第一篇：武勝縣中醫(yī)醫(yī)院2018年工作計劃

武勝縣中醫(yī)醫(yī)院2018年工作計劃

2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是醫(yī)院“三乙”達標驗收之年，醫(yī)院將在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生行政主管部門精心指導(dǎo)下，認真貫徹縣委政府及上級主管部門的工作部署；以“三乙”達標驗收為契機，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進醫(yī)院診療技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及服務(wù)能力進一步提升。現(xiàn)特擬定計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹實施中醫(yī)藥法和中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，全面落實中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃，積極推進公立醫(yī)院改革，走中醫(yī)藥特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路，加強中醫(yī)藥人才隊伍和重點學科建設(shè)，不斷引進新技術(shù)、新項目、新設(shè)備，努力打造現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，為全縣及周邊縣市群眾提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、工作思路及總體目標

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，以中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹實施 “一法一綱要”；進一步夯實內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，建立和完善優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。

總體目標：2018年醫(yī)院門急診達23萬人次，住院病人達2.1萬

人次，業(yè)務(wù)收入1.70億元，各科室經(jīng)濟指標比照2017年業(yè)務(wù)增長10%以內(nèi)。

三、重點工作

（一）落實全面從嚴治黨要求，進一步加強黨的建設(shè)。強化十九大報告及總書記講話精神學習，推進黨建工作，切實履行“兩個”責任，扎實推進全面從嚴管黨治黨新要求，建設(shè)廉潔醫(yī)院。

（二）全力做好“三乙”達標驗收工作，確?！叭壱业柔t(yī)院”成功創(chuàng)建。

（三）強舉措，抓落實，全力推進城南分院醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)，積極爭取新的醫(yī)療健康項目。

（四）建機制、強管理、抓創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量。

（五）完善人才評價機制，強調(diào)人才隊伍建設(shè)，創(chuàng)新合作模式，提升學科建設(shè)力度。

（六）強化醫(yī)院信息化建設(shè)，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境與流程，改善服務(wù)態(tài)度，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)。

（七）創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，強化區(qū)域合作，推動醫(yī)改進一步深入

（八）貫徹落實中央、省市縣扶貧工作的部署和要求，積極做好醫(yī)院健康扶貧及脫貧攻堅工作。

（九）切實做好縣委第五巡察組巡察反饋意見及縣審計局審計反饋意見的整改落實。

四、具體任務(wù)及工作措施

（一）對標十九大精神，全面落實從嚴管黨治黨新要求，促進醫(yī)院黨風廉政暨行風建設(shè)。

按照十九大及十九屆二中全會精神，結(jié)合縣委巡察組及縣審計局巡察、審計反饋意見與建議，進一步落實全面管黨治黨要求，履行好黨建工作主體責任與監(jiān)督責任，推進廉潔醫(yī)院建設(shè)。

（1）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想 進一步學習十九大報告及總書記系列講話精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則。

（2）落實全面從嚴管黨治黨政治責任

一是完善黨建工作系列制度和工作程序。按照縣委巡察組反饋意見，進一步完善“黨建工作制度”、“三重一大”決策制度、“醫(yī)院重大事項決策程序”、“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，談心談話制度、監(jiān)督問責等系列制度；詳細擬定2018年“一崗雙責”清單、黨（總）支部書記主體責任清單、紀檢監(jiān)督責任清單；進一步明確總支委、支委、黨小組工作職責。

二是規(guī)范班子議事決策行為。嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度、重大事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制、政治學習制度、雙 3

重組織生活制度、個人述職述廉制度、干部談心談話制度、監(jiān)督問責制度，主動接受干部職工的監(jiān)督。

三是加強黨風廉政暨行風建設(shè)。健全黨風廉政及行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善相關(guān)規(guī)章制度和考評辦法，加強廉政風險點排查及風險防控機制建設(shè)。每季度召開一次以上黨風廉政暨行風建設(shè)專題工作會，嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”，開展全覆蓋談心談話工作，做好談心談話記錄；每兩月對重點科室、重點崗位人員在藥品設(shè)備采購、基建項目招投標、干部任免等程序進行督查一次。（3）進一步強化“兩學一做”常態(tài)化制度化建設(shè)

