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      項(xiàng)目經(jīng)理-江濤老師簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-12 05:41:44下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目經(jīng)理-江濤老師簡(jiǎn)介》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《項(xiàng)目經(jīng)理-江濤老師簡(jiǎn)介》。

      第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理-江濤老師簡(jiǎn)介

      江濤老師簡(jiǎn)介:

      6年專業(yè)的銀行銷售及網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷 銀行服務(wù)營(yíng)銷管理提升資深專家 國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師資格認(rèn)證 銀行標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)訓(xùn)練專家

      銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、外拓營(yíng)銷輔導(dǎo)資深導(dǎo)師 中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建”項(xiàng)目輔導(dǎo)專家 中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“文明規(guī)范服務(wù)百(千)佳示范單位”項(xiàng)目輔導(dǎo)專家

      曾任職于某大型咨詢公司咨詢顧問

      現(xiàn)主打銀行一線咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目、服務(wù)營(yíng)銷系列課程及銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。

      咨詢培訓(xùn)風(fēng)格:

      江老師有從事銀行銷售、銀行培訓(xùn)6年的工作經(jīng)驗(yàn),有為各家銀行(工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、招商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)等豐富經(jīng)歷,而其自身,具有扎實(shí)的營(yíng)銷功底及培訓(xùn)功底,造就其深厚的銀行專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);通過其專業(yè)的講授、案例的分享、實(shí)戰(zhàn)的演練等方式,獲得學(xué)員們的一致認(rèn)可。其授課形式多樣化,幽默生動(dòng),從而使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中感到快樂和輕松,充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的參與熱情和培訓(xùn)積極性。在銀行服務(wù)營(yíng)銷方面,更是有頗深的心得,不僅能在思想上轉(zhuǎn)變學(xué)員的能動(dòng)性,更是可以在銀行網(wǎng)點(diǎn),手把手的演練及輔導(dǎo)學(xué)員。通過講述以及現(xiàn)場(chǎng)演練輔導(dǎo)使學(xué)員們的能力在不知不覺的習(xí)慣中運(yùn)用于日常工作,深受企業(yè)和員工們的愛戴和好評(píng)。

      部分成功案例:

      ? 廣東儲(chǔ)蓄銀行

      17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選 ? 寧夏建設(shè)銀行

      17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選 ? 新疆浦發(fā)銀行

      17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選 ? 山東臨商銀行17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選 ? 山東建設(shè)銀行

      17年五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選 ? 蘭州甘肅銀行

      16年千佳網(wǎng)點(diǎn)成功評(píng)選

      …………

      部分咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:

      ? 江西某工商銀行《廳堂一體化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷項(xiàng)目》(兩期),通過集中授課和一對(duì)一輔導(dǎo),有效提升網(wǎng)點(diǎn)各崗位人員的綜合營(yíng)銷能力,幫助網(wǎng)點(diǎn)建立自己的服務(wù)營(yíng)銷管理體系,讓營(yíng)銷短期引爆,長(zhǎng)期有效。

      ? 廣東某郵儲(chǔ)銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,江老師幫助網(wǎng)點(diǎn)通過智能化設(shè)備的應(yīng)用,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū),配置服務(wù)設(shè)施,統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)識(shí)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)果非常滿意。

      ? 山東某建設(shè)銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目》,以銀協(xié)最新200條為依據(jù),對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)的情況進(jìn)行有效整改提升,從服務(wù)軟硬件全面打造,從人員服務(wù)規(guī)范到網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)文化打造,江老師專業(yè)細(xì)致的輔導(dǎo)讓網(wǎng)點(diǎn)煥然一新。

      ? 山東臨商銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目》,通過江老師的專業(yè)細(xì)致的輔導(dǎo),充分提升的學(xué)員的積極性和熱情,領(lǐng)導(dǎo)和全行員工大力支持創(chuàng)建,從網(wǎng)點(diǎn)6S整改,服務(wù)技能提升及流程梳理,文化打造,檔案完善等方面全面推進(jìn)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建。

      ? 江蘇某村鎮(zhèn)銀行《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,該項(xiàng)目有效完善服務(wù)營(yíng)銷流程,提升各崗位人員的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)和技能,給網(wǎng)點(diǎn)帶來了實(shí)實(shí)在在的服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量提升,更帶來的業(yè)績(jī)的大幅提升。

      ? 新疆烏魯木齊浦發(fā)銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目》(兩期),為期兩周的星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作從軟件、硬件方面全面改造,注重文化創(chuàng)建和提煉,很好的推進(jìn)了五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

      ? 寧夏銀川建設(shè)銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》(成功評(píng)選),江老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造,進(jìn)行服務(wù)規(guī)范流程落實(shí),網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改造,文件管理等,帶來了全新的改變,提升了網(wǎng)點(diǎn)整體的服務(wù)形象和服務(wù)意識(shí)。

      ? 廣西某農(nóng)商行《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,項(xiàng)目同步提升了該行的服務(wù)營(yíng)銷,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)營(yíng)銷流程,全面搭建了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷鏈條。項(xiàng)目導(dǎo)入后網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷得到大幅提升,領(lǐng)導(dǎo)大為贊賞。? 北京某工商銀行《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目》(兩期),根據(jù)銀協(xié)最新的200條標(biāo)準(zhǔn),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境整改、服務(wù)提升、檔案管理、文化打造等,有效推進(jìn)了工行的五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建。

      ? 浙江某農(nóng)商行《廳堂服務(wù)提升項(xiàng)目》(兩期),通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入廳堂管理,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)技能等,提升廳堂服務(wù)能力,得到客戶及領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

      ? 江蘇邳州農(nóng)商銀行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》(返聘),根據(jù)銀協(xié)制定的200條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入6S管理,服務(wù)規(guī)范服務(wù)禮儀等,有效提升廳堂軟硬件服務(wù),推動(dòng)五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造。

      ? 中國(guó)銀行四川某分行《高效網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿打造項(xiàng)目》,項(xiàng)目組將一整套方法和流程灌輸給了營(yíng)銷人員,然后深入各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行方案的落地和固化,針對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀及不同行長(zhǎng)的性格,一點(diǎn)一策,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo),取得巨大突破。

      ? 江蘇邳州農(nóng)商銀行《全員營(yíng)銷項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。通過導(dǎo)入一句話營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、微沙龍營(yíng)銷等,有效提升網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷氛圍和學(xué)員的營(yíng)銷意識(shí)以及技能,項(xiàng)目導(dǎo)入后網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)得到大幅提升,得到行長(zhǎng)高度贊賞。

      ? 河北某農(nóng)商行《全員營(yíng)銷項(xiàng)目》,主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)全面提高營(yíng)銷意識(shí)、提升營(yíng)銷技能、改善營(yíng)銷模式、完善營(yíng)銷流程,有效推動(dòng)全員營(yíng)銷能力的提升。

      ? 江西農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)《全員營(yíng)銷項(xiàng)目》,幫助網(wǎng)點(diǎn)人員改善營(yíng)銷流程、提升營(yíng)銷技能、完善營(yíng)銷模式,網(wǎng)點(diǎn)通過輔導(dǎo),營(yíng)銷氛圍濃烈,業(yè)績(jī)較導(dǎo)入前明顯提升。

      ? 河南某農(nóng)商行《開門紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目》,項(xiàng)目采用一點(diǎn)一策個(gè)性化策略,從營(yíng)銷業(yè)績(jī)沖刺、營(yíng)銷氛圍打造、營(yíng)銷技能提升、營(yíng)銷崗位培訓(xùn)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,有效幫助了銀行吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶。

      ? 山東某行《服務(wù)能力提升項(xiàng)目》,此次培訓(xùn)江老師從服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等方面深入指導(dǎo),并導(dǎo)入柜員服務(wù)七步曲和大堂經(jīng)理七步曲,有效的提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,提高該行整體服務(wù)質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)授課結(jié)合了實(shí)際案例和學(xué)員的問題進(jìn)行講解,針對(duì)性的解決了學(xué)員的問題。學(xué)習(xí)后客戶經(jīng)理在工作中有效的運(yùn)用并收獲了客戶的認(rèn)可和贊賞。該行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)江濤老師的輔導(dǎo)成果給予了大力的肯定。

