第一篇：xx縣農(nóng)村信用社二 O 一一 年工作總結(jié)

xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社二○一 一年工作總結(jié)

2011年以來，全縣農(nóng)村信用社面對前所未有的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢、面對傳統(tǒng)市場的極大變化以及縣域金融同業(yè)的激烈競爭等特殊情況，在xx省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府、xx辦事處、銀監(jiān)、人行等有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，認(rèn)真分析查找自身在改革發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和困難，敢為人先，自加壓力，勇于拼搏，開拓進(jìn)取，以求真務(wù)實(shí)的精神，積極的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，有效的措施化危為機(jī)，努力促使全縣農(nóng)村信用社全方位、全領(lǐng)域、全范圍內(nèi)都取得了顯著成績，在機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面呈現(xiàn)眾多亮點(diǎn)，超額完成了省聯(lián)社確定的目標(biāo)任務(wù)，有效地支持了“三農(nóng)”的發(fā)展，為保社會穩(wěn)定、保就業(yè)、促增長做出了積極貢獻(xiàn)。全縣農(nóng)村信用社進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段和發(fā)展時(shí)期?？偨Y(jié) 2011年的工作，全縣農(nóng)村信用社在以下十四個(gè)方面取得了顯著成績：

（一）各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的成績。

2011年，全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭。具體概括為：“四增兩降兩提高一突破”。

四增：存款、貸款、農(nóng)業(yè)貸款、盈利大幅增長。

一是存款大幅增長。截止12月末，各項(xiàng)存款余額為xxxx萬元，較年初凈增xx萬元，增長xx %，創(chuàng)歷年最高水平，存款余額排名全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。二是貸款增長勢頭強(qiáng)勁。截止12月末，各項(xiàng)貸款余額為xx萬元，較年初凈增xx萬元，增長xx %。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款xx萬元，貸款增量及余額排名全縣金融機(jī)構(gòu)第一位。

三是農(nóng)業(yè)貸款投入大幅增加。截止12月末，農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，涉農(nóng)貸款占各項(xiàng)貸款余額的xx%，農(nóng)戶貸款面為xx%，支持“三農(nóng)”主力軍的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

四是盈利能力明顯增強(qiáng)。截止12月末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元，同比增加xx，其中：中間業(yè)務(wù)收入xx萬元；在提足拔備的情況下實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，比去年同期多增xx萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元。兩降：一是不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止12月末，不良貸款余額xx萬元，比年初凈下降xx萬元，占比僅為xx%，比年初凈下降xx個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高。二是案件數(shù)量和發(fā)案率明顯下降。2011年沒有發(fā)生案件和重大事故。

兩提高：資本實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。截止 12 月末，股金總額達(dá)到xx萬元，比年初增加xx萬元；資本充足率達(dá)xx %，比年初的xx%提高了xx個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率xx%，比年初的xx %提高xx個(gè)百分點(diǎn)。貸款損失準(zhǔn)備充足率xx%，比年初的xx%提高xx個(gè)百分點(diǎn)。

一突破：金融產(chǎn)品創(chuàng)新取得重大突破?？h聯(lián)社樹立“創(chuàng)新促發(fā)展、創(chuàng)新增實(shí)力、創(chuàng)新提效益”的理念，加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新力度，爭取開辦金幣貸記卡業(yè)務(wù)獲得批準(zhǔn)，增強(qiáng)了競爭實(shí)力。

（二）體制和機(jī)制創(chuàng)新取得了顯著的成效。1、進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)行管理體制的完善。完善分類管理辦法，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。縣聯(lián)社對考核指標(biāo)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，細(xì)化了指標(biāo)、分值和責(zé)任的考核辦法，使經(jīng)營業(yè)績、管理情況與干部員工的績效評級和工資等掛鉤，激發(fā)了完成任務(wù)的積極性。、全面深化了“三項(xiàng)制度”改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深化改革，進(jìn)一步探索建立了新的勞動用工、人事管理、薪酬分配的管理制度模式，有效激發(fā)了經(jīng)營活力。

（三）綜合競爭能力得到了顯著的提升。

1、有效快速地提升了農(nóng)村信用社的良好品牌形象和聲譽(yù)。通過近年的改革發(fā)展，我縣信用社在地方各級黨委、政府、金融同業(yè)、社會各界中的形象和地位得到了顯著提高。究其原因：一是我社的市場定位找得準(zhǔn)，聯(lián)社班子決策正確，符合客觀實(shí)際和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。二是我社持續(xù)多年大規(guī)模的信貸投入。多年來，貸款增量、支農(nóng)貸款余額和增量穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)前列，得到了縣委、縣政府的充分肯定。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施的改造，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)了信用社加快發(fā)展。

