第一篇：浙大EMBA和浙大EMBA總裁班的具體區(qū)別？

浙大EMBA和浙大EMBA總裁班有什么區(qū)別？

EMBA(高級管理人員工商管理碩士俗稱)，EMBA最早誕生于美國芝加哥大學管理學院，它設立的目的就是為高級管理人員服務的。EMBA英文全稱為EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直譯為高級管理人員MBA，或高層管理人員工商管理碩士，通常稱為高級工商管理碩士。

讀EMBA的學員一般由公司推薦，利用業(yè)余時間集中上課，課程內容廣泛，理論與實踐相結合。其實質是一種具有學位的在職培訓。在中國，讀EMBA業(yè)已成為一種身份和地位的象征，是拓展建立高端人脈關系的便捷之路。雖然上課時間相對短暫，但EMBA的學習并不是一個輕松的過程。在讀的EMBA學員，他們都是自掏腰包，但均表示沒有把學費作為首要考慮因素，而是更看重商學院的品牌。

浙江大學高級工商管理碩士學位項目是經(jīng)國務院學位委員會和教育部批準的國內首批EMBA教育項目，亦為浙江省唯一具有合法資質的EMBA學位項目。浙大EMBA致力于培養(yǎng)具有“國際視野、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神和社會責任”的卓越企業(yè)家、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者和高級管理人才，并構筑以浙商為內核、輻射全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

浙大EMBA立足于中國最具創(chuàng)新活力、民營經(jīng)濟最為發(fā)達的長三角地區(qū)，在全球化、“互聯(lián)網(wǎng)+”及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代，致力于成為浙商精神與新商業(yè)文明的積極倡導者、建設者與引領者。浙大EMBA始終堅持“民營經(jīng)濟、國際化、開放性”的辦學理念，追求體現(xiàn)“文明厚度、時代高度、創(chuàng)新深度”的辦學特色，以引領中國最佳商業(yè)實踐，努力打造成為鏈接商業(yè)前沿與管理新知的中國EMBA教育高峰平臺。

浙大EMBA以“雙創(chuàng)+X新”為架構，目前設有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合班、新金融班、新生代班和新階層班。根據(jù)2017中國最佳EMBA排行榜，浙大EMBA”課程項目“和“實效性”排名全國第一。

總裁班主要是指各種以提高總裁、CEO及企業(yè)組織管理能力及領導力為目的的教育培訓活動?？偛冒嗤瑫r冠以精英班的稱號，因為總裁班同時也是提高管理者水平的一種渠道。針對企業(yè)董事長、總經(jīng)理、投融資項目負責人及其他中高層管理者，大型國企副總裁以上級別領導，中直機關、各省市地方領導干部等開設了一系列的培訓課程，一般上課的方式都是每兩個月集中四天，由知名教授在校內授課。各行各業(yè)的總裁班很多，有企業(yè)管理的、房地產的、金融投資、工商管理、項目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對女性的女性課程、各個行業(yè)的行業(yè)性總裁研修（礦產、醫(yī)院、酒店等等），其中針對企業(yè)的總裁班較多，針對行業(yè)性的課程也較多，因為行業(yè)性需求的專家專業(yè)性很強。

浙江大學繼續(xù)教育學院企業(yè)培訓部專門從事工商企業(yè)和公共管理高級管理人才（統(tǒng)稱總裁類）培訓。其借鑒國內外先進的管理培訓經(jīng)驗，秉承“革新管理教育·促進管理創(chuàng)新”的宗旨，充分發(fā)揮浙江大學百年名校的學科優(yōu)勢，有效整合國內外管理培訓的高端資源，為工商企業(yè)和政府部門培養(yǎng)綜合性的、高層次的、專門的管理人才。

