第一篇：全市“紅袖章”巡防隊(duì)伍建設(shè)工作情況

韶關(guān)市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市公安局《韶關(guān)市“紅袖章”

巡防隊(duì)伍建設(shè)工作情況》的通知

各縣（市、區(qū)）社工委、綜治辦，市直和中省駐韶各單位：

根據(jù)市委副書(shū)記林耀明同志的批示精神，現(xiàn)將市公安局上報(bào)的《韶關(guān)市“紅袖章”巡防隊(duì)伍建設(shè)工作情況》印發(fā)給你們，請(qǐng)你們認(rèn)真總結(jié)“紅袖章”工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)“紅袖章”工程建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮群防群治隊(duì)伍作用。

韶關(guān)市社工委 韶關(guān)市綜治辦 2011年12月31日

韶關(guān)市“紅袖章”巡防隊(duì)伍建設(shè)工作情況

今年以來(lái)，我市各地公安機(jī)關(guān)在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照市綜治辦的統(tǒng)一部署，與相關(guān)部門(mén)積極協(xié)作配合，按照“抓組織、建隊(duì)伍、強(qiáng)管理、促成效”的工作思路，在發(fā)揮公安主力軍作用，扎實(shí)開(kāi)展群眾性義務(wù)巡防“紅袖章工程”建設(shè)。全市10個(gè)縣（市、區(qū)）和凡口礦、大寶山礦、韶鋼等單位都相繼建立起了“紅袖章”巡防隊(duì)伍。截止目前，全市共有“紅袖章”義務(wù)巡防隊(duì)員6334名，參與巡邏23694人次，參與安全防控宣傳856人次，共向公安機(jī)關(guān)提供線(xiàn)索364條，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人83名，破獲刑事案件31起，治安案件40起，排查矛盾因素284起，取得了較為明顯的成效。主要做法如下：

一、精心組織部署，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市領(lǐng)導(dǎo)林耀明、賴(lài)日先非常重視“紅袖章”活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況作出批示，并提出工作要求。市綜治委副主任、市委政法委副書(shū)記、市綜治辦主任梁鋒同志主持召開(kāi)會(huì)議部署“紅袖章”活動(dòng)的開(kāi)展。市公安局黨委堅(jiān)持把“紅袖章”工程作為加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)、建設(shè)“幸福美好韶關(guān)”的有力抓手，納入各地年度工作考核，推動(dòng)工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)。趙峰副局長(zhǎng)帶領(lǐng)治安部門(mén)同志具體負(fù)責(zé)研究加快“紅袖章”隊(duì)伍建設(shè)的方法。各地公安機(jī)關(guān) 相應(yīng)成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)和責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是制定具體方案。為進(jìn)一步推進(jìn)我市“紅袖章”活動(dòng)的開(kāi)展，市公安局起草了《關(guān)于加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，并于今年7月份，以市委辦文件下發(fā)到各地各單位，對(duì)“紅袖章工程”建設(shè)作出了全面部署。

三是啟動(dòng)“紅袖章”工程。１月28日，湞江區(qū)在啟明北路的文化廣場(chǎng)舉行了治安聯(lián)防“紅袖章”工程啟動(dòng)儀式，市委常委賴(lài)日先親自出席啟動(dòng)儀式。４月份，曲江區(qū)、武江區(qū)也先后舉行了啟動(dòng)儀式。7月，市委政法委、市綜治辦召開(kāi)了全市“紅袖章”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，市委副書(shū)記林耀明同志要求全市今年內(nèi)要完成“紅袖章”組建和啟動(dòng)。隨即各縣（市、區(qū)）迅速結(jié)合實(shí)際制定了《開(kāi)展“紅袖章”活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了以黨委常委、政法委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，紛紛舉行啟動(dòng)儀式，掀起“紅袖章工程”建設(shè)熱潮。

二、堅(jiān)持多措并舉，不斷發(fā)展壯大義務(wù)巡防隊(duì)伍 一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極參與。借助新聞媒體和各種宣傳方式，大張旗鼓地宣傳群防群治“紅袖章”工程，發(fā)動(dòng)治安積極分子和廣大群眾踴躍報(bào)名，按照“因地制宜、形式多樣，發(fā)動(dòng)群眾、自愿參加”的原則，發(fā)動(dòng)廣大群眾參與義務(wù)巡防。各地還積極挖掘民力資源，發(fā)展壯大了義務(wù)巡防隊(duì)伍。

