第一篇:2013全年科室工作總結(jié)(法規(guī)科)
法規(guī)綜合科2013年工作總結(jié)
一、價格信息工作
向省發(fā)改委(物價局)、市政府辦公室、督查室、應(yīng)急辦、法制辦和市委信息科、宣傳部、雙聯(lián)辦報送信息共216篇。
二、法制宣傳工作
1、完成了市依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我局“六五”普法工作的中期督查;完成了六縣區(qū)文件系統(tǒng)“六五”普法中期督查工作,并向省發(fā)改委報送了張掖市物價系統(tǒng)“六五”普法中期工作自查報告;
2、完成了第四輪持證執(zhí)法的執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員登記、清理、培訓(xùn)、考試和表格信息錄入等工作;
3、對我市2013年度物價系統(tǒng)依法行政工作進(jìn)行了安排;
4、上報了關(guān)于貫徹落實(shí)《甘肅省規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定》和開展規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作總體情況的總結(jié)報告;
5、將我局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)相關(guān)制度和深化行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)配套制度共12項(xiàng)制度申請備案;
6、編制了“六五”普法臺帳目錄;
7、按時完成了依法行政統(tǒng)計(jì)工作;
8、完成了局2013年度價格法律法規(guī)知識考試;
9、完成了“六五”普法考核證的申領(lǐng)工作。
三、其他工作
1、協(xié)助完成上報了一至四季度目標(biāo)管理責(zé)任書居民消費(fèi)價格指數(shù)考核指標(biāo)完成情況的核查、匯總和匯報工作;
2、協(xié)助完成了《市物價局聯(lián)系村火災(zāi)隱患排查整治工作方案》、雙聯(lián)督查前期工作等聯(lián)村聯(lián)戶的相關(guān)工作;
3、完成了市政協(xié)關(guān)于全市“菜籃子”消費(fèi)價格調(diào)研材料的撰寫上報工作;
4、協(xié)助工本科進(jìn)行了臨澤污水處理廠成本監(jiān)審工作;
5、完成價格公報征訂的相關(guān)工作;
6、協(xié)助完成了價格協(xié)會年審的一系列工作;
7、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)臨時性材料任務(wù)工作;
8、協(xié)助完成我市肉菜直銷店驗(yàn)收的相關(guān)工作。
四、價格監(jiān)測工作
1、在春節(jié)、元旦、五
一、端午節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日期間,對我市市場價格實(shí)行日監(jiān)測工作,對節(jié)日期間進(jìn)行價格動態(tài)分析,共撰寫10篇;隨時向省發(fā)改委(物價局)、市委和市政府及有關(guān)部門上報價格變動信息。
2.對《國家發(fā)改委實(shí)時應(yīng)急價格監(jiān)測調(diào)查上報系統(tǒng)》的管理上報工作,每周星期四,做好對8個國家發(fā)改委(市級管理的3個、甘州區(qū)物價局管理的5個)直報監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)督
督促上報工作。
3、按時上報監(jiān)測報表。按時級上報省價格監(jiān)測中心《甘肅省價格監(jiān)測報告數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)》中的六大類共251種商品的周報、季報、月報等價格監(jiān)測的各種報表上報工作,按時撰寫月監(jiān)測動態(tài)分析、季度分析、半年和年度分析。
4、獲得2012年度全省價格監(jiān)測工作先進(jìn)單位。五:下一步的工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好給市委、市政府相關(guān)各部門的信息報送工作,即時報送市場價格動態(tài)分析和“雙聯(lián)”活動等信息報送工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)信息采集、編寫、上報工作。
2、繼續(xù)做好與省價格監(jiān)測中心的價格監(jiān)測數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用軟件的銜接、報送和匯報工作,協(xié)調(diào)省價格監(jiān)測中心做好價格監(jiān)測制度修改工作,繼續(xù)做好對各縣區(qū)價格監(jiān)測報告制度中的監(jiān)測品種的價格數(shù)據(jù)監(jiān)測業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促匯總上報工作。
二〇一三年十月二十九日
第二篇:2010法規(guī)科全年工作總結(jié)
二〇一〇法規(guī)監(jiān)察科工作總結(jié)
今年的法規(guī)監(jiān)察工作,依照上級工作安排,年初市局工作意見和對法規(guī)工作的要求,以抓好國土資源信訪,做好國土資源宣傳,辦好國土資源違法案件,作好國土資源動態(tài)巡查為中心,開展專項(xiàng)工作,完成市局交辦的其它工作任務(wù)。一年來,基本完成全年的工作。現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、抓好國土資源信訪
