第一篇：工藝員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)

篇一：車間工藝員個(gè)人工作總結(jié) 車間工藝員個(gè)人工作總結(jié)

2012年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

2012年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。2012年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。篇二：工藝員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。我于2012年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)?，F(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。通過這四個(gè)來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心：湯立華

2012年6月28日篇三：車間工藝員個(gè)人工作總結(jié) 車間工藝員個(gè)人工作總結(jié)

2012年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

2012年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。2012年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：車間工藝員轉(zhuǎn)正申請書

轉(zhuǎn)正申請書

進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，7現(xiàn)將這三個(gè)月來的個(gè)人工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一、工作情況

懷著對第一份工作的無限憧憬，我進(jìn)入了浙江朗華制藥有限公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力，認(rèn)識了很多工作中需要打交道的同事；工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司在未來五年都會有一個(gè)很好的發(fā)展。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到公司的時(shí)候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因?yàn)槲抑皼]有過類似的工作經(jīng)驗(yàn)，所以知道的也有限，但是在工人師傅和同事的指導(dǎo)和熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時(shí)間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個(gè)月中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對OT車間的基本設(shè)備、工藝流程有了實(shí)際接觸，也學(xué)習(xí)了GMP、EHS詳細(xì)文件，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)

度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教。

在公司呆了三個(gè)月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時(shí)，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實(shí)做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會。

第三篇：2011工藝員個(gè)人總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來**一年多了，在這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機(jī)械加工有了進(jìn)一步的了解。雖然工作時(shí)間短但也受益匪淺，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

首先是在劃線平臺實(shí)習(xí)近平兩個(gè)月。劃線在機(jī)械加工中起著承上啟下的重要作用，劃線工不僅要能看懂圖紙和工藝，而且要對機(jī)械加工技術(shù)有一定的了解。我就是從選擇劃線基準(zhǔn)開始學(xué)起，按照機(jī)加工藝要求找到粗基準(zhǔn)，按照基準(zhǔn)檢查毛坯面的各個(gè)尺寸及加工余量，并找正劃線。工作看似簡單，但卻蘊(yùn)含著大量的技術(shù)知識，對于我們這些只會紙上談兵的大學(xué)生來說只能是先看圖紙，再一點(diǎn)點(diǎn)的仔細(xì)推敲琢磨。實(shí)習(xí)中我遇到不懂的問題時(shí)積極的請教師傅，師傅也向我簡要的介紹了車間各個(gè)機(jī)床，但當(dāng)時(shí)我對各個(gè)機(jī)床的規(guī)格和加工性能還是了解的甚少。人們常說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人“，有了師傅的帶領(lǐng)那只是第一步，重要的還是需要我們自己帶著問題去學(xué)習(xí)，主動努力尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會。

車間實(shí)習(xí)兩個(gè)月后，我被分配到技術(shù)部工作。技術(shù)部是一個(gè)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個(gè)尺寸都要達(dá)到“準(zhǔn)確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，識圖、審圖、學(xué)工藝。我接到的任務(wù)是**圖紙尺寸審核、轉(zhuǎn)化，此產(chǎn)品圖紙相對復(fù)雜，但面對新工作我還是充滿熱情，認(rèn)真對待，我想盡快的融

入到這個(gè)工作氛圍當(dāng)中，盡自己的綿薄之力?？墒菍?shí)際的工作并不像想象中的那么容易。在實(shí)際審圖過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多尺寸找不到，有的找到了也互不相符，看圖紙也需要一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，我不厭其煩的一遍又一遍審圖，經(jīng)過數(shù)次的推敲和琢磨之后，許多尺寸和問題迎刃而解。在部長的正確帶領(lǐng)下，我算是對技術(shù)工作入門了，現(xiàn)在我已經(jīng)找到了所有的加工尺寸，也協(xié)助部長完成了一些輔助零件的繪制轉(zhuǎn)化工作。

經(jīng)過四個(gè)多月的鍛煉，但我學(xué)到了許多知識，了解了自己應(yīng)該努力學(xué)習(xí)哪方面的知識?！靶募背圆涣藷岫垢?，想要真正的把技術(shù)學(xué)到手，我還要循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地，給自己定好位，調(diào)整好自己的心態(tài)，以更積極態(tài)度來工作和學(xué)習(xí)。

以上就是我近四個(gè)月工作以來的總結(jié)。由于工作的時(shí)間較短，我只能算是對自己實(shí)習(xí)過程的概述，在新的一年中，我要努力學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

技術(shù)部 ** 2011-12-2

第四篇：工藝員

1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 1.1 什么是工藝

定義：使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。

工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預(yù)期產(chǎn)品的方法和過程。

制造一個(gè)產(chǎn)品往往需要很多道工序，每一道工序的完成都需要講究方法，方法不對做不出合格的產(chǎn)品。制造的過程是由各工序的依次排列組成，工序的先后次序非常重要，不能隨意顛倒，顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證，由此可見方法和過程的重要性。

方法和過程，簡單的五個(gè)字，實(shí)際上它的內(nèi)容非常豐富。就機(jī)加工而言，大家都知道車削加工是機(jī)加工的基礎(chǔ)（文革前做鏜床工，必須有4級以上的車工基礎(chǔ)），你深入進(jìn)去，就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復(fù)雜，要想掌握好車工工藝不是短時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個(gè)部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。所以工藝工作在制造中是全方位的，內(nèi)容十分廣泛。1.2、工藝是基礎(chǔ)

制造業(yè)的任務(wù)就是向社會提供讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。工藝是制造業(yè)的基礎(chǔ)，就像是樹的根，基礎(chǔ)沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。在工廠里，技術(shù)工作主要分為設(shè)計(jì)和工藝兩部分，設(shè)計(jì)是龍頭、先導(dǎo)，工藝是基礎(chǔ)。

新進(jìn)來的大學(xué)生今后有些可能會被分到設(shè)計(jì)崗位，也許一輩子就從事設(shè)計(jì)工作，但是我想提醒你們，不管今后在公司從事什么工作，不管是工藝、設(shè)計(jì)還是營銷、管理，你都離不開工藝。如果工藝這個(gè)基礎(chǔ)沒有搞好，根沒有扎牢，你以后的工作很難做好。

舉個(gè)例子，很多人認(rèn)為設(shè)計(jì)工作只是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和強(qiáng)度計(jì)算，其實(shí)這只是設(shè)計(jì)工作的一部分，因?yàn)橐粋€(gè)好的設(shè)計(jì)不能說僅僅達(dá)到性能要求就行了，滿足性能指標(biāo)只是對設(shè)計(jì)工作的基本要求，一個(gè)好的設(shè)計(jì)還應(yīng)該追求工藝性好，生產(chǎn)效率高和成本低廉。同樣性能要求的東西，你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。在任何時(shí)候，設(shè)計(jì)如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟(jì)性，就沒有市場，也沒有存在的價(jià)值。同樣，一個(gè)好的設(shè)計(jì)，工藝性也要好，如果不懂工藝，只是理想化的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設(shè)備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設(shè)計(jì)顯然是失敗的。