      ? 湖南某農(nóng)商行《服務(wù)能力提升項(xiàng)目》,本次項(xiàng)目按照千百佳標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件整改、網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)禮儀、規(guī)范培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)輔導(dǎo),導(dǎo)入大堂經(jīng)理服務(wù)七步曲,柜員服務(wù)七步曲,現(xiàn)場(chǎng)6S管理等,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量。

      ? 河南某農(nóng)商行《服務(wù)標(biāo)桿打造項(xiàng)目》,江濤老師為河南某農(nóng)商行導(dǎo)入的歷時(shí)21天的《服務(wù)標(biāo)桿打造項(xiàng)目》圓滿落幕。該項(xiàng)目從服務(wù)硬件到軟件進(jìn)行規(guī)范,導(dǎo)入現(xiàn)代化的6S管理,全面提升該行的服務(wù)質(zhì)量,還幫助該行培訓(xùn)的自己合格的內(nèi)訓(xùn)師,讓他們從零到熟知規(guī)范到獨(dú)立講課。有效推動(dòng)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。

      ? 山東郵儲(chǔ)服務(wù)能力提升項(xiàng)目,從服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等方面深入指導(dǎo),并導(dǎo)入柜員服務(wù)七步曲和大堂經(jīng)理七步曲,有效的提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,提高該行整體服務(wù)質(zhì)量,并收獲了客戶的認(rèn)可和贊賞。該行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)江濤老師的輔導(dǎo)成果給予了大力的肯定。

      ? 杭州郵儲(chǔ)大堂經(jīng)理服務(wù)能力提升培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員近百人,為大堂經(jīng)理們講授廳堂6S管理,服務(wù)禮儀規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升大堂經(jīng)理的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。

      ? 東北某農(nóng)商行外拓輔導(dǎo)項(xiàng)目,本次項(xiàng)目讓學(xué)員掌握了外拓營(yíng)銷的技巧,完成了從推銷到顧問式營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,提升了客戶經(jīng)理的外拓意識(shí);還得到了總行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因?yàn)檎n程效果好,董事長(zhǎng)要求所有行長(zhǎng)都來參加,為后續(xù)固化起到了非常重要作用;本次項(xiàng)目導(dǎo)入非常成功,獲得了銀行領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞和認(rèn)可。

      ? 河南某行服務(wù)項(xiàng)目,江濤老師為河南某銀行導(dǎo)入《服務(wù)綜合能力提升項(xiàng)目》,項(xiàng)目以提升網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件的建設(shè)為目標(biāo),重點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)與客戶投訴處理,推動(dòng)五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。項(xiàng)目導(dǎo)入后獲得該行領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,認(rèn)為江濤老師的課程深入、切實(shí)、有效,特別好!

      ? 蘭州甘肅銀行千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目,江濤老師細(xì)致全面的調(diào)研,貼心到位的輔導(dǎo),學(xué)員們覺得十分受益,在忙碌的工作中都要爭(zhēng)取全程參與,更是不知道疲倦要求晚上繼續(xù)學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)的積極性讓老師十分感動(dòng)。學(xué)員們表示能讓江濤老師授課十分幸運(yùn),對(duì)接下來的評(píng)選十分有信心。銀行行長(zhǎng)更是高度贊賞了兩位老師的專業(yè)和用心。

      ? 山東農(nóng)信社服務(wù)能力提升項(xiàng)目,該項(xiàng)目從定制定位管理、儀容儀表儀態(tài)、服務(wù)八大流程、網(wǎng)點(diǎn)安全管理、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了全方面規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,以全面提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和員工的服務(wù)意識(shí)為目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。江濤老師專業(yè)認(rèn)真的授課,學(xué)員們表示收獲頗豐,主動(dòng)要求延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間。項(xiàng)目導(dǎo)入后該網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和能力提升明顯,銀行負(fù)責(zé)人給予了高度的贊賞。

      ? 上海浦發(fā)《千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 江蘇邳州農(nóng)商行《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》(返聘),擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 漢中郵儲(chǔ)《服務(wù)標(biāo)桿打造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 遼寧某交通銀行《千百佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 河南某農(nóng)信社《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 執(zhí)行廣西農(nóng)信社《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。

      ? 執(zhí)行湖北某農(nóng)信社《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,幫助網(wǎng)點(diǎn)完善服務(wù)流程,改善網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境,導(dǎo)入營(yíng)銷理念,輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、柜員在做好服務(wù)的同時(shí)做好產(chǎn)品營(yíng)銷,并指導(dǎo)大堂和柜員之間的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,取得非常好的效果。

      ? 廣西某農(nóng)商行《服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》,項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目顧問,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展開企業(yè)文化塑造、落地并舉辦相應(yīng)主題活動(dòng)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗位流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。? 執(zhí)行貴州農(nóng)信社《外拓營(yíng)銷力提升項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,負(fù)責(zé)幫助網(wǎng)點(diǎn)人員改善營(yíng)銷流程、提升營(yíng)銷技能、完善營(yíng)銷模式,網(wǎng)點(diǎn)通過輔導(dǎo),營(yíng)銷氛圍濃烈,業(yè)績(jī)較導(dǎo)入前明顯提升。

      ? 執(zhí)行廣東云浮農(nóng)信社《服務(wù)營(yíng)銷一體化》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,負(fù)責(zé)廳堂的督導(dǎo)、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容,并負(fù)責(zé)大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和柜員的營(yíng)銷技能、營(yíng)銷意識(shí)的輔導(dǎo)和提升。

      ? 執(zhí)行山東農(nóng)信社《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目助理,協(xié)助團(tuán)隊(duì)展開拓展訓(xùn)練,心態(tài)塑造、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作。獲得總行、各支行領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。

      ? 執(zhí)行肇慶建行《客戶經(jīng)理進(jìn)階提升項(xiàng)目》,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目授課、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升網(wǎng)點(diǎn)人員的綜合能力。

      ? 執(zhí)行江西贛州農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目授課、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷能力。

      ? 執(zhí)行廣州廣發(fā)銀行《網(wǎng)點(diǎn)綜合能力提升項(xiàng)目》,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目授課、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升網(wǎng)點(diǎn)人員的綜合能力。

      ? 執(zhí)行福建農(nóng)商行《外拓營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目》,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目授課、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷能力。

      ? 執(zhí)行安徽某農(nóng)商行《全員營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目》,幫助網(wǎng)點(diǎn)人員改善營(yíng)銷流程、提升營(yíng)銷技能、完善營(yíng)銷模式,網(wǎng)點(diǎn)通過輔導(dǎo),營(yíng)銷氛圍濃烈,業(yè)績(jī)較導(dǎo)入前明顯提升。

      ? 執(zhí)行四川中行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》,負(fù)責(zé)廳堂的督導(dǎo)、大堂經(jīng)理專崗培訓(xùn)等工作,通過輔導(dǎo)與糾偏提升大堂經(jīng)理的營(yíng)銷意識(shí),營(yíng)銷話術(shù)以及營(yíng)銷技巧,督導(dǎo)柜員通過“巧營(yíng)銷”環(huán)節(jié)主動(dòng)營(yíng)銷。

      ? 執(zhí)行河南農(nóng)行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)人員提升了營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷技能,營(yíng)銷思維等,多角度拓展網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷視覺,提升了各崗位人員的營(yíng)銷意識(shí)及營(yíng)銷技巧,打造了較好的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷氛圍,取得了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

      ? 執(zhí)行四川農(nóng)行《營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目》,負(fù)責(zé)為大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和柜員的營(yíng)銷技能、營(yíng)銷意識(shí)的輔導(dǎo)和提升,同時(shí)對(duì)柜員進(jìn)行柜員七步曲、大堂經(jīng)理七步曲,及一句話營(yíng)銷等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),提升了學(xué)員的營(yíng)銷話術(shù)水平和營(yíng)銷技能。

      ? 執(zhí)行廣東某商業(yè)銀行《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,負(fù)責(zé)廳堂的督導(dǎo)、禮儀培訓(xùn)等內(nèi)容,并負(fù)責(zé)大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和柜員的營(yíng)銷技能、營(yíng)銷意識(shí)的輔導(dǎo)和提升。

      ? 執(zhí)行廣東某農(nóng)信社《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》,負(fù)責(zé)廳堂的督導(dǎo)、大堂經(jīng)理專崗培訓(xùn)等工作,通過輔導(dǎo)與糾偏提升大堂經(jīng)理的營(yíng)銷意識(shí),營(yíng)銷話術(shù)以及營(yíng)銷技巧,督導(dǎo)柜員通過“巧營(yíng)銷”環(huán)節(jié)主動(dòng)營(yíng)銷,通過特殊號(hào)碼與大堂經(jīng)理聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。

