第一篇：準(zhǔn)軍事化管理在學(xué)校管理中的可行性

準(zhǔn)軍事化管理在學(xué)校管理中的可行性

所謂準(zhǔn)軍事化管理，即我公司退伍軍人參照部隊的管理制度，我公司生活指導(dǎo)老師對學(xué)生的日常養(yǎng)成、行為作風(fēng)進(jìn)行全程化、規(guī)范化的管理，以之為育人的基本手段和載體。其總體目標(biāo)是：以個性品質(zhì)的培養(yǎng)為核心，以日常養(yǎng)成為滲透媒介，養(yǎng)成學(xué)生的良好行為習(xí)慣，培植頑強的意志品質(zhì)，構(gòu)建健康的人格。

學(xué)校管理以堅持“德育為首，五育并舉”的教育方針?？梢栽诿繉W(xué)年開學(xué)初全體學(xué)生均要參加為期一個星期的軍訓(xùn)。全體學(xué)生在我公司軍事教官和生活指導(dǎo)老師及科任教師的帶領(lǐng)下，斗高溫，戰(zhàn)酷暑，站隊列，搞集訓(xùn)，習(xí)常規(guī)，紀(jì)律嚴(yán)明，內(nèi)務(wù)規(guī)范，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，讓每一位學(xué)生在準(zhǔn)軍事化的熔爐中，得到不同程度的磨練。而且在平時常規(guī)活動中，也仿照部隊模式進(jìn)行管理。學(xué)校堅持開展以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在出操、升旗、上課、自習(xí)、交往、活動等方面，從小事抓起，規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和積極的人生態(tài)度，誠信、守紀(jì)、節(jié)儉、勤奮、刻苦……學(xué)校注重學(xué)生的自我教育，“通過自我斗爭，自我認(rèn)識，自我教育，達(dá)到自我完善”的目的。為提高學(xué)生的綜合能力，創(chuàng)造條件讓學(xué)生進(jìn)行自治，自己管理自己。通過校內(nèi)的一系列工作，學(xué)生學(xué)到了課堂上無法學(xué)到的東西，培養(yǎng)了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織能力及與他人交往的能力，同時也提高了他們的文明意識、自我意識、社會責(zé)任感、自我控制能力，綜合素質(zhì)顯著提高，為學(xué)生將來進(jìn)入社會奠定了基礎(chǔ)。

我國現(xiàn)已進(jìn)入獨生子女就學(xué)和進(jìn)入社會參加工作階段，由于我國特定的國情，獨生子女被長輩奉為“小太陽”、“小皇帝”、“小公主”，長輩們事事包辦代替，他們的獨立意識和自理能力普遍缺乏。在準(zhǔn)軍事化管理的學(xué)校，他們無法依賴父母，獲得了生活自主的空間和時間，不得不形成獨立自主的意識和養(yǎng)成自理自立的能力。七年級不少學(xué)生還存在不會洗襪子、疊被的基本生活自理能力，通過準(zhǔn)軍事化學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)生活自理自立的能力。

中學(xué)實行準(zhǔn)軍事化管理是傳承愛國精神的需要，準(zhǔn)軍事化管理是手段，目的是通過教育管理，學(xué)知識、抓養(yǎng)成，更好地培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性和頑強的作風(fēng)，做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、整齊劃一，有利于提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，有利于全面提高學(xué)生的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其成為思想過硬、知識全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，適應(yīng)社會的合格人。

學(xué)校實行準(zhǔn)軍事化管理使我們的學(xué)生和教師在學(xué)校生活中做到:

一、改變學(xué)生和教師的懶散松的精神狀態(tài)，營造嚴(yán)肅緊張、團結(jié)活潑的氣氛，樹立學(xué)生和教師有組織有紀(jì)律的心理意識，借鑒部隊的管理模式，創(chuàng)設(shè)學(xué)生和教師相互影響、相互提高的育人情境。

二、明確制度，令行禁止。規(guī)定學(xué)生和教師的職責(zé)和應(yīng)該遵守的行為規(guī)范及文明禮節(jié)，如學(xué)生和教師的著裝儀容、言行舉止、作風(fēng)紀(jì)律、文明禮貌等等方面，要求學(xué)生和教師嚴(yán)格遵照執(zhí)行，從而促使學(xué)生端正自己的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

三、要求人人保持清潔的校園環(huán)境，養(yǎng)成文明高雅的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。

四、強化軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生不怕苦不怕累的軍人作風(fēng)，磨煉學(xué)生的意志和耐力。在軍訓(xùn)過程中，要求學(xué)生不當(dāng)逃兵，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，要求排除萬難，堅持訓(xùn)練，做到“掉皮掉肉不掉隊，流血流汗不流淚”。

五、培養(yǎng)教師的團結(jié)協(xié)作精神，顧全大局意識，服從學(xué)校管理，一切以學(xué)校和學(xué)生的利益出發(fā)的現(xiàn)代教師新觀念。