再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點(diǎn)，他們就會說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個(gè)技術(shù)人員來跟你討論”。我接觸過很多外企，他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底，你跟他們交談，比如，這臺設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何，有哪些優(yōu)越性能，能完成哪些工作，功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流，溝通的效率很高，使你很放心，你說他的生意好不好做。

至于管理，那就更不用說了。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了。所以工藝是基礎(chǔ)，到了工廠不懂工藝就不行。從你走進(jìn)工廠的那一天起，就應(yīng)該樹立這樣一個(gè)觀念：制造廠的技術(shù)和管理工作，工藝是基礎(chǔ)，無論你今后在什么崗位，只有先打好工藝基礎(chǔ)，工作才會順利。

1.3、工藝是技術(shù)的核心要素

制造系統(tǒng)有三個(gè)要素；主體要素是指勞動者的經(jīng)驗(yàn)、技能和知識?？腕w要素是指勞動者所運(yùn)用的的勞動手段，包括設(shè)備和工裝。

聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術(shù)活動的要素，其核心就是工藝。前兩個(gè)要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件，但是僅僅具備這兩個(gè)條件還是不夠，工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個(gè)要素，才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。

要提高工業(yè)企業(yè)的技術(shù)水平，除了需要優(yōu)化勞動者的技術(shù)素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設(shè)備和工裝的技術(shù)能力外，最關(guān)鍵的就是要不斷改進(jìn)、提高和更新企業(yè)的工藝。

工廠的任務(wù)是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計(jì)也可以購買（我絲毫不想貶低設(shè)計(jì)的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設(shè)計(jì)人員提前做好了準(zhǔn)備。）。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。有些中小企業(yè)自己沒有設(shè)計(jì)能力，它們的生產(chǎn)方式是買標(biāo)準(zhǔn)圖紙、請專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，或買別人的專利來生產(chǎn)。設(shè)計(jì)是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。

制造廠可以沒有設(shè)計(jì)但是不能沒有工藝。任何一個(gè)制造企業(yè)，都不能沒有工藝人員。設(shè)計(jì)圖可以拿來就用，外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據(jù)本廠的具體情況進(jìn)行修改。因?yàn)楣に嚥皇枪潭ú蛔兊?，它要隨人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復(fù)雜之處。

例如株機(jī)公司和西門子合作生產(chǎn)明珠二期地鐵車輛，車體鋁合金的焊接就出過問題。當(dāng)時(shí)他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品，西門子當(dāng)老師，他們當(dāng)學(xué)生，花了很多錢引進(jìn)西門子的設(shè)計(jì)和工藝。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設(shè)計(jì)和工藝都沒問題了，才把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他們。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結(jié)果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。究其原因，發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大，焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗(yàn)后問題才得以解決。

除了環(huán)境因素，材料的批次不同、機(jī)床設(shè)備的精度不同，甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。因此工藝不像設(shè)計(jì)，它是變化的，需要及時(shí)調(diào)整。又如，我們過去有一種使用廣泛的標(biāo)準(zhǔn)車床，牌號為 C620，相當(dāng)于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當(dāng)時(shí)全國有十幾家機(jī)床廠生產(chǎn)。如果你去了解一下就會發(fā)現(xiàn)，這些機(jī)床廠采用的是全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，但各廠的工藝卻不一樣。為什么不一樣呢？因?yàn)楦鱾€(gè)工廠的設(shè)備不盡相同，工人技術(shù)水平也不一樣，甚至各個(gè)工廠所用的材料由于供貨渠道不同，材料性能也會有一定的差別，因此，生產(chǎn)工藝就不盡相同。

只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身?xiàng)l件來制訂生產(chǎn)工藝，并根據(jù)情況的變化適時(shí)調(diào)整工藝。同時(shí)，還需要及時(shí)處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。所以我們說工藝是技術(shù)的核心要素。

長期以來，在我國的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計(jì)和材料問題，而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。近年來，在新技術(shù)浪潮的沖擊下，一大批企業(yè)家開始重視這個(gè)問題，并在改進(jìn)和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財(cái)力，從而在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率等方面取得了顯著的成績，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場上的競爭力，工藝技術(shù)的核心作用得到體現(xiàn)，功不可沒。

1.4、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系

工藝來源于生產(chǎn)。由人類的生產(chǎn)實(shí)踐活動而產(chǎn)生，并隨著生產(chǎn)實(shí)踐由低級向高級的發(fā)展而發(fā)展，生產(chǎn)實(shí)踐是工藝發(fā)展的動力。同時(shí)，工藝又高于生產(chǎn)。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法，指導(dǎo)生產(chǎn)的全過程，工藝的發(fā)展反過來又極大地促進(jìn)生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展。

企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后，工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設(shè)備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置，生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連，形成生產(chǎn)力。1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用

產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計(jì)、制造工藝的綜合體現(xiàn)，無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求，就必然對工藝提出更高的要求。

新產(chǎn)品的先進(jìn)設(shè)計(jì)可以促進(jìn)工藝的發(fā)展，而先進(jìn)工藝的開發(fā)與儲備，又可為設(shè)計(jì)水平的提高創(chuàng)造條件，沒有先進(jìn)的工藝基礎(chǔ)，就不可能設(shè)計(jì)出先進(jìn)的產(chǎn)品，即使設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品也制造不出來。這已是屬于常識范疇的知識。

美國麥道飛機(jī)公司駐上海的專家倫萊先生認(rèn)為：發(fā)展先進(jìn)飛機(jī)，工藝比設(shè)計(jì)更重要。設(shè)計(jì)一種新飛機(jī)只需要3～4年時(shí)間，而制造和改進(jìn)要經(jīng)歷一二十年，甚至更長時(shí)間，許多公司能設(shè)計(jì)出先進(jìn)飛機(jī)，但不一定能制造出來，這已是飛機(jī)制造行業(yè)的共識。1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益

一個(gè)企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。前面我們舉的一些例子已說明這個(gè)問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會有好的效益。所以，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。

有人調(diào)查統(tǒng)計(jì)過，就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻(xiàn)來說，工藝占59％，勞動力占14％，資本占27％。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進(jìn)工藝所占的增長比例竟高達(dá)64％。另據(jù)美國空軍報(bào)道，采用新型粉末冶金制造技術(shù)制造的渦輪盤，可節(jié)省材料35％～85％。采用高速切削加工飛機(jī)的鋁結(jié)構(gòu)件，加工成本可降低50％。由此可見工藝的重要作用。1.7、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷

現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會被淘汰。

眾所周知，設(shè)計(jì)的過程是千變?nèi)f化的，但設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過評審、試制、驗(yàn)證、修改后就固定下來，輕易不會改變。工藝就不一樣了，同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下，因?yàn)樵O(shè)備精度的變化，因?yàn)闅夂虻脑颍驗(yàn)椴牧现械哪撤N元素或熱處理數(shù)值的細(xì)微變化帶來的影響，也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了，或者成品率降低了，這時(shí)候就需要對工藝進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。

企業(yè)的競爭靠什么？你要想盈利，就要高質(zhì)量、低成本，性能要符合要求，生產(chǎn)過程要力求簡單，工效要高，勞動強(qiáng)度要低。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領(lǐng)市場，否則就會敗下陣來。如果同樣的產(chǎn)品，性能相當(dāng)，你的生產(chǎn)成本居高不下，你怎么去競爭!只有被淘汰的份。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。1.8工藝工作的主要內(nèi)容及特性 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查；

