第一篇：職工技能競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)333

職工技能競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)

在縣總工會(huì)和經(jīng)貿(mào)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極行動(dòng)起來，大力開展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)施以賽帶培的方式，全面發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面提高職工學(xué)知識(shí)，學(xué)技術(shù)，愛崗位，愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和創(chuàng)造力，大力宣傳我愛企業(yè)如愛家，學(xué)好技術(shù)建設(shè)家的思想文化理念。通過賽式活動(dòng)，賽出了思想，賽出了技術(shù)，賽出了風(fēng)格，找出了差距，提高了認(rèn)識(shí)，為全面提高企業(yè)的技術(shù)含量奠定了堅(jiān)實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

一、發(fā)揚(yáng)民主，充分準(zhǔn)備：

七月初廠工會(huì)委員會(huì)對(duì)此項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了策劃，一是廠工會(huì)召集工會(huì)委員會(huì)成員進(jìn)行分析企業(yè)發(fā)展的思想，分析找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口。二是設(shè)置比賽的各種項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。三是設(shè)置了保障組，裁判組，質(zhì)檢組，聯(lián)絡(luò)組等。四是做好頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備，每個(gè)項(xiàng)目取前三名，設(shè)組織獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，形式多樣，準(zhǔn)備充分。

二、圍繞賽式，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障：

（一）由辦公室牽頭，擬制賽式計(jì)劃，賽式內(nèi)容，賽式規(guī)則，賽式打分標(biāo)準(zhǔn)成績表，做好各種賽前準(zhǔn)備工作。

（二）組織下發(fā)賽式計(jì)劃及圖紙，采取個(gè)人準(zhǔn)備，車間組織，集中動(dòng)員，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，全面開展，確保賽式這個(gè)中心按計(jì)劃完成。

（三）在賽式之前，由辦公室牽頭，組織裁判組，質(zhì)檢組，保障組進(jìn)行學(xué)習(xí)計(jì)劃和規(guī)則，熟悉考核打分標(biāo)準(zhǔn)，考核中所有保障人員做到公平、公正，公開，確保職工成績無異議。

三、齊抓共，形成合，確保賽式完成：

（二）以工會(huì)為中心，以技術(shù)為前提，積極開展各種友誼的競(jìng)賽活動(dòng)，全面打牢職工文化生活，經(jīng)常開展健康友誼的競(jìng)賽活動(dòng)，使企業(yè)的技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一個(gè)新的增長點(diǎn)。

第二篇：職工技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

職工技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、競(jìng)賽目的根據(jù)XXX電廠《XXXX職工崗位業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案》的要求，開展XXXX熱控專業(yè)職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。本次競(jìng)賽是面向全體熱控班組員工的專業(yè)技術(shù)能力綜合競(jìng)賽，旨在激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的興趣，在員工中掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的新高潮。通過此次競(jìng)賽，將全面營造學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的氛圍、提升員工的專業(yè)技術(shù)能力和素質(zhì)，為我廠機(jī)組的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

二、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

副組長：

成員：

2.工作小組

組

長：

副組長：

成員：

3.考評(píng)小組

組 長： 副組長： 成 員：

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、競(jìng)賽專業(yè)：熱控自動(dòng) 熱控程保 熱控儀表

2、競(jìng)賽時(shí)間：

第一階段：理論考試：擬在X月XX日進(jìn)行。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：擬在X月XX－XX日進(jìn)行。3.競(jìng)賽地點(diǎn)：

理論考試：XX樓五樓培訓(xùn)室； 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操：熱控實(shí)操培訓(xùn)室。

四、競(jìng)賽對(duì)象 熱控班組全體員工。

五、競(jìng)賽方法

1、理論筆試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技能考試由考評(píng)小組組織命題。試題統(tǒng)一由人力資源部培訓(xùn)分部管理。

2、競(jìng)賽規(guī)則

2.1理論考試由工作小組組織人員監(jiān)考、閱卷。2.2實(shí)操技能考試由考評(píng)小組組織考務(wù)工作。

2.3理論考試包括理論基礎(chǔ)知識(shí)、技能筆試和工作票三部分。理論基

礎(chǔ)知識(shí)試題將從XX集團(tuán)公司試題庫中隨機(jī)抽取；技能筆試默畫熱力系統(tǒng)圖和原理圖；工作票知識(shí)結(jié)合日常工作實(shí)際填寫一張工作票。2.4看圖講解及實(shí)操技能考試：按各競(jìng)賽項(xiàng)目及鑒定方案的要求執(zhí)行。2.5計(jì)分方法