嚴(yán)格按照《信訪條例》和《國土資源信訪規(guī)定》規(guī)定和要求,切實(shí)抓好國土資源信訪工作。認(rèn)真做好國土資源矛盾糾紛排查,處理群眾來信來訪,通過日常信訪處理和排查相結(jié)合的工作方法,把信訪處理在基層,化解于基層。在工作態(tài)度上,對來訪群眾做到耐心熱情地聽取群眾反映情況,切實(shí)處理和解決信訪人的實(shí)際困難和問題,為百姓著想,以情感人,以理服人。切實(shí)維護(hù)群眾利益,維護(hù)社會穩(wěn)定。依法處理來信來訪。按時完成上級交(轉(zhuǎn))辦的信訪事項(xiàng)。
在信訪工作上,局黨組高度重視,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)接訪工作制度,主管領(lǐng)導(dǎo)親至抓,分管領(lǐng)導(dǎo)共同管,工作由法規(guī)科牽頭,具體信訪處理按職能分科室的工作模式,相關(guān)科室密切配合,共同協(xié)調(diào)和處理具體的信訪工作事項(xiàng),處理來信來訪。并按照規(guī)范和要求及時回復(fù)當(dāng)事人和轉(zhuǎn)辦機(jī)關(guān)對信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果和意見。做到件件有著落、事事有回音,依法維護(hù)信訪者合法利益,保持社會穩(wěn)定。
一年來(至10月份止),處理人民群眾來信來訪事項(xiàng)4件,屬直訪件,全部處理完畢。
二、做好國土資源宣傳 一年來(至10月份止),開展了以4.22地球日、6.25土地日和12.4法制宣傳日和8.29測繪法宣傳日為宣傳主線的國土資源宣傳活動。并配合相關(guān)部門參加了6.5世界環(huán)境日等的活動,通過參加這些活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了國土資源的宣傳。在宣傳方式上,充分利用現(xiàn)有的宣傳工具和條件,采取多形式、多層面、多角度的進(jìn)行宣傳方法,采用宣傳欄、標(biāo)語、在繁華地段設(shè)立宣傳點(diǎn)、擺設(shè)宣傳展板、散發(fā)宣傳資料、提供咨詢服務(wù)等辦法進(jìn)行宣傳活動。在市五星路口及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦設(shè)立了宣傳和咨詢點(diǎn),開展了國土資源宣傳活動。
全市共書寫標(biāo)語618條,其中:布標(biāo)28條,一般性標(biāo)語590條;宣傳專欄30期;咨詢活動45次,咨詢約2100余人次;散發(fā)宣傳資料2200份;市局宣傳車1臺次,分別到市區(qū)及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣傳。宣傳達(dá)到預(yù)期的效果。
三、辦好國土資源違法案件
今年,我們的法規(guī)監(jiān)察工作:一是按照國土資源違法案件分級查處責(zé)任制的要求,進(jìn)一步落實(shí)國土資源違法案件分級查處責(zé)任制度;二是加強(qiáng)大農(nóng)村居民建房違法占地的案件處理力度,在市成立的拆違工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展三個街道辦事處的農(nóng)村居民建房違法占地的專項(xiàng)清理工作,拆除三辦的違章建筑。通過清理和案件查處,有效地遏制和杜絕農(nóng)村居民占地建房違法行為的發(fā)生。
一年來(至10月份止),共發(fā)現(xiàn)土地違法行為2件,違法占用面積40平方米,已依法立案查處結(jié)案。上年未結(jié)案件1件,待結(jié)案。
四、作好國土資源動態(tài)巡查
充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢,即時調(diào)查、掌握、匯總、分析巡查動態(tài)。嚴(yán)格實(shí)行《赤水市國土資源動態(tài)巡查責(zé)任制實(shí)施辦法》,開展全市國土 資源巡查,全面加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查工作,保證巡查工作到位。制止和減少了國土資源違法行為的發(fā)生。規(guī)范了動態(tài)巡查臺帳,按時匯總和上報巡查報表。
一年來(至10月份止),全市共巡查716人次,巡查發(fā)現(xiàn)土地違法行為2件,面積40平方米。
五、完成市局交辦的其它工作
一年來,在完成本科室繁重的工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,配合相關(guān)科室和部門完成交辦的其它工作。參與和完成“五.五普法”、依法行政、征地和房屋拆遷安置等工作完成。
總之,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展了全年的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作,順利完成了全年的工作任務(wù)。對維護(hù)我市國土資源管理秩序,維護(hù)人民群眾的根本利益,為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國土資源保護(hù)做好了本職的工作。
二〇一〇年十月二十二日
第三篇:科室全年工作總結(jié)及明年工作重點(diǎn)
企管科2010年全年工作總結(jié)及明年工作重點(diǎn)
一、2010年工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)績效考核管理,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)
1、建立完善鋼城集團(tuán)績效考核體系