對新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項(xiàng)工作。通常設(shè)計(jì)工作基本上可分為三個(gè)階段： a.方案設(shè)計(jì)

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，做一個(gè)整體的設(shè)計(jì)方案，目標(biāo)是確保產(chǎn)品的性能指標(biāo)。方案做完后需進(jìn)行評審，工藝人員要參與評審工作，對總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。b.技術(shù)設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)主要是對每個(gè)大部件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，看看能不能滿足總體設(shè)計(jì)的要求，從技術(shù)的角度進(jìn)行仔細(xì)的分析和計(jì)算。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計(jì)的評審工作，對部件結(jié)構(gòu)的工藝性進(jìn)行審查。施工圖設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)階段要完成每個(gè)零部件的設(shè)計(jì)，在繪出全套設(shè)計(jì)圖紙后要交給工藝部門進(jìn)行會簽。工藝人員要從工藝的角度對每個(gè)零部件進(jìn)行審查，包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟(jì)性等。

例如設(shè)計(jì)圖是一個(gè)外徑為50mm的圓球，圓球內(nèi)部中空，內(nèi)球面直徑為ф40mm，球面有一個(gè)直徑ф15mm的孔，圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。這就無法完成，因?yàn)椐?5mm的孔太小，刀具進(jìn)不去，無法加工內(nèi)球面。雖然設(shè)計(jì)有這個(gè)要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時(shí)就必須提出來，讓設(shè)計(jì)人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。

工藝會簽就是對設(shè)計(jì)圖的工藝性進(jìn)行把關(guān)，看看能不能做得出來，這是首要任務(wù)。其次，還要看經(jīng)濟(jì)價(jià)值。有些雖然能做出來，但要增加新設(shè)備，甚至是高精設(shè)備，需要大量投資，這就需要掂量一下，看看投資是否必須和合理，經(jīng)濟(jì)性如何。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設(shè)計(jì)雖然能做得出來，也不需要增加設(shè)備，但是你的設(shè)計(jì)非常費(fèi)時(shí)，要占用很多臺機(jī)床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動強(qiáng)度也很大，這些都不太合理。這也許是由于設(shè)計(jì)人員缺乏工藝知識，工藝基礎(chǔ)不好造成的。那么我們工藝人員就要進(jìn)行把關(guān)，這就是一種補(bǔ)救。假如我們的設(shè)計(jì)人員本身工藝基礎(chǔ)較好，那么也許這類問題就會比較少。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點(diǎn)及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)項(xiàng)目；

制造計(jì)劃下達(dá)前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準(zhǔn)備工作，我們稱其為工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

工藝技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，并提出工藝難點(diǎn)及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)設(shè)備等項(xiàng)目。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點(diǎn)在哪里，有些難點(diǎn)是可以化解的，但有些難點(diǎn)是不能回避的，這就是需要立項(xiàng)，由工藝人員攻關(guān)。

除了要找出工藝難點(diǎn)，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用，是要新增設(shè)備還是委外，對此要做出決斷。當(dāng)然，決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價(jià)格通盤考慮。

另外，還要分析是否需要增加工裝和非標(biāo)設(shè)備，提出工裝和非標(biāo)設(shè)備的項(xiàng)目計(jì)劃。這些都屬工藝技術(shù)準(zhǔn)備的范疇，這也是工藝人員的職責(zé)。要完成這些工作需要具備相應(yīng)的技術(shù)能力，要有豐富的工藝知識。

編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書； 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書是工藝人員的責(zé)任。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點(diǎn)、規(guī)格型號和使用方法，了解工裝、非標(biāo)設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求，如果沒有掌握這方面的知識，就很難完成這項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)工裝：每個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡相同，有些單位工裝是委托外單位設(shè)計(jì)，有些單位本身有工裝設(shè)計(jì)部門。比如株電，原工藝處設(shè)有非標(biāo)組，全廠大的工裝和非標(biāo)設(shè)備，交由非標(biāo)組設(shè)計(jì)，中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計(jì)。因此作為工藝人員，你應(yīng)具備工裝設(shè)計(jì)能力。如果目前你尚不具備這個(gè)能力，這就是個(gè)缺陷，應(yīng)著力培養(yǎng)自己這方面的能力，盡快補(bǔ)上這一課，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工裝是我們工藝人員日常工作的一部分，這是基本功，必須掌握。對工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)：攻克工藝難點(diǎn)是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責(zé)。當(dāng)工藝難點(diǎn)立項(xiàng)后，工藝部門要組織攻關(guān)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織攻關(guān)隊(duì)伍，工藝人員是攻關(guān)的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。

既然列為工藝難點(diǎn)，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關(guān)組的成員具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊(yùn)和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時(shí)間的磨練和積累。

攻關(guān)很辛苦，決不是輕輕松松就能完成的，但是苦中有甜。參加攻關(guān)可以學(xué)到很多東西，可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這正是每個(gè)工藝人員所祈求的。因此，不要輕易放棄這樣的機(jī)會。

設(shè)計(jì)工藝路線：工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。對工藝路線的設(shè)計(jì)通常采用工藝流程表的格式，表中排列了制造的次序和過程，并按照工藝流程進(jìn)行分工，明確了制造的主體（分廠、車間、或外協(xié)）。

工藝路線的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進(jìn)生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。設(shè)計(jì)工藝路線要求設(shè)計(jì)者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項(xiàng)工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗(yàn)，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。

編制工藝文件：指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式；如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)。

編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng)，要想掌握這項(xiàng)本領(lǐng)就要狠下功夫，了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件，需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、摸索和積累，功到自然成。

一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因?yàn)槟康牟煌紤]的重點(diǎn)就不一樣。試制產(chǎn)品的量少，主要目的是驗(yàn)證設(shè)計(jì)，所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求，對制造成本考慮的不是很多。

批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ)，再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素，在保證質(zhì)量降低成本的前提下進(jìn)行優(yōu)化，反復(fù)驗(yàn)證后才能確定。參加產(chǎn)品試制，驗(yàn)證工藝、設(shè)備和工裝；

新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗(yàn)證設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗(yàn)證工作。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗(yàn)證工藝文件的合理性，而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。

修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對工裝在試用時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。修改后的文件和工裝需再次驗(yàn)證，直到產(chǎn)品合格為止。

負(fù)責(zé)日常工藝督查：工藝確定以后，要加強(qiáng)日常工藝監(jiān)督工作。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。工藝文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。

處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題：生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言，是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝人員要及時(shí)對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復(fù)的怎樣修復(fù)，不能修復(fù)的是作為超差品讓步放行還是報(bào)廢，都要由工藝人員作出決斷。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會進(jìn)行研究并作出決定。

技術(shù)問題是對方法而言，通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題；無法執(zhí)行或難度太大，干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定，成本太高或投入太大等等。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會來解決。推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：工藝標(biāo)準(zhǔn)化是我們集團(tuán)和國內(nèi)許多單位都在推行的，這是學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。

對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格要求要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是將驗(yàn)證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項(xiàng)工作的人都按照這個(gè)方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相同的結(jié)果，這就是工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應(yīng)積極地推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

