第一篇:“用戶滿意服務明星班組”創(chuàng)建申報材料
為“用戶至上,用心服務”譜寫新的篇章
心系客戶,服務創(chuàng)新,上海市電信有限公司北區(qū)電信局營業(yè)室—前臺班組是一支年輕的隊伍、知識型的戰(zhàn)斗集體。全班組近38人;平均年齡28歲;團員13人,占34%,黨員3人;自組建以來多次被市、區(qū)授予先進稱號的模范班組。這支年輕的隊伍在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,團結(jié)奮進、迎難而上、頑強拼搏,奏響了一曲曲激動人心的凱歌。
上海電信公司北區(qū)電信局營業(yè)前臺班組是一個有著光榮傳統(tǒng)的班組,在1997~1998年上海市郵電系統(tǒng)“十大窗口”競賽中被評為三級服務窗口。2000年被評為北區(qū)電信局文明班組;2002年被電信公司授予“金牌營業(yè)廳稱號”,同時在這一年被上海市郵電通信管理局通信行業(yè)窗口服務評為“文明示范點”;是通信行業(yè)窗口服務的文明示范點,獲得多項服務上的榮譽。但我們并沒有滿足,在公司領(lǐng)導的重視和帶領(lǐng)下,不斷要求自己,不斷提高自己,不斷超越自己。
2006年上海電信為了進一步全面提升營業(yè)窗口的服務質(zhì)量,對窗口的工作進行多種形式的檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,馬上進行針對性的整改,將服務更規(guī)范化,更人性化。
一、加強大廳現(xiàn)場管理,營造服務環(huán)境人性化:
環(huán)境整潔美化:每位營業(yè)員在一天的工作中始終要保持各自的工作臺和地面整潔。檔案放在統(tǒng)一的格子內(nèi)。下班時關(guān)閉電腦并易地工作臺整理干凈。紀律嚴格化:營業(yè)員離席須經(jīng)值班長同意,以防出現(xiàn)多個柜臺同時暫停的現(xiàn)象出現(xiàn)。接待合理化:遇到退、吊檔等需較長時間等待的情況時,營業(yè)員將要辦理的內(nèi)容寫一站式交值班長,由值班長聯(lián)系相關(guān)部門。營業(yè)員先接待下一位用戶,由值班長處理完畢后再繼續(xù)接待原用戶。格式統(tǒng)一化:將必須向用戶交待清楚的,與業(yè)務相關(guān)而宣傳資料和確認單都沒有明確的內(nèi)容、要點,統(tǒng)一格式后,打印在確認單上給用戶。使用戶能一目了然,也減少不必要的投訴。交流積極化:營業(yè)員在工作之余互相交流經(jīng)驗、服務以得,互相取長補短,共同提高,有所進步。首先,加強了對營業(yè)員的考評要求。對考評內(nèi)容進行細分。從著裝、儀表儀容、十字用語、主動招呼、主動營銷、業(yè)務差錯、投訴、出勤率、業(yè)務考試等各方面進行評分。由班長、值班長和業(yè)務員在定期巡視中為每位營業(yè)員打分,到月底將組成一張月度考評表,作為年終考評時的依據(jù)。評分經(jīng)?;?、數(shù)據(jù)化,也合考評有據(jù)可查。
二、強化教育培訓,營業(yè)服務正規(guī)化:
我們始終堅持做到三個必須五個清,三個必須即:用戶上前必須主動招呼;接待用戶必須正視;受理完畢必須請用戶核對,說再見。五個清即:戶名、地址要對清;用戶需求要問清;用戶不明要講清;多項業(yè)務要做清;方便用戶一次清。自從電信公司推出首問責任制后,在規(guī)范服務的同時,我們北區(qū)營業(yè)室首創(chuàng)了“一站式服務”,通過一張張“一站式聯(lián)系單”及時地把用戶的需求傳遞到各個相關(guān)部門,并幫助用戶解決了許多困難,消除了用戶多次往返之苦。通過“一站式”服務,我們又把服務從首問責任制提升到了首問解決制,三、提倡細節(jié)關(guān)懷,服務全面周到化:
當用戶進入營業(yè)大廳,第一個接觸到的是咨詢臺服務員。為了使用戶一進入大廳就能感受到我們的服務熱情和周到,對咨詢臺服務員提出更高更細的要求。咨詢臺由六位營業(yè)員輪流職守。用戶進入大廳要主動招呼用戶,介紹相關(guān)業(yè)務知識,善意提醒用戶是否帶齊相關(guān)證件。有空閑時要分發(fā)宣傳單片,做到主動營銷。在大廳業(yè)務繁忙時,還要主動疏導用戶,為營業(yè)大廳把好第一關(guān)。