根據(jù)改制后鋼城集團(tuán)的實(shí)際情況,為使績效考核與激勵機(jī)制更加適應(yīng)鋼城集團(tuán)大企業(yè)大集團(tuán)管理要求與快速發(fā)展需要,對原有績效考核體系進(jìn)行進(jìn)一步完善與改進(jìn),形成了《鋼城集團(tuán)2010年績效考核方案》,建立起了鋼城集團(tuán)2010年績效考核體系,制定下發(fā)了《2010年鋼城集團(tuán)績效考核通則》、《鋼城集團(tuán)經(jīng)營管理者績效考核與獎勵細(xì)則》、對20個部門下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;對38家單位下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,并與其簽訂《績效目標(biāo)責(zé)任書》。
2、嚴(yán)格績效考核
一是對各單位上年績效結(jié)果匯總計(jì)算,對2009年鋼城集團(tuán)各單位經(jīng)營管理者績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、核實(shí),完成了各單位經(jīng)營班子績效系數(shù)的計(jì)算工作;二是以單位、部門績效考核目標(biāo)為主線,對部門及單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保鋼城集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);按月對鋼城集團(tuán)績效指標(biāo)及考核情況進(jìn)行分析,編寫績效考核通報,并及時通過《鋼城報》及協(xié)同OA系統(tǒng)進(jìn)行通報,1~9月份單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制)累計(jì)減獎2342.05萬元。
3、適時調(diào)整,確保績效考核體系適宜有效
根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時對貿(mào)易、恒升、瑞達(dá)、球團(tuán)、綜合、建筑、西磁、化工、瑞通等24家單位的請示報告提出處理意見,調(diào)整單位的績效考核指標(biāo),指標(biāo)涉及利潤、收入、存
貨限額等。根據(jù)單位實(shí)際情況,完成協(xié)力、綜合2家單位檔次調(diào)整及電工鋼項(xiàng)目組年薪檔次說明,確保了鋼城集團(tuán)績效考核體系的適宜、有效。
(二)強(qiáng)化綜合統(tǒng)計(jì)管理,為鋼城集團(tuán)決策提供依據(jù)
及時完成各種綜合統(tǒng)計(jì)外部報表,建立了2010年相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺帳、報表程序,按月收集審核各單位、部門的生產(chǎn)經(jīng)營報表,保證統(tǒng)計(jì)信息的可靠、準(zhǔn)確和及時;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息對經(jīng)營管理的指導(dǎo),按月對集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行走勢,客觀準(zhǔn)確的判斷關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)的完成情況和存在的問題,撰寫月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析并及時在OA系統(tǒng)與鋼城時空發(fā)布,為公司決策與指導(dǎo)下屬單位生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力保障。
積極與市統(tǒng)計(jì)局及經(jīng)委、東區(qū)統(tǒng)計(jì)局及經(jīng)濟(jì)局、仁和區(qū)統(tǒng)計(jì)局、西區(qū)統(tǒng)計(jì)局及發(fā)改委等相關(guān)政府部門溝通協(xié)調(diào)關(guān)于考核指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)口徑等問題,隨時處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及指標(biāo)考核問題,做為攀枝花市最大地方企業(yè)積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),為集團(tuán)公司爭取更優(yōu)惠的政策創(chuàng)造有力條件。
(三)加強(qiáng)工商及授權(quán)管理,規(guī)范經(jīng)營管理行為
按時完成了鋼城集團(tuán)與各分子公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,針對瑞祥公司暫未經(jīng)營情況,提出瑞祥公司年檢及金泰地工作組管理的建議并實(shí)施,確保各單位合法、正常開展生產(chǎn)經(jīng)營。
根據(jù)公司發(fā)展需要,完成集團(tuán)公司補(bǔ)足注冊資本、增資擴(kuò)股相關(guān)議案等事宜并及時辦理工商變更登記。
根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,擬定瑞致電工鋼公司、涼山瑞京環(huán)保資源開發(fā)公司、漢風(fēng)宜賓子公司、漢風(fēng)貴州分公司設(shè)立方案;協(xié)助瑞海做好冶金渣分公司、協(xié)力分公司設(shè)立工作;對恒升實(shí)業(yè)公司、金沙源實(shí)業(yè)公司、漢風(fēng)物流公司、瑞興實(shí)業(yè)公司、白馬球團(tuán)公司、貿(mào)易公司等單位關(guān)于更名、增資、增項(xiàng)等事項(xiàng)提出處理意見并協(xié)助其辦理工商變更手續(xù)。
