第一篇：提高執(zhí)行力“大家談”活動心得體會[模版]

提高執(zhí)行力“大家談”活動心得體會

在市局“大家談”活動以后，我認(rèn)為：一是能提高科學(xué)組織稅費(fèi)收入的執(zhí)行力。強(qiáng)化稅收收入分析、預(yù)測以及重點(diǎn)稅源控管。密切監(jiān)控分析稅收收入征管狀況，認(rèn)真分析和評估重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)，科學(xué)判斷稅收增長趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，形成逐級遞進(jìn)的分析機(jī)制，稅收預(yù)測準(zhǔn)確率逐年提高?？偨Y(jié)大稅源管理經(jīng)驗(yàn)，完善落實(shí)大稅源跟蹤管理、建檔管理等辦法，加強(qiáng)對大企業(yè)的稅收管理，深入解剖重點(diǎn)行業(yè)，建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)以及行業(yè)分類管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，堅(jiān)決制止有稅不收，杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉(zhuǎn)引稅款和虛收空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序減免稅、緩繳稅款審批，嚴(yán)禁違規(guī)減免稅和緩繳稅款。科學(xué)謀劃組織收入工作，避免收入大起大落。強(qiáng)化組織收入責(zé)任，對工作不力、執(zhí)法不嚴(yán)的有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決追究責(zé)任。全力提升社保費(fèi)全現(xiàn)征收水平。加強(qiáng)與社保等部門溝通協(xié)調(diào)，建立權(quán)責(zé)明確、銜接順暢、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的部門協(xié)作機(jī)制。建立全省統(tǒng)一的工作制度和操作規(guī)程，努力構(gòu)建有序、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的全責(zé)征收工作機(jī)制。加強(qiáng)對社報(bào)費(fèi)征收情況的監(jiān)控，完善社保費(fèi)征收應(yīng)急機(jī)制。積極為繳費(fèi)人排憂解難，答疑解惑，努力為繳費(fèi)人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。推進(jìn)參保擴(kuò)面，全面清理欠費(fèi)，化解征收風(fēng)險(xiǎn)，解決征繳矛盾，保障繳費(fèi)人合法權(quán)益。嚴(yán)格稅收執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格執(zhí)行減免稅審批工作規(guī)程，制定并落實(shí)推動擴(kuò)大內(nèi)需、自主創(chuàng)新和促進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”的有效措施，將政策落實(shí)情況列入全年工作考核。整合執(zhí)行責(zé)任制度考核系統(tǒng)與懲防體系信息管理系統(tǒng)，加大 對基層單位的檢查范圍，狠抓整改情況落實(shí)。深入開展稅收專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治，加強(qiáng)大要案查處及執(zhí)行力度，推行稽查人員能級管理，進(jìn)一步落實(shí)稽查建議制度，完善稅警協(xié)作辦案機(jī)制，二是能提高深化稅收管理改革創(chuàng)新的執(zhí)行力，全面構(gòu)建稅源管理新模式。探索建立稅收管理員能級管理和績效考核制度，推進(jìn)政府部門問涉稅信息共享，加快建設(shè)社會綜合治稅體系，有效促進(jìn)誠信納稅。深入開展納稅評估。加快建立納稅評估員制度，繼續(xù)探索建立行業(yè)評估模型，利用評估結(jié)果完善納稅核定管理和稅收定額管理，努力實(shí)現(xiàn)納稅評估、稅收定額的公開、公正、公平和科學(xué)、準(zhǔn)確。深化發(fā)票管理綜合改革。完善發(fā)票在線應(yīng)用系統(tǒng)功能，加快推廣進(jìn)度，健全相關(guān)配套制度推進(jìn)發(fā)票抽獎(jiǎng)、發(fā)票負(fù)責(zé)制等方面的配套改革，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理，堵塞管理漏洞，化解管理風(fēng)險(xiǎn)，為納稅人提供高效的發(fā)票管理服務(wù)。大力提升各稅種專業(yè)化管理工作水平。加強(qiáng)所得稅管理，抓好企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整規(guī)定的落實(shí)，建立企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及審批事項(xiàng)后續(xù)管理規(guī)范，強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)年金等非工資薪金所得個(gè)人所得稅征管，強(qiáng)化非居民個(gè)人所得稅源頭管理。加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅和財(cái)產(chǎn)行為稅管理，強(qiáng)化貨物運(yùn)輸和個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅管理，推行不動產(chǎn)、完成契稅、耕地占用稅征管職能劃轉(zhuǎn)工作。三是提高服務(wù)納稅人、服務(wù)繳費(fèi)人、服務(wù)基層的執(zhí)行力度。構(gòu)建科學(xué)的納稅服務(wù)體系。健全納稅服務(wù)績效評估制度明確各部門、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)職責(zé)，按照“一站式”服務(wù)理念，加快整合和規(guī)范辦稅服務(wù)廳，提升窗口辦稅服務(wù)水平。加強(qiáng)對納稅人的宣傳輔導(dǎo)培訓(xùn)，嚴(yán)肅糾正和查處各種損害納稅人合法利益的行 為，努力實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)需求及時(shí)響應(yīng)，納稅服務(wù)效能大幅提升，納稅人辦稅負(fù)擔(dān)明顯減輕，納稅人滿意度持續(xù)提高。