第一篇：內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)和做法及取得的成效

內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)和做法及取得的成效

我單位在內(nèi)控的建立與實(shí)施過程中，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)力制衡，使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要做法是：

一、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為內(nèi)控抓手

單位內(nèi)控是一個(gè)復(fù)雜的體系，工作涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要內(nèi)部各部門的協(xié)作和配合。我單位在工作中意識(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)實(shí)施內(nèi)控的關(guān)鍵。工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切結(jié)合，使單位領(lǐng)導(dǎo)樹立起風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為內(nèi)控工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

成立了由局長任組長；副局長任副組長；班子成員、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部控制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。對內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出內(nèi)部控制管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促落實(shí)內(nèi)部控制的整改計(jì)劃和措施，確保內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。

二、構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制，保障內(nèi)控實(shí)施

(一)建立了單位層面的內(nèi)控運(yùn)行制約機(jī)制。主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容：內(nèi)控管理職責(zé)分工，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制，關(guān)鍵崗位責(zé)任機(jī)制，關(guān)鍵人員資質(zhì)能力，財(cái)務(wù)信息編報(bào)要求，信息技術(shù)應(yīng)用要求，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)。

(二)梳理了單位主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度及流程。針對預(yù)(決)算管理、經(jīng)費(fèi)收支管理、政府采購管理、以及資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)模塊，在規(guī)章制度方面，梳理制度文件，匯編成冊。

(三)通過信息化對制度和流程進(jìn)行“固化”。要保障內(nèi)控真正落地，信息化是實(shí)施內(nèi)控的最重要手段。根據(jù)上級要求，我單位正在加快內(nèi)控系統(tǒng)信息化建設(shè)，在信息系統(tǒng)建設(shè)中將內(nèi)控理念嵌入信息系統(tǒng)中，爭取將制度和流程進(jìn)行“固化”并達(dá)到常態(tài)化，真正實(shí)現(xiàn)從“人治”管理向“法治”管理和科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)控規(guī)范建設(shè)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大且具有相當(dāng)難度和專業(yè)性的工作，單位自身開展內(nèi)控建設(shè)缺乏精力和專業(yè)知識(shí)和信息化手段，很難保證內(nèi)控建設(shè)的效率和效果。下一步管理中將自我糾正、自我完善和持續(xù)改進(jìn)，確保內(nèi)控規(guī)范實(shí)施取得良好效果。

第二篇：內(nèi)部控制工作經(jīng)驗(yàn)做法及成效

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

自財(cái)政局部署開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作后，我校高度重視，不等不靠，迅速行動(dòng)。通過行政辦公會(huì)深入開展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)宣傳教育，熟悉了解內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要意義和作用。班子成員思想統(tǒng)一，干部職工步調(diào)一致，為內(nèi)控機(jī)制建設(shè)營造了良好氛圍。

我校成立了由校長任組長、分管副校長為副組長，其他班子成員為成員的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)防控和考核監(jiān)督等工作，各成員責(zé)任明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二、迅速開展自查自糾工作，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

根據(jù)實(shí)施方案要求，全校各處室全面梳理業(yè)務(wù)和職責(zé)流程，檢查、了解內(nèi)部控制實(shí)際情況，全面排查風(fēng)險(xiǎn)、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為內(nèi)控工作的有效開展打好基礎(chǔ)。

三、梳理職權(quán)，優(yōu)化流程。

我們認(rèn)真對照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，全面梳理、明確了各崗位及人員職責(zé)、權(quán)限，明確權(quán)力行使的依據(jù)、權(quán)力運(yùn)行的規(guī)則和范圍。按照崗位、環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)制約的原則，對每一項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)的分布、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真分析，按照法律法規(guī)和工作程序制作流程圖，使權(quán)力運(yùn)行軌跡、工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序更加清晰可見，防止權(quán)力運(yùn)行“脫軌”失控，促進(jìn)權(quán)力按照科學(xué)嚴(yán)密的程序規(guī)范運(yùn)行。

四、構(gòu)建平臺(tái)，健全制度

1.制定防范措施。學(xué)校內(nèi)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對排查出的各類風(fēng)險(xiǎn)源(點(diǎn))逐一登記，深入分析風(fēng)險(xiǎn)成因，將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照其重要程度和發(fā)生的概率，分為“高、中、低”三個(gè)等級，尋找和制定防控的相關(guān)制度和依據(jù)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。

2.營造預(yù)警氛圍，使相關(guān)崗位人員時(shí)時(shí)處處有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、預(yù)警意識(shí)，并深刻認(rèn)識(shí)到 “權(quán)力在哪里、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就在哪里”、“慢作為、亂作為、不作為都是風(fēng)險(xiǎn)”，強(qiáng)化了“按程序執(zhí)法、按制度辦事、按崗位負(fù)責(zé)”意識(shí)。

3.健全完善制度。我們按照“工作有程序，程序有控制，控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人、人有專司之職、時(shí)有限定之期”的要求，對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理;以壓縮自由度、增強(qiáng)透明度、提高可復(fù)核度、強(qiáng)化制約度為主要內(nèi)容，修改、補(bǔ)充、完善相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范程序、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到用制度管人、管事、管權(quán)。

五、嚴(yán)格考評，持續(xù)改進(jìn)

要把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作落到實(shí)處，必須以加強(qiáng)監(jiān)控跟蹤考核為手段，不斷充實(shí)監(jiān)督體系，強(qiáng)化“一崗兩責(zé)”。由個(gè)人對照自身崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行自查，學(xué)校按照日常工作開展考評、督察，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修正完善廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，監(jiān)測考核制度化、日常化，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與崗位相匹配，與日常工作相結(jié)合，與績效考核相掛鉤，取得了很好的效果。邊開展、邊總結(jié)、邊改進(jìn)，不斷抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)工作。

一、學(xué)校業(yè)務(wù)管理活動(dòng)多樣復(fù)雜，辦學(xué)情況逐漸復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)狀況更加多樣，內(nèi)控難度日益加大。

二、學(xué)校內(nèi)部管理制度觀念淡薄，學(xué)校管理者與工作人員等把重心放在教育教學(xué)上，對財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠，從而影響到執(zhí)行的內(nèi)驅(qū)力不足。

三、學(xué)校內(nèi)部控制改革稍顯落后，難以建立起科學(xué)的內(nèi)部控制的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過程重中也有形式輕實(shí)質(zhì)的情況，執(zhí)行力度與執(zhí)行效果打折扣。

四、專業(yè)業(yè)務(wù)能力和水平急需提高。學(xué)校管理人員其實(shí)都為教育類專業(yè)技術(shù)人員，而內(nèi)部控制工作的專業(yè)性很高，要求也很高，實(shí)施起來完成表面工作都很困難，更別說切實(shí)落到實(shí)處。

五、人員緊缺。我校因?yàn)閷W(xué)校性質(zhì)問題，師資一致處于緊缺狀態(tài)，難以安排足夠的人員到不同的崗位上，造成極少數(shù)崗位分離不徹底。

下一步，我校將進(jìn)行以下工作進(jìn)一步做好內(nèi)部控制工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作的宣傳和培訓(xùn)，使相關(guān)人員不做門外漢、不做外行事。

2、優(yōu)化實(shí)施方案，要求各科室各人員的內(nèi)控工作重點(diǎn)放到對某項(xiàng)操作行為，抓開始、抓過程、看結(jié)果上，做到抓日常、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓資料積累。

3、加強(qiáng)日常督導(dǎo)，按照標(biāo)準(zhǔn)對各業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)行日程督導(dǎo)評價(jià)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，進(jìn)行邊整、邊改、邊研究、邊完善。

4、強(qiáng)化考核約束。評價(jià)結(jié)束后，對所有評價(jià)內(nèi)容均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，評價(jià)結(jié)果同年終考核評價(jià)相結(jié)合，與績效工資掛鉤，與職位調(diào)整掛鉤。

1.加強(qiáng)對各單位特別是基層單位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)； 2.提高領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)控工作的認(rèn)知和重視；

3.內(nèi)控工作可由紀(jì)委部門牽頭，加強(qiáng)考核評價(jià)與獎(jiǎng)罰力度； 4.把內(nèi)控工作列為單位常規(guī)工作；

5.給單位配備必要的人員崗位，避免事多人少效果差。

第三篇：單位內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)做法

單位內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)做法

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理整體解決方案通過建立單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)清單，健全單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理制度、優(yōu)化完善單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)過程、信息化落地實(shí)施單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，并形成單位內(nèi)部控制手冊，以建立單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制體系并確保內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行，全面提高內(nèi)部管理水平，有效防范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

單位內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)做法一

為了有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，財(cái)政部發(fā)布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(實(shí)行)》，要求從2014年開始全面實(shí)施。我市各級行政事業(yè)單位高度重視，積極行動(dòng)，內(nèi)控規(guī)范的貫徹實(shí)施已取得初步成效。我們將陸續(xù)整理有關(guān)單位的主要經(jīng)驗(yàn)做法，供大家學(xué)習(xí)參考。

市農(nóng)機(jī)局作為我市貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范的七家試點(diǎn)單位之一，在內(nèi)控的建立與實(shí)施過程中，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)力制衡，使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要做法是：

一、組建領(lǐng)導(dǎo)小組，作為內(nèi)控抓手

單位內(nèi)控是一個(gè)復(fù)雜的體系，工作涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要內(nèi)部各處室的協(xié)作和配合。市農(nóng)機(jī)局在工作中意識(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)實(shí)施內(nèi)控的關(guān)鍵。工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切結(jié)合，使單位領(lǐng)導(dǎo)樹立起風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為內(nèi)控工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

成立了由局長任組長、分管紀(jì)檢工作的副局長任副組長、各處室(站)負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部控制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控工作辦公室，其中計(jì)財(cái)處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施工作，各處室(站)為內(nèi)部控制的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，積極配合內(nèi)控工作辦公室建立和實(shí)施內(nèi)部控制;紀(jì)檢部門牽頭內(nèi)控評估，對內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出局內(nèi)部控制管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促各處室(站)落實(shí)內(nèi)部控制的整改計(jì)劃和措施，確保局內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。

二、擬定工作方案，明確推進(jìn)計(jì)劃

印發(fā)了《青島市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局<內(nèi)部控制規(guī)范>試點(diǎn)工作方案》。農(nóng)機(jī)局的內(nèi)控建設(shè)主要分為以下五個(gè)階段：一是宣傳準(zhǔn)備階段(2014年8月-9月)，主要包括學(xué)習(xí)內(nèi)控相關(guān)知識(shí)，制定內(nèi)控工作方案，成立內(nèi)控工作團(tuán)隊(duì)。二是內(nèi)控梳理階段(2014年10月-12月)，組織培訓(xùn)、召開啟動(dòng)大會(huì)，梳理制度流程、費(fèi)用支出，風(fēng)險(xiǎn)分析、建立控制機(jī)制，優(yōu)化制度、流程、表單等。三是成果匯編階段(2014年12月-2015年1月)，匯編內(nèi)控規(guī)范管理手冊，匯編經(jīng)費(fèi)支出管理指南，開展內(nèi)控工作總結(jié)、匯報(bào)等。四是內(nèi)控運(yùn)行階段(2015年1月-2015年3月)，發(fā)布內(nèi)控手冊、費(fèi)用指南，按照手冊、指南實(shí)施業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查、開展內(nèi)控評價(jià)，組織開展風(fēng)險(xiǎn)評估。五是信息化階段(2015年3月后)，收集信息化建設(shè)需求，部署初始化信息系統(tǒng)，試運(yùn)行內(nèi)控信息系統(tǒng)。

三、構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制，保障內(nèi)控實(shí)施

(一)建立了單位層面的內(nèi)控運(yùn)行制約機(jī)制。主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容：內(nèi)控管理職責(zé)分工，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制，關(guān)鍵崗位責(zé)任機(jī)制，關(guān)鍵人員資質(zhì)能力，財(cái)務(wù)信息編報(bào)要求，信息技術(shù)應(yīng)用要求，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)。