按照“兩學一做”常態(tài)化制度化建設(shè)要求，認真落實“三會一課”制度，黨員“主題黨日”及“固定黨日”制度，加強黨員干部政治業(yè)務(wù)學習。每月召開一次以上總支委會、支委會，每季度召開一次以上黨員大會，開展一次組織生活會，全年開展1—2次民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部每季度集中講一堂黨課；規(guī)范會議議程，做好會議記錄，收集并整理會議相關(guān)音像及文字資料。每月集中開展一次以上黨員主題活動，以活動為載體進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力。（4）切實落實縣委巡察組及縣審計反饋意見

按照《武勝縣中醫(yī)醫(yī)院落實縣委第五巡察組反饋意見整改方案》，針對縣委巡察組提出的“黨的領(lǐng)導(dǎo)地位”、“黨章意識”、“黨風廉政建設(shè)”、“民主集中制”貫徹落實等方面提出的意見與建議，利用2個月時間進行集中整改。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實相關(guān)人員職責，對巡察反饋的各類問題進行深入分析，認真核實，研究制定切實可行的整改措施；對分類細化的問題逐項開展自查和整改；對整

改成效進行分析評估，建立長效機制，并接受縣委第五巡察組回訪，3月31日前，將整改情況進行全面總結(jié)，形成客觀匯報材料，向縣委巡察組專題報告整改工作情況。

（二）強化制度及內(nèi)涵建設(shè)，完善內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提升服務(wù)能力與質(zhì)量

（1）完善制度建設(shè)及部門職責。

一是按照《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》等文件精神，對醫(yī)院現(xiàn)有工作制度和工作職責進行修訂完善；

二是進一步加強績效考核、行政夜查房、固定式業(yè)務(wù)查房、院科組三級質(zhì)控、首診負責制、醫(yī)德醫(yī)風考核、安全生產(chǎn)責任制等制度建設(shè)，加強過程管控和周期考核。

三是完善部門職責，明確工作紀律、責任目標及具體任務(wù)。（2）強化醫(yī)療核心制度落實。

一是認真執(zhí)行“三查七對”、“四查十對”、會診、查房、討論等醫(yī)療核心制度，落實安全確認，隱患排查和差錯登記等制度；對重點時段、重點病人、重點科室，二、三級手術(shù)及新技術(shù)、新項目的監(jiān)控管理，確保醫(yī)療安全。

二是每季度召開1—2次醫(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量、院感、輸血、醫(yī)療安全、藥事管理會議，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量，合理檢查，合理用藥等問題；每月對階段醫(yī)療質(zhì)量運行中存在的問題進行分析，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進方案，達到持續(xù)改進目的。

（3）加強巡查與考核，強化過程及績效管理

一是每周組織院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、人力資源部等職能科室開展1—2次行政夜查房、業(yè)務(wù)查房和走動式查房，對病歷書寫、人員在崗、科室清潔、住院病人情況、可能存在的安全隱患等進行督查，及時解決臨床所需，排除安全隱患，督促臨床核心制度的落實。

二是按照《績效考核方案》，根據(jù)崗位履職、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、技術(shù)能力、中醫(yī)特色服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風和患者滿意度等情況，每月對科室及人員進行考核，將考核結(jié)果與績效分配掛鉤。

三是對各臨床科室歸檔病歷進行定期定量抽查、對運行病歷每周進行考核，并按《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》逐月兌現(xiàn)獎懲。

（4）加強護理管理。

繼續(xù)實行以醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會、質(zhì)控小組、科內(nèi)質(zhì)控人員為單元的三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形成護理部—臨床科室－護理單元三級管理體系。制定護理管理人員人才培養(yǎng)計劃，組織護士長及護理骨干參加院外各級護理管理學習班，選送護士長、護理骨干外出進修學習，更新管理理念。

圍繞《三級乙等中醫(yī)醫(yī)評審細則》加強院內(nèi)護士分層培訓(xùn)，提高護士實踐能力及中醫(yī)護理方案的執(zhí)行能力。定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，提出防范和改進措施。進一步落實優(yōu)質(zhì)護理措施，改善病人就醫(yī)體驗，加強服務(wù)意識，提高人性化主動服務(wù)的理念。

開展中醫(yī)特色護理，每個臨床科室至少開展6項以上中醫(yī)護理技術(shù)，圍繞中醫(yī)護理方案，體現(xiàn)辨證施護，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作技術(shù)，加強中醫(yī)特色健康宣教，突顯中醫(yī)特色。

