節(jié)能設(shè)備,改造傳統(tǒng)工藝和設(shè)備,降低工業(yè)企業(yè)的能耗,為全社會總的節(jié)能目標的實現(xiàn)提供可靠的保證。

      (五)建立淘汰落后產(chǎn)能的退出機制。為進一推動節(jié)能減排工作,政府需要制定企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能在新上項目、職工安置等方面的扶持政策,從政策上為淘汰落后產(chǎn)能提供政策支持。

      (六)制定鼓勵企業(yè)通過技改加大節(jié)能減排力度的優(yōu)惠政策。為鼓勵企業(yè)在節(jié)能降耗減排方面積極工作,加大投入力度,用先進的節(jié)能工藝技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備,政府應(yīng)對企業(yè)在申報項目、新上項目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持,從政策上為節(jié)能工作提供保證。

      (七)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟清潔生產(chǎn)。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破口,以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)升級,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。對污染物排放超過國家、地方標準或總量排放超過穩(wěn)定限額的企業(yè),強制性開展清潔生產(chǎn)審核,扶持清潔生產(chǎn)項目,突出對節(jié)能和減少污染物排放的績效考核。

      (八)加快推進節(jié)能減排技術(shù)進步。積極推動以企業(yè)為主體、政產(chǎn)學研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè),增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加大對企業(yè)進行節(jié)能減排技術(shù)改造,采用節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的政策扶持力度。

      (九)實行差別電價政策,加強電力需求側(cè)管理。嚴格執(zhí)行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準入標準。對落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備加大淘汰力度。嚴格執(zhí)行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度,對淘汰和限制類項目及高耗能企業(yè)按國家產(chǎn)業(yè)政策實行差別電價,促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能,同時進行節(jié)能技術(shù)更新改造,降低產(chǎn)品單位能源消耗,提高能源效率,抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展,引導(dǎo)用戶合理用電,節(jié)約用電。加強電力需求側(cè)管理工作,采用節(jié)能節(jié)電設(shè)備,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      XX年年工作安排

      1、加強重點行業(yè)、重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

      我州重點耗能行業(yè)主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學工業(yè)等。開遠小龍?zhí)峨姀S、解化集團、紅磷公司、云錫公司,瀘西偉洪吉宇公司和潤鑫鋁業(yè)公司是我州的重點耗能企業(yè),其能耗占全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總能耗的70%,因此,以上企業(yè)仍然是紅河州節(jié)能降耗的重點企業(yè),必須繼續(xù)抓好節(jié)能管理工作。

      2、按省的要求,繼續(xù)組織州重點耗能企業(yè)管理人員參加省節(jié)能中心舉辦的各類節(jié)能培訓(xùn)班學習,在紅河州舉辦兩期節(jié)能培訓(xùn)班,不斷提高企業(yè)節(jié)能崗位人員的管理水平和業(yè)務(wù)知識水平。積極組織各縣市做好節(jié)能宣傳周有關(guān)工作,開展節(jié)能宣傳周活動。

      3、按省里要求做好節(jié)能指標的分解落實,明確目標、明確責任,與各市縣簽訂目標管理責任書。

      4、繼續(xù)貫徹落實好省人民政府云政發(fā)[XX年]113號、云政發(fā)[XX年]141號文件精神,制定更加有效的節(jié)能減排措施,確?!笆晃濉蹦┢谖抑莨?jié)能減目標任務(wù)的完成。

      5、做好XX年年計劃用電工作,做到有序用電。按照“先生活、后生產(chǎn)”,“保人民生活、保效益、保重點、保增長、保行業(yè)整合”,保地方經(jīng)濟發(fā)展、保農(nóng)特產(chǎn)品加工的原則,統(tǒng)籌兼顧,認真做好計劃用電工作,做到用戶不強超強用電力電量,不危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。做到以人為本、生活用電不受影響,最大限度地發(fā)揮有限電力資源對經(jīng)濟增長的支撐作用。確保黨政機關(guān)、市政公用、學校、新聞媒體、國防軍工、交通運輸、煤礦、醫(yī)院、供水、供油、電信、重要基礎(chǔ)設(shè)施等重要單位的用電。

