第一篇：工藝員個人英文求職信

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第二篇：工藝員

1、工藝工作在企業(yè)中的地位和作用 1.1 什么是工藝

定義：使各種原材料、半成品成為產(chǎn)品的方法和過程叫做工藝。

工藝是利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行加工和處理，使之成為產(chǎn)品的方法和過程。也可以更加具體地將工藝定義為：利用勞動工具改變勞動對象的形狀、尺寸、成分、性質(zhì)、位置或表面狀況，使其變成預期產(chǎn)品的方法和過程。

制造一個產(chǎn)品往往需要很多道工序，每一道工序的完成都需要講究方法，方法不對做不出合格的產(chǎn)品。制造的過程是由各工序的依次排列組成，工序的先后次序非常重要，不能隨意顛倒，顛倒了產(chǎn)品質(zhì)量就可能無法保證，由此可見方法和過程的重要性。

方法和過程，簡單的五個字，實際上它的內(nèi)容非常豐富。就機加工而言，大家都知道車削加工是機加工的基礎（文革前做鏜床工，必須有4級以上的車工基礎），你深入進去，就會發(fā)現(xiàn)車工工藝非常復雜，要想掌握好車工工藝不是短時間能夠?qū)崿F(xiàn)的，何況車工工藝只是加工工藝中的一個部分，而加工工藝又只是很多種制造工藝中的一種。所以工藝工作在制造中是全方位的，內(nèi)容十分廣泛。1.2、工藝是基礎

制造業(yè)的任務就是向社會提供讓消費者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)也因此而獲得利潤、得以生存和發(fā)展。工藝是制造業(yè)的基礎，就像是樹的根，基礎沒有搞好，產(chǎn)品就很難做好。在工廠里，技術工作主要分為設計和工藝兩部分，設計是龍頭、先導，工藝是基礎。

新進來的大學生今后有些可能會被分到設計崗位，也許一輩子就從事設計工作，但是我想提醒你們，不管今后在公司從事什么工作，不管是工藝、設計還是營銷、管理，你都離不開工藝。如果工藝這個基礎沒有搞好，根沒有扎牢，你以后的工作很難做好。

舉個例子，很多人認為設計工作只是結構設計和強度計算，其實這只是設計工作的一部分，因為一個好的設計不能說僅僅達到性能要求就行了，滿足性能指標只是對設計工作的基本要求，一個好的設計還應該追求工藝性好，生產(chǎn)效率高和成本低廉。同樣性能要求的東西，你設計的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。在任何時候，設計如果不考慮成本、不考慮經(jīng)濟性，就沒有市場，也沒有存在的價值。同樣，一個好的設計，工藝性也要好，如果不懂工藝，只是理想化的設計。設計的東西根本沒辦法做出來，或者工藝難度非常大、成品率低，甚至還需要新增設備、工裝，增加不必要的額外投入，這樣的設計顯然是失敗的。

再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。國內(nèi)的營銷人員，通常是專業(yè)知識欠缺，工藝略知皮毛，稍微跟他們談深一點，他們就會說:“我說不清，我跟廠里聯(lián)系一下，讓他們趕快派個技術人員來跟你討論”。我接觸過很多外企，他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底，你跟他們交談，比如，這臺設備的內(nèi)部結構如何，有哪些優(yōu)越性能，能完成哪些工作，功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流，溝通的效率很高，使你很放心，你說他的生意好不好做。

至于管理，那就更不用說了。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了。所以工藝是基礎，到了工廠不懂工藝就不行。從你走進工廠的那一天起，就應該樹立這樣一個觀念：制造廠的技術和管理工作，工藝是基礎，無論你今后在什么崗位，只有先打好工藝基礎，工作才會順利。

1.3、工藝是技術的核心要素

制造系統(tǒng)有三個要素；主體要素是指勞動者的經(jīng)驗、技能和知識?？腕w要素是指勞動者所運用的的勞動手段，包括設備和工裝。

聯(lián)接要素是指將主體要素和客體要素聯(lián)接起來組成各種生產(chǎn)技術活動的要素，其核心就是工藝。前兩個要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件，但是僅僅具備這兩個條件還是不夠，工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個要素，才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品。

要提高工業(yè)企業(yè)的技術水平，除了需要優(yōu)化勞動者的技術素質(zhì)和不斷提高企業(yè)制造設備和工裝的技術能力外，最關鍵的就是要不斷改進、提高和更新企業(yè)的工藝。

工廠的任務是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設計也可以購買（我絲毫不想貶低設計的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強的設計班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設計人員提前做好了準備。）。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。有些中小企業(yè)自己沒有設計能力，它們的生產(chǎn)方式是買標準圖紙、請專業(yè)機構設計，或買別人的專利來生產(chǎn)。設計是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。

制造廠可以沒有設計但是不能沒有工藝。任何一個制造企業(yè)，都不能沒有工藝人員。設計圖可以拿來就用，外來轉(zhuǎn)讓的工藝卻不能直接使用，還需要根據(jù)本廠的具體情況進行修改。因為工藝不是固定不變的，它要隨人、機、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復雜之處。

例如株機公司和西門子合作生產(chǎn)明珠二期地鐵車輛，車體鋁合金的焊接就出過問題。當時他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品，西門子當老師，他們當學生，花了很多錢引進西門子的設計和工藝。事先西門子在維也納制造了兩列車，證明設計和工藝都沒問題了，才把技術轉(zhuǎn)讓給他們。西門子的技術人員親臨現(xiàn)場指導，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。究其原因，發(fā)現(xiàn)兩地的溫、濕度相差太大，焊接工藝幾經(jīng)調(diào)整和試驗后問題才得以解決。

除了環(huán)境因素，材料的批次不同、機床設備的精度不同，甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。因此工藝不像設計，它是變化的，需要及時調(diào)整。又如，我們過去有一種使用廣泛的標準車床，牌號為 C620，相當于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當時全國有十幾家機床廠生產(chǎn)。如果你去了解一下就會發(fā)現(xiàn)，這些機床廠采用的是全國統(tǒng)一的標準設計圖紙，但各廠的工藝卻不一樣。為什么不一樣呢？因為各個工廠的設備不盡相同，工人技術水平也不一樣，甚至各個工廠所用的材料由于供貨渠道不同，材料性能也會有一定的差別，因此，生產(chǎn)工藝就不盡相同。

只要是制造廠，就要有自己的工藝人員依據(jù)產(chǎn)品圖紙和企業(yè)的自身條件來制訂生產(chǎn)工藝，并根據(jù)情況的變化適時調(diào)整工藝。同時，還需要及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術問題。所以我們說工藝是技術的核心要素。

長期以來，在我國的工業(yè)生產(chǎn)實踐中，比較重視技術工作中的設計和材料問題，而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。近年來，在新技術浪潮的沖擊下，一大批企業(yè)家開始重視這個問題，并在改進和提高工藝水平、發(fā)展新工藝等方面投入了大量的人力、物力和財力，從而在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率等方面取得了顯著的成績，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強了產(chǎn)品在市場上的競爭力，工藝技術的核心作用得到體現(xiàn)，功不可沒。