為了減少客戶等候時間,我們想方設(shè)法提高工作效率,在不增加人員的情況下,調(diào)整班務,保證在忙時有五位營業(yè)員同時接待用戶(咨詢服務)縮短了用戶等候時間。一系列措施的出臺并實行后馬上受到用戶的一致好評,已有多位營業(yè)員多次受到用戶各種形式的表揚。有位老干部上午在大廳申請電話開通業(yè)務。出門匆忙帶了證件,卻忘記帶錢。正在為難之際,我們的營業(yè)員顧秀琦主動為用戶墊付了手續(xù)費,解決了用戶的燃眉之急。用戶萬分感動,深刻地感受到我們“用心服務,用戶至上”的服務精神。當天下午老人不成年老體邁,寫了感謝信馬親自送到班長手中,強烈要求表揚嘉獎顧秀琦。
還有一位用戶更是打10000要求表揚營業(yè)員孫婕。原來用戶辦理小靈通業(yè)務時,將私人物品遺忘在柜臺上。孫婕通知用戶取回物品后,用戶又將錢包與宣傳資料放在一起沒有拿走。孫婕發(fā)現(xiàn)后馬上通知值班長。與值班長一起打開后,見錢包內(nèi)有用戶身份證原件、信用卡及幾千元現(xiàn)金。立即與之聯(lián)系,再次將用戶物品交還給他,因此才出現(xiàn)了開頭一幕。
作為公司、區(qū)局的優(yōu)秀班組,我們把壓力變?yōu)榫薮蟮膭恿?,不僅要為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,還要提供有特色的服務。服務講究用心,用戶才感到貼心。只有真心付出,才能得到真誠回報。
不久前,一位用戶到營業(yè)室來付新裝ISDN的費用,他來到我們營業(yè)員鄭紅燕面前,“您好!先生,請問您辦什么業(yè)務?”“我是來付新裝ISDN的費用?!薄澳堊∧佬卵bISDN應付多少錢嗎?”“知道的。我都登記好了,你只要把發(fā)票打出來,我就付錢?!庇脩暨呎f邊開始掏錢,但掏了半天競?cè)话l(fā)現(xiàn)自己帶的錢比發(fā)票上打印的金額少8元,一時十分尷尬,看著用戶焦急的眼神,鄭紅燕帶著微笑對用戶說:“別著急,我可以借你10元。”于是鄭紅燕從口袋里拿出10元給用戶,解了用戶的燃眉之急。用戶接過錢,激動地說:“雖說10元錢不是什么大數(shù)目,但你能主動借錢給我,你的服務真是沒話說了,就為此不管路多遠,我今天一定會趕來還錢,再次謝謝你!”說完,他對鄭紅燕鞠了一躬。
我們班組人員不但在“用心”上面下功夫,在繼續(xù)開展品牌特色服務的基礎(chǔ)上,也做到“四個堅持”:堅持專柜服務,堅持上門服務,堅持即時服務,堅持預約服務。
近幾年來,在我們的班組中始終堅持著一項特色服務——跟蹤服務。即由于數(shù)據(jù)庫不能同時受理多項業(yè)務,而用戶需要辦理兩個或兩個以上業(yè)務,為免用戶再次往返辦理,為了方便用戶,為了滿足用戶的需要,營業(yè)員會根據(jù)用戶的要求將用戶填好的表格先受理下來,以待適當?shù)臅r候幫用戶辦理,這樣的做法不僅克服了計算機程序上的某些不足,更大程度上方便了用戶。據(jù)統(tǒng)計2006年1月至2006年6月前臺營業(yè)人員跟蹤數(shù)量已達8500件,跟蹤的內(nèi)容各種各樣:寬帶恢復、改名過戶等業(yè)務辦理完后,需再更改租費;用戶提前來辦理在搬家之日拆除電話,由于之后幾天沒空,故營業(yè)員會主動先收下來,等日期到了再辦理;新裝電話未完工要再辦理新業(yè)務,需跟蹤等完工后營業(yè)員再輸入電腦??在我們班組中處處體現(xiàn)了以人為本的理念,使得“用戶之上,用心服務”不只是一句口號。這種方便用戶一次清的特色服務,受到了廣大用戶的贊揚,也提升了我們北區(qū)營業(yè)廳的良好形象,難怪有許多用戶總是說我們營業(yè)廳是總局,路再遠也愿意到這里來辦理業(yè)務。由于橫浜營業(yè)廳地處商業(yè)中心,交通方便,所以用戶樂意到這里來辦理業(yè)務,業(yè)務量相當大,經(jīng)常中午營業(yè)員不能準時吃飯,沒有時間休息,晚上不能準時下班,特別到月底幾天,只要看到用戶多,沒有一個人下來,一定等到值班長安排到你才離開柜臺吃飯,營業(yè)員之間好像已經(jīng)達成了一種默契,兩個兩個輪流下來,有時他們還相互推讓,讓其他人先下來,自己最后一個下來,等下來的時候已經(jīng)是上班的時間了,從他們的身上體現(xiàn)了一種積極向上的團隊精神。