理論基礎(chǔ)知識(shí)滿分為100分，占總成績40%； 技能筆試總分100分，占總成績10%； 工作票知識(shí)100分，占總成績10%； 實(shí)際操作100分，各占總成績40%；

總成績=理論基礎(chǔ)知識(shí)、技能筆試、工作票、實(shí)際操作各項(xiàng)成績加權(quán)分之和。（滿分100分）

六、競(jìng)賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 6.1 競(jìng)賽內(nèi)容及分值結(jié)構(gòu)

競(jìng)賽題型

具體內(nèi)容 理論基礎(chǔ)知識(shí)

理論考試

技能筆試 工作票知識(shí)

技能考試 總積分

實(shí)際操作

60分鐘 150分鐘 考試時(shí)間

成績 滿分100分 滿分100分 滿分100分 滿分100分 100分

積分值 40% 10% 10% 40%

范圍

熱控考工試題

結(jié)合日常工作

結(jié)合日常工作

結(jié)合日常工作

6.2實(shí)操考試部分的內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則 6.2.1實(shí)操考試試題共七題： ⑴熱控DCS和DEH邏輯設(shè)計(jì)； ⑵PLC邏輯組態(tài)；

⑶按所提供的保護(hù)原理圖，查找出回路故障并處理，再進(jìn)行功能試驗(yàn)；

⑷彈簧管式壓力表校驗(yàn)；

⑸鉗工：用ф14不銹鋼管制作一個(gè)緩沖器； ⑹火檢放大器校驗(yàn)實(shí)操； ⑺水位變送器調(diào)試投運(yùn)。

6.2.2每人至少選擇一項(xiàng)實(shí)操考試項(xiàng)目，獨(dú)立完成要求內(nèi)容；也可以選擇多項(xiàng)，以單項(xiàng)最高分為實(shí)操技能考試成績。試題及評(píng)分細(xì)則格式為：

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、本次競(jìng)賽設(shè)四種獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。由競(jìng)賽考評(píng)小組根據(jù)選手個(gè)人成績和表現(xiàn)確定，考評(píng)結(jié)果報(bào)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、獲得競(jìng)賽項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?由廠部授予XXX電廠“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3、對(duì)不積極參加競(jìng)賽培訓(xùn)活動(dòng)的員工，由部門視情況進(jìn)行績效考核。

第三篇：職工技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

職工技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的職工技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期，服裝廠根據(jù)《xxxx公司20x年職工技術(shù)技能競(jìng)賽》的要求，制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競(jìng)賽方法，從而拉開了競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次親自組織職工進(jìn)行理論知識(shí)、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并且進(jìn)行逐個(gè)講解。長期以來，在生產(chǎn)過程中，職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制，以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的做法，在生產(chǎn)過程中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高，質(zhì)量也得到保障，技術(shù)水平進(jìn)一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。

為更好地開展技能競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理，以班組為單位，由班組長進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對(duì)操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產(chǎn)生，從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平，達(dá)到穩(wěn)定，高產(chǎn)的目的。

通過開展“技術(shù)技能”競(jìng)賽，在各職工之間形成了良好的競(jìng)賽氛圍，熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面到處可見，職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情，職工的技能，操作水平和勞動(dòng)效率得到了很大的提高，達(dá)到競(jìng)賽的目的，同時(shí)也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期，服裝廠根據(jù)《xxxx公司xxxx年職工技術(shù)技能競(jìng)賽》的要求，制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競(jìng)賽方法，從而拉開了競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次親自組織職工進(jìn)行理論知識(shí)、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并且進(jìn)行逐個(gè)講解。長期以來，在生產(chǎn)過程中，職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制，以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的做法，在生產(chǎn)過程中做到理論與相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高，質(zhì)量也得到保障，技術(shù)水平進(jìn)一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。

為更好地開展技能競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理，以班組為單位，由班組長進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行、分析、對(duì)操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產(chǎn)生，從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平，達(dá)到穩(wěn)定，高產(chǎn)的目的。

通過開展“技術(shù)技能”競(jìng)賽，在各職工之間形成了良好的競(jìng)賽氛圍，熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面到處可見，職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情，職工的技能，操作水平和勞動(dòng)效率得到了很大的提高，達(dá)到競(jìng)賽的目的，同時(shí)也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力提高廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的積極性，增強(qiáng)職工的.業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)期，服裝廠根據(jù)的要求，制定了今年職工技術(shù)技能培訓(xùn)的競(jìng)賽方法，從而拉開了競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

該廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次親自組織職工進(jìn)行理論知識(shí)、工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，并且進(jìn)行逐個(gè)講解。長期以來，在生產(chǎn)過程中，職工早已習(xí)慣用傳統(tǒng)單干制作的工藝縫制，以致嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量及工作效率和職工的技術(shù)得不到提高。通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)的做法，在生產(chǎn)過程中做到理論與實(shí)踐相結(jié)合并實(shí)施細(xì)流水作業(yè)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量穩(wěn)定提高，質(zhì)量也得到保障，技術(shù)水平進(jìn)一步的提高，職工收入有了大幅增長，職工生產(chǎn)熱情也得到了提高。

為更好地開展技能競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)定量、定額管理，以班組為單位，由班組長進(jìn)行實(shí)施考核。每天下班后，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析、對(duì)操作不當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行矯正，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)并在生產(chǎn)過程中做到下道工序檢查上道工序，杜絕次品的產(chǎn)生，從而提高各職工的技術(shù)技能操作水平，達(dá)到穩(wěn)定，高產(chǎn)的目的。

通過開展“技術(shù)技能”競(jìng)賽，在各職工之間形成了良好的競(jìng)賽氛圍，熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面到處可見，職工的精神面貌體現(xiàn)著生產(chǎn)的熱情，職工的技能，操作水平和勞動(dòng)效率得到了很大的提高，達(dá)到競(jìng)賽的目的，同時(shí)也為今后的生產(chǎn)奠定了良好的基矗

第四篇：職工技能競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

“勞動(dòng)我最美”職工技能競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人事跡

**，男，漢族，2008年進(jìn)入奎屯大華商貿(mào)有限公司，現(xiàn)任維修站機(jī)修02小組組長，在一線汽車維修工作中，他勤于思考，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，想方設(shè)法提高工作效率；他吃苦耐勞，克服困難，按時(shí)完成任務(wù)，他具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心；做為機(jī)修師傅的他認(rèn)真教導(dǎo)本組學(xué)徒，并把自己與公司售后效益緊密聯(lián)系在一起，用自己行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀員工的風(fēng)姿。他先后被評(píng)為公司“優(yōu)秀員工”，“最佳先進(jìn)個(gè)人”和“先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵”。

從他進(jìn)入公司至今已有5個(gè)年頭，在這5年時(shí)間中，提起**同志，和他共事過的同事都會(huì)伸出大拇指。做為機(jī)修技師，他不但精通上海大眾多種型號(hào)車輛的維修技術(shù)，而且熟練地掌握了各型號(hào)車輛維修的技能；而他對(duì)車輛維護(hù)常識(shí)的領(lǐng)悟力及車輛維修技術(shù)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握情況更是讓人稱道，無論是新車磨合和維護(hù)，還是車輛換季、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤、車身等維護(hù)方面，他都能非常熟悉的掌握其相關(guān)技術(shù)。

做為一名車間一線工作的維修技師，他把為客戶修好每一輛車做為責(zé)任和義務(wù)，把為公司創(chuàng)造更多的利潤當(dāng)做目標(biāo)和職責(zé)，2012年，僅一年時(shí)間，他成功修理5臺(tái)帕薩特發(fā)動(dòng)機(jī)，3臺(tái)志俊發(fā)動(dòng)機(jī)，2臺(tái)普桑發(fā)動(dòng)機(jī)，三臺(tái)變速箱，一臺(tái)dsg變速箱，一臺(tái)途觀發(fā)動(dòng)機(jī)，以及不計(jì)其數(shù)的普通修理常規(guī)保養(yǎng)。合計(jì)創(chuàng)造約360000元產(chǎn)值，為單位作出了突出貢獻(xiàn)。

愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需?！坝脩艟褪巧系?，必須讓客戶滿意”，這是他的工作信條，不論何時(shí)何地，只要用戶一個(gè)電話，他隨叫隨到。正是因?yàn)橛辛怂麄冃燎诘墓ぷ?、無私的奉獻(xiàn)，公司服務(wù)站的正常運(yùn)行才得到了保證，正是有了他們，才使我們堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好。

****公司

2013年10月23日篇二：用心最美員工事跡材料

“用心·最美員工”