工藝工作的特性：

工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設(shè)計(jì)圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。例如加工一個(gè)孔，可以在鉆床上干，也可以在車床上干，還可以在銑床、鏜床、加工中心等機(jī)床上加工，方法很多，但是哪種方法最好，最經(jīng)濟(jì)，最合理，要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個(gè)廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當(dāng)然，有些工序是不能隨意顛倒的）。

工藝是研究工藝方法和制造過程。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程，不同廠家制造相同的產(chǎn)品，可能方法和過程都相同，也可能方法和過程都不同，可能方法相同過程不同，也可能方法不同過程相同，都有可能。工藝的多變性：

a.工藝隨產(chǎn)品的批量而變化；

試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設(shè)備。試制只強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，對成本，對加工的合理性不作嚴(yán)格要求。

但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如，生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠，如果每一個(gè)滾珠能節(jié)省一分錢，一年節(jié)省的錢就很可觀，降低成本就成為編制工藝的要點(diǎn)。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時(shí)候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。

遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個(gè)事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

我們生產(chǎn)電力機(jī)車，批量沒那么大，但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。不僅內(nèi)容有區(qū)別，有些形式也不一樣，如機(jī)加工件，試制時(shí)只編加工工藝過程卡，批量生產(chǎn)時(shí)還要編制加工工序卡。文件內(nèi)容要詳細(xì)的多。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。每種設(shè)備的性能、特點(diǎn)、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點(diǎn)都不一樣。工藝確定以后，如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝知識的獲得更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和積累

a.工藝知識獲取的主要途徑

工藝知識的獲取主要有以下三個(gè)途徑： 一個(gè)是書本知識；如學(xué)習(xí)“金屬工藝學(xué)”、“機(jī)械加工工藝人員手冊”、“電機(jī)制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。

第二個(gè)途徑是傳授；如老師教學(xué)生或者師傅教徒弟。今年我們公司進(jìn)了很多新工人，這些下工人可能在技校學(xué)了一些知識，有些可能經(jīng)過短期培訓(xùn)，來了之后跟著師傅學(xué)，師傅告訴他們作業(yè)方法，在師傅的言傳身教中可以學(xué)到很多知識。

第三是實(shí)踐。學(xué)了些理論或看了師傅的操作，頭腦里有了印象，最終你還是要去實(shí)踐，想的和做的可能不一致，你還不一定完全領(lǐng)會了師傅教的東西。要在實(shí)踐的過程中去體會才能變成自己的東西。

b.工藝參數(shù)的最終確定往往依靠經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)

工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗(yàn)來驗(yàn)證和修正。我們說工藝知識的獲得更依靠實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和積累，因?yàn)楣に噮?shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和最終試驗(yàn)。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖之后，首先組織試制，對于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負(fù)責(zé)。譬如城軌車底架的焊接，西門子組織了專門的焊接班子做試驗(yàn)，由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊，然后對焊件做金相試驗(yàn)和力學(xué)試驗(yàn)，反復(fù)優(yōu)化，最終，工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗(yàn)驗(yàn)證和修改的。

西門子的工藝水平很高，工藝積累豐厚，資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇，新圖紙下達(dá)后，工藝很快就能做出來。但是這個(gè)工藝也不是最終的，還需要試驗(yàn)來決定，經(jīng)過試驗(yàn)經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。

大量的工藝積累是財(cái)富也是工藝工作的難點(diǎn)所在。工藝工作的難點(diǎn)在于有理論的東西，但僅僅依靠理論還不夠，還有很多知識要靠你在實(shí)踐中去總結(jié)的。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。遇到具體問題時(shí)，你很難從書本上找到完全對應(yīng)的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。

好的工藝人員需要經(jīng)過長時(shí)間的磨練，多實(shí)踐，多總結(jié)。每做一件事積累一點(diǎn)，通過長時(shí)間的、大量的積累，最后變成財(cái)富。積累多了，工藝問題就能迎刃而解。

2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務(wù)

只有性能好、品質(zhì)高、價(jià)格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。從技術(shù)角度來說，產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計(jì)，產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。生產(chǎn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證，生產(chǎn)成本也會無謂的增加。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的要求。嚴(yán)格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會質(zhì)量好、成本低。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題

在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標(biāo)。“高效”沒有止境，效率可以不斷提升。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題，創(chuàng)造新的工藝方法、引進(jìn)成熟工藝、采用先進(jìn)工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑，值得每個(gè)工藝員下功夫認(rèn)真推敲和研究。

3、“以人為本”、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度

“以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強(qiáng)度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達(dá)了國家對勞動者基本權(quán)利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計(jì)使每個(gè)職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標(biāo)，我們必須竭盡全力朝這個(gè)方向努力。

4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新

技術(shù)要不斷進(jìn)步才會有生命力，工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造，同行的工藝成果我們要努力學(xué)習(xí)、借鑒和移植。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進(jìn)工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗(yàn)，是我們工藝人員的職責(zé)和使命，不容絲毫放松。

5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)

5.1、熱愛工藝工作；把工藝工作作為畢生的事業(yè)，不見異思遷；

如果干的是工藝工作，自己又很喜歡這個(gè)工作，對復(fù)雜多變的工藝特性有濃厚的興趣，情況越復(fù)雜興趣越濃，遇到困難能迎難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。

每個(gè)技術(shù)人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個(gè)明確的目標(biāo)，把工藝工作當(dāng)成畢生的事業(yè)來做是一個(gè)優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動力。

5.2、有雄心壯志；有計(jì)劃，有目標(biāo)，爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊； 搞事業(yè)要有目標(biāo)，做工藝員要做到什么程度，自己也要有個(gè)打算。一個(gè)優(yōu)秀的工藝人員，要有雄心壯志，要爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊。我歷來主張，做任何事情，要做就要做出成績來。如果做事沒有目標(biāo)，走一步算一步，肯定搞不出名堂。

人活一輩子總要有所建樹，在世上活著就要活出個(gè)人樣來。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個(gè)想法，要朝這個(gè)方向努力，要有爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。如果連個(gè)想法都沒有，很難成為優(yōu)秀的工藝員。

5.3、勤奮好學(xué)；謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)；

學(xué)習(xí)的機(jī)會很多，不一定非要專門的培訓(xùn)，各種場合都有學(xué)習(xí)的機(jī)會，就看你是不是有心人。例如參加質(zhì)量分析會，參加新產(chǎn)品試制的總結(jié)會，這些都是學(xué)習(xí)的好機(jī)會。通過會議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。

一個(gè)問題沒處理好，我們也能從中獲益。失敗沒有關(guān)系，不要放過他，經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。學(xué)習(xí)不能僅僅停留在書本上，現(xiàn)場有很多學(xué)習(xí)機(jī)會。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識學(xué)習(xí)了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺，自己要認(rèn)識到自己還有很大的差距。

有些人看不起工人。其實(shí)工人天天在干活，天天與機(jī)床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個(gè)領(lǐng)域他們最熟悉，在這個(gè)領(lǐng)域他們就是專家。我有個(gè)習(xí)慣，遇到問題的時(shí)候，喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流，因?yàn)樗麄冇泻茇S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們的意見可以供我們參考。我們的理論知識可能比工人多一點(diǎn)，但是生產(chǎn)的實(shí)踐知識我們不如他們，二者結(jié)合起來才有力量。