1.4、工藝與生產(chǎn)的關系

工藝來源于生產(chǎn)。由人類的生產(chǎn)實踐活動而產(chǎn)生，并隨著生產(chǎn)實踐由低級向高級的發(fā)展而發(fā)展，生產(chǎn)實踐是工藝發(fā)展的動力。同時，工藝又高于生產(chǎn)。工藝決定生產(chǎn)流程、生產(chǎn)結構、生產(chǎn)方式和方法，指導生產(chǎn)的全過程，工藝的發(fā)展反過來又極大地促進生產(chǎn)實踐的發(fā)展。

企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領確定后，工藝技術則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設置，生產(chǎn)工人、技術人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關系。生產(chǎn)的主體要素和客體要素由工藝緊密相連，形成生產(chǎn)力。1.5、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用

產(chǎn)品的水平是科研、設計、制造工藝的綜合體現(xiàn)，無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由于在產(chǎn)品的性能、功能、結構、材料等方面提出了一系列要求，就必然對工藝提出更高的要求。

新產(chǎn)品的先進設計可以促進工藝的發(fā)展，而先進工藝的開發(fā)與儲備，又可為設計水平的提高創(chuàng)造條件，沒有先進的工藝基礎，就不可能設計出先進的產(chǎn)品，即使設計出新產(chǎn)品也制造不出來。這已是屬于常識范疇的知識。

美國麥道飛機公司駐上海的專家倫萊先生認為：發(fā)展先進飛機，工藝比設計更重要。設計一種新飛機只需要3～4年時間，而制造和改進要經(jīng)歷一二十年，甚至更長時間，許多公司能設計出先進飛機，但不一定能制造出來，這已是飛機制造行業(yè)的共識。1.6、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益

一個企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。前面我們舉的一些例子已說明這個問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會有好的效益。所以，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。

有人調(diào)查統(tǒng)計過，就對生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻來說，工藝占59％，勞動力占14％，資本占27％。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進工藝所占的增長比例竟高達64％。另據(jù)美國空軍報道，采用新型粉末冶金制造技術制造的渦輪盤，可節(jié)省材料35％～85％。采用高速切削加工飛機的鋁結構件，加工成本可降低50％。由此可見工藝的重要作用。1.7、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷

現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會被淘汰。

眾所周知，設計的過程是千變?nèi)f化的，但設計圖紙經(jīng)過評審、試制、驗證、修改后就固定下來，輕易不會改變。工藝就不一樣了，同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下，因為設備精度的變化，因為氣候的原因，因為材料中的某種元素或熱處理數(shù)值的細微變化帶來的影響，也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了，或者成品率降低了，這時候就需要對工藝進行調(diào)整和優(yōu)化，因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。

企業(yè)的競爭靠什么？你要想盈利，就要高質(zhì)量、低成本，性能要符合要求，生產(chǎn)過程要力求簡單，工效要高，勞動強度要低。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領市場，否則就會敗下陣來。如果同樣的產(chǎn)品，性能相當，你的生產(chǎn)成本居高不下，你怎么去競爭!只有被淘汰的份。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。1.8工藝工作的主要內(nèi)容及特性 工藝工作的主要內(nèi)容 1對新設計圖紙進行工藝審查；

對新設計圖紙進行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項工作。通常設計工作基本上可分為三個階段： a.方案設計

根據(jù)設計任務書，做一個整體的設計方案，目標是確保產(chǎn)品的性能指標。方案做完后需進行評審，工藝人員要參與評審工作，對總體結構的工藝合理性發(fā)表自己的意見。b.技術設計

技術設計主要是對每個大部件的結構進行設計，看看能不能滿足總體設計的要求，從技術的角度進行仔細的分析和計算。工藝人員也要參與技術設計的評審工作，對部件結構的工藝性進行審查。施工圖設計

施工圖設計階段要完成每個零部件的設計，在繪出全套設計圖紙后要交給工藝部門進行會簽。工藝人員要從工藝的角度對每個零部件進行審查，包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟性等。

例如設計圖是一個外徑為50mm的圓球，圓球內(nèi)部中空，內(nèi)球面直徑為ф40mm，球面有一個直徑ф15mm的孔，圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。這就無法完成，因為ф15mm的孔太小，刀具進不去，無法加工內(nèi)球面。雖然設計有這個要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時就必須提出來，讓設計人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。

工藝會簽就是對設計圖的工藝性進行把關，看看能不能做得出來，這是首要任務。其次，還要看經(jīng)濟價值。有些雖然能做出來，但要增加新設備，甚至是高精設備，需要大量投資，這就需要掂量一下，看看投資是否必須和合理，經(jīng)濟性如何。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設計雖然能做得出來，也不需要增加設備，但是你的設計非常費時，要占用很多臺機床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動強度也很大，這些都不太合理。這也許是由于設計人員缺乏工藝知識，工藝基礎不好造成的。那么我們工藝人員就要進行把關，這就是一種補救。假如我們的設計人員本身工藝基礎較好，那么也許這類問題就會比較少。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點及所需新增設備、工裝、非標項目；

制造計劃下達前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準備工作，我們稱其為工藝技術準備。

工藝技術準備的主要內(nèi)容是對設計圖紙進行分析，并提出工藝難點及所需新增設備、工裝、非標設備等項目。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點在哪里，有些難點是可以化解的，但有些難點是不能回避的，這就是需要立項，由工藝人員攻關。

除了要找出工藝難點，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設備是否夠用，是要新增設備還是委外，對此要做出決斷。當然，決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價格通盤考慮。

另外，還要分析是否需要增加工裝和非標設備，提出工裝和非標設備的項目計劃。這些都屬工藝技術準備的范疇，這也是工藝人員的職責。要完成這些工作需要具備相應的技術能力，要有豐富的工藝知識。

編制新增設備采購技術條件及工裝、非標設備的設計任務書； 編制通用設備的采購技術條件和工裝、非標設備的設計任務書是工藝人員的責任。要完成這些工作就需要熟悉通用設備的性能、特點、規(guī)格型號和使用方法，了解工裝、非標設備的功能、結構和使用要求，如果沒有掌握這方面的知識，就很難完成這項工作。

設計工裝：每個企業(yè)的機構設置不盡相同，有些單位工裝是委托外單位設計，有些單位本身有工裝設計部門。比如株電，原工藝處設有非標組，全廠大的工裝和非標設備，交由非標組設計，中、小型工裝各單位、各部門自己設計。因此作為工藝人員，你應具備工裝設計能力。如果目前你尚不具備這個能力，這就是個缺陷，應著力培養(yǎng)自己這方面的能力，盡快補上這一課，因為設計工裝是我們工藝人員日常工作的一部分，這是基本功，必須掌握。對工藝難點進行攻關：攻克工藝難點是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責。當工藝難點立項后，工藝部門要組織攻關，由項目負責人負責組織攻關隊伍，工藝人員是攻關的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關管理人員參加。

既然列為工藝難點，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關組的成員具有較強的技術素質(zhì)、工藝底蘊和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時間的磨練和積累。

攻關很辛苦，決不是輕輕松松就能完成的，但是苦中有甜。參加攻關可以學到很多東西，可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這正是每個工藝人員所祈求的。因此，不要輕易放棄這樣的機會。

