第一篇:天貓雙11總結(jié)
天貓總裁張勇的雙十一總結(jié)(文字完整版)
“雙十一”其實(shí)還沒有結(jié)束,緊張的物流和售后服務(wù)正在進(jìn)行中,先跟大家分享一下雙十一的數(shù)據(jù),有助于大家對(duì)新舊零售模式的理解與探討。
2009年11月11號(hào),我們第一次做“雙十一”,當(dāng)時(shí)的想法很簡單,就是希望找到一個(gè)日子,能夠讓消費(fèi)者知道和喜歡淘寶商城。為什么選11月11號(hào)也是有邏輯的,前有國慶黃金周,后有圣誕季,它成了一個(gè)線下零售或者銷售的空檔期,在傳統(tǒng)來說是沒有什么活動(dòng)的。
既然11月份零售沒有大的活動(dòng),但是消費(fèi)者有需要,因?yàn)榧竟?jié)變化太快了,造成消費(fèi)者有很多剛性的購買需求,比如說要買冬裝,家居的很多產(chǎn)品需要添 置,被子要厚的,拖鞋也要換棉拖鞋,有需求,但是沒有應(yīng)景的大的活動(dòng)支持,我們認(rèn)為11月份是好的選擇。之所以選擇11號(hào),我們認(rèn)為需要有互聯(lián)網(wǎng)傳播口 碑,就選擇光棍節(jié)作為一個(gè)傳播的點(diǎn)。
09年的時(shí)候,淘寶商城還很小,我們并沒有對(duì)外公布過當(dāng)年的數(shù)據(jù),其實(shí)當(dāng)時(shí)淘寶商城做了5200萬的交易額,在當(dāng)年是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了。之后幾年,基本上是幾何級(jí)數(shù)的成倍上升,在2010年是19個(gè)億,2011年是52億,今年應(yīng)該說超出我的預(yù)想比較多,達(dá)到了191億。
我是做CFO出身的,我之前的預(yù)估是100億,同事說我太保守。從天貓自身的角度講,挑戰(zhàn)100億是有難度的,但是最后我們還是比較順利的、當(dāng)然也很難用輕松兩個(gè)字來形容,達(dá)到了132億的水平。淘寶網(wǎng)也非常好,能夠達(dá)到59億的水平,總計(jì)我們達(dá)到191億的支付寶交易。1.不可思議24小時(shí)
在這一天里面,其實(shí)就像拍一個(gè)美劇《24小時(shí)》一樣,24小時(shí)里面分別發(fā)生了什么,以后如果中國的編劇導(dǎo)演有興趣,我覺得完全可以拍一個(gè)雙十一 《24小時(shí)》,每個(gè)小時(shí)里面發(fā)生的事情都是很有故事來說的。開場的前兩個(gè)小時(shí)是非常決定性的,我們在11月11號(hào)以前若干天做了很多,但是大家的關(guān)注點(diǎn)是 開場的零點(diǎn)到兩點(diǎn),這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,我們前期預(yù)熱做得越好,那兩個(gè)小時(shí)越瘋狂,就是說對(duì)系統(tǒng)的壓力,對(duì)支付的壓力,對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的壓力,會(huì)越來越大。所以如何保證這兩個(gè)小時(shí)至關(guān)重要,用一句通俗的話講,兩個(gè)小時(shí)以后我們要還“活著”,為了這個(gè)目標(biāo),我們做了很多處理方案,包括應(yīng)急方案,包括降級(jí)方案,我后面簡單介紹一些重要的點(diǎn)。
不出所料,在開場以后第一分鐘就有1000萬人同時(shí)涌到淘寶來,這個(gè)是很難想象的。隨后第二分鐘我們完成了1億,這個(gè)數(shù)字比去年有大幅度的跨越,去年是8分鐘過了1億,今年2分鐘就完成第一個(gè)億,成交一路飆升,100億是13點(diǎn)18分完成的。
我們自己有一個(gè)目標(biāo),從馬云開始,我們都希望能夠創(chuàng)造一個(gè)里程碑,但是坦率地說,我們所有人都沒有想到,我們能夠在13點(diǎn)18分就能夠達(dá)到這個(gè)數(shù) 字。我們最后做到191億,很多人事后跟我說,你稍微加把勁就是200億,我自己覺得那留一些遺憾也沒什么不好。我可以分享給大家,確實(shí)如果我們在后面,特別是晚飯以后,再加把勁,或者流量引導(dǎo)上效率做得更好,我們完全可以完成200億的量,晚飯以后那一波也是非常猛烈的。這個(gè)是什么概念,就是差了一個(gè)小 時(shí),基本上在這一天的波動(dòng)當(dāng)中,相對(duì)好的時(shí)間是以一個(gè)小時(shí)成交10個(gè)億甚至更多來計(jì)算,而我看的就像證券交易所一樣,我看的是每分鐘成交量,我們的每分鐘 成交量基本上在高峰的時(shí)候達(dá)到1800萬、1900萬分鐘,甚至達(dá)到2000萬一分鐘,這是非常有意思的過程。
講了開場、講了結(jié)尾,其實(shí)中間還有一段是非常有意思的,跟周末也是非常有關(guān)系的。那一天我辦公室里面有幾個(gè)監(jiān)控的大電視機(jī),我們會(huì)發(fā)覺在這一天中有 三個(gè)高峰,第一個(gè)高峰是零到兩點(diǎn);第二個(gè)高峰是上午十點(diǎn)以后,星期天的早晨,一天晚上血拼很累,睡覺醒過來繼續(xù)血拼,這個(gè)符合周末的生活狀態(tài);第三個(gè)高峰 是晚飯以后,新聞聯(lián)播以后,我聽說新聞聯(lián)播也幫我們宣傳了一下,所以全國人民一看,末班車還要趕一下,所以在晚上的八點(diǎn),特別是八點(diǎn)半以后、九點(diǎn)到十一點(diǎn) 半之間,我們又達(dá)到一個(gè)非常好的高峰,這三波脈沖式的高峰,造就了我們這一天最后的結(jié)果。
2012年的“雙十一”是我們有史以來第一次碰到周末,因?yàn)榍懊嫒甓际窃诠ぷ魅?,我們?duì)工作日怎么來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者比較有經(jīng)驗(yàn)了,但是對(duì)周末如何來調(diào) 動(dòng)消費(fèi)者,這次是第一次做,我們要做的就是在周末如何能夠跟消費(fèi)者生活狀態(tài)結(jié)合得更好。另一方面也客觀反映了現(xiàn)在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為消費(fèi)者生活方式的一部 分,并不是我們能力有多強(qiáng),我們調(diào)動(dòng)得有多好,事實(shí)上現(xiàn)在的消費(fèi)者真的達(dá)到了我們兩年前的廣告語講的那種狀態(tài),《沒人上街不等于沒人逛街》。很多朋友說那 天大街上人比較少,車也比較通暢,在主要城市的街上出現(xiàn)這個(gè)奇觀,真的不是想象,我們正在實(shí)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)變成普通消費(fèi)者主流的消費(fèi)場景。2.雙11數(shù)據(jù)分享 這邊我們做研究的同學(xué),在這幾天里面做了一些對(duì)比,肯定有人喜歡做這樣的對(duì)比,特別是做市場研究的同學(xué)喜歡做這樣的對(duì)比,我分享一下。
第一個(gè)今年的國慶黃金周數(shù)據(jù),上海的395家主要大型商業(yè)企業(yè),包括5000多家網(wǎng)點(diǎn),它們在9月30號(hào)到10月7號(hào)八天的營業(yè)總收入是64億。另 外一個(gè)是去年美國的BLack Friday的數(shù)據(jù),雙十一之前,我們希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出中國的Black Friday,而且是屬于淘寶商城,這是當(dāng)時(shí)的夢想,它們?nèi)ツ甑恼酆蠑?shù)字是78億人民幣,第三個(gè)圖是我們今年“雙十一”當(dāng)中做到191億。
下面是沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù),根據(jù)它季報(bào)上公布的數(shù)字,折合到每天,我們可以看到沃爾瑪每天的訪問人數(shù)達(dá)到2800萬人,交易額為80億人民幣。1111狂 歡節(jié)成交了191億,那多少人來買呢?我們的網(wǎng)站一共進(jìn)入了2.13億的人流,當(dāng)然這些人并不是都買的。前兩天我公布了一個(gè)跟快遞公司初步統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在 這一天,我們產(chǎn)生了7000多萬的物流包裹,因?yàn)檫@里是層層遞減的,有些產(chǎn)品不需要物流,有些物流里面是幾個(gè)定單合單,這是可以計(jì)算的,當(dāng)然這幾天就是集 中注意力處理這7000多萬個(gè)包裹,包括處理后續(xù)的包裹,我們并不是搞一天以后就網(wǎng)站關(guān)門了,我們很高興的發(fā)現(xiàn)“雙十一”結(jié)束以后,價(jià)格返回到原價(jià)以后,我們12號(hào)碰到的消費(fèi)熱情未減,比正常的交易日的量上升很多,上升30%到40%,這是我沒有想到的??赡苓@一天大量的宣傳和刺激引導(dǎo),也引起了用戶購物 的興趣,后續(xù)我們產(chǎn)生了很多新的包裹,這幾天在跟物流公司緊密解決這方面的問題。
這是一個(gè)大的宏觀數(shù)據(jù),就是從這個(gè)角度可以看到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的曲線和趨勢,和它的未來巨大的潛力,整個(gè)數(shù)據(jù)就是網(wǎng)購的金額比重占到社會(huì)商品零售 總額的比重,從08年的1.2%,然后一直漲到2011年的4.3%,在“雙十一”這一天,這個(gè)數(shù)字達(dá)到了30%,我自己絕對(duì)有信心這個(gè)30%在今天是一 個(gè)奇跡,但可能在一到兩年以后,我覺得這個(gè)數(shù)字一定能夠達(dá)到兩位數(shù),再過幾年,我們能夠達(dá)到30%是一個(gè)常量,我覺得這個(gè)是可以預(yù)見的。
我們可以看到整個(gè)市場容量還是非常大的,當(dāng)然整個(gè)中國消費(fèi)力還在增長,其實(shí)中國社會(huì)商品零售總額還在增長,每年以兩位數(shù)的速度增長,只是網(wǎng)絡(luò)購物的速度增長要快于大盤。