二是積極借助有關(guān)部門(mén)發(fā)展力量。各地公安機(jī)關(guān)主動(dòng)與建設(shè)、環(huán)衛(wèi)、交通等部門(mén)聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取支持配合，共同做好相關(guān)行業(yè)人群的組織發(fā)動(dòng)工作，迅速組建了由治安志愿者、城管、環(huán)衛(wèi)工人、村委治保組織、小區(qū)物業(yè)保安等成員組成的治安巡防隊(duì)伍。如湞江區(qū)公安分局加強(qiáng)與市城管局、市昊通停車(chē)服務(wù)有限公司公司等單位的協(xié)調(diào)，組織區(qū)城管員、環(huán)衛(wèi)工人等開(kāi)展“治安流動(dòng)哨”活動(dòng)，并定期會(huì)商解決遇到的問(wèn)題。初步形成了以社區(qū)民警為主力、保安聯(lián)防巡邏隊(duì)為輔助、治安志愿者義務(wù)巡邏隊(duì)為補(bǔ)充的巡防網(wǎng)絡(luò)。

三是緊緊依靠黨委政府落實(shí)建設(shè)責(zé)任。全市“紅袖章”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，各地形成了綜治部門(mén)牽頭，公安部門(mén)負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)齊抓獲共管的良好局面。樂(lè)昌市以市委、市政府名義下發(fā)通知在全市廣泛開(kāi)展“紅袖章”活動(dòng)，并迅速組建起以機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員為主的622人“紅袖章”巡防隊(duì)伍，針對(duì)重點(diǎn)單位、學(xué)校、人口密集地、車(chē)站、市場(chǎng)等重點(diǎn)地段進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)制定了巡邏時(shí)間、巡邏路線(xiàn)及巡防隊(duì)員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、執(zhí)勤制度、職業(yè)道德等規(guī)章制度。

三、健全工作制度，規(guī)范巡防隊(duì)伍管理

一是開(kāi)展教育培訓(xùn)。各地公安機(jī)關(guān)采取多種形式對(duì)“紅袖章”巡防隊(duì)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，明確了“紅袖章”巡防隊(duì)員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、職業(yè)道德和執(zhí)勤制度，提醒注意事項(xiàng)，并教授隊(duì)員如何發(fā)現(xiàn)違法犯罪線(xiàn)索、如何應(yīng)對(duì)處置意外情況 的相關(guān)知識(shí)。如：湞江公安分局組織“紅袖章”巡防員分批進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，使廣大隊(duì)員都能夠做到依法依規(guī)的進(jìn)行治安巡邏防范工作。

二是加強(qiáng)檢查考核。為保證“紅袖章工程”建設(shè)有序推進(jìn)，各地制定相關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并加強(qiáng)了工作考核和日常檢查督導(dǎo)。湞江區(qū)制定了《湞江區(qū)治安志愿者積分考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，在各巡邏路線(xiàn)安裝了考核的打卡機(jī)，進(jìn)行考勤積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。由治安管理大隊(duì)進(jìn)行巡邏考勤。每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次考勤，發(fā)放巡邏補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府保障，對(duì)充分提高了“紅袖章”巡防隊(duì)員的工作積極性。始興、新豐等地制定了《治安志愿者積分考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》及《治安志愿者舉報(bào)違法犯罪線(xiàn)索方式和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

三是積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。各地“紅袖章”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組積極財(cái)政支持，籌集經(jīng)費(fèi)用于巡防隊(duì)員的補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)。湞江、武江兩區(qū)每年由財(cái)政劃撥10萬(wàn)元用作“紅袖章”巡防工作經(jīng)費(fèi)。仁化、始興也由縣財(cái)政劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予每名巡防隊(duì)員每月50元的補(bǔ)助。各地注重發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用，對(duì)發(fā)揮提供重要信息、協(xié)助抓獲違法犯罪分子的義務(wù)巡防隊(duì)員給予獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，全市已獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)巡防隊(duì)員68人次，發(fā)放獎(jiǎng)金3萬(wàn)余元。