2、支付結(jié)算手段的不斷健全，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。依托農(nóng)村信用社“機(jī)構(gòu)點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)、提現(xiàn)方便快捷”以及機(jī)制靈活、管理鏈條短等優(yōu)勢，搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，開發(fā)了獨(dú)具特色、深受客戶喜愛的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，為客戶提供了優(yōu)質(zhì)高效的支付、結(jié)算、金融服務(wù)。同時(shí)，通過規(guī)范的操作和嚴(yán)格的管理，確保了國家支農(nóng)資金的及時(shí)、足額、安全兌付到農(nóng)戶手中，贏得了各級、各部門的 信賴，贏得了良好的聲譽(yù)。

3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)成效顯著。通過服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施，縣聯(lián)社管理層服務(wù)意識普遍增強(qiáng)，采取了有力措施狠抓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作，在服務(wù)理念、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、產(chǎn)品營銷等方面成效顯著，服務(wù)水平上了一個(gè)新臺階，贏得客戶廣泛好評和信賴。

（四）有效管理能力取得了顯著的提升。、依法合規(guī)的意識得到較大增強(qiáng)。2011年，通過各項(xiàng)制度、文件的貫徹學(xué)習(xí)，通過各部門的監(jiān)管檢查及各種培訓(xùn)教育，干部員工依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營的意識普遍提高，信貸、財(cái)務(wù)管理得到有效加強(qiáng)，會計(jì)核算和費(fèi)用開支更加規(guī)范，違規(guī)、違紀(jì)行為得到有效的遏制，逐步向規(guī)范化、流程化方向邁進(jìn)。

2、規(guī)章制度得到了修訂、規(guī)范、完善。2011年，縣聯(lián)社對部分規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善。修訂完善了考核辦法及其他一部分規(guī)章制度，保障了該業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)管，提高了制度執(zhí)行力，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。

（五）各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得了顯著的成效。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)的化解工作。實(shí)施了不良貸款“雙清”工作，并取得實(shí)效。不良貸款下降xx 萬元，占比xx%，較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)；貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)xx%，資本充足率達(dá)xx% ,各類風(fēng)險(xiǎn)化解取得較好成績。

2、各項(xiàng)檢查工作的力度加大，規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極配合省聯(lián)社貸款真實(shí)性及賬戶合規(guī)性檢查組做好檢查。檢查發(fā)現(xiàn)各類 違規(guī)作業(yè)xx個(gè)，縣聯(lián)社對上述檢查高度重視，召開專題會議，研究梳理存在的問題，提出整改措施并制定方案，對于能夠限期整改的問題，于年底前已整改落實(shí)到位。2011年，銀監(jiān)、人行、省聯(lián)社xx辦事處等部門對我社進(jìn)行了包括結(jié)算賬戶、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、信貸等檢查，發(fā)現(xiàn)了一部分問題?？h聯(lián)社對上述檢查高度重視，多次召開專題會議，研究梳理存在的問題，提出整改措施及方案，于底前已整改落實(shí)到位。各級各部門的檢查對進(jìn)一步樹立“依法合規(guī)”理念起到了重要作用，對建立講制度、講規(guī)則、講依據(jù)的辦事氛圍，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作起到積極的促進(jìn)作用。二是加大對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、財(cái)務(wù)和信貸管理等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位的檢查力度。省、市、縣三級稽核審計(jì)部門整體聯(lián)動，加大查處、整改落實(shí)和責(zé)任追究處罰力度。全年對 10個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了稽查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。為加強(qiáng)貸款管理、及時(shí)有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了自查，縣聯(lián)社進(jìn)行了信貸及賬戶管理專項(xiàng)檢查，查出的問題經(jīng)辦公會專題研究，提出整改意見和工作建議，責(zé)成被查單位采取有效措施抓好整改落實(shí)，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3、案件專項(xiàng)治理工作取得了階段性成果。一是構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的案件查防機(jī)制。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)力度；與各部、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作一起部署落實(shí)，一起檢查考核，對發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違法行為的社實(shí)行“一票否決”。三是加大責(zé)任追究力度，強(qiáng)化懲戒效應(yīng)。建立業(yè)務(wù)與監(jiān)督“雙線責(zé)任追究” 制度，對違規(guī)違紀(jì)人員和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員做到百分之百的查處和百分之百的問責(zé)。四是加大信訪核查力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，及時(shí)核查群眾舉報(bào)事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)案件線索及時(shí)查處，把案件消除在萌芽狀態(tài)。、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立健全了不良貸款管理制度。省聯(lián)社出臺了不良貸款未收利息減免辦法、賬銷案存不良資產(chǎn)管理辦法、不良資產(chǎn)清收處臵獎(jiǎng)勵(lì)辦法等規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理。二是建立大額不良貸款領(lǐng)導(dǎo)掛鉤清收責(zé)任制，落實(shí)清收管理責(zé)任。對大額不良貸款，實(shí)行分級監(jiān)控管理，按季分析監(jiān)測通報(bào)?？h聯(lián)社建立臺賬，逐戶進(jìn)行監(jiān)測管理，逐戶制定處臵預(yù)案，督促指導(dǎo)相關(guān)社做好清收處臵。三是積極化解歷史存量包袱，加大呆賬核銷力度。2011年共核銷呆賬xx萬元。四是加強(qiáng)和完善不良貸款清收處臵激勵(lì)機(jī)制及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。五是提足拔備，增強(qiáng)了信用社風(fēng)險(xiǎn)拔備能力。