(二)梳理了單位主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度及流程。針對預(yù)(決)算管理、經(jīng)費(fèi)收支管理、農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金管理、政府采購管理、合同管理以及資產(chǎn)管理等6個(gè)業(yè)務(wù)模塊，在規(guī)章制度方面，總計(jì)梳理66份外部制度文件，分六個(gè)模塊匯編成冊, 梳理8類28份內(nèi)部制度文件，其中5份涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理;在業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控方面，總計(jì)梳理優(yōu)化32個(gè)業(yè)務(wù)流程，32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣(涉及64個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、11個(gè)關(guān)鍵控制措施)，21個(gè)內(nèi)控指南;在工作表單方面，總計(jì)梳理近20個(gè)表單，新建預(yù)算執(zhí)行分析表、合同審批單、空白支票領(lǐng)用備查登記簿、合同歸檔表等4個(gè)表單，優(yōu)化完善費(fèi)用報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單、借款單等3個(gè)表單。

(三)匯編內(nèi)控管理工作手冊。匯總整理《內(nèi)控規(guī)范管理手冊》，共分為手冊說明、單位層面內(nèi)控概況、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控實(shí)施、內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)五個(gè)部分，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序，內(nèi)控管理職責(zé)清晰，提高單位人員工作效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、法治化和信息化

(四)通過信息化對制度和流程進(jìn)行“固化”。要保障內(nèi)控真正落地，信息化是實(shí)施內(nèi)控的最重要手段。市農(nóng)機(jī)局在信息系統(tǒng)建設(shè)中將內(nèi)控理念嵌入信息系統(tǒng)中，將制度和流程進(jìn)行“固化”并達(dá)到常態(tài)化，真正實(shí)現(xiàn)從“人治”管理向“法治”管理和科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)控規(guī)范建設(shè)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大且具有相當(dāng)難度和專業(yè)性的工作，單位自身開展內(nèi)控建設(shè)缺乏精力和專業(yè)知識(shí)和信息化手段，很難保證內(nèi)控建設(shè)的效率和效果。下一步市農(nóng)機(jī)局將采取各種方式加強(qiáng)內(nèi)控宣傳，在局內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，處處講內(nèi)控”的良好氛圍。同時(shí)，通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，獲取其專業(yè)理論支撐和豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)控規(guī)范實(shí)施取得良好效果。

單位內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)做法二

2015年是專員辦全面推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型的開局之年，陜西專員辦以加強(qiáng)內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型有序開展，不斷提高監(jiān)管成效。

一是創(chuàng)新方式，有效控制預(yù)算審核質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。今年是專員辦工作轉(zhuǎn)型后第一次實(shí)質(zhì)性、大范圍介入預(yù)算編制審核工作。按照財(cái)政部的要求，我辦開展了對561家在陜基層預(yù)算單位2016年“一上”部門預(yù)算，包括基本支出預(yù)算、資產(chǎn)配置預(yù)算和重點(diǎn)項(xiàng)目支出預(yù)算的審核，并對2016-2018年三年預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行了審核，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)，共審核重點(diǎn)項(xiàng)目355個(gè)。由于單位多、任務(wù)重，加之部里審核時(shí)間的要求，又是首次開展如此大范圍的預(yù)算編制審核，審核風(fēng)險(xiǎn)相對較大。為了有效控制審核風(fēng)險(xiǎn)，提高審核質(zhì)效，我辦從基礎(chǔ)工作和規(guī)范流程抓起，創(chuàng)新審核方式方法，提高審核效率，確保了審核工作的圓滿完成。如，專門研究設(shè)計(jì)了《基礎(chǔ)資料審核表》、《項(xiàng)目審核及評審審核表》、《新增資產(chǎn)配置情況審核表》，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);明確了牽頭業(yè)務(wù)處，在審核過程中，及時(shí)將審核要求、要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等信息傳達(dá)到審核業(yè)務(wù)經(jīng)辦處，確保了審核尺度和進(jìn)度的統(tǒng)一性;嚴(yán)格按照規(guī)定在涉密網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和處理，確保了審核數(shù)據(jù)的安全性。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，有效控制預(yù)算執(zhí)行審核監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。今年我辦共開展16項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作。在每項(xiàng)工作開展前，我辦均制定了審核方案，明確政策要求、審核重點(diǎn)、工作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工和責(zé)任要求等，確保審核工作順利完成。在審核工作中，科學(xué)設(shè)計(jì)有關(guān)表格，清晰完整反映監(jiān)管數(shù)據(jù)，根據(jù)監(jiān)管項(xiàng)目的不同特點(diǎn)分別設(shè)計(jì)了不同的excel表格。如，為了清楚了解陜西省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行及資金管理情況，設(shè)計(jì)了陜西省城鄉(xiāng)居民《參保繳費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表》、《個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)變化情況統(tǒng)計(jì)表》和《基金收入支出情況統(tǒng)計(jì)表》等，有效提高了審核效率，確保了審核質(zhì)量。健全各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金臺(tái)賬，收集各預(yù)算單位預(yù)算監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)日常分析和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保轉(zhuǎn)移支付資金審核監(jiān)督有的放矢。對以前授權(quán)延續(xù)項(xiàng)目，我辦充分利用以前審核數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)地抽審選點(diǎn)上盡量避免重復(fù);對新增監(jiān)管事項(xiàng)，提前調(diào)查摸底，在明確審核要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過全面資料審核、實(shí)地抽審，對申報(bào)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三是嚴(yán)格把關(guān)，有效控制監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)。在地方政府債務(wù)核查工作中，我辦需要在不到一個(gè)月的時(shí)間里，審核25000多筆債務(wù)，且涉及陜西省各地市，為了有效控制核查風(fēng)險(xiǎn)，我辦采取列出各地市債務(wù)清單要求地方政府財(cái)政部門進(jìn)行確認(rèn)的方法，不僅提高了核查效率，也有效降低了核查風(fēng)險(xiǎn);地方預(yù)決算公開檢查中，由于全部是網(wǎng)上核查，為了確保檢查結(jié)果證據(jù)充分，我們在查詢網(wǎng)站、閱讀公開信息的同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了證據(jù)保全，有效避免了后期交換意見潛在風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真開展查前調(diào)研，除調(diào)查了解相關(guān)企業(yè)的基本情況、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制，近三年重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及近幾年被有關(guān)監(jiān)督部門檢查和處理情況外，還調(diào)查了解財(cái)稅優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行情況及會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況、政策執(zhí)行中存在的問題等，由于選點(diǎn)科學(xué)，有效預(yù)防了檢查潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高了檢查工作成效。

四是規(guī)范程序，有效控制流程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行檢查匯報(bào)制度，要求各工作組在檢查、核查期間堅(jiān)持每周向分管領(lǐng)導(dǎo)或辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查進(jìn)展情況，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及線索，存在的問題和困難等及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，財(cái)政檢查與被查單位交換意見，被查單位基本情況和檢查發(fā)現(xiàn)問題，都經(jīng)過有復(fù)核組人員參加的專員辦公會(huì)集體研究審定，凡專項(xiàng)檢查財(cái)政檢查報(bào)告、處理決定，都由復(fù)核組進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)專員辦公會(huì)集體審議通過，既確保了檢查、審查事實(shí)準(zhǔn)確、依據(jù)充分、合法合規(guī)，有效規(guī)避監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，也有效杜絕了人為放水、利用檢查成果為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益等腐敗問題的發(fā)生。堅(jiān)持對重大審核事項(xiàng)的審核結(jié)論和意見進(jìn)行集體研究討論，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，如，對垂管單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的審核意見、退稅審批意見等，實(shí)行業(yè)務(wù)處初審、專員辦公會(huì)集體研究審議通過后，才能正式出具審核意見。要求各業(yè)務(wù)處對單筆申報(bào)金額在300萬元以上的審核審批工作堅(jiān)持進(jìn)行實(shí)地審核，有效降低審核風(fēng)險(xiǎn)，提高審核成效。

五是加強(qiáng)溝通，有效控制外部風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與地方財(cái)政部門的溝通，梳理了《陜西專員辦監(jiān)管項(xiàng)目需陜西省財(cái)政廳報(bào)送審核資料時(shí)限表》，通過發(fā)函、現(xiàn)場座談等方式，明確了陜西省財(cái)政廳配合工作事項(xiàng)及提供的資料、完成時(shí)限等，爭取工作支持、配合，從而提高各項(xiàng)工作時(shí)效，避免了因時(shí)間上的緊張?jiān)斐傻膶徍孙L(fēng)險(xiǎn)。在盤活財(cái)政存量資金等專項(xiàng)檢查中，嚴(yán)格按照規(guī)定對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行定性，每一個(gè)檢查小組也在現(xiàn)場檢查結(jié)束前，與被查單位進(jìn)行了充分溝通，確保查出的問題事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確，有效避免了意見交換不充分可能引發(fā)的監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)。在基建貼息審核中通過強(qiáng)化三方責(zé)任意識(shí)，即強(qiáng)化項(xiàng)目單位真實(shí)合規(guī)申報(bào)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化地方財(cái)政部門審核把關(guān)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化專員辦從嚴(yán)精準(zhǔn)終審責(zé)任意識(shí)，形成三方合力，降低了專員辦終審工作風(fēng)險(xiǎn)。

六是民主公開，有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)。在工作過程中，堅(jiān)持民主議事制度，積極倡導(dǎo)民主作風(fēng)，充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)勢。堅(jiān)持重大工作部署、檢查結(jié)論處理意見、內(nèi)部人、財(cái)、物管理等方面的決策全部由專員辦公會(huì)議研究決定，形成專員辦公會(huì)議紀(jì)要發(fā)布內(nèi)網(wǎng)，向全辦干部公開，增加決策的透明度，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理和日常財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，辦內(nèi)凡1萬元以上的財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目全部上專員辦公會(huì)集體研究審議后方可列支。制定了《中共財(cái)政部駐陜西省財(cái)政監(jiān)察專員辦事處黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格落實(shí)辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面，明確了用人責(zé)任、糾正責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、支持責(zé)任、管理責(zé)任，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小，對違紀(jì)違法問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，保持高壓態(tài)勢，遏制腐敗蔓延勢頭，有效降低了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)。

單位內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)做法三

近期，區(qū)財(cái)政局按照《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在全區(qū)行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)，是指單位以量化評價(jià)為導(dǎo)向，在開展內(nèi)部控制建設(shè)過程中，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行“摸底”評價(jià)。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，一方面，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，使各單位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù)，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);另一方面，旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，推動(dòng)各單位完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)貫穿于單位的各個(gè)層級，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。區(qū)財(cái)政局通過組織培訓(xùn)班培訓(xùn)，對各行政事業(yè)單位檢查、調(diào)研、交流等方式，確保全面高效完成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，為推進(jìn)各單位內(nèi)部控制建設(shè)打好基礎(chǔ)。

各行政事業(yè)單位本著實(shí)事求是的原則，按照《指導(dǎo)意見》要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù)，在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及其填表說明，如實(shí)評價(jià)本單位的內(nèi)部控制建設(shè)基本情況。各單位切實(shí)加強(qiáng)對本部門、單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，做到對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)全覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平;重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn);對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn);立足于單位的實(shí)際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理框架、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)水平及其外部環(huán)境相適應(yīng)，采取以單位的基本事實(shí)作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。通過在全區(qū)行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容。目前，內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作正在進(jìn)行中。

下步，將有針對性地指導(dǎo)各行政事業(yè)單位建立健全內(nèi)部控制體系，屆時(shí)選取具有代表性的先進(jìn)單位，通過“以評促建”方式，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場工作會(huì)等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用，推動(dòng)區(qū)屬行政事業(yè)單位如期完成內(nèi)部控制建設(shè)工作。

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效

開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作是落實(shí)中央懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)任務(wù)的最新要求;是促使“一崗兩責(zé)”落實(shí)到位的有效途徑;是增強(qiáng)稅務(wù)干部自控能力的手段之一;那么事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效分別是怎樣的，以下是pincai小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望在閱讀之余對大家能有所幫助!事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效