企業(yè)培訓部主要舉辦了“浙江大學高級工商管理總裁研修班”、“浙江大學金融投資與資本運作總裁高端班”、“浙江大學浙商總裁精英高級研修班”、“浙江大學建設與房地產總裁高級研修班”、“浙江大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班”、“浙江大學中層執(zhí)行力特訓營高級研修班”、“浙江大學營銷實戰(zhàn)高級研修班”、“浙江大學電子商務實戰(zhàn)高級研修班”等培訓項目，已有來自工商企業(yè)和政府部門近萬名高級管理人員參加了學習。企業(yè)培訓部舉辦的總裁班是浙江大學起步最早、浙江省內規(guī)模最大和影響最廣的企業(yè)家高端培訓項目，該項目榮獲2010年度浙江大學繼續(xù)教育學院高端培訓優(yōu)秀品牌獎。

綜上所述，EMBA和總裁班是兩個不同的概念，EMBA總裁班其實是一種錯誤的叫法。

第二篇：青島大學EMBA總裁班

青島大學EMBA企業(yè)管理高峰論壇邀請函

———向董事長學習如何做董事長 論壇時間：2015年1月17日 論壇地點：海爾洲際階梯教室 論壇主題：向董事長學習如何做董事長 聯(lián)合主辦單位： 青島大學 青島工商聯(lián)合會 青島市金融辦

參會對象：政府及多行業(yè)國企、民企及跨國公司高級經(jīng)理人 論壇背景：

青島大學卓越領袖EMBA總裁班自開班以來，一直在尋求創(chuàng)新的辦學理念。

2015年，我們將推出”向董事長學習如何做董事長”系列論壇，此次論壇將邀請本土各領域優(yōu)秀企業(yè)的董事長講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享他們的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。并與參會的董事長共同探討企業(yè)發(fā)展難題的解決之道。論壇亮點：

300位商界精英參會、重量級嘉賓陣容、企業(yè)“長壽“秘籍、傳統(tǒng)企業(yè)轉型、投融資風險控制、島城企業(yè)商業(yè)聯(lián)盟

參會嘉賓：

汪海 雙星集團董事長兼黨委書記 高級經(jīng)濟師 國內知名管理專家

張?zhí)N藍 紅領集團總裁

袁仲雪 軟控股份有限公司董事長

邢路正 青島城市建設投資（集團）有限責任公司總經(jīng)理

【啟航2015 ——“向董事長學習如何做董事長” 高峰論壇】流程： 08:30 簽到入場

09:00——09:05主持人開場 09:05——09:20 領導及嘉賓致辭 09:20——09:30論壇啟動儀式

9:30——10:30 主題演講：互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)產業(yè)的創(chuàng)新與挑戰(zhàn) 演講嘉賓：張?zhí)N藍 紅領集團總裁 10:30——10:40 茶歇

10:40——12:00主題演講：企業(yè)戰(zhàn)略管理 演講嘉賓：袁仲雪 軟控股份有限公司董事長 12:00——14:00午餐

14:00——15:20主題演講：資本運作與風險控制

演講嘉賓：邢路正 青島城市建設投資（集團）有限責任公司總經(jīng)理 15:20——15:30 茶歇

15:30——17:00 主題演講：企業(yè)長期發(fā)展“秘笈”

演講嘉賓：汪海 雙星集團董事長兼黨委書記 高級經(jīng)濟師 國內知名管理專家 17:00——17:30 島城企業(yè)商業(yè)聯(lián)盟啟動儀式

【備注：青島大學卓越領袖EMBA總裁班聯(lián)合本土實體企業(yè)共同建立的新的商業(yè)平臺。企業(yè)在成為青島大學卓越領袖ＥＭＢＡ總裁班的正式學員之后，可申請成為卓越領袖商業(yè)聯(lián)盟商家。ＥＭＢＡ學員除了能夠享受高品質的課程以外，同時可以享受聯(lián)盟商家提供的總價值２萬元的現(xiàn)金消費。旨在為學員提供高品質的洽談平臺，提升企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在經(jīng)營困境中抱團發(fā)展?！?18:00 —— 交流晚宴、抽獎環(huán)節(jié)