完成“攀起”省著名商標(biāo)獎勵申報與 “賀宣”知名商標(biāo)的申報工作。組織相關(guān)部門、單位對“三鼎”商標(biāo)提出新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,并向國家商標(biāo)局申請注冊。
嚴(yán)格按照《授權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,依法自我約束、有效控制的基礎(chǔ)上,審核辦理固定授權(quán)書79份,臨時合同授權(quán)書46份,并落實(shí)單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的授權(quán)人、授權(quán)事項(xiàng)、授權(quán)金額實(shí)施操作,保證了各單位合法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(四)積極探索資本運(yùn)作新方式,開展對相關(guān)民營企業(yè)的調(diào)研與合作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
依據(jù)集團(tuán)公司十二五規(guī)劃,積極開展開展對相關(guān)民營企業(yè)的調(diào)研工作,組織對攀枝花宏冶線材公司、卓越釩鈦公司進(jìn)行深入調(diào)研,配合規(guī)劃部對白云鑄造進(jìn)行調(diào)研并提出相應(yīng)意見。為做大做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè),2010年10月,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,組織工作組歷時近一個月,對卓越釩鈦進(jìn)行了全面調(diào)研。通過調(diào)研分析,并與卓越釩鈦進(jìn)行多次充分溝通,工作組提出了調(diào)研報告與相關(guān)建議。調(diào)研報告在2010年12月2日總經(jīng)理辦公會上一致通過,同意與卓越釩鈦的釩業(yè)分公司開展合作,共同組建新公司進(jìn)行釩制品的生產(chǎn)銷售。經(jīng)過一個多月的談判,集團(tuán)公司于2011年1月6日與四川卓越釩鈦有限公司簽訂了出資協(xié)議,2011年1月18日,新公司(名稱為“攀枝花鋼城卓越釩鈦有限公司”)進(jìn)行了工商登記注冊并取得了營業(yè)執(zhí)照,2011年2月25日雙方完成了財務(wù)、資產(chǎn)、人員等管理交接,新公司進(jìn)入了穩(wěn)定、順行的生產(chǎn)狀態(tài),2011年3月份完成產(chǎn)量60噸,產(chǎn)值510萬元。通過與卓越釩鈦的股權(quán)合作,集團(tuán)公司以較低成本與最短時間實(shí)現(xiàn)
了釩產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,集團(tuán)公司釩制品生產(chǎn)加工能力突破了7000噸/年的規(guī)模。
二、存在的主要問題
1、衡量員工真實(shí)貢獻(xiàn)的個人與組織相結(jié)合績效考核評價模式?jīng)]有得到充分體現(xiàn);對二級單位績效考核體系監(jiān)控與指導(dǎo)及研究還須加強(qiáng)與完善。
2、統(tǒng)計(jì)分析整體力度與水平較弱,不能適應(yīng)鋼城集團(tuán)迅速發(fā)展需求。從縱向看,分析深度不夠,深層次問題挖掘力度較弱;從橫向看,分析指標(biāo)不完善,分析方法簡單,分析角度單一。
3、對單位執(zhí)行制度的檢查指導(dǎo)力度較弱,基礎(chǔ)性工作仍不夠牢固、扎實(shí),基礎(chǔ)資料臺帳存在更新不及時現(xiàn)象,電子檔案歸檔分類條理性不夠。
三、2011年工作重點(diǎn)
(一)建立現(xiàn)代化企業(yè)績效考核體系,以考核為導(dǎo)向,促進(jìn)集團(tuán)公司管理水平的提升
1、按照集團(tuán)公司的運(yùn)行模式和管理體制特點(diǎn),不斷研究探索,建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理體系要求的鋼城集團(tuán)2011績效考核體系,繼續(xù)推進(jìn)績效考核的公開、透明的發(fā)布方式,嚴(yán)格、準(zhǔn)確和客觀地考核兌現(xiàn),以考核為導(dǎo)向,促進(jìn)鋼城集團(tuán)各項(xiàng)管理水平的提升,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對分子公司的績效調(diào)研,分析、掌握分子公司生產(chǎn)經(jīng)營及績效情況,通過對各單位的績效管理工作的指導(dǎo),使其在考核指標(biāo)、考核方式及機(jī)制上符合鋼城集團(tuán)的要求,并對單位生產(chǎn)經(jīng)營起到積極的激勵作用。
3、積極研究探索個人績效考核激勵機(jī)制,以信息系統(tǒng)為平臺,建立起員工個人績效考核評價體系,全方位、立體的構(gòu)建鋼城集團(tuán)績效考核體系。
(二)加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)管理,提高統(tǒng)計(jì)分析水平,為鋼城集團(tuán)決策提供有力保障
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)抓好對原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳的規(guī)范,保證統(tǒng)