提高全責(zé)征收工作效率。整合社保費(fèi)征收窗口功能，簡化繳費(fèi)流程，優(yōu)化升級社保費(fèi)征收系統(tǒng)，強(qiáng)化征管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力推行網(wǎng)上申報(bào)繳費(fèi)，提高全責(zé)征收工作效率，解決與社保機(jī)構(gòu)信息對接、繳費(fèi)擁擠、多收重收退費(fèi)和應(yīng)參保未補(bǔ)繳等問題。切實(shí)服務(wù)好基層。切實(shí)充實(shí)基層干部隊(duì)伍，減輕基層負(fù)擔(dān)，為基層解決實(shí)際困難和問題，為基層干部創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好 環(huán)境。四是能提高提升行政效能的執(zhí)行力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部考核評價(jià)機(jī)制，充分利用“四個(gè)更加滿意”度調(diào)整成果，充實(shí)完善“三好班子”考核指標(biāo)體系，提升全系統(tǒng)“三好班子”的創(chuàng)建水平。各級“一把手”強(qiáng)化責(zé)任意誤碼，切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶關(guān)以身作則，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，通過自己的模范作用和嚴(yán)格的教育管理，形成有效轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力的良好工作環(huán)境。深化人事制度改革，優(yōu)化行政運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗、掛職鍛煉，加大治懶治庸的力度。梳理整合行政管理工作環(huán)節(jié)和流程，優(yōu)化機(jī)構(gòu)崗責(zé)設(shè)置，規(guī)范內(nèi)部行政管理，逐步建立科學(xué)高效的行政運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化教育培訓(xùn)。推廣應(yīng)用廣東地稅遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行干部學(xué)分制管理工作，強(qiáng)化作風(fēng)教育。推進(jìn)廉政講師團(tuán)等兼職師資隊(duì)伍、教材體系、特色培訓(xùn)項(xiàng)目和精品課程建設(shè)，實(shí)施模擬教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)現(xiàn)場教學(xué)和研討式教學(xué)，提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。五是能提高貫徹落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力?？茖W(xué)安排經(jīng)費(fèi)支出，集中財(cái)力辦大事，重點(diǎn)保障信息 化建設(shè)、干部和納稅人培訓(xùn)、納稅服務(wù)、稅收宣傳方面的經(jīng)費(fèi)投入。細(xì)化預(yù)算管理，加強(qiáng)后勤管理，增強(qiáng)保障能力。嚴(yán)禁公款旅游，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格控制因公出國（境）人數(shù)、分議和發(fā)文數(shù)量、公務(wù)購車費(fèi)用、舉辦評比達(dá)標(biāo)表彰和晚會展覽慶典論壇等活動的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用和違反規(guī)定配置用車；規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待，嚴(yán)禁大吃大喝、請客送禮；從嚴(yán)控制樓堂館所建設(shè)，嚴(yán)禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房；嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”規(guī)定，切實(shí)減輕納稅人和基層的負(fù)擔(dān)。六是能提高制度建設(shè)的執(zhí)行力。進(jìn)一步完善制度。嚴(yán)格實(shí)行制度建設(shè)部門責(zé)任制，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化和權(quán)力動作流程再造，推動各行政事項(xiàng)和稅收業(yè)務(wù)樣制度的整合、歸并和重建，最大限度減少體制障礙和監(jiān)督制度漏洞，促進(jìn)地稅內(nèi)部管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。重點(diǎn)建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目和重要工作限時(shí)辦結(jié)制、稅務(wù)人員廉潔從政和違紀(jì)行為懲處制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度。加強(qiáng)對制度的教育宣傳，讓全休干部領(lǐng)會制度精神，熟知制度內(nèi)容，增強(qiáng)制度意識，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。按照制度適用范疇，對制度執(zhí)行進(jìn)行責(zé)任和任務(wù)分解，明確制度執(zhí)行的責(zé)任部門和責(zé)任人、執(zhí)行時(shí)限和階段性要求，形成執(zhí)行制度的整體合力。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實(shí)行制度落實(shí)部門負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)對職能范圍內(nèi)的制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格實(shí)行制度執(zhí)行問責(zé)制，嚴(yán)肅查處制度建設(shè)不落實(shí)、有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重違反制度的行為，維護(hù)好 制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第二篇：提高執(zhí)行力和行政效能“大家談”活動心得體會