5、加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)防范，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。縣聯(lián)社高度重視系統(tǒng)安全運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)軟硬件的運(yùn)行維護(hù)，開展定期巡檢，及時(shí)排查處臵運(yùn)行中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。

6、加大“三防一保”的查處工作。開展定期與不定期的檢查，運(yùn)用現(xiàn)場、監(jiān)控、電話等檢查方法，使操作規(guī)范化、流程化，確保安全無事故。

（六）新業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著的進(jìn)步。

加大銀行卡發(fā)行力度，提高卡業(yè)務(wù)市場占有率。全年金碧卡發(fā)行 量達(dá)到xx張，其中金碧惠農(nóng)卡xx張；不斷改善用卡環(huán)境，累計(jì)布放 ATM 機(jī)xx臺，計(jì)劃新增xx臺，共有特約商戶xx家，POS 終端xx臺，新增 xx臺。成功申辦金碧貸記卡，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了新的平臺。

（七）員工隊(duì)伍建設(shè)工作取得了顯著成果。

1、干部人事管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照省聯(lián)社黨委要求，全面加強(qiáng)干部員工的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。組織了考核評議工作，對部分員工進(jìn)行了調(diào)整，加大了交流力度，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。全年共調(diào)整人員xx名，實(shí)施了公開競聘，推薦了x名員工到省聯(lián)社、辦事處鍛煉，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的組織建設(shè)。

2、干部職工的文化素質(zhì)有了明顯的改善。公開招收x名大專以上畢業(yè)生充實(shí)到基層，為農(nóng)信社發(fā)展注入了新生力量。不斷加大對中層管理人員、一線操作人員、專項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，舉辦、組織各專業(yè)培訓(xùn)xx余人次；繼續(xù)加強(qiáng)在職人員的學(xué)歷教育。年末，在職員工大專以上學(xué)歷員工占總數(shù)的xx%，干部員工綜合素質(zhì)、專業(yè)知識和技能顯著增強(qiáng)。

3、抓好反腐倡廉工作，促進(jìn)廉潔從業(yè)。開展警示教育、感恩教育，用“鮮活”事例教育干部員工認(rèn)清案件危害，觸動思想靈魂；召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件專項(xiàng)治理工作會，分析違規(guī)違紀(jì)成本，教育大家珍惜工作、珍惜崗位、珍惜美好人生，不觸碰“高壓線”，廉潔從業(yè)。

4、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍。啟用新招錄大學(xué)生到基層管理崗位任職，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為信用社可持續(xù)發(fā)展儲備了人才和創(chuàng)造了條件。

（八）、抓好黨建工作

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，努力構(gòu)筑思想屏障

一是結(jié)合我社實(shí)際，組織開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育，特別是開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”、感恩教育活動，加強(qiáng)黨員、干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。我們通過各級會議，及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級重要文件和會議精神；通過組織集中學(xué)習(xí)，相互交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大黨員、干部的思想認(rèn)識，極大地增強(qiáng)了廣大黨員干部的政治覺悟和廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的思想防線。

