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      北大EMBA

      時(shí)間:2019-05-15 07:19:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:北大EMBA

      北京大學(xué)商界領(lǐng)袖(EMBA)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 北京大學(xué)商界領(lǐng)袖(EMBA)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班

      【學(xué)院介紹】

      北京大學(xué),簡(jiǎn)稱北大,創(chuàng)建于1898年,是中國(guó)近代第一所國(guó)立大學(xué),被公認(rèn)為中國(guó)的最高學(xué)府,也是亞洲和世界最重要的大學(xué)之一。在中國(guó)現(xiàn)代史上,北大是中國(guó)“新文化運(yùn)動(dòng)”與“五四運(yùn)動(dòng)”等運(yùn)動(dòng)的中心發(fā)祥地,也是多種政治思潮和社會(huì)理想在中國(guó)的最早傳播地,有“中國(guó)政治晴雨表”之稱,享有極高的聲譽(yù)和重要的地位。

      北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院是北京大學(xué)重點(diǎn)科研單位,是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授創(chuàng)辦的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最權(quán)威的科研機(jī)構(gòu)之一,主要開展民企文化演化、城鎮(zhèn)化前景、財(cái)團(tuán)化發(fā)展、行業(yè)板塊變動(dòng)、國(guó)際化趨勢(shì)等前沿課題,為國(guó)家決策和民企發(fā)展提供理論支持與實(shí)踐依據(jù)。

      特邀研究員、院際顧問與參研企業(yè)家如下(若有變化,詳見民院官方網(wǎng)站):

      林毅夫(世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、高級(jí)副行長(zhǎng))史憲文(新加坡世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席)張立群(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員)顏延齡(全國(guó)政協(xié)(十屆、十一屆)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、澳門恒和集團(tuán)董事長(zhǎng))

      辜勝阻(民建中央副主席、武漢大學(xué)戰(zhàn)略管理研究院院長(zhǎng))馬有禮(全國(guó)政協(xié)委員、澳門中華總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng))姜嵐昕(世華智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京華夏管理學(xué)院院長(zhǎng))潘漢唐(亞太臺(tái)商聯(lián)合總會(huì)創(chuàng)會(huì)總會(huì)長(zhǎng)、有漢企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))王健林(大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng))

      丁午壽(香港工業(yè)總會(huì)主席)彭

      森(國(guó)家發(fā)改委副主任)

      茅(衛(wèi)生部黨組書記)

      馬蔚華(招商銀行行長(zhǎng))

      胡占凡(國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng))

      孫曉華(全國(guó)工商聯(lián)副主席)

      尹明善(重慶力帆控股有限公司董事長(zhǎng))李子彬(中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))

      袁鋼明(中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員)王文彪(億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng))

      林(新華社副總編輯)陳全生(國(guó)務(wù)院參事室參事)

      鳴(皇明太陽能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng))武克鋼(云南紅酒業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))??

      【課程背景】

      北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院推出的“商界領(lǐng)袖高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班”課程體系,通過組織最新管理理論的學(xué)習(xí),引進(jìn)國(guó)際權(quán)威性的管理科學(xué)體系,挖掘典型案例研討,結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)管理思想研究,培養(yǎng)出從容應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的商界精英。打造高端人脈,以蒼鷹之勢(shì)、虎獅之猛,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)之潮頭,與智者同窗、與大師對(duì)弈、建高端平臺(tái)、集先賢智慧,方可運(yùn)籌帷幄之間、決勝千里之外!

      這不是現(xiàn)今所流行的課程,而是能提升領(lǐng)導(dǎo)決策力的戰(zhàn)略管理課程!

      這不是講述傳統(tǒng)管理的課程,而是整合資源創(chuàng)新價(jià)值,再造利潤(rùn)的系統(tǒng)課程!

      這不是流于理論層面探討的課程,它將突破線形思維,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題的課程!

      【課程特色】

      實(shí)戰(zhàn):從企業(yè)家的立場(chǎng)、從競(jìng)爭(zhēng)的角度,為企業(yè)家度身打造課程體系;

      實(shí)用:將理論技能化,將技能程序化,將程序操作化; 實(shí)效:有效才是硬道理。

      【招生對(duì)象】

      各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員

      【教學(xué)目標(biāo)】 為中國(guó)企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠(yuǎn),有胸懷、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、大智慧的杰出商人,打造杰出行業(yè)領(lǐng)袖。

      【課程設(shè)置】

      模塊一:戰(zhàn)略至上 *創(chuàng)始人頂層設(shè)計(jì)

      *徹底顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷戰(zhàn)略 模塊二:資本為王 *企業(yè)資金解決方案 *企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略與方法 模塊三:優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng) *商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 *企業(yè)并購(gòu)與整合之道 模塊四:機(jī)制建設(shè)

      *企業(yè)文化見識(shí)與軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng) *企業(yè)制度與股權(quán)設(shè)計(jì) 模塊五:營(yíng)銷增值 *企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的變種

      *搖錢樹——企業(yè)10倍速營(yíng)銷系統(tǒng) 模塊六:策劃贏天下

      世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)主席親臨

      沒有策劃的規(guī)劃都是空話,沒有策劃的計(jì)劃等于廢話。策劃才能創(chuàng)造神話!模塊七:卓越領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)力修煉,成就企業(yè)家的不斷蛻變領(lǐng)導(dǎo)力的理論體系與內(nèi)涵精要 3 領(lǐng)導(dǎo)力的人格特征與企業(yè)家自我認(rèn)知組織領(lǐng)導(dǎo)力提升工程 5 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)

      案例研討:古今卓越領(lǐng)導(dǎo)人物的領(lǐng)導(dǎo)力分享提高思維、決策水平;傳授有效的領(lǐng)導(dǎo)方法;講授用人、用權(quán)藝術(shù);幫助企業(yè)家開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,成就卓越企業(yè)

      模塊八:遠(yuǎn)見卓識(shí) 1 政治、經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)預(yù)判 2 國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 3 國(guó)家改革發(fā)展回顧與總結(jié)國(guó)家區(qū)域發(fā)展規(guī)劃政策解析

      城市化進(jìn)程與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展審慎評(píng)估、預(yù)測(cè)未來外部環(huán)境變化,基于對(duì)城市、區(qū)域的理解,適時(shí)調(diào)整,把握正確的發(fā)展方向

      模塊九:審時(shí)度勢(shì) 透析國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”政府產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持政策解讀 3 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)國(guó)家金融政策走向和資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 5 資源型、高科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 6 低碳環(huán)保及新能源政策趨勢(shì)

      清晰的國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、布局政策,正確引導(dǎo)企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略。

      模塊十:基業(yè)長(zhǎng)青 1平穩(wěn)傳承鑄就偉大企業(yè)家族企業(yè)的傳承模式現(xiàn)狀與原因 家族企業(yè)“權(quán)力傳承”的原則與協(xié)調(diào)機(jī)制家族“第二代繼承人”的培養(yǎng)模式 5 香港、臺(tái)灣著名企業(yè)傳承成功經(jīng)驗(yàn)剖析

      永續(xù)經(jīng)營(yíng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家魂?duì)繅?mèng)繞的理想,了解先進(jìn)家族傳承經(jīng)驗(yàn),有效處理矛盾與沖突從而制定傳承計(jì)劃。

      模塊十一:國(guó)學(xué)智慧 五千年華夏史,孕育震古爍今的智慧 2 儒家文化與古今名商巨賈 佛學(xué)、禪宗與商道智慧 4《易經(jīng)》智慧與企業(yè)管理 5《孫子兵法》與統(tǒng)帥之道 6 毛澤東管理哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)智慧 汲取傳統(tǒng)智慧營(yíng)養(yǎng),融會(huì)古今管理之道,感悟商道經(jīng)營(yíng)要領(lǐng),方能俯拾萬物縱橫商場(chǎng)。

      【選修模塊】

      幽默的力量:讓我們學(xué)會(huì)幽默,運(yùn)用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)

      陽光心態(tài):積極、知足、感恩、達(dá)觀的陽光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信

      音樂世界:讓音樂走進(jìn)人生,走入企業(yè)

      年度經(jīng)濟(jì)高峰論壇、誰主商道·萬里出國(guó)游學(xué)??