一、組織機(jī)構(gòu)控制方面執(zhí)行情況

在組織機(jī)構(gòu)控制方面，目前我局下設(shè)統(tǒng)籌股、基金管理股、審核股、辦公室四個(gè)股室，通過制度建設(shè)做為組織機(jī)構(gòu)控制的基礎(chǔ)，對每個(gè)工作人員的職責(zé)進(jìn)行了明確;建立了財(cái)務(wù)管理、檔案管理、信息管理等制度，對每項(xiàng)業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)進(jìn)行了明確;建立了《業(yè)務(wù)辦理流程》，對各項(xiàng)醫(yī)保業(yè)務(wù)的操作規(guī)程進(jìn)行了明確;建立了限時(shí)辦理制度，做到業(yè)務(wù)限時(shí)辦結(jié)，權(quán)責(zé)關(guān)系明確;嚴(yán)格實(shí)施授權(quán)管理，按照規(guī)定分配權(quán)限，信息系統(tǒng)管理明確;落實(shí)崗位責(zé)任制度，責(zé)任到人，職工之間相互監(jiān)督、秉公辦事，同時(shí)不定期開展崗位輪換，既熟悉了各崗位的業(yè)務(wù)，又避免了一個(gè)人長期在一個(gè)崗位工作帶來的弊端。通過各項(xiàng)制度的建立、執(zhí)行，做到了有章可循，為內(nèi)部控制的整體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制情況

在業(yè)務(wù)運(yùn)行控制方面，注重突出醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系建立和保險(xiǎn)待遇享受中的牽制、制約關(guān)系，按照醫(yī)療保險(xiǎn)政策相關(guān)規(guī)定，制定了職工醫(yī)保、居民醫(yī)保的參保繳費(fèi)、待遇享受相關(guān)制度，明確管理，嚴(yán)格繳費(fèi)基數(shù)，加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格待遇報(bào)銷支付，實(shí)行崗位控制。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)整理上級部門關(guān)于業(yè)務(wù)規(guī)范管理方面的文件或操作步驟，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和交流，嚴(yán)格操作規(guī)范，實(shí)行程序控制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程均按上級要求的規(guī)定執(zhí)行。

三、基金財(cái)務(wù)控制情況

在醫(yī)?；鸸芾磉^程中，我們自始至終注意思想建設(shè)，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策及規(guī)章制度，并不斷完善各項(xiàng)制度和監(jiān)督機(jī)制，按照醫(yī)?；鸬墓芾碚?，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，會(huì)計(jì)人員依據(jù)合法、有效的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行財(cái)務(wù)記錄，會(huì)計(jì)記錄按照規(guī)定的要素完整準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，會(huì)計(jì)報(bào)表由會(huì)計(jì)人員獨(dú)立編制，會(huì)計(jì)檔案按照要求及時(shí)整理歸檔，印章管理符合要求，基金賬戶開設(shè)符合規(guī)定，做到帳帳、帳表、帳單相符，會(huì)計(jì)核算沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，會(huì)計(jì)科目設(shè)置符合財(cái)務(wù)會(huì)記制度要求。

四、信息系統(tǒng)控制情況

醫(yī)保信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能否安全有效的運(yùn)行是醫(yī)保工作的關(guān)鍵。為了確保醫(yī)保信息網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行這一目標(biāo)，我們加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)制度化建設(shè)，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，對醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)操、管理和操作人員的權(quán)限進(jìn)行了具體規(guī)范，確保專人負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，落實(shí)了包括權(quán)限管理、密碼保密等信息安全的保障措施。

五、內(nèi)部控制的管理與監(jiān)督

我局嚴(yán)格按照相關(guān)要求建立內(nèi)部控制制度，經(jīng)常不定期的圍繞基金收支、管理、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)。深入查找問題，檢查醫(yī)?；鸨O(jiān)管政策法規(guī)執(zhí)行情況，內(nèi)控制度是否健全，管理是否規(guī)范，有無違規(guī)操作甚至侵害基金等各方面問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高維護(hù)基金安全的自覺性，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。

六、存在的問題

(一)對內(nèi)控制度建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為建立了規(guī)章制度，就是建立了內(nèi)控制度，忽視了內(nèi)控制度是一種業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中環(huán)環(huán)相扣的動(dòng)態(tài)監(jiān)督自律機(jī)制。

(二)內(nèi)控制度建設(shè)滯后，內(nèi)控體系不夠完善。自實(shí)施內(nèi)部規(guī)范管理以來，我局著重各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度建設(shè)，沒有將內(nèi)部制度建設(shè)很好地過渡到內(nèi)部控制建設(shè)上來，個(gè)別制度雖然建立了，但對系列業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程缺乏牽制、制約關(guān)系，個(gè)別制度存在牽制、制約關(guān)系，卻沒有隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而及時(shí)更新，而且，沒有形成一套整體職責(zé)權(quán)限相互制約、運(yùn)作有序的內(nèi)控體系，缺乏有力的整體監(jiān)控。

七、下步工作打算

我們將繼續(xù)按照《通知》的要求和步驟，以這次檢查為契機(jī)，針對內(nèi)部控制的各個(gè)方面采取強(qiáng)有力的措施，在認(rèn)真做好整改工作的同時(shí)，做好以下幾個(gè)方面的工作，把工作抓出成效，確保我縣醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

(一)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)干部培養(yǎng)、考核和監(jiān)督，加大輪崗交流和競爭上崗力度。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升經(jīng)辦隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型單位。

(二)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重要性。在醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)不斷改革的形勢下，既要重視業(yè)務(wù)發(fā)展，又要重視依法行政，既要重視規(guī)范管理，又要重視責(zé)任追究，認(rèn)真推行醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)控機(jī)制。

(三)進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理工作制度。執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的管理原則，對上網(wǎng)計(jì)算機(jī)嚴(yán)格把關(guān)，(四)實(shí)地稽核與專項(xiàng)稽核相結(jié)合，確保醫(yī)療保險(xiǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，防止基金流失。同時(shí)建立和完善內(nèi)控制度，確保對各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。

(五)嚴(yán)格醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店的醫(yī)療行為規(guī)范管理，完善結(jié)算辦法，不斷加大醫(yī)療核查力度，采取不定期、不定時(shí)方式對各定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店實(shí)施監(jiān)控，對有違反醫(yī)保政策規(guī)定的定點(diǎn)單位，嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定處理。

(六)不斷加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控體系建設(shè)，建立內(nèi)控督查部門，對內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，依靠流程之間的相互牽制和加強(qiáng)內(nèi)部稽核等，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督，做到事前有防范、事中有控制、事后有監(jiān)督，進(jìn)而完善制度體系，達(dá)到在制度上確保經(jīng)辦業(yè)務(wù)的真實(shí)性和醫(yī)?；鹬Ц兜陌踩浴?/p>

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效

為了有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，財(cái)政部發(fā)布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(實(shí)行)》，要求從2014年開始全面實(shí)施。我市各級行政事業(yè)單位高度重視，積極行動(dòng)，內(nèi)控規(guī)范的貫徹實(shí)施已取得初步成效。我們將陸續(xù)整理有關(guān)單位的主要經(jīng)驗(yàn)做法，供大家學(xué)習(xí)參考。

市農(nóng)機(jī)局作為我市貫徹實(shí)施內(nèi)控規(guī)范的七家試點(diǎn)單位之一，在內(nèi)控的建立與實(shí)施過程中，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，有效實(shí)現(xiàn)了權(quán)力制衡，使單位領(lǐng)導(dǎo)從源頭上規(guī)避了經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要做法是：

一、組建領(lǐng)導(dǎo)小組，作為內(nèi)控抓手

單位內(nèi)控是一個(gè)復(fù)雜的體系，工作涉及到預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目、合同管理、內(nèi)外監(jiān)督等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要內(nèi)部各處室的協(xié)作和配合。市農(nóng)機(jī)局在工作中意識(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)實(shí)施內(nèi)控的關(guān)鍵。工作中與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切結(jié)合，使單位領(lǐng)導(dǎo)樹立起風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為內(nèi)控工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

成立了由局長任組長、分管紀(jì)檢工作的副局長任副組長、各處室(站)負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部控制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控工作辦公室，其中計(jì)財(cái)處牽頭協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施工作，各處室(站)為內(nèi)部控制的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，積極配合內(nèi)控工作辦公室建立和實(shí)施內(nèi)部控制;紀(jì)檢部門牽頭內(nèi)控評估，對內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出局內(nèi)部控制管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促各處室(站)落實(shí)內(nèi)部控制的整改計(jì)劃和措施，確保局內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。

二、擬定工作方案，明確推進(jìn)計(jì)劃

印發(fā)了《青島市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局<內(nèi)部控制規(guī)范>試點(diǎn)工作方案》。農(nóng)機(jī)局的內(nèi)控建設(shè)主要分為以下五個(gè)階段：一是宣傳準(zhǔn)備階段(2014年8月-9月)，主要包括學(xué)習(xí)內(nèi)控相關(guān)知識(shí)，制定內(nèi)控工作方案，成立內(nèi)控工作團(tuán)隊(duì)。二是內(nèi)控梳理階段(2014年10月-12月)，組織培訓(xùn)、召開啟動(dòng)大會(huì)，梳理制度流程、費(fèi)用支出，風(fēng)險(xiǎn)分析、建立控制機(jī)制，優(yōu)化制度、流程、表單等。三是成果匯編階段(2014年12月-2015年1月)，匯編內(nèi)控規(guī)范管理手冊，匯編經(jīng)費(fèi)支出管理指南，開展內(nèi)控工作總結(jié)、匯報(bào)等。四是內(nèi)控運(yùn)行階段(2015年1月-2015年3月)，發(fā)布內(nèi)控手冊、費(fèi)用指南，按照手冊、指南實(shí)施業(yè)務(wù)，監(jiān)督檢查、開展內(nèi)控評價(jià)，組織開展風(fēng)險(xiǎn)評估。五是信息化階段(2015年3月后)，收集信息化建設(shè)需求，部署初始化信息系統(tǒng)，試運(yùn)行內(nèi)控信息系統(tǒng)。

三、構(gòu)建內(nèi)控機(jī)制，保障內(nèi)控實(shí)施

(一)建立了單位層面的內(nèi)控運(yùn)行制約機(jī)制。主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容：內(nèi)控管理職責(zé)分工，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制，關(guān)鍵崗位責(zé)任機(jī)制，關(guān)鍵人員資質(zhì)能力，財(cái)務(wù)信息編報(bào)要求，信息技術(shù)應(yīng)用要求，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)。

(二)梳理了單位主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理制度及流程。針對預(yù)(決)算管理、經(jīng)費(fèi)收支管理、農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金管理、政府采購管理、合同管理以及資產(chǎn)管理等6個(gè)業(yè)務(wù)模塊，在規(guī)章制度方面，總計(jì)梳理66份外部制度文件，分六個(gè)模塊匯編成冊, 梳理8類28份內(nèi)部制度文件，其中5份涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理;在業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控方面，總計(jì)梳理優(yōu)化32個(gè)業(yè)務(wù)流程，32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣(涉及64個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、11個(gè)關(guān)鍵控制措施)，21個(gè)內(nèi)控指南;在工作表單方面，總計(jì)梳理近20個(gè)表單，新建預(yù)算執(zhí)行分析表、合同審批單、空白支票領(lǐng)用備查登記簿、合同歸檔表等4個(gè)表單，優(yōu)化完善費(fèi)用報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單、借款單等3個(gè)表單。

(三)匯編內(nèi)控管理工作手冊。匯總整理《內(nèi)控規(guī)范管理手冊》，共分為手冊說明、單位層面內(nèi)控概況、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控實(shí)施、內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)五個(gè)部分，做到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)范有序，內(nèi)控管理職責(zé)清晰，提高單位人員工作效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、法治化和信息化

(四)通過信息化對制度和流程進(jìn)行“固化”。要保障內(nèi)控真正落地，信息化是實(shí)施內(nèi)控的最重要手段。市農(nóng)機(jī)局在信息系統(tǒng)建設(shè)中將內(nèi)控理念嵌入信息系統(tǒng)中，將制度和流程進(jìn)行“固化”并達(dá)到常態(tài)化，真正實(shí)現(xiàn)從“人治”管理向“法治”管理和科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)控規(guī)范建設(shè)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大且具有相當(dāng)難度和專業(yè)性的工作，單位自身開展內(nèi)控建設(shè)缺乏精力和專業(yè)知識(shí)和信息化手段，很難保證內(nèi)控建設(shè)的效率和效果。下一步市農(nóng)機(jī)局將采取各種方式加強(qiáng)內(nèi)控宣傳，在局內(nèi)形成“人人學(xué)內(nèi)控，處處講內(nèi)控”的良好氛圍。同時(shí)，通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，獲取其專業(yè)理論支撐和豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)控規(guī)范實(shí)施取得良好效果。

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效 20xx年是專員辦全面推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型的開局之年，陜西專員辦以加強(qiáng)內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型有序開展，不斷提高監(jiān)管成效。