設計工藝路線：工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。對工藝路線的設計通常采用工藝流程表的格式，表中排列了制造的次序和過程，并按照工藝流程進行分工，明確了制造的主體（分廠、車間、或外協(xié)）。

工藝路線的設計至關重要，它對保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設備、促進生產(chǎn)管理和提高勞動生產(chǎn)率都有重要作用。設計工藝路線要求設計者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。

編制工藝文件：指導生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導書的形式；如焊接作業(yè)指導書、組裝作業(yè)指導書等。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導書的指導下進行生產(chǎn)。

編制工藝文件是工藝人員的看家本領，要想掌握這項本領就要狠下功夫，了解設備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件，需要長時間的學習、實踐、摸索和積累，功到自然成。

一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因為目的不同，考慮的重點就不一樣。試制產(chǎn)品的量少，主要目的是驗證設計，所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求，對制造成本考慮的不是很多。

批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎，再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素，在保證質(zhì)量降低成本的前提下進行優(yōu)化，反復驗證后才能確定。參加產(chǎn)品試制，驗證工藝、設備和工裝；

新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗證設計、工藝、設備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關的工藝人員一定要全程參與試制和驗證工作。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗證工藝文件的合理性，而且要關注新設備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。

修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對工裝在試用時發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。修改后的文件和工裝需再次驗證，直到產(chǎn)品合格為止。

負責日常工藝督查：工藝確定以后，要加強日常工藝監(jiān)督工作。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。工藝文件必須嚴格執(zhí)行，違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。

處理生產(chǎn)過程中的技術和質(zhì)量問題：生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術問題和質(zhì)量問題；質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言，是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝人員要及時對質(zhì)量問題進行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復的怎樣修復，不能修復的是作為超差品讓步放行還是報廢，都要由工藝人員作出決斷。對于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會進行研究并作出決定。

技術問題是對方法而言，通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題；無法執(zhí)行或難度太大，干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定，成本太高或投入太大等等。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對于關鍵的技術問題需要召開技術研討會來解決。推行工藝標準化作業(yè)：工藝標準化是我們集團和國內(nèi)許多單位都在推行的，這是學習國外的先進經(jīng)驗，日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。

對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴格要求要標準化作業(yè)。所謂標準化作業(yè)，就是將驗證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項工作的人都按照這個方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標準，相同的結果，這就是工藝標準化作業(yè)。標準化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應積極地推行標準化作業(yè)。

工藝工作的特性：

工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設計圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。例如加工一個孔，可以在鉆床上干，也可以在車床上干，還可以在銑床、鏜床、加工中心等機床上加工，方法很多，但是哪種方法最好，最經(jīng)濟，最合理，要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當然，有些工序是不能隨意顛倒的）。

工藝是研究工藝方法和制造過程。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程，不同廠家制造相同的產(chǎn)品，可能方法和過程都相同，也可能方法和過程都不同，可能方法相同過程不同，也可能方法不同過程相同，都有可能。工藝的多變性：

a.工藝隨產(chǎn)品的批量而變化；

試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗設計的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設計缺陷。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設備。試制只強調(diào)質(zhì)量，對成本，對加工的合理性不作嚴格要求。

但對于批量生產(chǎn)就不一樣。例如，生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠，如果每一個滾珠能節(jié)省一分錢，一年節(jié)省的錢就很可觀，降低成本就成為編制工藝的要點。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當你想把井挖深的時候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關。

遇到質(zhì)量問題和技術問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

我們生產(chǎn)電力機車，批量沒那么大，但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。不僅內(nèi)容有區(qū)別，有些形式也不一樣，如機加工件，試制時只編加工工藝過程卡，批量生產(chǎn)時還要編制加工工序卡。文件內(nèi)容要詳細的多。所以工藝會隨產(chǎn)品的批量而變化。工藝隨設備、工裝的變化而變化。每種設備的性能、特點、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結構、裝夾方法、使用特點都不一樣。工藝確定以后，如果作為客體要素的設備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝知識的獲得更強調(diào)實踐、經(jīng)驗和積累

a.工藝知識獲取的主要途徑

工藝知識的獲取主要有以下三個途徑： 一個是書本知識；如學習“金屬工藝學”、“機械加工工藝人員手冊”、“電機制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識。

第二個途徑是傳授；如老師教學生或者師傅教徒弟。今年我們公司進了很多新工人，這些下工人可能在技校學了一些知識，有些可能經(jīng)過短期培訓，來了之后跟著師傅學，師傅告訴他們作業(yè)方法，在師傅的言傳身教中可以學到很多知識。

第三是實踐。學了些理論或看了師傅的操作，頭腦里有了印象，最終你還是要去實踐，想的和做的可能不一致，你還不一定完全領會了師傅教的東西。要在實踐的過程中去體會才能變成自己的東西。

b.工藝參數(shù)的最終確定往往依靠經(jīng)驗和試驗

工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗來驗證和修正。我們說工藝知識的獲得更依靠實踐、經(jīng)驗和積累，因為工藝參數(shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗和最終試驗。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設計圖之后，首先組織試制，對于關鍵零部件和關鍵工序、特殊工序則由專門的班子負責。譬如城軌車底架的焊接，西門子組織了專門的焊接班子做試驗，由焊接技師按照圖紙要求對各種結構的焊縫施焊，然后對焊件做金相試驗和力學試驗，反復優(yōu)化，最終，工藝文件上反映的焊接結構、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗驗證和修改的。

西門子的工藝水平很高，工藝積累豐厚，資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇，新圖紙下達后，工藝很快就能做出來。但是這個工藝也不是最終的，還需要試驗來決定，經(jīng)過試驗經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。

大量的工藝積累是財富也是工藝工作的難點所在。工藝工作的難點在于有理論的東西，但僅僅依靠理論還不夠，還有很多知識要靠你在實踐中去總結的。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。遇到具體問題時，你很難從書本上找到完全對應的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。

好的工藝人員需要經(jīng)過長時間的磨練，多實踐，多總結。每做一件事積累一點，通過長時間的、大量的積累，最后變成財富。積累多了，工藝問題就能迎刃而解。

2、生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術的首要任務

只有性能好、品質(zhì)高、價格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。從技術角度來說，產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設計，產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。生產(chǎn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證，生產(chǎn)成本也會無謂的增加。工藝員的首要任務就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設計圖紙的要求。嚴格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會質(zhì)量好、成本低。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題

在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動中不斷追求的目標?！案咝А睕]有止境，效率可以不斷提升。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題，創(chuàng)造新的工藝方法、引進成熟工藝、采用先進工裝和新設備等都是提高效率的途徑，值得每個工藝員下功夫認真推敲和研究。

3、“以人為本”、努力改善員工的工作環(huán)境和勞動強度

“以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動強度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達了國家對勞動者基本權利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計使每個職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標，我們必須竭盡全力朝這個方向努力。

4、工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新

技術要不斷進步才會有生命力，工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造，同行的工藝成果我們要努力學習、借鑒和移植。不斷推廣應用國內(nèi)外的先進工藝方法、工藝裝備工藝設備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗，是我們工藝人員的職責和使命，不容絲毫放松。