四是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮治安聯(lián)防作用。為使“紅袖章”義務(wù)巡防力量與專(zhuān)業(yè)巡防力量在時(shí)間上、空間上互為補(bǔ)充，進(jìn)一步織密巡防網(wǎng)絡(luò)，各地公安機(jī)關(guān)強(qiáng)化工作指導(dǎo)，積極組織“紅袖章”義務(wù)巡防力量開(kāi)展防范宣傳、巡邏守望、協(xié)防協(xié)控、收集信息等工作，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)面防范控制。在深圳大運(yùn)會(huì)和廣東旅游文化節(jié)期間，“紅袖章”隊(duì)員通過(guò)義務(wù)巡防活動(dòng)，為維護(hù)我市社會(huì)治安大局穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。特別是對(duì)一些重點(diǎn)地區(qū)盜竊、搶劫等犯罪行為起到了明顯地遏制作用，彌補(bǔ)公安力量覆蓋社區(qū)方面的不足，有效地提高治安防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍和防控能力，提高了群眾的安全感。如市區(qū)沃爾瑪廣場(chǎng)周邊自實(shí)施“紅袖章”活動(dòng)以來(lái)，治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。2011年1月至5月，沃爾瑪廣場(chǎng)周邊發(fā)生“兩搶一盜”的發(fā)案數(shù)為22宗，平均每月發(fā)案數(shù)為4.4宗。實(shí)施“紅袖章”活動(dòng)以來(lái)，平均月發(fā)案數(shù)為1.5宗，發(fā)案率比以前下降了65.9%，比去年同期發(fā)案率下降了50%。7月11日晚，“紅袖章”巡邏隊(duì)員發(fā)現(xiàn)一名形跡可疑男子在廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)附近轉(zhuǎn)悠，立即實(shí)施跟蹤并將情況報(bào)告派出所，該男子準(zhǔn)備盜竊一輛電動(dòng)車(chē)時(shí)被伏擊民警一舉抓獲。

總體上看，全市“紅袖章工程”建設(shè)進(jìn)展順利、取得預(yù)期成效，但也還存在著一些問(wèn)題。如一些地方思想認(rèn)識(shí)不夠到位、工作組織不夠到位、日常管理不夠到位、機(jī)制建設(shè)不夠到位，義務(wù)巡防不夠常態(tài)，作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。特別是“紅袖章”專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，得不到財(cái)政的有效保障。我市湞江、武江、仁化、始興、新豐等地由財(cái)政劃撥4萬(wàn)-10萬(wàn)不等的經(jīng)費(fèi)用于“紅袖章工程”建設(shè)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，其余大部分縣（市、區(qū)）都沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)的缺乏，造成了 “紅袖章”工程難于得到持續(xù)有效開(kāi)展。

四、下一步工作計(jì)劃

為進(jìn)一步推動(dòng)“紅袖章工程”建設(shè)深入發(fā)展，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)。始終堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾”的方針，充分認(rèn)識(shí)到警力有限、民力無(wú)窮，牢固樹(shù)立廣大人民群眾是真正的銅墻鐵壁的觀念，把開(kāi)展“紅袖章工程”建設(shè)作為完善大防控體系一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地深入開(kāi)展。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法。積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)動(dòng)組織群眾的思路、方法，不斷創(chuàng)新開(kāi)展“紅袖章工程”建設(shè)的形式、載體，幫助隊(duì)員解決實(shí)際困難、適當(dāng)給予補(bǔ)貼、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與義務(wù)巡防的積極性。充分利用科技信息化手段，加強(qiáng)對(duì)“紅袖章”人員的日常管理、預(yù)警發(fā)布、互動(dòng)交流，切實(shí)推動(dòng)義務(wù)巡防的信息化、規(guī)范化管理水平。

三是進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要將“紅袖章工程”常態(tài)運(yùn)作、提升效能為重點(diǎn)，完善定期見(jiàn)面、教育培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等工作制度。探索建立在重要節(jié)日、重大活動(dòng)、敏感時(shí)期“紅袖章”人員的動(dòng)員機(jī)制，為社會(huì)穩(wěn)定提供有力支持。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化檢查考核。建議綜治部門(mén)將“紅袖章工程”建設(shè)納入各地、各單位綜合治理考核，切實(shí)形成工作合 力，確保取得實(shí)效。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。要加大對(duì)“紅袖章”工程的投入，各地要根據(jù)《韶關(guān)市加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，建議由財(cái)政對(duì)“紅袖章工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)予以明確保障，并納入年度財(cái)政預(yù)算。

韶關(guān)市公安局

二〇一一年十二月三十一日

第二篇：加強(qiáng)巡防隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)巡防隊(duì)伍建設(shè),打造一支能打善戰(zhàn)的鐵軍