5.4、勇于實(shí)踐；身體力行獲取第一手資料，使理論與實(shí)踐相結(jié)合；

理論和實(shí)際相結(jié)合這個(gè)道理大家都懂，理論知識是從實(shí)踐中總結(jié)出來的，但是如果和實(shí)踐結(jié)合得不好，理論知識只能束之高閣，沒有用武之地。

新進(jìn)來的大學(xué)生在學(xué)校已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多理論知識，到工廠以后要深入到第一線，了解工藝方法，熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。如果有機(jī)會，最好每道工序都要身體力行的干一下，獲取第一手資料。理論是學(xué)習(xí)的向?qū)?，?shí)踐是學(xué)習(xí)的手段，通過實(shí)踐加深對工藝的了解，使理論與實(shí)踐結(jié)合得更好。

5.5、勤于總結(jié)；事前周密策劃，事后認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

做事要認(rèn)真。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進(jìn)行總結(jié)。成功了要分析成功的原因，失敗了要找出問題的根源，追根求緣，看看究竟錯(cuò)在哪里。認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，為以后的工作做好鋪墊。事情做了，不總結(jié)收效就不大。

5.6、專業(yè)精；知識面廣而深，具有分析問題、解決問題的能力，能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)進(jìn)行工藝攻關(guān)；

解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，依靠的是專業(yè)知識，因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件，我們要用自己的專業(yè)水準(zhǔn)去贏得別人的尊重。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時(shí)候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。

遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個(gè)事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

5.7、不保守；有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，對年青人能進(jìn)行傳幫帶； 1）有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術(shù)有濃厚的興趣，這樣你才能不斷的學(xué)習(xí)，吸收新的東西，不固步自封。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動向，這樣才能不斷進(jìn)取。

2）對年青人要進(jìn)行傳幫帶。不能說我有今天有點(diǎn)本事做出成績了，是我自身努力的結(jié)果，來之不易，不能輕易傳授給別人。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。應(yīng)該認(rèn)識到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識、經(jīng)驗(yàn)傳授給年青人是我們的義務(wù)和責(zé)任。善交流；有良好的人際關(guān)系，能與同行進(jìn)行深入交流，求同存異，取長補(bǔ)短。當(dāng)今社會，雖然你有豐富的專業(yè)知識，若沒有良好的人際關(guān)系，你就不能深入地與別人交流，很多通道就會對你關(guān)閉，無法獲取更多的知識。別人對你有戒心，處處對你設(shè)防，你就很難把工作搞好。

國外也是如此，要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系已成為考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。人際關(guān)系緊張的，本來好解決的問題都不好解決了。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗(yàn)，這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件。

6、工藝人員的成才之路

6.1、要做好事，首先要做好人；

要做好事，首先要做好人，這是至理名言。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。因?yàn)槟愕乃季S、方法、立足點(diǎn)都會影響結(jié)果，因?yàn)椤暗玫蓝嘀?，失道寡助?！蹦銜輪瘟Ρ　Ｋ哉f要做一個(gè)優(yōu)秀的工藝員，要先學(xué)會做人。

做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責(zé)任心、敬業(yè)愛業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、做事認(rèn)真??。

6.2、要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家；

要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家。企業(yè)是個(gè)人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。與公司同呼吸共命運(yùn)，公司興旺發(fā)達(dá)了，個(gè)人才能獲得更多的成才機(jī)遇。

我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認(rèn)真，這是原則。做事情要踏踏實(shí)實(shí)的去做，要有責(zé)任心。既然從事這個(gè)工作，就要熱愛它，把它作為事業(yè)來做，這樣才能下功夫。企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系大家都能理解，企業(yè)發(fā)展好，個(gè)人成長快。比如我們公司出過國的人很多，技術(shù)人員大多數(shù)出過國，有些還不止一次，工人當(dāng)中也去了很多人，這是為什么呢？因?yàn)楣景l(fā)展的需要，我們和西門子、三菱公司合作，需要到德國、日本去實(shí)地培訓(xùn)。出國是為了學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，這是個(gè)在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機(jī)會。只有公司發(fā)展了才有機(jī)會、有實(shí)力派員工出去學(xué)習(xí)，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會得到這樣的機(jī)會。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去，作為企業(yè)的一份子努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機(jī)會。

6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標(biāo)，要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實(shí)施；

你們新進(jìn)來的大學(xué)生，每個(gè)人對今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，今后到底想干什么，要確定下來。自己沒有目標(biāo)，今天對這個(gè)感興趣，明天對那個(gè)感興趣，容易見異思遷，學(xué)的東西很雜，很難成事。

當(dāng)然，自己定的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的需要不一定一致，而且可變的因素很多。這沒有關(guān)系，目標(biāo)不一致可以修改，但是不能因?yàn)槟繕?biāo)會變化而沒有目標(biāo)。我們在任何時(shí)候都必須有目標(biāo)，沒有目標(biāo)將會失去方向，失去方向?qū)⒁皇聼o成。

比如說你比較喜歡搞工藝工作，你在實(shí)習(xí)結(jié)束后可以申請留在車間。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會比較支持。辛苦幾年，熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程，掌握技術(shù)問題和質(zhì)量問題的處理方法，豐富自己的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先在基層把工藝基礎(chǔ)打好。

用多長時(shí)間達(dá)到一個(gè)什么樣的程度，自己要有個(gè)計(jì)劃。要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實(shí)施，一步一步向前走，時(shí)刻不忘自己的目標(biāo)，逐步逼近自己的目標(biāo)，這樣才會有成功的一天。

最怕是沒有計(jì)劃，混混沌沌過日子，到點(diǎn)上班，領(lǐng)導(dǎo)布置的事情也做了，但是不太想事，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，沒有全身心投入，被動的接受工作，每天只是當(dāng)和尚撞鐘，這樣肯定成不了氣候。

6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣；

興趣是培養(yǎng)出來的。當(dāng)你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后，在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研，鉆進(jìn)去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天；“近處千山萬壑景色秀麗，遠(yuǎn)處霞光四射”，激起你強(qiáng)烈的攀登愿望，你會感到廣闊天地大有作為，干事業(yè)的興趣也會愈來愈大，你就能親身體驗(yàn)快樂工作。人有一個(gè)共性；干有興趣的事就會有持久的工作熱情，再累也不覺得累。干愛干的事就會下功夫，全力以赴百折不撓。工夫不負(fù)有心人，功到自然成。6.5、要勤于學(xué)習(xí)

1)知識的獲得依靠學(xué)習(xí)；

學(xué)習(xí)的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學(xué)習(xí)，在工廠里到處都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。人要活到老學(xué)到老，要有旺盛的求知欲，生命不息，學(xué)習(xí)不止。