（5）加強藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理。

一是加強藥品、高值耗材、醫(yī)療器材采購管控。繼續(xù)落實《四川省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”實施方案（試行）的通知》精神，對院內(nèi)藥品、高值耗材、醫(yī)療器械等在省級藥品集中采購平臺上實行陽光采購，進一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步，減少庫存積壓。

二是進一步健全藥事管理制度和藥事管理組織，完善處方點評制度，規(guī)范臨床應(yīng)用行為，推動藥物的臨床合理應(yīng)用，落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》，嚴格控制抗菌藥物臨床應(yīng)用。加強對藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用的監(jiān)管和不良事件等安全信息監(jiān)測，做好藥品和醫(yī)療器械不良事件的報告和處置工作。

（6）完善醫(yī)療安全事件報告機制和應(yīng)急處置機制。

加強醫(yī)療安全信息化建設(shè)，建立使用便捷、實時監(jiān)管的醫(yī)療管理信息系統(tǒng)，制定醫(yī)療安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。

（7）優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，嚴控各項收支，降低運行成本

一是做好業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。對抗生素使用、大處方、大檢查、日均住院費用進行嚴格控制，醫(yī)院醫(yī)療費用增長幅度控制在9％以內(nèi)。加強對重點藥品和高值耗材使用過程監(jiān)管，健全并出臺藥品控制比例的相關(guān)管理制度，將藥品收入比例控制在35%以內(nèi)。

二是嚴控收支。對醫(yī)院各項支出實行全面預(yù)算管理，合理安排使用資金，做到開支有預(yù)算，有計劃，壓縮不必要的或不急需的開支，使有限資金發(fā)揮出最大效益。加強對辦公用品、醫(yī)療耗材、后勤物資、公務(wù)接待、差旅等費用管控，嚴格報批、審核、報銷程序；加強對設(shè)備、藥品、耗材、辦公用品等的采購、領(lǐng)用、登記管理，做到賬物相符，賬賬相符。

三是強化節(jié)能管理。在醫(yī)院后勤實行社會化服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一

步加強水電氣管理。落實新的舉措，實施用電節(jié)能改造，公開向社會招標節(jié)能改造隊伍，節(jié)能收益雙方分成，預(yù)計全年科節(jié)省電費30%。探索用水、用電管理新措施。

（三）抓隊伍，強?？疲C制，打造醫(yī)院優(yōu)勢品牌

1、加強人才隊伍建設(shè)，形成良性發(fā)展的人才梯隊。

一是建立人才分類評價機制。按照《關(guān)于分類推進人才評價機制改革的指導(dǎo)意見》，建立醫(yī)院人才評價與考核制度，改進和創(chuàng)新人才評價方式，完善涵蓋醫(yī)德醫(yī)風、臨床實踐、科研帶教、公共衛(wèi)生等為內(nèi)容的評價體系。

二是形成以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外出學習為輔，特殊人才引進為補充的人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)體系，建立專業(yè)人才均衡、分布合理、層次分明的人才梯隊格局，確保醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

三是落實人才培養(yǎng)基金。將年業(yè)務(wù)收入的0.5—1‰作為人才培養(yǎng)的專項資金，為人員進修培訓(xùn)、參觀學習等提供資金保障。

四是加強專業(yè)技術(shù)人才招聘，特別是高層次、成熟型人才的引進。今年預(yù)計引進臨床、中醫(yī)學(含中西醫(yī)結(jié)合)、麻醉學、醫(yī)學影像、康復(fù)治療、中藥學等人才約25名；繼續(xù)引進三級醫(yī)院專家3—5名來院長期坐診。

五是加強人才培養(yǎng)。做好四部經(jīng)典及“三基三嚴”培訓(xùn)與考核，將考核結(jié)果納入年終評先、晉級、晉升內(nèi)容；完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案；做好名老中醫(yī)工作室建設(shè)；完善師承教育制度。做好新進院護士和低年資護士基本理論、基本技能及基本操作的培訓(xùn)、考核，強 8

化對護理人員的中醫(yī)技術(shù)操作及中醫(yī)健康知識的教育培訓(xùn)。

六是加強全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理。繼續(xù)開展以衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)為主的繼續(xù)教育工作，組織開展以外出培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學習、院內(nèi)學習等多種形式的繼教活動。同時加大對醫(yī)學法律法規(guī)、中醫(yī)藥政策與知識、護理診療技術(shù)及醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn)。