巡防大隊(duì)成立以來(lái)，治安巡防隊(duì)員嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持日夜巡邏，有力地維護(hù)了我區(qū)的社會(huì)治安，積極推進(jìn)了高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，進(jìn)入9月份以來(lái)，高新區(qū)政法辦從集中培訓(xùn)、管理、考核、監(jiān)督、入手，大力加強(qiáng)巡防隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，取得較好效果。治安巡防隊(duì)員嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持日夜巡邏，有力地維護(hù)了我區(qū)的社會(huì)治安，今年以來(lái)，共參與各種支重項(xiàng)目56次，配合110、打強(qiáng)辦扭送犯罪人員 30 多人次，制止現(xiàn)形犯罪 15 起，協(xié)助公安人員破獲案件60 起，配合公安機(jī)關(guān)值班備勤，出動(dòng)車(chē)輛 150 余臺(tái)次，有力的震撼了犯罪分子，確保了高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，一、封閉訓(xùn)練出成效。9月初，組織巡防隊(duì)市訪(fǎng)化團(tuán)進(jìn)行了為期15天的封閉訓(xùn)練，特聘請(qǐng)了部隊(duì)現(xiàn)役軍人為集訓(xùn)教官，按部隊(duì)管理模式進(jìn)行嚴(yán)格的技能、體能訓(xùn)練，同時(shí)，利用晚上、訓(xùn)練間隙等時(shí)間聘請(qǐng)法律專(zhuān)家進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、矛盾化解技巧、并能在實(shí)踐工作中學(xué)以致用；邀請(qǐng)高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)巡防隊(duì)在日常工作出現(xiàn)的不良思想傾向進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和糾正，確保巡防隊(duì)伍穩(wěn)定。集中訓(xùn)練夯實(shí)了隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，練好了隊(duì)員的業(yè)務(wù)基本功，整支隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

二、嚴(yán)格管理出成績(jī)。結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，又重新修訂了《高新區(qū)巡防隊(duì)管理辦法》，對(duì)巡防隊(duì)員的職責(zé)、行為規(guī)范、工作績(jī)效等進(jìn)行細(xì)化，明確巡防隊(duì)員管理辦法和獎(jiǎng)懲措施，將巡防隊(duì)員的培訓(xùn)考核情況、出勤在崗情況、日常工作情況、違紀(jì)情況，納入考核內(nèi)容，考核中實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)個(gè)人情況評(píng)分、填寫(xiě)考核鑒定，巡防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)考核意見(jiàn)，最后提交政法辦審批是否與之續(xù)簽勞動(dòng)合同。對(duì)存在問(wèn)題人員實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包人談話(huà)，找出問(wèn)題所在，實(shí)行幫教整改，并明確試用期限。確保隊(duì)員工作有目標(biāo)、行動(dòng)有方向、行為有約束、表現(xiàn)有獎(jiǎng)懲。

三，待遇提高調(diào)動(dòng)了積極性。在財(cái)力比較緊張的情況下，高新區(qū)黨工委管委決定自10份起巡防隊(duì)員工資每月提高100元，使巡防隊(duì)員工資待遇已高于其他縣區(qū)水平。待遇的提高，充分調(diào)動(dòng)巡防隊(duì)員的工作熱情，激發(fā)了隊(duì)員執(zhí)勤巡邏的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

四，獎(jiǎng)懲處罰加大出效果。一方面對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的隊(duì)員，大力宣傳表彰，對(duì)抓獲現(xiàn)行違法犯罪人員，有功人員在表彰的同時(shí)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，對(duì)命令不服從、工作不負(fù)責(zé)、屢次違反紀(jì)律的不稱(chēng)職的巡防隊(duì)員及時(shí)清退。獎(jiǎng)懲力度的加大調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，為更好地做好工作提供了保證。

第三篇：勇于創(chuàng)新 夯實(shí)巡防隊(duì)伍建設(shè)

