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      機(jī)電隊副隊長述職報告

      時間:2019-05-12 07:13:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)電隊副隊長述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機(jī)電隊副隊長述職報告》。

      第一篇:機(jī)電隊副隊長述職報告

      述職報告

      機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊副隊長,我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電方面的各項工作,通過努力使本隊的機(jī)電和安全事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

      在這一年,我認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時我能夠注重學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為機(jī)電隊隊的副隊長,我主要做了如下工作:

      1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電安全管理工作;

      2、抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、組織和參與制定隊內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織和參與制定安全技術(shù)措施;組織或參與制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、做好人員安全管理工作,積極了解員工

      平時的思想動態(tài),分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問題根源,并幫助及時解決,以保證機(jī)電隊員工能夠以積極樂觀的態(tài)度面對生活和工作中的態(tài)度,這一項是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項;

      5、主管機(jī)電隊生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育,保證機(jī)電隊生產(chǎn)班組順利工作和安全管理,我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      作為機(jī)電隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想,因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊安全管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作??傊谶@一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢緊迫,煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。

      單位:機(jī)電隊

      述職人:蔣士斌

      2015年11月21日

      第二篇:開拓隊副隊長述職報告

      2014年前半年工作述職述責(zé)報告

      尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

      我叫衛(wèi)建軍,現(xiàn)任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴(yán)以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工,積極獻(xiàn)身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

      一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保完成任務(wù)。

      今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區(qū)瓦斯大,頂板淋水增大現(xiàn)象多,導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大,這也是給我?guī)砗艽蟮目简?。在掘進(jìn)工作中,我嚴(yán)格按照公司的計劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量,盡最大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場各三個,為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻(xiàn)。

      二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,杜絕三違。

      作為開拓隊的副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)開拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,一是充分利用班前會上和職工說清楚,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的安全文件,安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去,二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天,三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就,以此來來提高職工的安全意識和自保能力,通過嚴(yán)抓細(xì)管工作落實,實現(xiàn)了開拓隊安全生產(chǎn)。

      三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,高標(biāo)準(zhǔn)施工巷道。

      質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來現(xiàn)場作業(yè),對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

      四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)施工建設(shè)。

      每班在作業(yè)過程中,所用的材料設(shè)備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好,收拾干凈。在施工建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,嚴(yán)格施工質(zhì)量,按中心線走。

      五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),抓好開拓隊素質(zhì)提升。

      我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜,工期短,任務(wù)重,加之開拓隊來的來,走的走,所以在工作過程中管理難度比較大,這就需要我們要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。為此,我?guī)ьI(lǐng)開拓隊職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn),還在班前會的空間時間對他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施,進(jìn)行學(xué)習(xí),確保持證上崗。總之,半年來雖然工作上取得了一些成績,但自身管理上任有許多的不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距。回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是為了趕進(jìn)度,現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)格;二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細(xì)致;三是管理還不夠精細(xì)。

      在后半年的工作中,我要揚長避短,解放思想,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      衛(wèi)建軍2014、6、24

      第三篇:綜放隊副隊長述職報告

      綜放隊副隊長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:你們好!我叫XXX,現(xiàn)在擔(dān)任綜放隊副隊長一職。作為一名副隊長,我深深的感到肩上的重任。在工作中,我時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,敢于吃苦,時時處處起模范帶頭作用,努力戰(zhàn)勝工作中遇到的各種困難?,F(xiàn)就本人上半年來的工作情況向大家匯報一下:半年來,我認(rèn)真履行副隊長崗位職責(zé),堅持“以人為本”,抓現(xiàn)場管理,團(tuán)結(jié)班子成員,抓安全,抓工程質(zhì)量和工業(yè)衛(wèi)生,扎實工作,有力地促進(jìn)了我班組各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,完成了礦以及隊部下達(dá)的各項任務(wù)。回顧半年來的工作,主要集中在以下幾點:

      一、認(rèn)真組織班前會,正確教育引導(dǎo)職工。我利用班前會對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和貫徹上級文件,正確引導(dǎo)他們,教育他們愛崗敬業(yè),與煤礦同呼吸共命運。

      二、堅持民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。大事集體研究上會解決,小事通氣協(xié)商解決,搞和諧,保持班子的互相信任,互相了解。