提升執(zhí)行力和行政效能“大家談”活動心得體會

根據(jù)分局要求，我辦開展了提升執(zhí)行力和行政效能“大家談”活動。在活動中，我們先對執(zhí)行力和行政效能做了明確定義。執(zhí)行力在這里即為行政執(zhí)行力，指行政機(jī)關(guān)及其工作人員實(shí)施法律法規(guī)、方針政策、戰(zhàn)略決策以及執(zhí)行行政命令和處理行政事務(wù)的能力。而行政效能，是行政機(jī)關(guān)辦事的效率和能力。

通過進(jìn)一步的討論，大家充分認(rèn)識到提升執(zhí)行力和行政效能的重要性。俗話說“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。頂層設(shè)計(jì)是靠下層支撐來實(shí)現(xiàn)的，再好的規(guī)劃不變成現(xiàn)實(shí)最終也只能是規(guī)劃。毛澤東同志也有一句名言：正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。怎樣發(fā)揮決定因素的作用，歸根到底是執(zhí)行力的強(qiáng)與弱。大家也認(rèn)識到提升執(zhí)行力和行政效能的迫切性。目前我辦的各項(xiàng)工作雖然都在有條不紊地進(jìn)行著，但是必然也會存在著

如何提高執(zhí)行力和行政效能呢？我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、立足全局，不要只看眼前。只有把局部自覺地放在全局之中，才能做一個(gè)積極主動的執(zhí)行者。個(gè)別同志開會不認(rèn)真、學(xué)習(xí)文件不認(rèn)真，甚至對會議的主要精神、文件的主要內(nèi)容是什么都不知道，這些基本的要求都做不到，怎么能夠理解決策的意圖，又怎么能結(jié)合實(shí)際正確執(zhí)行呢？各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺樹立大局觀、全局觀，自覺服務(wù)服從于大局、全局；同時(shí)，要建立有令則行、有禁則止的執(zhí)行機(jī)制，確保政令暢通。能否做到這兩條，是一個(gè)干部黨性的重要表現(xiàn)。

二、激情創(chuàng)業(yè)，不要自我滿足。激情是強(qiáng)化執(zhí)行的驅(qū)動力。要做到激情創(chuàng)業(yè)，首先要有追求卓越的目標(biāo)定位。真正的激情主要是看積極性、主動性高不高，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，克服困難、攻堅(jiān)破難的能力強(qiáng)不強(qiáng)，咬定目標(biāo)不放松，一往無前的韌勁和執(zhí)著精神強(qiáng)不強(qiáng)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要注意正確引導(dǎo)，同時(shí)也要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的各項(xiàng)激勵(lì)措施，要有倒逼機(jī)制，才能激發(fā)那些不能僅靠事業(yè)去調(diào)動積極性的同志的工作激情。

三、突出重點(diǎn)，不要全面出擊。毛主席曾經(jīng)講過，要掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法，既要學(xué)會“彈鋼琴”，又要學(xué)會牽“牛鼻子”。如果在“彈鋼琴”的基礎(chǔ)上去牽“牛鼻子”，工作的推動力度肯定是不夠的，執(zhí)行力肯定是不強(qiáng)的。特別是在人力物力有限的情況下，一定要突出重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)工作的突破帶動全局。對確定的工作重點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人要親自動手，不能只發(fā)號施令；要盯住不放，直到問題解決，落到實(shí)處。

四、積極創(chuàng)新，不要因循守舊。為什么同樣的事情，其他地方可以做而且能夠做好，我們卻這也不行、那也不行，難以推動？說到底還是一個(gè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題。從實(shí)際工作的角度看，創(chuàng)新就是遇到問題要不斷地追問為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。