      6、加強電煤協(xié)調(diào)工作,做好電煤和非電煤的協(xié)調(diào)平衡,確保電煤的有效供應(yīng),同時基本滿足化工、制糖、建材以及居民生活等非電煤的需要,確保地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

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      第四篇:協(xié)調(diào)科2010年工作總結(jié)

      協(xié)調(diào)科2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

      2010年工作總結(jié):

      一、安裝服務(wù)質(zhì)量評價儀,完善電子監(jiān)察手段

      根據(jù)《柳州市行政審批辦證服務(wù)質(zhì)量評價暫行規(guī)定》(柳政辦?2005?106號)和《2010年柳州市行政效能監(jiān)察工作要點》要求,對進駐政務(wù)服務(wù)中心的所有審批事項都要供服務(wù)對象進行服務(wù)質(zhì)量評價,做到“一事一評”,從2010年4月1日起已完成對中心63個部門配置服務(wù)質(zhì)量評價儀90余臺完成評議率達98.88%,其中滿意率達99.99%。有效的為我市績效考評提供可靠的參考依據(jù)。

      二、完成公共服務(wù)機構(gòu)進駐中心

      為落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步推進集中辦理行政審批事項提高行政效能的通知》(桂政發(fā)?2009?15號)要求,完善我市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能,經(jīng)市政府同意,柳州市郵政局、柳州威立雅水務(wù)有限公司、柳州供電局、廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司柳州分公司、柳州中燃城市燃氣發(fā)展有限公司、中國電信柳州分公司、聯(lián)通柳州分公司、移動柳州分公司等8個單位,于6月1日起統(tǒng)一進駐中心辦理業(yè)務(wù),為市民提供特快專遞、報刊收訂,收取水、電、氣費,管道燃氣報修報裝,數(shù)字電視繳費,手機話費繳費,業(yè)務(wù)咨詢等共計21項公共服務(wù)項目。

      三、開展“七個提升年”服務(wù)重點項目主題活動

      一是根據(jù)《柳州市開展“政務(wù)服務(wù)提升年”主題活動方案》要求,制定服務(wù)重點工程工作方案,梳理出七個“提升年”中與行政審批有關(guān)的重點項目83項。

      二是為加快推進“七個提升年”重點項目建設(shè),讓重點項目建設(shè)單位得到更便利、快捷的政務(wù)服務(wù),特別制作了服務(wù)“七個提升年”重大項目聯(lián)系卡,為建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決重點項目在辦理過程中遇到的困難和問題。

      三是根據(jù)項目業(yè)主需求,通過定期或者不定期形式,以召開工作協(xié)調(diào)會、進入并聯(lián)審批流程、啟動重大項目“綠色通道”等多種工作形式,用優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為實現(xiàn)“七個提升年”服務(wù)。

      四是在11月份與市重點辦、市發(fā)改委聯(lián)合開展重點項目“攻堅月”活動,力爭為一批重點項目解決審批過程中遇到的問題,讓有條件開工的項目在年底前盡快開工,爭取在“十一五”期間完成投資目標。

      四、重新梳理并聯(lián)審批細則

      為進一步擴大并聯(lián)審批范圍,降低并聯(lián)審批門檻,擴大服務(wù)企業(yè)的范圍,并結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的修改和變化以及各部門對審批事項的授權(quán)和下放情況,對有關(guān)并聯(lián)審批細則進行了重新梳理。重新梳理后并聯(lián)審批項目為9項,相比于承諾辦理時限,建設(shè)項目壓縮時限52%,工業(yè)技術(shù)改造項目壓縮時限69.20%,占用城市道路項目壓縮時限37.50%,挖

      掘城市道路項目壓縮時限33.3%,旅館業(yè)并聯(lián)審批項目壓縮時限72.20%,餐飲業(yè)并聯(lián)審批項目壓縮時限71.40%,。截至1-10月并聯(lián)審批辦件統(tǒng)計:743件,重大項目綠色通道辦件統(tǒng)計302件。