另外在對學(xué)生準(zhǔn)軍事化管理之前，應(yīng)該先對教授準(zhǔn)軍事化管理，使他們先提高素養(yǎng)，才能進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)生?；騽t，只要制度，無法真正落實。但在物欲橫流的當(dāng)今，如果對教師過分嚴(yán)格，可能會導(dǎo)致反對一片。但相信，如果上級有政策，領(lǐng)導(dǎo)有決心，也一定能實現(xiàn)。

第二篇：準(zhǔn)軍事化管理

準(zhǔn)軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設(shè)”等七項準(zhǔn)軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力的目的。

實施準(zhǔn)軍事化管理，既要有很高的認(rèn)識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。只有認(rèn)識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。實施準(zhǔn)軍事化管理，既要執(zhí)行部隊的嚴(yán)明紀(jì)律，又要學(xué)習(xí)部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現(xiàn)違反規(guī)章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。

集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創(chuàng)工作局面，又要堅持經(jīng)常抓鞏固集中

抓的成果。實施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。

通過準(zhǔn)軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概。

第三篇：準(zhǔn)軍事化管理

2013年準(zhǔn)軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準(zhǔn)軍事化活動，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實施準(zhǔn)軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規(guī)范化：

為提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，開展全員軍事化訓(xùn)練。

三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：

為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)化：

為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴(yán)格、執(zhí)行到位的準(zhǔn)軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準(zhǔn)軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準(zhǔn)軍事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準(zhǔn)軍事化管理活動。

第四篇：準(zhǔn)軍事化管理講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊首長、老師、同學(xué)們：

XX學(xué)校準(zhǔn)軍事化管理啟動儀式現(xiàn)在開始。首先，我代表全校師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊的首長表示衷心的感謝。

為了切實推行中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，為進(jìn)一步加強學(xué)校管理，強化學(xué)生的日常行為規(guī)范，樹立良好的校風(fēng)。我們在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)文教體局的大力支持下，在經(jīng)過反復(fù)論證研討的基礎(chǔ)上，決定在我校實施準(zhǔn)軍事化管理，讓全體師生學(xué)習(xí)軍人品質(zhì)和作風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生具有軍人的堅強意志和風(fēng)范。因此而豐富了我們的辦學(xué)理念的內(nèi)涵：走準(zhǔn)軍事化管理之路，努力提高師生的身心素質(zhì)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

所謂準(zhǔn)軍事化管理就是將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)與學(xué)校的學(xué)生管理相結(jié)合的新的學(xué)生管理模式。它是以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)師生的自覺行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)師生的文明習(xí)慣，以軍人的堅強意志培養(yǎng)師生的工作學(xué)習(xí)毅力，以軍人的團結(jié)精神培養(yǎng)師生的團隊意識，以軍人的報國之心培養(yǎng)師生的社會責(zé)任感。從而使師生樹立良好的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的工作學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為此，我們聘請了部隊教官擔(dān)任準(zhǔn)軍事化管理顧問，駐校訓(xùn)練師生，督察、指導(dǎo)準(zhǔn)軍事化管理工作。對師生的出操、升旗、就餐、就寢、內(nèi)務(wù)等等各種行為，進(jìn)行全面的規(guī)范指導(dǎo)、監(jiān)督。

當(dāng)然，準(zhǔn)軍事化管理只是一種手段，而讓師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)良的道德品質(zhì)才是我們的目的。我們知道，目前在校的學(xué)生，一般都出生在20世紀(jì)80年代中期，20世紀(jì)末進(jìn)入青春期，新世紀(jì)初進(jìn)入高中學(xué)習(xí)，大多為獨生子女，是我們共和國的第五、六代人。這一代高中生有很多優(yōu)點，如思維敏捷、思想活躍，接受新事物快等，但也存在一些問題，特別是在基礎(chǔ)文明和深層次的道德觀念問題上還存在不少問題。在深層次的道德觀念問題上，我們很多同學(xué)集體觀念淡薄、個人中心意識強烈，知行不

一、知行悖離的現(xiàn)象普遍存在。

同時，隨著高中教育的普遍化、優(yōu)質(zhì)化，學(xué)生的行為習(xí)慣有所下降，對我們學(xué)校而言，不少學(xué)生在小學(xué)、初中并沒有形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，因此進(jìn)入高中后集中一段時間實行準(zhǔn)軍事化管理勢在必行。同時，我們也認(rèn)識到：實行準(zhǔn)軍事化管理的目的不是把學(xué)生培養(yǎng)成軍人，不是把學(xué)生管死，而是要創(chuàng)造一種既緊張、嚴(yán)肅，又生動、活潑的氛圍，為同學(xué)們成長成才服務(wù)。所以，我們實施準(zhǔn)軍事化管理，必須突出“以師生為本”的辦學(xué)理念，遵循對學(xué)生實行正面引導(dǎo)和從嚴(yán)管理相結(jié)合的原則，從學(xué)生自律和自我管理出發(fā)，注重學(xué)生個性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感和團隊精神，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和紀(jì)律性，鍛煉學(xué)生的意志力和忍耐力。在科學(xué)和規(guī)范管理的同時，開展豐富多彩的校園文化活動。從而使學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