我們這代人，沒有學(xué)過電腦。對于你們來說很容易的事；比如CAD繪圖和用 word做文檔，我們這個(gè)年紀(jì)的人大部分都不會，因?yàn)檫^去沒有學(xué)過也沒有機(jī)會接觸電腦，一點(diǎn)入門的知識都沒有。但是事在人為，只要你愿意學(xué)，就能夠?qū)W會。我就是通過自學(xué)掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。我不會因?yàn)橛幸话涯昙o(jì)、有一點(diǎn)知識、有一點(diǎn)資歷就放棄學(xué)習(xí)機(jī)會。誠然，我不學(xué)電腦也沒關(guān)系，也可以照樣工作。但是多掌握一門工具，對工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。2)學(xué)習(xí)有多種形式，讀書是學(xué)習(xí)，工作也能學(xué)習(xí)；

學(xué)習(xí)有多種形式，讀書、工作、做任何事只要認(rèn)真就會有收獲。勤奮創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，多做事多受益，懶惰是學(xué)習(xí)的大敵。

懶分兩種，一種是行動上懶，不愿意動，但是遇到事情還是會想一想。而有些人動作上還算勤快，但就是不愿想事，這就是思想上懶。最好的是思想和行動都勤快的人。

學(xué)習(xí)就是要勤快，勤快的人學(xué)習(xí)的機(jī)會就多。空閑的時(shí)間自己應(yīng)該有個(gè)安排，趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛，要抓緊時(shí)間學(xué)，不要把時(shí)間荒廢了。

腦子里應(yīng)該有個(gè)觀念，學(xué)習(xí)的機(jī)會無處不在，就看你是否能抓住。

沒有事的時(shí)候，哪怕到車間去走走，只要注意觀察，就會有發(fā)現(xiàn)，就能學(xué)到很多東西。我有個(gè)習(xí)慣，如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修，我就會停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。因?yàn)槲覀儾皇菍ｉT學(xué)機(jī)床的，平時(shí)床子內(nèi)部結(jié)構(gòu)是看不到的，正好就能借這個(gè)機(jī)會看看里面是甚么樣的，它的功能、原理是怎樣的，傳動系統(tǒng)是怎樣的，了解這些知識也許現(xiàn)在沒用，但積累下來絕對沒壞處的。

3)學(xué)習(xí)時(shí)間可積少成多，要利用零星的時(shí)間在工作中學(xué)；

如果只想利用整塊的時(shí)間來學(xué)習(xí)，那是不夠的，集中的時(shí)間很難找，要學(xué)會利用零星的時(shí)間，積少成多。

只要是有心人，隨時(shí)隨地都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。學(xué)習(xí)不能局限于理論和書本知識，在日常工作中也能學(xué)習(xí)；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學(xué)習(xí)機(jī)會。研究的過程也就是學(xué)習(xí)的過程，研究得越深，收獲越大。又如，當(dāng)車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時(shí)，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時(shí)間，也許又會有收獲。這些都是零零星星的時(shí)間創(chuàng)造的學(xué)習(xí)機(jī)會，關(guān)鍵是看你會不會利用。4)要爭取，不要等待，要善于捕捉學(xué)習(xí)機(jī)會；

要主動爭取多做事，做事多學(xué)習(xí)的機(jī)會就多。例如某一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，要成立一個(gè)攻關(guān)組，你可以加入，也可以旁觀。如果你積極爭取成為小組成員，你就獲得了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會，對公司對自己都有利。自己可能會辛苦一點(diǎn)，但是你的辛苦是值得的，有付出就會有收獲。做任何一件事，不管成功失敗，都會有收獲。這些收獲積累起來就會成為力量，這就是你今后工作的本錢。6.6、要善于學(xué)習(xí) 1)要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；

要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃要緊密結(jié)合日常工作，不然學(xué)習(xí)的效果不會好。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，缺什么補(bǔ)什么。查閱相關(guān)資料，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，尋求解決的方法，再到實(shí)踐中去驗(yàn)證，取得最佳效果。

新進(jìn)廠的大學(xué)生，特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使理論和實(shí)踐相結(jié)合。要珍惜這個(gè)機(jī)會，誰不重視這個(gè)階段的學(xué)習(xí)，誰將來就可能會后悔。

現(xiàn)在大家剛來，不管是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的，不管你是名牌還是普通，也不管你是重點(diǎn)大學(xué)還是一本、二本，都在同一起跑線上。雖然學(xué)校不同教學(xué)質(zhì)量會有差別，但最重要的是看你理論與實(shí)踐結(jié)合的怎么樣。三四年以后，就會有差別。結(jié)合得好的，表現(xiàn)就突出，結(jié)合得差的，表現(xiàn)就會相對差些。表現(xiàn)好的今后發(fā)展的機(jī)會就大。所以一定要重視前面這三四年的時(shí)間，這是非常關(guān)鍵的時(shí)刻。

當(dāng)今社會競爭激烈，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，你們應(yīng)趁現(xiàn)在年輕力壯、精力旺盛、沒有什么負(fù)擔(dān)、不容易分心之時(shí)多下點(diǎn)功夫，不要浪費(fèi)自己的精力和體力，在專業(yè)上多下點(diǎn)功夫，對今后的發(fā)展會大有益處。誰跑在前面，誰就占據(jù)了先機(jī)。請牢記競爭的法則：“先入為主”。2)工作中遇到問題就是最好的學(xué)習(xí)機(jī)會；

不要輕易放過任何一個(gè)問題，解決問題的過程就是收獲的過程。認(rèn)真去做每一件事，成功了可以獲取經(jīng)驗(yàn)，失敗了也能得到教訓(xùn)，彌足珍貴。

有問題是好事，不經(jīng)過波折，學(xué)到的東西就少。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時(shí)，要認(rèn)真尋求解決的途徑。討論、分析、查資料、請教師傅，這個(gè)過程就是學(xué)習(xí)的過程。學(xué)習(xí)的過程是個(gè)積累的過程，積少成多，所以不能輕易放過任何一個(gè)問題，認(rèn)認(rèn)真真的對待它。3)學(xué)習(xí)要虛心，要有“能者為師”的理念；

不管年齡大小、學(xué)位高低，先得道者為師。老專家、老技術(shù)人員是我們的老師，年輕的同行也可能是我們的老師，工人師傅同樣可以成為我們的老師。他們成年累月工作在生產(chǎn)一線，積累了大量的、豐富的生產(chǎn)知識，在那個(gè)領(lǐng)域他們就是專家，大有可學(xué)。不管年齡大小、學(xué)歷怎樣、資歷怎樣，是老專家還是一線工人，都可以成為我們的老師，這是我的切身體會。

當(dāng)學(xué)生就要虛心，虛心別人才愿意教，態(tài)度不對別人就不愿意教你，這是自己給自己設(shè)置障礙。虛心一點(diǎn)，別人愿意和你交流，總是自以為是，沒人愿意搭理你，這就是固步自封。4)學(xué)習(xí)要注意理論與實(shí)踐的結(jié)合；

學(xué)習(xí)要注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，工作中遇到的難題既可以請教同事和工人師傅，也可以到書本上尋求答案，用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。

大家在學(xué)校里學(xué)習(xí)了很多理論知識，缺的就是生產(chǎn)實(shí)踐知識，要在生產(chǎn)過程中把實(shí)踐需要的知識與理論知識結(jié)合起來，這才是最關(guān)鍵的，只有結(jié)合得好，成長才快。