組建社區(qū)治安巡防隊(duì)是市委、市政府實(shí)行“三個(gè)代表重要思想的整體行動(dòng)，是代表人民群眾根本利益的實(shí)際體現(xiàn)，是深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,建設(shè)平安鄭州的重要前舉措。巡防隊(duì)伍一成立，就充分發(fā)揮了其職能作用，為維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定，保障我市的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但由于隊(duì)伍十分年青，我們接觸這項(xiàng)工作時(shí)間J較短，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。因此，作為巡防隊(duì)伍的管理者，如何與時(shí)俱進(jìn)，深入慣徹市委的方針，積極為巡防隊(duì)服務(wù)，發(fā)揮出其應(yīng)有作用，的確成了我們期待研究和解決的重要課題。社區(qū)巡防這支隊(duì)伍組建以來(lái)，按照市委、市政府對(duì)巡防工作的具體要求，在維護(hù)穩(wěn)定，預(yù)護(hù)犯罪，充分發(fā)揮職能作用，取得了顯著的成績(jī)。但不可否認(rèn)的是，隨著其工作格局的逐步調(diào)整和隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大，逐漸顯現(xiàn)出一些問(wèn)題。一是：隊(duì)伍構(gòu)成較為復(fù)雜，管理難度大，主要是隊(duì)員的素質(zhì)層次，年齡跨度，背景來(lái)源等方面。就我區(qū)來(lái)說(shuō)，我區(qū)共有巡防隊(duì)員636人其中下崗職工——人，單位失業(yè)人員——人，社會(huì)行業(yè)青年——人‘退伍軍人——人，外地來(lái)鄭務(wù)工青年——人，最小的十八九歲，最大的也有四十一二歲的，且這些人的社會(huì)閱理，個(gè)人素質(zhì)也參差不齊。二是基層管理工作薄弱，隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制尚待建立等等，這些問(wèn)題的存在與巡防隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制相對(duì)滯后于形勢(shì)發(fā)展，與管理觀念，管理制度和管理手段在一定程度上，不適應(yīng)隊(duì)伍的性質(zhì)，特點(diǎn)有直接的關(guān)系。因此，在此時(shí)研究總結(jié)探索新的工作思路方法，轉(zhuǎn)變管理觀念，適應(yīng)巡防發(fā)展大局，實(shí)惠隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，就顯的置關(guān)重要，就必須勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，從有有利于巡防事業(yè)的發(fā)展，有利于建設(shè)角度出發(fā)，進(jìn)行管理理念，管理制度、管理手段、管理內(nèi)容的創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維，努力實(shí)現(xiàn)巡防工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變開(kāi)創(chuàng)巡防工作新局面。

一、在管理觀念上，由“常規(guī)管理”向“關(guān)愛(ài)型管理”轉(zhuǎn)變。我們巡防隊(duì)員大都來(lái)自于城市的下崗、失業(yè)工人，他們生活比較貧困，沒(méi)有外來(lái)生活來(lái)源，當(dāng)前工資待遇又不是很高，工作任務(wù)又十分繁重，對(duì)這群特殊的弱勢(shì)群體，我們用一般的行政機(jī)關(guān)，軍隊(duì)隊(duì)伍的觀念去管理，會(huì)不可避免地發(fā)生，這樣那樣的問(wèn)題，不同程度的影響巡防效能的發(fā)揮。因此，積極的探究、轉(zhuǎn)變管理觀念十分必要?！瓣P(guān)愛(ài)型管理”是相對(duì)于行政機(jī)關(guān)，軍隊(duì)隊(duì)伍的“常規(guī)管理”面言，我們知道管理與被管理者，由于位置的差別和思想認(rèn)識(shí)上差別會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生一些矛盾，有時(shí)，還會(huì)處于對(duì)立狀態(tài)，從而影響管理和工作水平的提高，如果我們從關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員的角度去加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，讓他們體會(huì)到關(guān)愛(ài)，感受到溫暖，那么，隊(duì)員和我們這些管理者，就會(huì)變成流一體，互相促進(jìn)相互提高，促進(jìn)工作開(kāi)展。怎樣關(guān)心隊(duì)員讓隊(duì)員體會(huì)到關(guān)愛(ài)，感受到溫暖，我區(qū)是從以下幾方面入手的。