五、掌握實(shí)情，不要主觀臆斷。掌握實(shí)情，就是要把握規(guī)律，真正搞懂事情的來龍去脈，準(zhǔn)確把握是非曲直。掌握實(shí)情，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，說的就是這個(gè)道理。掌握實(shí)情，就是要真深入實(shí)際。

六、勇?lián)?zé)任，不要推諉扯皮。古人云:“為官避事平生恥?！弊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，提高執(zhí)行力，一般工作要靠積極性、主動性；艱難險(xiǎn)重的任務(wù)要靠素質(zhì)和能力；涉及多個(gè)部門和責(zé)任主體的，要靠顧全大局，不要算小賬。同時(shí)要建立嚴(yán)格的問責(zé)制，加強(qiáng)督促檢查，加大責(zé)任追究力度。此外，還要營造鼓勵(lì)探索、善待挫折、激勵(lì)成功、寬容失誤的良好氛圍，讓那些敢于碰硬的干部壯起膽子、挑起擔(dān)子、邁開步子，一心一意撲在工作上、撲在事業(yè)上。

七、調(diào)動積極，不要制造障礙。對于領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分調(diào)動人的一切積極性，盡可能地給每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺。當(dāng)然，也要獎(jiǎng)懲分明，導(dǎo)向正確。不要“老子天下第一”，什么事都自己說了算；也不要親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙，甚至把個(gè)人情感置于公平、公正之上；要敢抓敢管，敢于思想交鋒。這樣才能真正得到群眾的擁護(hù)，也才能樹立威信，提高執(zhí)行力。

八、立黨為公，不要爭名逐利。提高執(zhí)行力，解決好上述問題，根本上是干部的立場和態(tài)度問題。立場問題是為了誰的問題。態(tài)度問題是個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要把我們的工作和黨的事業(yè)、社會主義事業(yè)、廣大群眾的福祉以及民族的復(fù)興、人類的進(jìn)步結(jié)合起來。如果從這些方面想問題，干勁就會足一些，激情就會多一些，就不會為許多困難所懼，就不會去斤斤計(jì)較名利，就會扎扎實(shí)實(shí)地把自己的本職工作干好。

抓好當(dāng)前及今年內(nèi)的各項(xiàng)工作，任務(wù)很重，不容懈怠。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，真正把提高執(zhí)行力落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：談提高執(zhí)行力 修改

談提高執(zhí)行力

“執(zhí)行力”至關(guān)重要。因?yàn)樗粌H是關(guān)乎其他幾項(xiàng)重點(diǎn)工作能否按期實(shí)現(xiàn)，也是關(guān)乎公司今后能否做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的重要因素。

下面，我就執(zhí)行力的問題談幾點(diǎn)認(rèn)識：

一、什么是執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力，就是貫徹上級意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的能力。執(zhí)行力不是抽象的概念，在我們的工作中時(shí)刻都能夠有所體現(xiàn)。例如，有的員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，有效的杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生；有的員工向廣大游客提供周到、細(xì)致的服務(wù)，傳遞熱情與友情。這些員工所展現(xiàn)出的認(rèn)真做事、用心做人的態(tài)度，展現(xiàn)的嚴(yán)格落實(shí)上級要求、嚴(yán)格貫徹公司章紀(jì)的作風(fēng)，高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)的過硬本領(lǐng)，就是我們所說的高執(zhí)行力。

但在現(xiàn)實(shí)工作中，也存在著一些員工,盡管公司倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，他們卻一再搞錯(cuò)機(jī)票、弄錯(cuò)出團(tuán)日期或者忘記通知游客出行事項(xiàng)；盡管公司的規(guī)章制度對各項(xiàng)工作有著明確規(guī)定，他們卻屢屢做出與制度背道而馳的事情；盡管公司一再督促，可有的工作還是一拖再拖。這些表現(xiàn)就是執(zhí)行力低或者就是沒有執(zhí)行了的表現(xiàn)。

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。執(zhí)行力好，那么凝聚力和戰(zhàn)斗力就強(qiáng)，就具備了發(fā)展和做大的必要條件；反之，如果執(zhí)行力差，那么最終就會被淘汰出局。