特別提示：以上邀請嘉賓及日程安排如有調整，請以會議當天實際議程安排為準。晚宴地點：海爾洲際中餐廳 報名方式：

1、電話報名——0532-85901988 0532-85901688

2、微信報名——微信回復您的姓名、企業(yè)名稱、聯(lián)系方式 參會費：568元/人（包含論壇、晚宴）

（青島大學卓越領袖EMBA總裁班/完美女性EMBA高級研修班的正式學員免費參會）接受轉賬匯款，請備注公司、姓名、電話。

戶名：青島三合經(jīng)濟研究院（普通合伙）（溫馨提示：賬戶名要輸入全稱包含“（普通合伙）”）

賬號：8020 2020 0496 616 銀行：青島銀行嶗山支行

名額有限，報名從速。拒絕當天空降，面阻莫怪。贊助、報名咨詢電話：張老師 0532-58720113

第三篇：內蒙古財經(jīng)大學EMBA總裁班--新年賀詞

親愛的同學們:

瑞雪兆豐年，蛇年喜相臨。

在各級領導和同學的幫助、支持下，內財大EMBA總裁班茁壯成長，已成為區(qū)內一塊極具特色的總裁教育品牌。

一年來，內財大EMBA全體老師兢兢業(yè)業(yè)致力于服務好每一位學員。新的一年，我們關鍵要做好三件事。

1.從清華、北大、浙大等全國著名總裁班師資庫中選精師資，為學員創(chuàng)造次次精彩的精神大餐；

2.通過內財大十多萬校友和財大的資源整合能力，協(xié)助學員解決實際問題；

3.積極參與由政府和各界舉辦的各類投資說明會、座談會、研討會等大型互動活動，充實同學們學習的形式和內容，進一步開闊視野和活躍氣氛，有效提升同學之間的交流。

最后，祝所有同學蛇年大吉，身體健康，闔家幸福，事業(yè)發(fā)達！

第四篇：EMBA和MBA的區(qū)別

EMBA和MBA的區(qū)別

MBA是(Master Of Business Administration)的英文縮寫，中文稱工商管理碩士。EMBA是(EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS

ADMINISTRATION)的英文縮寫，中文稱高級管理人員工商管理碩士。EMBA是MBA專業(yè)學位教育的一種特殊形式，二者的差別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

EMBA和MBA的區(qū)別一：學費不同

EMBA是高級工商管理碩士，針對的是企業(yè)高管，不需要全國聯(lián)考，畢業(yè)只有學位(即EMBA學位)，學費較貴，上課通常是一個月選擇四天連續(xù)上，將某一科目上完。俗稱“模塊化”教學。

MBA是工商管理碩士，報考的人有的是企業(yè)中層領導，或基層管理者，也有未當管理者的普通職員。要參加全國MBA聯(lián)考(考綜合和英語兩大科)，畢業(yè)后有學位(MBA學位證書)，也有的還有畢業(yè)證(研究生畢業(yè)證書)，學費在7-12萬元之間。一般全職班(需要辭職后脫產學習)和在職班兩種。上課按大學的正常教學安排相一致，通常是9月開學，7月畢業(yè)。(有些在職班是1月份畢業(yè)。)

EMBA和MBA的區(qū)別二：培養(yǎng)目標不同

EMBA教育培養(yǎng)的是目前已擔任高級職務的管理人員，而MBA(工商管理碩士)教育培養(yǎng)的是未來的高級管理人員。

EMBA和MBA的區(qū)別三：招收對象不同

EMBA特別適合于那些實際管理經(jīng)驗豐富但離開應試環(huán)境多年的企業(yè)和政府高層人士。而MBA適合剛剛走上管理工作崗位兩三年，有志于從事高級管理工作的人士。

EMBA和MBA的區(qū)別四：師資及教學模式不同

EMBA課程全部由海內外知名學者、教授任教或答疑。教學上更注重在啟發(fā)的基礎上，將課程與學員實際體驗相結合，偏重實際運用和可操作性,更適合正在商場實戰(zhàn)的高層管理者。