      【教學(xué)方法】

      北大商界領(lǐng)袖EMBA高研班獨(dú)創(chuàng)“三三制”教學(xué)方法: 1.”原理、案例、操演”三塊內(nèi)容,組成完整的課程體系,所有導(dǎo)師都必須嚴(yán)格按照這個(gè)結(jié)構(gòu)去設(shè)計(jì)自己的課程內(nèi)容。

      2.課程時(shí)間“三三制”

      每個(gè)課程在時(shí)間上必須嚴(yán)格遵循20%的時(shí)間講原理,30%的時(shí)間講案例,50%的時(shí)間講實(shí)操互動(dòng)。

      【教學(xué)安排】

      學(xué)制:12個(gè)月,每個(gè)月一次,每次2~3天(周五、周六、周日)上課地點(diǎn):河南鄭州;

      教學(xué)方式:專題講座、案例分析、實(shí)操演練、沙龍互動(dòng)、游學(xué)交友(每月一次集中授課,半月一次沙龍互動(dòng)、企業(yè)路演、資源對(duì)接活動(dòng))

      商界沙龍: 定期舉辦“商界沙龍”,每期邀請(qǐng)5—10家國(guó)內(nèi)外知名的投資機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

      高端論壇: 舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的金融高峰論壇和商會(huì)論壇

      成立聯(lián)盟: 依托北大光華知本財(cái)團(tuán)成立行業(yè)聯(lián)盟會(huì)。光華知本 財(cái)團(tuán),是北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院“知本財(cái)團(tuán)”課題組的重大科研成果,是為成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型而設(shè)立的再孵化平臺(tái),以引領(lǐng)企業(yè)跨界互聯(lián)與財(cái)團(tuán)化發(fā)展為宗旨,圍繞著國(guó)家經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,進(jìn)行項(xiàng)目集群頂層設(shè)計(jì),再以“城市部落化-鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化”為主脈,采取i-to-I的“二進(jìn)制眾籌”等方式,以知本匯資本,以消費(fèi)匯投資,實(shí)現(xiàn)投資與建設(shè)的直通車,并生態(tài)化集群落地。

      【學(xué)習(xí)投資】

      48000.00元/人(含教材資料費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、學(xué)習(xí)工具、證書、檔案管理等);

      食宿由學(xué)?;蚪虒W(xué)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

      【入學(xué)流程】

      ①填寫電子版的《北京大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班學(xué)員申請(qǐng)表》,傳至本中心招生辦指定E-mail:2780152680@qq.com.②經(jīng)北大審核通過發(fā)送《錄取通知書》。

      ③申請(qǐng)者收到《錄取通知》后,在3個(gè)工作日內(nèi)將學(xué)費(fèi)匯到指定賬戶。

      ④錄取者報(bào)名時(shí),持本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷/學(xué)位證書復(fù)印件及個(gè)人單位簡(jiǎn)介一份,四張兩寸近期免冠藍(lán)底彩色登記照。

      【證書頒發(fā)】

      學(xué)員完成全部課程且學(xué)業(yè)合格,頒發(fā)北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。結(jié)業(yè)后憑證優(yōu)先參加研修班組織的聯(lián)誼、論壇、游學(xué)、講座、考察等活動(dòng)。

      獲證后成為北京大學(xué)校友,參加北大商界領(lǐng)袖校友會(huì)。由北京大學(xué)統(tǒng)一存檔管理。

      【報(bào)名地址】

      鄭州市花園路54號(hào)河南科技報(bào)社501房間北大商界領(lǐng)袖鄭州教學(xué)中心

      咨詢電話:***

      ***(陳老師)

      北大商界領(lǐng)袖EMBA高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班師資團(tuán)隊(duì)介紹:

      【宏觀經(jīng)濟(jì)】

      延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室主任,博士生導(dǎo)師;北京大學(xué)MBA班特聘講師;講授的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程,深受廣大師生及企業(yè)家的歡迎。多年以來致力于研究企業(yè)博弈。兩性博弈。世界號(hào)稱中國(guó)博弈論第一人。目前主要講授宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、消費(fèi)者行為理論、企業(yè)戰(zhàn)略決策和博弈論、貨幣政策與傳導(dǎo)機(jī)制等課程。

      【企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略】

      趙常樂:中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng),北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師,清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師,新希望集團(tuán)特聘企業(yè)文化顧問,《銷售教練技術(shù)》(SCS)創(chuàng)始人,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)MBA班特邀培訓(xùn)師。李力剛:北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、南大、彼得?德魯克學(xué)院、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)等總裁班特聘專家。北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家班特聘講師、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院特聘講師、四川電子科技大學(xué)特聘高級(jí)講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀講師。

      【國(guó)學(xué)應(yīng)用智慧】

      陳兆杰:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員,樸道書院專家、文化學(xué)者。兆杰先生自幼負(fù)笈求學(xué),博覽群書,熟讀易經(jīng)、道德經(jīng)、論語、莊子、孟子、孫子、韓非子、鬼谷子等先秦諸子百家乃至宋明理學(xué)等中國(guó)國(guó)學(xué)經(jīng)典,充分領(lǐng)略了國(guó)學(xué)之精髓,并成功將其融入并應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理和培訓(xùn)之中。

      張 辛:張辛,字此夫。北京大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。儒家文化專家,文物和書畫鑒定家,書法家,書畫理論家,古詩文、碑志寫作名家,中國(guó)最早的考古學(xué)博士之一。主要從事商周考古、古代物質(zhì)文化史、古代文物及中國(guó)書畫藝術(shù)等研究和教學(xué)。數(shù)獲北大優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng),曾被評(píng)為北大十佳教師

      史憲文:世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席、北京大學(xué)研究員、上海交通大學(xué)特聘教授、浙江大學(xué)客座教授、大連臥龍國(guó)際知識(shí)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),現(xiàn)代策劃理論奠基人,國(guó)際思索引擎首席科學(xué)家,被譽(yù)為“現(xiàn)代企劃技術(shù)之父”。代表作為清華大學(xué)出版社出版的全國(guó)MBA教材《現(xiàn)代企劃》,熱播長(zhǎng)篇智慧評(píng)書《亮點(diǎn)三國(guó)》播講人,中尼文化合作項(xiàng)目《佛商經(jīng)》中文執(zhí)筆人。

      楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授,哲學(xué)博士,浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士(1992年),北京大學(xué)哲學(xué)碩士(1995年),北京大學(xué)哲學(xué)博士(1998年)?,F(xiàn)任北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域是中國(guó)哲學(xué)史、儒學(xué)、道家與道教,近年來主要著力于宋明哲學(xué)及魏晉哲學(xué)的研究。發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇。

      【國(guó)際關(guān)系與發(fā)展戰(zhàn)略】

      周丕啟:北京大學(xué)博士。國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授,副師職,上校軍銜。新加坡南洋理工大學(xué)訪問學(xué)者。國(guó)際關(guān)系與戰(zhàn)略管理專家,中國(guó)古代史研究專家。北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)研究員。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等高??偛冒嗵仄附淌?。

      亓成章:中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究所教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)客座教授。波蘭華沙大學(xué)做訪問學(xué)者;長(zhǎng)期從事中國(guó)對(duì)外關(guān)系和國(guó)際問題研究與教學(xué);主持國(guó)家級(jí)科研課題《跨世紀(jì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的國(guó)際環(huán)境》,先后出版近百篇學(xué)術(shù)論文,計(jì)有200多萬字。在中共中央黨校多次被授予優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)和優(yōu)秀科研

      【商業(yè)模式創(chuàng)新】

      超:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家,中央黨校國(guó)資委高管班授課教授,北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家,北京大學(xué)總裁班授課教授,清華大學(xué)MBA班授課教授,復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA客座教授,中國(guó)人民大學(xué)客座教授,中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究專家、營(yíng)銷咨詢專家,“商業(yè)模式6R模型”創(chuàng)建者,“品牌塑造5A模型”創(chuàng)建者。李新章:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)特聘教授,國(guó)家行政學(xué)院特聘研究員,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士,中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)MBA研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,湖北電視臺(tái)職業(yè)指南頻道特邀專家,SWOT資源整合模型研發(fā)人,看亮劍學(xué)管理系列課程研發(fā)人,多家企業(yè)管理顧問,主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》

      【高效執(zhí)行力】

      鵬:曾任世界五百?gòu)?qiáng)---英國(guó)豪特集團(tuán)人力資源總監(jiān), 中國(guó)職業(yè)化十大培訓(xùn)師 北京企業(yè)管理研究所研究員香港泛恩國(guó)際集團(tuán)高級(jí)講師,北京大學(xué)總裁班特聘講師

      【企業(yè)品牌戰(zhàn)略】

      閆真誠(chéng):中小企業(yè)權(quán)威策劃專家,民營(yíng)企業(yè)資深經(jīng)營(yíng)顧問,國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng),國(guó)際品牌戰(zhàn)略委員會(huì)執(zhí)行主席,東北亞品牌策劃委員會(huì)秘書長(zhǎng),東北企業(yè)管理咨詢網(wǎng)總策劃,中國(guó)企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)、北京國(guó)信集團(tuán)獨(dú)立董事,吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專家,《品牌故事》特約主編,《企業(yè)家互學(xué)院》主編。

      劉海峰:清華科技園教育培訓(xùn)中心、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理研究中心主任研究員,著名管理專家,清華大學(xué)特聘教授;康斯坦頓首席咨詢師,亞洲品牌委員會(huì)專家委員,中華工商聯(lián)服裝商會(huì)專家委員;上海市“品牌戰(zhàn)略人才”培訓(xùn)工程品牌管理(特高級(jí))研究班客座教授。長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)模式的設(shè)計(jì)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)等多所著名高校的MBA學(xué)員教授品牌戰(zhàn) 略管理、贏利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化建設(shè)課程。

      【產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型】

      李玲瑤:李玲瑤女士,美籍華人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士(國(guó)際金融專業(yè))?,F(xiàn)任北京大學(xué)中國(guó)金融研究中心特約研究員,北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院及清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,執(zhí)教于總裁班、MBA班、高級(jí)金融家班及浙江大學(xué)總裁班等等。經(jīng)常被邀請(qǐng)參加一些專題講座,內(nèi)容涉及國(guó)際金融領(lǐng)域,及女性修養(yǎng)提升領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)少數(shù)具有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家兼學(xué)者。她講課時(shí)深入淺出地將理論聯(lián)系于實(shí)際,并且將國(guó)外與國(guó)內(nèi)情況相互引證,深受企業(yè)家們的歡迎。