二是堅(jiān)持開好民主生活會，加強(qiáng)各級班子自身建設(shè)。黨委黨總支、黨支部以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照學(xué)習(xí)要求，各支部召開民主生活會，認(rèn)真對照《2011年xx縣農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》內(nèi)容和職工群眾的意見，進(jìn)行對照檢查，開展分析評議。其次是狠抓自身作風(fēng)建設(shè)，以增強(qiáng)縣聯(lián)社的整體功能，提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，從嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部組織紀(jì)律觀念入手，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，有效地增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)意識、民主意識和勤政廉政意識，各部、社的戰(zhàn)斗力和工作滿意率明顯提高。

三是狠抓制度落實(shí)，不斷規(guī)范干部員工行為。首先嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社員工“八不準(zhǔn)”規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)《金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干行為準(zhǔn)則》。結(jié)合我社工作實(shí)際，倡導(dǎo)干部樹立廉潔意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。其次是完善內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)管理制度，做到有章可循，防患于未然。及時(shí)調(diào)整了財(cái)務(wù)審批委員會和貸款審批委員會，財(cái)務(wù)審批委員會對大宗物資采購、費(fèi)用開支等重大事項(xiàng)決策，均實(shí)行招投標(biāo)和集體研究決定；貸款審批委員會堅(jiān)持審貸分離制度，并結(jié)合實(shí)際，推出服務(wù)監(jiān)督卡、服務(wù)公約，適時(shí)進(jìn)行服務(wù)跟蹤檢查；縣聯(lián)社紀(jì)律檢查委員會加強(qiáng)監(jiān)督，對重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。此外，還建立了公示制度、例會制度等，極大地增強(qiáng)了工作透明度，增強(qiáng)了約束力。建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)及“敏感”部位黨員干部把關(guān)制度。進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范操作程序，強(qiáng)化了對經(jīng)濟(jì)交往活動的監(jiān)督。對促進(jìn)相關(guān)人員正確履行職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦事起到了積極的作用。

在去年黨建工作中，加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)工作，建立了定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)全體員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育，以提高全體干部員工的廉潔自律水平。大力宣傳“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”，灌輸“誠信服務(wù)，合作共贏”理念，各社帶領(lǐng)本社員工定期進(jìn)行金融政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，召開職工會議討論分析信用社的經(jīng)營狀況，帶領(lǐng)廣大職工投身于信用社的改革發(fā)展中。圍繞本部門立足“三農(nóng)”、服務(wù)農(nóng)村的工作實(shí)際，積極深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶開展各項(xiàng)工作措施的開展落實(shí)。

（九）、推陳出新，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

我縣聯(lián)社在信貸經(jīng)營方式上，認(rèn)真執(zhí)行中央適度寬松的貨幣政策，按照省聯(lián)社“有保有壓，調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量，優(yōu)先支農(nóng)”的原則開展信貸服務(wù)工作。一是在信貸服務(wù)思路上根據(jù)全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，全縣信用社的信貸服務(wù)除滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的“三農(nóng)”資金需求外，仍以xx中心經(jīng)濟(jì)集中區(qū)作為信貸資金投放重點(diǎn)，加大了對居民、城郊個(gè)體工商戶、中小企業(yè)的信貸支持。二是全面推行“兩證一卡”。我縣聯(lián)社繼續(xù)推出“大額信用貸款證”、“消費(fèi)信用貸款證’’、“金碧惠農(nóng)卡”等三個(gè)信貸產(chǎn)品，滿足了全縣農(nóng)業(yè)大戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)高級管理人員、機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位職工對信貸資金的不同需求，信用額度為3萬元至50萬元之間，簡化了擔(dān)保抵押手續(xù)。為搶占市場打開了出路。2011年，我縣聯(lián)社推出住房按揭貸款，彌補(bǔ)了住房貸款的空白；為加大對中小企業(yè)貸款扶持力度，由擔(dān)保公司擔(dān)保，對縣內(nèi)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)放了擔(dān)保貸款；抓住xx與xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的鏈接優(yōu)勢，積極辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，至12月末共辦理貼現(xiàn)xx筆，金額xx萬元，貼現(xiàn)余額xx萬元。全縣實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多元化，滿足了客戶的各項(xiàng)需求。四是率先完成“金碧惠農(nóng)卡”、“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放工作，發(fā)行金碧惠農(nóng)卡xx 張，發(fā)放業(yè)貸款xx戶，金額xx 萬元。五是加大了貸款檢查力度，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)，保證貸款投放質(zhì)量。全縣加大貸款檢查力度，對新發(fā)放貸款實(shí)行按季檢查，做好貸前、貸后檢查，并實(shí)行嚴(yán)厲的問責(zé)制，以保證全縣信用社信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

