第一篇：煤礦機(jī)電科長離職審計(jì)述職報(bào)告

離職審計(jì)述職報(bào)告

一、原所在單位基本情況、單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍：

基本情況：

科室情況：機(jī)電科共分為6個(gè)組；井下3個(gè)組：技術(shù)組、設(shè)備組、檢查組；地面3個(gè)組：管理組、配件庫、設(shè)備庫。

副職情況：共有5名，分別分管綜采設(shè)備、綜掘設(shè)備、四大件設(shè)備、防爆設(shè)備、機(jī)電配件。

職工情況：在冊(cè)職工48人，男職工40人，女職工8人。學(xué)歷情況：碩士1人，在職碩士1人，本科17人，大專17人，中專4人，高中8人。

職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)本單位各級(jí)責(zé)任制落實(shí)及考核；

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，搞好機(jī)電技術(shù)管理和設(shè)備管理工作；

3、制定定期檢修計(jì)劃及大、中、小修計(jì)劃，搞好設(shè)備檢修和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

4、定期組織機(jī)電安全檢查，搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)電工作人員技術(shù)水平；

5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造和革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提升機(jī)電設(shè)備完好率。

二、任職期間主要經(jīng)營業(yè)績，工作中存在的主要問題和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：

1、著力大型固定設(shè)備改造，確保重大設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)了礦井四大件設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及管理工作，落實(shí)了主提升、主扇、主排、壓風(fēng)機(jī)的檢查、維護(hù)及檢修工作，提升了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、快采掘裝備升級(jí)，推動(dòng)礦井生產(chǎn)和基本建設(shè)。完成了西回風(fēng)巷“掘、支、錨”連續(xù)平行作業(yè)一體化項(xiàng)目技術(shù)探討、裝備研制、地面調(diào)試、井下工業(yè)性試驗(yàn)等工作；2306綜采工作面安裝ZFT16000/19/38型放頂煤端頭液壓支架及ZQL2×4000/18/35 型超前支架，實(shí)現(xiàn)了端頭區(qū)域機(jī)械化支護(hù)、端頭頂煤回收、節(jié)約支護(hù)材料。

3、強(qiáng)化防爆設(shè)備檢查和管理力度，推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做好日常性防爆檢查以外，定期開展防爆專項(xiàng)大檢查，查處不完好、失爆等情況，對(duì)隊(duì)組相關(guān)責(zé)任人加倍考核，層層落實(shí)責(zé)任。

4、加強(qiáng)以礦帶礦業(yè)務(wù)保安能力，發(fā)揮生產(chǎn)管理傳、幫、帶作用。機(jī)電科組織對(duì)整合礦定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查處設(shè)備隱患，并督促其限期進(jìn)行整改；整合礦綜采工作面設(shè)備選型、配套服務(wù)等方面提供了技術(shù)支持。

6、順利完成2203工作面收尾期間皮帶機(jī)改造安裝工作。由于工作面收尾工作需要，由原來的DSJ120/150/2*315型皮帶機(jī)更換為現(xiàn)在的DSJ630/100/2*90型皮帶機(jī)，滿足了工作面收尾工作的要求。

7、引進(jìn)新型掘進(jìn)機(jī)和超前支護(hù)裝置。引進(jìn)了1臺(tái)EBZ220型掘進(jìn)機(jī)，解決了掘進(jìn)半煤巖巷道提供裝備保障；引進(jìn)了1套ZJC2×1040/30/42交錯(cuò)式掘進(jìn)超前支護(hù)裝置，運(yùn)用到2106運(yùn)巷，提高了頂板支護(hù)強(qiáng)度，保障了安全掘進(jìn)作業(yè)。

8、完成井下避難硐室和地面儲(chǔ)裝運(yùn)設(shè)備安裝。完成了井下五個(gè)永久性避難硐室成套設(shè)備安裝工作。井下避難硐室是我礦井下六大緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)之一，它的建成投用，使在發(fā)生礦井災(zāi)害事故人員的避難、逃生、救援起到安全保障作用，有效地降低人員傷亡率，在應(yīng)急救援過程中發(fā)揮了緊急避險(xiǎn)作用。完成了新筒倉等儲(chǔ)裝運(yùn)設(shè)備安裝，保證了我礦塊煤、精煤順利進(jìn)倉，促使地面生產(chǎn)場所環(huán)境達(dá)標(biāo)。9、5#井壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行擴(kuò)容改造工作。5#井壓風(fēng)機(jī)舊機(jī)房原有4臺(tái)水冷空壓機(jī)，由于洗煤廠洗選系統(tǒng)、運(yùn)銷科裝車系統(tǒng)、井下一部猴車巷和采區(qū)工作面局部通風(fēng)量增加，不能滿足生產(chǎn)用風(fēng)需求。因此在新機(jī)房安裝投運(yùn)了7臺(tái)40m3/min風(fēng)冷空壓機(jī)及配套管路和集中電控系統(tǒng)；新增風(fēng)冷空壓機(jī)以后，增強(qiáng)了井下及地面各生產(chǎn)場所的通風(fēng)能力，保障了生產(chǎn)作業(yè)人員的安全用風(fēng)。