MBA課程多為國內本校師資任教，多采用“講授+案例分析+團隊討論”的教學方式，在理論層面探討較多,對培養(yǎng)未來的管理者較為適合。

EMBA和MBA的區(qū)別五：入學考試不同

在國外，如要就讀MBA需參加GMAT入學考試。但就讀EMBA只有71%的學校要求GMAT成績，平均過線分數(shù)為530分，而海外學生只需要托福550分成績即可。但這并不是說，EMBA入學非常容易，學校更看中的是學員的工作經(jīng)驗、工作能力、專家的推薦信和面試結果。EMBA和MBA的區(qū)別六：就讀人員不同

由于MBA入學考試需要考外語、數(shù)學，這就給那些管理經(jīng)驗豐富但離開應試環(huán)境多年的企業(yè)高層設置了門檻。目前國內MBA正出現(xiàn)低齡化現(xiàn)象，考分高的往往是那些大學畢業(yè)3年左右、應試能力強的年輕人。而EMBA入學筆試、面試均由培養(yǎng)單位自行組織，門檻大為降低。當然，這并不等于說，只要是老板、老總就可以讀EMBA。育龍網(wǎng)冬雪老師講過，清華大學就曾將一名愿出25萬美元就讀，但不符條件的老板拒之門外。國家規(guī)定，具有本科以上學歷，8年以上工作經(jīng)歷(其中4年以上管理工作經(jīng)歷)，較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職高層管理人員才可報名。

EMBA和MBA的區(qū)別七：同學的商業(yè)價值不同

拋開MBA的學校名聲能夠給你的職業(yè)生涯帶來的好處外.MBA和EMBA的學習經(jīng)歷將為你帶來兩方面的收獲;1是全面的管理知識,這方面我相信MBA和EMBA的差別不大,2是你在就學時結交的那些同學,這些同學資源在你以后人生中將會成為你最重要的資本!由于MBA和EMBA的生員來源不同,因此,MBA和EMBA的這些“資本”也會不同。EMBA報名中心emba.china-b.com一般來講,EMBA的同學可能目前就對你有商業(yè)價值,而MBA同學的商業(yè)價值可能要等若干年后才能體現(xiàn)了。

EMBA和MBA的區(qū)別八：專業(yè)難度不同

MBA教程強調實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)，碩士班的門檻較高，如非經(jīng)濟專業(yè)背景在美國一般會要求先修完“經(jīng)濟學，統(tǒng)計學，會計學，企業(yè)管理基礎”等課程，如在正式的MBA課程里的FINACE MANAGE 就會比財會本科的更深更專，而EMBA只帶有進修性質，同樣的財務管理課程只相當與非財務背景經(jīng)理課程。任何一種教學方式，即使是活生生的案例都會束縛人的思維，創(chuàng)業(yè)需要發(fā)散的思維。

EMBA和MBA的區(qū)別九：體會不同

MBA的考題比EMBA要難，而一般有長時間工作經(jīng)驗和在領導崗位上的，由于離校時間長而所學的很多知識都忘了，而且他們只需學一些實際運用的知識拿一個學位就夠了。事實上，那些有真正管理經(jīng)驗的人攻讀MBA的門檻交較高，相反，那些在事業(yè)單位或一些國營單位的人，他們有大量的時間復習考試，考取的幾率大一些。然而，正是這種差別，使得大部分MBA學生只在理論上有一些心得，理論結合實際相對較弱。EMBA的學生大部分是企業(yè)的管理者，他們急需是管理知識而不是證書，在學習過程中，體會科學管理的好處要比MBA的學生深的多。EMBA強調工作的經(jīng)驗和心得，MBA則是有心進軍管理的基礎。EMBA的學習比較講共同研究和心得，同學互相交換在實戰(zhàn)中的經(jīng)驗，而學習只是起點睛作用，基本上需要5年以上經(jīng)驗，不然的話，你只能學到理論。