服務是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈!服務是企業(yè)的生命,是贏得市場的立足之本,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務是樹立企業(yè)形象的重要保證,要進一步建立并推進上海電信提出和倡導的“用戶至上、用心服務”,服務制勝的關(guān)鍵不僅在于給用戶提供了什么樣的產(chǎn)品,更在于提供優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度。所謂服務制勝,就是指要真正地站在用戶的角度,為用戶踏踏實實地做一些事,讓用戶實實在在地感受到你在為他服務。所以往往那些不費吹灰之力的一聲問候、一個電話、一封平信甚至是一張便條都會使感動用戶,更可以說就是這些普普通通的基礎(chǔ)工作,才能最真切地體現(xiàn)我們的誠信服務,我們在不斷努力,不斷進步,使“用戶至上、用心服務”,真正成為我們北區(qū)營業(yè)室的座右銘!
北區(qū)局營業(yè)室
第二篇:全國電力行業(yè)用戶滿意服務明星班組
附件1:
全國電力行業(yè)用戶滿意服務明星班組
1、福建福州電業(yè)局95598電力客戶服務中心
2、福建莆田電業(yè)局95598電力呼叫中心
3、福建泉州電業(yè)局95598電力呼叫中心
4、福建三明電業(yè)局配電部操作搶修中心
5、福建廈門電業(yè)局95598電力呼叫中心
6、福建漳州電業(yè)局營業(yè)所
7、海南電網(wǎng)95598客服熱線中心
8、陜西咸陽供電局市區(qū)電力局零距離服務隊
9、哈爾濱電業(yè)局道里供電局道里售電所
10、佳木斯電業(yè)局佳東供電局共產(chǎn)黨員服務隊
11、甘肅電力通信公司運行維護部客戶服務中心
12、重慶電力公司江北供電局客戶服務中心營業(yè)班
13、上海電力公司閔行供電分公司營業(yè)室
14、上海電力公司市區(qū)供電公司滬南供電分公司營業(yè)室
15、大連供電公司金州供電分公司客戶服務中心
16、大連供電公司開發(fā)區(qū)供電分公司客戶服務中心
17、廣東電網(wǎng)公司佛山供電局客戶服務呼叫中心
18、廣東粵電集團有限公司沙角A電廠燃料部運行分部E班
19、湖南省湘潭電業(yè)局電力配網(wǎng)公司110班
20、湖南省郴州電業(yè)局用電管理所110班
21、湖南省永州電業(yè)局冷水灘電力局珊瑚供電所
22、浙江省紹興用電管理所110故障搶修班
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23、內(nèi)蒙古呼倫貝爾電業(yè)局95598呼叫中心
24、內(nèi)蒙古電力公司烏海市農(nóng)電局烏達農(nóng)電所
25、云南省晉寧供電有限公司晉城營業(yè)室
26、云南電網(wǎng)公司電力呼叫中心大理分中心
27、云南省電網(wǎng)公司昆明供電局用電營業(yè)所營業(yè)廳
28、云南文山電力股份有限公司邱北分公司第一收費廳
29、云南電網(wǎng)公司楚雄供電局電力營銷部配電班
30、云南省馬龍供電有限公司王家莊供電所
31、江蘇省電力公司南通供電公司“95598”客戶服務中心
32、江蘇省電力公司鎮(zhèn)江供電公司電力營銷部業(yè)務組
33、山東青島供電公司客戶代表室
34、山東臨沂供電公司客戶代表工作部
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第三篇:全國用戶滿意服務明星
全國用戶滿意服務明星
海南“綠色崛起”領(lǐng)軍人物——毛劍峰
先進事跡材料
毛劍峰,浙江湖州人,三亞政協(xié)委員,亞龍灣云天熱帶森林公園有限公司董事長,1997年來到三亞,從事工程師工作;2001年,自主創(chuàng)建新思路建筑裝飾公司;2003年,開發(fā)建設(shè)保亭七仙嶺天上人間熱帶雨林溫泉酒店(現(xiàn)海南君瀾熱帶雨林溫泉酒店),并開始籌劃建設(shè)三亞亞龍灣熱帶天堂森林公園;2008年,正式成立三亞亞龍灣云天熱帶天堂森林公園有限公司,出任董事長,下轄熱帶天堂公園、人間天堂鳥巢度假村及新思路建筑裝飾公司三個管理團隊。