講一下在我們商家這邊的一些成果,在今年的“雙十一”開始之前,我就在很多場合公開說,我絕對(duì)有信心今年出現(xiàn)我們億元的店鋪,其實(shí)這里講的是店鋪,還沒有講我們的集團(tuán),因?yàn)榭赡芪覀兊囊粋€(gè)集團(tuán),像GXG,可能有幾家店,不同分類的店,在天貓里面,這個(gè)我們在這里沒有公布以集團(tuán)為單位的銷售額,這都是 以店鋪為單位的銷售額,我們僅僅以單店銷售過億的三家,就是杰克瓊斯、駱駝和全友,覆蓋了男裝、鞋類和家居類。
我們有18家店過了5000萬一天的交易額,其實(shí)去年我們的銷售冠軍記錄是坐在我后面的千萬姐李淑君同學(xué)創(chuàng)造的,它們創(chuàng)造了4156萬的冠軍成績,跟博洋家紡基本上差不多的冠軍成績。我們可以看到今年商家的實(shí)力有了一個(gè)明顯提升。
我們看到100萬以上的有2580家,這是什么概念,這次參加“雙十一”的商家是9000多家,我們經(jīng)過層層篩選,最后是這9000多家,我們要求 基本日常的服務(wù)質(zhì)量才能有條件報(bào)名加入“雙十一”,報(bào)名加入以后,它的商品會(huì)進(jìn)入單獨(dú)的“雙十一”活動(dòng)申報(bào)系統(tǒng),來排查,保證“雙十一”活動(dòng)價(jià)格是真正優(yōu) 惠的價(jià)格,因?yàn)槲覀兌加兴钠綍r(shí)價(jià)格,我們會(huì)進(jìn)行比對(duì),同時(shí)在它的商品前端,在當(dāng)天大家可以看到祖國江山一片紅,有很多“雙十一”打標(biāo)的商品,這些都是我 們經(jīng)過認(rèn)證和背書的商品,這些商家有9000多家。我們非常高興看到2580家商家都突破了100萬一天的交易額,這是整體質(zhì)的飛躍,對(duì)于以后這些商家的 電子商務(wù)經(jīng)營都是有好處的,因?yàn)樗鼈兊哪芰κ艿搅撕艽蟮腻憻挕?/p>
從消費(fèi)者這邊我們做一個(gè)簡單的分析,這是一個(gè)非常簡單的男女比例問題,我覺得相差不是很遠(yuǎn),一般都是女性比較喜歡購物,特別在購物節(jié)里面,女性消費(fèi) 者永遠(yuǎn)是主力,我們可以看到,在今年我們購物的人群當(dāng)中,53%是女性,47%是男性,從年齡結(jié)構(gòu)來講,可以看到年齡結(jié)構(gòu)的分布,跟大家想象的互聯(lián)網(wǎng)購物 人群比較吻合,比較有意思的可以看到2012年36-40歲,包括40歲以上的人群比重在增加,這個(gè)是我們非常愿意看到的事情,這是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物人群的年齡 寬度越來越寬,這很容易理解,互聯(lián)網(wǎng)的一代,包括互聯(lián)網(wǎng)上工作的人,從30歲到35歲,他收入越來越穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來越強(qiáng),消費(fèi)力越來越大,他不會(huì)因 為消費(fèi)力強(qiáng)了,就離開互聯(lián)網(wǎng)了,他的購物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,包括很多中年婦女,家庭財(cái)政大臣都在網(wǎng)上買東西,不僅給自己買,更多給全家買東西,這是我們非常愿意看到的,也是整個(gè)中國電子商務(wù)普及的反映。
這張圖反映了按照消費(fèi)者所在地的一個(gè)分布,這里我們可以看到消費(fèi)力最強(qiáng)的地區(qū)分布,前五位不出所料,是浙江、廣東、江蘇、上海、北京,與此相應(yīng)的這幾個(gè)地方,這幾天我們的配送公司中轉(zhuǎn)站,省級(jí)中轉(zhuǎn)大站壓力特別大,這個(gè)分布其實(shí)也跟中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是吻合的,基本上分布在東部沿海地區(qū)。反過來大家可以看到四川、山東這樣的省份消費(fèi)能力非常強(qiáng)的,本身也是經(jīng)濟(jì)大省。
3.看好預(yù)售模式
我再分享一下為了這一天,我們準(zhǔn)備了哪些東西,所謂羅馬不是一天建成的,其實(shí)今年為了這個(gè)“雙十一”的準(zhǔn)備,很早就開始了,就像很多商家也不是那一 天或者說那一周甚至那一個(gè)月準(zhǔn)備的,我們知道很多核心商家為了“雙十一”的備貨,在春節(jié)后就準(zhǔn)備了,團(tuán)隊(duì)的招募,倉庫的擴(kuò)容,系統(tǒng)的升級(jí),全部都是在之前幾個(gè)月陸續(xù)完成的。
其實(shí)這次是整個(gè)集團(tuán)大家一起努力來參與到這個(gè)“雙十一”購物狂歡節(jié)中,在各自出各自的力量。我主要講一下天貓這邊在營銷端做的事情,整個(gè)營銷端,從10月15號(hào)開始,我們進(jìn)行了開場預(yù)熱,預(yù)熱分兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是從10月15號(hào)到10月31號(hào),這個(gè)階段主要是以預(yù)售和小規(guī)模發(fā)放優(yōu)惠券、店鋪優(yōu) 惠券的方式進(jìn)行。
我們認(rèn)為現(xiàn)在討論的C2C、B2C,都是現(xiàn)階段的具體問題,其實(shí)未來電子商務(wù)的發(fā)展方向一定是C2B,我們希望借著今年的“雙十一”來推出C2B模 式的一個(gè)雛形,就是預(yù)售。所謂預(yù)售就是先有銷售訂單,再有生產(chǎn),再有運(yùn)輸,再有流通,最后實(shí)現(xiàn)銷售。這樣就保證了在這個(gè)環(huán)節(jié)里面的生產(chǎn)成本或者流通成本能 夠降低,流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)能夠大大加快。
預(yù)售模式對(duì)于所有的商家和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的震動(dòng),到目前為止遠(yuǎn)遠(yuǎn)比消費(fèi)者產(chǎn)生的震動(dòng)來得大,真的可以做到一件服裝先打樣,出樣衣,然后展示,收到定單,我再批量生產(chǎn),甚至這個(gè)對(duì)于線下的買手制度都是極大的沖擊。
大家都知道,原來做服裝的買手就是憑感覺,憑自己的經(jīng)驗(yàn)來選產(chǎn)品,經(jīng)銷商來定貨的,但是買手好不好,其實(shí)消費(fèi)者說好才是真的好。我跟很多商家聊過預(yù)售模式,很多商家一聽這個(gè)模式,說未來我就把新品放在預(yù)售,賣得好的,我訂貨會(huì)上主推,消費(fèi)者是一樣的,線上賣得好,線下也賣得好,線上主推款可能根據(jù)預(yù) 售結(jié)果來進(jìn)行。這反映了新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間是互相促進(jìn)和融合的過程,而這樣的模式下面,非常容易對(duì)消費(fèi)者的需求能夠引導(dǎo),同時(shí)能夠根據(jù)需求來有計(jì)劃和有 針對(duì)性的生產(chǎn),當(dāng)然這里面考驗(yàn)的是什么?考驗(yàn)的是高效的供應(yīng)鏈。
我想在這一點(diǎn)上,比如說像茵曼,包括很多天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌都很有發(fā)言權(quán),其實(shí)我自己的觀點(diǎn)是我們的淘品牌,我們的天貓?jiān)瓌?chuàng)品牌能夠走到今天,其中很重要一點(diǎn)是它們能夠根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的需求,快速的調(diào)整供應(yīng)鏈和貨品供給,這是它們的致勝之道,它們是新興力量,沒有歷史包袱,而我們原來認(rèn)識(shí)上的知名品牌,可能它們的轉(zhuǎn)型調(diào)整難度越大,因?yàn)樗墓?yīng)鏈都是固化掉的,要形成一個(gè)新的供應(yīng)鏈體系非常難。其實(shí)現(xiàn)在也在慢慢發(fā)生這樣一個(gè)情況,我隨便開玩笑說,很難說七匹狼是什么品牌,你說它是什么品牌就是什么品牌,它也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。
另外從1號(hào)開始,我們進(jìn)入到傳統(tǒng)節(jié)目——狂歡城,這是我們的第二年搞這個(gè)項(xiàng)目,這是一個(gè)視覺上相對(duì)跟原來貨架式的B2C完全不一樣的展示方式,有一 點(diǎn)模仿北京城,有一環(huán)、二環(huán)、三環(huán),能夠把我們的商家品牌進(jìn)行展示,包括在這個(gè)里面進(jìn)行消費(fèi)者互動(dòng),領(lǐng)取紅包。同時(shí)我們在11月8號(hào)開始,大量公布了“雙十一”的商品,這樣的話,我們能夠讓消費(fèi)者通過各種渠道,能夠提前看到多樣化的商品,能夠便于他挑選,那么我們引導(dǎo)大量的人能夠把它放到購物車?yán)锩嫒?,這樣可以縮短那一天的購物路徑,能夠提升效率。
分享一下預(yù)售模式的成績。這只是摘出了一小部分,就是我們在那一天,通過預(yù)售模式,賣掉了東北有機(jī)大米14萬斤,新疆的阿克蘇有機(jī)蘋果2.4萬斤,賣掉整車2100輛,家居建材類58萬件,數(shù)碼家電類10萬件。
所以通過這個(gè)模式,我們希望能夠網(wǎng)聚消費(fèi)的力量,使生產(chǎn)和供應(yīng)鏈成本大幅度降低,最后能夠幫助消費(fèi)者省錢,最后省的是消費(fèi)者的錢,最后消費(fèi)者得到實(shí)惠,商家也得到實(shí)惠。4.支付寶&技術(shù)