      ? 重慶某商業(yè)銀行《營(yíng)銷外拓項(xiàng)目》,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)人員提升了營(yíng)銷意識(shí)、營(yíng)銷技能,營(yíng)銷思維等,多角度拓展網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷視覺,大大提升了營(yíng)銷業(yè)績(jī)和網(wǎng)點(diǎn)的管理能力,給網(wǎng)點(diǎn)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的業(yè)績(jī)績(jī)效。

      ? 安徽農(nóng)信社《服務(wù)標(biāo)桿項(xiàng)目》,擔(dān)任咨詢顧問,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn),營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)專崗的培訓(xùn),促進(jìn)協(xié)調(diào)各個(gè)銀行部門之間的協(xié)調(diào)能力,形成不一樣的默契,網(wǎng)點(diǎn)來了一次飛躍式的蛻變。

      ? 東莞工行《服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目》,任職咨詢顧問,創(chuàng)新型服務(wù)營(yíng)銷策略的導(dǎo)入,親身監(jiān)督指導(dǎo),致使網(wǎng)點(diǎn)員工高效的學(xué)以致用,在短暫的時(shí)間內(nèi),員工得到一定程度的提升。

      ? 廣東農(nóng)信《服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目》,擔(dān)任咨詢顧問,幫助提升網(wǎng)點(diǎn)人員,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),提升網(wǎng)點(diǎn)人員的營(yíng)銷意識(shí),思維跳躍式的成長(zhǎng),給網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī),服務(wù)禮儀的多方面得到升華。

      部分培訓(xùn)輔導(dǎo)圖:

      杭州郵政儲(chǔ)蓄銀行(全員輪訓(xùn))

      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東分行(全員輪訓(xùn))

      甘肅銀行蘭州分行(千佳示范單位)

      湖南農(nóng)商銀行(星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建)

      中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行漯河分行(標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建)

      浦發(fā)銀行上海分行(千佳示范單位)

      江蘇邳州農(nóng)商銀行(星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建)

      北流農(nóng)村商業(yè)銀行(星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建)

      山東華夏銀行濟(jì)寧分行(標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建)

      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行菏澤分行(全員輪訓(xùn))

      第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理-安杰老師簡(jiǎn)介

      安杰老師簡(jiǎn)介:

      資深銀行管理咨詢師 銀行服務(wù)營(yíng)銷資深專家 銀行轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家

      銀行個(gè)人職涯規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)導(dǎo)師 客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 行長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)師 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷及管理特約講師

      網(wǎng)點(diǎn)咨詢風(fēng)格:

      咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富,接觸項(xiàng)目種類全面,項(xiàng)目執(zhí)行務(wù)實(shí),落地性強(qiáng),能夠根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況給出診斷,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客觀因素,切實(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)問題。

      主要輔導(dǎo)項(xiàng)目:

      銀行軟轉(zhuǎn)型、百千佳網(wǎng)點(diǎn)打造、一點(diǎn)一策及增值服務(wù)體系打造、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)營(yíng)銷一體化、建行三綜合,大堂經(jīng)理專崗位培訓(xùn)、客戶經(jīng)理專崗位能力提升。

      部分咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷:

      ◆ 內(nèi)蒙古某行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》(返聘)

      概要: 安杰老師再次被返聘為內(nèi)蒙古某農(nóng)業(yè)銀行導(dǎo)入《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》,幫助該行規(guī)范服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,提高營(yíng)銷能力,使廳堂服務(wù)營(yíng)銷水平同步提升,促進(jìn)業(yè)績(jī)快速提升!全員熱情高漲,好評(píng)不斷!◆ 黑龍江農(nóng)信社《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》(兩期)

      概要:該項(xiàng)目重點(diǎn)提升銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力,并幫助網(wǎng)點(diǎn)建立一套聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式,固化營(yíng)銷流程,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。銀行行長(zhǎng)對(duì)安老師的輔導(dǎo)給予了高度的評(píng)價(jià):安老師之前請(qǐng)了兩位老師都不合適,能請(qǐng)到安老師特別好!對(duì)我們的業(yè)績(jī)提升非常有幫助!

      ◆ 內(nèi)蒙古某行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》

      概要:通過五天五晚的項(xiàng)目輔導(dǎo),導(dǎo)入一句話營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、廳堂微沙龍營(yíng)銷等,提升營(yíng)銷的氛圍,有效提升廳堂人員的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技能,推動(dòng)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),行領(lǐng)導(dǎo)立馬表示再返聘。◆ 重慶某農(nóng)商行《外拓營(yíng)銷項(xiàng)目》

      概要:項(xiàng)目組用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,讓學(xué)員在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),實(shí)踐中出業(yè)績(jī)。通過一場(chǎng)創(chuàng)新的宣講會(huì)方式,現(xiàn)場(chǎng)立馬簽約了20份信用卡貸款!讓客戶經(jīng)理們喜出望外,對(duì)外拓營(yíng)銷充滿了信心和動(dòng)力!◆ 江西農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷項(xiàng)目》

      概要:該項(xiàng)目通過沙龍活動(dòng)組織、外拓營(yíng)銷等方式進(jìn)行,從柜員七步曲到營(yíng)銷四步曲,從廳堂營(yíng)銷到外拓營(yíng)銷,循序漸進(jìn)、層層深入,讓網(wǎng)點(diǎn)全員能夠快速提升從而提升業(yè)績(jī)。讓全員士氣大漲,營(yíng)銷效果更佳,更有效的提升了業(yè)績(jī),讓全員驚喜!

      ◆ 河南某農(nóng)商行《開門紅旺季營(yíng)銷項(xiàng)目》

      概要:項(xiàng)目采用一點(diǎn)一策個(gè)性化策略,從營(yíng)銷業(yè)績(jī)沖刺、營(yíng)銷氛圍打造、營(yíng)銷技能提升、營(yíng)銷崗位培訓(xùn)各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,有效幫助了銀行吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶,完勝“開門紅”!

      ◆ 安徽某郵儲(chǔ)《網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷項(xiàng)目》

      概要:該行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安老師的培訓(xùn)成果非常滿意,表示效果比意料中好很好!這是一次有歡笑、有淚水、有汗水的咨詢培訓(xùn),學(xué)員們與安老師一起學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,收獲滿滿!本次項(xiàng)目安老師從柜員七步曲到營(yíng)銷四步曲,從廳堂營(yíng)銷到外拓營(yíng)銷,循序漸進(jìn)、層層深入,讓網(wǎng)點(diǎn)全員能夠快速提升從而提升業(yè)績(jī)。◆ 南京中行《決勝?gòu)d堂2.0項(xiàng)目》

      概要:該項(xiàng)目持續(xù)三個(gè)月,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客群為參照,以產(chǎn)品為橋梁的項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo);通過全面調(diào)研,針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行方案設(shè)計(jì),有效解決問題,讓理念落地,有效執(zhí)行。讓營(yíng)銷精準(zhǔn)高效,長(zhǎng)期固化?!?河南某郵政《營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目》

      概要:該項(xiàng)目圍繞一點(diǎn)一策,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一個(gè)策略,對(duì)癥下藥。針對(duì)客戶資產(chǎn)存量不足,廳堂布局混亂,網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷意識(shí)薄弱等問題,深入調(diào)研,駐點(diǎn)輔導(dǎo),幫助網(wǎng)點(diǎn)深挖存量客戶,爭(zhēng)取流量客戶,從廳堂營(yíng)銷、柜臺(tái)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、外拓營(yíng)銷方面全面提升員工能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及工作效率,并提升支局長(zhǎng)的精細(xì)化管理能力,打造集郵特色網(wǎng)點(diǎn),為郵務(wù)類業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)?!?東北某農(nóng)商行《外拓輔導(dǎo)項(xiàng)目》

      概要:通過CTIA咨詢式輔導(dǎo),利用關(guān)鍵任務(wù)模型梳理崗責(zé),開發(fā)一套實(shí)用的營(yíng)銷系統(tǒng)和管理系統(tǒng),幫助學(xué)員“張開口”、“邁開腿”,成功地走出去營(yíng)銷。在安杰老師的帶領(lǐng)下,拿下了東北大米以及新技術(shù)造紙的兩家有影響力的大企業(yè)!讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為之振奮,能夠在實(shí)戰(zhàn)中取得勝利。◆ 南京紫金農(nóng)商行《千百佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》