公司成立以來,董事長毛劍峰帶領(lǐng)他的整個團隊,始終堅持“崇尚優(yōu)質(zhì)、追求卓越”的經(jīng)營理念,積極推行全面質(zhì)量管理,用心去經(jīng)營、用情去服務,以一流的質(zhì)量、一流的服務、一流的標準,創(chuàng)造了一流的品牌。先后榮獲國家精品旅游景區(qū)、中國十大標志建筑酒店—五洲鉆石獎、國家五葉綠色飯店、海南省節(jié)能減排十大功勛企業(yè)等稱號;
一、生態(tài)優(yōu)先,高端規(guī)劃,創(chuàng)第三代精品景區(qū)。
如何將森林公園建成精品景區(qū),這是公司董事長考慮最多的問題。為此,他多次走訪東南亞國家,經(jīng)過反復論證睿智決策,在著名亞龍灣兩側(cè)碧綠山體上建造更加高端、野奢的的濱海森林旅游度假區(qū)。開發(fā)之初,就十分注重“科學規(guī)劃、堅守高端品位”,開發(fā)目標直接定位在“國內(nèi)一流、國際知名”,集“生態(tài)理念、生態(tài)建筑、生態(tài)景區(qū)、生態(tài)度假”與一體的綜合旅游度假區(qū)。為此,專門邀請國家旅游局、海南旅游委、清華大學、復旦大學等部門和高校的10多位專家,對景區(qū)進行了研討討。最終將他個人理念、專家意見、游客的心愿、外地的經(jīng)驗綜合歸納,形成了比較完善的建設(shè)方案。方案從規(guī)劃、設(shè)計、執(zhí)行、施工,都有一整套完整的環(huán)保理念,開發(fā)過程中,堅持“ 生態(tài)優(yōu)先”的原則,在盡量不破壞生態(tài)的前提下小心翼翼地開發(fā);在差異中追求和諧;移步換景,曲徑通幽,一花一草,一泉一石,皆成妙境。游客可以從諸多細節(jié)中窺見開發(fā)者對大自然的鐘愛與呵護。為了保護一些大樹和珍稀的樹種,在選擇別墅的位置時,他可是費了不少腦筋,山上的每塊石頭我?guī)缀醵济^。走入別墅,一股木香撲面而來,別墅的三道“墻”皆為透亮的落地玻璃。玻璃外,便是蒼翠的大樹與嶙峋的山石。臉貼在玻璃上,似乎就能感受到它們的氣息。大大的露臺上,有一個圓形的泡澡池。閉上眼睛,便能想象星空下,吹著夾帶著海風的山風,呷一口清茶,聽幾聲蟲鳴,是何等的愜意和舒暢。凡注過酒店的客人無不稱贊,無不對設(shè)計者的獨居匠心佩服的五體投地。“景區(qū)中的度假區(qū),度假區(qū)中的景區(qū)”,第三代精品景區(qū)已經(jīng)成型,受到業(yè)內(nèi)同行一致贊許,目前公園已成為引領(lǐng)海南乃至全國森林山地旅游度假項目之生態(tài)保護、景區(qū)規(guī)劃與建設(shè)方面的行業(yè)標準,是海南森林旅游的標桿,為海南綠色崛起做出巨大貢獻。去年國家旅游局局長邵琪偉到公園視察時,給予高度的贊譽。
二、以人為本,完善服務設(shè)施。
隨著《非誠勿擾》II熱播,亞龍灣熱帶天堂森林公園成了炙手可熱的景區(qū),游客紛至沓來,游客量劇增。由于園區(qū)開業(yè)時間不長,基礎(chǔ)設(shè)施還存在著不足,游客在游園的過程中或多或少都有些不盡如人意,作為董事長的他看在眼里急在心上。為此,公司在基礎(chǔ)設(shè)施改造和服務設(shè)施完善上下足工夫,為徹底改變信息化建設(shè)落后現(xiàn)狀,豐富園區(qū)管理載體,園區(qū)投巨資建成了全方位的電子門禁、視頻監(jiān)控體系,完成了主干網(wǎng)絡、辦公系統(tǒng)、信息監(jiān)控中心,在提升園區(qū)服務質(zhì)量和管理水平等方面發(fā)揮了巨大的作用;為豐富游客娛樂項目,今年在園區(qū)建成海南最長的高空觀光滑索,從山頂站到蘭花谷站僅用1分10秒,是目前三亞市區(qū)首家急速運動娛樂服務項目。針對過去游客到公園進入難、出去難、就餐難、如廁難等“四難”問題,堅持以人為本,并先后投入資金2億元,對園區(qū)進行了高標準持續(xù)改造。根據(jù)客人意見,落實了增加沿線休息設(shè)施、合理設(shè)置標志標牌等多項人性化服務舉措,而這些休息設(shè)施都是人性化的,數(shù)量充足,與環(huán)境協(xié)調(diào)一致,美觀適用;這些標志牌都是國際化的,與自然相融,中英日韓四國文字兼?zhèn)?。