一是創(chuàng)新方式，有效控制預(yù)算審核質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。今年是專員辦工作轉(zhuǎn)型后第一次實(shí)質(zhì)性、大范圍介入預(yù)算編制審核工作。按照財(cái)政部的要求，我辦開展了對561家在陜基層預(yù)算單位2016年“一上”部門預(yù)算，包括基本支出預(yù)算、資產(chǎn)配置預(yù)算和重點(diǎn)項(xiàng)目支出預(yù)算的審核，并對2016-2018年三年預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行了審核，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)，共審核重點(diǎn)項(xiàng)目355個(gè)。由于單位多、任務(wù)重，加之部里審核時(shí)間的要求，又是首次開展如此大范圍的預(yù)算編制審核，審核風(fēng)險(xiǎn)相對較大。為了有效控制審核風(fēng)險(xiǎn)，提高審核質(zhì)效，我辦從基礎(chǔ)工作和規(guī)范流程抓起，創(chuàng)新審核方式方法，提高審核效率，確保了審核工作的圓滿完成。如，專門研究設(shè)計(jì)了《基礎(chǔ)資料審核表》、《項(xiàng)目審核及評審審核表》、《新增資產(chǎn)配置情況審核表》，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);明確了牽頭業(yè)務(wù)處，在審核過程中，及時(shí)將審核要求、要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等信息傳達(dá)到審核業(yè)務(wù)經(jīng)辦處，確保了審核尺度和進(jìn)度的統(tǒng)一性;嚴(yán)格按照規(guī)定在涉密網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和處理，確保了審核數(shù)據(jù)的安全性。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，有效控制預(yù)算執(zhí)行審核監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。今年我辦共開展16項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作。在每項(xiàng)工作開展前，我辦均制定了審核方案，明確政策要求、審核重點(diǎn)、工作流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工和責(zé)任要求等，確保審核工作順利完成。在審核工作中，科學(xué)設(shè)計(jì)有關(guān)表格，清晰完整反映監(jiān)管數(shù)據(jù)，根據(jù)監(jiān)管項(xiàng)目的不同特點(diǎn)分別設(shè)計(jì)了不同的excel表格。如，為了清楚了解陜西省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行及資金管理情況，設(shè)計(jì)了陜西省城鄉(xiāng)居民《參保繳費(fèi)年齡結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表》、《個(gè)人繳費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)變化情況統(tǒng)計(jì)表》和《基金收入支出情況統(tǒng)計(jì)表》等，有效提高了審核效率，確保了審核質(zhì)量。健全各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金臺(tái)賬，收集各預(yù)算單位預(yù)算監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)日常分析和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保轉(zhuǎn)移支付資金審核監(jiān)督有的放矢。對以前授權(quán)延續(xù)項(xiàng)目，我辦充分利用以前審核數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)地抽審選點(diǎn)上盡量避免重復(fù);對新增監(jiān)管事項(xiàng)，提前調(diào)查摸底，在明確審核要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過全面資料審核、實(shí)地抽審，對申報(bào)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

三是嚴(yán)格把關(guān)，有效控制監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)。在地方政府債務(wù)核查工作中，我辦需要在不到一個(gè)月的時(shí)間里，審核25000多筆債務(wù)，且涉及陜西省各地市，為了有效控制核查風(fēng)險(xiǎn)，我辦采取列出各地市債務(wù)清單要求地方政府財(cái)政部門進(jìn)行確認(rèn)的方法，不僅提高了核查效率，也有效降低了核查風(fēng)險(xiǎn);地方預(yù)決算公開檢查中，由于全部是網(wǎng)上核查，為了確保檢查結(jié)果證據(jù)充分，我們在查詢網(wǎng)站、閱讀公開信息的同時(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了證據(jù)保全，有效避免了后期交換意見潛在風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真開展查前調(diào)研，除調(diào)查了解相關(guān)企業(yè)的基本情況、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制，近三年重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及近幾年被有關(guān)監(jiān)督部門檢查和處理情況外，還調(diào)查了解財(cái)稅優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行情況及會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況、政策執(zhí)行中存在的問題等，由于選點(diǎn)科學(xué)，有效預(yù)防了檢查潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高了檢查工作成效。

四是規(guī)范程序，有效控制流程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行檢查匯報(bào)制度，要求各工作組在檢查、核查期間堅(jiān)持每周向分管領(lǐng)導(dǎo)或辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查進(jìn)展情況，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及線索，存在的問題和困難等及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，財(cái)政檢查與被查單位交換意見，被查單位基本情況和檢查發(fā)現(xiàn)問題，都經(jīng)過有復(fù)核組人員參加的專員辦公會(huì)集體研究審定，凡專項(xiàng)檢查財(cái)政檢查報(bào)告、處理決定，都由復(fù)核組進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)專員辦公會(huì)集體審議通過，既確保了檢查、審查事實(shí)準(zhǔn)確、依據(jù)充分、合法合規(guī)，有效規(guī)避監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)，也有效杜絕了人為放水、利用檢查成果為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益等腐敗問題的發(fā)生。堅(jiān)持對重大審核事項(xiàng)的審核結(jié)論和意見進(jìn)行集體研究討論，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，如，對垂管單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的審核意見、退稅審批意見等，實(shí)行業(yè)務(wù)處初審、專員辦公會(huì)集體研究審議通過后，才能正式出具審核意見。要求各業(yè)務(wù)處對單筆申報(bào)金額在300萬元以上的審核審批工作堅(jiān)持進(jìn)行實(shí)地審核，有效降低審核風(fēng)險(xiǎn)，提高審核成效。

五是加強(qiáng)溝通，有效控制外部風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與地方財(cái)政部門的溝通，梳理了《陜西專員辦監(jiān)管項(xiàng)目需陜西省財(cái)政廳報(bào)送審核資料時(shí)限表》，通過發(fā)函、現(xiàn)場座談等方式，明確了陜西省財(cái)政廳配合工作事項(xiàng)及提供的資料、完成時(shí)限等，爭取工作支持、配合，從而提高各項(xiàng)工作時(shí)效，避免了因時(shí)間上的緊張?jiān)斐傻膶徍孙L(fēng)險(xiǎn)。在盤活財(cái)政存量資金等專項(xiàng)檢查中，嚴(yán)格按照規(guī)定對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行定性，每一個(gè)檢查小組也在現(xiàn)場檢查結(jié)束前，與被查單位進(jìn)行了充分溝通，確保查出的問題事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確，有效避免了意見交換不充分可能引發(fā)的監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)。在基建貼息審核中通過強(qiáng)化三方責(zé)任意識(shí)，即強(qiáng)化項(xiàng)目單位真實(shí)合規(guī)申報(bào)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化地方財(cái)政部門審核把關(guān)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化專員辦從嚴(yán)精準(zhǔn)終審責(zé)任意識(shí)，形成三方合力，降低了專員辦終審工作風(fēng)險(xiǎn)。

六是民主公開，有效控制管理風(fēng)險(xiǎn)。在工作過程中，堅(jiān)持民主議事制度，積極倡導(dǎo)民主作風(fēng)，充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)勢。堅(jiān)持重大工作部署、檢查結(jié)論處理意見、內(nèi)部人、財(cái)、物管理等方面的決策全部由專員辦公會(huì)議研究決定，形成專員辦公會(huì)議紀(jì)要發(fā)布內(nèi)網(wǎng)，向全辦干部公開，增加決策的透明度，擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理和日常財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，辦內(nèi)凡1萬元以上的財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目全部上專員辦公會(huì)集體研究審議后方可列支。制定了《中共財(cái)政部駐陜西省財(cái)政監(jiān)察專員辦事處黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格落實(shí)辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作局面，明確了用人責(zé)任、糾正責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、支持責(zé)任、管理責(zé)任，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持抓早抓小，對違紀(jì)違法問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，保持高壓態(tài)勢，遏制腐敗蔓延勢頭，有效降低了黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)。

第四篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法（范文）

（篇一）

一、存在的問題

（一）部分基層組織“不想干”、“不能干”“不會(huì)干”的問題較為突出。目前脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入“啃硬骨頭”階段，碰到的困難多，遇到的阻力大，部分基層組織中的黨員干部面對困難開始打起了“退堂鼓”，沒有始終保持昂揚(yáng)向上、殫精竭慮、晝夜兼程的精氣神，在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程中沒有形成黨員干部爭先干事、真抓實(shí)干的氛圍；

其次因?yàn)榛鶎狱h員干部的素質(zhì)參差不齊，中專及以上文化水平的村級黨員干部人數(shù)極少，在把握精準(zhǔn)脫貧政策和落實(shí)能力上有所欠缺。

（二）基層基礎(chǔ)保障力度不夠。目前全鄉(xiāng)5個(gè)村的村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)緩慢，集體經(jīng)濟(jì)仍然薄弱，無錢辦事的問題仍然突出。同時(shí)潘澤洛村的村活動(dòng)室還未建設(shè)，全村黨員無處開會(huì)、村三職干部無處辦公的問題仍然存在。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）調(diào)動(dòng)人的核心因素，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)組織基礎(chǔ)。脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵在人，鄉(xiāng)黨委首先牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化班子成員的思想教育，把“攻堅(jiān)三年，發(fā)展阿茲覺”作為最大的政治責(zé)任，最大的民生工程，將班子成員的思想統(tǒng)一到脫貧攻堅(jiān)工作上來；

其次切實(shí)管好用好駐村“第一書記”。嚴(yán)格“第一書記”考勤制度，同時(shí)對“第一書記”實(shí)行“成績晾曬”制度，每月針對甘洛縣雙聯(lián)辦下發(fā)的任務(wù)清單和鄉(xiāng)黨委安排的工作任務(wù)實(shí)行“成績晾曬”，對完成的任務(wù)和未完成的任務(wù)都實(shí)行張榜公示，切實(shí)增駐村“第一書記”的責(zé)任感和榮譽(yù)感；

再次是對村“兩委”和黨員在脫貧攻堅(jiān)中實(shí)行定崗定責(zé)。層層簽訂責(zé)任狀，將脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績作為村“兩委”的績效考核和黨員民主評議的重要依據(jù)。

（二）整合資源，示范帶動(dòng)，探索建立“黨委+支部+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。以精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)為目標(biāo)，以黨委牽線、黨支部引領(lǐng)、合作社主營、農(nóng)戶參與為主要方式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作與脫貧攻堅(jiān)雙贏的良好局面。目前通過鄉(xiāng)黨委及各村支部的共同努力，全鄉(xiāng)建立專業(yè)合作社5個(gè)，開展支部與合作社聯(lián)席會(huì)議7次，解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)問題1個(gè)。

（篇二）

黨建為先夯實(shí)基礎(chǔ)審計(jì)事業(yè)爭創(chuàng)佳績

——在縣直機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在全國上下熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立*周年之際，縣直機(jī)關(guān)工委組織召開黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)，我局黨支部作為黨支部代表做大會(huì)發(fā)言，深感榮幸。借此機(jī)會(huì)，我代表審計(jì)局支部和全體黨員干部向長期以來關(guān)心、支持我局工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝！

我局支部共有黨員16人，占全體職工干部的72℅。近年來，我局黨支部在縣直機(jī)關(guān)工委、縣政府總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照抓好黨建工作、當(dāng)好“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”的要求，立足崗位實(shí)際，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”五型審計(jì)機(jī)關(guān)為目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)新工作思路，使黨支部真正成為貫徹“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，進(jìn)而激發(fā)了審計(jì)隊(duì)伍的活力和動(dòng)力，為審計(jì)質(zhì)量的提高和審計(jì)工作的深入開展發(fā)揮了重要作用。去年以來，我局被省審計(jì)廳評為為全省審計(jì)系統(tǒng)審計(jì)宣傳先進(jìn)集體，被市委、市政府命名為市級文明單位，被市審計(jì)局評為全市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體，被縣委、縣政府評為2009目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。