我們在今年的“雙十一”核心商家動(dòng)員會(huì)上倡議我們的商家能夠大量的引導(dǎo)消費(fèi)者給支付寶充值。為什么要給支付寶充值,并不是說支付寶想余額越多越好,而是說我們做了一個(gè)基本判斷,就是說如果要達(dá)到我們期望的“雙十一”成果,網(wǎng)上銀行系統(tǒng)是支撐不住這個(gè)量的,而反過來更多的通過余額支付的方法,把錢沖進(jìn)支付寶的余額,用支付寶直接充值方式是非常必要的。在“雙十一”開始之前,有不同的人,包括媒體、商家、合作伙伴問過我一個(gè)問題,說你最擔(dān)心什么,我直截了當(dāng)?shù)恼f,如果是在雙十一當(dāng)天,我擔(dān)心的是支付,在事后我當(dāng)然擔(dān)心物流。因?yàn)橹Ц镀綍r(shí)不是瓶頸,但是到那一天,最可怕的是發(fā)生主要的幾家商業(yè)銀行系統(tǒng)同時(shí)崩潰的情況,那就是災(zāi)難,所以我們通過前面有效的引導(dǎo),我們發(fā)覺在“雙十一”當(dāng)天,我們的余額支付發(fā)揮了非常重要的作用,很多消費(fèi)者在前一兩天把錢沖進(jìn)去 以后進(jìn)行消費(fèi),也成功的緩解了支付壓力,也確保了我們在這一天的成功。
當(dāng)然順著這個(gè)話題講到了我們技術(shù)上的一些東西。一個(gè)網(wǎng)站的大型營銷活動(dòng),實(shí)質(zhì)上后面考驗(yàn)的是電子商務(wù)的綜合能力,所以大家可以想象,一個(gè)網(wǎng)站要支持 一天有2.13億的訪問者,我們的PV量最后沒有對(duì)外公布,我可以告訴大家,那是一個(gè)幾十億級(jí)的PV,就是一天,瞬時(shí)人群一千萬人沖進(jìn)來,屹立不倒,需要雄厚的技術(shù)實(shí)力儲(chǔ)備和周密的應(yīng)急方案。我可以分享給大家,光是前端應(yīng)用上,天貓技術(shù)團(tuán)隊(duì)在前端應(yīng)用上準(zhǔn)備了超過800個(gè)應(yīng)急方案來應(yīng)對(duì)不同可能出現(xiàn)的問題,包括支付寶也準(zhǔn)備了各種各樣的應(yīng)急方案,包括我們整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),我們的CDN,就是大家都會(huì)說這個(gè)網(wǎng)站慢,是不是服務(wù)器,你多加一點(diǎn)服務(wù)器,我看微博上很多人這樣講,在這個(gè)里面,完全是一個(gè)周密部署的過程,我們在這個(gè)里面,其實(shí)說白了,整個(gè)中國的各行各業(yè)都在為這一天做貢獻(xiàn),比如說中國電信、中國移動(dòng),它的機(jī)房、它的帶寬,在這一天如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都是災(zāi)難性的,這真的是一個(gè)社會(huì)各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同以后,順暢運(yùn)作以后的一個(gè)成果,是一個(gè)共同的成果。
簡單的數(shù)據(jù)我就分享這一點(diǎn),圍繞今年的“雙十一”,其實(shí)有很多東西可以總結(jié)和復(fù)盤的,其實(shí)我們在這個(gè)中間,我們不只是為了去在這一天要標(biāo)多少高、沖 多少高的銷量來設(shè)計(jì)這個(gè)活動(dòng),最關(guān)鍵是我們認(rèn)為能夠利用這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),能夠利用這樣一個(gè)嶄新的互聯(lián)網(wǎng)方式來進(jìn)行消費(fèi)者連接,來進(jìn)行和消費(fèi)者的互動(dòng),來聚合消費(fèi)力,來引導(dǎo)和激發(fā)消費(fèi)力,這是這次這個(gè)“雙十一”帶給我們,也帶給整個(gè)行業(yè)我們可以去共同復(fù)盤的東西。
再次感謝這個(gè)“雙十一”,最大的感受,之所以它今天成為一個(gè)社會(huì)的節(jié)日,其實(shí)最核心的原因是什么,就是因?yàn)樗巧鐣?huì)各界的參與才造就了社會(huì)的節(jié)日,作為天貓乃至作為阿里巴巴集團(tuán),我們只是做了這個(gè)活動(dòng)的組織者,我們組織了一下這個(gè)活動(dòng),但是在這個(gè)里面,剛才已經(jīng)講到了,涉及到銀行、物流、電信各個(gè)基 礎(chǔ)設(shè)施,這里更離不開我們大量的商家,我們所有參加活動(dòng)的商家,我們的合作伙伴,包括商家的很多服務(wù)商,我們的IT系統(tǒng)服務(wù)商,外包的客服,我們的營銷服務(wù)提供者,我們整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)里面的各個(gè)從業(yè)者,我們提供的努力。
其實(shí)很多商家有很多的創(chuàng)意,很多的合作伙伴有很多創(chuàng)意,有很多互動(dòng)新的營銷方法,這些東西對(duì)于天貓本身來講也是值得學(xué)習(xí)的,那么這里也離不開我們所 有的新聞媒體關(guān)注和支持,是大家在整個(gè)“雙十一”的了解、宣傳、報(bào)道當(dāng)中都做了很多工作,在這里也衷心感謝大家,再次說一聲謝謝。
第二篇:天貓雙十一廣告語
天貓雙十一廣告語
篇一:“雙十一”各大電商廣告宣傳及消費(fèi)者購物行為分析
龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn “雙十一”各大電商廣告宣傳及消費(fèi)者購物行為分析
作者:陳欣
來源:《中小企業(yè)管理與科技·中旬刊》2015年第05期
摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及,網(wǎng)絡(luò)購物興起,成為廣大的消費(fèi)者消費(fèi)方式的選擇。在網(wǎng)絡(luò)購物的熱潮下,電子商務(wù)企業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的時(shí)期。自2009年以來,“雙十一”成為各大電商廣告宣傳的熱點(diǎn),也越來越成為名副其實(shí)的消費(fèi)者購物狂歡節(jié)。本文基于這一現(xiàn)狀,將對(duì)雙十一各大電商的廣告策略以及消費(fèi)者購買的行為特點(diǎn)等方面進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:雙十一 電商 廣告 購物行為研究背景
20世紀(jì)以來,對(duì)人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程最有影響力的事件莫過于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息處理技術(shù)的發(fā)展,信息獲取及傳播應(yīng)用的手段和方法突破了傳統(tǒng)時(shí)空觀念的限制,從多方面動(dòng)搖了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營和營銷理論存在的根基。在這一背景下,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,極大的推動(dòng)了社會(huì)消費(fèi)的發(fā)展。雙十一銷售額以及廣告宣傳
2.1 雙十一電商銷售情況。雙十一購物狂潮剛剛席卷而過,各大電商均戰(zhàn)績頗豐,收獲滿缽金。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,京東商城訂單量達(dá)到去年的2.3倍;亞馬遜中國銷售額環(huán)比上月增長70%;商品總成交數(shù)增487%;平臺(tái)商戶銷售額增735%;優(yōu)購及百麗電商當(dāng)天銷售額接近3億,訂單量接近80萬單。而天貓作為雙十一的主打電商,收獲更是令人瞠目結(jié)舌。2014年11月11日是阿里上市后的第一個(gè)雙十一,最終的成交額定格在571億。今年的天貓雙十一,銷售破百億僅用38分鐘,中午1點(diǎn),成交額便已超過去年全天的銷售總額。與2013年雙十一相比,銷售額上漲超過200億,而超過2012年的192億僅用了7個(gè)小時(shí)。
2.2 廣告的內(nèi)涵以及雙十一廣告宣傳特點(diǎn)概述。廣告的定義是指將某件事以某種方法廣泛的告訴社會(huì)公眾,使社會(huì)公眾能夠知道內(nèi)容所進(jìn)行的信息傳播活動(dòng)。狹義的廣告定義則是專指商業(yè)廣告,是指發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中帶有商業(yè)性質(zhì)和目的的廣告活動(dòng);是為了某種特定的需要,企業(yè)通過一定形式的媒體,公開而廣泛地向社會(huì)公眾傳遞信息的宣傳手段;具體表示為商品經(jīng)營者或服務(wù)提供者以付費(fèi)的方式利用媒體直接或者間接地傳遞商品或者勞務(wù)的信息,以影響消費(fèi)行為的信息傳播活動(dòng)。雙十一時(shí)期,各大電商各顯神通,廣告宣傳的手段多種多樣。3 消費(fèi)者購買行為的理論解釋 篇二:天貓廣告詞
天貓新廣告法生效說明
新廣告法生效在即,互聯(lián)網(wǎng)廣告將有法可依
各位商家:
《中華人民共和國廣告法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)
第十四次會(huì)議于2015年4月24日修訂通過,現(xiàn)將修訂后的《中華人民共和國廣告法》公布,自2015年9月1日起施行。新《廣告法》,細(xì)化了廣告內(nèi)容準(zhǔn)則、廣告活動(dòng)規(guī)范,為加強(qiáng)廣告監(jiān)督管理、促進(jìn)廣告業(yè)
持續(xù)快速健康發(fā)展提供了重要的法制保障。具體內(nèi)容見下文:
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一、以下條款適用所有商品:
1、不得在商品包裝或宣傳頁面上使用絕對(duì)化的語言或表示用語,包含但不限于以下詞匯:
最高級(jí)(最x)、國家級(jí)、最佳、頂級(jí)、頂尖、極品、第一、第一品牌、絕無僅有、萬能、最
低、銷量+冠軍、抄底、最具、最高、全國首家、極端、首選、空前絕后、絕對(duì)、最大、世界
領(lǐng)先、唯
一、巔峰、頂峰、最新發(fā)明、最先進(jìn)等;
2、不得在商品包裝或宣傳頁面上使用馳名商標(biāo)、中國名牌字樣、圖案,如下圖:
5、醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告不得利用廣告代言人作推薦、證明;不