      【企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略】

      李永平:中國(guó)人民大學(xué)副教授。1982年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)統(tǒng)計(jì)系,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。后作為訪問學(xué)者赴英國(guó)約克大學(xué)進(jìn)修“市場(chǎng)營(yíng)銷與經(jīng)濟(jì)比較”。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、農(nóng)科院研究生院等高校企業(yè)家研修班、營(yíng)銷總監(jiān)班客座教授。李永平在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、客戶銷售管理等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、策劃、市場(chǎng)開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。主持參與過多家中外著名企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)開拓的咨詢培訓(xùn)工作,具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。

      琛:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)研究員,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA課程教授,中國(guó)人民 大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院(MBA)課程教授。香港光華管理學(xué)院、國(guó)內(nèi)著名的思維方法研究者,對(duì)中國(guó)人慣有思維定勢(shì)及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的思維方法有深入研究。

      【企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)】

      秦駿倫:秦駿倫,人稱“秦經(jīng)營(yíng)”。北大、清華、復(fù)旦、交大等知名院校特邀教授,秦駿倫先生在全國(guó)首先提出:經(jīng)營(yíng)不是銷售、經(jīng)營(yíng)不是管理,經(jīng)營(yíng)包括商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng),是研究市場(chǎng),創(chuàng)新決策的系統(tǒng)工程;1986年被授予國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)科技專家的稱號(hào)。

      磐:廣東金融學(xué)院工商管理系專任MBA在職教授;兼任:廣東省政協(xié)委員,(任期:2008-2013);清華大學(xué)卓越總裁班、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班授課教授; 信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師;美國(guó)美聯(lián)大學(xué)博士班、澳大利亞國(guó)立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位班、瑞士維多利亞大學(xué)MBA學(xué)位班中國(guó)區(qū)聘任教授等職位。

      【卓越領(lǐng)導(dǎo)力】

      鐘彩民:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)研究員,特聘教授.清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程主講教師,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院特聘教授,中國(guó)鄉(xiāng)村基餐飲管理公司董事(納斯達(dá)克上市公司,股票代碼(CCSC.NYSE),原麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)始人之一,長(zhǎng)達(dá)十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)兼任國(guó)內(nèi)多家連鎖企業(yè)顧問。

      【企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力】 顏廷君:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授、公共管理創(chuàng)新研究所執(zhí)行所長(zhǎng)、上海市高級(jí)管理咨詢師、小說作家、哲學(xué)家、清華、復(fù)旦 浙大、哈工大等多所大學(xué)EMBA課程主講教授,上海交通大學(xué)“致遠(yuǎn)大講堂”、“中國(guó)中小企業(yè)衛(wèi)星大講堂”、“浙商大講堂”主講人近十年為政府職能部門、各類企業(yè)、著名高校講學(xué)1000余場(chǎng)次,其中千人左右的講座近80場(chǎng),為企業(yè)、政府咨詢10余家,近三年被3家大型企業(yè)聘為顧問。

      【人力資源與人才管理】

      方:博士,資深管理顧問和培訓(xùn)講師,人力資源與企業(yè)文化管理專家,擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、時(shí)代光華、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授、中國(guó)管理創(chuàng)新研究院高級(jí)研究員。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。主講課程:人力資源管理咨詢★人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃★工作與職位分析★績(jī)效管理咨詢★招聘體系咨詢★薪酬體系咨詢★培訓(xùn)管理咨詢

      魏志永:國(guó)家人事部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)培訓(xùn)處處長(zhǎng)、清華大學(xué)聘為特聘教授。權(quán)威人力資源開發(fā)與管理專家,被數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)、管理顧問公司、高等院校聘為高級(jí)管理顧問、資深顧問、特聘教授;1999年被北京市授予“文明工程志愿研究員”榮譽(yù)稱號(hào);2003年被北京市評(píng)為“英才導(dǎo)師”;2004年被清華大學(xué)聘為特聘教授,2005年中國(guó)“品績(jī)管理”第一人。英國(guó)德蒙福特大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士。

      【金融資本與投融資】 周紅:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授。1992年進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng),在萬國(guó)證券、海通證券任職,是中國(guó)最早的一批經(jīng)受股市風(fēng)云洗禮的專家之一。參與過渝三峽、重慶東源、西南藥業(yè)、長(zhǎng)安汽車等多家企業(yè)投資銀行業(yè)務(wù),每年都會(huì)為不少于20家企業(yè)提供企業(yè)改制、投融資、境內(nèi)外上市等咨詢培訓(xùn)服務(wù)。周紅曾任電臺(tái)、電視臺(tái)證券節(jié)目特約主持人、上市公司董事、副總、董事會(huì)秘書,并在高校講授《證券學(xué)》專業(yè)課程,是我國(guó)最早講授《證券學(xué)》課程的專家。

      于寶剛:著名投融資和專家,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。長(zhǎng)期從事企業(yè)投融資管理咨詢工作,曾在中國(guó)人民銀行總行、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司、君安證券、金鵬期貨公司工作,先后任中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司深圳公司總經(jīng)理、總公司資金部總經(jīng)理、君安證券副董事長(zhǎng)、金鵬期貨公司副總經(jīng)理等職?,F(xiàn)任金諾投資管理公司執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁,中國(guó)人民大學(xué),清華大學(xué)客座教授。長(zhǎng)期為人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)的企業(yè)高層及EMBA班講授企業(yè)投融資及資本運(yùn)營(yíng)課程,曾為多家企業(yè)的改制和資本運(yùn)營(yíng)制訂了具體實(shí)施方案。

      臧日宏:臧日宏,博士,教授,研究生導(dǎo)師,全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)理事,全國(guó)寶鋼教育獎(jiǎng)獲得者,多次被評(píng)為優(yōu)秀青年教師,榮獲教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。受聘擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全國(guó)大型企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)培訓(xùn)班教授、繼續(xù)教育學(xué)院特聘課程教授、公共管理學(xué)院課程主講教授、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授、中國(guó)人民大學(xué)工商研修中心教授,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融MBA主講教授以及其他社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教授,對(duì)投資分析、公司理財(cái)、財(cái)政金融、資本運(yùn)營(yíng)和管理 經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)和研究工作有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力。擔(dān)當(dāng)多個(gè)文化傳播機(jī)構(gòu)的咨詢顧問和公司顧問,多次參與企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)授課。

      【企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力】

      鄒廣文:清華大學(xué)人文學(xué)院哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。哈佛大學(xué)訪問學(xué)者,韓國(guó)成均館大學(xué)客座教授。國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)高??妥淌?,著名企業(yè)文化管理專家。中國(guó)企業(yè)文化的奠基人及開拓者,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)專家組成員,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委千戶國(guó)有大型企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃課程主講教師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)高校MBA及 EMBA企業(yè)文化課程主講教授,國(guó)內(nèi)多家上市公司的顧問。10多年來,鄒廣文教授根據(jù)自己對(duì)中國(guó)企業(yè)文化的研究和理解,針對(duì)西方企業(yè)文化理論作出了大量適合中國(guó)國(guó)情的修正和補(bǔ)充,使其課程對(duì)中國(guó)企業(yè)更加實(shí)用、實(shí)效。成為國(guó)內(nèi)多家著名企業(yè)的首選企業(yè)文化課程。在清華大學(xué)的企業(yè)家培訓(xùn)課堂上,他的課一直是常年廣受歡迎的精品課程。

      【組織行為學(xué)】

      周石:著名的組織行為學(xué)專家、專業(yè)研究勞資關(guān)系的專家?,F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院黨委書記,中國(guó)人民大學(xué)管理科學(xué)研究所研究員。周石教授1986年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年畢業(yè)清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)系,獲法學(xué)碩士學(xué)位。發(fā)表論文30多篇,合寫著作6部。

      周石教授主講課程:《組織行為學(xué)》、《人力資源管理學(xué)》等。

      正:清華大學(xué)特聘教授,人民大學(xué)客座教授、中國(guó)航天集團(tuán) 科技咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問

      中關(guān)村軟件園特聘專家 ??