我們抓黨建工作的主要做法有以上四點(diǎn)：

一、以保持先進(jìn)性為動(dòng)力，抓班子強(qiáng)管理

為了增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感，我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)建“五好”基層黨組織（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好）作為機(jī)關(guān)黨建工作的重點(diǎn)。一是抓班子，團(tuán)結(jié)共事。局黨支部一班人以精誠團(tuán)結(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局為目標(biāo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，會(huì)議決定。凡重大決策、干部崗位調(diào)整、評優(yōu)評先、大額經(jīng)費(fèi)支出等重要事項(xiàng)，都堅(jiān)持集體研究，注意吸納不同意見，形成共識(shí)。真正做到對內(nèi)一條心，對外無雜音，思想同心、目標(biāo)同向、重任共擔(dān)、困苦共享，形成了團(tuán)結(jié)向上、和諧融洽、務(wù)實(shí)進(jìn)取，抓班子帶隊(duì)伍的良好工作氛圍。二是抓制度建設(shè)。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。將歷年來行之有效的黨建、學(xué)習(xí)、會(huì)議、機(jī)關(guān)管理、思想作風(fēng)建設(shè)、審計(jì)業(yè)務(wù)等方面的20余項(xiàng)規(guī)章制度印刷成冊，下發(fā)審計(jì)干部人手一冊，使支部工作制度與機(jī)關(guān)日常管理制度緊密結(jié)合，堅(jiān)持用制度管人管事，用制度約束每個(gè)黨員干部的言行。同時(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，將黨員干部能否模范遵守規(guī)章制度作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，將優(yōu)秀黨員評選與審計(jì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行掛鉤，對業(yè)務(wù)成績不突出的，不能評為優(yōu)秀黨員，對工作出現(xiàn)失誤的，所在股室不能評為優(yōu)秀股室，從而使規(guī)章制度由“虛”變實(shí)，使黨建工作有了實(shí)實(shí)在在的抓手。三是抓組織建設(shè)。注重發(fā)展黨員工作質(zhì)量，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作。近幾年來共發(fā)展黨員2人，有2名黨員分別被提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職和到其他單位學(xué)習(xí)鍛煉。四是抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育。堅(jiān)持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想教育作為首要任務(wù)。經(jīng)常教育全體黨員干部必須時(shí)時(shí)刻刻牢固樹立自己是一名光榮的中國共產(chǎn)黨員、一名公務(wù)員、一名審計(jì)人員的觀念，既然選擇了審計(jì)這個(gè)職業(yè)，就必須做到“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”。要講黨性、講原則，做到守土有責(zé)，自覺當(dāng)好國家的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。另一方面不斷強(qiáng)化審計(jì)干部貫徹落實(shí)廉政制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)審計(jì)回訪和審計(jì)檢查力度，對不按制度程序辦事，制度執(zhí)行不到位而發(fā)生的不廉潔行為，一律嚴(yán)肅查處。去年以來，全局黨員干部共拒收禮金、禮品2萬余元，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)事件，有力的維護(hù)了審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的形象。

二、以隊(duì)伍建設(shè)為核心，模范示范當(dāng)先鋒

在各項(xiàng)工作中，局黨支部始終重視黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，要求每個(gè)黨員從我做起，做群眾表率，起先鋒模范作用。一是在學(xué)習(xí)上當(dāng)先鋒。年初，我們就制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求黨員干部對學(xué)習(xí)內(nèi)容先學(xué)一步、學(xué)深一些，為其他干部職工做好示范，并在年終組織開展了黨員干部業(yè)務(wù)知識(shí)測試，對成績優(yōu)異者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。去年以來，支部先后組織黨員干部開展教育培訓(xùn)活動(dòng)30多場，開展黨員學(xué)習(xí)交流10余次，有8名黨員參加了省市培訓(xùn)，12名黨員干部參加了審計(jì)職稱考試，全局80%的黨員干部都已取得了審計(jì)職稱，70%的黨員干部成為了業(yè)務(wù)骨干。二是在工作上當(dāng)先鋒。近年來，隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，開工建設(shè)的項(xiàng)目越來越多，審計(jì)工作任務(wù)逐年加大。對此，我們對審計(jì)任務(wù)重、工作難度大的，都由精通業(yè)務(wù)的黨員干部組成攻堅(jiān)小組，集中開展工作，既提高了工作效率，又起到了模范帶頭作用。特別是災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，涉及部門多，時(shí)限要求嚴(yán)，全局所有黨員積極參與，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，及時(shí)跟進(jìn)，為項(xiàng)目資金健康運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。三是活動(dòng)上當(dāng)先鋒。在槐花節(jié)、機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類活動(dòng)中，做到黨員先行，調(diào)動(dòng)全局職工參與的熱情。在優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、先進(jìn)股室、優(yōu)秀黨員、信息調(diào)研先進(jìn)個(gè)人等評選活動(dòng)中，全體黨員干部以扎實(shí)的工作作風(fēng)，熟練的業(yè)務(wù)技能奮勇爭先，勇創(chuàng)佳績。我局連續(xù)兩年被市局評為全市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體和審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。去年，1名黨員被評為全省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，1名黨員被評為全市精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，在局內(nèi)評選的各類先進(jìn)中，黨員負(fù)責(zé)的或者黨員當(dāng)選的占到先進(jìn)總數(shù)的92℅，黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。

三、以審計(jì)工作發(fā)展為目的，創(chuàng)新提高出成績

黨建工作只有和本職工作有機(jī)融合，才會(huì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。局黨支部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織黨員干部就“如何使審計(jì)工作更加科學(xué)高效”進(jìn)行了大討論，充分聽取黨員干部和審計(jì)對象的意見建議，制定和完善了審計(jì)工作制度，有力地促進(jìn)了審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。一是推行“一四三”審計(jì)機(jī)制。就是在審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)時(shí)，在被審計(jì)單位對審計(jì)時(shí)間、審計(jì)人員、審計(jì)范圍、審計(jì)紀(jì)律以及舉報(bào)監(jiān)督電話進(jìn)行一次公示；

在審計(jì)過程中召開審計(jì)進(jìn)點(diǎn)會(huì)、情況碰頭會(huì)、情況座談會(huì)、審定審計(jì)報(bào)告會(huì)等四次會(huì)議，確保審計(jì)客觀公正，定性準(zhǔn)確，處理適當(dāng)；

在審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核中，由審計(jì)組長（業(yè)務(wù)股長）、復(fù)核人員、分管局長層層把關(guān)，進(jìn)行三級復(fù)核，嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量。二是堅(jiān)持“四圍繞、四轉(zhuǎn)變”，杜絕審計(jì)死角?！八膰@”，即除了正常開展財(cái)政審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外，圍繞重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展專項(xiàng)審計(jì)、圍繞人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)開展民生審計(jì)、圍繞重點(diǎn)資金跟蹤問效，開展效益審計(jì)、圍繞投資重點(diǎn)開展投資審計(jì)；

“四轉(zhuǎn)變”，即由主要關(guān)注財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金向全方位關(guān)注政府性資金轉(zhuǎn)變，由關(guān)注各單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)合法性向更多關(guān)注專項(xiàng)資金的使用方向、使用效益轉(zhuǎn)變，由收支審計(jì)并重向以支出為主轉(zhuǎn)變，由主要審計(jì)本級支出向?qū)徲?jì)本級與二、三級預(yù)算單位支出轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新審計(jì)方法，提升審計(jì)效率。積極實(shí)行審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)自理，保證審計(jì)執(zhí)法的獨(dú)立性、公正性和廉潔性。全面推行報(bào)送審計(jì)和限時(shí)辦結(jié)工作模式，便于集中管理審計(jì)人員，保證審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在今年開展的基本建設(shè)工程攔標(biāo)價(jià)（標(biāo)的）審計(jì)中，我們將審計(jì)關(guān)口前移，重心下移，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)成效顯著，上半年共審核基建工程攔標(biāo)價(jià)（標(biāo)的）23項(xiàng)，審減預(yù)算價(jià)款743.1萬元，占工程預(yù)算總價(jià)的13.7%。

在局黨支部的帶領(lǐng)下，去年以來，我局以黨建促工作成效明顯，先后完成審計(jì)項(xiàng)目96個(gè)，查出違規(guī)行為資金636萬元，管理不規(guī)范金額1408萬元，調(diào)帳處理347萬元，核減工程預(yù)算（結(jié)）算價(jià)款811.1萬元，收交財(cái)政56萬元，提出審計(jì)建議200多條，發(fā)出審計(jì)信息、報(bào)告等80余篇，幫助被審計(jì)單位整章建制20余項(xiàng)，審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能進(jìn)一步加強(qiáng)。在人大代表評議審計(jì)工作時(shí)，縣人大認(rèn)為，我局審計(jì)工作“敢于揭示深層次的不足和問題，審計(jì)分析與評價(jià)比較客觀公正，審計(jì)意見和審計(jì)建議針對性強(qiáng)，對今后我縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用，對保障國家經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行起到了積極地保護(hù)作用”。在去年全縣行風(fēng)測評中，我局名列全縣19個(gè)行政執(zhí)法單位第3名。寫作服務(wù)網(wǎng)址：http://004km.cn

四、以扶貧幫困為平臺(tái)，愛心幫扶獻(xiàn)真情

近年來，局黨支部大力開展幫扶活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部扶貧幫困獻(xiàn)愛心，帶動(dòng)群眾增收致富。一是和貧困村結(jié)成扶貧幫困對子，從物資、技術(shù)、法規(guī)、黨組織建設(shè)等各方面進(jìn)行幫扶。近年來，先后給渡馬鄉(xiāng)翟家村、馬坊鎮(zhèn)門家村等村在新農(nóng)村建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、蘋果建園等方面提供資金幫助5萬余元。還資助了1名貧困學(xué)生。二是獻(xiàn)愛心，講境界。提倡在思想上要充滿愛心，在行動(dòng)上要彰顯愛心。在捐贈(zèng)活動(dòng)中，全局干部職工都積極響應(yīng)，黨員干部更是帶頭慷慨解囊，捐款捐物。近年來，職工自發(fā)捐款近萬元，捐衣物近百余件。在2008年汶川地震和**年玉樹地震捐款中，全局干部職工捐款和繳納特殊黨費(fèi)4000余元。

雖然我局的黨建工作取得了一點(diǎn)成績，但與縣委、縣政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求相比還有一定的差距。如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的黨支部是個(gè)永恒的話題，沒有最好，只有更好，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新黨建工作形式，提升黨建工作水平，積極爭創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織，努力實(shí)踐科學(xué)審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督服務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。謝謝大家！

（篇三）

推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到一線

夯實(shí)交通強(qiáng)國、鐵路先行的組織根基

鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線，為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè)，打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中，850個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位，基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn)，依據(jù)黨章，對站段黨委科學(xué)定位，明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排，又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。堅(jiān)持站段黨政正職分設(shè)、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，指導(dǎo)站段健全領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和思想建設(shè)、議事決策、日常運(yùn)行等5項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)站段黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。

二、持續(xù)夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)，打造運(yùn)輸一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，著力把運(yùn)輸一線3.8萬個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置、厘清職能、健全制度等基本任務(wù)，持續(xù)3年用力打基礎(chǔ)。針對鐵路生產(chǎn)組織特點(diǎn)，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部2.8萬個(gè)，為抓好流動(dòng)分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，推進(jìn)黨支部分類定級，形成擴(kuò)大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級機(jī)制。二是實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年工程。今年，采取分層調(diào)研、要素分析、難點(diǎn)攻關(guān)、分類指導(dǎo)、達(dá)標(biāo)考核等5項(xiàng)措施，不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)1.3萬個(gè)，組織各級督導(dǎo)組深入7768個(gè)黨支部現(xiàn)場指導(dǎo)，編發(fā)“三會(huì)一課”案例361個(gè)。三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)龍頭工程。動(dòng)態(tài)保持近4萬人的黨支部書記人才信息庫，推選4457名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記；

建立黨支部書記3年輪訓(xùn)機(jī)制；

連續(xù)4年開展黨支部書記述職評議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記583名。

三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)，打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石，建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競賽。組織運(yùn)輸一線56萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)87%和65%，確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)4個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署，實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用，創(chuàng)造先進(jìn)營銷法2241個(gè)，今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長8%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃，客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾，涌現(xiàn)出服務(wù)明星1110名，打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌370個(gè)，帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號品牌戰(zhàn)略，組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒，解決技術(shù)難題1.1萬個(gè)，確保中國高鐵領(lǐng)跑世界，使復(fù)興號奔馳在祖國廣袤大地上。