能利用未滿十周歲的未成年人作廣告代言人。
6、廣告使用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料、調(diào)查結(jié)果、文
摘、引用語等引證內(nèi)容的,應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確,并表明出處。引證內(nèi)容有適用范圍和有效期限
的,應(yīng)當(dāng)明確表示。
7、在促銷活動(dòng)中,請(qǐng)謹(jǐn)慎使用“原價(jià)”字樣,“原價(jià)”是指經(jīng)營者在本次促銷活動(dòng)前七
日內(nèi)在本交易場所成交,有交易票據(jù)的最低交易價(jià)格;如果前七日內(nèi)沒有交易,以本次促銷
活動(dòng)前最后一次交易價(jià)格作為原價(jià)。
8、經(jīng)營者采用與其他經(jīng)營者或者其他銷售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)
格比較的方式開展促銷活動(dòng),應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確標(biāo)明被比較價(jià)格的含義,且能夠證明標(biāo)示的被比較價(jià)
格真實(shí)有依據(jù)。否則構(gòu)成價(jià)格欺詐行為。
二、食品類商品除適用第一條的要求外,還需適用
以下條款:
1、食品類商品不得在其商品包裝或宣傳頁面上使用國家免檢產(chǎn)品字樣、圖案,如下圖:
2、廣告不得使用與藥品相混淆的用語,不得直接或者間接地宣傳食品具有治療作用,也
不得借助宣傳某些成分的作用明示或者暗示該食品的治療作用。例子: 對(duì)?? 疾病有預(yù)防和治療的作用;具有加強(qiáng)和調(diào)節(jié)心肌,擴(kuò)張血管,增加冠脈
血流量,改善心臟活力,降低血壓膽固醇,軟化血管等作用??、抗腫瘤??、讓腫瘤患者
走向康復(fù)??等。
3、不得使用哺乳婦女和嬰兒的形象、不得明示或暗示可替代母乳;不得使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生的名義或者形象;食品廣告中涉及特定功效的,不得利用專家、消費(fèi)者的名義或者形象
做證明。
4、食品、新資源食品、特殊營養(yǎng)食品廣告不得宣傳保健功能,也不得借助宣傳某些成分的作用明示或者暗示其保健作用。以下為保健食品功能范圍,未取得保健食品批號(hào),不能使用下列詞語及同義詞:
5、保健食品不得進(jìn)行以下宣傳:
(一)表示功效、安全性的斷言或者保證;(二)涉及疾病預(yù)防、治療功能;(三)聲稱或
者暗示廣告商品為保障健康所必需;(四)與藥品、其他保健食品進(jìn)行比較;(五)利用廣告
代言人作推薦、證明;
三、化妝品類商品除適用第一條的要求外,還需適用以下要求:
1、化妝品除不能使用第一條第1點(diǎn)的絕對(duì)化用語外,還不能使用純天然制品、無副作用
等絕對(duì)化語言。
2、化妝品廣告不得涉及化妝品性能或者功能、銷量等方面的數(shù)據(jù)。例子:肌膚15倍透亮白皙,7天后奇跡般呈現(xiàn)亮白光采等語句。
3、化妝品名稱品、制法、成份、效用或者性能不得有虛假夸大。
4、化妝品廣告不得宣傳醫(yī)療作用或者使用醫(yī)療術(shù)語;
5、化妝品不得他人名義保證或者以暗示方法使人誤解其效用;例子:刊用消費(fèi)者數(shù)人的對(duì)比照片來說明產(chǎn)品療效;引述×××教授、專家的介紹,以
教授、專家的名義使人誤信效用。
禁用語句和圖案系阿里巴巴集團(tuán)法務(wù)部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求總結(jié)得出,因漢語在不
同語境中詞義的多樣性,禁用語本身無法窮盡,仍需在實(shí)踐中以相關(guān)法律、規(guī)則為依據(jù),結(jié)
合個(gè)案具體判斷。篇二:天貓鉆展推廣方案天貓鉆展推廣方案
一、鉆石展位的介紹
1.鉆石展位
鉆石展位是淘寶網(wǎng)圖片類廣告位自動(dòng)競價(jià)平臺(tái),精選淘寶最優(yōu)質(zhì)展示位、競價(jià)排序、展
現(xiàn)計(jì)費(fèi)、性價(jià)比高,適合推廣店鋪品牌。相對(duì)于直通車來說雖然點(diǎn)擊率低,但是點(diǎn)擊成本和
收藏成本也是非常低的。
2.鉆石展位的優(yōu)勢
(1)超低門檻
價(jià)格相對(duì)低,即可在淘寶最有價(jià)值的展示位上發(fā)布信息。
(2)超大流量
主要是首頁最明顯位置展示所帶來的流量也是非常可觀的。
(3)超炫展現(xiàn)
圖片的展示效果可以更吸引買家的注意力,展現(xiàn)效果好。
(4)超優(yōu)展出
不展現(xiàn)不收費(fèi),自由組合信息發(fā)布的時(shí)間、位置、花費(fèi)。
3.目標(biāo)及預(yù)算
鉆石展位是按照流量競價(jià)售賣廣告位(計(jì)費(fèi)單位cpm即每千次瀏覽單價(jià)),即廣告被看到
1000次所收取的費(fèi)用。
目標(biāo):點(diǎn)擊率控制在1%,轉(zhuǎn)化率控制到10%以上。
a展示時(shí)間一周b預(yù)計(jì)展現(xiàn)1000萬
c預(yù)計(jì)流量10萬
d預(yù)計(jì)花費(fèi)3萬左右
4.展示位
①首頁二屏大圖(300x250)和首頁一屏banner(300x100)首頁廣告位每天流量7000萬--9000萬,平均點(diǎn)擊率1.5%,活動(dòng)、店鋪、單品都適合推
廣。②類目listing頁面1.2圖(160x210)日均流量6000萬,性價(jià)比高廣告位,平均點(diǎn)擊率0.8%,比較適合推廣單品,爆款。③
search8搜索結(jié)果圖(160x210)合作網(wǎng)站資源,日均流量700萬,平均點(diǎn)擊率1%左右,同樣適合推廣單品。④旺旺彈
窗焦點(diǎn)圖(168x175)
旺旺彈窗位置,日均流量1200萬,平均點(diǎn)擊率0.7%左右,活動(dòng)、店鋪、單品都適合推
廣。
二、活動(dòng)策劃
1、新店開業(yè)慶典,一周狂歡購。打折、包郵、滿贈(zèng)
2、要從素材、定向、出價(jià)、位置、著陸頁這五個(gè)維度全面考慮
3、前期的素材可以多參考別家的,進(jìn)行模仿。然后選擇2到3張素材,經(jīng)過1到2個(gè)小
時(shí)的投放后,就可以測試出點(diǎn)擊率最好的一張,其他的兩張就可以選擇解除鎖定了。全體的
投放就用這張素材就可以。
3、根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析,果蔬的購買人群主要集中在華東和華南地區(qū),這樣投放的地域就選擇在這兩個(gè)地區(qū)。
4、關(guān)于著陸頁,活動(dòng)類的素材要鏈接到首頁,具體產(chǎn)品的就鏈接到寶貝詳情頁面。
三、注意事項(xiàng)
1、實(shí)時(shí)關(guān)注后臺(tái)數(shù)據(jù)的反饋,根據(jù)具體情況適時(shí)的對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
2、當(dāng)點(diǎn)擊率明顯下降的時(shí)候,要及時(shí)更換素材。鉆展的廣告有一定的實(shí)效性
3、計(jì)劃的更改要盡量避免整點(diǎn)的時(shí)候。
4、晚上9點(diǎn)鐘以后,鉆展后臺(tái)是不能做任何改動(dòng)的,因此,所有的調(diào)整都應(yīng)該是這個(gè)時(shí)
間段以前完成。篇三:天貓“雙十一”廣告宣傳營銷 新媒體下,天貓廣告無孔不入——淺析天貓“雙十一”期間廣告宣傳南通大學(xué)文學(xué)院廣電091 史天賜最近,中國誰最忙?除了剛剛落幕的黨的第十八次代表大會(huì)外,各大快遞公司可謂“忙
瘋了”!據(jù)了解,目前包括申通、韻達(dá)、順豐在內(nèi)的多個(gè)快遞公司已采取應(yīng)對(duì)措施,連日加班,以處理已堆積的快遞。而這一切的制造者,正是阿里巴巴。4年前,阿里巴巴一手推動(dòng)發(fā)起了基于每年11月11日光棍節(jié)的“購物狂歡節(jié)”。而在今
年光棍節(jié),購物狂歡席卷全國,取得了191億的驕人戰(zhàn)績?!皝碜蕴熵埖臄?shù)據(jù)顯示,這一天,阿里巴巴旗下的天貓(淘寶商城)和淘寶集市(淘寶c2c業(yè)務(wù)),分別賣出了132億元和59 億元的商品。加起來191億元,這幾乎相當(dāng)于京東商城2011年全年銷售額的一半多,相當(dāng)于
蘇寧易購2011年全年銷售額的數(shù)倍之多。其中,參與購物的有2.13億獨(dú)立用戶訪問,占據(jù)
中國網(wǎng)民人數(shù)的四成?!?在《南方周末》第1500期d18版《191億,誰制造了光棍節(jié)的商城
狂歡?》一文中,作者如是寫道。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。從10月15日開始,天貓便預(yù)售開啟,登陸天貓或者淘寶網(wǎng)的首頁,大
眾都可以看到,“雙十一“購物狂歡節(jié)的廣告幾乎占據(jù)了所有版面,隨著時(shí)間的推移,廣告不
斷更新,告知著消費(fèi)者“雙十一”的每一步動(dòng)向。經(jīng)常瀏覽網(wǎng)頁的同學(xué)應(yīng)該深有體會(huì),在距
離11月11日的那幾天當(dāng)中,眾多網(wǎng)站都以各種形式對(duì)天貓雙十一的購物狂歡節(jié)做了廣告宣
傳,包括了發(fā)文、廣告浮標(biāo)、廣告彈窗等多種形式。而視頻網(wǎng)站方面。早在一個(gè)多月前,網(wǎng)友vjunyiv便在優(yōu)酷視頻網(wǎng)上發(fā)布了視頻《數(shù)據(jù)
解讀天貓雙十一》,總播放次數(shù)達(dá)25.3次。在艾瑞網(wǎng),《優(yōu)酷土豆雙平臺(tái)貼片強(qiáng)勢覆蓋 助力
天貓雙十一創(chuàng)銷售奇跡》一文寫道:優(yōu)酷土豆為天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”量身定制了推廣 計(jì)劃采用了雙平臺(tái)聯(lián)合營銷:以11月1日 ——11月11日為周期進(jìn)行大規(guī)模投放,覆蓋優(yōu)酷土豆3.1億視頻用戶。其中,重點(diǎn)期