5、優(yōu)秀工藝員需要具備哪些基本素質(zhì)

5.1、熱愛工藝工作；把工藝工作作為畢生的事業(yè)，不見異思遷；

如果干的是工藝工作，自己又很喜歡這個工作，對復雜多變的工藝特性有濃厚的興趣，情況越復雜興趣越濃，遇到困難能迎難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。

每個技術人員對自己的專業(yè)發(fā)展方向都應該有個明確的目標，把工藝工作當成畢生的事業(yè)來做是一個優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動力。

5.2、有雄心壯志；有計劃，有目標，爭當專業(yè)領頭羊； 搞事業(yè)要有目標，做工藝員要做到什么程度，自己也要有個打算。一個優(yōu)秀的工藝人員，要有雄心壯志，要爭當專業(yè)領頭羊。我歷來主張，做任何事情，要做就要做出成績來。如果做事沒有目標，走一步算一步，肯定搞不出名堂。

人活一輩子總要有所建樹，在世上活著就要活出個人樣來。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個想法，要朝這個方向努力，要有爭當專業(yè)領頭羊的勇氣和決心。如果連個想法都沒有，很難成為優(yōu)秀的工藝員。

5.3、勤奮好學；謙虛謹慎，腳踏實地，勤于學習，善于學習，不好高騖遠；

學習的機會很多，不一定非要專門的培訓，各種場合都有學習的機會，就看你是不是有心人。例如參加質(zhì)量分析會，參加新產(chǎn)品試制的總結會，這些都是學習的好機會。通過會議的討論和總結能獲取很多東西。

一個問題沒處理好，我們也能從中獲益。失敗沒有關系，不要放過他，經(jīng)歷了總結了就有收獲。學習不能僅僅停留在書本上，現(xiàn)場有很多學習機會。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識學習了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識很欠缺，自己要認識到自己還有很大的差距。

有些人看不起工人。其實工人天天在干活，天天與機床、設備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個領域他們最熟悉，在這個領域他們就是專家。我有個習慣，遇到問題的時候，喜歡跟現(xiàn)場的師傅交流，因為他們有很豐富的實踐經(jīng)驗，他們的意見可以供我們參考。我們的理論知識可能比工人多一點，但是生產(chǎn)的實踐知識我們不如他們，二者結合起來才有力量。

5.4、勇于實踐；身體力行獲取第一手資料，使理論與實踐相結合；

理論和實際相結合這個道理大家都懂，理論知識是從實踐中總結出來的，但是如果和實踐結合得不好，理論知識只能束之高閣，沒有用武之地。

新進來的大學生在學校已經(jīng)學習了很多理論知識，到工廠以后要深入到第一線，了解工藝方法，熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。如果有機會，最好每道工序都要身體力行的干一下，獲取第一手資料。理論是學習的向?qū)?，實踐是學習的手段，通過實踐加深對工藝的了解，使理論與實踐結合得更好。

5.5、勤于總結；事前周密策劃，事后認真總結，吸取經(jīng)驗教訓；

做事要認真。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進行總結。成功了要分析成功的原因，失敗了要找出問題的根源，追根求緣，看看究竟錯在哪里。認真地進行總結，吸取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，為以后的工作做好鋪墊。事情做了，不總結收效就不大。

5.6、專業(yè)精；知識面廣而深，具有分析問題、解決問題的能力，能夠承接課題、解決工藝難點進行工藝攻關；

解決生產(chǎn)中的技術難題，依靠的是專業(yè)知識，因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件，我們要用自己的專業(yè)水準去贏得別人的尊重。

知識面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。就像挖井，面很小的話很難挖深，當你想把井挖深的時候，就要加大井口的面積。對于自己所從事專業(yè)的知識要鉆研得深，相關專業(yè)的知識面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點、進行工藝攻關。

遇到質(zhì)量問題和技術問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。一個事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。

5.7、不保守；有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術有濃厚的興趣，對年青人能進行傳幫帶； 1）有創(chuàng)新意識和開拓精神，對新技術有濃厚的興趣，這樣你才能不斷的學習，吸收新的東西，不固步自封。經(jīng)常關注專業(yè)領域新技術、新材料、新設備、新工藝的發(fā)展和動向，這樣才能不斷進取。

2）對年青人要進行傳幫帶。不能說我有今天有點本事做出成績了，是我自身努力的結果，來之不易，不能輕易傳授給別人。這不是優(yōu)秀工藝人員的素質(zhì)。應該認識到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識、經(jīng)驗傳授給年青人是我們的義務和責任。善交流；有良好的人際關系，能與同行進行深入交流，求同存異，取長補短。當今社會，雖然你有豐富的專業(yè)知識，若沒有良好的人際關系，你就不能深入地與別人交流，很多通道就會對你關閉，無法獲取更多的知識。別人對你有戒心，處處對你設防，你就很難把工作搞好。

國外也是如此，要求技術人員要有良好的人際關系，人際關系已成為考核的一項重要指標。人際關系緊張的，本來好解決的問題都不好解決了。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗，這是做一名優(yōu)秀工藝員應該具備的基本條件。

6、工藝人員的成才之路

6.1、要做好事，首先要做好人；

要做好事，首先要做好人，這是至理名言。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。因為你的思維、方法、立足點都會影響結果，因為“得道多助，失道寡助?！蹦銜輪瘟Ρ　Ｋ哉f要做一個優(yōu)秀的工藝員，要先學會做人。

做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責任心、敬業(yè)愛業(yè)、團結友愛、勤奮好學、做事認真??。

6.2、要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家；

要有職業(yè)道德，要敬業(yè)愛業(yè)，愛廠如家。企業(yè)是個人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。與公司同呼吸共命運，公司興旺發(fā)達了，個人才能獲得更多的成才機遇。

我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認真，這是原則。做事情要踏踏實實的去做，要有責任心。既然從事這個工作，就要熱愛它，把它作為事業(yè)來做，這樣才能下功夫。企業(yè)和個人的關系大家都能理解，企業(yè)發(fā)展好，個人成長快。比如我們公司出過國的人很多，技術人員大多數(shù)出過國，有些還不止一次，工人當中也去了很多人，這是為什么呢？因為公司發(fā)展的需要，我們和西門子、三菱公司合作，需要到德國、日本去實地培訓。出國是為了學習國外的先進技術，這是個在專業(yè)上、素質(zhì)上提高的很好的機會。只有公司發(fā)展了才有機會、有實力派員工出去學習，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會得到這樣的機會。所以我們要把自己融入到企業(yè)中去，作為企業(yè)的一份子努力工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，只有企業(yè)好了我們才有更多的發(fā)展機會。

6.3、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標，要有遠期規(guī)劃和近期打算，分步實施；

你們新進來的大學生，每個人對今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認定一個目標，今后到底想干什么，要確定下來。自己沒有目標，今天對這個感興趣，明天對那個感興趣，容易見異思遷，學的東西很雜，很難成事。

當然，自己定的目標與現(xiàn)實的需要不一定一致，而且可變的因素很多。這沒有關系，目標不一致可以修改，但是不能因為目標會變化而沒有目標。我們在任何時候都必須有目標，沒有目標將會失去方向，失去方向?qū)⒁皇聼o成。