2、創(chuàng)新合作模式，強化專科與科研建設(shè)，打造醫(yī)院優(yōu)勢與品牌 一是加強與藍海之略、大醫(yī)精誠醫(yī)生集團合作。為快速提升醫(yī)院學科技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力；醫(yī)院將加強與珠海市藍海之略醫(yī)療股份有限公司、大醫(yī)精誠醫(yī)生集團合作。一期合作科室為眼科、耳鼻喉科、治未病健康管理、醫(yī)學影像科、心血管內(nèi)科，二期合作科室為腫瘤、微創(chuàng)、醫(yī)學美容科，合作方將為醫(yī)院匹配醫(yī)療技術(shù)服務(wù)團隊及設(shè)施設(shè)備。

二是加大對重點學科及特色?？平ㄔO(shè)。每年將醫(yī)院年收入的0.5-1%用于重點科室的改造、設(shè)備購置、人才引進、外出學習培訓(xùn)等。在績效考核上對重點專科、特色?？瓶剖胰藛T予以傾斜。按照《中醫(yī)重點學科及特色專科建設(shè)工作方案》，積極培養(yǎng)與重點學科、特色專科建設(shè)相適應(yīng)的帶頭人和技術(shù)骨干，選送學科骨干或高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造。

三是加強臨床醫(yī)學研究與新技術(shù)新項目的推廣應(yīng)用。進一步完善科研建設(shè)與新技術(shù)新項目推廣應(yīng)用的獎勵措施，積極開展省市縣科研課題研究，鼓勵醫(yī)護人員積累并撰寫臨床工作經(jīng)驗文章，中高級職稱人員每人每年力爭在核心期刊發(fā)表專業(yè)論文一篇以上；同時加大對新技術(shù)、新項目的推廣應(yīng)用，以診療技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用來促進學科創(chuàng)

新和業(yè)務(wù)發(fā)展。

（四）強化醫(yī)院信息化建設(shè)，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)

按照國家衛(wèi)計委印發(fā)的《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃（2018-2020年）》要求，積極探索，努力創(chuàng)新診療服務(wù)模式，逐步形成區(qū)域協(xié)同、信息共享、服務(wù)一體、多學科聯(lián)合的新時代醫(yī)療服務(wù)格局。

一是強化醫(yī)院信息化平臺建設(shè)，進一步完善門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護士工作站、藥品、檢驗、醫(yī)技、物質(zhì)設(shè)備、PACS、LIS、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口等，實行全院信息系統(tǒng)的互通互連，優(yōu)化診療服務(wù)流程。

二是大力發(fā)展中醫(yī)遠程醫(yī)療、移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療等新型醫(yī)療服務(wù)模式。構(gòu)建集醫(yī)學影像、檢驗報告等健康檔案于一體的醫(yī)療信息共享服務(wù)體系，探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用。

三是利用與華西網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、華西醫(yī)院建成的遠程診療系統(tǒng)、遠程教育系統(tǒng)，進一步與合作醫(yī)院做好遠程會診、遠程影像、遠程超聲、遠程心電、遠程病理、遠程查房、遠程監(jiān)護、遠程培訓(xùn)等服務(wù)，使更多的適宜患者能夠在家門口獲得上級醫(yī)院診療服務(wù)。

四是加強“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)藥信息化建設(shè)。做好中醫(yī)藥電子健康檔案和中醫(yī)電子病歷數(shù)據(jù)庫建設(shè)，積極搭建中醫(yī)藥數(shù)據(jù)中心平臺，加強與省市區(qū)域內(nèi)中醫(yī)藥數(shù)據(jù)交換與協(xié)同共享，更好地滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

（五）加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及川渝區(qū)域合作，推動醫(yī)改的進一步深入

一是加強與上級醫(yī)院的技術(shù)合作。繼續(xù)與成都中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、省第二中醫(yī)醫(yī)院、川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院、廣安華西醫(yī)院等建立合作關(guān)系，不斷拓寬合作領(lǐng)域，在學科共建、科研及新技術(shù)、新項目的開發(fā)利用等方面形成長效合作機制，進一步提升醫(yī)療服務(wù)能力，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