1、堅(jiān)持區(qū)街兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日盛夏期間，去看望慰問(wèn)，戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的巡防隊(duì)員，用領(lǐng)導(dǎo)的真情和期望去溫暖隊(duì)員們的心，激發(fā)他們的創(chuàng)安熱情。同時(shí)，每逢隊(duì)員的生日，區(qū)巡防辦或街道巡防辦就會(huì)為其送上生日賀卡，表示祝福，年終組織聯(lián)歡晚會(huì)，發(fā)點(diǎn)福利，通過(guò)這些，關(guān)心、愛(ài)護(hù)，提高他們愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，2、教于罰，教育為主，取消罰款，輔以培訓(xùn)?？紤]隊(duì)員的工資低，收入少，因此對(duì)待違紀(jì)隊(duì)員，我們?nèi)∠艘酝目鄯旨恿P款、辭退辦法而采用待崗培訓(xùn)的方法，把教育與處罰融為一體，對(duì)每月違紀(jì)扣分達(dá)10分的隊(duì)員，三個(gè)月出現(xiàn)兩次警告的隊(duì)員（每月累計(jì)扣分為6分的隊(duì)員警告一次），半內(nèi)出現(xiàn)三次警告的隊(duì)員，一年內(nèi)出現(xiàn)四次警告的隊(duì)員，待崗到區(qū)巡防辦參加隊(duì)列，體能業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，考試及格后才能重新上崗。這一方法端正了隊(duì)員以往消極對(duì)待錯(cuò)誤和督查相抵觸的情況，改變了隊(duì)員不思進(jìn)取，混天度日的消極思想，樹(shù)立了隊(duì)員安心巡防，熱愛(ài)巡防，扎根巡防奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)。

3、深入社區(qū)、體查隊(duì)員生活，解決實(shí)際問(wèn)題。巡防辦人員經(jīng)常下社區(qū)，了解掌握社區(qū)情況，幫助解決隊(duì)員們工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，特別是解決部分社區(qū)警務(wù)室經(jīng)常停水、停電，夏季沒(méi)有風(fēng)扇等降溫設(shè)施的問(wèn)題，通過(guò)與社區(qū)單位協(xié)調(diào)徹底解決此類(lèi)問(wèn)題。且經(jīng)常督促隊(duì)員工資的發(fā)曠情況，確保隊(duì)員工資定期足額發(fā)放到隊(duì)員手中，解除隊(duì)員的后顧之憂(yōu)，為其創(chuàng)造良好怕工作環(huán)境。

4、建立評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制，生獎(jiǎng)、鼓勵(lì)有功隊(duì)員巡防中隊(duì)。為了調(diào)動(dòng)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)隊(duì)員的主人翁意識(shí)，我們?cè)谘卜狸?duì)伍中建立了目標(biāo)，考核競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，設(shè)立四面流動(dòng)紅旗，即好人好事流動(dòng)紅旗、抓獲現(xiàn)行流動(dòng)紅旗、作風(fēng)紀(jì)律流動(dòng)紅旗、零發(fā)案社區(qū)流動(dòng)紅旗等。將工作目標(biāo)與每月的工作效果有機(jī)結(jié)合，對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的隊(duì)員和分隊(duì)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二、防范模式上，由“被動(dòng)防范”向“主動(dòng)先發(fā)式”轉(zhuǎn)變。巡防隊(duì)的工作就是“維護(hù)轄區(qū)治安秩序預(yù)防控制、減少居民區(qū)可防性案件的發(fā)生。由于我們隊(duì)伍人員人力量單薄，且犯罪分子作案，日趨狡詐，因此搞好巡防工作，就必須主動(dòng)出擊，先發(fā)防范。

1、建立，建全信息員網(wǎng)絡(luò)，超前捕捉治安信息。我區(qū)要求各巡防中隊(duì)必須在社區(qū)確定一名信息搜集員在中隊(duì)確定一名固定的信息整理報(bào)送員，負(fù)責(zé)第一時(shí)間內(nèi)收集整理上報(bào)各類(lèi)治安信息，為巡邏防范工作做到早知道、早預(yù)防、早處置。

2、多種形式并舉，突重點(diǎn)，強(qiáng)防范。在防范的重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)成立快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)隊(duì)對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等案件高發(fā)地段，開(kāi)展有重點(diǎn)的巡邏防范，在重點(diǎn)防范目標(biāo)上采取游動(dòng)哨與蹲點(diǎn)守候相結(jié)合，動(dòng)靜互補(bǔ)，有效預(yù)防案件發(fā)生，在物業(yè)管理型社區(qū)建立巡防隊(duì)員與保安點(diǎn)線(xiàn)相連的防范模式，在單位主管型社區(qū)，積極與單位內(nèi)保人員結(jié)合實(shí)行共同管理共同防范。

3、進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，充分發(fā)揮輿論工具的導(dǎo)向作用，通過(guò)媒體報(bào)刊，來(lái)宣傳我們的工作實(shí)績(jī)，既震懾了犯罪分子又教育群眾，贏得了群眾的理解和支持。