二、增強(qiáng)執(zhí)行力的必要條件

良好的執(zhí)行力應(yīng)該包含如下三個(gè)必要條件，即：愿做、會做和讓做。

（一）愿做。荀子說，“凡百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之”。它告訴我們，成事之基在于“敬”，失敗之源在于“慢”。不論企業(yè)還是個(gè)人，只有具備了“愿意做并愿意做好”的堅(jiān)定信念，就能夠不畏艱險(xiǎn)，開足馬力，知難而進(jìn)，迸發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)激情，進(jìn)而才有可能取得驕人的業(yè)績。

20多年來一直無私領(lǐng)養(yǎng)流浪孩子達(dá)到400名之多的鄭承鎮(zhèn)老人，憑借的就是“叫這些孩子走上正道”的執(zhí)著信念，哪怕自身生活拮據(jù)，也無懼風(fēng)雨，一路走來，所作所為，贏得了全社會的尊重。

“一簞食，一瓢飲，在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂?！闭f的也是這個(gè)道理。只要心中有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就能夠耐得住寂寞，守得了清貧，發(fā)自本心的，在工作中獲得追求、取得成績。

（二）會做。

要想有高的執(zhí)行力，必須要還要會做。

沒有人把大象放進(jìn)過冰箱，這件事對執(zhí)行者是陌生的，所以當(dāng)宋丹丹對趙本山說把大象放進(jìn)冰箱分三步時(shí)，我們會覺得很滑稽。按照邏輯來講，第一步把冰箱門打開，第二步把大象放進(jìn)去，第三步把冰箱門關(guān)上，這是一點(diǎn)都不會錯(cuò)的事情，但問題是大象太大，個(gè)人推不動。冰箱太小，根本放不進(jìn)。所以在面對這些復(fù)

雜的任務(wù)時(shí)，執(zhí)行者需要管理者教會自己應(yīng)該怎么做，做到什么程度和標(biāo)準(zhǔn)，在什么樣的費(fèi)用要求下多長時(shí)間做完。

（三）讓做。除了執(zhí)行人員愿做和會做外，還有一個(gè)條件就是讓做。

只有既愿做，又會做，在具備了能做的條件下，只要一聲令下，便可以馬上開動。如果是制度和規(guī)定限制的，做了就會產(chǎn)生并承擔(dān)一些負(fù)面的責(zé)任，哪怕心里想做，但一般人也不會以身試法，貿(mào)然嘗試，這就是一個(gè)讓做不讓做的道理。

我們所說的讓做，還有一個(gè)解讀，就是讓員工要有動力來做，在做的過程中不會有各方面的制約，并且能在關(guān)注成本的情況下滿足執(zhí)行者的利益，為執(zhí)行者將來的進(jìn)一步發(fā)展會創(chuàng)造更好的條件。

三、如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力

對應(yīng)上面滿足高執(zhí)行力的三個(gè)必要條件，要想有效提高企業(yè)執(zhí)行力，在公司范圍必須要加強(qiáng)下面的幾項(xiàng)工作：

（一）組織學(xué)習(xí)與成員能力的提升

1、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。不論做什么事情，如果想保質(zhì)保量，必須首先有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有個(gè)行動的指標(biāo),在實(shí)際操作中，還需要部門領(lǐng)導(dǎo)來有效的加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行和監(jiān)督的良性循環(huán)。

最有效的監(jiān)督方式是部門內(nèi)部的監(jiān)督管理。這要求我們的每個(gè)部門，必須根據(jù)自身特點(diǎn)，設(shè)立指標(biāo)，流程，建立標(biāo)桿，重點(diǎn)依靠細(xì)化和規(guī)范化手段，來提升我們的執(zhí)行能力。

比方說規(guī)范化，部門負(fù)責(zé)人員首先需要檢查我們的流程是否存在漏點(diǎn)，還有沒有存在環(huán)節(jié)控制方面的問題,在流程完善后，就要嚴(yán)格按照流程來操作，這樣就把嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)到了實(shí)處，就不會出現(xiàn)各種各樣的失誤，也就提高了執(zhí)行力，從而也提升了經(jīng)濟(jì)效益。

又如細(xì)化方面的要求，我們應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)動作，每個(gè)人，比方工作場所的物品擺放、環(huán)境衛(wèi)生的清理，我們雖然較原來有了一定的進(jìn)步，但是差距仍然很大，我們的每一片玻璃，應(yīng)該細(xì)化到責(zé)任人，這片玻璃就是由某個(gè)人負(fù)責(zé)，不論什么時(shí)間，必須保持清潔，我們的負(fù)責(zé)人，就是負(fù)責(zé)監(jiān)督，沒有達(dá)到清潔的狀態(tài)，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任，地面、物品等等以此類推，這就是細(xì)化的要求。