5)工藝要與設(shè)計(jì)相結(jié)合；工藝人員了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)意圖將有利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

工藝與設(shè)計(jì)是相輔相成的。工藝人員不要把工藝工作孤立起來，要主動與設(shè)計(jì)人員交流，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的意圖，這樣既可以從工藝方面幫助設(shè)計(jì)人員改進(jìn)設(shè)計(jì)，又便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

過去在學(xué)校學(xué)的書本知識不要丟，應(yīng)該結(jié)合自己的工作進(jìn)行梳理；帶著問題學(xué)，重溫那些與專業(yè)有關(guān)的內(nèi)容，溫故知新，聯(lián)系實(shí)際，加深記憶，為日后的工作做好準(zhǔn)備。

比如“金屬材料與熱處理”這門課，在學(xué)校里學(xué)的是厚厚的一大本，而在工廠里經(jīng)常用到的，只是其中的一小部分，只要重溫這部分內(nèi)容，掌握其中的知識就基本夠用了。最近我把我們公司常用的金屬材料和熱處理知識梳理了一下，厚厚的一本書就變薄了。梳理出來以后，重點(diǎn)突出便于掌握，頗受歡迎。

查閱庫存資料是一種很好的學(xué)習(xí)方法；成熟的工藝文件可以作為范本，為我們今后的文件編制工作提供依據(jù)和幫助。經(jīng)過驗(yàn)證的工裝設(shè)計(jì)可以開拓我們的設(shè)計(jì)思路，成熟的工裝結(jié)構(gòu)可供我們借鑒，使我們設(shè)計(jì)的工裝更適用、更完美。

如果大家今后從事工藝工作，會有機(jī)會編制一些工藝文件。編制之前應(yīng)該找一些類似的工藝文件看一下，學(xué)習(xí)工藝文件的編制方法和規(guī)范，然后再動手去做。工裝設(shè)計(jì)也是一樣，我們公司從事制造業(yè)已經(jīng)很多年，積累了許多寶貴的工裝設(shè)計(jì)資料，大家可以到資料室里去找找別人的工裝設(shè)計(jì)圖學(xué)習(xí)一下，因?yàn)槊刻坠ぱb圖在設(shè)計(jì)時(shí)都動了很多腦筋，好好去分析它，就能獲得很多啟發(fā)，比自己苦思冥想要好的多。8)要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向；

工藝是不斷創(chuàng)新和發(fā)展的，除了學(xué)習(xí)現(xiàn)有的、成熟的東西，做好繼承和發(fā)展工作以外，還要密切關(guān)注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)技術(shù)，消化吸收，為我所用，不斷提升工藝水平。

參觀展覽、閱讀期刊、網(wǎng)絡(luò)查詢都是了解科技信息的好方法，作為一個(gè)技術(shù)人員，就要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外的新工藝、新材料、新設(shè)備的動態(tài)，了解動向，追蹤科技的發(fā)展，消化吸收先進(jìn)科技成果。

參加工藝評審會和質(zhì)量分析會是學(xué)習(xí)的好機(jī)會?？梢粤私夤に囋u審和質(zhì)量分析的程序，學(xué)會工藝分析和質(zhì)量分析的方法，掌握工藝難點(diǎn)的解決途徑和質(zhì)量問題的處理方法。

在公司里參加工藝評審會和質(zhì)量分析會的機(jī)會比較多，只要有機(jī)會就應(yīng)該爭取，只要積極參加討論，認(rèn)真聽取同行的意見，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，都能從中受益。6.7、實(shí)踐是獲取第一手資料的最好方法；

實(shí)踐是獲取第一手資料的最好方法；一個(gè)好的工藝員應(yīng)該掌握相關(guān)的基本操作技能，理論和實(shí)踐相結(jié)合才能提升自身的工藝能力。

搞焊接工藝，應(yīng)該拿起焊槍就能焊。搞加工工藝，如果不會干車床，工作能力就會有問題?；镜牟僮骷寄芤欢ㄒ莆眨蝗痪瓦€是停留在書本上，很多東西就接觸不到。

例如干車床，不僅能掌握車床的操作方法，而且還能學(xué)會怎樣選擇刀具、選擇切削三要素、選擇量具，怎樣使用量具和夾具，怎樣裝夾工件和磨刀，怎樣提高加工精度和降低表面粗糙度，怎樣提高工效等。這里面有很多知識、很多竅門可學(xué)，不去干根本接觸不到，不去實(shí)踐體會就不深。當(dāng)你掌握了這些知識，在處理工藝問題的時(shí)候就不會陌生，就會得心應(yīng)手。6.8、要及時(shí)總結(jié)；

每項(xiàng)工作完成后，無論結(jié)果如何，都要及時(shí)總結(jié)。對于不足之處要進(jìn)行分析，找到原因并采取補(bǔ)救措施。每總結(jié)一次就會有一份收獲。做完工作，不管成功與否，沒有總結(jié)，事情就沒算做完。搞清楚成功是因?yàn)槭裁?，失敗又是因?yàn)槭裁?，這樣才能提高。善于總結(jié)的人提高得快。

工藝工作屬技術(shù)范疇，對工藝工作的總結(jié)不能總是停留在就事論事的層面上，要上升到理論，用理論來解析事物的成因、內(nèi)在聯(lián)系和必然結(jié)果。用理論指導(dǎo)實(shí)踐。在分析成功或失敗的原因時(shí)，要從理論的高度出發(fā)，用理論證明成功與失敗的必然性。6.9、要處理好深度與廣度的關(guān)系；

專業(yè)知識的獲取存在深度與廣度兩個(gè)方面，深度不夠解決不了專業(yè)上的難題，廣度不夠思路就不開闊，就會限制深度的發(fā)展。

每個(gè)工藝員要明確自己的專業(yè)取向，對主攻方向必須深入鉆研，鉆研得愈深，處理問題的能力就愈強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上再逐步向相關(guān)專業(yè)拓展，提高自己的綜合處理能力。沒有深度，就是只能停留在皮毛上，解決不了問題。

知識面寬，問題的綜合處理能力就強(qiáng)。光有深度沒有廣度，越往下鉆研越難，能解決的問題只停留在很小的范圍內(nèi)。

企業(yè)最需要的是專業(yè)有深度、知識面廣的人，在專業(yè)上領(lǐng)先，能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，獨(dú)當(dāng)一面、獨(dú)樹一幟具有權(quán)威性，能夠帶領(lǐng)專業(yè)隊(duì)伍披荊斬棘的人。6.10、要加強(qiáng)與同行的交流；

交流就是互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。交流要謙虛，不要妄自尊大，要開放，不要保守。搞技術(shù)工作，不管年紀(jì)大小，都要學(xué)會交流；面對資歷深的，你要虛心，因?yàn)樗泻芏嘀档媚銓W(xué)習(xí)的地方。面對資歷淺的，你不要驕傲，因?yàn)樗灿兴拈L處。交流是雙向受益，善于交流的人、思想開放的人進(jìn)步快，保守的人、不愿與人交流的人會固步自封。