— —xxx事跡材料

xxx，女，80后，本科畢業(yè)，2009年4月進(jìn)入xxx供電營業(yè)所，現(xiàn)任抄表收費(fèi)部內(nèi)勤。

工作近五年，xxx就是憑著干一行愛一行精一行的追求，已經(jīng)從一名非科班出生新員工快速成長為班組的技術(shù)小能手。

但她從未放松過對(duì)自身的要求，經(jīng)過自己堅(jiān)持不懈的努力和勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的精神，xxx先后獲得2010年溫州xxx局合理化建議三等獎(jiǎng)；2011年溫州xxx局合理化建議二等獎(jiǎng)；2011年浙江省xxx公司合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)； 2010年溫州xxx局qc最佳發(fā)布先進(jìn)個(gè)人；2010年、2012年溫州xxx局qc二等獎(jiǎng)；2013年“用心思辨、廉潔從業(yè)”辯論賽二等獎(jiǎng)；還獲得鹿城供電分局“十佳青年”榮譽(yù)稱號(hào)；

xxx常說自己是一位普通的不能再普通的基層員工，但她希望通過自己的努力成為“最美”的員工。

一、用心學(xué)習(xí)，爭做最美學(xué)習(xí)型員工：

為能成為“通本行、精業(yè)務(wù)”的行家里手，xxx總會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí)新出臺(tái)的相關(guān)電價(jià)等政策文件，經(jīng)常圍繞工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事求教，通

選擇艱辛就必須懂得付出

原縣絲綢廠80%是女工，500多人的繅絲車間，20多個(gè)維修工，就陳大姐一個(gè)是女性，所以大家對(duì)她非常熟悉。

鑿、銼、鋸、切，是一名維修工必備的技能。起初，跟著師傅學(xué)，她覺得簡單還很新奇。每天跟錘子、螺絲刀、扳手、鋸弓、油污打交道，衣服上弄得黑不溜秋的，指甲殼里全是油污，咋個(gè)洗都覺得不干凈。父母、公婆經(jīng)常勸她換工作，可她說：工作來之不易，工作沒有高低，選擇了就要珍惜。

第五篇：職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

****第一屆“***駕駛兼維修”職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案 為切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，同時(shí)為推動(dòng)***各項(xiàng)工作的順利完成，體現(xiàn)職工“愛崗敬業(yè)，拼搏精神”，經(jīng)“***車間”研究決定：開展第一屆“***駕駛兼維修”職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：2013年8月初（具體時(shí)間另行通知）。

二、活動(dòng)地點(diǎn)：***工程車庫（具體地點(diǎn)布置后另行通知）。

三、活動(dòng)項(xiàng)目：

（一）***駕駛兼維修理論競(jìng)賽（包含：發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、弱電基礎(chǔ)知識(shí)、液壓基礎(chǔ)知識(shí)、維修基礎(chǔ)知識(shí)、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)）；

（二）***駕駛兼維修實(shí)作競(jìng)賽（包含：發(fā)動(dòng)機(jī)故障處理、電路故障處理、液壓故障處理、維修基礎(chǔ)、制動(dòng)系統(tǒng)、***駕駛操作平穩(wěn)對(duì)位、）。

四、參加人員：

***駕駛兼維修人員

五、活動(dòng)特邀嘉賓： **********羅 *****張 *****陳 *****

六、評(píng)委：由*********共**人組成；由********負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成績。

最終評(píng)選出前10名。

七、竟賽規(guī)則及評(píng)分辦法：

（一）、競(jìng)賽規(guī)則

參賽隊(duì)員以個(gè)人為單位，參加理論和實(shí)作考試，理論和實(shí)作各占50%的比例，最終總分以百分制進(jìn)行評(píng)比。其中理論考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、弱電基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、液壓基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、維修基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)占理論的20%；實(shí)作考試發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、弱電基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、液壓基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、維修基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、制動(dòng)系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%、***駕駛操作基礎(chǔ)知識(shí)占實(shí)作的20%；

（二）、評(píng)分辦法

1、理論以車間標(biāo)準(zhǔn)出題及標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)分，（封試卷后各評(píng)委流水改一道題）；

2、實(shí)作以車間出題及評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，（得分以各評(píng)委的考核得分的平均分計(jì)算）。

3、最后以理論和實(shí)作各占50%的比例，最終總分以百分制進(jìn)行評(píng)比。

八、活動(dòng)組織實(shí)施：由***車間進(jìn)行組織實(shí)施。

九、做好現(xiàn)場(chǎng)安全及后勤保障工作。

二〇一三年七月十七日