      主講課程《重塑領(lǐng)導(dǎo)力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《壓力管理與情緒調(diào)節(jié)》、《企業(yè)執(zhí)行力塑造》、《博弈與雙贏談判》、《溝通》、《決策管理》、《變革管理》、《制度化管理》

      【財(cái)務(wù)稅務(wù)管理】

      杰:北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系主任。現(xiàn)為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師;是北京優(yōu)秀教育工作者和北京市先進(jìn)工作者。主要講授《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《外匯會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》

      霍振先:中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人;清華大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師;清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師;擅長(zhǎng)課程:財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)綜合管理。

      吳少平:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、公司研究中心主任,兼任加利福尼亞美洲大學(xué)博士生導(dǎo)師,財(cái)政部會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指導(dǎo)委員會(huì)專家委員,北京技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)代化研究會(huì)副秘書長(zhǎng),北京會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,北京市企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會(huì)委員,清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部專家委員會(huì)專家委員,北京大學(xué)企業(yè)家班特聘專家,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,被聘為教育部高校評(píng)估專家、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果論證專家。

      【稅務(wù)管理】

      蘇春林:北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)教授、財(cái)會(huì)系主任,清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授,中國(guó)法學(xué)會(huì)財(cái)稅法研究會(huì)常務(wù)理事,北京市會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人。俞

      勤:北京交通大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授,清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師,中央財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家,國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師,中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會(huì)專家,英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人

      王景江:著名財(cái)稅和管理咨詢專家、職業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,北京某有限公司總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)咨詢顧問,北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)培訓(xùn)師,北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人,原國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)顧問,國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理中心高級(jí)培訓(xùn)師,財(cái)政部科研所客座教授,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)客座教授,北京大學(xué)客座教授。我國(guó)最早加盟國(guó)際會(huì)計(jì)公司從事管理咨詢的專家 之一,是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財(cái)稅和管理咨詢專家,具有20多年的企業(yè)實(shí)踐、教學(xué)研究、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)審計(jì)和管理咨詢背景。

      【危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控】

      濤:北京大學(xué)、清華大學(xué)危機(jī)管理課程特聘教授,聯(lián)合國(guó)教科文組織擔(dān)任5年項(xiàng)目官員(1995-2000年),兩年的同聲傳譯;擔(dān)任全國(guó)人大常委會(huì)前委員長(zhǎng)的翻譯;中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目記者、制片人(2000-2008年,在職時(shí)間八年);專訪千位國(guó)際政要和經(jīng)濟(jì)界領(lǐng)袖,包括美國(guó)前總統(tǒng)克林頓等;國(guó)際公關(guān)公司高管(英國(guó)富迪訊)中國(guó)區(qū)副總裁(2008-2011,三年),為客戶處理危機(jī)事件和定制傳播戰(zhàn)略; 目前還擔(dān)任河北一家企業(yè)和地方政府的戰(zhàn)略顧問;危機(jī)管理科班出身,師從我國(guó)負(fù)責(zé)危機(jī)處理的國(guó)務(wù)院部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      艾學(xué)蛟:著名危機(jī)管理學(xué)家、中國(guó)危機(jī)管理切割理論創(chuàng)始人、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長(zhǎng)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授,全國(guó)工商聯(lián)常年特聘危機(jī)管理培訓(xùn)和咨詢專家。

      主講課程《突發(fā)事件與危機(jī)管理》《企業(yè)危機(jī)管理》《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》

      【談判博弈】

      李力剛:北大、清華、浙大、復(fù)旦、交大、南大、彼得?德魯克學(xué)院、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、四川大學(xué)等總裁班特聘專家。北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家班特聘講師、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院特聘講師、四川電子科技大學(xué)特聘高級(jí)講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀講師。

      【語言藝術(shù)】

      閘:著名語言藝術(shù)專家,中國(guó)教育電視臺(tái)

      播音指導(dǎo)(教授),國(guó)家行政學(xué)院兼職教授,中國(guó)傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院兼職教授,中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視學(xué)研究委員會(huì)理事

      李真順:中國(guó)第一位持證演說家、衛(wèi)視網(wǎng)播音指導(dǎo)、語言教學(xué)專家、國(guó)語水平“一級(jí)甲等”, 多所高??妥淌凇K麨槊珴蓶|主席、周恩來總理的配音惟妙惟肖?!度珖?guó)公眾演說特訓(xùn)營(yíng)》創(chuàng)始人、首席特訓(xùn)師;中央電視臺(tái)全國(guó)講解員演講大賽評(píng)委,著有暢銷書《悠悠鄉(xiāng)事》、《走向成功》、《魅力口才》等,曾榮獲2005年度中國(guó)十大魅力 培訓(xùn)師稱號(hào)。

      【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】

      王仁峰:浙江大學(xué)繼教學(xué)院文管中心執(zhí)行主任,浙江大學(xué)繼教學(xué)院現(xiàn)代華商主任,北大、清華、中大、浙大、上海交大等各大高校特聘講師,美國(guó)斯坦福大學(xué)EMBA特聘教授,主講課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《讓管理一步到位》、《人才戰(zhàn)略——總裁如何選、育、用、留人》

      ?。褐袊?guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家,中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員,同時(shí)任北大等知名院??偛冒嗵仄钢v師、北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師。也是德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練,《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人。

      【商業(yè)禮儀】

      坤:北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院MBA,天安門集團(tuán)、釣魚臺(tái)國(guó)賓館特聘顧問,原北京禮儀學(xué)院首席培訓(xùn)講師,中國(guó)第一汽車集團(tuán)特聘培訓(xùn)師,鳳凰衛(wèi)視禮儀咨詢顧問,國(guó)家教育部考試中心教研組特聘講師。

      劉軍:戰(zhàn)略定位專家,全球反定位理論創(chuàng)始人,北大匯豐商學(xué)院特聘教授。

      龍軍生:美國(guó)美林證卷全球金融衍生部副總裁,北大匯豐學(xué)院特聘教授。

      鄭錦橋:知名財(cái)富管理及股權(quán)投資專家,北大、清華、澳洲麥格里大學(xué)客座教授,國(guó)際家族基金協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,中房協(xié)金融委副主任,北大匯豐商學(xué)院特聘教授。

      蔡虹:金融資本實(shí)戰(zhàn)專家,金融世家傳人,互聯(lián)網(wǎng)連鎖戰(zhàn)略專家、中國(guó)最早的投資銀行專家,北大匯豐商學(xué)院特聘教授。

      史永翔:北大匯豐商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)專家。具有跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人背景,歷任多家外資跨國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。最后成為香港上市公司全球首席運(yùn)營(yíng)官(COO)兼中國(guó)區(qū)總裁。受過歐美管理學(xué)院及跨國(guó)企業(yè)多年歷練。十六年的外企經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造出色的業(yè)績(jī)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。

      戴天宇:中國(guó)企業(yè)制度設(shè)計(jì)大師、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心副主任、特聘教授。

      高金平:博士,國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院教授,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院稅務(wù)研究所所長(zhǎng)、國(guó)際稅收聯(lián)合會(huì)中國(guó)研究員,熟讀稅法,業(yè)界譽(yù)稱“中國(guó)稅法活詞典”,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授。

      第二篇:北大EMBA 廣西班班規(guī)

      《北京大學(xué)企業(yè)總裁EMBA》研修班

      ——廣西一班班級(jí)管理制度

      班集精神:和諧

      友愛

      創(chuàng)新

      共贏 班級(jí)口號(hào): 班級(jí)目標(biāo):

      這是一個(gè)充滿使命感的團(tuán)隊(duì),大家深深的懂得,EMBA是一次機(jī)會(huì)也一種責(zé)任,因?yàn)榧ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要職業(yè)化的經(jīng)理人,需要真正有份量的職業(yè)選手,優(yōu)秀的企業(yè)家是一個(gè)國(guó)家和平年代的商場(chǎng)將領(lǐng),一個(gè)職業(yè)選手需要天分,需要機(jī)遇,需要勤奮,更需要專業(yè)的訓(xùn)練。

      同樣,這也是一個(gè)富有追求的團(tuán)隊(duì),年紀(jì)一大把了還來上學(xué),為了什么?為了不久的將來,為了明天的事業(yè),為了中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)上的崛起,為了心中難以磨滅反而越來越強(qiáng)的夢(mèng)想。EMBA是一種學(xué)習(xí),更是一種精神,一種追求,是一種榮耀。

      今天訓(xùn)練場(chǎng)上的汗水,就是明天經(jīng)濟(jì)輝煌的榮譽(yù),我們?cè)笧榻?jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)上的尊嚴(yán)和榮譽(yù)而學(xué),這是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的使命。

      班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

      班主任: 班主任助理:

      班 長(zhǎng):

      副班長(zhǎng):

      組織委員:

      學(xué)習(xí)委員:

      生活委員:

      宣傳委員:

      紀(jì)律委員:

      顧 問:

      班委會(huì)成員職責(zé)

      班長(zhǎng):

      1、全權(quán)負(fù)責(zé)班級(jí)管理事務(wù),協(xié)同班委會(huì)成員,為班級(jí)服務(wù);

      2、定期召開班會(huì),與同學(xué)充分進(jìn)行思想交流,聽取同學(xué)意見,整理學(xué)習(xí)周記;

      3、召開班干例會(huì),安排好各類班務(wù)工作,并與北理工溝通、交流,及時(shí)傳達(dá)信息;

      4、監(jiān)督班干的工作情況及同學(xué)參與班級(jí)活動(dòng)的熱情,對(duì)積極的同學(xué)提出表揚(yáng)并記錄,作為評(píng)優(yōu)依據(jù),對(duì)于嚴(yán)重違反班規(guī)的行為及時(shí)給予處罰;

      5、配合班干部開展各類有益班級(jí)的活動(dòng)。

      副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng)開展各類班務(wù)工作。

      組織委員:

      學(xué)習(xí)委員:同各科教授密切聯(lián)系,積極向班長(zhǎng)或班主任老師提出學(xué)習(xí)建議,反饋班級(jí)學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)班內(nèi)學(xué)習(xí),分享更多有用的學(xué)習(xí)資料。