第五篇：浙大EMBA葉良柱：遲到,也要做領跑者

浙大EMBA葉良柱：遲到，也要做領跑者

2005年第1家4S店開始，經(jīng)過5年的時間，和誠汽車已成為杭城知名汽車服務運行商，旗下?lián)碛袑汃R、奧迪、沃爾沃、一汽豐田、東風日產、北京現(xiàn)代等6個品牌13家4S店和擁有注冊商標的路來客二手車連鎖店，實現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。

而和誠汽車董事長葉良柱也以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績獲得了一系列榮譽，2005年至2008年連續(xù)五年被浙江電視臺評為“浙江省十大汽車職業(yè)經(jīng)理人”；2009年當選中國(杭州市)車市“全國十大風云人物”；

2010年3月被評為“風云人物(全國集團領袖獎)”，此獎在華東地區(qū)眾多4S店中僅有2家汽車集團負責人當選。2010年7月，當選為第九屆浙江省優(yōu)秀企業(yè)家。

從創(chuàng)立到現(xiàn)在，短短的5年內，和誠汽車從遲到的落后者一躍成為杭州車市的領頭羊，我們需要追問的是，這一切他是怎么做到的？

葉良柱學的是企業(yè)管理，畢業(yè)之后一直從事家電銷售，15年的磨煉讓他從一名普通的業(yè)務員成長為銷售額突破百億的家電集團的副總。05年突然轉行汽車時很多人都頗感意外。但葉良柱并不以為然：“雖然是不同的行業(yè)，跨度很大，但在我看來其實差不多，二者有很多相似之處，產品雖不同，但管理是相通的。”

2004年5月，和誠汽車的第1家4S店的過渡展廳——北京現(xiàn)代和誠蕭山通達過渡店正式揭幕，那時的門面只有小小的100多平米。開業(yè)當天葉良柱邀請了軍樂團，舉辦了聲勢浩大的開業(yè)慶典?！艾F(xiàn)在看看，當時還是比較土?！彼χf。

話雖如此，但卻是葉良柱在汽車銷售行業(yè)大展拳腳的開始。不過葉良柱的進入之時正是國家宏觀調控的開始，買車加價與排隊隨之取消，此外競爭對手強大，地理位置偏僻，初出茅廬、從沒做過汽車銷售的和誠汽車開局即迎來嚴峻的考驗。經(jīng)歷了一個多月的蕭條與摸索之后，葉良柱開始意識到：汽車，原來并沒有他想象的那么好賣。

葉良柱將自己比喻為市場的“遲到者”——在這場賽局中，發(fā)令槍響，對手們已蓄勢待發(fā)，先行者已相去甚遠，而和誠卻剛剛拿到入場券，是完全的門外漢?！拔沂亲黾译姵錾淼模译娛且粋€競爭最充分、最完全的市場。經(jīng)過那么多驚濤駭浪之后，還有什么可害怕的呢？我想的是，雖然現(xiàn)在是遲到者，但我一定要做市場的領跑者。”“所謂領跑者，實質就是要主動出擊，進攻、進攻、再進攻。在進攻中鍛煉隊伍，在進攻中擠壓競爭對手，在進攻中成為領跑者！”

怎么進攻？葉良柱做的第一件事情就是市場調研。在保存下來的紙張中，可以清晰地看到他當時的思考軌跡：客戶都會從哪些地方尋找購車信息，是報紙、電視、廣播還是熟人介紹，購車的頻率是多少，接受的價格怎么樣。

適逢第三屆蕭山汽車展啟幕，葉良柱認為這是推廣通達的最好時機。葉良柱跑去對蕭山車展的主辦方說：“別人要一個位置，我們要4個，而且所有的升空氣球、車展現(xiàn)場四周出入口的所有大型氣拱門我全部包下。”整個蕭山車展仿佛成了通達車展。車展上，20多輛車一字排開，氣勢逼人。和誠汽車先聲奪人，已占到優(yōu)勢。