提高執(zhí)行力，除了保質(zhì)保量意外，還需要貫徹到底，日事日清，日清日高。

在管理過程中，監(jiān)察工作的重要性是毋庸臵疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。及時(shí)對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，是提高管理執(zhí)行力的有效手段。

2、能力培養(yǎng)

為滿足盡善盡美的完成任務(wù)的要求，特別是像我們嘉華國旅這樣快速發(fā)展的企業(yè)，新進(jìn)員工較多，各種能力方面的培養(yǎng)顯得十分重要。

（三）建立有競爭力的機(jī)制

德魯克所說：“太多的管理專家將效率視為企業(yè)的生命線，陷入了唯理主義的泥潭，而迷信自上而下的集權(quán)和控制。但是，人的多樣化和對自由的追求是天生的。企業(yè)和組織的目的，就是提供一個(gè)制度框架，讓每一個(gè)平凡的員工都能夠做出不平凡的事情?！?/p>

有競爭力的機(jī)制，也可以理解為有效的激勵(lì)機(jī)制，就是要為員工提供一個(gè)適合發(fā)展和發(fā)揮的平臺，通過積極的競爭機(jī)制，通過豎立榜樣、晉升等正向的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和維持員工的積極性，并為員工的自身發(fā)展消除障礙、消除發(fā)展的天花板。

四、結(jié)語

一流的公司，依靠的是一流的執(zhí)行能力，而正如張總所言，我們的目標(biāo)，就是我們的不足之處，希望公司同仁從現(xiàn)在開始，恪盡職守、攜手努力，共同為打造成一支具有高效執(zhí)行能力的員工隊(duì)伍而努力工作。

第四篇：《廉政準(zhǔn)則》大家談?wù)魑模褐μ岣咧贫葓?zhí)行力

《廉政準(zhǔn)則》大家談?wù)魑模褐μ岣咧贫葓?zhí)行力

《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的頒布實(shí)施，對保證黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作和干部隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步提高管黨治黨水平和深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。如何將《廉政準(zhǔn)則》落到實(shí)處，要緊密結(jié)合我州實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，提高制度的執(zhí)行

力，全力推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)。

第一，切實(shí)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》宣傳教育。宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》是當(dāng)前黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重大政治任務(wù)，更是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)今年的重點(diǎn)工作之一，各級黨組織要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識、理解精神實(shí)質(zhì)和基本原理，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等載體，使黨員干部對《廉政準(zhǔn)則》入腦入心，對“52個(gè)不準(zhǔn)”熟知熟記，牢固樹立“道德底線”、“紀(jì)律紅線”、“禁區(qū)”、“雷區(qū)”的意識，時(shí)刻把《廉政準(zhǔn)則》作為行為的準(zhǔn)繩、自省自警的鏡鑒。切實(shí)增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)準(zhǔn)則的自覺性和能力水平。使每個(gè)黨組織明確認(rèn)清在實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、保證黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，看好自己的門，管好自己的人。面向社會廣泛深入地開展宣傳，努力營造良好的輿論氛圍，爭取社會的理解、支持和監(jiān)督，為反腐倡廉建設(shè)營造良好的社會環(huán)境，讓《廉政準(zhǔn)則》成為群眾衡量和監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺，成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為的“準(zhǔn)則”。

第二，切實(shí)推行《廉政準(zhǔn)則》，著力解決突出問題。各級黨委要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定，認(rèn)真查找本地區(qū)本部門本單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，采取強(qiáng)有力的措施，把及時(shí)解決存在的實(shí)際問題與推進(jìn)相關(guān)體制改革結(jié)合起來，把《廉政準(zhǔn)則》細(xì)化、具體化、制定符合實(shí)際、易于操作、科學(xué)管用的具體規(guī)定，對不符合規(guī)定的，必須堅(jiān)決糾正，切實(shí)做到不留尾巴、不開口子，增強(qiáng)人民群眾對貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的信心，以反腐倡廉的成效取信于民。