      生活委員:

      1、保管班費(fèi),并在使用班費(fèi)前征得班長(zhǎng)同意,方可使用;

      2、組織班內(nèi)值日衛(wèi)生活動(dòng)并記錄積極分子與不積極分子名單;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)班級(jí)活動(dòng)所需物品;

      4、負(fù)責(zé)每次課程的教室衛(wèi)生、同學(xué)需求情況的檢查和監(jiān)督。

      宣傳委員:負(fù)責(zé)組織班級(jí)各項(xiàng)文娛活動(dòng),豐富同學(xué)課余生活,同各科教授密切聯(lián)系,配合教授營(yíng)造更活躍的課堂氣氛。

      紀(jì)律委員:嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律,讓各科教授順利完成每一次授課,保證每一位愛學(xué)習(xí)的同學(xué)都在一個(gè)安靜的環(huán)境里完成學(xué)習(xí);

      顧問:負(fù)責(zé)就班委提出的問題進(jìn)行解答,并與北京大學(xué)保持良好的溝通交流,促進(jìn)班級(jí)良性發(fā)展。

      班規(guī)二十條

      第一條:永遠(yuǎn)記住,這是EMBA,那它肯定就不是你在上大學(xué)也不是你在公司。這就要求你既不要象大學(xué)一樣和人比成績(jī),也不要象你在單位里發(fā)號(hào)施令。

      第二條:即使你是億萬富翁也不要炫耀財(cái)富,因?yàn)檫@地方習(xí)慣卑視有錢人。如果你實(shí)在忍不住,多捐班費(fèi),這樣既贏得了敬仰又表現(xiàn)了自己,除此之外沒有更好的辦法。

      第三條:不要輕易否定教授的講課水平,因?yàn)榈扔谧哉辛四愀緵]聽懂。

      第四條:如果你總不拿上課、聽課、作業(yè)當(dāng)回事,那你虧就吃大了,因?yàn)槟愕某杀緯?huì)比別人高出N倍,即使收入一樣但你的凈利少了。

      第五條:在這里,我們是完全平等的,我們是同學(xué),請(qǐng)稱呼我們的名諱。

      第六條:為了您和他人健康,請(qǐng)不要在課堂、教室或?qū)W校其他嚴(yán)令禁止的區(qū)域吸煙;

      第七條:哪怕是再緊急的事,請(qǐng)您也別在課堂上接聽電話,手機(jī)請(qǐng)調(diào)成振動(dòng);

      第八條:既然我們聚在一起,就應(yīng)該是一把筷子,而不是一支;

      第九條:假設(shè)你學(xué)識(shí)非常有限,要記住保持沉默,因?yàn)槟阍绞巧畛?,別人越以為你高深;

      第十條:過分表現(xiàn)自己不但會(huì)使別人喪失了快樂,你也不會(huì)多得到快樂;

      第十一條:即使是再難受,也別對(duì)現(xiàn)有的宿舍提出過多的苛求,因?yàn)檫@已是我們爭(zhēng)取的最好的了;

      第十二條:在大學(xué)校院食堂里,表現(xiàn)不用過于紳士,雖然那樣會(huì)使您看起來風(fēng)度翩翩,但同樣也會(huì)讓你饑腸轆轆;

      第十三條:即便你很世故,也要裝出一點(diǎn)童心來,尤其在做集體游戲的時(shí)候;

      第十四條:記住,多點(diǎn)贊美少點(diǎn)批評(píng),以平和的心態(tài)面對(duì)一切;

      第十五條:對(duì)于酒,雖然我們很能喝,但切記不要貪杯,沒有任何一所學(xué)校可以容忍一幫酒鬼;

      第十六條:不要太擔(dān)心考試,那只是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的方式之一;

      第十七條:我們堅(jiān)決不反對(duì)同學(xué)們之間的友情聯(lián)誼,但吃別人兩次要記住回請(qǐng)別人一次,這是鐵律;

      第十八條:在EMBA中,每個(gè)人都是精英,亦是滿懷愛國(guó)熱情的有志之士;

      第十九條:盡管我們付了學(xué)費(fèi),但別忘了我們此時(shí)的身份是一名學(xué)生,我們所上課的地方是我們獲取知識(shí)的學(xué)校教室;

      第二十條:當(dāng)你有任何困惑,請(qǐng)與班委會(huì)聯(lián)系,我們是您忠實(shí)的朋友。

      班級(jí)管理規(guī)定

      1、學(xué)習(xí)期間須嚴(yán)格要求自己,遵守校紀(jì)校規(guī)。

      2、熱愛班集,始終把集體的利益和榮譽(yù)放在首位,不做有損集體榮譽(yù)的事。

      3、積極配合班開展班級(jí)工作,為班級(jí)建設(shè)出謀劃策。

      4、班集活動(dòng)。每位同學(xué)都應(yīng)積極主動(dòng)參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      5、學(xué)習(xí)態(tài)度。在課堂上應(yīng)積極參與討論,結(jié)合工作實(shí)踐,勤于鉆研,認(rèn)真完成教師布置的各類作業(yè),并按規(guī)定參加考試。

      6、考勤。珍惜虛席機(jī)會(huì),按時(shí)上課,有急事須提起請(qǐng)假,不得無故遲到、早退、曠課;嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律;作為班委成員必須參加每一次課程以及班內(nèi)活動(dòng),超過3次未能參加班級(jí)課程或者班級(jí)活動(dòng)的班委,將自動(dòng)免除班委職位;

      7、班會(huì)。每位同學(xué)須準(zhǔn)時(shí)出席班級(jí)會(huì)議。

      8、衛(wèi)生。全體同學(xué)須養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,加強(qiáng)自身意識(shí),認(rèn)真做好個(gè)人及 各自宿舍衛(wèi)生。每月由班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委會(huì)成進(jìn)行抽查,對(duì)于排名最后的宿舍進(jìn)行罰款,每人50元充班費(fèi);同時(shí)對(duì)獲得最高分的宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      9、班費(fèi)管理:

      (1)為了擴(kuò)充班級(jí)經(jīng)費(fèi),備用于班級(jí)各項(xiàng)開支,決定本班同學(xué)本著自愿原則共同承擔(dān),由生活委員統(tǒng)一收取1000元/人做為班費(fèi),班委成員自發(fā)多贊助班費(fèi)1000元,如有其它同學(xué)也可以自愿贊助更多班費(fèi),上不封頂,歡迎同學(xué)們?yōu)榘嗉?jí)做貢獻(xiàn);

      (2)班費(fèi)支出由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,全部同學(xué)共同監(jiān)督。其中:由生活委員負(fù)責(zé)現(xiàn)今管理,分管副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)核實(shí)賬目,并且每次課程之前向班級(jí)同學(xué)公布財(cái)政情況;

      (3)支出項(xiàng)目:主要包括班級(jí)班服,班級(jí)活動(dòng),班級(jí)旅游等支出。本著公平公正公開的原則,除了每月固定一次的班級(jí)活動(dòng)外,班級(jí)活動(dòng)和班級(jí)旅游時(shí)超過繳費(fèi)同學(xué)50%的同學(xué)出席活動(dòng),將由班費(fèi)支出,否則活動(dòng)支出均有參與同學(xué)支出,非正式學(xué)員費(fèi)用自理;

      10、此規(guī)定經(jīng)全體同學(xué)一致贊成、班委會(huì)討論通過,并由發(fā)布之日開始正式實(shí)行。

      第三篇:北大1.28萬EMBA班開學(xué)典禮隆重舉行

      北京大學(xué)1.28萬EMBA研修班開學(xué)典禮在北大隆重舉行

      初冬的北大風(fēng)景秀麗、高朋滿座,2011年11月26日,來自全國(guó)各地近100位學(xué)員歡聚燕園,北大高管領(lǐng)導(dǎo)力EMBA研修班(二期班)開學(xué)典禮隆重舉行!據(jù)悉,二期班學(xué)員構(gòu)成有政府官員(副市長(zhǎng)、公安廳副廳長(zhǎng))、媒體領(lǐng)導(dǎo)(中央電視臺(tái)知名導(dǎo)演)、央企高管、以及眾多民營(yíng)企業(yè)老板。

      參加開學(xué)典禮的有北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長(zhǎng)章政教授,北京大學(xué)民經(jīng)院教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所李俊偉所長(zhǎng),研究所總顧問余正昭教授,培訓(xùn)中心黃遠(yuǎn)征主任,任課教師代表梅清豪教授,以及近100名來自全國(guó)各地的學(xué)員。

      開學(xué)典禮上,章政教授發(fā)表了熱情洋溢的講話,勉勵(lì)同學(xué)珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)有所用,為北大爭(zhēng)光,期望同學(xué)傳承北大的歷史傳統(tǒng),并將自己的理想與未來同國(guó)家的發(fā)展和命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,做一名真正的北大人!