解決了知名度問題，接下來便是市場問題，賣給誰，怎么賣？

葉良柱想到了徐傳化和他的傳化藝術團。徐傳化是傳化集團創(chuàng)始人，在蕭山當?shù)貙儆趥髌嫒宋?，口碑甚佳，而且還拉得一手好二胡。徐傳化退休后，為了給蕭山人民多一些文化藝術生活，他成立了傳化藝術團，在蕭山的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行流動演出。葉良柱就找徐傳化商議，我們兩家聯(lián)合進行“送文化下鄉(xiāng)”，表演的舞臺由通達汽車搭建，背景板上出現(xiàn)和誠通達汽車的宣傳，同時在藝術團表演時，臺下現(xiàn)場賣車。

徐傳化同意了。于是，這個寫著“浙江通達汽車”字樣的背景板出現(xiàn)在了每一場演出的現(xiàn)場。在6月到9月的許許多多個盛夏之夜，通達的北京現(xiàn)代汽車隨著藝術團走過了瓜瀝、臨浦、南陽等蕭山所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時也將藝術的種子傳播到了蕭山這塊富饒的土地……

這樣的效果好得讓人吃驚。通常表演結束的第二天，就有很多蕭山的消費者八點半之前就來到公司門口，一大家子等著通達店開門?！百I一輛十多萬的車對于一家人來說是大事。他們拿著黑色的塑料袋，里面是一捆捆的人民幣?！笔冀K以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略和堅持不懈的團隊作戰(zhàn)為通達帶來了顯著的銷售增長，同時也逐漸打響了通達的知名度。

2004年底，葉良柱的蕭山通達過渡店就拿到了北京現(xiàn)代過渡店全國銷售第一名，并且在2005年、2006年連續(xù)兩年被評為北京現(xiàn)代全國最佳特約店。和誠汽車就此打開了市場局面，逐漸趕超競爭對手，樹立了杭州車市的地位，成了一個真正的領跑者。這一些都源于他的進攻性打法，都源于他的“遲到的要做領跑者”！

精致服務和誠制造

2008年是和誠汽車的轉折點。當時正值全球金融危機，大量4S店頂不住市場壓力紛紛停止擴張甚至倒閉，而和誠汽車卻在整個市場半明半暗、前途難卜之時，逆勢而上，快速擴張。因為正是在這一年，和誠汽車在濱江建成了亞洲最大的奧迪4S店，在石祥路上建成了亞洲最大的北京現(xiàn)代旗艦店，還有杭州市最大的東風日產4S店……

“算是逆勢抄底吧！”葉良柱笑著說。

這樣的魄力和商業(yè)敏銳或許和他是臺州人有很大關系，臺州——這個浙江南部地區(qū)的城市，一直是中國經(jīng)濟的一塊民間特區(qū)，這里的人民一直有著半農半商的特質?！澳憧梢栽谖疑砩习l(fā)現(xiàn)很顯著的臺州人特質，語速快，硬朗，辦事干脆，說干就干。”葉良柱性格中的著和說干就干的行事態(tài)度，在長達二十年的商業(yè)活動中展露無疑。這個年輕的臺州人通過自己的努力為企業(yè)打下了廣闊的生存與發(fā)展空間。

葉良柱的魄力與眼光被市場和時間所驗證，在經(jīng)歷了短暫低谷之后，中國的汽車行業(yè)再次進入了另一個高潮。中國的經(jīng)濟像是在山路上顛簸的汽車，即便并不那么順利，但始終會爬上一個個高峰。短短5年時間，和誠汽車旗下?lián)碛械?S店已經(jīng)達到了13家，旗下品牌除最早的北京現(xiàn)代、一汽車豐田、東風日產等一些中端品牌之外，還囊括了寶馬、奧迪、沃爾沃等多個豪華車品牌。但葉良柱并不滿足，他的目標是在未來五年中，將旗下的4S店規(guī)模擴張到五十家以上。