      三、認(rèn)真抓安全工作。半年來,我始終把安全工作放在重中之重,嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》操作,堅持“四不放過”的原則,鄭重宣誓“服從命令,遵紀(jì)守紀(jì),規(guī)范操作,杜絕三違,自?;ケ#拿魃蠉彙薄?/p>

      四、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照礦規(guī)定的次數(shù)下井,堅持在現(xiàn)場抓安全,抓隱患,抓現(xiàn)場管理,解決實際發(fā)生的問題。

      第四篇:采油作業(yè)隊副隊長述職報告

      采油作業(yè)隊副隊長述職報告

      我叫王振東,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員。

      自參加工作以來,勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。2009年在作業(yè)一隊擔(dān)任副隊長,在工作崗位上,我堅持著自己的處世原則和管理思路,在對待自身追求一個“嚴(yán)”字,在隊伍管理方面追求一個“硬”字,在技術(shù)能力方面追求一個“新”字,在待人接物方面追求一個“親”字。回顧二十多年來經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,自己也覺得有許多經(jīng)驗值得總結(jié)。現(xiàn)將任職以來的主要情況報告如下,請予評議。

      一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要

      1981年參加工作時,覺得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換,卻越來越覺得知識不夠用?!按蜩F先需自身硬”,即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時間來安心學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長知識,提高素質(zhì),不僅僅是為了一個文憑。為文憑學(xué)習(xí),會失去學(xué)習(xí)的動力,這是我的學(xué)習(xí)體會;“生命不息,學(xué)無止境”,這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習(xí)的目的??傊?,一句話,我要“活到老,學(xué)到老”。

      參加工作以來,我就養(yǎng)成了記筆記的好習(xí)慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)記在本子上,閑暇的時候翻閱,及時總結(jié)成功和失敗的原因。

      二、多思考、勇創(chuàng)新,力求“知識”層次的拓展和延伸

      企業(yè)的生命在于創(chuàng)新,技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè),對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì),面對復(fù)雜多樣的井下落魚,靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會一順百順。2011年4月,作業(yè)一隊在肇分31——平28井實施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當(dāng)打撈井深至460米時,井況陡然復(fù)雜起來,無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急,技術(shù)人員著急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn),該井作業(yè)間隔周期長,地層變化較大,用普通的打撈矛由于長度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察,回來后,我們經(jīng)過研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長度和寬度。結(jié)果施工非常順利,幾次施工后打撈出剩余的油管和抽油桿。

      2011年,是我值得自豪的一年,我們一隊不但攻克了肇分31——平28這口疑難井,我個人還獲得了先進(jìn)個人稱號。

      三、嚴(yán)管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階

      “精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標(biāo)。從1986年起,我就開始在作業(yè)隊工作。無論在哪一級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我都堅持下基層,及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是親、松是害”,平時加強(qiáng)教育,督促他們多學(xué)習(xí),多鉆研,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。2009年起,我所在的作業(yè)一隊成為油公司銀牌作業(yè)隊。當(dāng)然,我也多次獲得廠“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

      “謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁”,這是一代偉人對我們的諄諄教導(dǎo)。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足之處,今后我將在以下幾個方面努力:

      一是不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和自覺接受監(jiān)督的意識,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,切實履行好法定的職責(zé),堅持創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn),爭取帶出一流的職工隊伍。

      二是加強(qiáng)調(diào)查研究,積極探索井下作業(yè)的新技術(shù)、新工藝,爭取為油田的二次創(chuàng)業(yè)和我隊的生產(chǎn)經(jīng)營做出新的貢獻(xiàn)。

      三是時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)公仆意識。在切實加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)鉆研的同時,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),不斷地提高工作效率;堅持勤政廉政,按照黨的紀(jì)律和國家法律的要求,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉修養(yǎng),做一個合格的共產(chǎn)黨員。

      第五篇:大學(xué)生禮儀隊副隊長述職報告

      大學(xué)生禮儀隊副隊長述職報告

      彈指一揮間這已經(jīng)是加入校學(xué)生會的第二個年頭了。從最初的懵懵懂懂到現(xiàn)在的處變不驚,這些都是校學(xué)生會帶給我的成長。而在我擔(dān)任禮儀隊副隊長的這一學(xué)期中,雖然身份改變了但是不變的是那份對學(xué)生會的責(zé)任,對禮儀隊的熱愛。