計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,及時完成2010年年報及各項(xiàng)外部與內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報表。調(diào)整統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu),建立與完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行測評體系,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測、預(yù)警,建立起季度、半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析模塊,根據(jù)鋼城集團(tuán)迅速發(fā)展需要,提供系統(tǒng)、科學(xué)的分析報告,為鋼城集團(tuán)決策與單位生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
(三)加強(qiáng)企業(yè)登記注冊管理,保證鋼城集團(tuán)正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動 根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求,及時辦理公司設(shè)立、變更、注消工作,加強(qiáng)對經(jīng)營項(xiàng)目檢查、管理,規(guī)范經(jīng)營行為,維護(hù)鋼城集團(tuán)經(jīng)營秩序;梳理、分析企業(yè)登記注冊管理流程,進(jìn)一步完善工商管理基礎(chǔ)工作;嚴(yán)格執(zhí)行《授權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)授權(quán)證書的跟蹤管理與檢查及時辦理固定及臨時授權(quán),確保各單位生產(chǎn)經(jīng)營的順行。
企管科
二〇一〇年十月二十五日
第四篇:縣級法規(guī)科工作總結(jié)
工作總結(jié)
在縣局黨組的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,我科圍繞“確保一個重點(diǎn),突出二項(xiàng)創(chuàng)新,狠抓三項(xiàng)落實(shí),搞好四項(xiàng)服務(wù)”的工作思路開展工作,順利完成了****年政策法規(guī)工作,并取得較好的成效?,F(xiàn)將****年工作總結(jié)和****年工作計(jì)劃匯報如下:
一、理清思路,確保一個重點(diǎn),狠抓依法行政工作。
按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的精神,以省局的稅收執(zhí)法責(zé)任制度為藍(lán)本,由我科牽頭制定出臺了《*縣國稅局稅收執(zhí)法責(zé)任制》,該制度以依法治稅為靈魂,以約束和規(guī)范權(quán)力運(yùn)作為核心,以稅收執(zhí)法責(zé)任精細(xì)化為標(biāo)準(zhǔn),以信息監(jiān)控為手段,以過錯責(zé)任追究為保障,實(shí)施績效考核和效能管理,進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,不斷提高稅收執(zhí)法質(zhì)量和效率,全面提升依法行政水平。同時配套制定出《*縣國稅局稅收執(zhí)法考核評議辦法》,將《責(zé)任制》各崗責(zé)體系形成量化指標(biāo),按期考核評議,查找不足,及時整改。向社會各界聘請執(zhí)法監(jiān)督員,定期向他們征求意見和建議。將依法行政工作納入縣局年終綜合考核,做到有的放矢,標(biāo)本兼治,從而達(dá)到依法行政、規(guī)范執(zhí)法的目的。今年*月份,省法制辦領(lǐng)導(dǎo)來縣局檢查依法行政工作,檢查組對我局的依法行政工作予以好評。
二、大膽實(shí)踐,突出兩項(xiàng)創(chuàng)新,優(yōu)化法制工作結(jié)構(gòu)。
(一)在形式上創(chuàng)新,以風(fēng)險管理為抓手,健全內(nèi)控機(jī)制
從找準(zhǔn)風(fēng)險點(diǎn)入手,制定出臺《稅收執(zhí)法風(fēng)險全維度管理辦法》,該辦法科學(xué)設(shè)置風(fēng)險預(yù)警點(diǎn),建立健全懲防制度,實(shí)行體制預(yù)防。對執(zhí)法風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了排查分類,按風(fēng)險大小程度劃為五類**項(xiàng)***個風(fēng)險防范點(diǎn),并對各風(fēng)險點(diǎn)制定了防范措施。實(shí)行兩級審核、兩級監(jiān)督、兩級巡查、內(nèi)外考評。探索出一套層層負(fù)責(zé),相互監(jiān)督的機(jī)制,在內(nèi)部構(gòu)建一道堅(jiān)實(shí)的保護(hù)網(wǎng)。
(二)在服務(wù)上創(chuàng)新,以稅企QQ群為平臺,優(yōu)化法制服務(wù)。
*縣地域廣闊,納稅人所在地較為分散,針對實(shí)情,由我科牽頭并負(fù)責(zé)管理的稅企互動QQ群很好的解決了法制服務(wù)工作。利用QQ群方便、快捷的特點(diǎn),為企業(yè)及時發(fā)布最新的稅收政策,提供在線答疑服務(wù),對廣大的納稅人進(jìn)行在線輔導(dǎo),形成稅企互動。目前,共發(fā)布信息****多條,答疑****多例,受到納稅人一致的好評,征納關(guān)系更加和諧、融洽。
三、著眼全局,抓好三項(xiàng)落實(shí),提高政策法規(guī)水平。
(一)把宣傳教育落到實(shí)處。
在縣局組織的法制教育活動中,縣局黨組安排我科人員向大家講解執(zhí)法風(fēng)險知識,受到廣大干部的好評。并利用周末時間到各分局巡回授課,對全縣國稅干部執(zhí)法水平的提高起到了積極作用。第**屆稅法宣傳月和**.*全國法制宣傳日期間,由我科牽頭與縣地稅聯(lián)合組成了宣傳站點(diǎn),在*縣主街道設(shè)立固定的宣傳臺,發(fā)放宣傳單*千余份,稅法書籍*千余本,受到納稅人歡迎。