比如說你比較喜歡搞工藝工作，你在實習結束后可以申請留在車間。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領導都會比較支持。辛苦幾年，熟悉產(chǎn)品的制造方法和過程，掌握技術問題和質(zhì)量問題的處理方法，豐富自己的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，先在基層把工藝基礎打好。

用多長時間達到一個什么樣的程度，自己要有個計劃。要有遠期規(guī)劃和近期打算，分步實施，一步一步向前走，時刻不忘自己的目標，逐步逼近自己的目標，這樣才會有成功的一天。

最怕是沒有計劃，混混沌沌過日子，到點上班，領導布置的事情也做了，但是不太想事，沒有長遠目標，沒有全身心投入，被動的接受工作，每天只是當和尚撞鐘，這樣肯定成不了氣候。

6.4、要培養(yǎng)對專業(yè)的興趣；

興趣是培養(yǎng)出來的。當你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后，在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研，鉆進去就會發(fā)現(xiàn)別有洞天；“近處千山萬壑景色秀麗，遠處霞光四射”，激起你強烈的攀登愿望，你會感到廣闊天地大有作為，干事業(yè)的興趣也會愈來愈大，你就能親身體驗快樂工作。人有一個共性；干有興趣的事就會有持久的工作熱情，再累也不覺得累。干愛干的事就會下功夫，全力以赴百折不撓。工夫不負有心人，功到自然成。6.5、要勤于學習

1)知識的獲得依靠學習；

學習的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會議等都是學習，在工廠里到處都有學習的機會。人要活到老學到老，要有旺盛的求知欲，生命不息，學習不止。

我們這代人，沒有學過電腦。對于你們來說很容易的事；比如CAD繪圖和用 word做文檔，我們這個年紀的人大部分都不會，因為過去沒有學過也沒有機會接觸電腦，一點入門的知識都沒有。但是事在人為，只要你愿意學，就能夠?qū)W會。我就是通過自學掌握了CAD繪圖和用 word做文檔。我不會因為有一把年紀、有一點知識、有一點資歷就放棄學習機會。誠然，我不學電腦也沒關系，也可以照樣工作。但是多掌握一門工具，對工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。2)學習有多種形式，讀書是學習，工作也能學習；

學習有多種形式，讀書、工作、做任何事只要認真就會有收獲。勤奮創(chuàng)造學習機會，多做事多受益，懶惰是學習的大敵。

懶分兩種，一種是行動上懶，不愿意動，但是遇到事情還是會想一想。而有些人動作上還算勤快，但就是不愿想事，這就是思想上懶。最好的是思想和行動都勤快的人。

學習就是要勤快，勤快的人學習的機會就多。空閑的時間自己應該有個安排，趁著你們現(xiàn)在年輕、精力旺盛，要抓緊時間學，不要把時間荒廢了。

腦子里應該有個觀念，學習的機會無處不在，就看你是否能抓住。

沒有事的時候，哪怕到車間去走走，只要注意觀察，就會有發(fā)現(xiàn)，就能學到很多東西。我有個習慣，如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修，我就會停下來看看床子里面的結構。因為我們不是專門學機床的，平時床子內(nèi)部結構是看不到的，正好就能借這個機會看看里面是甚么樣的，它的功能、原理是怎樣的，傳動系統(tǒng)是怎樣的，了解這些知識也許現(xiàn)在沒用，但積累下來絕對沒壞處的。

3)學習時間可積少成多，要利用零星的時間在工作中學；

如果只想利用整塊的時間來學習，那是不夠的，集中的時間很難找，要學會利用零星的時間，積少成多。

只要是有心人，隨時隨地都有學習的機會。學習不能局限于理論和書本知識，在日常工作中也能學習；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學習機會。研究的過程也就是學習的過程，研究得越深，收獲越大。又如，當車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時間，也許又會有收獲。這些都是零零星星的時間創(chuàng)造的學習機會，關鍵是看你會不會利用。4)要爭取，不要等待，要善于捕捉學習機會；

要主動爭取多做事，做事多學習的機會就多。例如某一個產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，要成立一個攻關組，你可以加入，也可以旁觀。如果你積極爭取成為小組成員，你就獲得了工作和學習的機會，對公司對自己都有利。自己可能會辛苦一點，但是你的辛苦是值得的，有付出就會有收獲。做任何一件事，不管成功失敗，都會有收獲。這些收獲積累起來就會成為力量，這就是你今后工作的本錢。6.6、要善于學習 1)要制定學習計劃；

要制定學習計劃，計劃要緊密結合日常工作，不然學習的效果不會好。針對日常工作中出現(xiàn)的疑難問題，制定相應的學習計劃，缺什么補什么。查閱相關資料，用理論指導實踐，尋求解決的方法，再到實踐中去驗證，取得最佳效果。

新進廠的大學生，特別要重視現(xiàn)場生產(chǎn)知識的學習，使理論和實踐相結合。要珍惜這個機會，誰不重視這個階段的學習，誰將來就可能會后悔。

現(xiàn)在大家剛來，不管是哪個學校畢業(yè)的，不管你是名牌還是普通，也不管你是重點大學還是一本、二本，都在同一起跑線上。雖然學校不同教學質(zhì)量會有差別，但最重要的是看你理論與實踐結合的怎么樣。三四年以后，就會有差別。結合得好的，表現(xiàn)就突出，結合得差的，表現(xiàn)就會相對差些。表現(xiàn)好的今后發(fā)展的機會就大。所以一定要重視前面這三四年的時間，這是非常關鍵的時刻。

當今社會競爭激烈，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，你們應趁現(xiàn)在年輕力壯、精力旺盛、沒有什么負擔、不容易分心之時多下點功夫，不要浪費自己的精力和體力，在專業(yè)上多下點功夫，對今后的發(fā)展會大有益處。誰跑在前面，誰就占據(jù)了先機。請牢記競爭的法則：“先入為主”。2)工作中遇到問題就是最好的學習機會；

不要輕易放過任何一個問題，解決問題的過程就是收獲的過程。認真去做每一件事，成功了可以獲取經(jīng)驗，失敗了也能得到教訓，彌足珍貴。

有問題是好事，不經(jīng)過波折，學到的東西就少。當工作中出現(xiàn)問題時，要認真尋求解決的途徑。討論、分析、查資料、請教師傅，這個過程就是學習的過程。學習的過程是個積累的過程，積少成多，所以不能輕易放過任何一個問題，認認真真的對待它。3)學習要虛心，要有“能者為師”的理念；

不管年齡大小、學位高低，先得道者為師。老專家、老技術人員是我們的老師，年輕的同行也可能是我們的老師，工人師傅同樣可以成為我們的老師。他們成年累月工作在生產(chǎn)一線，積累了大量的、豐富的生產(chǎn)知識，在那個領域他們就是專家，大有可學。不管年齡大小、學歷怎樣、資歷怎樣，是老專家還是一線工人，都可以成為我們的老師，這是我的切身體會。

當學生就要虛心，虛心別人才愿意教，態(tài)度不對別人就不愿意教你，這是自己給自己設置障礙。虛心一點，別人愿意和你交流，總是自以為是，沒人愿意搭理你，這就是固步自封。4)學習要注意理論與實踐的結合；