三、在管理上由“單一管理型”向“三級(jí)共同管理”轉(zhuǎn)化。由于此前巡防是以社區(qū)為基本單位組合而成的，以往沒(méi)有成立巡防辦時(shí)，單一由各街道辦事處，甚至社區(qū)代為管理，由于社區(qū)較多，管理者也相對(duì)較多，管理標(biāo)準(zhǔn)與要求出各不相同，極容易造成多令并行、管理混亂的局面，不利于巡防隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展?！叭?jí)管理”由上而下，塔式管理，便于統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一號(hào)子，協(xié)同一致，更大限度的拓展發(fā)揮巡防隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，“三級(jí)管理”也就是分級(jí)管理。市巡防處負(fù)責(zé)全市巡防工作的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)督考核。各縣區(qū)巡防辦負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)巡防中隊(duì)的管理負(fù)總責(zé)：

1、負(fù)責(zé)具體制定巡防管理辦法及各種工作制度。

2、隊(duì)員的選聘辭退等工作。區(qū)級(jí)巡防辦處于兩者之間，承上啟下，橋梁意義十分重要。區(qū)級(jí)巡防辦要認(rèn)真安排好工作，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化管理，確保治安巡防隊(duì)充分發(fā)揮作用就我區(qū)來(lái)說(shuō)：

1、建全制度，使巡防工作有章可循。為了進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，區(qū)巡防辦結(jié)合自己的防范特點(diǎn)，在完善原有巡防制度的同時(shí)又建立《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《案件倒查查究制度》等一系列內(nèi)部管理制度。使我區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化軌道。

2、嚴(yán)把入口關(guān)做好新增隊(duì)員的選聘培訓(xùn)工作。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)。因此在新增隊(duì)員時(shí)，我們嚴(yán)格培訓(xùn)制度，從思想上引導(dǎo)他們熱愛(ài)巡防安心巡防工作，從體質(zhì)上增強(qiáng)其防范能力，掌握巡防技能，每位新增隊(duì)員必須培訓(xùn)合格后方可上崗工作。

3、完善督查機(jī)制，增強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律性。我們?cè)陂_(kāi)展禮儀督查，加強(qiáng)督查工作，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，聘請(qǐng)群眾義務(wù)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上，對(duì)區(qū)街兩級(jí)的督查隊(duì)員從著裝到言談舉止，方面進(jìn)行規(guī)范，根治了一部分隊(duì)員，衣冠不整態(tài)度惡劣，吃拿卡的不良習(xí)氣，進(jìn)而帶動(dòng)全區(qū)隊(duì)伍紀(jì)律性的增強(qiáng)。在新的形勢(shì)下，面對(duì)日益發(fā)展壯大的巡防隊(duì)伍，我們這批巡防隊(duì)伍的管理者都要立足本職，積極探索并建立適應(yīng)，服務(wù)于巡防成長(zhǎng)的工作機(jī)制，推動(dòng)巡防工作的不斷發(fā)展，

第四篇：巡防工作心得體會(huì)

巡防工作心得體會(huì)

我是一名入警不到兩年的新民警，但卻已經(jīng)從事過(guò)三個(gè)不同的崗位，當(dāng)我調(diào)入巡防大隊(duì)工作的那天起，我便一直負(fù)責(zé)大隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)勤工作，“親身”體會(huì)著巡防工作的意義。每天坐在辦公室從事著輕松的內(nèi)勤及文書(shū)工作，感覺(jué)巡防工作相比以前的崗位更為輕松自在。

近期，大隊(duì)制定了考評(píng)制度，要求大隊(duì)部人員不定期巡查巡防隊(duì)員的巡邏情況，這才讓我看到了真正的巡防工作。隊(duì)友們?nèi)蔽溲b的在街上巡邏，一刻都不敢懈怠?？墒翘鞖饴儫崃?，當(dāng)人們躺在家中享受著室內(nèi)的清涼時(shí)，隊(duì)員們卻頂著正午的烈日維護(hù)著縣城的治安，這時(shí)我才明白，平日里我的輕松自在，是全體巡防隊(duì)員的辛苦和汗水換來(lái)的，這次的巡查讓我真正感受到巡防工作的辛苦和不易。

每天當(dāng)我們吃完晚飯一家人在家里吹著空調(diào)，看著電視，享受美好生活的同時(shí)，有著這樣的一群人，寒冷的夜晚，他們卻冒著寒風(fēng)，炎熱的夏天，他們冒著高溫，蚊蟲(chóng)的叮咬，刮風(fēng)下雨他們?nèi)匀或T著摩托車(chē)，亦或步行穿行在城市的大街小巷，鷹一般的眼神環(huán)視四周，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員的蛛絲馬跡――他們就是我們的巡防隊(duì)員