（十）、采取多種措施，盤活、清收不良貸款

我縣聯(lián)社加強(qiáng)不良貸款“雙降”工作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理，努力消化存量不良資產(chǎn)。立足全縣農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理考核機(jī)制。把精力主要放到清收、處臵不良資產(chǎn)上，強(qiáng)化清收轉(zhuǎn)化措施，加快處臵不良貸款，促進(jìn)不良信貸資產(chǎn)的下降。2011年，省聯(lián)社下達(dá)給我縣xx萬元任務(wù)，我縣聯(lián)社采取多種處臵措施，加強(qiáng)與法院、公安、黨政部 門的協(xié)調(diào)，努力化解了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過多方努力，至12月末，共收回不良貸款xx萬元，不良貸款占比為xx％，提前完成全年任務(wù)，使我縣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到大大改觀，不良貸款占比遠(yuǎn)低于全省平均水平，列入全省信用社前列。

（十一）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。我縣聯(lián)社嚴(yán)格按照省聯(lián)社的規(guī)定，執(zhí)行增收節(jié)支，少收少用的原則，將費(fèi)用增幅嚴(yán)控在收入增幅以下，嚴(yán)控支出。對大額費(fèi)用開支堅(jiān)持集體審批制度；對大宗物資采購，全部通過物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一按流程操作，嚴(yán)格控制采購成本；同時(shí)加強(qiáng)按季按月收息工作，拓展中間業(yè)務(wù)收入。2011年，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元，中間業(yè)務(wù)收入xx萬元；各項(xiàng)支出xx萬元，其中各項(xiàng)費(fèi)用xx萬元，費(fèi)用率xx%，實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元。

（十二）、大力推進(jìn)“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程實(shí)施，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我縣聯(lián)社在前幾年已開展了這項(xiàng)工作，但還有一些差距。省聯(lián)社實(shí)施“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程以來，認(rèn)真按照省聯(lián)社的安排部署，開展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)日常檢查。建立了晨會、學(xué)習(xí)會制度，發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡，讓社會監(jiān)督；通過以現(xiàn)場檢查和調(diào)看監(jiān)控錄像等方式，對全縣服務(wù)工作做了檢查，提高服務(wù)水平。并把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”列入年終考評，加大考核考評力度，促使員工自覺遵守。安排各職能部門作出培訓(xùn)計(jì)劃，對全縣信貸員、內(nèi)勤主任和部分柜員進(jìn)行了培訓(xùn)，培共訓(xùn)xx余人次。積極參加xx銀監(jiān)分局舉辦的業(yè)務(wù)知識競賽。通過多種形式營造員工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。大力做好宣傳工作，提升企業(yè)文化、企業(yè)形象。我縣聯(lián)社將全縣“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作典型材料收集整理，制作專題宣傳片在一定范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳。通過電視臺報(bào)道宣傳我社產(chǎn)品創(chuàng)新、支農(nóng)、惠農(nóng)工作的社會效應(yīng)。由工會組織我社青年員工積極參與縣政府組織的籃球運(yùn)動會。通過多渠道、多形式、全方位提升企業(yè)文化內(nèi)涵，打造企業(yè)形象。

（十三）、進(jìn)一步強(qiáng)化案件防控和安全保衛(wèi)意識，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度和內(nèi)控制度的落實(shí)。

繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。查隱患、堵漏洞，將防犯關(guān)口前移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件和違法、違規(guī)行為的發(fā)生。聯(lián)社成立了由理事長任組長的案件防控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，建立重要崗位、重要人員、重大業(yè)務(wù)經(jīng)營的防控機(jī)制，聯(lián)合排查機(jī)制，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。重點(diǎn)抓好安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度的檢查和落實(shí)，加強(qiáng)安全形勢教育，提高安全意識，做到警鐘常鳴。強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的日常管理，注重人防、技防、物防，做好群防群治。

（十四）切實(shí)解決金融服務(wù)缺失問題。通過多方協(xié)調(diào)，在xx鄉(xiāng)征地、新建辦公用房于x月順利開業(yè)，填補(bǔ)了金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)空白，切實(shí)履行社會職責(zé)，方便農(nóng)戶辦理業(yè)務(wù)。