投放采用了全行業(yè)創(chuàng)新的富媒體貼片+overlay的全覆蓋打法,在最短的時(shí)間內(nèi)覆蓋最廣的人
群,對(duì)天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”進(jìn)行宣傳。從中,廣告宣傳力度可見一斑。而在手機(jī)平臺(tái)上?!坝H,天貓雙雙十一,曼秀雷敦讓利50%,只等你來搶購!登陸天貓,‘雙十一’等你來瘋狂。”這是本人在“雙十一”期間收到的一條發(fā)自淘寶客服的手機(jī)廣告。
距“雙十一”還有3天的左右的時(shí)間,手機(jī)便不斷開始收到來自各家商家的手機(jī)廣告,內(nèi)容
大多都是產(chǎn)品的介紹以及“天貓雙十一”活動(dòng)的介紹。近年來,手機(jī)發(fā)展極為迅速,自 2007 年蘋果iphone一代發(fā)布以來,手機(jī)更是發(fā)生了革命性變革,作為現(xiàn)在人人必備的聯(lián)絡(luò)工具,手機(jī)完全擁有“網(wǎng)絡(luò)我不上,手機(jī)我不能不用”的優(yōu)勢。“雙十一”期間,也許很多人選擇避
開了網(wǎng)絡(luò),但是來自手機(jī)的廣告也足以被“狂轟亂炸”一番。這也難怪,網(wǎng)友撒歡兒龍不無
抱怨地說:“t-mall不瘋才怪,我手機(jī)上的t-mall廣告都爆棚了?!彼哉f,天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”取得了極大成功,不僅在于其成功取得了191億元
的銷售業(yè)績,創(chuàng)造了多個(gè)世界紀(jì)錄,更在于天貓抓住了時(shí)機(jī),運(yùn)用了正確的廣告宣傳手段。
在新媒體無孔不入的時(shí)代,人們只能被通過各種新媒體終端推送到的廣告所包圍,這些廣告
只要稍稍配以吸引人的廣告形式,人們便會(huì)難以抗拒。篇四:2014年最新天貓商城推廣方案商 城 推 廣 方 案2014年2月21日
此方案以天貓店鋪推廣為例,主要通過各種手段將草莓、蘋果、萊陽梨這三個(gè)產(chǎn)品打造
成人氣寶貝,實(shí)現(xiàn)主關(guān)鍵詞在淘寶寶貝搜索首頁的展示。以此為整個(gè)店鋪帶來流量,那么剩
下的就是專注的去轉(zhuǎn)化這些流量了。下面是這三個(gè)產(chǎn)品從開始準(zhǔn)備到推廣的整個(gè)流程的計(jì)劃。
一、美工
1、首先是商城要有一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格,不同的節(jié)日、季節(jié)也要更換相應(yīng)的主題。
2、產(chǎn)品的圖片一定要選擇清晰、美觀的,再經(jīng)過處理突出新鮮、美味等特色。
3、最好準(zhǔn)備一些視頻短片,這會(huì)比無聲的圖片和文字更有說服力。
二、編輯
1、寶貝標(biāo)題。商城內(nèi)部的優(yōu)化主要是對(duì)寶貝標(biāo)題的優(yōu)化,所以一定要充分利用60個(gè)字
節(jié)也就是30個(gè)漢字的空間,將品牌詞、主關(guān)鍵詞、產(chǎn)品特色以及促銷信息等全部表現(xiàn)出來。
同時(shí)要注意關(guān)鍵詞的精確定位和合理組合。以蘋果為例:品牌+有機(jī)新鮮自然成熟煙臺(tái)紅富士蘋果85#10斤 好吃脆甜 滿贈(zèng) 包郵
由于以蘋果為關(guān)鍵詞的手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量和熱度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蘋果,所以并不能將蘋果作為主
關(guān)鍵詞。
2、寶貝的描述。寶貝的描述部分要充分使用圖片來填充,最好配以精彩的視頻短片。同
時(shí),在描述中要詳細(xì)的介紹產(chǎn)品的特色,多用實(shí)例和具體的數(shù)據(jù)。描述中所使用要的圖片一
定要真實(shí),不要過度的ps,會(huì)使買家在拿到寶貝后產(chǎn)生巨大的心理落差。
3、活動(dòng)信息。詳細(xì)介紹正在進(jìn)行或者將要進(jìn)行的活動(dòng),一般放在寶貝描述部分的最上端。
4、賣家承諾。對(duì)產(chǎn)品的一些承諾,如果有一些資質(zhì)證明文件的話都可以放到這里,總得
來說就是增加買家對(duì)我們的信任。
5、其他。果蔬產(chǎn)品很容易在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題,所以最好詳細(xì)說明一下這些問題,產(chǎn)
品的包裝、運(yùn)輸、運(yùn)費(fèi)等等。
三、推廣
完成以上兩個(gè)步驟,店鋪就可以上線了。接下來就是最重要的工作——推廣,推廣分為
站內(nèi)和站外兩個(gè)部分,前期人手不足的話,站外的推廣可以利用淘寶客這樣的資源來做,利
用的方法后面會(huì)有詳細(xì)的介紹。
1、優(yōu)化排名。在“所有寶貝”搜索結(jié)果中,影響商品排名的關(guān)鍵因素有兩個(gè),分別是“剩
余時(shí)間”和是否“櫥窗推薦商品”。要滿足這兩點(diǎn)就要做到每天都有上架的寶貝和重點(diǎn)寶貝的
櫥窗推薦、定時(shí)更新。
“人氣”搜索結(jié)果是綜合“賣家信用、好評(píng)率、累計(jì)本期售出量、30天售出量、寶貝瀏
覽量、收藏人氣”等因素來競排的。它們的決定性大小依次是:成交量、收藏人數(shù)、賣家信
譽(yù)、好評(píng)率、瀏覽量、寶貝下架時(shí)間。這里主要要做的就是前面所說的,打造人氣寶貝。人
氣寶貝的打造最主要的就是成交量,這就是活動(dòng)以這個(gè)產(chǎn)品為主的目的。
2、淘寶活動(dòng)。
(1)還是以草莓、蘋果、萊陽梨為主打產(chǎn)品,以后的每次活動(dòng)都要優(yōu)先考慮這三個(gè)產(chǎn)品,可以很好的吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
(2)借助淘寶的新店鋪推廣活動(dòng),做好開業(yè)營銷活動(dòng),如全場折扣、滿額贈(zèng)送、包郵等。(3)主要是通過參加聚劃算、鉆展、直通車等活動(dòng)進(jìn)行引流,鉆展和直通車要注意關(guān)鍵
詞的精準(zhǔn)度和圖片的選擇。因?yàn)椴还芪覀兊幕顒?dòng)力度有多大,沒有人看到一切都是零,付費(fèi)
推廣是最快捷引入大量流量的方法。以下是淘寶的主要活動(dòng)項(xiàng)目和操作方法,可以根據(jù)情況選擇合適的項(xiàng)目。(注:表中具體金額僅供參考)
3、店鋪活動(dòng)
新店開業(yè)的活動(dòng)一定要有足夠大的力度,而且要推出幾個(gè)主打單品?;顒?dòng)主題:開業(yè)啦!一周狂歡購!10000份彩票、1000000積分傾情放送!更有瘋狂大獎(jiǎng)
等您來抽?。ň唧w數(shù)據(jù)僅供參考)活動(dòng)一:購物滿額好評(píng)送彩票。(現(xiàn)在很流行送雙色球,特別是如果有中獎(jiǎng)的話一定要做
后續(xù)的文章,這是很好的一個(gè)宣傳點(diǎn)。)活動(dòng)二:瘋狂折扣一律n折。(打折的魅力不用多說)
活動(dòng)三:凡購物者均有小禮品贈(zèng)送。(可以是一些小特產(chǎn),或者印有公司標(biāo)志的小飾品等
等)
活動(dòng)四:1000000積分大派送。(天貓通用積分,100積分=1元)
活動(dòng)五:購物滿x元可參與抽大獎(jiǎng)。(對(duì)于這個(gè)大獎(jiǎng)我的想法是免費(fèi)到我們的基地去采摘
新鮮水果,農(nóng)家樂現(xiàn)在很流行,而且這對(duì)我們的品牌、產(chǎn)品特點(diǎn)是一個(gè)很好的宣傳,消費(fèi)者
的親身體會(huì)比我們說多少好話都有說服力??梢栽O(shè)置一些條件,如在淘寶社區(qū)之類的分享版
塊發(fā)一篇文章等。)
4、站外推廣
四、其他
1、售前售后客服。雖然我們要盡力完善寶貝的描述,使買家可以自主完成購物。但客服
依然承擔(dān)這重要的角色,所以我們的客服一定要非常了解產(chǎn)品的一切。特別是售后客服,一
定要有非常豐富的客服經(jīng)驗(yàn)。
2、發(fā)貨。由于一些水果的特性,不便于儲(chǔ)藏和運(yùn)輸,因此在發(fā)貨的環(huán)節(jié)一定要倍加小心。
要建立完善的分揀-檢測稱重-包裝-發(fā)貨的流程,盡力保證發(fā)到客戶手中的貨是他們想要的。
五、總結(jié)
本來是打算只是做一個(gè)產(chǎn)品的推廣方案,但是一仔細(xì)考慮下來發(fā)現(xiàn)在沒有設(shè)定整個(gè)商城
狀況的條件下,單獨(dú)的去完成幾個(gè)單品的推廣。所以就加入了一些關(guān)于整個(gè)商城的規(guī)劃,倉
皇之下就顯得有些亂了。也是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的問題,有些方面考慮的并不全面,如果真的實(shí)施起
來還是有很多需要完善的地方。另外,在經(jīng)營活動(dòng)中一定要注意規(guī)避淘寶規(guī)則中的條款。
篇五:天貓廣告投放分析 天貓廣告投放分析我們可以看到天貓?jiān)谙嘟鼉蓚€(gè)月間廣告投放相差了很多,我們可以清楚地看到其意圖,在靠近年關(guān)的時(shí)候有一個(gè)雙十二的活動(dòng),而在一月之后會(huì)有一段時(shí)間因?yàn)檫^年二快遞放假,所以他并沒有考慮在2015的一月續(xù)一下廣告。我們可以看到,天貓選擇投放廣告的平臺(tái)都是一些類似于社區(qū)論壇的平臺(tái),而不是像百
度這樣的搜索引擎大頭。因?yàn)橄胨阉饕孢@樣的網(wǎng)站存在大量地針對(duì)性,你打開百度肯定是
已經(jīng)有搜索目標(biāo)了,在這樣的時(shí)候你的注意力會(huì)很集中,導(dǎo)致廣告的效果并不好。在社區(qū)論
壇就沒有這么大的針對(duì)性,大多數(shù)時(shí)間實(shí)在漫無目的地閑逛。
我們可以看到對(duì)北京廣東省的廣告投放量很大,而對(duì)上海浙江這樣的地方廣告投放量很
少,我不知道你有沒有聽過這樣一句話——江浙滬地區(qū)包郵,在幾年前這是一個(gè)恨到的誘惑