在巡防大隊(duì)工作已有半年多，此時(shí)才真正體會(huì)到巡防工作的艱辛，才意識(shí)到作為巡防大隊(duì)內(nèi)勤的重要性。切實(shí)的做

好后勤保障工作，才能讓巡防隊(duì)員全身心的投入到巡防工作中去。

在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面完善大隊(duì)的內(nèi)勤工作：

1、及時(shí)向治安、刑偵等辦案部門(mén)反饋巡防工作中獲取的情報(bào)信息，以確保巡防工作取得成效。

2、及時(shí)向上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡防大隊(duì)工作近況，切實(shí)為巡防隊(duì)員解決工作中遇到的困難，以提高巡防大隊(duì)工作效率。

3、完善后勤保障。如夏季派發(fā)防暑降溫藥品、優(yōu)化辦公環(huán)境、優(yōu)化值班住宿條件等。

我將以更加積極的工作態(tài)度投身于巡防工作中去，為金溪美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第五篇：搞好巡防工作

20012年工作總結(jié)

2010年以來(lái)，區(qū)巡防隊(duì)在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽(yáng)”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范主力軍，通過(guò)抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障。區(qū)治安巡防隊(duì)是維護(hù)全區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問(wèn)題。因此區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取巡防工作匯報(bào)，研究解決巡防工作中存在的困難和問(wèn)題。一方面加大了投入，配齊了辦公設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防大隊(duì)調(diào)配了兩間辦公室和兩間宿舍，購(gòu)置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車(chē)的同時(shí)，又撥出專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置了10輛巡邏自行車(chē)用于日常巡防工作。另一方面關(guān)心其生活。為進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性，區(qū)政法辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)

全體隊(duì)員的基本工資進(jìn)行上調(diào)，并對(duì)“養(yǎng)老保險(xiǎn)”“醫(yī)療保險(xiǎn)”“意外傷害保險(xiǎn)”“失業(yè)保險(xiǎn)”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開(kāi)展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。

（二）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理。強(qiáng)化管理、教育，建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過(guò)硬的巡防隊(duì)伍，區(qū)巡防隊(duì)辦公室在嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時(shí)，重新完善充實(shí)了《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)量化考核細(xì)則》等制度。強(qiáng)化了辦公室人員的工作責(zé)任，做到有序、高效辦公；引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制，增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。各項(xiàng)措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。

（三）加大巡邏防范力度，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

今年來(lái)，巡防隊(duì)三個(gè)分隊(duì)在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊(duì)樹(shù)立了良好形象。巡防隊(duì)采取徒步巡邏、自行車(chē)巡邏與車(chē)輛巡邏相結(jié)合24小時(shí)不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強(qiáng)巡邏力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類(lèi)治安案件

大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

（四）圍繞重點(diǎn)工作，深化巡防工作任務(wù)。

（1）全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時(shí)，先后支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)26次，出動(dòng)人員800余人次，車(chē)輛200余輛次，為支重工作順利開(kāi)展提供了良好的保障。

（2）全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開(kāi)展“百日嚴(yán)打嚴(yán)防會(huì)戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時(shí)指派任務(wù)，較圓滿(mǎn)地完成了工作目標(biāo)，受到黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。今年共出動(dòng)人員1300余次，出動(dòng)車(chē)輛300余輛次，搗毀傳銷(xiāo)窩點(diǎn)一處，配合公安機(jī)關(guān)扭送各類(lèi)違法犯罪嫌疑人31名。

總之，雖然在過(guò)去一年以來(lái)，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊(duì)員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴(yán)峻，巡防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)力度，工作還有待于進(jìn)一步提高。

二、主要存在問(wèn)題：

（一）工作紀(jì)律松懈。一些隊(duì)員不能?chē)?yán)格要求遵守隊(duì)伍各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴(yán)重。

（二）工作主動(dòng)性差。一些隊(duì)員在工作中，“等靠思想”嚴(yán)重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識(shí)，穿新鞋走老路，工作方法簡(jiǎn)單。

（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊(duì)員缺乏正確的政治思想教育，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，在隊(duì)伍中造成不好的影響。

三、下步工作打算：

（一）大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。

（二）加大維護(hù)穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。

（三）提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立在人民群眾中的良好形象。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

高新區(qū)治安巡防大隊(duì) 二〇一一年一月十日