園區(qū)的給排水工程檔次高,貼近自然;尤其值得一提的是園區(qū)內(nèi)的廁所,都是按照“設(shè)計標準化、造型美觀化、設(shè)施賓館化、品位高雅化、管理長效化”的標準進行建設(shè)與管理,廁所內(nèi)干凈整潔,毫無異味,甚至安裝有空調(diào)、電視和熱水器。這在全國來說都是十分罕見的。在云頂建成集聲光像于一體的高標準熱帶雨林博物館,為游人了解學習森林科普知識提供了理想的場所;針對自駕車的增多,投資1億多元建設(shè)了占地10萬平方米,150個車位的大型生態(tài)停車場,購置了100多輛尾氣排放達到歐Ⅲ標準的敞篷式觀光巴士,為游客提供站點輸送服務。
三、精細服務,打造品牌。
“服務無止境”。公司董事長毛劍鋒對服務工作高度重視,多次在高管會議強調(diào)旅游服務的重要性,著力提升服務質(zhì)量,為客人提高優(yōu)質(zhì)的服務。努力不讓一個客人在園區(qū)受到委屈。公園、度假村重視精細化服務管理工作,完善了《一線崗位服務服務規(guī)范》《游客投訴處理制度》等制度,把園區(qū)的每一項管理職能、每一項工作都細化到每一個部門、每一個細化節(jié),并明確了工作程序和工作要求、服務標準。園區(qū)從內(nèi)部管理到游客服務等各項工作都有章可循、有據(jù)可依。上半年公園通過ISO9000、ISO14000質(zhì)量環(huán)境管理體系運行,公園管理與服務更加科學規(guī)范,與國際化接軌。公園還從游客需求出發(fā),不斷完善游客中心綜合服務功能,免費向游客提供咨詢、寄存和向特殊人群提供專業(yè)設(shè)備等服務,并提供園區(qū)多種宣傳資料供游客取閱。在游客中心設(shè)有24小時服務熱線,全天候向游客提供信息和求助服務;度假村結(jié)合山地特點,創(chuàng)新服務模式,為住店客人提供特色“管家式”服務。為確保客人安全,園區(qū)建立了結(jié)合24小時服務熱線,全面落實“游客不下山,我們不下班”,成立了安全救援小組,實行20分鐘救援解決機制。制訂和完善了《安全規(guī)章制度》、《安全救援應急預案》等10多項安全管理制度,杜絕一切安全隱患。園區(qū)還加大了對防護護欄、險工險段的檢修維護力度,每次到游客高峰期來臨前,都要對景區(qū)所有安全設(shè)施進行一次詳細的檢查和全面的維護,確保游客安全。為提高園區(qū)服務水平,董事長親自對員工進行“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”教育,進一步強化為游客服務的觀念,努力做到入心、入腦、見行動。通過不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),引進專業(yè)人才,急游客之所急,想游客之所想?!敖鸨?、銀杯,不如客人的口碑”。自2009年以來,園區(qū)未發(fā)生一起重大投訴事件,游客投訴率連續(xù)3年低于0.05﹪,去年僅為0.026%。
“既然是追求,我們打造優(yōu)質(zhì)服務品牌的腳步就不會停歇!”公司董事長毛劍鋒信心滿懷地說,“我們要建樹百年老店”。為打造一流服務品牌,創(chuàng)建旅游系統(tǒng)服務金字招牌,無論公園、還是度假村,努力踐行“不讓一位客人在園區(qū)受委屈”的服務理念,實時為游客和住店客人提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務。建立完善的購物天街、各類風味餐館等全方位的服務體系,為游客提供“吃、住、行、游、購、娛”一條龍全程服務;實施游客溫馨工程,給予軍人、老年人、殘疾人、學生和兒童門票優(yōu)惠或免票政策;設(shè)立救援電話、成立急救小分隊、配備醫(yī)療救護車、嬰兒車、殘疾人專用輪椅,在道路拐彎處和交叉口設(shè)置信號燈和反光鏡、設(shè)置人性化的引導和警示標識,不間斷通過廣播告知游客注意事項,方便游客觀光游覽,公園正是以突出人性化的精細服務 贏得了廣大游客的贊譽。尤為值得一提的是,公園還在海南省率先實施了“前伸后延”的服務模式,有效地把周到服務延伸在旅游團隊、大巴車隊到來之前、旅游之中、返程之后。