(二)把日常管理落到實(shí)處。
我科建立了對稅收執(zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,形成有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的工作格局。
第一,嚴(yán)格遵守審批權(quán)限,做好事前預(yù)防。對稅收行政處罰案件嚴(yán)格審核把關(guān),對不符合要求的案件及時予以撤消。實(shí)行稽查準(zhǔn)入、調(diào)帳稽查、查核納稅人銀行帳戶審查等制度,有效地避免了*意稽查的問題。截止到**月,共審核稅收行政處罰案件**件,并對其中二件下達(dá)補(bǔ)證建議;共審批稽查準(zhǔn)入**戶,調(diào)帳稽查**戶。
第二,實(shí)行重大稅務(wù)案件審理制,強(qiáng)化事中監(jiān)督。成立重大稅務(wù)案件審理委員會,對查補(bǔ)稅款在*萬元以上的稅務(wù)案件必須經(jīng)委員會審理,審理采取合議的方法對稅務(wù)案件嚴(yán)格把關(guān),案件審理質(zhì)量顯著提高。嚴(yán)格掌握稅收違法和犯罪的界線,分清稅務(wù)機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的法定職責(zé),對經(jīng)審理涉嫌犯罪的案件,一律依法移送司法機(jī)關(guān)處理,杜絕“以罰代刑”、“罰過放行”,對應(yīng)移交而未移交的直接責(zé)任人,實(shí)行執(zhí)法過錯追究。
第三,開展稅收執(zhí)法檢查,抓好事后監(jiān)督。以稅收執(zhí)法風(fēng)險全維度管理為平臺,采取抽查、互查等方式,積極組織開展執(zhí)法檢查。在重點(diǎn)抓好對征、管、查各部門執(zhí)法行為的日常監(jiān)督檢查的同時,還對稅務(wù)稽查案件按*%的復(fù)查率進(jìn)行復(fù)查,杜絕“查而不報、查多報少”等現(xiàn)象的發(fā)生,以查促改,規(guī)范了執(zhí)法行為。截止目前,共對**件錯誤進(jìn)行了糾正和追究。
第四,強(qiáng)化信息監(jiān)控,有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。通過稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,并找出解決問題的方式方法,制定出改進(jìn)措施,使執(zhí)法過錯行為得以及時糾正,過錯行為逐月下降。截止到**月份,共發(fā)生過錯行為***起,*—**月,過錯行為分別為**、**、**、**、**、*、*、*、*、*起;經(jīng)過調(diào)整,共發(fā)生過錯行為**起,*—**月,過錯行為分別調(diào)減*、**、*、*、**、*、*、*、*、*起。主要過錯行為包括:超期審批**件,未征收滯納金*件,稅務(wù)登記信息不完整*件,稅務(wù)登記未發(fā)放*件,完稅證未按期上解*件,申報逾期未催繳*件,違法違章依據(jù)錯誤*件,違法違章未限改*件。
第五,制定處罰標(biāo)準(zhǔn),杜絕自由裁量權(quán)的濫用。結(jié)合*縣國稅工作實(shí)際,一是制作執(zhí)法文書使用規(guī)范,將常用執(zhí)法類稅務(wù)文書制成范本,放在縣局FTP供執(zhí)法人員參考和借鑒;二是制定出稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)處罰標(biāo)準(zhǔn),要求執(zhí)法人員遵照執(zhí)行,有效地防止了稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的濫用。
第六,完成V*.*系統(tǒng)違法違章數(shù)據(jù)清理工作。少數(shù)管理員操作不熟練,在處理違法違章模塊時發(fā)生操作錯誤,造成垃圾數(shù)據(jù),影響后續(xù)操作。我科及時對這些垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理和維護(hù),共清理垃圾數(shù)據(jù)*件,有效的保證V*.*系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第七,開展調(diào)查研究,查擺執(zhí)法現(xiàn)狀。經(jīng)縣局黨組安排,由我科牽頭,對全縣國稅系統(tǒng)執(zhí)法現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查研究,從中查擺問題,研究對策,為今后*縣國稅的健康發(fā)展建言獻(xiàn)策,為縣局黨組決策提供真實(shí)可靠的參考。
第八,精心準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)五五普法工作。在縣局黨組高度重視下,我科精心準(zhǔn)備,克服困難,及時開展了五五普法工作。制定出臺《*縣國家稅務(wù)局關(guān)于開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》,明確了普法工作重點(diǎn),整理和搜集相關(guān)資料,為五五普法的檢查驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。
四、心系基層,搞好四項(xiàng)服務(wù),履行政策服務(wù)職能