（篇四）

深化拓展“民情流水線”工程

努力打造以人為本的黨建惠民品牌

近年來，**街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作的總體要求，以建立“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”長效機(jī)制為目的，以提高街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作水平為切入點(diǎn)，把“服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定”貫穿到街道社區(qū)工作當(dāng)中,打造出了在全國具有廣泛影響力的“民情流水線”工程，首創(chuàng)實(shí)施了全國領(lǐng)先的“三維數(shù)字社區(qū)”綜合管理應(yīng)用系統(tǒng)，探索了城市街道社區(qū)黨建工作的新思路、新途徑，受到了中央、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和轄區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù)。街道先后獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、全國“人民滿意的公務(wù)員集體”、“全國扶殘助殘先進(jìn)集體”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“省級文明街道”、“全省思想政治工作先進(jìn)集體”等80多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

一、創(chuàng)新工作理念，構(gòu)建了區(qū)域化“大黨建”格局

按照社區(qū)黨建“三有一化”的工作要求，加強(qiáng)街道社區(qū)基層組織建設(shè)。一是強(qiáng)化基層陣地建設(shè)。建成了全省第一家街道政務(wù)大廳，積極籌資780多萬元用于社區(qū)陣地建設(shè)，使9個(gè)社區(qū)辦公陣地全部達(dá)到300平方米以上。同時(shí)，發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，完善了社區(qū)各項(xiàng)制度體系，確保社區(qū)黨建工作深入開展。全街9個(gè)社區(qū)已達(dá)到黨建示范性社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)1個(gè)，創(chuàng)建率達(dá)到100%。二是強(qiáng)化“兩新”黨組織建設(shè)。創(chuàng)設(shè)“兩新”組織黨建工作聯(lián)合服務(wù)中心及流動(dòng)黨員“先鋒驛站”。在轄區(qū)非公企業(yè)開展了“三亮三有四落實(shí)”及“三滿意”活動(dòng)，在民間社團(tuán)組織開展了“三員三聯(lián)三凝聚”活動(dòng)，在流動(dòng)黨員中開展“五訪五幫一促進(jìn)”活動(dòng)。新建非公企業(yè)黨支部7個(gè)，民間組織黨支部5個(gè)，流動(dòng)黨員臨時(shí)黨支部4個(gè)，使96名流動(dòng)黨員找到了組織，找到了“家”的溫暖。三是強(qiáng)化黨建區(qū)域共建。通過定期召開社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、簽訂“結(jié)對共建”協(xié)議書等形式，積極整合轄區(qū)黨建資源，開展了百家單位共建、千名黨員認(rèn)崗“先鋒惠民行動(dòng)”，組織轄區(qū)8162名黨員認(rèn)領(lǐng)社區(qū)十大志愿服務(wù)崗位。同轄區(qū)70個(gè)中央省市區(qū)單位和部隊(duì)建立共建關(guān)系，積極開展“轄區(qū)黨員奉獻(xiàn)日”、軍民共建和諧文明社區(qū)等共駐共建活動(dòng)，促進(jìn)了區(qū)域化黨建工作深入發(fā)展。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，提升了基層黨建服務(wù)水平

街道圍繞深化拓展“民情流水線”工程，不斷完善黨建工作新機(jī)制。一是建立社區(qū)黨建工作目標(biāo)考核體系。將社區(qū)黨建工作量化和細(xì)化，納入目標(biāo)管理考核范圍，實(shí)行周檢查、月評比、年考核的長效考核機(jī)制，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。二是建立街道社區(qū)雙向考核評議機(jī)制。由街道機(jī)關(guān)部門考核社區(qū)，社區(qū)評議部門，形成交互式考核監(jiān)督機(jī)制。三是建立社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向群眾公開述職述廉民主評議機(jī)制。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部考核模式，由轄區(qū)群眾直接對社區(qū)工作進(jìn)行評議，社區(qū)工作好不好，群眾說了算。四是建立網(wǎng)上長效考評機(jī)制。在街道網(wǎng)站設(shè)立考評專欄，群眾隨時(shí)對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員從服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行評價(jià)打分，有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過建立和完善黨建工作長效機(jī)制，有效提升了社區(qū)黨建工作的服務(wù)水平。

三、創(chuàng)新服務(wù)模式，首創(chuàng)了“三維數(shù)字社區(qū)”

我們在深化拓展“民情流水線”工程的同時(shí)，徹底改變傳統(tǒng)的街道社區(qū)工作模式，積極探索用信息化、數(shù)字化手段來提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，經(jīng)過三年努力，建成了全國首家“三維數(shù)字社區(qū)”綜合管理應(yīng)用系統(tǒng)?！叭S數(shù)字社區(qū)”結(jié)合街道社區(qū)工作實(shí)際和特點(diǎn)，采用“單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件管理法”相結(jié)合的方式，通過完整的數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)，涵蓋全轄區(qū)所有地理信息、所有人口信息、所有工作模塊，獨(dú)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)了人口管理、層級管理、轄區(qū)單位、重點(diǎn)工作、特色品牌五條主線結(jié)構(gòu)，研發(fā)了人口信息基礎(chǔ)管理、地理信息標(biāo)識(shí)、黨建創(chuàng)新管理、社會(huì)治安綜合治理、社會(huì)保障管理、計(jì)劃生育管理、司法武裝、志愿幫扶八大模塊，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)格化”層級綜合信息管理、“規(guī)范化”基礎(chǔ)信息分類匯總、“清晰化”電子信息檔案檢索、“專業(yè)化”社區(qū)網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù)、“區(qū)域化”綜合信息瀏覽查詢、“動(dòng)態(tài)化”信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)六大功能，將更多的人力資源從原來繁瑣的程序性、常規(guī)性工作中解放出來，使街道社區(qū)的工作從8小時(shí)延伸到24小時(shí)，服務(wù)觸角覆蓋到轄區(qū)每家單位、每戶居民、每個(gè)角落，真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、數(shù)字化管理，高效化、長效化服務(wù)。

四、創(chuàng)新黨建品牌，踐行了為民服務(wù)的宗旨

努力在群眾“最盼”上贏民心，在群眾“最急”上見真情，在群眾“最怨”上改作風(fēng)，在群眾“最需”上辦實(shí)事。有效解決了一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是完善“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站。不斷拓寬民情民意訴求渠道，自成立以來，先后接待各界群眾1370多名，辦理解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題170多件。二是做大“四點(diǎn)半”工程。延伸“四點(diǎn)半”工程服務(wù)內(nèi)容，在繼續(xù)辦好“四點(diǎn)半”校外輔導(dǎo)站的同時(shí)，針對中小學(xué)生上下學(xué)安全保障問題，開展了“校園平安行動(dòng)”，聯(lián)合公安、交警及志愿者，每天上學(xué)、放學(xué)期間對校園周邊環(huán)境進(jìn)行定時(shí)監(jiān)管，解除了家長的后顧之憂。三是擴(kuò)展居家養(yǎng)老“夕陽紅”工程。在堅(jiān)持為孤寡和空巢老人提供“夕陽樂”餐桌配送餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，增加了家庭助老、醫(yī)療和精神文化慰籍等八大服務(wù)項(xiàng)目。目前助老員隊(duì)伍已達(dá)到75人，被服務(wù)老人達(dá)到220余人。四是辦好黨員“愛心儲(chǔ)蓄所”。協(xié)調(diào)近70家轄區(qū)單位設(shè)立“黨員愛心儲(chǔ)蓄所”，動(dòng)員6700多名在職黨員每月多交“一元錢”愛心黨費(fèi)，定期開展愛心幫扶。近幾年，愛心黨費(fèi)已累計(jì)交納近百萬元，已對轄區(qū)貧困群眾*2戶、2665人次進(jìn)行了救助和幫扶。被轄區(qū)群眾親切的稱為“一元大愛”工程。五是扶持殘疾人藝術(shù)團(tuán)。繼續(xù)擴(kuò)大殘疾人藝術(shù)團(tuán)規(guī)模，千方百計(jì)為殘疾人藝術(shù)團(tuán)開展活動(dòng)創(chuàng)造條件。先后多次參加抗震救災(zāi)義演等省市重大公益性演出，知名度和影響力日益增強(qiáng)，成為扶殘助殘的一大品牌。

（篇五）

回首過去的五年，我省黨員干部在思想作風(fēng)建設(shè)上不斷“補(bǔ)鈣”“加油”、干部隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)、基層黨建工作實(shí)現(xiàn)全面躍升、聚力振興發(fā)展的人才高地逐步被打造、黨的建設(shè)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效。

成績是最有力的語言:

在全省“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，全省縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共列出“不嚴(yán)不實(shí)”問題1.8萬余個(gè)，解決近1.2萬個(gè)問題;

在抓基層黨建工作中，大力發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟(jì)，截至**年，全省年經(jīng)營收入5萬元以上的村達(dá)到99.1%;完成老舊散小區(qū)整治1432個(gè)、惠及群眾94.5萬人，得到群眾普遍好評;

在推動(dòng)人才工作中，扎實(shí)推進(jìn)高層次人才引進(jìn)，我省共有國家“千人計(jì)劃”專家72人，國家“萬人計(jì)劃”專家21人，引進(jìn)省級高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才244人……

黨旗迎風(fēng)飄，黨建碩果累，我省黨建工作正在不斷煥發(fā)勃勃生機(jī)。

抓好學(xué)習(xí)教育:思想作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效

一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，成為我省振興發(fā)展有力的思想和作風(fēng)保證。

時(shí)光追溯到**年，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開啟了我省黨的作風(fēng)建設(shè)的新起點(diǎn)。各級黨組織堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、突出問題導(dǎo)向、貫徹整風(fēng)精神，全省廣大黨員、干部受到深刻的思想政治洗禮，黨內(nèi)政治生活原則性戰(zhàn)斗性明顯增強(qiáng)，“四風(fēng)”得到有力整治，人民群眾關(guān)切得到及時(shí)回應(yīng)，黨心民心進(jìn)一步凝聚，形成了推動(dòng)我省振興發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

接續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，教育實(shí)踐活動(dòng)成果得到進(jìn)一步鞏固和拓展。以學(xué)習(xí)、整改、立規(guī)、執(zhí)紀(jì)“四個(gè)貫穿始終”為總脈絡(luò)，聚焦4個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、樹立問題導(dǎo)向、推進(jìn)邊學(xué)邊改，對黨員干部在思想、作風(fēng)、黨性上進(jìn)行了又一次集中“補(bǔ)鈣”“加油”。

全省縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共列出“不嚴(yán)不實(shí)”問題1.8萬余個(gè)，解決近1.2萬個(gè)問題;承接整改教育實(shí)踐活動(dòng)確定的問題項(xiàng)目4108個(gè)，完成整改3402個(gè)，整改率達(dá)82.8%。

扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨內(nèi)教育常態(tài)化格局初步形成。堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，推動(dòng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)融為一體。

堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)把握黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，省委5次下發(fā)文件，以中心組、常委會(huì)、全委會(huì)等形式，先后組織40余次集中學(xué)習(xí)和專題研討。全國黨委中心組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)在我省召開并做經(jīng)驗(yàn)介紹。

用科學(xué)理論武裝頭腦，用共同理想凝聚共識(shí)，學(xué)習(xí)熱潮在吉林大地不斷掀起:省委宣講團(tuán)赴各地各部門宣講，共計(jì)60余場，直接聽眾達(dá)30余萬人;著眼于深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察吉林重要講話精神，組織基層宣講員和理論志愿者深入企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行宣講，共計(jì)**余場，累計(jì)受眾20余萬人。

著力選賢任能:干部隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),根本在于加強(qiáng)各級干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。為此，我省堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公道正派、選賢任能，以事?lián)袢?、人崗相適，著力培養(yǎng)選拔適應(yīng)吉林振興發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。

截止目前，全省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作全面完成，省屬高校黨委換屆工作正在分批次扎實(shí)推進(jìn)。

強(qiáng)化考核、日?？己恕⑷温毧疾旌途C合分析研判，注重考核結(jié)果運(yùn)用，對53名省管干部給予誡勉、降免職和改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等組織處理，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。

聚焦振興發(fā)展需要，干部隊(duì)伍素質(zhì)能力得到鍛煉和提升。制定實(shí)施《吉林省**-**年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，加大教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)干部強(qiáng)理論、強(qiáng)黨性、強(qiáng)素質(zhì)，提能力。

同時(shí)，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，連續(xù)5年開展12項(xiàng)專項(xiàng)整治，聚焦解決選人用人突出問題，風(fēng)清氣正、干凈干事的從政環(huán)境進(jìn)一步形成。