      概要:項(xiàng)目導(dǎo)入后幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)有效優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)布局,改善服務(wù)環(huán)境,并提升網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理文化。安杰老師的導(dǎo)入有效幫助網(wǎng)點(diǎn)快速建成“千佳”標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)。◆ 福建浦發(fā)銀行《千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》

      概要:該項(xiàng)目基于網(wǎng)點(diǎn)軟硬件管理現(xiàn)狀和銀協(xié)“千百佳”評(píng)選“十大模塊”中的“200項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則”,導(dǎo)入現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論和方法,有效推動(dòng)了“千百佳”網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)打造,助力浦發(fā)銀行迎接“千佳”網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選?!?重慶郵儲(chǔ)銀行《外拓營(yíng)銷項(xiàng)目》

      概要:該項(xiàng)目重點(diǎn)提升銀行網(wǎng)點(diǎn)綜合營(yíng)銷能力,并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力現(xiàn)狀,針對(duì)性的提升網(wǎng)點(diǎn)各崗位營(yíng)銷能力,并幫助網(wǎng)點(diǎn)建立一套聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式,以及幫助網(wǎng)點(diǎn)管理層建立一套有效的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理方法,最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)綜合效能全面提升。◆ 吉林農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)導(dǎo)入項(xiàng)目》

      概要:安杰老師針對(duì)此次項(xiàng)目要求,結(jié)合了銀協(xié)最新的對(duì)于大堂經(jīng)理的要求,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際的大堂經(jīng)理基礎(chǔ)情況,進(jìn)行有針對(duì)性的工作開展。除了大堂經(jīng)理的培養(yǎng)之外,安杰老師還針對(duì)農(nóng)商銀行的管理層面提出了有針對(duì)性的建議,受到董事長(zhǎng)的高度肯定,并提出給予管理以及體系建設(shè)的需求。◆ 北京工商銀行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》

      概要:此次項(xiàng)目是北京工行為了創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),按照千佳網(wǎng)點(diǎn)打造標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合北京銀協(xié)對(duì)于北京市的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,以及工總行對(duì)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)行了標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造工作。安杰老師一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),不僅在專業(yè)層面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打造,而且從長(zhǎng)期有利于網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展角度,重點(diǎn)對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)管理進(jìn)行了建設(shè),取得了客戶的高度認(rèn)可?!?內(nèi)蒙古郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

      概要:安杰老師在該項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)包頭市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)肩負(fù)起全市郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重任,并幫助郵政培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,為包頭郵政貢獻(xiàn)了巨大的人才提升力量。同時(shí)針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一點(diǎn)一策戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),并且將整個(gè)存量客戶進(jìn)行盤活,解決了客戶最頭痛的問題。◆ 溫州郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

      概要:安杰老師在該項(xiàng)目當(dāng)中負(fù)責(zé)最核心的市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造,同時(shí)參與了7個(gè)產(chǎn)能提升網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制定以及復(fù)制糾偏工作。第二階段對(duì)整個(gè)地市開展一局一策、一點(diǎn)一策的培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助市公司優(yōu)化管理流程、幫助網(wǎng)點(diǎn)找到主營(yíng)客群。

      ◆ 遼寧郵政轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

      概要:安杰老師在該項(xiàng)目中主導(dǎo)兩個(gè)地市,分別負(fù)責(zé)各地市領(lǐng)導(dǎo)層面溝通,四個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入,網(wǎng)點(diǎn)鞏固糾偏,并在轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一點(diǎn)一策,從獲客的幾個(gè)層面分析網(wǎng)點(diǎn)資源,制定行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施?!?四川中行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》

      概要:安杰老師在該項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)顧問駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。中行在人員素質(zhì)方面有較明顯的優(yōu)勢(shì),年輕人多,領(lǐng)導(dǎo)管理能力相對(duì)好一些,在制度方面注重員工之間的學(xué)習(xí)探討,尤其是針對(duì)客戶經(jīng)理崗位。因此中行給愿意提升的員工一個(gè)較好的平臺(tái)去發(fā)展。但是苦于沒有更加專業(yè)的指導(dǎo),只是憑各自經(jīng)驗(yàn)去溝通交流,因此有很多謬誤的地方也沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),營(yíng)銷的效率還有提升的空間。針對(duì)這種情況,安杰老師因地制宜,對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提出了各自的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行導(dǎo)入?!?四川農(nóng)行《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》

      概要:此次項(xiàng)目應(yīng)四川某農(nóng)行邀請(qǐng),安杰老師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)主導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷提升的輔導(dǎo)。在項(xiàng)目導(dǎo)入過程當(dāng)中,正值農(nóng)行要求各網(wǎng)點(diǎn)按照總行6S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)物理布局的打造,于是幫助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行6S整改。網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常感激,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目也非常滿意?!?山西建行《服務(wù)營(yíng)銷一體化項(xiàng)目》

      概要:建設(shè)銀行在整個(gè)銀行系統(tǒng)內(nèi)硬件比較領(lǐng)先,通過三綜合的轉(zhuǎn)型,在軟件方面也有一定的提升,在此基礎(chǔ)之上,山西某建行提出項(xiàng)目需求,在網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)提升和營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方面要加強(qiáng)力度,注重實(shí)戰(zhàn)。就此出發(fā)點(diǎn),安老師進(jìn)行了非常實(shí)戰(zhàn)的一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),幫助員工有效提升了營(yíng)銷水平,并使得員工的精神面貌煥然一新,得到行領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)?!?河南農(nóng)信社《百千佳網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》

      概要:根據(jù)河南某農(nóng)信社提出6s提升要求,需要按照百千佳網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造,共12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。其中安陽農(nóng)商銀行(由農(nóng)信社改制,仍為農(nóng)信社下屬)被成功選拔為河南百千佳網(wǎng)點(diǎn),成為河南地區(qū)農(nóng)信社系統(tǒng)第一家千佳網(wǎng)點(diǎn)。◆ 遼寧工行《軟轉(zhuǎn)型提升》項(xiàng)目

      概要:此次項(xiàng)目在于全方位提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)能力,領(lǐng)導(dǎo)層希望通過此項(xiàng)目來推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)改革,進(jìn)而帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)共同轉(zhuǎn)型。在網(wǎng)點(diǎn)普遍的服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)容提升的基礎(chǔ)之上,安老師結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀,響應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)需求,提出網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效改革,從根本上扭轉(zhuǎn)員工服務(wù)和營(yíng)銷懈怠的狀況,達(dá)到轉(zhuǎn)型效果?!?廣西建設(shè)銀行《三綜合》項(xiàng)目

      概要:建設(shè)銀行全面開展“三綜合”轉(zhuǎn)型,即“綜合網(wǎng)點(diǎn)、綜合柜員、綜合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”的轉(zhuǎn)型。安老師在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研之后,基于對(duì)建設(shè)銀行轉(zhuǎn)型要求,以及網(wǎng)點(diǎn)個(gè)性化要求,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)展開了轉(zhuǎn)型導(dǎo)入,對(duì)各崗位人員實(shí)施培訓(xùn)提升和一對(duì)一輔導(dǎo),切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)人員能力,從而完成網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。

      ◆ 重慶興業(yè)銀行《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷流程固化及客戶維護(hù)能力提升》項(xiàng)目

      概要:該項(xiàng)目屬于營(yíng)銷外拓型項(xiàng)目,是在2013年12月份項(xiàng)目之后,在今年繼續(xù)鋪開來做。安老師在此次項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入,根據(jù)之前的項(xiàng)目設(shè)計(jì),依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員和服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行一點(diǎn)一策實(shí)施導(dǎo)入,取得了銀行上到領(lǐng)導(dǎo)、下到員工的全面認(rèn)可,獲得了全面的成功。◆ 廣東東莞工行4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目

      概要:此項(xiàng)目前期試點(diǎn)了兩家網(wǎng)點(diǎn),最后帶出來16家網(wǎng)點(diǎn),安老師執(zhí)行了其中的四家網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)東莞地區(qū)客戶資金量大而不擅長(zhǎng)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理偏向個(gè)人主觀主義、員工有力無處使等情況,制定出解決各網(wǎng)點(diǎn)不同問題的一點(diǎn)一策,并在項(xiàng)目溝通中發(fā)揮出個(gè)人優(yōu)勢(shì),有效的推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目開展,最終幫助各網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升,人員技能提升,網(wǎng)點(diǎn)管理提升,各崗位聯(lián)動(dòng)協(xié)助提升,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了銀行對(duì)項(xiàng)目的期望,得到客戶極大認(rèn)可。◆ 重慶農(nóng)行軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