在進入景區(qū)的亞龍灣路口,設(shè)置專門免費接待車,為到園區(qū)的散客服務;對旅游團隊,車在游客到來之前,事先了解團隊當中有無特殊游客群,如老人、嬰幼兒、殘疾人、少數(shù)民族等,提前做好相關(guān)特殊服務準備。在游客返程后,主動征求游客對園區(qū)建設(shè)、服務等各方面工作的意見和建議。甚至于游客在返回途中出現(xiàn)的車輛故障、游客生病等問題,公園知道后都會在第一時間派專人做好跟蹤服務,使游客不僅在公園感受到優(yōu)質(zhì)服務,而且在景區(qū)外也感受到親情關(guān)懷。這一創(chuàng)新服務模式得到了廣大游客的一致認可和好評。除此之外,景區(qū)還通過崗前宣誓、晨會等方式,通過開展“微笑待客”、“視游客為親人”等活動,使廣大員工牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務游客贊,游客滿意景區(qū)旺,公司發(fā)展我生存”的服務理念,牢固樹立誠信服務、文明服務、親情服務;要求員工做到從宏觀處著眼,從細微處入手,了解不同地區(qū)的風俗人情,了解不同民族的游客有什么不同的生活習慣,有針對性地提供親情化、人性化、個性化服務,切實讓游客在景區(qū)感受到濃濃的親情,找到做上帝般的感覺;以親情化服務拉近與游客的距離,以個性化服務讓游客感受到園區(qū)的無微不至。用優(yōu)質(zhì)服務來贏得市場,凡到過園區(qū)的客人,都被其熱情周到的服務所感動。
蛹,因破繭化蝶而成就美麗;鷹,因搏擊長空而成就夢想。伴隨著海南省委、省政府提出的“綠色崛起”戰(zhàn)略的逐步實施,以及三亞“旅游立市”戰(zhàn)略的強力推進,亞龍灣云天熱帶森林公園有限公司緊緊抓住這一歷史機遇,從著力狠抓服務、塑造形象、創(chuàng)建品牌。我們有理由相信,在董事長毛劍峰的帶領(lǐng)下,亞龍灣熱帶天堂森林旅游區(qū)將會以更加昂揚的姿態(tài),一路高歌,向更高、更遠、更輝煌的宏偉藍圖闊步前進!
第四篇:一、上海市用戶滿意服務明星班組(135個)
一、上海市用戶滿意服務明星班組(135個)
班 組 所 屬 單 位
班 組 名 稱
上海市徐匯區(qū)國家稅務局 上海市地方稅務局徐匯分局 第一稅務所申報組 上海匯豐醫(yī)藥藥材有限責任公司 徐匯區(qū)社會福利院 上海利雄置業(yè)發(fā)展有限公司 上海市長寧區(qū)同仁醫(yī)院
上海市普陀區(qū)民防車庫綜合管理中心 閘北區(qū)紅十字老年護理醫(yī)院 上海新世界股份有限公司 上海新亞富麗華餐飲股份有限公司 上海路吉環(huán)境工程發(fā)展有限公司 上海九海金獅物業(yè)管理有限公司 上海市建設(shè)工程交易中心 上海市公安局
上海市寶山區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)衛(wèi)生院 虹橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心 上海市閔行區(qū)龍柏地段醫(yī)院
上海市南匯區(qū)投資服務中心建設(shè)和交通委員會 上海市南匯區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所 上海化學工業(yè)區(qū)物業(yè)管理有限公司 上海市電力公司 上海市電力公司 上海市電力公司 上海市電力公司 上海市電力公司
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第五篇:創(chuàng)建“廣東省用戶滿意服務明星”活動管理辦法
附件1 創(chuàng)建“廣東省用戶滿意服務明星”活動管理辦法
2007年6月
修訂
第一章
總
則
第一條
為促進全省各行業(yè)整體服務質(zhì)量的提高,遵照省府[2005]1號文的“通過實施名牌服務戰(zhàn)略,在服務業(yè)中形成培育、發(fā)展、宣傳、保護名牌服務的氛圍。服務業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會要廣泛開展包括名牌服務機構(gòu)、名牌服務產(chǎn)品、優(yōu)秀服務員等名牌服務創(chuàng)優(yōu)活動,推動名牌服務戰(zhàn)略的實施”要求,同時根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會、中華總工會、中華全國婦女聯(lián)合會、共青團中央、全國用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室聯(lián)合創(chuàng)建“全國用戶滿意服務明星”活動的總體要求,廣東省質(zhì)量協(xié)會、廣東省總工會、共青團省委、廣東省婦聯(lián)、廣東省科協(xié)、《南方》雜志社六個單位決定共同開展創(chuàng)建廣東省用戶滿意服務明星活動,為使活動規(guī)范化,特制定本辦法。