力,這樣導(dǎo)致在江浙滬地區(qū)有很大的消費(fèi)者群眾基礎(chǔ),在這樣的打環(huán)境下,會(huì)消費(fèi)的不用你
打廣告他也會(huì)去消費(fèi),不會(huì)消費(fèi)的,你的付出和收入不成正比。在北京和廣東可能是他下一
篇三:天貓“雙十一”廣告宣傳營銷
新媒體下,天貓廣告無孔不入
——淺析天貓“雙十一”期間廣告宣傳
南通大學(xué)文學(xué)院廣電091 史天賜
最近,中國誰最忙?除了剛剛落幕的黨的第十八次代表大會(huì)外,各大快遞公司可謂“忙瘋了”!據(jù)了解,目前包括申通、韻達(dá)、順豐在內(nèi)的多個(gè)快遞公司已采取應(yīng)對(duì)措施,連日加班,以處理已堆積的快遞。而這一切的制造者,正是阿里巴巴。
4年前,阿里巴巴一手推動(dòng)發(fā)起了基于每年11月11日光棍節(jié)的“購物狂歡節(jié)”。而在今年光棍節(jié),購物狂歡席卷全國,取得了191億的驕人戰(zhàn)績。“來自天貓的數(shù)據(jù)顯示,這一天,阿里巴巴旗下的天貓(淘寶商城)和淘寶集市(淘寶C2C業(yè)務(wù)),分別賣出了132億元和59億元的商品。加起來191億元,這幾乎相當(dāng)于京東商城2011年全年銷售額的一半多,相當(dāng)于蘇寧易購2011年全年銷售額的數(shù)倍之多。其中,參與購物的有2.13億獨(dú)立用戶訪問,占據(jù)中國網(wǎng)民人數(shù)的四成。” 在《南方周末》第1500期D18版《191億,誰制造了光棍節(jié)的商城狂歡?》一文中,作者如是寫道。正如該文章的標(biāo)題“191億,誰制造了光棍節(jié)的商城狂歡?”我們不禁思考,到底是誰之制造了這場狂歡?文章中,著重分析了大眾的購物欲望及心理、賣家的銷售手段及商家的宣傳策略。而其中,廣告“功不可沒”。伴隨著新媒體的發(fā)展,廣告更是無孔不入,被各種“雙十一購物狂歡節(jié)”廣告包圍的我們,想不知道“雙十一”,都難!而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、QQ微博論壇等社交平臺(tái)、手機(jī)平臺(tái)這三個(gè)主要新媒體平臺(tái),更是成為了這一場無硝煙戰(zhàn)爭的最大宣傳場。
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。從10月15日開始,天貓便預(yù)售開啟,登陸天貓或者淘寶網(wǎng)的首頁,大眾都可以看到,“雙十一“購物狂歡節(jié)的廣告幾乎占據(jù)了所有版面,隨著時(shí)間的推移,廣告不斷更新,告知著消費(fèi)者“雙十一”的每一步動(dòng)向。經(jīng)常瀏覽網(wǎng)頁的同學(xué)應(yīng)該深有體會(huì),在距離11月11日的那幾天當(dāng)中,眾多網(wǎng)站都以各種形式對(duì)天貓雙十一的購物狂歡節(jié)做了廣告宣傳,包括了發(fā)文、廣告浮標(biāo)、廣告彈窗等多種形式。
而視頻網(wǎng)站方面。早在一個(gè)多月前,網(wǎng)友vJunYiv便在優(yōu)酷視頻網(wǎng)上發(fā)布了視頻《數(shù)據(jù)解讀天貓雙十一》,總播放次數(shù)達(dá)25.3次。在艾瑞網(wǎng),《優(yōu)酷土豆雙平臺(tái)貼片強(qiáng)勢覆蓋 助力天貓雙十一創(chuàng)銷售奇跡》一文寫道:優(yōu)酷土豆為天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”量身定制了推廣計(jì)劃采用了雙平臺(tái)聯(lián)合營銷:以11月1日
——11月11日為周期進(jìn)行大規(guī)模投放,覆蓋優(yōu)酷土豆3.1億視頻用戶。其中,重點(diǎn)期投放采用了全行業(yè)創(chuàng)新的富媒體貼片+overlay的全覆蓋打法,在最短的時(shí)間內(nèi)覆蓋最廣的人群,對(duì)天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”進(jìn)行宣傳。從中,廣告宣傳力度可見一斑。
在QQ微博論壇等社交平臺(tái)上。11月11日,用手機(jī)登陸新浪微博的用戶都知道,微博手機(jī)登陸緩沖界面,一半被“天貓降50%”的廣告占據(jù)。進(jìn)入微博,各品牌官方微博、微博紅人/達(dá)人/名人等,也都在為天貓宣傳,或是鏈接直接進(jìn)店鋪,或是優(yōu)惠介紹等,極高的更新率和傳播力度,很難讓大眾不被吸引。
而在QQ、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等聊天工具或社交網(wǎng)站上,活動(dòng)信息、店鋪單品鏈接等亦早已被刷屏。和其他新媒體相比,社交平臺(tái)更多的宣傳來自身邊的親朋好友,這種無形的為天貓所做的廣告宣傳,在某種程度上,比天貓本身直接打廣告宣傳效果更好,因?yàn)樗麄兏哒f服力和可信度。而“雙十一”過后,“天貓191億,你貢獻(xiàn)了多少?”成為了這些平臺(tái)熱門的聊資。
而在手機(jī)平臺(tái)上。“親,天貓雙雙十一,曼秀雷敦讓利50%,只等你來搶購!登陸天貓,‘雙十一’等你來瘋狂。”這是本人在“雙十一”期間收到的一條發(fā)自淘寶客服的手機(jī)廣告。距“雙十一”還有3天的左右的時(shí)間,手機(jī)便不斷開始收到來自各家商家的手機(jī)廣告,內(nèi)容大多都是產(chǎn)品的介紹以及“天貓雙十一”活動(dòng)的介紹。近年來,手機(jī)發(fā)展極為迅速,自 2007年蘋果iphone一代發(fā)布以來,手機(jī)更是發(fā)生了革命性變革,作為現(xiàn)在人人必備的聯(lián)絡(luò)工具,手機(jī)完全擁有“網(wǎng)絡(luò)我不上,手機(jī)我不能不用”的優(yōu)勢?!半p十一”期間,也許很多人選擇避開了網(wǎng)絡(luò),但是來自手機(jī)的廣告也足以被“狂轟亂炸”一番。這也難怪,網(wǎng)友撒歡兒龍不無抱怨地說:“T-mall不瘋才怪,我手機(jī)上的T-mall廣告都爆棚了。”
所以說,天貓“雙十一購物狂歡節(jié)”取得了極大成功,不僅在于其成功取得了191億元的銷售業(yè)績,創(chuàng)造了多個(gè)世界紀(jì)錄,更在于天貓抓住了時(shí)機(jī),運(yùn)用了正確的廣告宣傳手段。在新媒體無孔不入的時(shí)代,人們只能被通過各種新媒體終端推送到的廣告所包圍,這些廣告只要稍稍配以吸引人的廣告形式,人們便會(huì)難以抗拒。
第三篇:天貓雙十一電子商務(wù)
淺析天貓雙十一大獲成功的原因
天貓,當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東等網(wǎng)上商城是電子商務(wù)發(fā)展中的成功典例。而幾年來,天貓更是推出了“雙十一”這種大型活動(dòng),并獲得不小的成功。臂如天貓?jiān)谌ツ甑碾p十一光棍節(jié)促銷成績不菲。促銷開始一分鐘內(nèi)共342萬人涌入,完成交易5.5萬筆。21分鐘交易額超過2億之多。在16時(shí)09分完成了20億的交易額。1440分鐘(一天)突破了33.6億的交易額。
而今年天貓的答卷更為喜人。一分鐘涌入的人數(shù)超過1000萬,完成交易19.2萬筆。10分鐘交易額就做到了2.5億。完成20億交易額僅僅用了1小時(shí)10分。兩個(gè)多小時(shí)(139分鐘)就完成了去年神棍節(jié)一天的交易額。2013天貓“ 雙十一”成全球最大網(wǎng)絡(luò)購物節(jié),天貓“雙十一”的成功無疑是網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例
為什么“雙十一”能夠獲得如此成功呢?這個(gè)問題確實(shí)值得我們好好思考。然而,在這之前,我們得先初步了解一下天貓身后所依附的電子商務(wù)背景。20世紀(jì)后期,中國電子商務(wù)得到了一定發(fā)展,自此開創(chuàng)了一種新型現(xiàn)代化商業(yè)模式。隨著社會(huì)的進(jìn)步與科技的發(fā)展,電子商務(wù)事業(yè)和蒸蒸日上。而且電子商務(wù)因?yàn)槠湫畔⒒矢吆蛡€(gè)性化服務(wù)而為為白領(lǐng)人士、大學(xué)生等所普遍使用,網(wǎng)上購物成為了一種潮流。
所以,從一定角度來說,天貓迎合的現(xiàn)在大眾購物的心態(tài),也適應(yīng)了社會(huì)和科技的發(fā)展。而這正是分析天貓發(fā)展必不可忽略的背景。
除了電子商務(wù)異軍突起的這個(gè)背景下。天貓本身的優(yōu)勢也是不可忽視的。
1.造節(jié)營銷的應(yīng)用
如今的商品社會(huì),各種各樣的營銷形式層出不窮,節(jié)假日營銷成為商家促銷 的必選時(shí)期,隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的激烈,傳統(tǒng)的為數(shù)不多的的節(jié)假日已不能滿足商家的需要,人造節(jié)便隨之興起。那么天貓?zhí)詫殲楹芜x擇在11月11日光棍節(jié)促銷?首先,縱觀全年,適合商家促銷的節(jié)日中,1月有元旦節(jié)、2月春節(jié)、3月婦女節(jié)、4月愚人節(jié)、5月勞動(dòng)節(jié)合母親節(jié)、6月兒童節(jié)、端午節(jié)和父親節(jié)、8月七夕和爸爸節(jié)、9月教師節(jié)和中秋節(jié)、10月國慶節(jié)、12月圣誕節(jié),只有7月和11月無適合促銷的節(jié)日,在這之間,唯獨(dú)“十一”國慶促銷與十二底圣誕節(jié)這段時(shí)長將近兩個(gè)月的時(shí)間,處于節(jié)日促銷的空檔期,所以天貓?zhí)詫毩粢獾搅?1月11日時(shí)下正處于嬰兒期的光棍節(jié),同時(shí)也旨在避開十二月圣誕節(jié)傳統(tǒng)線下商家大促銷時(shí)節(jié)。雙十一就是打著光棍節(jié)名號(hào)的購物節(jié),天貓?zhí)詫氁庠诎汛黉N活動(dòng)與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)日綁定在一起,為的就是深入人心,賦予“雙十一”光棍節(jié)這個(gè)能指以網(wǎng)購促銷的所指,將它們聯(lián)系在一起,讓消費(fèi)者想到“雙十一”時(shí)就易聯(lián)想到天貓?zhí)詫毜娜珗霭雰r(jià)促銷活動(dòng),就像把中秋節(jié)與月餅、端午節(jié)與粽子聯(lián)系起來,不同的是光棍與網(wǎng)購都是有著網(wǎng)絡(luò)虛擬基因的產(chǎn)物。