      概要:農(nóng)行要在2016年之前實(shí)現(xiàn)向國(guó)際化商業(yè)銀行的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。為了支持該目標(biāo),重慶農(nóng)行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型。在業(yè)界內(nèi),軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目在諸多項(xiàng)目中是極具挑戰(zhàn)性的,很多機(jī)構(gòu)進(jìn)行了軟轉(zhuǎn)型之后就再也沒有了下文。安老師作為農(nóng)行軟轉(zhuǎn)資深顧問,擁有豐富的農(nóng)行軟轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn),成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,并帶來了另外7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?!?廣州農(nóng)行服務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

      概要:廣州農(nóng)行的硬件條件比較好,員工的年齡偏大,銀行經(jīng)驗(yàn)豐富,但限于體制的問題,向上的空間有限,所以很多員工的積極性不是很高。另外由個(gè)金部牽頭做項(xiàng)目,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷有自己的看法。因此綜合雙方的情況,開展了此次項(xiàng)目,取得了驕人的效果。

      ◆ 北京銀行杭州分行服務(wù)營(yíng)銷打造項(xiàng)目

      概要:北京銀行屬于外拓型的項(xiàng)目,旨在打造一支有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì)。安老師參與了前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、方案撰寫,以及紹興和余杭兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目落地。北京銀行在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中排名靠前,對(duì)零售團(tuán)隊(duì)的要求非常高,因此此次項(xiàng)目得到了銀行方面高度的認(rèn)可,并且在紹興分行打破了信用卡銷售的全國(guó)紀(jì)錄,體現(xiàn)出安老師相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)?!?哈爾濱郵儲(chǔ)銀行小軟轉(zhuǎn)項(xiàng)目

      概要:根據(jù)哈郵儲(chǔ)當(dāng)時(shí)的要求,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的八個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,各有側(cè)重。該項(xiàng)目起初只有兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),但是通過轉(zhuǎn)型之后,效果特別明顯,客戶非常滿意,于是將后續(xù)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)又給到了我們。安老師在此次項(xiàng)目中得到客戶高度的贊揚(yáng)的認(rèn)可,后續(xù)的簽單也是其中的一個(gè)證明。

      部分輔導(dǎo)照片:

      第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介

      項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介

      徐德陽同志,大學(xué)學(xué)歷,高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。1994年7月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作。從2007年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理至今,我先后主持施工了平度金色現(xiàn)河居住小區(qū)工程、四川省北川新縣城曲山小學(xué)工程、四川省北川新縣城安居房工程、四川省北川新縣城抗震紀(jì)念園工程、萬福馨苑住宅小區(qū)工程,其中平度金色現(xiàn)河居住小區(qū)工程先后被評(píng)為青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地、山東省安全文明工地;四川省北川新縣城曲山小學(xué)工程和四川省北川新縣城安居房工程先后均被評(píng)為青島市標(biāo)準(zhǔn)化工地、山東省安全文明工地、四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、“綿陽市建設(shè)工程綿州杯”獎(jiǎng)、“四川省天府杯”銀獎(jiǎng);四川省北川新縣城抗震紀(jì)念園工程先后被評(píng)為“山東省泰山杯”獎(jiǎng)、“四川省天府杯”金獎(jiǎng)。

      第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理-樊春旺老師簡(jiǎn)介

      樊春旺老師簡(jiǎn)介:

      銀行服務(wù)營(yíng)銷資深專家 銀行綜合效能提升資深顧問 銀行營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升資深顧問 銀行服務(wù)營(yíng)銷一體化打造資深顧問 銀行服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造專家 千百佳、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)塑造專家

      曾任服務(wù)業(yè)某公司總經(jīng)理多年,擁有豐富的服務(wù)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠有效應(yīng)用到咨詢輔導(dǎo)中。

      網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)風(fēng)格:

      專注于銀行從業(yè)人員服務(wù)營(yíng)銷落地執(zhí)行及綜合效能提升,擅長(zhǎng)將其他行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新營(yíng)銷融入到培訓(xùn)輔導(dǎo)中;學(xué)員知道不等于能做得,先知道+再做到,關(guān)注“知”“行”合一是樊老師項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)最核心的宗旨。

      主要輔導(dǎo)項(xiàng)目:

      《網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升項(xiàng)目》,《一點(diǎn)一策效能提升定制項(xiàng)目》,《陣地營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》,《外拓營(yíng)銷力提升項(xiàng)目》,《存量客戶升V項(xiàng)目》,《全員營(yíng)銷喚醒項(xiàng)目》,《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,《千百佳網(wǎng)點(diǎn)鍛造項(xiàng)目》。

      部分咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷:

      ? 內(nèi)蒙古某農(nóng)業(yè)銀行《全員營(yíng)銷技能及服務(wù)能力提升項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目組整體實(shí)施,3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)啟動(dòng)為期1周主要從網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷及外拓營(yíng)銷進(jìn)行導(dǎo)入。

      ? 興業(yè)銀行廣東某支行第二期《休眠客戶激活升V項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,2網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)啟動(dòng)為期20天通過網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研、一點(diǎn)一策效能提升定制、集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)入等形式,有針對(duì)性的提升網(wǎng)點(diǎn)綜合效能。? 南京中國(guó)銀行《一點(diǎn)一策效能提升定制項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,29家網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)啟動(dòng)為期90天,項(xiàng)目組針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行崗位職責(zé)梳理,改變員工被動(dòng)服務(wù)模式為主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷模式,并提高他們的服務(wù)營(yíng)銷技能等綜合能力,打造了網(wǎng)點(diǎn)“贏在大堂”和“贏在大街”的新模式。

      ? 中原銀行某分行《存量客戶升級(jí)項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問3天時(shí)間成功邀約近200位高價(jià)值客戶參加沙龍,現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成參加財(cái)富俱樂部意向客戶119位。

      ? 湖南長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)銀行《綜合效能提升項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,5家網(wǎng)點(diǎn)輪流導(dǎo)入為期3周,負(fù)責(zé)幫助網(wǎng)點(diǎn)人員改善營(yíng)銷流程、提升營(yíng)銷技能、提升外拓客戶能力、完善營(yíng)銷模式,網(wǎng)點(diǎn)通過輔導(dǎo),營(yíng)銷氛圍濃烈,業(yè)績(jī)較導(dǎo)入前明顯提升。

      ? 江蘇農(nóng)商行《服務(wù)效能提升項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,21家網(wǎng)點(diǎn)為期2周全員拓展訓(xùn)練,心態(tài)塑造、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)功能布局、專崗流程培訓(xùn)、6s管理統(tǒng)籌規(guī)劃以及執(zhí)行等工作,獲得總行、各支行領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。

      ? 云南工行《五星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目》,3家支行營(yíng)業(yè)部為期3周,從心態(tài)朔造、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程、6S管理、文檔梳理等多方面導(dǎo)入,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

      ? 青島恒豐銀行《網(wǎng)點(diǎn)綜合效能提升項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,開展第二期項(xiàng)目導(dǎo)入,5家網(wǎng)點(diǎn)歷時(shí)5周,項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目授課、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等工作,幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升網(wǎng)點(diǎn)人員的綜合服務(wù)營(yíng)銷能力。

      ? 浙江中國(guó)銀行某分行營(yíng)業(yè)部《千佳網(wǎng)點(diǎn)鍛造項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)200條鍛造,以992.98的高分成功評(píng)選全國(guó)千佳網(wǎng)點(diǎn)。

      ? 興業(yè)銀行廣東某支行《存量客戶升V項(xiàng)目》,擔(dān)任項(xiàng)目顧問,從存量客戶的分層分級(jí)、存量客戶的升V抓手、升V具體步驟及實(shí)戰(zhàn)實(shí)施輔導(dǎo)等方面導(dǎo)入,成果得到了行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

      ? 江西郵儲(chǔ)銀行《外拓營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,對(duì)客戶經(jīng)理開展為5天的外拓輔導(dǎo)。重點(diǎn)對(duì)外拓營(yíng)銷流程梳理、外拓營(yíng)銷技巧、后續(xù)電話跟蹤輔導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)提升。