學習要注意理論與實踐的結合，工作中遇到的難題既可以請教同事和工人師傅，也可以到書本上尋求答案，用理論來指導實踐，使理論和實踐緊密結合。

大家在學校里學習了很多理論知識，缺的就是生產(chǎn)實踐知識，要在生產(chǎn)過程中把實踐需要的知識與理論知識結合起來，這才是最關鍵的，只有結合得好，成長才快。

5)工藝要與設計相結合；工藝人員了解產(chǎn)品設計意圖將有利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

工藝與設計是相輔相成的。工藝人員不要把工藝工作孤立起來，要主動與設計人員交流，了解產(chǎn)品設計者的意圖，這樣既可以從工藝方面幫助設計人員改進設計，又便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

過去在學校學的書本知識不要丟，應該結合自己的工作進行梳理；帶著問題學，重溫那些與專業(yè)有關的內(nèi)容，溫故知新，聯(lián)系實際，加深記憶，為日后的工作做好準備。

比如“金屬材料與熱處理”這門課，在學校里學的是厚厚的一大本，而在工廠里經(jīng)常用到的，只是其中的一小部分，只要重溫這部分內(nèi)容，掌握其中的知識就基本夠用了。最近我把我們公司常用的金屬材料和熱處理知識梳理了一下，厚厚的一本書就變薄了。梳理出來以后，重點突出便于掌握，頗受歡迎。

查閱庫存資料是一種很好的學習方法；成熟的工藝文件可以作為范本，為我們今后的文件編制工作提供依據(jù)和幫助。經(jīng)過驗證的工裝設計可以開拓我們的設計思路，成熟的工裝結構可供我們借鑒，使我們設計的工裝更適用、更完美。

如果大家今后從事工藝工作，會有機會編制一些工藝文件。編制之前應該找一些類似的工藝文件看一下，學習工藝文件的編制方法和規(guī)范，然后再動手去做。工裝設計也是一樣，我們公司從事制造業(yè)已經(jīng)很多年，積累了許多寶貴的工裝設計資料，大家可以到資料室里去找找別人的工裝設計圖學習一下，因為每套工裝圖在設計時都動了很多腦筋，好好去分析它，就能獲得很多啟發(fā)，比自己苦思冥想要好的多。8)要時刻關注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向；

工藝是不斷創(chuàng)新和發(fā)展的，除了學習現(xiàn)有的、成熟的東西，做好繼承和發(fā)展工作以外，還要密切關注國內(nèi)外的科技發(fā)展動向，學習他人的先進技術，消化吸收，為我所用，不斷提升工藝水平。

參觀展覽、閱讀期刊、網(wǎng)絡查詢都是了解科技信息的好方法，作為一個技術人員，就要時刻關注國內(nèi)外的新工藝、新材料、新設備的動態(tài)，了解動向，追蹤科技的發(fā)展，消化吸收先進科技成果。

參加工藝評審會和質(zhì)量分析會是學習的好機會?？梢粤私夤に囋u審和質(zhì)量分析的程序，學會工藝分析和質(zhì)量分析的方法，掌握工藝難點的解決途徑和質(zhì)量問題的處理方法。

在公司里參加工藝評審會和質(zhì)量分析會的機會比較多，只要有機會就應該爭取，只要積極參加討論，認真聽取同行的意見，抱著虛心學習的態(tài)度，都能從中受益。6.7、實踐是獲取第一手資料的最好方法；

實踐是獲取第一手資料的最好方法；一個好的工藝員應該掌握相關的基本操作技能，理論和實踐相結合才能提升自身的工藝能力。

搞焊接工藝，應該拿起焊槍就能焊。搞加工工藝，如果不會干車床，工作能力就會有問題?；镜牟僮骷寄芤欢ㄒ莆眨蝗痪瓦€是停留在書本上，很多東西就接觸不到。

例如干車床，不僅能掌握車床的操作方法，而且還能學會怎樣選擇刀具、選擇切削三要素、選擇量具，怎樣使用量具和夾具，怎樣裝夾工件和磨刀，怎樣提高加工精度和降低表面粗糙度，怎樣提高工效等。這里面有很多知識、很多竅門可學，不去干根本接觸不到，不去實踐體會就不深。當你掌握了這些知識，在處理工藝問題的時候就不會陌生，就會得心應手。6.8、要及時總結；

每項工作完成后，無論結果如何，都要及時總結。對于不足之處要進行分析，找到原因并采取補救措施。每總結一次就會有一份收獲。做完工作，不管成功與否，沒有總結，事情就沒算做完。搞清楚成功是因為什么，失敗又是因為什么，這樣才能提高。善于總結的人提高得快。

工藝工作屬技術范疇，對工藝工作的總結不能總是停留在就事論事的層面上，要上升到理論，用理論來解析事物的成因、內(nèi)在聯(lián)系和必然結果。用理論指導實踐。在分析成功或失敗的原因時，要從理論的高度出發(fā)，用理論證明成功與失敗的必然性。6.9、要處理好深度與廣度的關系；

專業(yè)知識的獲取存在深度與廣度兩個方面，深度不夠解決不了專業(yè)上的難題，廣度不夠思路就不開闊，就會限制深度的發(fā)展。

每個工藝員要明確自己的專業(yè)取向，對主攻方向必須深入鉆研，鉆研得愈深，處理問題的能力就愈強，在此基礎上再逐步向相關專業(yè)拓展，提高自己的綜合處理能力。沒有深度，就是只能停留在皮毛上，解決不了問題。

知識面寬，問題的綜合處理能力就強。光有深度沒有廣度，越往下鉆研越難，能解決的問題只停留在很小的范圍內(nèi)。

企業(yè)最需要的是專業(yè)有深度、知識面廣的人，在專業(yè)上領先，能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，獨當一面、獨樹一幟具有權威性，能夠帶領專業(yè)隊伍披荊斬棘的人。6.10、要加強與同行的交流；

交流就是互相學習、取長補短。交流要謙虛，不要妄自尊大，要開放，不要保守。搞技術工作，不管年紀大小，都要學會交流；面對資歷深的，你要虛心，因為他有很多值得你學習的地方。面對資歷淺的，你不要驕傲，因為他也有他的長處。交流是雙向受益，善于交流的人、思想開放的人進步快，保守的人、不愿與人交流的人會固步自封。

從思想上認識這點，就不會把自己禁錮起來。年輕人要尊敬老同志，多請教、多交流就會多受益。老同志要把幫助年輕人當作自己的責任，因為你也曾經(jīng)年青，沒有昨天企業(yè)的培養(yǎng)和大家的幫助，就沒有你今天的成就。須牢記：知識不能私有化，幫助年輕人是我們的責任，義不容辭。

第三篇：2011工藝員個人總結

工作總結

轉(zhuǎn)眼間，來**一年多了，在這一年多的時間里我學到了許多專業(yè)知識和工作方法，對機械加工有了進一步的了解。雖然工作時間短但也受益匪淺，現(xiàn)將一年的工作總結如下：