抓基層打基礎(chǔ):基層黨建工作實(shí)現(xiàn)全面躍升

推動(dòng)基層組織建設(shè)，時(shí)不待我，只爭朝夕。

我省堅(jiān)持以服務(wù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、創(chuàng)建“幸福社區(qū)”和“助推民企發(fā)展”為抓手，各領(lǐng)域基層黨建工作水平整體提升。

整體推進(jìn)村級組織規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，村部改造升級三年任務(wù)兩年完成，消滅了村部建設(shè)空白村。大力發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟(jì)，截止**年，全省年經(jīng)營收入5萬元以上的村達(dá)到99.1%，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)全部達(dá)到10萬元以上、村黨組織書記平均報(bào)酬全部達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入2倍以上標(biāo)準(zhǔn)。

狠抓基層黨建促脫貧攻堅(jiān)，組織開展千個(gè)單位包村、萬名干部包戶、百萬黨員參與幫扶活動(dòng)，選派1485名第一書記到貧困村任職，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

社區(qū)黨建進(jìn)一步鞏固和規(guī)范，全省社區(qū)場所面積全部達(dá)到500平方米以上，社區(qū)每年服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)平均達(dá)到13萬元以上，“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)黨建”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)覆蓋率達(dá)到76%，社區(qū)服務(wù)功能得到有效增強(qiáng)。

不斷擴(kuò)大非公企業(yè)和社會(huì)組織黨的工作覆蓋、組織覆蓋，統(tǒng)籌推進(jìn)高校、國企等各領(lǐng)域黨建工作。結(jié)合高校黨委換屆，推動(dòng)解決高校院系黨組織薄弱問題;選派100名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到大型民企擔(dān)任黨組織書記、副書記。

完善基層黨建“書記抓、抓書記”的工作鏈條，率先在全國組織開展了各級黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核，推動(dòng)基層黨建主體責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí)。

聚力振興發(fā)展:人才支撐拉動(dòng)作用進(jìn)一步凸顯

我省充分重視和發(fā)揮人才在振興發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用。

為了進(jìn)一步釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)人才活力服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，與之相配套，制定了重大科技項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃、科技項(xiàng)目研發(fā)人才協(xié)調(diào)服務(wù)和杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)評選表彰等3個(gè)具體工作辦法，充分調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新積極性、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用、支持高端人才創(chuàng)業(yè)、營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

瞄準(zhǔn)高端人才緊缺這個(gè)短板，圍繞與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密、契合度高的新材料、生物醫(yī)藥、汽車工程、農(nóng)產(chǎn)品加工等研究領(lǐng)域，我省進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

積極利用國家“千人計(jì)劃”平臺(tái)，爭取國家支持，大力吸引海外領(lǐng)軍人才來吉發(fā)展;啟動(dòng)了我省的引才計(jì)劃，緊盯“急需緊缺”人才和“高精尖”領(lǐng)域，從省外引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。截至目前，我省共有兩院院士(含雙聘院士15人)38人，國家“千人計(jì)劃”專家72人，國家“萬人計(jì)劃”專家21人，引進(jìn)省級高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才244人。

同時(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“省高級專家培養(yǎng)計(jì)劃”、“科技創(chuàng)新人才培育計(jì)劃”、“長白山學(xué)者計(jì)劃”等重點(diǎn)人才項(xiàng)目實(shí)施，域內(nèi)人才資源得到進(jìn)一步盤活。

強(qiáng)化制度治黨:黨的建設(shè)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)

從嚴(yán)治黨思想建設(shè)是根本,制度建設(shè)是保障。我省把制度作為管黨治黨的有效舉措，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，完善制度和落實(shí)制度相結(jié)合，推動(dòng)黨的建設(shè)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。

在干部選拔任用和監(jiān)督管理方面、在基層組織建設(shè)方面、在人才工作方面陸續(xù)制定出臺(tái)相關(guān)文件，推動(dòng)黨的建設(shè)制度改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

根據(jù)中央陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)制度文件，結(jié)合我省實(shí)際，承接中央部署，研究制定了一系列任務(wù)分工方案等制度措施，推動(dòng)配套法規(guī)制度逐步健全。

結(jié)合選人用人全覆蓋專項(xiàng)檢查和基層組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)完成情況暗訪檢查，對各種違規(guī)違紀(jì)行為，特別是有制度不執(zhí)行，或執(zhí)行制度打折扣、搞變通的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，有效防止破窗效應(yīng)，防止制度成為稻草人，切實(shí)維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

嚴(yán)明黨的紀(jì)律:黨風(fēng)廉政建設(shè)取得顯著成效

我省認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”，以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

省委常委會(huì)制定實(shí)施關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定，嚴(yán)字當(dāng)頭、從我做起，以實(shí)際行動(dòng)正黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。

持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。**年1月至**年3月，全省共查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定和省委具體規(guī)定精神問題2197起、處理2628人，給予紀(jì)律處分2108人，通報(bào)曝光典型問題959起。

群眾利益無小事，民生問題關(guān)系黨的執(zhí)政根基。**年1月至**年3月,全省共查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題1974起，給予紀(jì)律處分2358人。

省紀(jì)委采取網(wǎng)站、微信、新聞客戶端聯(lián)動(dòng)通報(bào)曝光的方式，確保嚴(yán)查重處的震懾傳到神經(jīng)末梢。對侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，已成為發(fā)揮警示和震懾作用的“一劑良藥”。

嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。省委制定實(shí)施堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的意見，出臺(tái)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任相關(guān)制度，明確責(zé)任分工，廓清責(zé)任邊界;各級黨委(黨組)細(xì)化量化責(zé)任清單2687份，各級黨委(黨組)書記簽字背書3780份，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。

用好問責(zé)“殺手锏”，倒逼責(zé)任落實(shí)。**年1月至**年3月，全省共對846名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施問責(zé)，釋放有責(zé)必?fù)?dān)、失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。

全面把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。**年以來，全省共開展談話函詢4013件(次)，給予黨紀(jì)輕處分24665人，紀(jì)律重處分6352人，嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法移送司法機(jī)關(guān)的996人。

認(rèn)真落實(shí)政治巡視要求，聚焦全面從嚴(yán)治黨，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，緊盯“三大問題”，對全省242個(gè)市州、縣市區(qū)、省直部門和企事業(yè)單位開展了10輪巡視，巡視的利劍作用充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。

作別過去的五年，留給我們更多的是感慨和振奮;面對未來的五年，開啟的是新的征程和迎接喜悅的希冀。

站在新的歷史起點(diǎn)上，我省黨建工作將繼續(xù)書寫新篇章!

（篇六）

圍繞中心抓黨建抓好黨建促發(fā)展

**年,**市城鄉(xiāng)規(guī)劃局下屬事業(yè)單位**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院(以下簡稱“規(guī)劃院”)緊緊圍繞區(qū)市黨委和局黨組關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的工作部署,以思想政治教育為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化監(jiān)督檢查為突破,以服務(wù)群眾為根本,不斷拓展形式,創(chuàng)新載體,全面加強(qiáng)黨建工作,取得了明顯成效。

一、主要做法

**年,規(guī)劃院在局黨組的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹“黨建統(tǒng)市”發(fā)展戰(zhàn)略,積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,高度重視自身建設(shè),建立健全制度體系,不斷壯大人才隊(duì)伍,在全院干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

(一)全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育常抓不懈。按照局局黨組和黨總支的工作要求,為全面提高黨員干部的政治思想素質(zhì)和理論水平,始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)放在工作的首位,將理論學(xué)習(xí)作為推動(dòng)黨建工作的重要手段來抓。以推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),組織全院干部職工積極參加每周四(周五)集中學(xué)習(xí),今年共組織參加集中學(xué)習(xí)43次。根據(jù)中央、區(qū)市黨委和局黨組關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的相關(guān)部署,嚴(yán)格按照《市城鄉(xiāng)規(guī)劃局深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神實(shí)施方案》,組織干部職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、交流,撰寫學(xué)習(xí)心得,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,學(xué)深弄懂黨的十九大精神。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,今年共邀請區(qū)、市講師團(tuán)講師作專題知識(shí)講座4次,參觀軍史博物館1次,參觀廉政教育基地1次,觀看警示教育片3次。此外,積極鼓勵(lì)干部職工開展八小時(shí)外自學(xué),通過學(xué)習(xí)不斷提高適應(yīng)新形勢、解決新問題的本領(lǐng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、錘煉黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)全局工作的能力。

2、積極豐富黨員文化生活。年初研究制定《規(guī)劃院**年黨建主題活動(dòng)計(jì)劃》,積極落實(shí)黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi),結(jié)合“五四”青年節(jié)、國際奧林匹克日、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日文化,開展了騎行環(huán)保志愿活動(dòng)、黨建知識(shí)競賽、院籃球賽、“迎七一·頌情懷”詩歌朗誦比賽、鵬矗生態(tài)園徒步行、辯論賽等豐富多彩的主題活動(dòng),豐富了干部職工的文化生活,增強(qiáng)了院黨支部的凝聚力和向心力。

3、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)規(guī)劃院黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,在決定支部工作計(jì)劃、黨員發(fā)展等重要事項(xiàng)時(shí),始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由集體做出最終決定。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,共召開支部黨員大會(huì)3次、支部委員會(huì)11次,參加領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)5次。

4、做好黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展及日常管理工作。今年按照市直機(jī)關(guān)工委要求,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),明確專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳與管理工作。高度重視黨員發(fā)展對象的培養(yǎng),嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨員發(fā)展程序,堅(jiān)持注重品德、注重實(shí)際的原則,切實(shí)把優(yōu)秀的工作人員吸納到黨組織中來,規(guī)劃院今年共有7人申請入黨,目前正在進(jìn)行入黨積極分子培養(yǎng)。建立健全黨員日常管理機(jī)制,從嚴(yán)規(guī)范黨員日常行為,積極開展黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶活動(dòng),關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,了解黨員的需求,充分保障黨員的權(quán)利。扎實(shí)開展“黨員干部進(jìn)村入戶,結(jié)對認(rèn)親交朋友”、在職黨員到社區(qū)報(bào)到等活動(dòng),并按照局黨組和局黨總支的統(tǒng)一安排,認(rèn)真開展慰問、幫扶活動(dòng)。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年共招聘環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、電氣工程、工程測量等專業(yè)人員15人,在一定程度上充實(shí)了我院人才隊(duì)伍,緩解了人才壓力,增強(qiáng)了技術(shù)力量。同時(shí)積極開展人才素質(zhì)提升工程,內(nèi)部組織了arcgis軟件培訓(xùn),根據(jù)“請進(jìn)來”戰(zhàn)略,組織全院干部職工參加**市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)**年業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及測繪知識(shí)技能培訓(xùn),以及提高專業(yè)能力;按照“走出去”戰(zhàn)略,安排前往內(nèi)地參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)20余人次,加強(qiáng)對內(nèi)地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒。

(二)認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

年初根據(jù)局黨組**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工,研究制定了《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》,明確了工作任務(wù)和工作要求,推動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織院黨支部書記與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、院領(lǐng)導(dǎo)與分管所(辦)負(fù)責(zé)人、各所(辦)負(fù)責(zé)人與本所(辦)成員分別簽訂《**年黨風(fēng)廉政責(zé)任書》或《**年廉政責(zé)任書》,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任體系。按照局黨組的安排,全面系統(tǒng)地梳理規(guī)劃院廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對性地制定切實(shí)可行的防控措施,堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。為加強(qiáng)對干部職工的廉政文化教育,我院積極開展廉政警句上墻工作,為豐富廉政教育的內(nèi)容和形式,強(qiáng)化教育效果,于4月28日組織全院干部職工觀看了廉政警示片《嚴(yán)防燈下黑》并撰寫觀后感,加強(qiáng)了對干部職工的反腐倡廉思想教育。