第三，切實(shí)加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。要建立健全《廉政準(zhǔn)則》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作機(jī)制，嚴(yán)肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，維護(hù)制度權(quán)威性。要把日常檢查同專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，把貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督以及重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》促進(jìn)反腐倡廉制度和預(yù)防腐敗機(jī)制的完善落實(shí)和重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問題的解決，把反腐倡廉建設(shè)提高到更高層次和更高水平。要把貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)檢查考核的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行集中檢查考核，檢查考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。要拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力，為《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行創(chuàng)造良好社會氛圍。

第四，切實(shí)督促領(lǐng)導(dǎo)干部做執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的表率。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繃緊廉潔自律這根弦，對照準(zhǔn)則，珍惜權(quán)力，守住底線，正確履職。不僅要管好自己，也要管好下屬，管好自己的配偶、子女和其他親屬。嚴(yán)格自律自覺抵制收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等歪風(fēng)邪氣。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)時(shí)處處當(dāng)表率、樹標(biāo)桿，做到挺得直腰桿，說得起硬話。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)對分管部門、分管單位干部的教育管理和監(jiān)督，特別是注意發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，做到早提醒、早制止、早糾正，絕不能抹不開情面，聽之任之，更不能包庇縱容，任其發(fā)展。大力推進(jìn)機(jī)制制度創(chuàng)新，為權(quán)力陽光規(guī)范運(yùn)行、干部廉潔自律奠定堅(jiān)實(shí)的制度保障。

第五，切實(shí)查處違反《廉政準(zhǔn)則》的行為。要嚴(yán)肅查處各種不廉潔行為和督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對違反《廉政準(zhǔn)則》“52個(gè)不準(zhǔn)”以及在管理監(jiān)督方面失職瀆職的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決果斷查處，不搞“下不為例”、“區(qū)別對待”。只有如此，《廉政準(zhǔn)則》才會落地生根，52個(gè)不準(zhǔn)才會實(shí)至名歸，真正成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“防火墻”、“高壓線”。

第五篇：大家談心得體會

“大家談”心得體會

黨群眾路線教育實(shí)踐活動以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，主要解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，密切黨群干群關(guān)系。這一舉措，既是對以往黨內(nèi)集中教育活動成功經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持和拓展，也是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。

我認(rèn)為要把群眾路線教育深入人心、落到實(shí)處，必須做好以下三點(diǎn)：

第一、深入群眾，放下架子與百姓零距離接觸，才能聽到真話，才能真實(shí)了解民意。在交流過程中，在真誠的傾聽中了解基層、體察民意，讀懂基層群眾的所思所想所盼。只有經(jīng)常深入群眾，才會得到群眾的真誠回報(bào)。切忌擺官架子，做樣子，搞形式，要真心誠意與群眾交朋友，虛心向群眾學(xué)習(xí)，與群眾打成一片，認(rèn)真聽取基層干部和群眾的意見和建議。

第二、人民群眾是我們黨的智慧源泉，是黨員干部學(xué)習(xí)的最好課堂，也是領(lǐng)導(dǎo)干部積累工作經(jīng)驗(yàn)的好地方。群眾的實(shí)話反映著基層的真實(shí)情況，代表著群眾的心聲，“忠言逆耳利于行”，要聞過則喜，從善如流，勇于納諫，提高黨員干部的服務(wù)能力。只有常常走基層，察民意，把心放在基層干部群眾中，才能真正制定出符合實(shí)際的政策、決策。第三、黨員干部在深入調(diào)研中，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要學(xué)會去偽存真、去粗去精，準(zhǔn)確地、真實(shí)地反映民意，做出決策。在政策制定中、工作開展時(shí)把群眾意愿反映出來、體現(xiàn)出來，才能為群眾謀利益、辦好事、做實(shí)事；才能提高群眾的滿意度；才能使我們的工作取得新突破，獲得新進(jìn)展。

作為基層的工作人員，首先要從實(shí)際出發(fā)，以“懂得感恩，崇尚優(yōu)秀” 為基點(diǎn)。要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，要有創(chuàng)新精神。同時(shí)樹立個(gè)人社會價(jià)值觀，自尊自勵(lì)、自警自省，以自身的模范行為成為周圍人的表率，以自身的模范行為影響社會，以自身的實(shí)際行動投入工作，為我區(qū)的發(fā)展盡一份心，出一份力。以著力樹立群眾觀點(diǎn)、著力解群眾決突出問題、著力改進(jìn)工作作風(fēng)、著力建立長效機(jī)制為重點(diǎn)，努力建設(shè)黨和人民滿意的工作隊(duì)伍，不斷提工作服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，才能真正把群眾路線落到實(shí)處