2011年全縣農(nóng)村信用社各方面工作雖然取得了顯著成績，各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到了一個(gè)新的歷史水平，全縣農(nóng)村信用社的形象得到了大大提升，步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道，這些成績是有目共睹的，但也還存在不少的困難和問題，我們還要清醒地看到我們面臨的困難和自身的差距與不足。集中起來主要有以下幾個(gè)方面： 一是對農(nóng)信社政策支持措施仍存在不到位的問題。歧視性政策仍然存在，在存款賬戶的開立上，一些部門規(guī)定賬戶只能在國有和國有控股銀行開立，導(dǎo)致農(nóng)村信用社低成本資金，特別是財(cái)政性存款較少，出現(xiàn)高成本資金支撐著低收益“三農(nóng)”貸款的現(xiàn)象，農(nóng)村信用社承擔(dān)社會責(zé)任多于其它金融機(jī)構(gòu)。

二是適應(yīng)激烈市場競爭的能力有待提高。由于農(nóng)村信用社體制不順、歷史包袱重、外部環(huán)境不利、品牌形象不硬、產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱等綜合因素影響，在激烈的市場競爭中，農(nóng)村信用社與國有商業(yè)銀行和股份制銀行競爭，還存在競爭力不強(qiáng)的問題，在金融機(jī)構(gòu)中仍處于弱勢的位臵。存款市場占有率低，橫比綜合競爭能力弱，農(nóng)村信用社面臨前所末有的競爭壓力。相比商業(yè)銀行差距還很大，小額貸款公司開始拓展業(yè)務(wù)，信用社面臨激烈的市場競爭格局，稍有不慎，將喪失一些優(yōu)質(zhì)客戶，市場轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的壓力加大。

三是管理工作任務(wù)仍然較重。在幾年的改革發(fā)展中，我社加大了歷史遺留問題的消化處臵力度，風(fēng)險(xiǎn)得到逐步化解。但是，目前我社仍然有很多問題：監(jiān)管指標(biāo)有待提高，縣聯(lián)社辦公樓及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)投入仍然較大，人員素質(zhì)、管理水平等仍需進(jìn)一步提高。信貸管理基礎(chǔ)仍需進(jìn)一步夯實(shí)。信貸政策執(zhí)行力度不夠，規(guī)章制度落實(shí)不到位，管理粗放，貸款“三查”不落實(shí)等現(xiàn)象不同程度還在我社存在。

四是內(nèi)控制度不夠嚴(yán)密、少數(shù)員工工作責(zé)任心不強(qiáng)、一些要害崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明，管理工作出現(xiàn)漏洞和盲區(qū)，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù) 手段、服務(wù)水平還很落后。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)還有待努力改進(jìn),下一步要加大內(nèi)控管理，控制各類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

在新的一年里，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委政府、銀監(jiān)、人行等部門的支持下，全縣農(nóng)村信用社干部員工滿懷信心，迎難而上，鼓足干勁，自加壓力，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，xx聯(lián)社一定能夠圓滿完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)xx縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，xx信合將迎來燦爛的明天。

第二篇：××年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

××年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

××年農(nóng)村信用社工作總結(jié)2007-02-01 11:14:0

2一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止月各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初增加萬元，各項(xiàng)貸款余額為萬元，累計(jì)放貸萬元，累計(jì)收回貸款萬元，財(cái)務(wù)總收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭

日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興

業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好

形象，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止月，我社累計(jì)發(fā)放貸款萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為，支持農(nóng)戶戶，支持面達(dá)以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小

組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對的老股金進(jìn)行了清退，共清退戶，計(jì)元。對無法清退的戶，計(jì)元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份元，募集職工股元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

××年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在月份搬入營業(yè)，還對新山分

社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此××年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確

保完成××年的工作任務(wù)。

第三篇：xx年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

xx年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

我市農(nóng)村信用社通過大力實(shí)施推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的“鋪天蓋地、頂天立地、歡天喜地”三大工程，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，鼎力支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了顯著成績。截至xx月末，全市信用社累計(jì)投放貸款xx萬元，各項(xiàng)貸款余額xx萬元，其中涉農(nóng)貸款余額xx萬元，占比xx%。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。

鋪天蓋地工程：扎實(shí)信貸支農(nóng)

促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展

生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心，是農(nóng)民群眾最關(guān)心的問題。我市農(nóng)信社立足服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段的資金需求，開展多種多樣的信貸服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式，大力推行農(nóng)戶貸款證貸款。

