第一篇:農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得
農(nóng)行企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)心得
借客服中心(天津)開展五周年系列活動(dòng)的契機(jī),為進(jìn)一步推動(dòng)客服中心(天津)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程,精準(zhǔn)把握經(jīng)營(yíng)行為,深度挖掘精神理念,成功提煉企業(yè)文化,客服中心(天津)決定召開企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵,對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展具有重大意義,我認(rèn)為,具體應(yīng)從以下三個(gè)方面理解。
企業(yè)文化,一個(gè)我們耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ),正日益為我們大家所接受,大到企業(yè)對(duì)外統(tǒng)一形象宣傳,小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營(yíng)理念的樹立等,企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化,建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是農(nóng)業(yè)銀行參與有序競(jìng)爭(zhēng)、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。
對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),人是第一要素,只有發(fā)揮好人的能動(dòng)性,挖掘每個(gè)人的潛能,增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,而要做到這一點(diǎn),歸納起來(lái)就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)樹立對(duì)外形象,可增強(qiáng)員工的歸屬感,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理,提升自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,最終推動(dòng)企業(yè)的大發(fā)展。
就目前情況來(lái)看,農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)已采取了一些有力的措施,并取得了一定的成效,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今后農(nóng)行發(fā)展的需要。成功企業(yè)的事例告訴我們,成功的企業(yè)文化建設(shè)能起到事半功倍的目的,農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)更需要系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性,這是需要我們長(zhǎng)期研究的課題。
農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手,一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè),包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念;二是農(nóng)行外部建設(shè)策略,包括金融市場(chǎng)調(diào)研、公共關(guān)系服務(wù)活動(dòng)、廣告活動(dòng)、形象展示活動(dòng);其核心可概括為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。
農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)家國(guó)有商業(yè)銀行,在當(dāng)前形勢(shì)下,加強(qiáng)精神文明建設(shè),把農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)的融為一體,一是可以進(jìn)一步豐富農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)其思想性;二是可以將多年來(lái)農(nóng)行思想政治工作積累的寶貴財(cái)富得以發(fā)揚(yáng);三是可以為農(nóng)行今后發(fā)展提供巨大原動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要手段,是精神文明建設(shè)的延伸,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要手段。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期農(nóng)行精神文明建設(shè)的重要組成部分,尋找兩者之間的共同特點(diǎn),不僅可以使農(nóng)業(yè)銀行在發(fā)展的過(guò)程中保持正確的方向,還可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,同時(shí)也是農(nóng)業(yè)銀行從嚴(yán)治行、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。在兩者具體結(jié)合的過(guò)程中可以采取以下方法促進(jìn)其互相促進(jìn):一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點(diǎn),使兩者共同為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服好務(wù);二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障對(duì)精神文明活動(dòng)開展和企業(yè)文化建設(shè)中各方面的支持;三是以形式多樣的活動(dòng)為載體增強(qiáng)全體員工的參與意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。如:爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動(dòng)。
第二篇:農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得
農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得 2010年1月下旬,農(nóng)業(yè)銀行高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),適時(shí)地提出了企業(yè)文化核心理念,包括使命、愿景、核心價(jià)值觀,以及核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念,這不僅是農(nóng)行不斷捕捉金融市場(chǎng)的商機(jī)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的遠(yuǎn)大謀略,更是農(nóng)行足于“品牌、效益、發(fā)展”,全面提升競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵,對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展具有重大意義,我認(rèn)為,具體應(yīng)從以下三個(gè)方面理解。
一、“使命”是農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行所有活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映