老師們，同學(xué)們！實施準(zhǔn)軍事化管理，需要你們從自我做起，從小事做起，切實加強自我修養(yǎng)。良好身心素質(zhì)的養(yǎng)成雖然需要外在的引導(dǎo)和規(guī)范，但更強調(diào)同學(xué)們的自我教育和自我修養(yǎng)。因此，我殷切的希望同學(xué)們認(rèn)同并努力適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，積極參加社會實踐和班集體活動，在參與中思考，在參與中接受教育，在參與中不斷完善自我。

只有這樣，同學(xué)們才能成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人，才能為將來成為國家的棟梁之材，打下堅實的基礎(chǔ)，才能創(chuàng)造輝煌燦爛的未來，才能為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。在此，我殷切的希望我們廣大師生堅定信念，身體力行，切實提高準(zhǔn)軍事化管理的實效性，為把XX建設(shè)成一流精品學(xué)校而努力拼搏。謝謝大家

第五篇：準(zhǔn)軍事化管理考試題

一、填空題：

1、集團公司決定到2010年（3）月（31）日實行全員戒煙。

2、準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定“在廠區(qū)內(nèi)靠右側(cè)行走，（二人）成行，（三人）成列，在生產(chǎn)區(qū)域有明顯的通行標(biāo)識。

3、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定員工（就餐）、乘車、（洗?。┑纫拿鞫Y讓，有序排隊。

４、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：實施全員“戒煙”行動，辦公區(qū)域不得有（煙味）、香煙、（煙具）等。

５、準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，不準(zhǔn)（酒后上崗）、不空崗、（脫崗）和擅離職守。

6、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：不得穿帶有集團公司標(biāo)識的工作服做出對企業(yè)和本人有不良影響的事情，不得將印有（集團公司標(biāo)識）的工作服轉(zhuǎn)借或送給他人。

7、準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則對接人待物的規(guī)定是：講究（禮儀），態(tài)度和藹，待人接物熱情周到，迎來送往、接打電話使用文明用語。如“請”、“（您好）”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。

8、機械設(shè)備必須要進(jìn)行（及時保養(yǎng)維護），才能保持其良好運行狀態(tài)。

9、準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴(yán)格（持證上崗）。

10、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行計算機管理制度，工作時間不上網(wǎng)玩游戲、（聊天）、炒股、購物和瀏覽（與工作無關(guān)）的網(wǎng)頁。

11、準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：員工班中不做任何（與工作無關(guān)）的事情

12、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要（及時匯報），并做好記錄。

13、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則規(guī)定：廠區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生達(dá)到整潔化，做到按章作業(yè)、文明生產(chǎn)、（安全生產(chǎn)）、清潔生產(chǎn)。

二、選擇題：

１、2010年集團公司準(zhǔn)軍事化管理競賽內(nèi)容有幾化？（A）

Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、撫順礦業(yè)集團有限責(zé)任公司是哪年哪月成立的？（B）

Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月

３、我們撫順礦業(yè)集團公司以家為核心的企業(yè)文化包括哪“三個文化”？（C）

Ａ、精神文化、物質(zhì)文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和諧文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 4、2010年是集團公司實現(xiàn)什么樣發(fā)展的重要之年？（A）

Ａ、跨越式發(fā)展 Ｂ、加快發(fā)展 Ｃ、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 5、2010年是集團公司“十一五”規(guī)劃的什么之年？（C）Ａ、開局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 6、2009年集團公司哪兩各基層單位步入了準(zhǔn)軍事化管理優(yōu)秀單位行列？（B）

Ａ、西露天礦、東露天礦 Ｂ、運輸部、十一廠 Ｃ、頁巖煉油廠、林業(yè)處

三、簡答題

1、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提出的要求是什么？

答：重視安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)、管理工作全過程。

2、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則對參加會議人員的要求是什么？

答：參加會議人員在會議期間不得隨意出入會場，不準(zhǔn)接打電話，說話、睡覺和無故離場。散會后，有序退場。

3、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的要求是什么？

答：各類機電設(shè)備要保持完好，無失爆、無缺陷，做到定期保養(yǎng)，符合達(dá)標(biāo)要求。

4、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細(xì)則對員工的工作質(zhì)量的要求是什么？

答員工要突出工作質(zhì)量和效率，按時完成工作任務(wù)，堅持做到日事日畢，日清日結(jié)。

5、集團公司準(zhǔn)軍事化管理競賽活動包括那六個方面內(nèi)容？

答：愛崗敬業(yè)責(zé)任化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)章制度嚴(yán)細(xì)化，員工行為規(guī)范化，禮儀著裝統(tǒng)一化，環(huán)境整潔經(jīng)常化。