2.利用光棍節(jié)草根娛樂性質(zhì)與半價(jià)促銷結(jié)合,刺激消費(fèi)
光棍節(jié)是年輕人用以自嘲的具有草根娛樂精神的體現(xiàn)?,F(xiàn)代青年群體自尊、自愛、自信、自強(qiáng)意識(shí)突出,他們擁有群體自嘲、糾結(jié)的矛盾心理,光棍節(jié)不僅凸顯現(xiàn)代社會(huì)個(gè)性自由、多元化、時(shí)尚化和享受等理念,也符合人們生存、享受、發(fā)展的多重人生層次。現(xiàn)在的社會(huì)文化也展現(xiàn)出多元性、包容性、草根性,仲富蘭認(rèn)為,“光棍節(jié)是市民趣味和戲謔的產(chǎn)兒,它與生俱來就是一個(gè)輕松、有趣的概念?!毙鹿?jié)日本來就由追求新鮮時(shí)尚的年輕人所創(chuàng),而這個(gè)群體恰恰是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍,嗅覺靈敏的天貓?zhí)詫毦W(wǎng)絡(luò)商家自然不會(huì)放過如此良機(jī)。相對(duì)于傳統(tǒng)節(jié)日,新生節(jié)日在傳播和價(jià)值已經(jīng)大有不同,它更加重視節(jié)日的過程而不是意義,注重節(jié)日的消費(fèi)而不是精神,同時(shí)草根的廣泛性與相對(duì)社會(huì)精英層面的弱勢,是天貓?zhí)詫毜陌雰r(jià)包郵極具吸引力,所以光棍節(jié)天貓?zhí)詫毘晒Φ亟韫夤鞴?jié)的名義刺激了網(wǎng)購消費(fèi)。3.“雙十一”活動(dòng)策劃全面,影響廣泛
首先,活動(dòng)前期通過站內(nèi)的專題展示與廣告宣傳,招募了眾多的品牌進(jìn)行打折促銷的預(yù)熱;通過站外在重點(diǎn)時(shí)期投放在優(yōu)酷土豆的全行業(yè)創(chuàng)新的富媒體貼片+overlay的全覆蓋打法進(jìn)行廣告宣傳;通過在十月到“雙十一”當(dāng)天這段時(shí)間內(nèi),分時(shí)段設(shè)置一系列活動(dòng),營造活動(dòng)氛圍。其次,活動(dòng)中期的分時(shí)段的搶購,讓消費(fèi)者持續(xù)關(guān)注活動(dòng)新況;微博內(nèi)容的不斷更新,將更多促銷信息廣為宣傳以及媒體第一時(shí)間的報(bào)道,在活動(dòng)期間讓更多的人知道這個(gè)活動(dòng)。最后在活動(dòng)結(jié)束后,12日的凌晨,天貓公布了11日單日銷售額,創(chuàng)行業(yè)新高,引起了社會(huì)的廣泛討論,媒介大肆地報(bào)道博得眾多眼球,同時(shí)增加了天貓?zhí)詫毜拿麣狻?/p>
總結(jié):天貓?zhí)詫?013年“雙十一”光棍節(jié)促銷的成功首先無疑是立于一定社會(huì)發(fā)展的背景環(huán)境之下的,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及、電子商務(wù)的崛起帶來的快捷高效購物形式開始博得在“宅文化”興起來的社會(huì)里消費(fèi)者的親睞,其次,商家打出的價(jià)格戰(zhàn)的聚眾效應(yīng)引起了廣泛消費(fèi)者的關(guān)注,最后,當(dāng)然與天貓?zhí)詫殮v經(jīng)四年摸索出來的營銷策略息息相關(guān)。如此傲人的成績,讓人們看到了中國電商業(yè)的前景,但同時(shí),天貓?zhí)詫毜南乱徊桨l(fā)展也顯得極具挑戰(zhàn)性。
第四篇:2014年天貓雙十一銷售額
2014年天貓雙十一銷售額、交易額、成交額
1111網(wǎng)購狂歡節(jié)指的是每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。同時(shí)也是天貓一年一度的全場大促銷的日子。大型的電子網(wǎng)站一般會(huì)利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng),以提高銷售額度。當(dāng)“雙11”變成網(wǎng)購盛宴的代名詞時(shí),無論是電商界的大佬還是零售業(yè)的翹楚,都已經(jīng)開始動(dòng)作頻頻,意圖在大戰(zhàn)前夕搶得先機(jī)。
2014年年末的電商大戰(zhàn)由天貓、騰訊在10月率先點(diǎn)燃到導(dǎo)火索,京東、當(dāng)當(dāng)、易迅網(wǎng)、QQ網(wǎng)購等均提前搶奪市場蛋糕。新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、無線社交大數(shù)據(jù)、線上線下的互動(dòng)成了年末電商大戰(zhàn)的最大亮點(diǎn)。
11月12日消息,阿里巴巴剛剛公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù):支付寶全天成交金額為571億元,移動(dòng)占比42.6%。1、2014年雙十一數(shù)據(jù)記錄
時(shí)間記錄
0:01:00 1億
開場后1分鐘,交易額突破1億。
0:02:53 10億
11日零時(shí)2分53秒,天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)交易額突破10億元。這個(gè)數(shù)字,去年耗時(shí)6分7秒,今年比去年快了3分多鐘。
0:14:02 50億
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交
額突破50億元
0:15:00
天貓雙十一大家電送貨入戶第一單在11日零時(shí)15分送達(dá)
0:38:28 100億
2014年天貓11.11購物狂歡節(jié)在零點(diǎn)38分28秒,總成交額超100億元,其中無線成交占比45.5%。[3] 據(jù)天貓官方微博數(shù)據(jù),在歷時(shí)7小時(shí)36分零6秒后,天貓雙十一購物狂歡節(jié)無線成交額達(dá)100億元。
市場充分體現(xiàn)了
消費(fèi)者的消費(fèi)熱情和能力,同時(shí)也創(chuàng)造了中國零售新記錄。這個(gè)數(shù)字也大幅超越了2011年美國電子商務(wù)行業(yè)的最高記錄。數(shù)據(jù)顯示,美國最大的網(wǎng)上購物節(jié)——網(wǎng)絡(luò)星期一的交易額是12.5億美元約合78 億人民幣。
10:51:00 300億
據(jù)天貓官方微博數(shù)據(jù),2014年雙十一開始10小時(shí)51分后,天貓1111購物狂歡節(jié)總成交額超300億元。去年天貓和淘寶總成交額突破350億元。
13:31:00 362億
13小時(shí)31分,2014天貓1111購物狂歡節(jié)成交額超362億元
14:00:00
“狂歡不止,再來一次”
19:25:00
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交額突破463億元,其中無線端成交量超200億元
21:12:00
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交額超過500億元
24:00:00
天貓“雙十一”購物狂歡節(jié)成交571億元,其中無線客戶端成交243億
當(dāng)天成交了57112181350元,手機(jī)端成交了9339686239元,占42.6%。
全球化
參與狂歡的國家和地區(qū)
共計(jì)217個(gè)
地球最北邊 的格林列島,最南邊的國家智利,僅有十萬人的印度洋島國塞舌爾共和國,還有北美洲東加勒比海旅游勝地巴巴多斯都參與了網(wǎng)購狂歡
物流
2014年雙十一全天產(chǎn)生2.78億物流訂單
11日零點(diǎn)15分,第一單大家電送貨入戶成功
11日凌晨2點(diǎn)05分,通過保稅模式,杭州買家陳先生收到在天貓國際購買的荷蘭奶粉,成為第一個(gè)收到跨境包裹的雙十一用戶
云計(jì)算
天貓、淘寶、支付寶的大數(shù)據(jù)處理都基于阿里云ODPS完成
阿里云聚石塔,處理了96%的訂單,無一故障、無一漏單
交易創(chuàng)建峰值能力為每秒8萬筆,支付寶交易峰值為每分鐘285萬筆
成交額省份排名
廣東
浙江
江蘇
上海
山東
四川
北京
湖北
湖南
河南
2、各方評(píng)價(jià)
購物盛宴
自天貓2009年首創(chuàng)1111購物節(jié)以來,每年的這一天已成為名副其實(shí)的全民購物盛宴。有消息顯示,從11月1日開始,有近2000萬熱情的消費(fèi)者將心儀商品收藏或添加到購物車,就等著11日刷新支付。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,1111購物狂歡節(jié)的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強(qiáng)的消費(fèi)意愿和較高的消費(fèi)能力,這對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需無疑是個(gè)積極信號(hào)。有關(guān)專家認(rèn)為,電子商務(wù)需求的逆勢“井噴”,透露出我國網(wǎng)上消費(fèi)的巨大潛力。
這也將是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒。阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云10日探班天貓時(shí)表示,1111購物狂歡節(jié)是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào),是新的營銷模式的大戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的大戰(zhàn),讓所有制造業(yè)貿(mào)易商們知道,今天形勢變了。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來講,這個(gè)大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開!