10、對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，提升大型固定設(shè)備管理水平。對(duì)新風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)安裝智能巡檢系統(tǒng)，通過主扇司機(jī)按時(shí)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)急處理突發(fā)狀況；新風(fēng)井2#主扇安裝整流風(fēng)筒，解決了風(fēng)機(jī)的振動(dòng)問題；新風(fēng)井2#主扇安裝不間斷電源，解決了供電不穩(wěn)定性；對(duì)西風(fēng)井、新風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了定期檢查、檢修和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行主扇風(fēng)機(jī)倒機(jī)運(yùn)行制度，確保主扇風(fēng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。

11、井下超磁分離技術(shù)水處理系統(tǒng)成套設(shè)備安裝及調(diào)試工作。為了徹底治理井下各地點(diǎn)廢水排放，緩解主排水泵房排水壓力，解決井下水倉的清淤難題，在二水平變電所北側(cè)修建了一個(gè)礦井水處理中心。采用超磁分離技術(shù)，將井下的礦井水排放到水處理中心，集中處理，實(shí)現(xiàn)清水入倉，礦井水達(dá)標(biāo)排放；降低了礦井水處理成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排及廢水資源化，為我礦礦井水井下處理戰(zhàn)略升級(jí)提供了支持，此項(xiàng)目被國家鑒定委員會(huì)鑒定為整體研究達(dá)到國際先進(jìn)水平。

12、西下山三部CST皮帶機(jī)改造工作。我礦井下原有西下山三部、四部、五部主皮帶，由于使用年限長，設(shè)備老化，皮帶啟停過程中有跑偏、打滑等故障。已不能適應(yīng)采區(qū)工作面出煤量大的皮帶運(yùn)輸需求。通過安裝西下山3#CST可控起動(dòng)傳輸裝置，將西下山三部、四部、五部皮帶合并為西下山三部主運(yùn)輸皮帶。運(yùn)用CST可控起動(dòng)傳輸系統(tǒng)，減少了運(yùn)行環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了減人提效；可以在井下和地面皮帶集控系統(tǒng)

進(jìn)行獨(dú)立控制或同步控制，并對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行故障在線分析監(jiān)控和排查，達(dá)到減少設(shè)備故障率，提升了主皮帶的運(yùn)輸能力。13、2012年，對(duì)新風(fēng)井兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更新改造。新風(fēng)井原來采用的BDK-8-№28型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)已運(yùn)行10年，原有通風(fēng)機(jī)不能滿足西部擴(kuò)區(qū)部分生產(chǎn)工作面的用風(fēng)需要，因此不能適應(yīng)井下新的通風(fēng)需求。改造后，兩臺(tái)高壓變頻控制防爆對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制和變頻節(jié)能運(yùn)行。風(fēng)機(jī)投運(yùn)后，在滿足新風(fēng)井我礦的用風(fēng)量，解決了對(duì)旋式礦用主通風(fēng)機(jī)軸承故障率高的問題；解決了采區(qū)西擴(kuò)后超通風(fēng)能力的生產(chǎn)難題；同時(shí)延長了風(fēng)機(jī)的使用壽命。

工作中存在的主要問題：

有時(shí)候工作壓力大，心情比較急燥，批評(píng)下屬不注意方式，有時(shí)候雖然出發(fā)點(diǎn)是好的，但對(duì)工作效果可能帶來一些影響。盡管如此，這些年在工作中還是得到了機(jī)電科絕大多數(shù)同志的理解和支持。

工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)機(jī)電部門管理考核工作，和礦井機(jī)電設(shè)備管理，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行完好。

2、建立健全機(jī)電部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)場管理工作，使作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備安全監(jiān)管到位。

3、按時(shí)組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)；組織協(xié)調(diào)部門管理人員、技術(shù)人員，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的日常檢查及管理維護(hù)。

4、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

5、發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，上報(bào)礦調(diào)度室，并按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和

處理計(jì)劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織救援，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

三、任期內(nèi)單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：

安全目標(biāo)

1、輕傷事故可控。

2、重傷事故可控。

3、死亡事故為零。

生產(chǎn)目標(biāo)

1、機(jī)電管理無重大責(zé)任事故。

2、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

3、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%。

經(jīng)營目標(biāo)