      ? 重慶某農(nóng)商行《外拓營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目》擔(dān)任項(xiàng)目顧問,開展客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷能力提升通過5天學(xué)習(xí),客戶經(jīng)理走商圈、走企業(yè)、走社區(qū)、電話商機(jī)跟蹤技巧得到很大提升,獲得行領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

      部分培訓(xùn)輔導(dǎo)圖:

      第五篇:江濤老師班主任論壇征文

      淺談農(nóng)村班主任工作中的德育教育

      ——潁上縣楊湖鎮(zhèn)沫口中學(xué) 江濤

      摘要: 農(nóng)村班主任老師面對(duì)的基本都是留守兒童,“捧著一顆心來,不帶半根草去?!保ㄌ招兄┦菍?duì)農(nóng)村班主任老師的真實(shí)寫照。本文從信心教育、養(yǎng)成教育、感恩教育三個(gè)方面探索了農(nóng)村班級(jí)管理中要注意的問題,農(nóng)村班主任需要的不僅是過人的專業(yè)知識(shí),還要有非常的愛、智慧的愛,旨在與農(nóng)村班主任老師交流農(nóng)村教育的方法,以便更好地提升農(nóng)村教育質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞: 教師愛心;教師責(zé)任;信心教育;養(yǎng)成教育;感恩教育;

      大學(xué)畢業(yè)后,筆者成為了一名農(nóng)村中學(xué)的特崗教師,在這近幾年的班主任工作中,自己深深地體會(huì)到了農(nóng)村班主任的不容易,也感受到了農(nóng)村教師身上的擔(dān)子之沉:農(nóng)村班主任接觸的大部分是留守兒童,他們本身是可憐的,因?yàn)殚L(zhǎng)期缺少父母的關(guān)愛,親情的缺失又造成孩子的不懂感恩,同時(shí)爺爺奶奶等老人的隔代教育和溺愛又造成了孩子行為習(xí)慣有著這樣那樣的問題。家庭教育如此缺失,在學(xué)校如果還得不到教育,這些孩子又是可悲的。所以,在這幾年的班主任工作中筆者感受到身上的責(zé)任重大,同時(shí)也一直在班級(jí)管理中盡可能的對(duì)學(xué)生多付出感情,以彌補(bǔ)學(xué)生親情的缺失。對(duì)初中學(xué)生的愛不能是簡(jiǎn)單的愛,初中班主任對(duì)學(xué)生的愛要是有智慧的愛,睿智的愛。筆者在班級(jí)管理中一直不斷通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行信心教育,養(yǎng)成教育,感恩教育表達(dá)一個(gè)農(nóng)村班主任的深沉的愛。下面筆者想通過幾個(gè)具體的實(shí)例淺談一下自己在班級(jí)管理中的一點(diǎn)體會(huì)。

      一、信心教育第一式:在轉(zhuǎn)彎處及時(shí)引導(dǎo)重塑學(xué)生信心

      學(xué)生進(jìn)入九年級(jí)后,不再像八年級(jí)那樣叛逆,但很多中等生和中等偏下的學(xué)生會(huì)因?yàn)闆]有目標(biāo)而失去努力前進(jìn)的動(dòng)力。有的干脆直接不想學(xué)了。心理學(xué)上有這么一個(gè)原理:一個(gè)人,你想讓他做什么,朝什么方向發(fā)展。那就去誘導(dǎo)他。于是,筆者給學(xué)生開了一次班會(huì)。是在多媒體進(jìn)行的,內(nèi)容呢,就是放了一些照片,先放了西部地區(qū)的貧困照片、農(nóng)民工打工的辛苦照片,接著放了城市的華麗照片、和一些豪華的辦公室照片,重點(diǎn)放了筆者自己在大學(xué)時(shí)的照片:有宿舍的、教室的、校園的、同學(xué)的。

      校園:大學(xué)校園面積是筆者們學(xué)校的很多倍,里面有山有水,大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng),體育館等。

      宿舍:四人一間,有洗澡間,衛(wèi)生間,陽臺(tái),衣柜,書柜,電腦桌,網(wǎng)線;說到上網(wǎng)時(shí)筆者專門說大學(xué)課程很輕松,一天只上半天課,剩的時(shí)間可以自由支配,學(xué)生一聽樂了。

      教室:說到自習(xí)室時(shí),筆者講到,雖然大學(xué)課程很輕松,但很多大學(xué)生每天都自覺地去上自習(xí),有的甚至學(xué)到下半夜。

      同學(xué)合影:重點(diǎn)講大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在的發(fā)展很好。

      在整個(gè)半小時(shí)中,筆者只相當(dāng)于做了一次導(dǎo)游,解說著每一張照片。其他什么也沒做,那次周記中有十幾個(gè)本要放棄的學(xué)生寫到要好好學(xué)習(xí),努力考上大學(xué),對(duì)前途又充滿了信心。從那以后班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度也好了很多。這里筆者利用誘導(dǎo)讓一部分學(xué)生找回了信心。鼓勵(lì)他們通過自己的努力,去獲得更加美好的生活。

      二、信心教育第二式:讓晨跑成為一道亮麗的風(fēng)景線

      筆者是2010年9月進(jìn)入沫口中學(xué)的,當(dāng)時(shí)接手八年級(jí)一班的班主任,這是七年級(jí)兩個(gè)班的合并班,一段時(shí)間后筆者發(fā)現(xiàn)班上很多同學(xué)因?yàn)樵谄吣昙?jí)時(shí)沒好好學(xué),到了八年級(jí)就對(duì)自己沒了信心,學(xué)習(xí)積極性也不高,于是就用了一個(gè)選擇題說了下面這樣一段話:

      有甲乙丙三位青年,你認(rèn)為誰日后能夠?yàn)槿祟愖龀鲐暙I(xiàn)()

      甲信過巫術(shù),有過兩個(gè)情婦,有過吸煙史,而且嗜酒如命

      乙戰(zhàn)斗英雄,素食主義者,不抽煙,不喝酒

      丙曾兩次被趕出辦公室,經(jīng)常睡懶覺,每天要喝一斤白酒

      全班56人幾乎都選擇了乙。當(dāng)筆者給出甲是二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)總統(tǒng)羅斯福、乙是德國(guó)總理希特勒、丙是英國(guó)首相丘吉爾時(shí),全班嘩然。在嘩然聲中筆者開始了自己的講話:聽其他老師說,我們班有些同學(xué)七年級(jí)時(shí)發(fā)展的不是很好。聽到這個(gè)情況,作為大家新班主任的我心情是沉重的。你們正值青春年少,意氣風(fēng)發(fā)。好比雄鷹,正需練翅;好比禾苗,正在拔節(jié)。雖然有的同學(xué)荒廢了七年級(jí),但還有八年級(jí)和九年級(jí)可以把握,我們還有機(jī)會(huì)!正如前面的羅斯福、丘吉爾一樣,以前只代表過去,未來卻掌握在現(xiàn)在。只要我們能從現(xiàn)在開始不懈努力,成功就不會(huì)遙遠(yuǎn),我們的進(jìn)步會(huì)讓全校師生刮目相看!