在和誠汽車慢慢做大后，葉良柱現(xiàn)在思考最多的是如何做成最強。最強的核心是服務，于是他提出“精致服務和誠制造”?！拔乙恢眻孕牛粋€企業(yè)要發(fā)展壯大，必須要做好兩個事情：第一件事是服務好我們的顧客，第二件事是照顧好我們的員工。顧客是我們的經(jīng)營之本，?精致服務和誠制造?是我們對顧客的承諾，我希望我們的員工每次面對顧客時，心中都以此為準繩；而員工則是我們發(fā)展之基，?充滿激情富有效率依靠團隊創(chuàng)造快樂?這十六個字的工作理念是我們對員工的責任，和誠要努力為員工打造這樣一種和諧共進的工作環(huán)境！”

精致服務內在含義便是確定精致化，差異化的服務項目。比如假日服務，季節(jié)性服務，替換車服務等等?！耙屛覀兊姆站哂胁町愋?、標識性，一旦進入我們的店面，便知道這是和誠，別無他家。”服務的根本是團隊，從創(chuàng)業(yè)開始，葉良柱始終在努力研磨著自己的團隊。在和誠的管理層中，有相當大的一部分來自于創(chuàng)業(yè)初期的年輕團隊，并且80%以上是80后。以總經(jīng)理層為例，現(xiàn)在和誠自己培養(yǎng)出的80后總經(jīng)理占到50%以上，他們都是從基層做起，經(jīng)過5年的摸爬滾打，伴隨和誠的發(fā)展而一步步成長起來的。

“未來還會有大量的80后走上總經(jīng)理崗位，因為我們需要激情！”葉良柱微笑著說。

在路上

葉良柱一直熱衷于學習，這么多年來他始終保持著每天讀報的習慣，“不管應酬到多晚回家，我一定會把當天的五份報紙全部看完，出差回來也一定會去翻看前幾天的報紙，不看完這些報紙，就會覺得難受得很，總感覺少了點什么?！痹谒麆倓偪赐甑淖钚乱黄谌嗣袢請蠛Ｍ獍嫔?，他用十二五規(guī)劃中“中國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”來回應對于行業(yè)蕭條期的質疑。他常常會把報紙有價值的部分剪下來，把重要語句圈起來，在周圍空白地帶寫上自己的感悟。另外，他也喜歡在床頭柜放一張紙和一支筆，睡覺前想到什么事情就趕緊記下來。在去往南非的飛機上，葉良柱讀完了三國演義的上中下三本。還有紅樓夢等其他一些經(jīng)典名著，他也會不斷溫習。談到這里，他若有所思地停頓下來，像是反芻著那些名著，他說：“你要知道，重讀那些經(jīng)典名著是一件特別有意思的事情，比如《三國演義》就是一本人力資源的好書?！?/p>

“閱讀是為了不讓自己落伍。你看萬科的王石，或者聯(lián)想的柳傳志，年逾古稀依舊沒有停止過學習。我們做一把手的，經(jīng)歷過很多事情，有過許多的體驗和經(jīng)驗，你有經(jīng)驗是件好事情，但是只憑著經(jīng)驗做事情是很可怕的?！痹诤驼\《在路上》的內刊上，有一篇他的致辭，寫道“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，而內刊的封面，就是一副具有象征性的山路圖，看起來山路崎嶇，但一直綿延，沒有止步。他的指尖仔細摩挲著這些畫面，“在這個市場上，我是一個遲到者，但我一定要做領跑者?！彼J真的表情讓人疑惑頭頂有一只兀鷹在盤旋，或者他走在鋼索上，每一步都必須認真警醒：“很多企業(yè)家做到最后，其實敗于自己，敗于內心過度膨脹。我希望我不會?！彼χf。

無論如何，葉良柱成就了汽車業(yè)的一個奇跡，在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態(tài)悄然向前行進，我相信他一定會成功！