(一)運(yùn)用執(zhí)法系統(tǒng)服務(wù)基層。通過執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的預(yù)警系統(tǒng)。*時提醒操作失誤或發(fā)生錯誤的人員及時改正,對容易產(chǎn)生過錯的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并將過錯原因和改進(jìn)建議形成文字材料發(fā)送給分局,供基層人員參考和改進(jìn)。一是針對一些一線操作人員對新崗位不熟悉的情況,采取電話通知的方式及時要求相關(guān)人員改正。通知洪山分局改正二戶,殷店分局改正*戶。二是及時提醒相關(guān)責(zé)任人提請申辯,每月初*—**日,將各單位的過錯行為匯總放在縣局FTP/下載/政策法規(guī)科,通知相關(guān)科室和分局分管領(lǐng)導(dǎo),提醒相關(guān)人員提請申辯。三是及時發(fā)出通報,共發(fā)布通報*期,將各項(xiàng)問題發(fā)生的原因和改進(jìn)建議寫進(jìn)通報里,供相關(guān)人員參考和改進(jìn)。
(二)通過培訓(xùn)服務(wù)基層。年初我科深入到基層,向基層人員講解相關(guān)稅收政策知識和稅收執(zhí)法風(fēng)險防范知識,使基層人員迅速掌握了相關(guān)稅收政策知識和稅收執(zhí)法風(fēng)險知識,提高了他們稅收政策水平。
(三)通過咨詢服務(wù)基層。虛心接受基層人員的電話或口頭咨詢,熱心解答,并主動與基層執(zhí)法人員溝通,向他們征集意見,改進(jìn)法制服務(wù)工作,月平接受咨詢數(shù)十起。
(四)通過檢查服務(wù)基層。執(zhí)法檢查不單一是查找問題,也是在基層現(xiàn)場指正和及時糾正問題的好途徑。在檢查中和基層人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,向他們講解發(fā)生問題的成因及危害性。檢查后及時與分局人員進(jìn)行溝通,分析問題的本源,找出解決問題的方式方法,并督促他們進(jìn)行整改。
五、抓住重點(diǎn),合理布署,科學(xué)制定****年工作計(jì)劃
(一)全面建立和推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步優(yōu)化*縣國稅執(zhí)法崗責(zé)體系,使各個層面達(dá)到有崗必有責(zé),有責(zé)必有標(biāo),有標(biāo)必量化,量化必考核,考核必獎懲,從而達(dá)到規(guī)范執(zhí)法行為的目的。
(二)大力抓好稅收執(zhí)法風(fēng)險全維度管理工作。一是繼續(xù)開展巡查、監(jiān)督、審核和考評,認(rèn)真查找*縣國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法的薄弱環(huán)節(jié),找出解決問題的方法和措施,改進(jìn)*縣國稅執(zhí)法工作,進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督
體系;二是修訂和完善全維度管理辦法,其更具有操作性、針對性和績效性;三是做好規(guī)劃,簡化流程,創(chuàng)新方法,顯現(xiàn)其特色。
(三)做好宣傳和培訓(xùn)。在稅收宣傳月(*月份)和**.*全國法制宣傳日組織大規(guī)模宣傳活動,通過宣傳來提高納稅人的納稅遵從度。組織一線執(zhí)法人員學(xué)習(xí)稅收相關(guān)政策法規(guī)知識,讓廣大一線執(zhí)法人員能夠領(lǐng)會《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府的實(shí)施意見》精神,增強(qiáng)他們依法執(zhí)法的意識。
(四)認(rèn)真做好規(guī)范性文件會簽、會辦工作,建立重大決策合法性審查、重大決策集體討論、重大決策征求意見和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制度,有效規(guī)避稅收執(zhí)法風(fēng)險,為縣局的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
(五)開展執(zhí)法案卷評比工作。抽查各分局、稽查局、辦稅廳、稅政科行政處罰或行政許可案卷,由縣局組織專班進(jìn)行評查,把優(yōu)秀的案件挑選出來參加市局和縣政府的評查。
(六)出臺稅務(wù)處罰自由栽量權(quán)管理辦法。省局正在制定稅務(wù)處罰自由裁量權(quán)管理辦法,預(yù)計(jì)****年初出臺,我科將依據(jù)省局辦法細(xì)化行政處罰標(biāo)準(zhǔn),明確處罰步驟,規(guī)范處罰行為。
(七)搞好征管和執(zhí)法系統(tǒng)的管理與維護(hù)。
(八)繼續(xù)把好審批關(guān)。對強(qiáng)制執(zhí)行、稅收保全、重大稅收案件、行政處罰、稽查準(zhǔn)入、調(diào)帳稽查、查核納稅人銀行帳戶、規(guī)范性文件等事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核和審批,確保稅務(wù)案件的質(zhì)量。對達(dá)到移送條件的及時移送司法機(jī)關(guān),避免出現(xiàn)大的錯誤。
(九)進(jìn)一步抓好稅務(wù)行政復(fù)議、行政訴訟工作。正確應(yīng)對復(fù)議、訴訟。協(xié)調(diào)公、檢、法等部門關(guān)系,排除稅收執(zhí)法中的“釘子戶”,查處涉嫌違法犯罪的不法分子。
(十)搞好對納稅人咨詢、投訴工作,對納稅人的投訴進(jìn)行妥善處理,爭取他們的理解和支持。
(十一)做好五五普法的迎檢和六五普法的啟動工作。組織制定好六五普法的規(guī)劃,及時收集相關(guān)資料,力爭把六五普法做成精品。
(十二)充分發(fā)揮重大稅務(wù)案件審理的監(jiān)督職能。縣局重大稅務(wù)案件審理標(biāo)準(zhǔn)為查補(bǔ)稅款在*萬元以上的稅務(wù)案件,以會議審理為主,注重程序和證據(jù),嚴(yán)格把好關(guān),減少基層分局的執(zhí)法風(fēng)險。
(十三)做好各類稅收政策的統(tǒng)計(jì)分析工作。認(rèn)真開展政策法規(guī)研究,全面實(shí)施稅收政策評價與反饋制度,重點(diǎn)對再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的統(tǒng)計(jì)分析。