      五、加強窗口工作人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

      (一)對六縣四城區(qū)政務(wù)服務(wù)工作人員進行關(guān)于自治區(qū)通用軟件介紹、并聯(lián)審批、《重大項目綠色通道》、辦件制度等內(nèi)容的培訓(xùn),進一步提高政務(wù)服務(wù)干部的理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

      (二)為進一步深化政務(wù)公開推進政務(wù)服務(wù),強化信息化應(yīng)用管理和電子監(jiān)察,提高我市各級政務(wù)服務(wù)中心工作人員信息化應(yīng)用操作技能和服務(wù)水平,配合自治區(qū)對我市各級政務(wù)服務(wù)中心窗口部門工作人員開展信息化應(yīng)用培訓(xùn),已完成培訓(xùn)人員全部取得合格證。

      六、兩分廳、四城區(qū)部署自治區(qū)電子監(jiān)察及審批通用軟件

      (一)完成了對房產(chǎn)分廳、勞動分廳使用自治區(qū)審批通用軟件的部署工作,并安裝服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng),實現(xiàn)對分廳辦件業(yè)務(wù)的實時監(jiān)管,解決分廳還是用舊系統(tǒng)或無審批系統(tǒng)的問題。

      (二)由市工信委牽頭,市政管辦參加,對在四城區(qū)統(tǒng)一安裝使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)和行政效能監(jiān)察通用軟件進行

      了專題調(diào)研,并在4月30日的市政府常務(wù)會議及5月10日的柳州市四城區(qū)統(tǒng)一安裝使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)和行政效能監(jiān)察通用軟件專題會議中作出明確安排,按時、按質(zhì)完成與自治區(qū)的軟件對接工作。現(xiàn)各項工作正按要求及規(guī)定時間進行中,按計劃將在年底前完成部署,實現(xiàn)與自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)。

      七、協(xié)調(diào)科其它工作

      一是在工作中認真為群眾協(xié)調(diào)解決問題總計350余項,相關(guān)群眾表示滿意。二是協(xié)調(diào)工商局企業(yè)年檢在線受理、質(zhì)監(jiān)局窗口組織機構(gòu)代碼證年審,民政局涉外婚姻進駐中心等工作。三是配合柳州市工商局在柳州市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站上開通部分事項的網(wǎng)上審批工作,從7月6日起柳州市工商局已在網(wǎng)上受理審批事項276件,完成辦件276件,辦結(jié)率100%。四是配合辦領(lǐng)導(dǎo)完成自治區(qū)現(xiàn)場會在柳順利召開,現(xiàn)場會期間完成中心設(shè)備運行保障工作、排隊系統(tǒng)維修及會場布置等工作。五是積極做好政務(wù)中心計算機網(wǎng)絡(luò)維護,保證中心各部門窗口工作順利進行。

      2011年工作計劃:

      一、排隊叫號系統(tǒng)立項

      積極與發(fā)改委進行溝通,盡快完成政務(wù)服務(wù)中心排隊系統(tǒng)立項建設(shè)工作,并做好排隊系統(tǒng)升級前期準備工作。

      二、中心視頻監(jiān)察系統(tǒng)擴展與向分中心延伸

      電子監(jiān)察系統(tǒng)除對行政審批過程進行全程監(jiān)察外,還需

      要對政務(wù)中心現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,隨時了解中心的情況,根據(jù)自治區(qū)的統(tǒng)一部署,我市政務(wù)中心現(xiàn)有監(jiān)控攝像頭已無法滿足業(yè)務(wù)需求,計劃將在每層樓增加2-3枚攝像頭,并建立效能監(jiān)察監(jiān)控中心,完善中心電子監(jiān)察體系。

      進一步落實自治區(qū)政府辦、監(jiān)察廳及市監(jiān)察局等要求,實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)延伸至分中心,目前各分中心均配備有監(jiān)控系統(tǒng),但由于建設(shè)標準,設(shè)備型號不統(tǒng)一,無法與電子監(jiān)察系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),下一步將通過中間服務(wù)器或國家認證的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進行連接,實現(xiàn)分廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)與自治區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。