第二條
創(chuàng)建廣東省用戶滿意服務明星活動是一項群眾性活動,旨在引導一線員工自覺關(guān)注用戶和顧客,提高服務的用戶滿意度,同時促進企業(yè)關(guān)注一線員工,重視發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
第三條
廣東省用戶滿意服務明星創(chuàng)建活動由廣東省用戶委員會辦公室組織實施。
第四條
廣東省用戶滿意服務明星活動的主體是服務業(yè)或從事 5 服務工作的從業(yè)人員及服務單位的基層班組(站、店、所、隊)。
第五條
廣東省用戶滿意服務明星活動每年評審一次,由廣東省用戶滿意服務明星活動領(lǐng)導小組按照評審原則、當年服務質(zhì)量實際水平確定授獎獎項。
第六條
為推廣用戶滿意服務的先進理念和思想,總結(jié)、交流用戶滿意服務的典型經(jīng)驗和成功模式,對創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀服務人員和基層組織,予以表彰,并授予相應榮譽稱號。
第二章
活動組織和實施
第七條
積極宣傳、推廣創(chuàng)建“廣東省用戶滿意服務明星”活動。全省各類服務業(yè)或各行業(yè)從事服務工作的質(zhì)量工作者、青年文明號集體、工人先鋒號班組、巾幗文明崗集體是活動的主力軍。各主管單位要推動這項活動的健康開展,鼓勵企業(yè)積極參加“廣東省用戶滿意服務明星”創(chuàng)建活動。
第八條
為保證此項活動健康、有序的發(fā)展,設(shè)立“廣東省用戶滿意服務明星”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)評審委員會和辦公室,負責活動的組織、宣傳、評選及管理工作。辦公室設(shè)在廣東省質(zhì)量協(xié)會用戶委員會。
第九條
各成員單位和各市、行業(yè)協(xié)會做好本地區(qū)、行業(yè)相關(guān) 的宣傳、動員和推薦工作。
第十條
創(chuàng)建廣東省用戶滿意服務明星活動的重心在企業(yè)。要 6 通過多種方式動員企業(yè)和員工參與創(chuàng)建活動,組織員工開展服務規(guī)范,服務技能的學習和培訓,努力提供高質(zhì)量、充分滿足用戶需求的服務。在活動過程中,發(fā)放用戶(顧客)評價卡。
第三章
廣東省用戶滿意服務明星評審條件
第十一條
廣東省用戶滿意服務明星包括“廣東省用戶滿意服務明星”、“廣東省用戶滿意服務明星班組”、“廣東省用戶滿意杰出管理者”、“廣東省用戶滿意服務明星企業(yè)”等稱號。
第十二條
廣東省用戶滿意服務明星申報條件:
1、工作在服務一線的從業(yè)人員;
2、熱愛黨、熱愛國家、熱愛社會主義;
3、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、熱情服務;
4、努力學習、鉆研技術(shù)、敢于創(chuàng)新、開拓進??;
5、具有用戶至上的價值觀和服務觀,在本職崗位上能以實際行動全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務;
6、用戶滿意服務業(yè)績突出,得到用戶、顧客好評。
7、獲得“五一勞動獎章”、“杰出青年崗位能手”、“職工創(chuàng)新能手”和“巾幗建功”標兵稱號的有關(guān)個人可優(yōu)先向國家推薦。
第十三條
廣東省用戶滿意服務明星班組申報條件:
1、一線基層服務班、組(包括站、店、所、隊等);
2、愛崗敬業(yè)、合法經(jīng)營、明禮誠信、科學管理、用戶至上;
3、勇于實踐、開拓創(chuàng)新,具有良好的團隊精神;