從思想上認(rèn)識這點(diǎn)，就不會把自己禁錮起來。年輕人要尊敬老同志，多請教、多交流就會多受益。老同志要把幫助年輕人當(dāng)作自己的責(zé)任，因?yàn)槟阋苍?jīng)年青，沒有昨天企業(yè)的培養(yǎng)和大家的幫助，就沒有你今天的成就。須牢記：知識不能私有化，幫助年輕人是我們的責(zé)任，義不容辭。

第五篇：模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)

模具制造工藝員個(gè)人工作總結(jié)(精選

多篇)

工藝員的工作是繁忙的，同時(shí)工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標(biāo)的好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

作為車間工藝團(tuán)隊(duì)的一員，我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統(tǒng)。

工藝表制作方面，能夠熟練地制作

工藝表，但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見到一個(gè)牌號，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項(xiàng)目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準(zhǔn)確而快速地制作工藝。

對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗(yàn)。這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團(tuán)隊(duì)。

異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時(shí)，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗(yàn)，快速成長，爭取早日能獨(dú)當(dāng)一面。

對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗

位，需要多去學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員交流，并及時(shí)向上級反饋?zhàn)约旱膶W(xué)習(xí)和工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。

個(gè)人的成長與發(fā)展，需要依靠于團(tuán)隊(duì)，同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺是良好的。在這半年里，我學(xué)習(xí)到了許多東西，并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學(xué)習(xí)和工作著。

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來**一年多了，在這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機(jī)械加工有了進(jìn)一步的了解。雖然工作時(shí)間短但也受益匪淺，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

首先是在劃線平臺實(shí)習(xí)近平兩個(gè)月。劃線在機(jī)械加工中起著承上啟下的重要作用，劃線工不僅要能看懂圖紙和工藝，而且要對機(jī)械加工技術(shù)有一定的了解。我就是從選擇劃線基準(zhǔn)開始學(xué)起，按照機(jī)加工藝要求找到粗基準(zhǔn)，按照基準(zhǔn)檢

查毛坯面的各個(gè)尺寸及加工余量，并找正劃線。工作看似簡單，但卻蘊(yùn)含著大量的技術(shù)知識，對于我們這些只會紙上談兵的大學(xué)生來說只能是先看圖紙，再一點(diǎn)點(diǎn)的仔細(xì)推敲琢磨。實(shí)習(xí)中我遇到不懂的問題時(shí)積極的請教師傅，師傅也向我簡要的介紹了車間各個(gè)機(jī)床，但當(dāng)時(shí)我對各個(gè)機(jī)床的規(guī)格和加工性能還是了解的甚少。人們常說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人“，有了師傅的帶領(lǐng)那只是第一步，重要的還是需要我們自己帶著問題去學(xué)習(xí)，主動努力尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會。

車間實(shí)習(xí)兩個(gè)月后，我被分配到技術(shù)部工作。技術(shù)部是一個(gè)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個(gè)尺寸都要達(dá)到“準(zhǔn)確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，識圖、審圖、學(xué)工藝。我接到的任務(wù)是**圖紙尺寸審核、轉(zhuǎn)化，此產(chǎn)品圖紙相對復(fù)雜，但面對新工作我還是充滿熱情，認(rèn)真對

待，我想盡快的融

入到這個(gè)工作氛圍當(dāng)中，盡自己的綿薄之力?？墒菍?shí)際的工作并不像想象中的那么容易。在實(shí)際審圖過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多尺寸找不到，有的找到了也互不相符，看圖紙也需要一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程，我不厭其煩的一遍又一遍審圖，經(jīng)過數(shù)次的推敲和琢磨之后，許多尺寸和問題迎刃而解。在部長的正確帶領(lǐng)下，我算是對技術(shù)工作入門了，現(xiàn)在我已經(jīng)找到了所有的加工尺寸，也協(xié)助部長完成了一些輔助零件的繪制轉(zhuǎn)化工作。

經(jīng)過四個(gè)多月的鍛煉，但我學(xué)到了許多知識，了解了自己應(yīng)該努力學(xué)習(xí)哪方面的知識?！靶募背圆涣藷岫垢?，想要真正的把技術(shù)學(xué)到手，我還要循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地，給自己定好位，調(diào)整好自己的心態(tài)，以更積極態(tài)度來工作和學(xué)習(xí)。

以上就是我近四個(gè)月工作以來的總結(jié)。由于工作的時(shí)間較短，我只能算是對自己實(shí)習(xí)過程的概述，在新的一年

中，我要努力學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

技術(shù)部

**

2014-12-2

2014年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體

職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，1、我時(shí)

刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡

心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

2014年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

2014年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的

質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間，2014年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。

我于2014年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識。這為我之后的工藝工作打下

了一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：

1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。

3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行

了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。

4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。

5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。

通過這四個(gè)來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1.將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落

實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。2014已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精

神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。

技術(shù)中心：湯立華

2014年6月28日

2014年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來***一年多了，在這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機(jī)械加工有了進(jìn)一步的了解。雖然工作時(shí)間短但也受益匪淺。

一年的主要工作總結(jié)如下：工藝編制完成了71份，其中**44份，外承攬4份，**23份；繪制工藝簡圖50余份；同時(shí)完成了**圖紙的轉(zhuǎn)換。

技術(shù)部是一個(gè)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個(gè)尺寸都要達(dá)到“準(zhǔn)確無誤”，車間的加工依賴技術(shù)的支持，技術(shù)工作起著至關(guān)重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，了解機(jī)床加工性能和能力、識圖、審圖、學(xué)工藝。從立車學(xué)起，從簡單的加工工序?qū)W起，比對以往的工藝，我展開了自己的學(xué)習(xí)，可是在學(xué)習(xí)過程中有時(shí)候確實(shí)很迷茫，在部長的悉心指導(dǎo)下，我們開始實(shí)行了機(jī)床活件責(zé)任跟蹤學(xué)習(xí)制，每人每天填寫跟蹤表格，看似很枯燥，但是確實(shí)是受益匪淺。經(jīng)過一年多的鍛煉，現(xiàn)在可以獨(dú)立完成一些工藝的編制，雖然在技術(shù)上有很大的不足，但可以找到學(xué)習(xí)的方向，知道自己應(yīng)該學(xué)習(xí)什么了。另外，機(jī)械工藝編制離不開現(xiàn)場的實(shí)際加工，多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)工藝編制中的不足和更好的加工方法以優(yōu)化工藝。

技術(shù)部的工作任重而道遠(yuǎn)，在過去的一年中我們技術(shù)部這些年輕的工藝員每遇到難題就互相協(xié)作，一起研究攻克難關(guān)，在面對比較復(fù)

雜的圖紙時(shí)，我們可謂是底氣十足，互幫互助的工作模式讓我們這些經(jīng)驗(yàn)甚少的新人們提高了工作效率，在各個(gè)方面都有了不同程度的提高。

在工作中我也有很多不足之處，很多時(shí)候自己主觀的想法很強(qiáng)，工作中不較真，影響了工作，有時(shí)候馬虎大意也

出現(xiàn)過許多錯(cuò)誤。這些問題都是技術(shù)工作的大忌，在今后的工作中，我一定要努力克服自己的缺點(diǎn)，努力成為一名合格的工藝員。

以上就是我一年工作以來的總結(jié)。千里之行始于足下，我定會加倍努力，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

技術(shù)部

**

2014-12-18