      章政教授介紹說,1.28萬的EMBA研修班是北大有史以來價(jià)格最低的項(xiàng)目,雖然價(jià)格低,但請(qǐng)同學(xué)們放心,學(xué)院會(huì)全面保證教學(xué)質(zhì)量!章教授還表示這個(gè)價(jià)格太低了,以后會(huì)提價(jià)。

      “今日同窗、明日校友”,章政教授殷切期望來自全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)的100名同學(xué),在未來10個(gè)月的時(shí)間里,不僅能夠?qū)W習(xí)實(shí)戰(zhàn)知識(shí),而且還要結(jié)交事業(yè)發(fā)展的伙伴,在未來的企業(yè)發(fā)展道路上取得輝煌的成績(jī)!

      學(xué)生代表孫艷華同學(xué)發(fā)言,與大家分享了初到燕園、加入經(jīng)院大家庭的激動(dòng)心情。簡(jiǎn)單樸實(shí)的語言,折射出北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA研修班新生對(duì)北大生活的熱切向往和積極迎接新挑戰(zhàn)的良好風(fēng)貌。

      隨著北大校歌的響起,全體與會(huì)人員起立,開學(xué)典禮達(dá)到高潮!在班主任老師的帶領(lǐng)下,全體同學(xué)高聲宣讀北大校訓(xùn)和學(xué)風(fēng):愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué);勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新。

      伴隨著“紅樓飛雪,一時(shí)英杰,先哲曾書寫,愛國(guó)進(jìn)步民主科學(xué)。憶昔長(zhǎng)別,陽關(guān)千疊,狂歌曾競(jìng)夜,收拾山河待百年約??”的歌聲,每個(gè)同學(xué)莊重的佩戴

      上北京大學(xué)?;?!從這一刻起,來自全國(guó)各地的近100名學(xué)員,成為光榮的北大人,也是從這一刻開始,愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)北大傳統(tǒng)融入了每個(gè)學(xué)員心中。

      據(jù)主辦單位北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院介紹:設(shè)置這個(gè)班的目的是想讓更多的企業(yè)高管接受EMBA教育。隨著美國(guó)主權(quán)債務(wù)評(píng)級(jí)下調(diào),歐洲債務(wù)危機(jī)蔓延,全球經(jīng)濟(jì)在低谷徘徊,唯有以中國(guó)為代表的新興經(jīng)濟(jì)體一支獨(dú)秀!居安思危,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)陷入困境的大背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展是擺在企業(yè)面前的共同話題。為了幫助廣大企業(yè)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈落,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做大做強(qiáng),北京大學(xué)推出高級(jí)工商管理(EMBA)普及風(fēng)暴!1.28萬的普及價(jià)格,讓所有企業(yè)的中高層管理者都有機(jī)參加學(xué)習(xí)!

      據(jù)悉:這也是北京大學(xué)有史以來性價(jià)比最高的EMBA研修班!該項(xiàng)目推出以來,學(xué)員報(bào)名踴躍,不到一個(gè)月,就招滿兩個(gè)班,將近200人成為光榮的北大學(xué)員!三期班將于2011年12月17日開學(xué),這可能是最后一期以1.28萬的普及性價(jià)格惠及我國(guó)企業(yè)的EMBA課程(春節(jié)以后學(xué)費(fèi)有可能上漲)。目前,三期班正在火熱報(bào)名中,已有50名企業(yè)精英咨詢和報(bào)名三期班,相信會(huì)有更多的企業(yè)界朋友加入北京大學(xué)EMBA大家庭,實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)、拓展高端人脈、提供合作平臺(tái)”的辦學(xué)宗旨!。

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      第四篇:北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院后EMBA課程(國(guó)內(nèi)高端,重點(diǎn)推薦)

      凝煉智慧創(chuàng)新突破—— EMBA后的再提升、再跨越!

      北京大學(xué)黨政干部理論學(xué)習(xí)暨后EMBA課程

      招生簡(jiǎn)章

      【項(xiàng)目背景】世紀(jì)是一個(gè)巨變的時(shí)代,如何培養(yǎng)一批卓有成效的管理精英,已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題?,F(xiàn)有的市場(chǎng)秩序與商業(yè)規(guī)則正不斷面臨新的沖擊,無論是在開拓本土市場(chǎng)還是躋身全球化競(jìng)爭(zhēng)行列的過程中,企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長(zhǎng)的挑戰(zhàn);而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也同樣面臨著自身發(fā)展的局限,外部環(huán)境的變遷,過去積累的管理知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、原有的管理理念甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受新的考驗(yàn),傳統(tǒng) EMBA教育的瓶頸丞需突破。

      營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管控、創(chuàng)新能力固然是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在,但有一種競(jìng)爭(zhēng)力正被越來越多的企業(yè),特別是以成為世界級(jí)企業(yè)為訴求的中國(guó)企業(yè)所意識(shí)到,那就是人文精神。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到最后都是人文底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng),是思想和理念的競(jìng)爭(zhēng)。若想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要領(lǐng)悟文化精髓,通過人文視角透視管理之“道”。本“后EMBA”課程將通過幾個(gè)模塊來深入探討人文課題,探討在向世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的過程中,企業(yè)如何通過對(duì)政治、歷史、軍事、人文、宗教、多元文化等因素的更深層次的了解來構(gòu)建獨(dú)特的精神資源,提升人文競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深刻領(lǐng)會(huì)人文精神在全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的重要意義與深遠(yuǎn)影響,深入理解人文精神在企業(yè)管理實(shí)踐中所起到的作用,并深度挖掘儒釋道思想作為21世紀(jì)中

      國(guó)企業(yè)家的生活哲學(xué)與管理思想的價(jià)值,為現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人文與精神支持。

      總而言之,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既需要領(lǐng)導(dǎo)力、決策力,更需要管理智慧、文化底蘊(yùn)與人格魅力,而不能停留在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)這一層面上,不能僅僅著眼于器與術(shù)的層面,更需要一種智慧、一種前瞻性的戰(zhàn)略眼光,運(yùn)用知識(shí)、見識(shí)、膽識(shí),視如戰(zhàn)場(chǎng)般的商場(chǎng)為精彩的表演舞臺(tái):高屋建瓴、揮灑自如、游刃有余!而 MBA、EMBA只是人生的其中一個(gè)起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)后 EMBA的超越才至關(guān)重要!豐博的學(xué)識(shí),閃光的才智,卓越商業(yè)領(lǐng)袖由此誕生!

      【項(xiàng)目特色】

      匯聚頂尖政府資源:

      與中國(guó)人文大師、政治精英、商業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂零距離對(duì)話,聆聽本土并具有國(guó)際化視野的人文哲學(xué)智慧,在探討、互動(dòng)、體悟中格物致知,誠(chéng)意正心,頓悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)及個(gè)人修養(yǎng)的智慧,提升商業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的同時(shí),并修煉從容且強(qiáng)大的內(nèi)心,助力中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家領(lǐng)袖的健康快速發(fā)展。云集權(quán)威名師授課:

      云集權(quán)威師資,包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、知名學(xué)者及學(xué)者型官員親自授課,把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、政策制定背景及政策后續(xù)發(fā)展趨勢(shì),提供國(guó)際化的視野、最前沿的知識(shí)。既有中國(guó)東方古典智慧,又有西方哲學(xué),及當(dāng)代藝術(shù)課程,讓同學(xué)們?cè)诤驟MBA的學(xué)習(xí)修煉中得到思想的碰撞,觀念的交融,智慧的對(duì)接,精神的共鳴。

      蘊(yùn)含東方思想智囊:

      蘊(yùn)含東方智慧、西方哲學(xué)、人文關(guān)懷、宗教體驗(yàn)、修身養(yǎng)生及文藝賞析于一體之經(jīng)典“后EMBA課程”,以匯集百家眾長(zhǎng)的胸襟和橫貫中西文化的視角構(gòu)建開闊、博學(xué)、深刻的跨文化人文修煉,豐盈企業(yè)家的精神家園。融煉古今文化精髓:

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)到最后都是人文底蘊(yùn)的競(jìng)爭(zhēng),是思想和理念的競(jìng)爭(zhēng)。若想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要領(lǐng)悟文化精髓,通過人文視角透視管理之“道”。后EMBA融煉古今文化精髓, 于感悟、體察、游歷間修煉儒雅氣質(zhì)及人文魅力。共享人脈資源平臺(tái):

      打造中國(guó)頂尖的同學(xué)交流平臺(tái),通過沙龍、俱樂部的形式,積累與擴(kuò)充人脈及資源渠道?!菊n程設(shè)置】

      注:以上每單元課程為1-2天,按實(shí)際情況可能會(huì)作適當(dāng)調(diào)整,最終以課程通知為準(zhǔn)。【核心師資介紹】 曾為中央政治局授課的教授

      巴曙松國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng),研究員,博士生導(dǎo)師

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,兼任亞洲開發(fā)銀行監(jiān)管咨詢專家;中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金評(píng)議專家委員會(huì)委員,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)考試專家委員會(huì)委員。

      齊世榮首都師范大學(xué)歷史系教授、博士研究生導(dǎo)師。

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,曾任首都師范大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)世界近現(xiàn)代史研究會(huì)會(huì)長(zhǎng);主要研究領(lǐng)域:世界現(xiàn)代史、現(xiàn)代國(guó)家關(guān)系史、史學(xué)理論與方法。

      錢乘旦南京大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)歷史學(xué)科組成員;中國(guó)英國(guó)史研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),英國(guó)皇家歷史學(xué)會(huì)通訊會(huì)士;最早介紹現(xiàn)代化理論的學(xué)者之一。