今年初，轄內(nèi)每個(gè)信用社都選定一個(gè)自然村作為“農(nóng)戶貸款示范村”，全市信用社信貸人員深入村、組、戶春耕備耕一線，廣泛開展普遍的經(jīng)濟(jì)調(diào)查，完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx份，對符合條件的農(nóng)戶核定貸款額度，發(fā)放貸款證。農(nóng)民需要貸款時(shí)，憑貸款證、本人身份證件及私章，即可到信用社柜面直接辦理貸款手續(xù)，貸款證成為“可預(yù)支的活期存折”。目前，我市農(nóng)信社已在全市發(fā)放貸款證xx本，貸款證貸款余額達(dá)xx萬元，持證農(nóng)戶的貸款需求滿足率達(dá)到了xx%。同時(shí)，在全市每個(gè)行政村（居委會）的要道口設(shè)立

“信貸支農(nóng)公示牌”，簡要介紹了辦理農(nóng)戶貸款的條件、程序、公布分片信貸員的姓名、聯(lián)系電話、信用社的服務(wù)熱線和市聯(lián)社的監(jiān)督電話，并公開承諾：農(nóng)戶可隨時(shí)申請貸款，保證兩個(gè)工作日回復(fù)或辦結(jié)。讓廣大農(nóng)戶及時(shí)了解信用社信貸支農(nóng)服務(wù)內(nèi)容，及時(shí)得到信貸支持。

二是立足“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益產(chǎn)業(yè)化、市場化的特點(diǎn)，在支農(nóng)貸款的投向上，注重從傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)格局向資源綜合利用型、配套協(xié)作型轉(zhuǎn)變，精心培育直接面對市場、具有旺盛生命力的獨(dú)立市場細(xì)胞和創(chuàng)業(yè)主體，努力發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；注重從單一生產(chǎn)過程向增加產(chǎn)品價(jià)值的過程轉(zhuǎn)變，對xx萬畝優(yōu)質(zhì)稻、xx萬畝優(yōu)質(zhì)棉、xx萬畝雙低油菜、xx萬畝無公害蔬菜、xx萬畝無公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品加工基地進(jìn)行重點(diǎn)扶持，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，提高附加值，帶動農(nóng)民增收；注重從唯產(chǎn)量提高向重產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)品在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通等方面的作用，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢。如xx“黃金”西紅柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。為促進(jìn)集約化經(jīng)營規(guī)模效應(yīng)的形成，我市農(nóng)信社主動當(dāng)“紅娘”，幫助農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品營銷大戶組成聯(lián)戶擔(dān)保小組，解決了流動資金需求量大與自身擔(dān)保條件不足的矛盾。xx鎮(zhèn)xx村農(nóng)民xx就是其中受益人之一，在信用社支持下，今年一次性辦理貸款xx萬元，擴(kuò)大了xx柿種殖規(guī)模。

三是扶持龍頭企業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

我市農(nóng)信社選擇市內(nèi)一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好、輻射能力強(qiáng)的“農(nóng)”字型龍頭企業(yè)作為重點(diǎn)支持對象，幫助企業(yè)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)——xx油脂公司多年來充分發(fā)揮油菜生產(chǎn)成本低、效益高等優(yōu)勢,實(shí)施雙低油菜擴(kuò)種工程。今年，該公司在我市農(nóng)信社支持下全面推行“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,本地及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多農(nóng)戶同永脂公司簽訂了油菜籽產(chǎn)銷合同。這張“零”風(fēng)險(xiǎn)的定單，使每個(gè)簽單農(nóng)民一季增收xx元左右。今年上半年，信用社已向xx油脂、xx米面、xx油脂等xx家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投放貸款xx億元。

頂天立地工程：支持工業(yè)企業(yè)

反哺新農(nóng)村建設(shè)