二是加強與婦幼保健院、萬隆、中心、萬善等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。探索與以上醫(yī)院建成緊密型醫(yī)聯(lián)體，做好對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各院的指導(dǎo)與幫扶。全年預(yù)計下派醫(yī)療專家20余人次深入衛(wèi)生院開展會診、查房、講座等工作；預(yù)計免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生護士培訓(xùn)50人次，開展全縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)3-5次。

三是積極做好分級診療與雙向轉(zhuǎn)診工作。進一步落實分級診療制度，加強與重醫(yī)附二院、川北醫(yī)學院附屬醫(yī)院等三級醫(yī)院及全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向轉(zhuǎn)診工作，積極推動區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源有序流動、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享和下沉，推動醫(yī)改的進一步深入。

（六）深入學習《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃綱要》，加強中醫(yī)藥工作機制革新

一是認真學習“一法一綱要”。組織全院干部職工學習《中醫(yī)藥法》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，領(lǐng)會“一法一綱要”精神實質(zhì)；統(tǒng)籌制定醫(yī)院貫徹落實“規(guī)劃綱要”的近期及中長期規(guī)劃。

二是完善發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方案。修改并完善《醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的績效考核實施方案》，將各科室發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效作為年度綜合目標內(nèi)容進行 11

量化考核。

三是做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)的篩選與推廣。加強對成本低、療效高，簡便易行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)的篩選、運用、推廣與培訓(xùn)，充分發(fā)揮中醫(yī)正骨、針灸、推拿、按摩、熏蒸，拔罐、刮痧等中醫(yī)非手術(shù)、非藥物治療技術(shù)的簡、便、廉、驗的優(yōu)勢，使其在全縣范圍內(nèi)得到廣泛普及與應(yīng)用。

四是加強“治未病”建設(shè)。進一步完善“治未病”預(yù)防保健體系，為群眾提供中醫(yī)健康咨詢評估、干預(yù)調(diào)理、隨訪管理等治未病服務(wù)，探索融健康文化、健康管理、健康保險于一體的中醫(yī)健康保障模式。

（七）抓好醫(yī)院文化建設(shè)，加大對外宣傳力度

一是加強具有中醫(yī)藥文化特點的醫(yī)院文化宣傳與教育。充分利用院內(nèi)會議、學術(shù)講座等各種場合與途徑對中醫(yī)藥文化進行宣傳，采用內(nèi)外網(wǎng)站、櫥窗、宣傳欄、標語、電子顯示屏、走廊等載體，切實把富含中醫(yī)文化的內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來；另一方面開設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識方法、觀念，積極營建濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

二是圍繞“以病人為中心”，通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“中醫(yī)為本、厚德載物、服務(wù)至上、傳承創(chuàng)新”的辦院宗旨，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。

三是開展健康向上、充滿活力的文化活動。充分發(fā)揮黨、團、工會的作用，結(jié)合黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，開展形式多樣‘內(nèi)容豐富的文藝活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強醫(yī)院的 12

凝聚力。

四是加強宣傳報道力度，擴大對外影響。一要充分利用醫(yī)院微信公眾號和醫(yī)院網(wǎng)站等自媒體進行自我宣傳；二要加強與媒體的溝通與合作，及時向各類媒體反映醫(yī)院的各類動態(tài)，多角度、多渠道傳播醫(yī)院的特色服務(wù)與品牌形象，進一步擴大醫(yī)院的知名度。

（八）扎實推進健康扶貧及脫貧攻堅工作。

2018年系武勝脫貧摘帽之年，脫貧攻堅工作任務(wù)重、時間緊，壓力大。醫(yī)院將按照縣委政府安排的扶貧攻堅工作的安排部署，做實做牢脫貧攻堅與健康扶貧工作。

一是對照目標任務(wù)和工作計劃，積極推進脫貧攻堅工作。制定年度脫貧攻堅計劃，明確職責、分解任務(wù)；強化制度建設(shè)，落實具體人員、幫扶措施，工作經(jīng)費。

二是組織院內(nèi)中層以上干部認真摸清貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，采取有效幫扶措施，開展精準扶貧工作，加大扶貧政策宣傳，積極引導(dǎo)貧困戶自主脫貧。

三是進一步落實好“十免四補助”等健康扶貧政策。對建卡貧困人員的醫(yī)療費用按照基本醫(yī)保、大病保險、民政醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、縣域內(nèi)住院費用全報銷救助、醫(yī)藥愛心基金和重大疾病扶貧基金的順序，實施醫(yī)保扶持予以保障。