      江英中國(guó)軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,毛新宇的博士生導(dǎo)師,中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究中心特邀研究員。

      傅立群軍事科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,世界軍事研究部高級(jí)研究員,系中國(guó)孫子兵法研究會(huì)顧問,國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金科學(xué)社會(huì)主義學(xué)科評(píng)議小組成員。

      錢克明全國(guó)政協(xié)常委、農(nóng)業(yè)部發(fā)展計(jì)劃司司長(zhǎng)

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,民盟中央農(nóng)業(yè)委員會(huì)主任、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)術(shù)委員、學(xué)位委員會(huì)委員、研究員,中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。

      張曉山中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)、研究員

      中共中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人之一,兼任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部 委員、研究員、研究生院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士生導(dǎo)師。

      學(xué)者型官員:

      李肇星全國(guó)人大外事委員會(huì)主任,前外交部部長(zhǎng) 尹中卿全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任

      陳全生國(guó)務(wù)院參事,曾任國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司司長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)分析、政策研究工作。

      余斌國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)

      吳建民現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任、外交學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)際展覽局主席。經(jīng)濟(jì)學(xué)家與知名學(xué)者:

      厲以寧北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,全國(guó)政協(xié)常委、財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任(僅限

      論壇)。

      劉偉北京大學(xué)副校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

      王曉毅清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師,《人物志》研究專家,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。張國(guó)剛清華大學(xué)歷史系主任、教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)唐史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。郭春林北京大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心副主任,戰(zhàn)略及人力資源專家,教授。陳兆杰北京大學(xué)企業(yè)家研究中心研究員,城市文化與經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者。

      宮玉振北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院北大國(guó)際(BiMBA)教授、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,北京大學(xué)孫子兵法

      研究中心研究員。

      李曉中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,兼任北京大學(xué)歷史研究所兼職研究員。薛國(guó)安國(guó)防大學(xué)教授、博導(dǎo)、少將;中央電視臺(tái)《百家講壇》主講教授。徐焰國(guó)防大學(xué)教授、博導(dǎo)、少將;中央電視臺(tái)《百家講壇》主講教授。顏炳罡山東大學(xué)哲學(xué)與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)哲學(xué)研究所所長(zhǎng)。

      周海宏中央音樂學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師,中央音樂學(xué)院音樂學(xué)研究所所長(zhǎng)、專職研究員。程郁綴北京大學(xué)中文系教授、博士生導(dǎo)師,并兼任北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部

      部長(zhǎng)、北京大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)主編。

      張其成北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授,著名的國(guó)學(xué)專家,養(yǎng)生專

      家,書法家,國(guó)學(xué)修心倡導(dǎo)者。

      張志剛北京大學(xué)宗教文化研究院院長(zhǎng),哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。中國(guó)人民大學(xué)佛教

      與宗教學(xué)研究所兼職研究員。

      社會(huì)名流:

      學(xué)誠(chéng)法師 全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)青聯(lián)副主席、中央國(guó)家機(jī)關(guān)青聯(lián)副主席、中

      國(guó)宗教界和平委員會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京龍泉寺方丈。

      于曉非著名佛教文化研究專家、印度宗教研究專家、中央黨校教授、北京大學(xué)禪學(xué)社名譽(yù)社長(zhǎng)。王成亞中國(guó)道家養(yǎng)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)保健協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)道教協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)、清華大學(xué)

      客座教授。

      企業(yè)家導(dǎo)師:

      曹德旺福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁 尹明善力帆控股董事長(zhǎng)

      沈南鵬紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始人及執(zhí)行合伙人 王健林萬達(dá)股份董事長(zhǎng)

      李成如寧波雅戈?duì)栔埔掠邢薰径麻L(zhǎng)兼總經(jīng)理。

      【教學(xué)管理及考核】

      教學(xué)組織管理與協(xié)調(diào)工作,由北京大學(xué)后EMBA課程項(xiàng)目組負(fù)責(zé),為班級(jí)配備專職班主任,負(fù)責(zé)為學(xué)員提供各項(xiàng)服務(wù)和信息交流。根據(jù)培訓(xùn)目的和要求, 學(xué)員就讀期間,將由班主任和班級(jí)組織委員對(duì)學(xué)員的考勤、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)和表現(xiàn)等進(jìn)行跟蹤考核??己瞬捎糜涗浛记凇⒄n程互動(dòng)情況等方式進(jìn)行全方位考核。

      【培訓(xùn)時(shí)間】

      學(xué)習(xí)時(shí)間為兩年,每月利用一個(gè)周末上課。面試截止時(shí)間:2012年3月15日。

      黨政干部(六期)暨后EMBA(二期)開班日期:2012年4月7-8日。【培養(yǎng)對(duì)象】

      企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、富有創(chuàng)新意識(shí)的其他高級(jí)管理人員。(請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表上將工作簡(jiǎn)歷詳細(xì)填寫,以便我們審核錄取。)【證書及學(xué)位】

      完成規(guī)定課程并考核通過者,可獲得由北京大學(xué)頒發(fā)加蓋專用鋼印的課程結(jié)業(yè)證書。【課程費(fèi)用】

      共計(jì)RMB 69.8萬元/人,其中包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、其他相關(guān)資料費(fèi)?!緟R款方式】

      戶名:北京大學(xué)

      開戶行: 工行北京海淀西區(qū)支行帳號(hào):***1151 【報(bào)名流程】

      1.報(bào)名學(xué)員填寫《入學(xué)申請(qǐng)表》,傳真至:010-62712379北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“北京大學(xué)后EMBA”項(xiàng)目教務(wù)部杜老師收。2.學(xué)校專家組組織統(tǒng)一的面試,面試時(shí)間由項(xiàng)目部老師具體通知 3.面試通過,向符合錄取標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員寄發(fā)通知報(bào)到、開學(xué)等注意事項(xiàng)。4.學(xué)員按招生簡(jiǎn)章規(guī)定繳納學(xué)費(fèi),辦理報(bào)名手續(xù)。

      5.向被錄取學(xué)員寄發(fā)《入學(xué)須知》,學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到北京大學(xué)報(bào)到。6.學(xué)員報(bào)名須提交如下資料:

      (1)身份證正反兩面復(fù)印件、最高學(xué)歷證明復(fù)印件各一份。(2)二寸藍(lán)底電子版近照1張;(3)單位簡(jiǎn)介1份?!緢?bào)名方式】

      咨詢電話:***(王老師)咨詢電話:010-57791788(總機(jī))報(bào)名傳真:010-62712379

      第五篇:雪珥講座有感 北大emba通識(shí)課

      企業(yè)管理是一門科學(xué),也是一門技術(shù)

      ——聽雪珥《晚清改革為什么崩潰》講座有感

      前幾天,EMBA課堂上聽了由來自澳大利亞的雪珥先生為我們帶來的《資本、權(quán)力與國(guó)運(yùn)》系列案例講座的第三部分——晚清改革為什么崩潰。雪珥先生從歷史的架構(gòu)、歷史的發(fā)展、歷史的研究與應(yīng)用等方面,解讀以史論今的奧妙。他淵博的學(xué)識(shí)和獨(dú)到的見解,引得席間陣陣掌聲不斷?;?dòng)環(huán)節(jié)中同學(xué)們爭(zhēng)先恐后與大師對(duì)話,暢所欲言,引發(fā)了我更多的思索。

      在課堂上,他講到的一個(gè)觀點(diǎn)讓我印象深刻,記憶猶新。那就是他講到的“社會(huì)的進(jìn)步,要靠制度的完善來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生和風(fēng)氣。這是技術(shù)層面的體制建立,需要有一個(gè)慢慢到位的過程。改革并非越快越好,因?yàn)楣芾砗脟?guó)家是個(gè)‘技術(shù)活’”,我之前也在他的一篇文章中看到過類似的觀點(diǎn),他說“中國(guó)很多問題,包括國(guó)家管理的很多問題就是一門技術(shù),和企業(yè)管理是一樣的”,這個(gè)觀點(diǎn)剛好契合了我作為企業(yè)管理者多年來的一個(gè)想法——企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),也是一門技術(shù)。

      一、企業(yè)管理是科學(xué)與技術(shù)的結(jié)合管理是一門科學(xué),也是一門技術(shù),它實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、技術(shù)二者的聯(lián)姻,是數(shù)千年來人類智慧發(fā)展的最微妙結(jié)晶。安嬌妮.耶茨曾指出,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,“僅有技術(shù)是不夠的,同樣還需要擁有‘用新的方式來應(yīng)用技術(shù)’的眼光”,從而實(shí)現(xiàn)管理在科學(xué)、技術(shù)與藝術(shù)方面的最佳耦合,把員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有效整合發(fā)揮出來,讓企業(yè)的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來,最終達(dá)成企業(yè)的終極盈利目標(biāo),建立長(zhǎng)青發(fā)展的基業(yè),切實(shí)打造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、環(huán)境效益有機(jī)統(tǒng)一的“百年老店”。