1、材料、油脂、配件等消耗指標(biāo)可控。

2、設(shè)備購置、更新、改造等消耗指標(biāo)可控。

3、設(shè)備租賃、維修、保養(yǎng)等消耗指標(biāo)可控。

四、任期內(nèi)單位績效管理考核指標(biāo)完成情況：

五、任期內(nèi)遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和遵守廉政規(guī)定情況：

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)本部門財(cái)務(wù)管理，執(zhí)行礦財(cái)務(wù)、勞資部門財(cái)經(jīng)管理各項(xiàng)制度規(guī)定，從嚴(yán)做起，從已做起。及時(shí)制止各種鋪張浪費(fèi)行為，杜絕本部門出現(xiàn)吃、拿、卡、要等現(xiàn)象；既要求自己，也教育下屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，到基層檢查工作時(shí)，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券等錢物；對(duì)于機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)等活動(dòng)，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手；堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副職具體把關(guān)落實(shí)；本人任期

內(nèi)，本部門從未發(fā)生干部職工貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六、任期內(nèi)單位重大事項(xiàng)、違紀(jì)事項(xiàng)、重要會(huì)議記錄、管理制度（任期內(nèi)工資獎(jiǎng)金分配辦法）、決策程序及費(fèi)用開支審批程序執(zhí)行情況：

1、本人在任期內(nèi)，本單位無重大事項(xiàng)、違紀(jì)事項(xiàng)發(fā)生。

2、重要會(huì)議記錄的學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行落實(shí)，由本人及分管副職共同落實(shí)，并由機(jī)電科管理組統(tǒng)一保管和存放歸檔。

3、制定和完善各種機(jī)電管理制度，如：機(jī)電設(shè)備管理制度，防爆電氣設(shè)備檢查制度，防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度，機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，機(jī)電設(shè)備定期檢修制度，機(jī)電事故分析追查制度，皮帶管理考核辦法，設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度，配件管理制度等，確保我礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行無重大責(zé)任事故發(fā)生。

5、決策程序執(zhí)行情況：

1）重大事項(xiàng)決策方面：落實(shí)民主集中制原則，事項(xiàng)決策前，進(jìn)行充分醞釀?wù)撟C；事項(xiàng)過程中，必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決，并有會(huì)議記錄及紀(jì)要；事項(xiàng)決策后，集體通過意見的具體執(zhí)行及落實(shí)情況，并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。

2）重大事項(xiàng)處理方面：行政管理符合礦行政工作程序；經(jīng)營管理（設(shè)備、配件、購置、修理）、費(fèi)用管理（日常開支、各種經(jīng)費(fèi)）等方面，按照規(guī)定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行審批、辦理和執(zhí)行。

3）干部管理和員工管理方面：是依據(jù)干部和員工的工作業(yè)績、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行日?？己恕ⅹ?jiǎng)懲和落實(shí)。

4）大額資金使用方面：通過向計(jì)劃科申報(bào)維簡計(jì)劃、工程計(jì)劃進(jìn)行安排和執(zhí)行；如遇執(zhí)行期間發(fā)生資金變化，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。

5）設(shè)備修理方面：按照機(jī)電處指定的外委修理單位，與礦相關(guān)部門通過修理驗(yàn)收、審核預(yù)決算、簽訂合同等程序進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)。

6、費(fèi)用開支審批程序執(zhí)行情況：

按照公司和礦機(jī)電、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等相關(guān)部門，有關(guān)費(fèi)用的審批程序制度和規(guī)定，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行請(qǐng)示、辦理、執(zhí)行和落實(shí)。

七、進(jìn)一步改善單位經(jīng)營管理的意見和建議：

1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入，推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2、進(jìn)一步深入礦科技創(chuàng)新、技術(shù)革新工作，加大大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備改造力度，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實(shí)節(jié)能降耗舉措。

八、其他需要說明的問題：

第二篇：煤礦機(jī)電科長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告 光陰荏苒，時(shí)光如梭，2010年即將與我們告別，2011年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對(duì)自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái)，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評(píng)表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào)，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等；

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白；

4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好；

5、組織了2010第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情；

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份；

7、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報(bào)告；

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí)；親臨現(xiàn)場，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤），縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn)；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)；

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語言報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報(bào)警提醒功能；

10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換；

11、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能；

12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

13、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（501、503、504、508、509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧KTC101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺(tái)）、低饋（13臺(tái)）、軟啟動(dòng)（3臺(tái)）、變壓器（2臺(tái)）以及綜保（4臺(tái)）的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等），目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好；

5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃；

6、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）；

8、完成了對(duì)產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學(xué)生），對(duì)于一個(gè)240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間（共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班），剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組（或檔案組）幾個(gè)小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；