我市農(nóng)信社突出“聚焦招商引資，聚焦工業(yè)突破”重點(diǎn)，創(chuàng)造性地下好支持主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這盤棋。一是提前調(diào)查論證，實(shí)行簽約授信。成立專門的企業(yè)信貸管理小組，積極參與“訪百家企業(yè)活動”，派專職企業(yè)信貸員進(jìn)駐企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營管理、資金運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)查論證于企業(yè)資金需求之前，切實(shí)簡化貸前調(diào)查程序。通過銀企對接、洽談，對經(jīng)營效益好、法人代表素質(zhì)高的企業(yè)進(jìn)行簽約授信管理，核定企業(yè)貸款規(guī)模，在授信額度內(nèi)的貸款，企業(yè)隨需隨貸，周轉(zhuǎn)使用，極大地方便了企業(yè)，使企業(yè)放心大膽地接收定單，擴(kuò)大生產(chǎn)。我們還借鑒農(nóng)戶聯(lián)保的成功經(jīng)驗(yàn)，與興天投資擔(dān)保有限公司合作,幫助一些資金需求量大但自有資產(chǎn)不符合擔(dān)保條件的企業(yè)解決貸款擔(dān)保難題。目前，全市信用社累計(jì)投放擔(dān)保類貸款zz萬元，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。二是開展社企聯(lián)姻，出臺優(yōu)惠措施。xx月xx日，xx月xx日市聯(lián)社分別在xx和xx兩鎮(zhèn)組織召開社企懇談會，對各類工商企業(yè)有效資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款等實(shí)行差別利率；對貨款入社率高的企業(yè)，按照企業(yè)年存款日均額（含開辦本社的承兌匯票保證金），等額貸款享受優(yōu)惠利率；開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務(wù)，堅(jiān)持擇優(yōu)扶持的原則，對信譽(yù)佳、效益好、重點(diǎn)支持和發(fā)展的企業(yè)，符合承兌申請條件，在核定的授信額度內(nèi)開辦本社銀行承兌匯票敞口業(yè)務(wù)。三是提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)手段。授信企業(yè)需辦理授信限額內(nèi)貸款的，由承辦社(部隨到隨辦；對其他申請貸款的企業(yè)，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，及時(shí)予以回復(fù)或辦結(jié)。同時(shí)，聯(lián)社組織專業(yè)信貸人員深入市僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園兩個(gè)園區(qū)考察論證，切實(shí)擴(kuò)大信貸服務(wù)的范圍，主動與各類新開辦、新引進(jìn)企業(yè)對接洽談，為企業(yè)融資、結(jié)算等提供及時(shí)高效的金融服務(wù)。

信貸服務(wù)聚焦主體經(jīng)濟(jì)，工業(yè)企業(yè)紛紛反哺農(nóng)村。在信用社的扶持下，xx油脂有限公司成功進(jìn)行了二期擴(kuò)能改造。公司一刻沒有忘記與企業(yè)共命運(yùn)的農(nóng)民，設(shè)法幫助農(nóng)民增收，生產(chǎn)車間崗位全部面向農(nóng)民招聘，并提供優(yōu)惠待遇，現(xiàn)在公司的幾百位農(nóng)民工月收入都在千元左右。xx油脂有限公司是xx信用聯(lián)社授信的單位之一，資金緊缺時(shí)都能及時(shí)得到貸款支持，如今的xx油脂有限公司已成為xx納稅大戶。

歡天喜地工程：輸送科技文化

塑造新型農(nóng)民

在強(qiáng)化信貸服務(wù)的同時(shí)，我市農(nóng)信社還開展形式多樣的活動，把全新的科學(xué)理念、信用文化和致富技能帶給農(nóng)民。通過舉辦新金融產(chǎn)品介紹會、反假幣宣傳會、送金融知識下鄉(xiāng)等，向農(nóng)民宣傳實(shí)用的金融知識；與農(nóng)村新報(bào)協(xié)作，引導(dǎo)農(nóng)民客戶開展訂報(bào)讀報(bào)等活動，傳播先進(jìn)文化和科技信息；配合司法機(jī)關(guān)到村開庭，現(xiàn)場為農(nóng)民解疑釋法，宣傳信用觀念；在營業(yè)場所懸掛安全防范溫馨提示，提醒安戶重視安全、創(chuàng)建平安xx；開展

“創(chuàng)建信用村，爭創(chuàng)信用戶”的評比活動，在全市評出信用村xx個(gè)，信用xx個(gè)，培育誠實(shí)守信的文明鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)，培養(yǎng)有素質(zhì)、講誠信的新型農(nóng)民；建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入試點(diǎn)村蹲點(diǎn)幫扶，在技術(shù)、資金等方面全面扶持。xx鎮(zhèn)xx村十組村民xx自xx年起與xx信用社建立信貸關(guān)系，現(xiàn)已成為集育種、繁殖、喂養(yǎng)于一體、年出欄牲豬1000頭的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。成為帶動一方的致富帶頭人。今年xx月，xx在眾多參選者中脫穎而出，被評為“首屆xx省新農(nóng)村建設(shè)百業(yè)青年標(biāo)兵”。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第四篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí)，我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時(shí)還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月，我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退，共清退6547戶，計(jì)12524.21元。對無法清退的924戶，計(jì)1505.23元，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成xx年年的工作任務(wù)。

第五篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)

一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

二、文明服務(wù)，塑造良好的公眾形象

信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽(yù)。

三、急農(nóng)民之所急，想方設(shè)法籌集資金，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。

五、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作

xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。

為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保完成xx年年的工作任務(wù)。