      看到有人說“企業(yè)管理不能算是一門技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)是機(jī)械的,重復(fù)的,是熟能生巧的技能,而管理是沒有規(guī)則的,沒有對(duì)錯(cuò),不同的選擇有不同的結(jié)果,最終老板要的是什么。在企業(yè)管理中,只有一種規(guī)律可循,有舍才有得,關(guān)鍵是要看你舍什么,舍多少,怎么舍”,這種說法既沒有看到管理的科學(xué)性,也割裂了管理科學(xué)性與技術(shù)性之間的關(guān)系。管理失去了科學(xué)性將不稱其為規(guī)范,管理不講技術(shù)性

      業(yè)就沒有了其初衷。

      管理既有科學(xué)性,又有技術(shù)性。完美的管理應(yīng)該是科學(xué)性與技術(shù)性的結(jié)合。管理科學(xué)作為社會(huì)科學(xué)的一種,是長(zhǎng)期以來人門在管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、和發(fā)展。人們將這些作以分析,整理并形成系統(tǒng)。成為理論,因此是當(dāng)之無愧的科學(xué)。管理要科學(xué)化,但管理者需要管理藝術(shù),沒有科學(xué)的管理就沒有先進(jìn)的企業(yè),現(xiàn)在的企業(yè)都以創(chuàng)名牌為目標(biāo),沒有科學(xué)管理就達(dá)不到這種效果,但科學(xué)管理也需要管理者的技術(shù)才能善于科學(xué)管理,也就是領(lǐng)導(dǎo)層的決策。

      二、管理的科學(xué)性是管理的技術(shù)性的前提與基礎(chǔ)。

      筆者認(rèn)為,要將管理工作做好,首先必須承認(rèn)管理是一門科學(xué),管理主要依靠的是一套制度,尤其是評(píng)價(jià)制度與激勵(lì)制度。在現(xiàn)實(shí)中,人們也可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)管理得好,那肯定是因?yàn)樗幸惶卓茖W(xué)的評(píng)價(jià)制度與激勵(lì)制度。判斷評(píng)價(jià)制度與激勵(lì)制度好壞的原則是:(1)是否給企業(yè)利害相關(guān)人(所有者、經(jīng)營(yíng)者、職工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、債權(quán)人、債務(wù)人、收稅者等)帶來方便;(2)是否節(jié)約了企業(yè)制度運(yùn)行的成本;(3)是否使評(píng)價(jià)成本與激勵(lì)、約束、監(jiān)督成本較低;(4)是否評(píng)價(jià)結(jié)果明確、公平,激勵(lì)、約束功能很強(qiáng)等等。

      根據(jù)這些原則,還可得出一些可操作性的管理制度設(shè)計(jì)方法:(1)不同的企業(yè)有不同的管理模式,以高級(jí)知識(shí)分子為主的企業(yè)、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的企業(yè),要更多地采用民主管理;在高級(jí)知識(shí)分子比較少的企業(yè)里,嚴(yán)厲的層級(jí)制比較有效;(2)上級(jí)管理人員要善于授權(quán)給下一級(jí)管理人員,不要事必親躬,不能越級(jí)管理。管理的要義要于各級(jí)管理者之間有制度化了的權(quán)利與責(zé)任,管理越科學(xué),這種權(quán)利與責(zé)任的劃分就越細(xì)致;(3)制定嚴(yán)密的評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度,要把評(píng)價(jià)和激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到個(gè)人,才能真正起到激勵(lì)-約束員工的作用;(4)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選取,要考慮可控性,就是要看被評(píng)價(jià)者能否控制該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與被評(píng)價(jià)者的個(gè)人努力聯(lián)系起來;(5)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度是管理水平的最主要標(biāo)志。例如,在酒店中這種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要精細(xì)到服務(wù)生鞠躬的度數(shù)、倒葡萄酒的姿勢(shì)與數(shù)量、擦桌子的光潔程度等等。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)硬度越高,可以幫助員工形成明確的預(yù)期,效果就會(huì)越好。軟標(biāo)準(zhǔn),不但容易造成扯皮,而且難以服眾,員工有時(shí)也會(huì)不知所措;

      (6)要持之以恒地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)(并不因?yàn)閱T工的高流動(dòng)性而停止),讓他們知

      道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的方法;(7)獎(jiǎng)懲要嚴(yán),決不手軟,太多的破例會(huì)影響員工的合理預(yù)期,從而增加交易成本;(8)激勵(lì)要以評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),否則激勵(lì)便不可能公平合理,達(dá)不到激勵(lì)的目標(biāo);(9)最強(qiáng)的激勵(lì)是永遠(yuǎn)讓員工充滿希望,這種希望會(huì)一直激勵(lì)著員工安心、努力工作;(10)要有明確的升遷制度,盡量讓較高層的管理者都有以下各層級(jí)工作的具體經(jīng)驗(yàn),避免越級(jí)提拔,也要避免以“英明領(lǐng)導(dǎo)”的管理(人治)代替制度的管理;(11)評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的總指導(dǎo)思想是,通過它縮小員工目標(biāo)函數(shù)與企業(yè)目標(biāo)函數(shù)的距離,這就離不開“利益均沾”,所以,既要精打細(xì)算,但該花的錢決不能節(jié)??;(12)如果好的制度不能一步到位,那就分步改進(jìn),制度的變遷需要耐心和諸多準(zhǔn)備工作。

      只有有了一套科學(xué)的管理制度,才能給職工穩(wěn)定的預(yù)期,減少信息搜尋成本和由于不確定性所造成的損失。在此基礎(chǔ)上企業(yè)家的人格魅力、聰明才智、創(chuàng)新精神才有發(fā)揮的土壤。如果只承認(rèn)管理是一門藝術(shù),而不承認(rèn)管理是一門科學(xué),就必然導(dǎo)致管理中的隨意性、一言堂,甚至獨(dú)裁與腐敗。

      三、管理的技術(shù)性是管理的科學(xué)性的補(bǔ)充與提高

      在承認(rèn)管理的科學(xué)性的前提下,講管理的技術(shù)性也是很有必要的。因?yàn)?,管理制度是?jīng)營(yíng)者與職工之間的一些契約,包括正式的契約與非正式的契約、書面契約與口頭契約、強(qiáng)制性契約與誘致性契約等等,而這些契約都不可能是完備的。例如,規(guī)定工資與生產(chǎn)的產(chǎn)品成正比,這一看似明確的契約實(shí)際上包括著很多不完備的地方:工資有沒有包括資金,有沒有包括實(shí)物工資?生產(chǎn)不同產(chǎn)品的職工之間,產(chǎn)品如何比較?產(chǎn)品的質(zhì)量如何界定?由于請(qǐng)假、工傷、公務(wù)、不可抗力而導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品減少,如何扣減工資?而涉及到度量(如產(chǎn)品質(zhì)量度量)方面,更是不可能絕對(duì)精確,簡(jiǎn)單到一張桌子有多長(zhǎng),我們也不可能精確量出(總是有誤差)。而涉及到概念,也是不可能絕對(duì)明晰。由于度量是不精確的、概念是模糊的,所以任何制度都不是完備的,在制度不完備的地方,就需要管理者的技術(shù)性??梢赃@樣說,管理技術(shù)是對(duì)管理制度的補(bǔ)充,在管理制度規(guī)定到的地方,是不可以假管理技術(shù)之名違反管理制度的。如果管理制度本身不合理,那么就需要修訂管理制度,而不是以管理技術(shù)去代替不合理的管理制度。

      當(dāng)前,少數(shù)管理者總是以為自己具有大智慧并諳熟管理技術(shù),別人都是比較

      不夠聰明的。因此過分迷信自己的管理技術(shù),造成權(quán)大于法,這種思想不糾正,中國(guó)從人治為主的社會(huì)走向法治社會(huì)的路還很長(zhǎng)。其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理早就告訴我們,人都是理性的,都知道趨避害,在制度與技術(shù)(約束條件)既定的情況下,他們知道自己該怎么做會(huì)活得最好,別人最好不要充當(dāng)救世主或警察。人們的這種趨利避害的行為模式都差不多,關(guān)鍵是約束條件(從中短期看主要是制度,從長(zhǎng)期看才涉及法律),約束條件(制度)變了,人們的行為自然會(huì)改變。因此,要引導(dǎo)人們的行為,激勵(lì)職工努力工作、安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量等,靠的主要是制度,只有制度沒有規(guī)定到的地方,才需要管理者的創(chuàng)新與靈感(技術(shù))。

      管理是在人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中的一項(xiàng)職能,從科學(xué)的角度來說,有管理學(xué)、管理方法、管理理論等形態(tài);從技術(shù)角度來看,則有具體的管理技術(shù),特別是在度的把握以及在具體應(yīng)用時(shí)一些微妙的變化??所以說管理是科學(xué)也是技術(shù)。管理既是一門科學(xué)又是一門技術(shù),管理像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,它遵循著它的運(yùn)作模式,但是在機(jī)器陳舊的時(shí)候就需要改進(jìn)和維護(hù),從而為企業(yè)進(jìn)行更好的服務(wù),這時(shí)就產(chǎn)生了技術(shù),而管理步伐中的細(xì)小環(huán)節(jié),模式所不能解決的它就必須有新的方式,新的手段,新的做法去解決,根據(jù)環(huán)境和問題的不同,作出不同的結(jié)論,這本身也是技術(shù),所以管理是科學(xué),但是它同時(shí)也是一門技術(shù)。

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