(十四)做好督查內(nèi)審工作。
(十五)完善執(zhí)法檔案。
(十六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:建管科2013全年工作總結(jié)
建管科2013工作總結(jié),在上級建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下,在同事們積極支持和幫助下,我能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:
一、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)的監(jiān)管職責(zé)
在招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)施,在招投標(biāo)過程中,并與紀(jì)檢、公正等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督,增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅(jiān)持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則,同時做好了工程招投標(biāo)前期備案工作,規(guī)范招投標(biāo)備制度,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份,工程招投標(biāo)已完成45項(xiàng),投資金額2.86億,工程全部進(jìn)入阿勒泰地區(qū)工程交易中心,應(yīng)公開招標(biāo)率為100%,沒有出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標(biāo)檔案資料進(jìn)行收集歸納與整理。按時完成投招標(biāo)月報表工作,同時加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標(biāo)活動予以糾正。
二、加強(qiáng)建筑市場管理制度嚴(yán)歷查處違規(guī)行為 在建筑市場管理工作中,各項(xiàng)工程從招標(biāo)工作開始,規(guī)范各方行為,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,確保建筑市場秩序的規(guī)范化,有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進(jìn)行對建筑市場進(jìn)行執(zhí)法大檢查,發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份,共辦理建筑施工許可證8項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī),在施工許可證的發(fā)放中嚴(yán)格審查,切實(shí)把好工程開工這道關(guān),對于不符合法定開工條件的,一律不頒發(fā)施工許可。
三、2014年的工作思路
一是加強(qiáng)建筑市場管理,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,對我縣
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目加大執(zhí)法管理力度,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目前期資料的備案管理,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為,逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。
二是在今后招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度,嚴(yán)格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責(zé)。
三是為了加強(qiáng)對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理,在今后的工作中堅(jiān)決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為,及時上報上級主管部門,并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。
今后為了更好加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點(diǎn),把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合,在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進(jìn)行互補(bǔ),對現(xiàn)場的所有參建主體,建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進(jìn)行不定期的大檢查,疏堵結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,根據(jù)實(shí)際情況,對于守法誠信,社會信譽(yù)良好的的單位,實(shí)行綠色通道審批制度,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對于違法失信,社會信譽(yù)較差的單位,依法進(jìn)行嚴(yán)格審查,有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管科
2013年10月22日