      三、推進政務(wù)公開、政府信息公開信息化建設(shè)

      (一)建設(shè)統(tǒng)一標準的政務(wù)公開、政府信息公開觸摸屏查詢系統(tǒng),在現(xiàn)階段使用自治區(qū)通用軟件的基礎(chǔ)上,完善和充實觸摸屏查詢系統(tǒng)的功能。將自治區(qū)通用軟件觸摸屏系統(tǒng)平臺嵌入政務(wù)公開、政府信息公開觸摸屏查詢系統(tǒng)中,實現(xiàn)政務(wù)中心辦事指南、審批流程查詢、各窗口表單及范本查詢、審批情況的動態(tài)查詢及政府信息公開內(nèi)容的全面整合。實現(xiàn)在政府各職能部門及對外服務(wù)機構(gòu)都設(shè)立觸摸屏查詢系統(tǒng),既是對政府及政務(wù)中心工作的宣傳又方便了群眾辦事。

      (二)以現(xiàn)有網(wǎng)站為基礎(chǔ),完善政務(wù)公開、政府信息公開內(nèi)容,增加各單位信息公開資源的共享和發(fā)布;增設(shè)中介機構(gòu)專欄,將中介機構(gòu)各項收費標準信,機構(gòu)譽度等信息發(fā)

      布網(wǎng)上供投資者查詢、參考;網(wǎng)站上開辟綠色通道,讓重大項目的辦理實現(xiàn)在網(wǎng)上提前預(yù)約受理等功能。

      (三)規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)中心、便民服務(wù)站的網(wǎng)上審批系統(tǒng)架構(gòu),將信息化建設(shè)想基層延伸。

      四、推進縣區(qū)并聯(lián)審批業(yè)務(wù)開展

      隨著我市第七輪審批事項清理結(jié)束,及審批制度的不斷深化,很多事項將下放縣區(qū)辦理,2011年將積極開展推動縣區(qū)開展并聯(lián)審批業(yè)務(wù)項目。

      第五篇:建管科2013全年工作總結(jié)

      建管科2013工作總結(jié),在上級建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下,在同事們積極支持和幫助下,我能夠嚴格的要求自己,認真履行職責,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

      一、進一步規(guī)范招投標的監(jiān)管職責

      在招投標工作中,嚴格按照《招標投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施,在招投標過程中,并與紀檢、公正等相關(guān)部門配合對開標全過程進行監(jiān)督,增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則,同時做好了工程招投標前期備案工作,規(guī)范招投標備制度,嚴把準入關(guān),有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份,工程招投標已完成45項,投資金額2.86億,工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心,應(yīng)公開招標率為100%,沒有出現(xiàn)規(guī)避招標、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作,同時加強對招標代理機構(gòu)的監(jiān)督,要求招標代理機構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標活動予以糾正。

      二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規(guī)行為 在建筑市場管理工作中,各項工程從招標工作開始,規(guī)范各方行為,加強監(jiān)督檢查力度,確保建筑市場秩序的規(guī)范化,有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查,發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份,共辦理建筑施工許可證8項,嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī),在施工許可證的發(fā)放中嚴格審查,切實把好工程開工這道關(guān),對于不符合法定開工條件的,一律不頒發(fā)施工許可。

      三、2014年的工作思路

      一是加強建筑市場管理,突出重點,強化措施,對我縣

      房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度,嚴格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的備案管理,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為,逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。

      二是在今后招投標工作中,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),對招標代理機構(gòu)進行監(jiān)督管理,嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度,嚴格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責。

      三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理,在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為,及時上報上級主管部門,并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。

      今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理,組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點,把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合,在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補,對現(xiàn)場的所有參建主體,建設(shè)程序、招投標、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進行不定期的大檢查,疏堵結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,根據(jù)實際情況,對于守法誠信,社會信譽良好的的單位,實行綠色通道審批制度,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對于違法失信,社會信譽較差的單位,依法進行嚴格審查,有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

      建管科

      2013年10月22日

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