首先是在劃線平臺實習近平兩個月。劃線在機械加工中起著承上啟下的重要作用，劃線工不僅要能看懂圖紙和工藝，而且要對機械加工技術有一定的了解。我就是從選擇劃線基準開始學起，按照機加工藝要求找到粗基準，按照基準檢查毛坯面的各個尺寸及加工余量，并找正劃線。工作看似簡單，但卻蘊含著大量的技術知識，對于我們這些只會紙上談兵的大學生來說只能是先看圖紙，再一點點的仔細推敲琢磨。實習中我遇到不懂的問題時積極的請教師傅，師傅也向我簡要的介紹了車間各個機床，但當時我對各個機床的規(guī)格和加工性能還是了解的甚少。人們常說“師傅領進門，修行在個人“，有了師傅的帶領那只是第一步，重要的還是需要我們自己帶著問題去學習，主動努力尋找學習的機會。

車間實習兩個月后，我被分配到技術部工作。技術部是一個工作非常嚴謹?shù)牟块T，審查的每一張圖紙，核對的每一個尺寸都要達到“準確無誤”，車間的加工依賴技術的支持，技術工作起著至關重要的作用。了解了工作性質(zhì)以后，我快速的投入到了緊張的工作中，識圖、審圖、學工藝。我接到的任務是**圖紙尺寸審核、轉(zhuǎn)化，此產(chǎn)品圖紙相對復雜，但面對新工作我還是充滿熱情，認真對待，我想盡快的融

入到這個工作氛圍當中，盡自己的綿薄之力?？墒菍嶋H的工作并不像想象中的那么容易。在實際審圖過程中，我發(fā)現(xiàn)有很多尺寸找不到，有的找到了也互不相符，看圖紙也需要一個逐漸適應的過程，我不厭其煩的一遍又一遍審圖，經(jīng)過數(shù)次的推敲和琢磨之后，許多尺寸和問題迎刃而解。在部長的正確帶領下，我算是對技術工作入門了，現(xiàn)在我已經(jīng)找到了所有的加工尺寸，也協(xié)助部長完成了一些輔助零件的繪制轉(zhuǎn)化工作。

經(jīng)過四個多月的鍛煉，但我學到了許多知識，了解了自己應該努力學習哪方面的知識?！靶募背圆涣藷岫垢?，想要真正的把技術學到手，我還要循序漸進、腳踏實地，給自己定好位，調(diào)整好自己的心態(tài)，以更積極態(tài)度來工作和學習。

以上就是我近四個月工作以來的總結。由于工作的時間較短，我只能算是對自己實習過程的概述，在新的一年中，我要努力學習，努力發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

技術部 ** 2011-12-2

第四篇：工藝員轉(zhuǎn)正個人工作總結

篇一：車間工藝員個人工作總結 車間工藝員個人工作總結

2012年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務。所以，1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。

2012年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。2012年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。篇二：工藝員工作總結

轉(zhuǎn)眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。我于2012年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習期間，我努力地融入我實習的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。實習完之后，我回到了技術中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責的工作有以下幾個方面：

1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

2.工裝的設計。我負責設計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

4.在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車間員工的培訓，反響良好。

5.在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術人員進行了部分設計工作。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

1.將部門職責細化重組，分配并落實到各個相應的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

2.持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

3.加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

4.多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。

技術中心：湯立華

2012年6月28日篇三：車間工藝員個人工作總結 車間工藝員個人工作總結

2012年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務。所以，1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工，注重調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。

2012年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

1、由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。2012年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

第五篇：工藝員常識

工藝員常識

工藝技術員是指從事工藝技術的人員。工藝技術員是企業(yè)技術力量的骨干之一，企業(yè)只有擁有良好的技術裝備、熟練的技術人員以及先進的工藝技術才能生產(chǎn)出質(zhì)量好、能耗低、產(chǎn)量大、效益好的產(chǎn)品，才能取得競爭優(yōu)勢。

工藝技術員的工作內(nèi)容，主要是為提高工序生產(chǎn)能力和工序質(zhì)量而進行有關技術活動的組織、執(zhí)行、交流、建議。具體如下： 1.初步編制工藝發(fā)展計劃

為了提高企業(yè)的工藝水平，適應產(chǎn)品發(fā)展需要，工藝技術員應根據(jù)全局發(fā)展規(guī)劃、中遠期和近期目標，按照先進與適用相結合、技術與經(jīng)濟相結合的方針，初步編制工藝發(fā)展計劃，并制訂相應的實施計劃和配套措施。工藝發(fā)展計劃包括工藝技術措施計劃(如新工藝、新材料、新裝備和新技術公關計劃等)和工藝組織措施計劃（如工藝路線調(diào)整、工藝技術改造計劃等）。2.工藝技術的研究與開發(fā)

工藝技術員應對工藝技術進行研究與開發(fā)。其基本要求是：（1）提高工藝水平。

工藝技術的研究與開發(fā)，是提高企業(yè)工藝水平的主要途徑，是加速新產(chǎn)品開發(fā)、穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、增加效益的基礎。工藝技術員應該重視技術進步，積極開展工藝技術的研究與開發(fā)，推廣新技術、新工藝。（2）配備人員與經(jīng)費。

為搞好工藝技術的研究與開發(fā)，工藝技術員應建議企業(yè)給工藝技術部門配備相應的技術力量，提供必要的經(jīng)費和試驗研究條件。（3）推廣先進成果。

工藝技術員在進行工藝技術的研究與開發(fā)工作時，應認真學習和借鑒國內(nèi)外的先進科學技術，積極與大專院校和科研單位合作，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，積極采用和推廣已有的、成熟的研究成果。

3.產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查

對設計的產(chǎn)品結構進行工藝分析和審查，從工藝的角度檢查結構是否合理，是否經(jīng)濟，在完成同樣功能的條件下，使產(chǎn)生的生產(chǎn)成本最低、制造周期最短。其主要內(nèi)容為： ① 產(chǎn)品精度、性能及技術要求是否經(jīng)濟合理。② 零部件的幾何形狀、尺寸和配合是否合適。

③ 所選用的材料及毛坯形式是否適宜。

④ 毛坯、機械加工、焊接、熱處理、裝配、拆卸、運輸?shù)仁欠穹奖憧煽俊?.制訂工藝方案

工藝方案使工藝設計的指導文件，使工藝準備的總綱領。它指出產(chǎn)品試制中的技術關鍵及解決的途徑，規(guī)定各項工藝工作應該遵循的基本原則。主要內(nèi)容包括： ① 規(guī)定新產(chǎn)品試制以及過渡到成批或大量生產(chǎn)時達到的產(chǎn)品質(zhì)量指標。② 生產(chǎn)組織形式和工藝路線安排。③ 工藝規(guī)程編制的原則。④ 工裝的設計原則。⑤ 關鍵工藝的解決方案。⑥ 工藝方案的技術經(jīng)濟分析。5.編制工藝規(guī)程