④統(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報(bào)表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計(jì)劃

2011年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35KV變電站擴(kuò)容（包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等）、主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間、精力；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

XX 2010-12-22

述 職 報(bào) 告 三元中能煤業(yè)有限公司

張 勇 2010-12-23

第三篇：煤礦機(jī)電科長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告 光陰荏苒，時(shí)光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊(duì)組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機(jī)電安全檢查100余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、組織了2011自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情；

3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能；

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機(jī)配電點(diǎn)供電系統(tǒng)圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機(jī)房6KV開閉所供電系統(tǒng)圖、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200KVA風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000KVA移變一臺(tái)、2000KVA干變一臺(tái)、1000KVA真空饋電開關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺(tái)2×355KW主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái)，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異 的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：

1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

五、明年計(jì)劃

2012年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置；

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；

4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

羅新虎

2011年12月23日

述 職 報(bào) 告 長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎 2011年12月23日

第四篇：煤礦機(jī)電科長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

光陰似箭，2012年即將與我們告別，2013年正款款走來！回首在三礦與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電科長的職責(zé)

作為煤礦一名合格的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦工程進(jìn)度的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定機(jī)電方面的管理制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)管理等，以及對(duì)班組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對(duì)自己一年來在三礦所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從1月份到12月份，本人共跟班入井200余次，參加井上下機(jī)電安全檢查50余次，查處機(jī)電方面的隱患約100余條，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)班組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能；

4、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括首采面供電系統(tǒng)圖、風(fēng)井風(fēng)機(jī)房10KV供電系統(tǒng)圖、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等；

5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個(gè)檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織安裝了中央變電所。組織人員60余人次，拖放、懸掛70mm2高壓電纜共計(jì)1400余米；該變電所安裝高爆開關(guān)7臺(tái)，200KVA風(fēng)機(jī)專用干變1臺(tái)，500KVA干變2臺(tái)、315KVA干變1臺(tái)、400A真空饋電開關(guān)11臺(tái)。為各工作面、掘進(jìn)頭物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、井下安裝皮帶7部，溜子4部，保證了各頭面正常施工。

3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面?；爻妨?-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

7、每月對(duì)我公司各單位用電電量、電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定時(shí)和供電公司核算電費(fèi)。

8、親自制定了“錯(cuò)峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節(jié)約用電，降低噸煤電耗。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：

1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

五、明年計(jì)劃

2013年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；

2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置；

3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行；

4、西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

6、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

可見，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意！

我的總結(jié)完畢，謝謝大家！

羅新虎

2011年12月23日

長治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司

羅新虎

2011年12月23日

第五篇：機(jī)電科長述職報(bào)告

本人工作小結(jié)如下：

一、思想方面

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，思想方面取得了很大的收獲，以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力，人生觀、價(jià)值觀完全是個(gè)模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認(rèn)為值得的事情，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀與人生觀的實(shí)現(xiàn)。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢？

二、業(yè)務(wù)技能

高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實(shí)提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力。

1、查閱技術(shù)資料，對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備工作原理掌握。

2、廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持，組織參加培訓(xùn)。

3、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。

4、和兄弟單位稽查機(jī)電方面進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流。

5、充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的。

三、督促稽查工作的開展。

1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。

2、建立舉報(bào)電話，舉報(bào)箱。拓寬稽查信息渠道。

3、建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。

四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。

五、規(guī)章制度的梳理工作。

按照xx文件指示，組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項(xiàng)規(guī)章制度，通過此項(xiàng)工作，使部門人員對(duì)自己的職責(zé)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用，提高收費(fèi)工作效率，降低運(yùn)營成本，今年x月份，按照廳統(tǒng)一要求，高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工，成功的完成了ic卡改造過度工作。

2配合xxx對(duì)磅秤進(jìn)行年檢工作。

3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

4組織部門人員開展機(jī)電系統(tǒng)月、年維護(hù)工作。

六、根據(jù)合同的要求，督促承包商對(duì)一些存在的問題進(jìn)行改造、完善。

1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測、更換。

2、收費(fèi)軟件，是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。通過和xx公司的溝通，對(duì)軟件上面存在的bug進(jìn)行分析，存在的問題基本上已經(jīng)解決。

3對(duì)存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進(jìn)行更換。

4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)工作。

七、按照公司部署，改

1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃、安裝等工作。

2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計(jì)、合同、安裝等工作。

八、存在的問題

一年以來，盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但還存在一些問題：

1、和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng)，對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。

2、機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)資料缺乏，影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實(shí)重要。

3、部門各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細(xì)化。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。

4、信息化辦公管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法、方式，努力提高稽查水平。

6、安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。

二○○八年十二月九日