改革開放以來(lái),特別是面臨企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)銀行在準(zhǔn)確分析金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指明了農(nóng)業(yè)銀行存在的意義和生存目的,它是農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行所有活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映。農(nóng)業(yè)銀行致力為中國(guó)“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)力量,為最廣大城鄉(xiāng)客戶提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品與服務(wù),為股東創(chuàng)造持續(xù)一流的價(jià)值回報(bào),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái),著力實(shí)現(xiàn)與國(guó)家、社會(huì)、客戶、股東以及員工等各利益相關(guān)方的和諧相處、繁榮共進(jìn)。
二、“愿景”蘊(yùn)含著農(nóng)行人不懈追求的遠(yuǎn)大理想和美好圖景
愿景是大家期望看到的、愿意為之努力的、并能通過(guò)努
力可以一步步實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。愿景是農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo),是全體農(nóng)行人對(duì)未來(lái)的美好期待,是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。農(nóng)業(yè)銀行的愿景與使命是遞進(jìn)的關(guān)系,它除了包括一系列長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以外,還蘊(yùn)含著農(nóng)行人不懈追求的遠(yuǎn)大理想和美好圖景。
農(nóng)業(yè)銀行追求金融一體化的業(yè)務(wù)格局,卓越持續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),國(guó)際先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;追求業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,主要業(yè)務(wù)穩(wěn)居市場(chǎng)主流地位,核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)位居國(guó)際一流水平;追求員工隊(duì)伍人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、精英輩出、團(tuán)結(jié)和睦,產(chǎn)品品牌傳播深遠(yuǎn)、客戶信賴、倍受推崇,企業(yè)形象卓然出眾、社會(huì)認(rèn)可、受人尊敬。
農(nóng)業(yè)銀行的愿景是“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)”,它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位,既是我們共同的理想,也是每一位農(nóng)行人的奮斗目標(biāo)。它承載著大家對(duì)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的美好期望,傳達(dá)著員工自強(qiáng)不息、追求卓越、永不止步的遠(yuǎn)大志向。
農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性是面向“三農(nóng)”、服務(wù)城鄉(xiāng),發(fā)展追求是向最廣大客戶提供一攬子、全方位、完備的金融服務(wù)。在行業(yè)地位上,農(nóng)業(yè)銀行不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)居主流銀行的地位,還要積極開拓國(guó)際市場(chǎng),在更廣闊的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)、拼搏,以達(dá)到國(guó)際一流水平。農(nóng)業(yè)銀行致力于把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成為一家實(shí)力雄厚、業(yè)績(jī)出色、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、倍受推崇的國(guó)際一流
金融企業(yè)。
三、“核心價(jià)值觀”是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心
核心價(jià)值觀是員工的行為價(jià)值導(dǎo)向,是指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則和信條。核心價(jià)值觀起著確立行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的作用,它是對(duì)如何完成農(nóng)業(yè)銀行使命、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行愿景的行為準(zhǔn)則的界定,是農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的核心。
穩(wěn)健行遠(yuǎn)是農(nóng)業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。穩(wěn)健即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,能較好地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn);行遠(yuǎn)意味著勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。穩(wěn)健是一種策略和智慧,行遠(yuǎn)代表著氣魄和激情?!胺€(wěn)健”和“行遠(yuǎn)”有著深刻的辯證關(guān)系。惟有穩(wěn)健,才能真正行遠(yuǎn);真正的行遠(yuǎn)者,必然穩(wěn)健。
作為一名新時(shí)代的農(nóng)行人,作為一名基層營(yíng)業(yè)單位的管理者,為了更好的踐行農(nóng)行企業(yè)文化核心理念及其指導(dǎo)下的價(jià)值觀,在今后的工作中,我要努力做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念以拓寬知識(shí)面,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。努力提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。從而保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)開始,省行將把我單位作為轉(zhuǎn)型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),這給了我們巨大的壓力和動(dòng)力,作為這樣一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,我要以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為推手,全面落實(shí)“綠色行動(dòng)”、“贏在大堂”網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,全面提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力,最終目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)分類、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流、服務(wù)分層、產(chǎn)品分銷,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)高效快捷的金融服務(wù),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正實(shí)現(xiàn)客戶綜合經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。