      另外筆者在得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,利用每天的早讀課讓學(xué)生進(jìn)行晨跑。但不是簡(jiǎn)單的讓學(xué)生跑步,筆者不但讓學(xué)生們跑,還要喊著“八一八一,永爭(zhēng)第一”的口號(hào)跑。每天清晨,伴著朝陽,迎著晨光,喊著“八一八一,永爭(zhēng)第一”的口號(hào)一天天地跑了下來。讓學(xué)生每天這樣喊著,其實(shí)是在不斷的暗示他們每一個(gè)人,他們要做第一,喊著喊著他們還真以為自己是第一了呢。心理學(xué)上有一個(gè)期待效應(yīng),也叫羅森塔爾效應(yīng),又叫皮格瑪利翁效應(yīng):羅森塔爾,美國(guó)心理學(xué)家,1966年他在一個(gè)班上進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于學(xué)生對(duì)成績(jī)期望的試驗(yàn)。測(cè)驗(yàn)結(jié)束后將一份“最有前途者”(不是真的很有潛力的學(xué)生,名單上的名字是隨便寫的)名單交給了這個(gè)班的班主任。幾個(gè)月后,羅森塔爾和助手再次來到這個(gè)班上時(shí),名單上的學(xué)生成績(jī)都大幅度提高。其實(shí)導(dǎo)致這些同學(xué)成績(jī)提高的秘訣很簡(jiǎn)單,是老師更高的期望和更多的暗示成就了他們。說的就是期待、暗示的重要性。這里筆者是通過不斷的暗示,讓學(xué)生對(duì)自己充滿信心。

      現(xiàn)在,如果你有機(jī)會(huì)來到沫口中學(xué)的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行晨跑的不只是一個(gè)班級(jí)。在這里,每天上午第一節(jié)課課前的晨跑,已經(jīng)成為這所學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。

      大家應(yīng)該聽過這樣一個(gè)故事:一個(gè)小女孩因?yàn)橛X得自己長(zhǎng)得丑而一直自卑,整天總是低著頭。有一天帶了一個(gè)發(fā)卡,她的母親夸了她,她于是抬頭挺胸,面帶微笑地出去了,見到她的人幾乎都夸了她,她以為是因?yàn)樗裉鞄Я税l(fā)卡,其實(shí)她頭上的發(fā)卡早已掉了,這一切是因?yàn)樗裉斓淖孕?。筆者在這一年多的的班主任工作中一直不斷的鼓勵(lì)學(xué)生,激發(fā)、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

      在學(xué)生面對(duì)挫折時(shí),筆者告訴自己的學(xué)生要像水一樣流淌:你們知道水是怎么流出大山的嗎?水遇到大山,碰撞一次后,不能把它沖垮,不能越過它,就學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎,繞道而行,借勢(shì)取徑,即便流動(dòng)過程中遇到了深潭,一時(shí)漫不過它,它也不會(huì)停止流淌,它會(huì)不斷的積蓄活水,奔流,直到有一天漫過它,繼續(xù)向前。困難的旁邊就是出路,只要筆者們不停下前進(jìn)的腳步,定會(huì)柳暗花明。

      在引導(dǎo)學(xué)生樹立人生觀時(shí),筆者說:這個(gè)世界上有兩種人,一種人像草一樣活著,他們每天也能夠吸收雨露陽光,可他們總也長(zhǎng)不高,人們可以隨意的踩過它,但人們不會(huì)因?yàn)樗纯喽a(chǎn)生痛苦,因?yàn)槿藗兏究床坏剿?。另一種人則像

      樹一樣活著,即使你現(xiàn)在什么都不是,只要你擁有樹的種子,就算你被人們踩到泥土之中,你也會(huì)吸收泥土的養(yǎng)分,最終長(zhǎng)成參天大樹,人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就能夠看到你,走近你,你能夠給人們帶來蔭涼,給人以保護(hù),活著可以給人們帶來幫助,死了依然是棟梁之材。

      筆者還這樣對(duì)自己的學(xué)生們說過:不同的河流都有著不同的生命軌跡,但它們都有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是流向大海,在流向大海的過程中會(huì)遇到各種障礙和磨難,也許有一天你不想走了,像沙子一樣沉淀下去,日復(fù)一日,一層又一層,也許你再也不用付出努力,但同時(shí)你再也見不到陽光了。

      在這樣不斷的激勵(lì)中,學(xué)生的自信心越來越強(qiáng)。

      三、養(yǎng)成教育第一式:一則尋人啟事找回更好的學(xué)生

      處于青春期的學(xué)生是叛逆的,到八年級(jí)下學(xué)期達(dá)到了頂峰,頭發(fā)搞造型的多了,手上,脖子上帶鏈子的多了,女生涂指甲油的,戴耳墜多了起來。筆者先知而不發(fā),任其發(fā)展,到開學(xué)第四周的班會(huì)課,筆者走進(jìn)教室,每人發(fā)了一張紙,學(xué)生開始以為是試卷呢,發(fā)到手一看:尋人啟事

      尋人啟事

      現(xiàn)尋找筆者的學(xué)生,男孩女孩都有,年齡在13至16歲之間。他們均相貌端莊,身體健康,學(xué)習(xí)都不錯(cuò),綜合素質(zhì)明顯高于學(xué)校其他班的學(xué)生。他們的成長(zhǎng)和表現(xiàn)喜人,曾得到校長(zhǎng),主任,各年級(jí)老師的肯定與夸獎(jiǎng)!八年級(jí)第一學(xué)期時(shí),他們非常討人喜歡,與我關(guān)系很妙!可是,自進(jìn)入八年級(jí)第二學(xué)期以來,因?yàn)槲业墓ぷ鳌笆д`”,沒有“管理”好他們,于半個(gè)月前“走失”(“走失”含義:他們有的說一些不文明的話;有的無理頂撞家長(zhǎng)、老師;有的上課故意搗亂;有的學(xué)會(huì)了傷害老師、同學(xué);有的上課前、放學(xué)后去上網(wǎng);有的學(xué)會(huì)了抽煙;有的和一些混混玩在一起;有的頭發(fā)卷了、指甲染了;有的戴著戒指、鏈子;有的穿著奇裝異服;他們開始放縱自己,開始作賤自己。)現(xiàn)不知他們?cè)凇昂畏健?!他們?cè)俏业尿湴粒俏业募耐?,曾是我的希望。?qǐng)知其下落者,速來告知我,并幫助你找到的學(xué)生填寫好《曾經(jīng),我輝煌過;現(xiàn)在,我怎么了?》這一表格,讓他們趕緊回到我身邊。老師很著急,擔(dān)心他們的明天會(huì)不怎么樣。

      開始學(xué)生還亂糟糟的,左右嘀咕,小班搞什么鬼?(現(xiàn)在的中學(xué)生都喜歡把班主任稱作老班,可能因?yàn)楣P者比較年輕吧,我們班學(xué)生都管我叫小班。)慢慢的班級(jí)靜了下來,有的開始低頭在紙上書寫,有的陷入了沉思。下課收上來,寫的真好,所有的學(xué)生都對(duì)自己作了深度剖析,指出了自己的毛病并表達(dá)了改正的決心。從那以后,筆者在尋人啟事上說的情況幾乎消失,到現(xiàn)在,雖然已經(jīng)是九年級(jí),班級(jí)仍然沒有一個(gè)染頭燙頭的學(xué)生,女生也沒有戴耳墜、鏈子的。

      四、養(yǎng)成教育第二式:攻心戰(zhàn)讓班級(jí)衛(wèi)生從此不頭疼

      班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場(chǎng)所,良好的班級(jí)衛(wèi)生對(duì)一個(gè)班至關(guān)重要。班主任也都很重視,可班級(jí)里的紙片好像總也掃不完,很頭疼。筆者曾經(jīng)在班級(jí)中試過一個(gè)星期不掃地,但班級(jí)中沒有一片紙屑。筆者是這么做的:每天兩個(gè)值日生照排,但值日生不掃地,只監(jiān)督,看誰扔紙或是誰桌底下有紙,就讓誰把紙撿起來并負(fù)責(zé)這一天接下來的衛(wèi)生監(jiān)督工作。他逮到下一位依次這么做。這樣班級(jí)的衛(wèi)生一直很好。一段時(shí)間后,產(chǎn)生了一個(gè)問題:有些同學(xué)把紙丟到其他同學(xué)桌底下。有個(gè)多次被逮到的男生說了這么一句話:我從不用面巾紙,可在筆者桌底下發(fā)現(xiàn)的都是面巾紙。他在變相的向筆者提意見。筆者意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,如果不妥善解決這個(gè)問題,很有可能先導(dǎo)致同學(xué)之間相互猜忌,最后產(chǎn)生矛盾。筆者想了很久從制度上找不到好的措施,那就上升到道德高度,筆者在班級(jí)中這么說的:

      你不小心丟了一張紙,被發(fā)現(xiàn),你只是掃一天地,這也是為了讓你長(zhǎng)記性,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,這沒什么,也不丟人。但如果你把紙丟到別人的桌子底下,被人發(fā)現(xiàn),那就不是不小心和掃地的問題了,那是人品有問題。從那以后再也沒有此類情況出現(xiàn)。現(xiàn)在不論何時(shí)教室的地面都無紙屑。