      這一學(xué)期的工作也已經(jīng)基本接近尾聲了,下面就是我對這學(xué)期工作的一個小小的總結(jié):參與的工作首先便是納新,由于我們部門的納新宣傳工作在假期中就已經(jīng)開始,開學(xué)后的納新工作就變得更加得心應(yīng)手。通過兩輪的面試,終于在在二百余位踴躍報名的新生中選出了50名,形象好,氣質(zhì)佳,做事較為認(rèn)真的潛力股。其次便是對新干事的工作培訓(xùn),培訓(xùn)主要從校學(xué)生會基本工作和部門內(nèi)部禮儀培訓(xùn)兩方面同時進(jìn)行,通過一段時間的鍛煉使得他們可以基本獨立的參與到各項工作當(dāng)中去。本學(xué)期我們帶領(lǐng)大一干事完成了二十余次禮儀工作,編排并演出了2場不同風(fēng)格的T臺秀,均取得了很好的反響。

      本學(xué)期在工作中也有了很大的創(chuàng)新。部門內(nèi)部大二分工明確,能夠各司其職更好的完成部門工作;加強(qiáng)了對部門內(nèi)部人員的考核制度,獎罰分明;加強(qiáng)與校學(xué)生會內(nèi)部其他部門的溝通,吸收借鑒,學(xué)習(xí)經(jīng)驗;積極與其他學(xué)校的類似部門的溝通,發(fā)現(xiàn)自身不足,學(xué)習(xí)他人所長。部門在活動中也有了很大的創(chuàng)新。納新時身著禮儀服裝吸引新生目光;加強(qiáng)部門微博的利用,實時更新;納入男生禮儀;組建自己的化妝小組;加強(qiáng)禮儀基本功和禮儀知識方面的培訓(xùn),注重理論與實踐相結(jié)合;改變了以往部長與干事上下級的關(guān)系,和他們交心,做朋友。這些都是本學(xué)期部門內(nèi)部的創(chuàng)新,值得開心的是,雖然都是首次嘗試,但是其中大部分都取得了很大的成效。

      這一學(xué)期在校學(xué)生會的工作中因為身份,角色的轉(zhuǎn)變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的并不到位,一個人的力量始終不夠,要想把事情做好,部門內(nèi)部必須團(tuán)結(jié)。其實這一點就我個人看來今年的女工禮儀和以往相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了。但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,加強(qiáng)內(nèi)部溝通仍然是我們首當(dāng)其沖的任務(wù)。在這學(xué)期的工作中使得我和部門的小伙伴們的感情加深了,無論大一大二我們一起訓(xùn)練,一起搞活動,陪著他們出禮儀,走T太臺,是女工禮儀這個大家庭讓我的大學(xué)生活變的更加充實,真的感謝這段經(jīng)歷。我這個人的優(yōu)點就是好溝通,做事的時候一絲不茍,對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的同時也會帶動部門內(nèi)部其他的人,但有的時候說話太直可能會打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來就很辛苦,要隨時帶命,經(jīng)常臨時通知,但是既然已經(jīng)做了這么久我就一定會堅持下去,以更好的心態(tài)完成老師和學(xué)長學(xué)姐布置的任務(wù)。

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        第一部分 部門履職情況一、2013年的工作情況2013年,機(jī)電機(jī)運隊全體員工在三元福達(dá)煤業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門密切配合下,緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針,立足本職,以從嚴(yán)、務(wù)實的工作......

        礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告

        我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī),緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真履行測氣隊副隊長的崗位職......

        礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告

        礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī),緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真......

        煤礦機(jī)電隊長述職報告

        煤礦機(jī)電隊長述職報告 煤礦機(jī)電隊長述職報告1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我叫席發(fā)財,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機(jī)......

        變電隊副隊長競聘報告

        各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,為變電隊生產(chǎn)管理、經(jīng)營考核目標(biāo)而勤奮工作。在以隊長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下......

        煤礦運轉(zhuǎn)隊副隊長述職報告(共5篇)

        述 職 報 告 我叫XXX,現(xiàn)任沙坪煤業(yè)運轉(zhuǎn)隊副隊長的崗位。半年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞運轉(zhuǎn)隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“操作......