三、增強(qiáng)執(zhí)行力,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作。我將在工作中將狠抓執(zhí)行力建設(shè),首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟上級(jí)行步伐,認(rèn)真研究、貫徹、執(zhí)行落實(shí)支行及上級(jí)行各項(xiàng)政策和規(guī)章制度不打折扣,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位,制度面前,只有執(zhí)行,沒有變通?!鞍踩Pl(wèi)無(wú)小事”,只有把每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都做好,防范在先,才能確保不出案件。我將在工作中抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),并做好員工行為排查,從而杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。
第三篇:農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)
農(nóng)行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)心得體會(huì)
以前買海爾公司的產(chǎn)品是因?yàn)樗皶r(shí)、完善、人性化的售后服務(wù),今天通過(guò)我行企業(yè)文化大討論活動(dòng),學(xué)習(xí)了《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》,讓我對(duì)海爾有了更多的了解,也對(duì)企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、生存過(guò)程中所起到的重要作用有了更深的理解。
海爾是中國(guó)首批公布的十大馳名商標(biāo)中唯一的家電名牌。海爾集團(tuán)在張瑞敏總裁提出的創(chuàng)海爾世界名牌的思想指導(dǎo)下,企業(yè)從一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國(guó)家電第一品牌,產(chǎn)品包括58大門類9200多個(gè)品種,企業(yè)銷售收入以平均每年81.6%的速度高速、持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。1997年8月,海爾被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為中國(guó)首批技術(shù)創(chuàng)新六家試點(diǎn)企業(yè)之一,重點(diǎn)扶持沖擊世界500強(qiáng)。之所以能取得這樣矚目的成就是與海爾公司企業(yè)文化中特殊的管理理念和管理模式是分不開的,追求卓越的核心思想是創(chuàng)新,追求卓越表現(xiàn)了海爾人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。把別人視為絕對(duì)辦不到的事辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒地堅(jiān)持下去。
農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行,更應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七
大精神,高度重視現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè),積極實(shí)施文化強(qiáng)行戰(zhàn)略。開展企業(yè)文化建設(shè)大討論,可以規(guī)范和提煉農(nóng)行核心價(jià)值理念,培育農(nóng)行優(yōu)秀的企業(yè)行為和員工行為,提高全員整體素質(zhì),構(gòu)建先進(jìn)和優(yōu)秀的新型企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)大討論,形成能滲透和影響農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展全過(guò)程的主導(dǎo)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,樹立良好外部形象,建設(shè)富有農(nóng)業(yè)銀行特色的企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),開展企業(yè)文化建設(shè)大討論也是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施3510發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。目前,我行正處于股份制改革的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大、矛盾多,這就要求我行提高全員的工作積極性、激發(fā)全員的進(jìn)取意識(shí)和發(fā)展?jié)撃?。而要?shí)現(xiàn)這一要求必須圍繞3510發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,通過(guò)開展企業(yè)文化建設(shè)大討論,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為農(nóng)行改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。通過(guò)企業(yè)文化大討論,增強(qiáng)全員的參與意識(shí),發(fā)揮全員的智慧優(yōu)勢(shì),集思廣益,群策群力,共同提煉出全體員工認(rèn)同并與新戰(zhàn)略相適應(yīng)的價(jià)值理念體系,培育農(nóng)行員工自覺的價(jià)值心態(tài)和共同的信念追求。我作為農(nóng)行一員,應(yīng)積極參與,主動(dòng)投入農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)大討論,在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重學(xué)習(xí)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效果,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,積極撰寫心得體會(huì),領(lǐng)會(huì)誠(chéng)信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、責(zé)任、合規(guī)、人文關(guān)懷等既有新時(shí)期農(nóng)行特色,又適應(yīng)時(shí)代要求的現(xiàn)代企業(yè)文化理念,為鑄就農(nóng)行先進(jìn)的企業(yè)文化貢獻(xiàn)一份力量。
第四篇:2015年農(nóng)行校園招聘:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念
安徽銀行招聘網(wǎng):http://ah.jinrongren.net/
2015年農(nóng)行校園招聘:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化核心理念
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一、使命
面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工
二、愿景
建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行
三、核心價(jià)值觀
誠(chéng)信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)
四、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念
經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)
管理理念:細(xì)節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任成就事業(yè)
服務(wù)理念:客戶至上 始終如一
風(fēng)險(xiǎn)理念:違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益
人才理念:德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績(jī)效為先