4、積極推進和實施用戶滿意工程,整體服務質(zhì)量水平高,創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益;
5、注重用戶評價工作,做到有目標、有制度、有成效;
6、用戶滿意服務業(yè)績突出,得到用戶、顧客好評。
7、獲得“五一勞動獎狀”、“青年文明號”、“職工創(chuàng)新示范崗”和“巾幗建功崗”稱號的有關(guān)集體可向國家優(yōu)先推薦。
第十四條
廣東省用戶滿意杰出管理者申報條件:
1、企業(yè)的高層管理人員;
2、具有先進、科學、系統(tǒng)的管理思想及用戶滿意理念;
3、開拓創(chuàng)新、銳意改革、與時俱進,具有豐富的管理經(jīng)驗和卓越的管理績效;
4、科學策劃、有效組織、理論聯(lián)系實際,全面實施企業(yè)用戶滿意工程;
5、所領(lǐng)導企業(yè)具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益;
6、所領(lǐng)導企業(yè)有效建立并實施質(zhì)量管理體系,用戶滿意度較高。第十五條
廣東省用戶滿意服務明星企業(yè)申報條件:
1、申報單位必須是廣東省內(nèi)合法從事服務單位;
2、申報單位提供的產(chǎn)品或服務符合相關(guān)法律法規(guī)和標準要求;
3、申報單位有效建立并實施質(zhì)量管理體系;
4、申報單位須積極開展用戶滿意活動,用戶滿意度較高;
5、申報單位具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
第四章
評審和表彰推廣 第十六條
評審
1、廣東省用戶滿意服務明星活動各成員單位,各地區(qū)、行業(yè)質(zhì)協(xié)負責推薦“廣東省用戶滿意服務明星、廣東省用戶滿意服務明星班組、廣東省用戶滿意杰出管理者、廣東省用戶滿意明星企業(yè)”候選人、候選單位,并填寫推薦意見,加蓋公章后報送廣東省用戶滿意服務明星活動辦公室。報送材料應包括用戶滿意度測評報告。
2、廣東省用戶滿意服務明星活動評審委員會對各成員單位、各地區(qū)、行業(yè)協(xié)會等主管部門推薦的初審合格名單及申報材料進行評審及公示,最后將匯總意見上報活動領(lǐng)導小組。
3、本著公平、公正、公開的原則,廣東省用戶滿意服務明星活動評審委員會,按照相應標準評選出榮獲“廣東省用戶滿意服務明星”、“廣東省用戶滿意服務明星班組”、“廣東省用戶滿意杰出管理者”、“廣東省用戶滿意服務明星企業(yè)”的正式人選和單位。
第十七條
表彰推廣
1、由廣東省質(zhì)量協(xié)會、廣東省總工會、共青團省委、廣東省婦聯(lián)、廣東省科協(xié)、《南方》雜志社聯(lián)合組織召開表彰大會,對獲獎單位和個人頒發(fā)榮譽證書及獎牌。
2、對獲得“廣東省用戶滿意服務明星”、“廣東省用戶滿意服務明星班組”、“廣東省用戶滿意杰出管理者”、“廣東省用戶滿意服務明 9 星企業(yè)”等稱號實施動態(tài)管理:明星、班組、管理者榮譽有效期為三年,明星企業(yè)榮譽有效期為兩年,有效期內(nèi)如有違反相關(guān)申報條件內(nèi)容,情節(jié)嚴重的,取消榮譽 ;期滿后需復議,對符合條件者予以重新確認表彰。
3、廣東省用戶滿意服務明星活動領(lǐng)導小組辦公室以適當方式宣傳榮獲先進稱號的個人和單位,在全省各行業(yè)中推廣他們的經(jīng)驗,提高全省各行業(yè)的用戶滿意度。
4、對在活動中涌現(xiàn)出來的工作業(yè)績突出、創(chuàng)新成果顯著的優(yōu)秀個人和班組(“廣東省用戶滿意服務明星”前三名、“廣東省用戶滿意杰出管理者”前兩名和“廣東省用戶滿意服務明星班組”前五個),經(jīng)活動領(lǐng)導小組辦公室綜合考核推薦由省總工會按條件分別授予“廣東省職工創(chuàng)新能手”和“廣東省職工創(chuàng)新示范崗”稱號。
5、符合中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會、共青團中央、全國用戶滿意工程聯(lián)合推進辦公室有關(guān)“全國用戶滿意服務明星”評審標準的,予以擇優(yōu)推薦上報。