四是進一步做好健康扶貧巡回醫(yī)療。制定健康扶貧巡回醫(yī)療工作方案，落實巡回醫(yī)療扶貧人員和日程安排，組織院內(nèi)專家到貧困村開展免費義診，解決群眾看病難問題。

（九）強舉措，全力推進城南分院醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)，力爭新的醫(yī)療建設(shè)項目。

一是爭取新的醫(yī)療建設(shè)項目。加強與省市縣各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取中央、省市財政對城南分院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項目的支持，積極爭取新的項目建設(shè)資金1億元。

二是加強城南院區(qū)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)與監(jiān)管。與中標方簽訂項目建設(shè)合同；與監(jiān)理部門密切配合，對施工單位進行質(zhì)量及安全監(jiān)督；協(xié)調(diào)設(shè)計方對院區(qū)設(shè)計方案進一步優(yōu)化和與完善，邀請專家組召開設(shè)計方案研討會，對設(shè)計方案進行評審。做好項目建設(shè)資金籌集，強化資金管理。

三是做好協(xié)調(diào)與匯報工作。每月開展一次項目建設(shè)推進工作碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗、研究解決存在問題，督促項目工作保質(zhì)保量順利進行，并定期向衛(wèi)計局及縣人民政府匯報建設(shè)進展情況。

（十）切實做好“三乙”達標迎檢驗收工作

“三乙”達標系市縣政府十三五規(guī)劃內(nèi)容，更是醫(yī)院發(fā)展進程中的一件大事，醫(yī)院將按照三乙創(chuàng)建標準，進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理，做好“三乙“創(chuàng)建資料的整理、完善及歸檔工作，組織院內(nèi)專家組對軟件資料進行督導(dǎo)檢查。積極與省中管局銜接，邀請專家組對“三乙”創(chuàng)建工作進行評審。成立院內(nèi)“三乙”評審迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好評審迎檢準備工作，力爭順利通過評審驗收。

滄海當前，必當揚帆破浪，任重道遠，更需砥礪向前，在黨的十九大精神指引下，在縣委政府及省市縣衛(wèi)生行政部門的大力支持下，我們將以更加飽滿的熱情，更加堅定的信心，繼續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院管理，14

夯實內(nèi)涵建設(shè)，打造高水平醫(yī)療隊伍，使醫(yī)院綜合實力邁上新的臺階，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的貢獻而努力奮斗！

二0一八年一月

第二篇：2013中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

2013年中醫(yī)院工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2013年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取2013年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

（一）、全年業(yè)務(wù)收入達到800萬元。

（二）、質(zhì)量指標：

1、處方合格率95％以上；

2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；

3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；

6、危重病人搶救成功率85％以上；

7、護理操作合格率≥95％；

8、ct、彩超陽性率80%以上；

9、院內(nèi)感染率5%以下。

三、主要工作措施

(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

2013年，我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，將通過建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學習氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

加強醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

2013年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。

(二)進一步完善績效分配方案，實行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2013年，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學習和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。2013年計劃培訓(xùn)的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2013年計劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研和醫(yī)學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓(xùn)，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

四、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階。

2013年，醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風科?？?、精神病專科、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療專科等，力爭在2013年將精神病專科、中風科建設(shè)成為市級重點?？疲瑢嵭幸?guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。2013年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造

條件創(chuàng)辦新的特色專科，如骨傷科、康復(fù)理療科等，以增加

新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多

傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對中草 藥的使用率，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按

照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療

質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)

藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

五、加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。2013年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加

強黨的基層組織建設(shè)工作，加強黨風廉政建設(shè)工作，進一步

強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基

層黨組織。加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分

調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)

院的中心工作，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管

理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六、認真落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健

康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康

檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負擔，讓利廣大患者。

八、落實新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療，及時為參合農(nóng)民報補，緩解農(nóng)民“看病難、看

病貴”現(xiàn)象。

九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。

新的一年，將繼續(xù)做好院務(wù)公開，增加透明度。建立健全

后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工

作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力創(chuàng)造溫馨的就

醫(yī)環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的目標。繼續(xù)做好社會治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計

劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性，中心性工作

總之，新的一年，將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們

將緊緊圍繞2013年工作目標，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)