      環(huán)境對(duì)人影響之大,我們都很清楚。古語有:“近朱者赤,近墨者黑,蓬生麻中,不扶自直,海沙在涅,與之俱黑”的說法,教育學(xué)上也有一個(gè)著名的故事:溫水煮青蛙:把一只青蛙直接放到熱水里面,青蛙就跳出來了;而把青蛙放到?jīng)鏊锩媛訜幔嗤芫筒粫?huì)跳出來,直到被煮死。說的是都是環(huán)境對(duì)人的潛移默化的作用。人都有這樣一種心理:當(dāng)事物美好時(shí),都會(huì)珍惜呵護(hù)它;而當(dāng)事物不好時(shí),人們便也就不會(huì)太在乎它。我們?cè)谏钪卸紩?huì)有這樣一個(gè)感受,當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)干凈整齊的地方,我們會(huì)自然地講究起來,不好意思亂扔垃圾,隨地吐痰;但當(dāng)我們所身處的是一個(gè)本來就臟亂差的地方時(shí),似乎自己一下子就變得不講究起來,甚至隨地吐痰,隨手扔垃圾也沒有什么心理負(fù)擔(dān)了。自然界也有一個(gè)現(xiàn)象:森林中的樹一般都長(zhǎng)的很直很高,下面幾乎不會(huì)發(fā)杈子。因?yàn)橹参锏墓夂献饔眯枰柟猓?dāng)周圍的樹都在拼命地向上長(zhǎng)以便獲得更多的陽光的時(shí)候,如果中間的這顆樹不向上長(zhǎng),去花杈,只會(huì)自取滅亡,所以所有的樹都拼命往上長(zhǎng)。

      班級(jí)管理也是這樣,班主任要不斷地努力營(yíng)造一種積極的良性的環(huán)境,不論是前面說到的尋人啟事還是衛(wèi)生監(jiān)督,目的都是營(yíng)造一種好的氛圍,讓學(xué)生在這種環(huán)境的熏陶下逐漸形成習(xí)慣。筆者在班主任工作中就是這樣不斷的對(duì)學(xué)生進(jìn)行著養(yǎng)成教育。

      五、感恩教育第一式:給孩子一次機(jī)會(huì),給自己一個(gè)臺(tái)階,給學(xué)生一次教育

      八年級(jí)時(shí)筆者班出了一次事故:課間休息快上課時(shí),一個(gè)男生拿了一個(gè)女生的書,上課鈴一響,這位女生找書找不到,后來發(fā)現(xiàn)在男生手里,因?yàn)閴虿坏?,就讓坐在男生旁邊的女生幫拿過來,這位女生就順手把書搶了過來還給那位女生了。本來是很平常的一件事,到這應(yīng)該結(jié)束了,可男生隨口又罵了一個(gè)“賤”字,這一罵,女生哪里受得了,手里拿的筆順手就往男生身上戳,男生用手一擋,手指被筆芯戳流血了。就這樣在班里互相責(zé)罵起來。因?yàn)橐呀?jīng)打過上課鈴,學(xué)生都坐在座位上安靜下來了,所以影響很大。為了消除影響,筆者對(duì)他們的處理是各寫一份說明,只講自己的錯(cuò)誤,第二天早上當(dāng)全班同學(xué)作檢討。男生的母親卻堅(jiān)決不讓孩子作檢討,并打電話到教育局說沫口中學(xué)教師處事不公。事情到最后家長(zhǎng)向?qū)W校認(rèn)錯(cuò)了,可依然堅(jiān)持不讓孩子作檢討,不然就不讓孩子上了。筆者看到這位學(xué)生這幾天夾在中間受了很多委屈,也得到了教訓(xùn),最后筆者松口同意讓他不做檢討進(jìn)班上課了。這個(gè)男生是受到教訓(xùn)了,可班級(jí)中的負(fù)面影響還沒消除,并且筆者曾經(jīng)在班級(jí)中說過了要他作檢討,現(xiàn)在男孩沒做檢討直接進(jìn)班了,筆者既要自己給自己找臺(tái)階下,又要消除影響??嗨贾?,想到了以前看到的關(guān)于“人”字的幾種解說。就在班里說了這樣三段話:

      1.人字一撇一捺,相互扶持才能成人,人不是一個(gè)人活在世上,也不可

      能一個(gè)人活在世上,我們經(jīng)常需要?jiǎng)e人的幫助,周圍的人也經(jīng)常需要

      我們的幫助,我們同學(xué)生活在八一班這個(gè)大家庭里,應(yīng)該相互幫助、相互關(guān)心,不應(yīng)該因?yàn)橐稽c(diǎn)小事斗氣,鬧矛盾,甚至吵架、打架,給

      同學(xué)帶去傷害。我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心對(duì)待我們身邊的同學(xué)。

      2.人字一長(zhǎng)一短,各有所長(zhǎng),各有所短。人無完人,金無足赤,每個(gè)人

      都有自己的長(zhǎng)處和短處,同學(xué)之間要多看別人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處,少抓別人的缺點(diǎn)短處。對(duì)待同學(xué)偶爾的犯錯(cuò),要多一點(diǎn)寬容之心。

      人字是站著寫而不是躺著寫或是倒著寫的。人要有尊嚴(yán)的活著,一個(gè)

      人可以沒有傲氣,霸氣,甚至可以沒有才氣,但一定要有骨氣。人活

      著是來爭(zhēng)氣的,不是來生氣的。我們要努力用自己的良好表現(xiàn)和寬容

      大度去贏得別人的尊重,為自己爭(zhēng)氣,不要用自己的刻薄和針鋒相對(duì)

      去和別人斗氣。

      整個(gè)過程中學(xué)生都在靜靜地聽著,這兩位同學(xué)早已埋下了頭。事情就這樣過去了。這樣筆者通過自己的補(bǔ)救,給自己找了一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次感恩教育,學(xué)會(huì)感恩同學(xué)。(后來,那已經(jīng)是第二學(xué)期女生的周記中寫到:今天他主動(dòng)和我說了話,和我說了對(duì)不起,希望我們依然是好朋友,我也說了我也有錯(cuò),現(xiàn)在我們又開始講話了,這是我這星期最高興的事。)其實(shí)學(xué)生之間鬧矛盾是正常的,這是他們那個(gè)年齡段的特征,班主任只要處理恰當(dāng),會(huì)起到很好的教育效果.六、感恩教育第二式:鴻雁傳信謝師恩

      另外,在學(xué)期結(jié)束前筆者都會(huì)給學(xué)生布置一項(xiàng)不是強(qiáng)制要交的作業(yè):學(xué)期結(jié)束前,給你喜歡的老師寫一封信,表達(dá)你對(duì)他(她)的感激之情。教師節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)前夕也會(huì)提醒學(xué)生給老師、父母、長(zhǎng)輩發(fā)一條祝福信息或是打個(gè)電話。不是強(qiáng)制,很多學(xué)生都做得非常認(rèn)真。學(xué)生慢慢的學(xué)會(huì)了感恩老師、感恩父母。筆者還組織學(xué)生觀看演講家鄒越主題為《感恩祖國(guó),感恩父母,感恩老師,感恩自己》的演講視頻,觀看時(shí)很多學(xué)生哭了,思想受到了震動(dòng),得到了洗禮,學(xué)生看后都表示要做一個(gè)懷有感恩之心的人。

      在這幾年的班主任工作中,筆者其實(shí)扮演著兩個(gè)角色:一方面作為學(xué)生的老師,教給學(xué)生知識(shí),做人的道理,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;另一方面作為孩子的父母,對(duì)孩子的行為習(xí)慣進(jìn)行塑造。這就是一位農(nóng)村班主任對(duì)自己學(xué)生的深沉的愛,它的表達(dá)方式不一定都是溫柔的,他呈現(xiàn)給學(xué)生的不一定都是慈眉善目,但他所做的卻一定是為了孩子好。

      “班主任苦,班主任累,班主任天天活受罪?!边@是一些班主任老師對(duì)自己的解嘲,班主任在繁雜、瑣碎的班級(jí)日常管理的過程中忙碌著,辛苦著,逐漸失去耐心,讓一些東西蒙蔽雙眼,從而迷失自己。最后筆者想用佛家一位弟子神秀做的詩與各位班主任共勉:“身是菩提樹,心為明鏡臺(tái)。時(shí)時(shí)勤拂拭,勿使惹塵埃。”讓我們像神秀那樣時(shí)刻提醒自己身上肩負(fù)的是家長(zhǎng)的希望,孩子的明天,祖國(guó)的未來,讓我們守住這三尺講臺(tái),不動(dòng)搖,不懈怠,堅(jiān)守心中的那份責(zé)任和寧?kù)o。3.

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