工藝規(guī)程是指導工人操作的基本技術文件，也是企業(yè)安排計劃，進行調(diào)度，確定勞動組織，配備設備和工具，進行質(zhì)量檢驗和材料供應等各項工作的重要技術一句，因此，工藝技術員要根據(jù)零部件的技術要求和企業(yè)的生產(chǎn)條件，在對設備、工裝、加工方法進行全面分析的基礎上認真編制。工藝規(guī)程一般包括工藝過程卡、工藝卡、工序卡、機床調(diào)整卡、技術檢查卡、和工藝守則（操作規(guī)程）。

6.工裝的設計制造與使用

為實現(xiàn)工藝過程所需要的工具、夾具、量具、模具、拴具、輔助工具和工位器具等總稱為工裝。工裝對貫徹工藝規(guī)程，保證加工質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，都有重要作用。工裝可分為通用和專用兩類，通用工裝一般外購，專用工裝則自行設計制造。工裝使用管理包括：（1）圖紙管理。

主要是做好分類編號和建立檔案工作。（2）實物管理。

主要包括定期對工裝的技術要求進行檢查，指導操作者使用工裝，做好日常維護工作，如用后清洗擦拭和上油等。當變換生產(chǎn)品種時，應將下場工裝整理入庫，做好記錄，定位存放，妥善保管。7.產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準備

工藝技術員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準備，主要工作內(nèi)容包括： ① 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進的工藝調(diào)研和考察。

② 產(chǎn)品設計的工藝性審查。③ 工藝方案設計。

④ 設計和編制成套工藝文件。⑤ 工藝文件的標準化審查。⑥ 工裝的設計與管理。⑦ 編制工藝定額。⑧ 進行工藝質(zhì)量評審。⑨ 進行工藝驗證。

⑩ 進行工藝總結和工藝整頓。8.生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務、要求和主要內(nèi)容是：

① 確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時和能源，改善勞動條件。

② 制訂工序質(zhì)量控制措施。③ 進行定置管理。9.工藝紀律管理

工藝紀律管理是嚴格工藝紀律。嚴格工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。

企業(yè)各級領導及工藝技術員都應嚴格執(zhí)行工藝紀律，并對職責范圍內(nèi)工藝紀律的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。其內(nèi)容包括：

① 工藝技術員執(zhí)行技術責任制的規(guī)定。

② 保證工藝、技術文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。③ 貫徹工裝設計與管理的規(guī)定。

④ 執(zhí)行各類技術文件的制定，更改程序的規(guī)定。⑤ 貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。10.編制材料消耗定額

材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。編制材料消耗定額的依據(jù)是：產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進合理，工藝技術員必須加強工藝試驗和科學測算，提高材料消耗定額的準確性、可靠性、提高材料的利用率。11.收集工藝信息 收集工藝信息的主要內(nèi)容包括：

① 掌握國內(nèi)外新技術、新工藝、新材料、新裝備的研究與應用情況。

② 從各種渠道搜集有關的新工藝標準、圖紙、手冊及先進的工藝規(guī)程、研究報告、成果論文和資料信息，進行加工、整理開展工藝技術服務。12.開展工藝標準化工作 工藝標準化的主要工作范圍是：

① 制訂推廣工藝基礎標準（術語、符號、代號、分類、編碼及工藝文件的標準）。

② 制訂推廣工藝技術標準（材料、技術要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗和工裝的技術標準）。③ 制定推廣工藝管理標準（生產(chǎn)準備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工藝定額）。13.其他工藝管理工作

① 工藝成果是生產(chǎn)技術成果的重要組成部分，應該按照一定的條件和程序進行申報。經(jīng)過評定審查，對在實際工作中做出創(chuàng)造性貢獻的人員給予獎勵。② 制定各種工藝管理制度并組織實施。

③ 開展全員合理化建議與技術改進活動，進行新工藝和新技術的推廣工作。

④ 由計劃的對生產(chǎn)人員、其他技術人員進行培訓和教育，為他們的工藝技術知識更新、提高技術水平和技能，提供必要的幫助及條件.1工藝員具體做什么？

（一）產(chǎn)品工藝性審查；

進行產(chǎn)品工藝性審查是保證產(chǎn)品制造過程中，能否達到設計的要求。生產(chǎn)出符合設計要求產(chǎn)品的關鍵過程。

因此在產(chǎn)品結構定型和設計過程中，工藝人員參與產(chǎn)品的工藝性審查，以保證產(chǎn)品在設計完成后，使產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，用比較經(jīng)濟合理的方法，將產(chǎn)品制造出來。

為保證產(chǎn)品具有良好的工藝性，一般工藝性審查分三個階段；

（1）方案設計階段的審查，（2）技術設計階段的審查，（3）工作圖設計階段的審查。

（二）制訂產(chǎn)品試制工藝方案；

產(chǎn)品試制工藝是重要的工藝指導性文件，是產(chǎn)品試制過程中，要進行生產(chǎn)準備，編制工藝規(guī)程，制訂工藝措施和組織生產(chǎn)的依據(jù)。（2）用戶的訂貨合同及技術條件、制定產(chǎn)品試制工藝方案的依據(jù)；

（1）產(chǎn)品圖樣及有關技術文件，（3）廠生產(chǎn)計劃及新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，（4）有關領導對產(chǎn)品工藝的指導意見。

（三）編寫工藝試制總結

總結主要內(nèi)容；

（1）主要件、關鍵件的主要精度和關鍵部位，在工藝上采取了那些措施和加工方法，及其所獲效果等。

（2）工藝裝備驗證情況，（3）產(chǎn)品試制過程中，存在的工藝問題及改進意見。

（4）對產(chǎn)品整機結構提出建議和改進意見。

（四）制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案；

制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是繼產(chǎn)品樣機試制工藝方案后，進行小批生產(chǎn)的重要工藝指導文件，制訂產(chǎn)品小批生產(chǎn)工藝方案，是經(jīng)產(chǎn)品樣機試制，產(chǎn)品圖樣及工藝路線整頓之后，在工藝規(guī)程整頓之前進行。可依據(jù)樣機試制總結中有關領導、處、室、車間的意見，用戶需求及其補充要求、廠生產(chǎn)計劃的安排來進行。

內(nèi)容應包括以下幾點；

（1）對試制中出現(xiàn)難度較大的主要關鍵件，提出具體的加工方法及措施，并對關鍵件工序，形成批量生產(chǎn)能力的意見。

（2）提出批量生產(chǎn)的工藝試驗和技術攻關項目。

（3）提出對鑄、鍛件毛坯，原材料工藝方法的改進意見。

（4）試制過程中加工需增加改進的工藝裝備情況，及根據(jù)產(chǎn)品復雜程度，確定工藝裝備系數(shù)等。

（五）編制工藝規(guī)程

應尊守的原則及要求；

（1）按照有關技術文件執(zhí)行標準，（2）編制工藝文件應按工藝術語，簡單明了，起到指導生產(chǎn)作用，（3）對主要的協(xié)作件，應嚴格履行會簽手續(xù)，并應進行工藝規(guī)程的驗證及工藝主管會簽，（4）提出專用、通用、標準工藝裝備

（5）對有發(fā)展的產(chǎn)品或宜大批生產(chǎn)、輪番生產(chǎn)的主導產(chǎn)品，應根據(jù)生產(chǎn)特點，對主要件的關健工序應有工序簡圖，對編制工藝的內(nèi)容，應有較具體要求。