分析人士表示,隨著100億節(jié)點(diǎn)的成功突破,中國的零售業(yè)態(tài)正在“發(fā)生根本性變化”----線上交易形式已經(jīng)由之前的作為零售產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充渠道之一,轉(zhuǎn)型為拉動(dòng)中國內(nèi)需的主流形式,由此開始全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)升級(jí)。
“雙十一”之亂
“雙十一”之亂,從商家的廣告大戰(zhàn)中就可窺見一斑。日前,某電商網(wǎng)站在多家媒體投放了一組以“打臉”為主題的廣告,廣告語包括“快遞等半月”“五折買假貨”“差評(píng)被人肉”內(nèi)容,直指競爭對(duì)手價(jià)格虛高、快遞慢、平臺(tái)售假、促銷玩噱頭、刷單造數(shù)據(jù)等問題。事實(shí)上,這些問題幾乎已成電商領(lǐng)域的通病。
值得注意的是,隨著各大電商之間競爭越來越激烈,“雙十一”戰(zhàn)線已經(jīng)前后長達(dá)一個(gè)月左右,雖然這是商家自發(fā)的市場行為,但無序的競爭帶來了多重惡果:一方面民眾的沖動(dòng)消費(fèi)被進(jìn)一步刺激和放大,另一方面是消費(fèi)者對(duì)電商網(wǎng)站的信任被透支,此外還導(dǎo)致了快遞行業(yè)不堪重負(fù)、過度包裝不環(huán)保和浪費(fèi)等問題。
已有六年歷史的“雙十一”消費(fèi)熱潮,不能沉醉在逐年攀升的數(shù)字泡沫中。如果要獲得長足發(fā)展,無論是商家還是消費(fèi)者,都必須有更多的理性。唯有如此,才不會(huì)讓“雙十一”成為一場“垃圾消費(fèi)”狂歡節(jié)。
3、數(shù)據(jù)解讀
交易額
凌晨0點(diǎn)剛過10分,支付寶交易額就達(dá)到了2.5億,0點(diǎn)37分越過了10億線,1點(diǎn)10分達(dá)到了20億元。在活動(dòng)開始1個(gè)小時(shí)內(nèi),已經(jīng)有駱駝、GXG、杰克瓊斯三家天貓店鋪交易額跨國1000萬元。據(jù)上海市商務(wù)委員會(huì)數(shù)據(jù),8天黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多網(wǎng)點(diǎn)總營業(yè)收入64.3億元,日均營業(yè)額為8億,而網(wǎng)友們用了8個(gè)小時(shí),就完成了黃金周6天的銷量。11.11購物狂歡節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷售額達(dá)到191億元,是2011年的三倍多,其中僅天貓就達(dá)成了132億元,淘寶則完成了59億元
往期回顧 2010年淘寶商城“雙十一”全場五折大促銷曾創(chuàng)下單日10億元的銷售紀(jì)錄。2010年淘寶雙十一狂歡節(jié)光棍節(jié)當(dāng)天共有2100萬用戶參與了瘋狂搶購。零點(diǎn)13分,第一個(gè)“100萬元店”產(chǎn)生;零點(diǎn)39分,博洋家紡旗艦店成為第一個(gè)“500萬元店”。一天的集中搶購結(jié)束后,淘寶商城總計(jì)誕生了181家百萬級(jí)店鋪、11家千萬級(jí)店鋪,其中杰克瓊斯、博洋家紡、尚客茶品、名鞋庫、PBA等銷量尤為突出。
2011 年雙十一情況 0點(diǎn)上線,8分鐘突破1億,21分鐘突破2個(gè)億,一個(gè)小時(shí)將近5個(gè)億,10個(gè)小時(shí)10億,13個(gè)小時(shí)15億,最后單單淘寶商城33.6億,全網(wǎng)52億,相當(dāng)于每一個(gè)中國人當(dāng)天花費(fèi)了4塊錢。消費(fèi)者最瘋狂省份:第一名浙江,第二名江蘇,第三名廣東。浙江一個(gè)省4.15億,按城市來講上海是最瘋狂的,超過2個(gè)億,北京和杭州分別排第二和第三。
2014年11月12日凌晨,阿里巴巴公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù):支付寶全天成交金額為571億元,移動(dòng)占比42.6%。
無線交易
無線支付的用戶同比高速增長
1111購物狂歡節(jié)中,支付寶交易筆數(shù)高達(dá)1.058億筆,通過無線設(shè)備支付訂單筆數(shù)共有近900萬筆,為2011年的5倍,在整體支付中的占比則提高到8%以上
據(jù)支付寶方面公布的數(shù)據(jù),2012年11月11日無線支付的峰值出現(xiàn)在凌晨,5分鐘內(nèi)成交10萬6千筆,而2011 年無線支付的峰值為5分鐘內(nèi)1萬筆。截至11日中午12:00前,支付寶無線支付的筆數(shù)已經(jīng)超過400萬筆,為2011年11·11當(dāng)天全部無線支付筆數(shù)的2倍。
手機(jī)淘寶支付寶交易額破9.4億
2013年11月11日當(dāng)天,支付寶交易額過百萬的手機(jī)淘寶賣家數(shù)達(dá)到76家。排名榜首的jackjones官方旗艦店,當(dāng)日交易金額達(dá)630萬元,ochirly官方旗艦店和GXG官方旗艦店分列二三位。而女裝、男裝、女鞋、內(nèi)衣家居服和美容化妝品成為了手機(jī)淘寶成交最為活躍的類目。
從成交的區(qū)域分布來看,上海、北京和杭州分列前三位,形成第一集團(tuán)。成都、寧波、廣州、武漢和重慶依次位列四到八名。
隨著智能手機(jī)的快速普及,移動(dòng)購物人群將與日俱增,預(yù)計(jì)2012年底,手機(jī)淘寶累計(jì)登錄用戶數(shù)將超過2億。
三次掌聲 意味深長
阿里巴巴“雙11”媒體數(shù)據(jù)直播中心,在長達(dá)28小時(shí)的馬拉松采訪中,有3次掌聲讓人印象深刻。
第一次掌聲來自阿里巴巴員工。2013年11月11日13點(diǎn)整,20多張年輕的面孔擠在數(shù)據(jù)直播中心門外,手里舉著手機(jī),他們的眼睛緊緊盯著直播中心最前方那塊面積65平方米、兩層樓高的數(shù)字大屏。2013年11月11日13點(diǎn)04分,大屏幕上的數(shù)字跳過191億,掌聲響起的同時(shí),我國網(wǎng)購單日成交紀(jì)錄被刷新,從此之后,每一次刷新,都意味著一個(gè)新紀(jì)錄的誕生。
第二次掌聲來自現(xiàn)場的數(shù)百位記者。2013年11月11日15點(diǎn),現(xiàn)場主持人帶來了讓人刮目相看的信息?!昂邶埥髴c第一單快遞,在2013年11月11日凌晨0點(diǎn)30分進(jìn)入消費(fèi)者小區(qū)大門;在上海嘉定,一位陳先生在付款后僅32分鐘就收到了包裹;截至2013年11 月11日早8點(diǎn),全國各地已經(jīng)有8000多買家簽收了包裹!”陣陣掌聲響起,這是對(duì)物流配送過去一年中飛速發(fā)展的贊許,畢竟沒有支撐環(huán)節(jié)的服務(wù)提升,網(wǎng)絡(luò)購物將是“無本之木”。
最熱烈的掌聲在阿里巴巴董事局主席馬云接受記者提問時(shí)響起。2013年11月11日19點(diǎn)04分,馬云現(xiàn)身直播中心,笑言超越300億元成交額已不是問題,“我們更關(guān)注數(shù)字背后的東西,把做五六百億元、做千億元、做萬億元的能力,放到真正的幫助更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上去,真正讓整個(gè)社會(huì)通過各種各樣的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。”有記者問起他與萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的“2020年,電商在零售市場份額占比能否達(dá)到50%”的億元賭約,馬云爽快地表示:“如果王健林贏的話,那就是我們這代年輕人輸了。我們必須贏,不管是不是我?!闭坡曤S即響起。
3次掌聲,對(duì)象不同,方向不同,但表達(dá)的感情卻相似:驚嘆、贊許、期待。當(dāng)“雙11”的驚人紀(jì)錄一次次改變著人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知,更多行業(yè)與業(yè)態(tài)被裹挾進(jìn)來,其對(duì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生活方式帶來的改變,也將超越人們的想象。
4、物流保障
快遞公司百架飛機(jī)備戰(zhàn)
每年的“雙11”網(wǎng)購狂歡節(jié),網(wǎng)購訂單均會(huì)瞬間激增,而下單后的送貨環(huán)節(jié)都成為買家吐槽的重點(diǎn)。隨著2013年“雙11”臨近,天貓、京東、易迅等國內(nèi)幾大電子商務(wù)網(wǎng)站比拼送貨速度,紛紛承諾網(wǎng)購包裹“當(dāng)日達(dá)”、“一日三送”等快速送貨服務(wù)。
圓通、申通、中國郵政EMS、順豐等快遞公司2013年緊急征調(diào)100多架飛機(jī)解決“雙11”期間天貓訂單的貨運(yùn)問題。天貓稱,以美軍最流行的F16戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)為例,100架飛機(jī)將可以組成 6個(gè)戰(zhàn)斗中隊(duì),100架飛機(jī)已經(jīng)可以武裝兩個(gè)美軍航母戰(zhàn)斗群。同樣,11架飛機(jī)的規(guī)模,相當(dāng)于國航一次性投入超20%的飛機(jī)用于“雙11”網(wǎng)購包裹運(yùn)輸。
大批快遞員辭職避雙11“峰頭”
臨近1111購物狂歡節(jié),不少快遞員卻選擇辭職避過這段時(shí)間或者干脆轉(zhuǎn)行,“頻繁促銷使得快遞量是起來了,但電商快件的價(jià)格卻是一路下行,同樣的收貨量,快遞員收入少了而且也更辛苦,部分網(wǎng)點(diǎn)甚至換了一票人,包括老板在內(nèi)”。
快遞行業(yè)門檻較低,人員流動(dòng)性本來就很高,所以快遞公司長期都有招聘等計(jì)劃,“總體上感覺今年來流動(dòng)性更高了些,行業(yè)競爭加劇后業(yè)內(nèi)跳槽也變多。因?yàn)楣ぷ髁恐饾u加大而且收入也沒外界想象的那么高,一些年輕人剛做了幾個(gè)月就辭職,負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)區(qū)域的快遞員相對(duì)穩(wěn)定些。”
快遞包裹
2014年11月12日,國家郵政局發(fā)布最新監(jiān)測數(shù)據(jù),“雙11”當(dāng)天全國郵政、快遞企業(yè)攬收快遞包裹8860萬件,預(yù)計(jì)全行業(yè)處理的快件將達(dá)到5.86億件,比去年同期增長近70%。日最高處理量將接近1億件,比去年同期增長54%,是今年以來日常處理量(3309萬件/天)的3倍。
第五篇:天貓運(yùn)營總結(jié)
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:
我是來自樂清新華書店的天貓店長陳鵬鵬,首先很榮幸來參加這次省店電商運(yùn)營人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì),讓我發(fā)表我們店鋪近期的運(yùn)營工作,我個(gè)人從事天貓店鋪的時(shí)間不長,從去年9月份正式開始接手負(fù)責(zé)我們公司的天貓店鋪運(yùn)營工作,現(xiàn)目前有3人負(fù)責(zé),工作中主要包括活動(dòng)申報(bào)、活動(dòng)安排、活動(dòng)設(shè)置、圖片制作、寶貝上傳、直通車價(jià)格設(shè)置,關(guān)鍵詞分析、關(guān)鍵詞設(shè)置、售前接待、售后處理、客戶對(duì)接、數(shù)據(jù)分析,省店代發(fā)貨系統(tǒng)訂單處理等所有天貓相關(guān)事宜。在我的運(yùn)營模式下,我們店鋪的業(yè)績也是所顯著的成效,新華書店的天貓店鋪工作和門市工作有極大的不同,一個(gè)是線上零售,一個(gè)是線下零售,對(duì)于我們老字號(hào)的招牌而言開展線上新業(yè)務(wù),不僅僅要熟練操作天貓店鋪的各類運(yùn)營環(huán)節(jié)以及規(guī)則,還要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各大類目圖書品種,更加需要把握?qǐng)D書的敏感度,才能把握整個(gè)市場脈絡(luò)。
下面我就從店鋪銷量數(shù)據(jù),店鋪運(yùn)營思路,產(chǎn)品玩法,店鋪未來規(guī)劃及定位4個(gè)方面重點(diǎn)講下。
首先我先講一下我們店鋪的銷量數(shù)據(jù),樂清新華書店圖書專營店從2016年3月份正式開始運(yùn)營,當(dāng)年的碼洋34.4萬。在2017年全年的碼洋達(dá)到71.5萬,同比上年增幅107%。也是在去年12月份經(jīng)樂清新華書店經(jīng)理層一致商議決定,正式由門市發(fā)貨切換省店待發(fā)貨系統(tǒng),這對(duì)于品種的把控和產(chǎn)品優(yōu)化及店鋪的優(yōu)化更為嚴(yán)格要求,由原先的門市系統(tǒng)3萬多品種縮減到線上品種4千個(gè)。優(yōu)勢在于大量減少門市配書,發(fā)貨工作,有更加充裕的時(shí)間在店鋪運(yùn)營,選品,產(chǎn)品優(yōu)化,客服接待這幾塊環(huán)節(jié)下功夫,如出現(xiàn)爆款書籍保證省店有貨的情況下不斷貨,大大提升店鋪的銷售。