過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力，我們的目標一定能實現(xiàn)。xxx中醫(yī)院 2013年1月16日

第三篇：武勝歌謠（本站推薦）

漢初定遠武勝勇

千七百年唱大風

才識望江麻哥面

英雄會在郊原中

嘉陵水煮渣渣魚

三巴湯里洪波涌

寶箴塞上演情仇

東西關(guān)下數(shù)青峰

當年宋元決絕處

如今花開大不同

城在浪起高潮處

鄉(xiāng)村喜看桔子紅

我欲吟詩踏歌去

總有家園稻菽夢

（編輯：月影）

第四篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

2012年中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2012年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2012年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務(wù)收入達到500萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2012年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關(guān)人員進行修正，以

確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

2012年，我院將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院管理標準，持續(xù)加強醫(yī)院管理。首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨總支為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷

調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學習氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格

管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2012年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至150張，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示，爭取將醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到180人，人員儲備達到80人以上，并將逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學習和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。2012年計劃培訓(xùn)的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2012年計劃送出去3—5名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟支持，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放

寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓(xùn)，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育，力爭2012年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

2012年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風科?？?、腎結(jié)石?？啤⒖祻?fù)科科、心血管病?？频龋幵?012年將精神病?？平ㄔO(shè)成為周口市級重點專科。與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色?？频囊?guī)范化管理，如中風科、骨科、痔瘺科、康復(fù)科等，重點是對周口市級重點?？啤爸酗L科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“中風科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)

2012年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲缰嗅t(yī)中風?？啤⒕癫？?、殘疾人康復(fù)中心等，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2012年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設(shè)”工作，加強黨風廉政建設(shè)工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作，并實行院務(wù)公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內(nèi)達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。

第五篇：2012中醫(yī)醫(yī)院工作計劃

XX縣中醫(yī)院 2011工作計劃

一、指導(dǎo)思想

2011年，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的，全院干職工共同努力，爭取2011年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高。

二、主要指標

全年業(yè)務(wù)收入達到900萬元，治療性收入400萬元，藥品收入80萬元，藥品收入占總收入的比例控制在40%及以下，住院病床使用率達到98%。

三、主要工作措施

(一)進一步完善績效分配方案，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

2011年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足，及時組織相關(guān)人員進行修正，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu)，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制，以強化全員責任意識，結(jié)合以上績效分配方案，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(二)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準”，廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱，公開舉報電話，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查，以接受社會各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認真進行分析，提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時，加強對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動，以營造院內(nèi)學習氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

另外，對于醫(yī)院中層干部重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn)，以引導(dǎo)其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學習的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施，從而使其增強自我保護意識、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

(三)加強人才隊伍建設(shè)，搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。2011年，醫(yī)院將床位數(shù)增加至90張，按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標準，為此，醫(yī)院將積極向縣編辦、縣衛(wèi)生局請示，爭取將醫(yī)院調(diào)整編制人數(shù)，并將逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍：一是對內(nèi)要加強幫教，特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學習和教育培訓(xùn)計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。2011年計劃培訓(xùn)的重點是加強對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，2011年計劃送出去1—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟支持，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動，以及各種學習或培訓(xùn)，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達到讓廣大患者滿意的目的。

另外，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育，力爭2011年全院職工參學率達95%。

(四)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

2011年，醫(yī)院已組織召開專題會議，提出了新的工作措施及計劃，將協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)中醫(yī)專家的力量，爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢?？?，與此同時，醫(yī)院也會繼續(xù)加大對現(xiàn)有中醫(yī)特色?？频囊?guī)范化管理，如骨科、痔瘺科、康復(fù)科等，重點是對咸寧市級重點?？啤翱祻?fù)科”的規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時，也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大，為逐步建立“康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)

2011年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如腦病專科、糖病專科等，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制，擴大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時，積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

(五)加強黨員干部隊伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力

2011年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本，七個體系建設(shè)”工作，加強黨風廉政建設(shè)工作，進一步強化責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協(xié)助黨總支，配合行政，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

(六)加強后勤、社會治安綜合治理、計財管理工作，樹立一切服務(wù)于臨床的思想 新的一年，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作，并實行院務(wù)公開，增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。同時做好門前三包、門內(nèi)達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務(wù)的方針，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境，實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。

2011－1－18