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第五篇:企業(yè)文化核心理念
大洋農(nóng)業(yè)企業(yè)文化核心理念
使命
面向政企單位,服務(wù)貴港地區(qū),回報(bào)企業(yè)股東,成就公司員工
使命是公司開展全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映。公司致力為貴港地區(qū)服務(wù)行業(yè)貢獻(xiàn)力量,為最廣大政企單位客戶提供優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù),為股東創(chuàng)造持續(xù)一流價(jià)值回報(bào),為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境、搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái),著力實(shí)現(xiàn)與國(guó)家、社會(huì)、客戶、股東以及員工等各利益相關(guān)方的和諧相處、繁榮共進(jìn)。
愿景
建設(shè)功能完善管理系統(tǒng)化的服務(wù)型企業(yè)
愿景是公司的發(fā)展目標(biāo),是全體大洋人對(duì)未來(lái)的美好期待,是廣大員工愿意為之奮斗的共同理想。公司追求功能完善的業(yè)務(wù)格局,卓越持續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;追求業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,主要業(yè)務(wù)穩(wěn)居貴港市場(chǎng)主流地位,核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)位居同行前茅;追求員工隊(duì)伍人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、精英輩出、團(tuán)結(jié)和睦,產(chǎn)品品牌傳播深遠(yuǎn)、客戶信賴、倍受推崇,企業(yè)形象卓然出眾、社會(huì)認(rèn)可、受人尊敬。
核心價(jià)值觀
誠(chéng)信立業(yè),穩(wěn)健發(fā)展
核心價(jià)值觀是公司指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則和價(jià)值導(dǎo)向。“誠(chéng)信立業(yè)”是大洋農(nóng)業(yè)的發(fā)展之基,全行員工要坦誠(chéng)做事、真誠(chéng)待人、信譽(yù)至上、誠(chéng)實(shí)守信;要熱愛本職工作,忠于農(nóng)業(yè)事業(yè)?!胺€(wěn)健發(fā)展”是大洋農(nóng)業(yè)的發(fā)展之法,公司上下要牢固樹立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理、開拓創(chuàng)新,正確處理發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的有效匹配,走持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展之路。
經(jīng)營(yíng)理念
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)。
市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)的基石,客戶是經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,效益是經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。公司全面樹立市場(chǎng)意識(shí),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,有效探索創(chuàng)新盈利模式;全面樹立客戶至上服務(wù)理念,堅(jiān)持面向客戶、貼近客戶、心系客戶,最大限度滿足并引領(lǐng)客戶需求;全面樹立效益至上考核導(dǎo)向,1 倡導(dǎo)符合風(fēng)險(xiǎn)控制、提升客戶價(jià)值的科學(xué)效益觀,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值最大化。
企業(yè)使命
面向政企單位,服務(wù)貴港地區(qū),回報(bào)企業(yè)股東,成就公司員工
企業(yè)愿景
建設(shè)功能完善管理系統(tǒng)化的服務(wù)型企業(yè)
企業(yè)核心價(jià)值觀
誠(chéng)信立業(yè),穩(wěn)健發(fā)展
核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念
(1)經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)。(2)管理理念:細(xì)節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就事業(yè)。(3)服務(wù)理念:客戶至上,始終如一。
(4)風(fēng)險(xiǎn)理念:違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益。
(5)人才理念:德才兼?zhèn)洌缘聻楸?,尚賢用能,績(jī)效為先。
管理理念
細(xì)節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就事業(yè)。
公司堅(jiān)持“細(xì)節(jié)、合規(guī)、責(zé)任”三位一體的管理理念。細(xì)節(jié)體現(xiàn)員工素質(zhì),細(xì)節(jié)代表大洋農(nóng)業(yè)的管理水平。合規(guī)是防范風(fēng)險(xiǎn)的主要措施,是提升運(yùn)行效率的重要保障,是價(jià)值創(chuàng)造的基本前提。責(zé)任心是有效工作的基本保證,是優(yōu)秀員工的必備精神品質(zhì),大洋農(nóng)業(yè)事業(yè)離不開有責(zé)任感的員工。
服務(wù)理念
客戶至上,始終如一。
公司倡導(dǎo)用心服務(wù),不斷提升客戶的認(rèn)知度、認(rèn)同感和美譽(yù)度。要求做到:文明待客,真誠(chéng)友善,服務(wù)熱情始終如一;優(yōu)質(zhì)高效,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量始終如一;親敬客戶,助力發(fā)展,和諧共贏始終如一。
風(fēng)險(xiǎn)理念
違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益。
沒有規(guī)矩,不成方圓。公司要求員工嚴(yán)格遵守包括政策、規(guī)章、制度、工作流程等在內(nèi)的一系列規(guī)定。有規(guī)必行,違規(guī)必究。安全既是大洋農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展的“生命線”,更是效益創(chuàng)造的本源。要求全體員工樹立安全意識(shí),堅(jiān)持“兩手抓”,在努力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),切實(shí)減少經(jīng)營(yíng)管理中的各種損失,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化。
人才理念
德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績(jī)效為先。
德才兼?zhèn)涫枪具x人的首要標(biāo)準(zhǔn),既重德又重才;堅(jiān)持以德為先,德為導(dǎo)向,才為基礎(chǔ),德靠才來(lái)發(fā)揮,才由德來(lái)統(tǒng)帥。尚賢用能是公司用人的基本條件,充分體現(xiàn)員工個(gè)體生產(chǎn)力第一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),建立績(jī)效為先的員工評(píng)價(jià)體系,完善人才思進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹立以績(jī)效意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為主導(dǎo)的考評(píng)導(dǎo)向。