(三)堅(jiān)持開展作風(fēng)效能建設(shè)工作

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。今年以來,規(guī)劃院起草了財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度和各所(辦)內(nèi)部管理制度,修訂了食堂管理制度,進(jìn)一步完善了制度體系,并強(qiáng)化制度執(zhí)行,為各項(xiàng)工作有序高效開展提供了制度保障。二是加強(qiáng)考勤和人員管理。組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院干部職工考勤及請銷假制度》和《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院考勤管理辦法》,督促全體干部職工自覺遵守工作紀(jì)律,下發(fā)《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行指紋考勤制度的通知》,要求院職工嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)人員管理,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定對無故不按時(shí)打考勤的人員給予處罰。三是加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生整治。研究制定了《**市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院衛(wèi)生監(jiān)督管理制度》,并印發(fā)各所(辦)執(zhí)行,切實(shí)提高規(guī)劃院辦公環(huán)境質(zhì)量。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。院綜合辦負(fù)責(zé)對各所(辦)人員打考勤情況和環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期檢查,對遲到、早退、無故曠工人員以及環(huán)境衛(wèi)生不合要求的部門,按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)懲罰,以扎實(shí)有效的措施推動(dòng)干部職工改進(jìn)工作、生活作風(fēng),塑造規(guī)劃院良好形象。

三、存在的不足

**年,在局黨組和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全院干部職工的共同努力下,規(guī)劃院黨建工作取得了良好的成績,但是離先進(jìn)黨組織的要求還有很大差距,主要表現(xiàn)在:1、在推動(dòng)建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性方面還需加大工作力度;2、在健全監(jiān)督檢查機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)層面還需加大工作力度;3、在強(qiáng)化黨建日常工作,提升工作水平方面還需加大工作力度。

四、下一步工作計(jì)劃

(一)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。健全和完善學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,提高干部職工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來,把解放思想同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,把提高理論水平同提高貫徹落實(shí)能力結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),健全監(jiān)督檢查機(jī)制。全面梳理院黨建工作制度,根據(jù)新形勢新要求進(jìn)行修訂完善,全面提升黨建工作科學(xué)化水平。通過聽報(bào)告、查資料、突擊檢查等方式,加強(qiáng)對黨建工作開展情況的監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果與績效考核掛鉤,相關(guān)情況及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促工作落到實(shí)處。

(三)嚴(yán)格黨建日常管理,不斷提升工作水平。推動(dòng)黨建黨務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,按照上級黨組織的工作部署,定期過好組織生活,做好黨員發(fā)展工作、評選表彰先進(jìn)工作、黨費(fèi)收繳及黨籍管理工作、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作等,固本強(qiáng)基,推動(dòng)黨建工作不斷取得新成效,切實(shí)提升服務(wù)**市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)改革發(fā)展的能力,為建設(shè)團(tuán)結(jié)美麗健康幸福新**提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

第五篇：2009黨建工作經(jīng)驗(yàn)和做法

中心醫(yī)院2009年黨建成果工作匯報(bào)

中心醫(yī)院以黨建促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。2008年實(shí)現(xiàn)收入超過一千萬元大關(guān)，今年近幾個(gè)月患者就診人數(shù)劇增，病房爆滿，入院床位使用率達(dá)100%以上，如此大的收益正是醫(yī)院黨委圍繞醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，不斷創(chuàng)新黨建方式方法取得的豐碩成果。

一、主要經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)

1、黨委圍著職工轉(zhuǎn)。院黨委在貫徹民主集中制、制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則同時(shí)，特別注重院務(wù)公開和職代會(huì)的民主管理兩項(xiàng)工作，真心實(shí)意依靠職工辦院。在醫(yī)院，領(lǐng)導(dǎo)班子和院黨委決定的事情要通過職代會(huì)才能通過。由職工代表參加，對醫(yī)院發(fā)展重大事情進(jìn)行民主評議決策。維護(hù)職工的根本利益，通過院務(wù)公開、民主管理拉近了干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨委的凝聚力和向心力。

2、黨員做給群眾看。在中心醫(yī)院，群眾對黨員的評價(jià)是：平時(shí)工作能“看出來”，需要時(shí)能“站出來”，關(guān)鍵時(shí)刻能“豁出來”。醫(yī)院共有黨員78人，在崗黨員64人，占在崗職工人數(shù)三分之一。如何發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用？院黨委不斷深化對黨員的教育管理，要求黨員從掌握理論、參加組織活動(dòng)、鉆研業(yè)務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)、做思想工作等方面發(fā)揮表率作用，要求黨員爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)立功標(biāo)兵、崗位技術(shù)能手，同時(shí)要求黨員違紀(jì)為零、醫(yī)患糾紛為零。在黨委的嚴(yán)格要求下，在領(lǐng)

1導(dǎo)班子的率先垂范下，黨員已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的先行軍，爭先創(chuàng)優(yōu)的隊(duì)伍里，群眾看到更多的是黨員的身影。特別是在重大事件面前，黨員更是沖鋒在前。不僅對黨的隊(duì)伍進(jìn)行了考驗(yàn)，也極大地提高了醫(yī)院黨組織和黨員在群眾心目中的威信地位。

3、好事可著患者辦。院黨委始終把維護(hù)好患者的利益作為辦院宗旨，努力提高醫(yī)療水平，確保用藥質(zhì)量，改善醫(yī)院住院條件，注重人性化服務(wù)。以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“和諧醫(yī)院”為目標(biāo)，開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部”、“黨員示范崗”、等活動(dòng)，以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新跨越”活動(dòng)為載體，扎扎實(shí)實(shí)的抓好文明創(chuàng)建工作，取得了顯著成效。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評定考核，和“落實(shí)醫(yī)德考評制度、提高服務(wù)質(zhì)量、提高醫(yī)療質(zhì)量、提高群眾滿意率”（一落實(shí)、三提高）活動(dòng)。堅(jiān)持定期檢查，開展病人滿意度調(diào)查和定期通報(bào)，保證了創(chuàng)建工作的順利開展。抓好活動(dòng)載體，開展以“三基”、“三嚴(yán)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的管理年活動(dòng)，不定期開展病人滿意度調(diào)查，不僅明確了接待病人的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語，而且規(guī)定了要求，實(shí)行掛牌上崗，文明服務(wù)，微笑服務(wù)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了較好的轉(zhuǎn)變，病人的投訴現(xiàn)象已基本消除，滿意度不斷提高，各科室收到很多表揚(yáng)信和錦旗。在臨床一線開展安全競賽，開展崗位培訓(xùn)，技能競賽，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力保障。開展“弘揚(yáng)南丁格爾精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”演講比賽和表彰優(yōu)秀護(hù)士活動(dòng)，抓好窗口建設(shè)，樹立服務(wù)形象，提高整體文明水平。院黨支部在各科室之間開展“黨員示范崗”活動(dòng)，較好地發(fā)揮了輻射帶動(dòng)作用。一切以病人為中心，把不斷提高服務(wù)質(zhì)量作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的主題，讓患者感

覺到家的溫馨。提倡“換位思考”，廣大醫(yī)護(hù)人員親身體驗(yàn)到患者的需求，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。

二、主要做法

（一）固本強(qiáng)基，提升能力，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)對基層班子的建設(shè)和管理，對基層支部書記、支委就黨建工作的基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。開展了基層黨支部工作交流講評活動(dòng)，對支部工作進(jìn)行講評。活動(dòng)內(nèi)容從“聽、看、講”三個(gè)方面進(jìn)行。“聽”是聽大家說，聽每個(gè)支部書記的工作匯報(bào)，探討工作中的難點(diǎn)；“看”就是互相看各支部黨建“三簿一冊”等資料記錄情況和創(chuàng)新方法；“講”是指互相講評，講評亮點(diǎn)和不足，評出工作先進(jìn)的支部進(jìn)行表揚(yáng)和學(xué)習(xí)。各支部按照要求認(rèn)真籌備、精心組織，對黨員教育管理、主題實(shí)踐活動(dòng)、“黨員示范崗”建設(shè)、雙培雙帶、黨員承諾活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、基礎(chǔ)工作等方面進(jìn)行匯報(bào)和講評，講評取得的成績和存在的問題。使各支部更清晰地認(rèn)識(shí)自我，完善自我，創(chuàng)新工作方法，突出重點(diǎn)、形成亮點(diǎn)。

2、建立黨建學(xué)習(xí)園地，為黨員、職工學(xué)習(xí)提供良好的場所。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每季度組織一次黨課，開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，利用板報(bào)、簡報(bào)、知識(shí)卡進(jìn)行學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部講課，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨課的生動(dòng)性、感召力和實(shí)效性。開展中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，組織職工政治理論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)黨支部加強(qiáng)對黨員政治理論學(xué)習(xí)的檢查和督導(dǎo)力度，保證黨員政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?/p>

（二）、推進(jìn)“堡壘工程”建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和工作活力

一是開展支部“三型四創(chuàng)新”建設(shè)。積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨支部，創(chuàng)新黨員先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，創(chuàng)新人才培養(yǎng)手段，創(chuàng)新服務(wù)一線的有效方法，使黨支部工作充滿活力。二是深化支部工作項(xiàng)目化管理。各黨支部積極圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，開展“尋找一個(gè)缺陷、解決一個(gè)問題，獲取一個(gè)滿意”的管理目標(biāo)，提高支部工作的針對性和實(shí)效性。三是推進(jìn)“一崗一品牌”。即黨員示范崗建設(shè)，開展“溫馨患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，形成了一個(gè)服務(wù)品牌，成為醫(yī)院黨建工作的亮點(diǎn)和品牌。四是重視積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)對學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作，開展 “雙培雙帶”工作，做到有計(jì)劃、有步驟地逐步壯大黨員隊(duì)伍。

（三）、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)

下發(fā)《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》,制定 “十個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)嚴(yán)禁”小立法，進(jìn)一步執(zhí)行衛(wèi)生行業(yè)對社會(huì)承諾內(nèi)容，有效治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展一系列教育學(xué)習(xí)、觀看警示錄像、自編自唱廉政歌曲比賽、編寫廉政小故事、征集廉政警句和廉政文化作品活動(dòng)；開辟名為“清風(fēng)園地”廉政圖版專欄和以支部為黨委舉辦廉政文化長廊活動(dòng)。堅(jiān)持民主評議，為把工作落到實(shí)處，專門成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室，抓行風(fēng)質(zhì)量和辦事效率。

（四）、以點(diǎn)帶面、全面發(fā)展、樹立典型，弘揚(yáng)正氣，打造過硬的黨員干部隊(duì)伍

抓好“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的系列主題活動(dòng)。把“一個(gè)黨員就是一面旗幟”的系列主題活動(dòng)延伸為我們醫(yī)院自己的黨建特色。切實(shí)發(fā)揮黨支部示范帶動(dòng)作用，以此推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)

服務(wù)。在黨員干部中推行承諾制，以“情系患者，黨旗飄在我心中”為主題，開展“十佳”支部評比、黨員風(fēng)采錄評比“議政諫言獻(xiàn)策”等系列活動(dòng)，開展支部、黨員承諾活動(dòng)，讓每一個(gè)黨員身上都有任務(wù)，每個(gè)黨員頭上都有義務(wù)，一切為了醫(yī)院的發(fā)展，一切為了患者的健康，讓黨員為醫(yī)院的發(fā)展盡力。

（五）建文化平臺(tái)，彰顯醫(yī)院文化魅力

注重醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，整理出版《中心醫(yī)院文化手冊》，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。著重抓好以下四個(gè)形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，文明行醫(yī)、禮貌待患的天使形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口服務(wù)形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的行風(fēng)形象。樹立清正廉潔、秉公辦事的醫(yī)德形象。在黨支部目標(biāo)考核工作的基礎(chǔ)上，給黨員提要求、交任務(wù)、明責(zé)任、搭舞臺(tái)，增強(qiáng)了黨員的身份意識(shí)、宗旨觀念和責(zé)任感，真正做到黨員身份亮出來，黨員模范作用顯出來，黨員良好形象樹起來。

三、下步工作計(jì)劃

1、開展多種形式的評選先進(jìn)典型活動(dòng)。做好“七一”表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀支部評選活動(dòng)，和發(fā)展黨員工作，樹立典型，促進(jìn)醫(yī)院雙精神文明建設(shè)。做好“黨員示范崗”評比表彰工作，堅(jiān)持開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、黨員承諾活動(dòng)。

2、繼續(xù)完善基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)和提高支委會(huì)干部工作能力，認(rèn)真做好黨建創(chuàng)新成果總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累工作，不斷擴(kuò)展基層黨組織能力，為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展更好的服務(wù)。

一面鮮紅的黨旗，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一群無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。團(tuán)結(jié)就是力量，我們有理由相信，在院黨委的凝聚之下，中心醫(yī)院黨建工作會(huì)有更多的精彩呈現(xiàn)給墾區(qū)和大楊樹鎮(zhèn)的人民群眾。中心醫(yī)院政工部

2009年5月22日