第一篇：薪資專員年度工作總結(jié)

2013年薪酬專員年終工作總結(jié)

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工資核算及發(fā)放工作

1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作，共計(jì)17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元（應(yīng)發(fā)）；9月份9人計(jì)發(fā)37892.19元（應(yīng)發(fā)）；10月份17人計(jì)發(fā)66209.92元（應(yīng)發(fā)）；11月份18人計(jì)發(fā)70895.07元（應(yīng)發(fā)）；12月份20人計(jì)發(fā)84855.32元（應(yīng)發(fā)）；共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元（應(yīng)發(fā)）。

二、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作 1.社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開(kāi)戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開(kāi)戶工作。2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。2013年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元；12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元；共計(jì)10人次9205.02元。

3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動(dòng)合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月： 4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議； 9月： 4人簽訂勞動(dòng)合同；

10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議； 11月：1人簽訂勞動(dòng)合同；

12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議；

共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作

完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作；公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

四、oa信息申報(bào)與其他工作 1.按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作；和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一

天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

人事部：× ××

二零一四年一月二十七篇二：薪酬專員月工作總結(jié)范本 薪酬專員月工作總結(jié) 1月工作內(nèi)容如下：

一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)

1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門(mén)，協(xié)助各部

門(mén)辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)

2、離職：監(jiān)督離職會(huì)簽單相關(guān)部門(mén)簽字，保證離職人員與公司順利解

除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋。

3、根據(jù)員工申請(qǐng)及部門(mén)批準(zhǔn)，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時(shí)更新員工信

息

二、簽訂續(xù)簽用工合同

月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來(lái)，與各部門(mén)經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過(guò)者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

三、員工資料整理

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期

2、整理離職人員信息

3、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫(xiě)到員工花名冊(cè)內(nèi)。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi)，并編號(hào)

5、將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存

四、工資管理

收集各部門(mén)考勤，錄入考勤登記匯總表：

1、根據(jù)假條，核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人

事部門(mén)的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門(mén)加班時(shí)數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。

2、整理績(jī)效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒(méi)有績(jī)效工資。試用期期間，績(jī)效分 數(shù)100分。車間工人試用期期間按照部門(mén)打分為準(zhǔn)。

3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一

同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動(dòng)人員信息。導(dǎo)入考

勤數(shù)據(jù)、績(jī)效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國(guó)銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、招 商銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒(méi)有辦理工資卡人員）。

6、填寫(xiě)請(qǐng)款單

中國(guó)銀行工資發(fā)放（支票），轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章，打印2份明細(xì)-蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章，10號(hào)到中國(guó)銀行發(fā)放工資 招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）現(xiàn)金發(fā)放 注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會(huì)保險(xiǎn)

為2010年12月入職的人員增加社會(huì)保險(xiǎn)，并減少已離職人員保險(xiǎn)。

1、社保增加： 整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加人員信息表（加蓋公章）。需準(zhǔn)備資料：

新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）

已辦理失業(yè)人員：招工花名冊(cè)，社會(huì)保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證

明、存檔證明。

辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社

保出具招工花名冊(cè)。

人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本，自己加蓋公章。

社會(huì)保險(xiǎn)增加未成功人員，書(shū)面通知員工本人未增加成功原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。

1）缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn) 2）信息提供錯(cuò)誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn) 3）在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月

為員工增加社會(huì)保險(xiǎn)。

2、社保減少

將離職人員信息錄入北京市社會(huì)保險(xiǎn)登記系統(tǒng)，打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)減少人員信息表（加蓋公章）。

3、導(dǎo)出電子報(bào)盤(pán)

4、到社保所辦理5、2月初到社保所打印人員繳費(fèi)明細(xì) 2010年醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷：醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)1800元的部分可以報(bào)銷，需要報(bào)銷人員準(zhǔn)備診斷證明、繳費(fèi)明細(xì)、掛號(hào)憑證。報(bào)銷成功人員，等待社保所通知，到社保中心打印回單。到財(cái)務(wù)為人員請(qǐng)報(bào)銷款金額。

外阜保險(xiǎn)增加及減少

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。每月10日前，把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知?jiǎng)趧?wù)公司人員的社?；鶖?shù)。及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)公司，減少離職人員。

六、公積金增加及減少（城鎮(zhèn)戶口人員）

填寫(xiě)新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。1）填寫(xiě)公積金匯繳變更清冊(cè)（加蓋公章）——給公積金辦理中心 注：需要人員姓名、身份證號(hào)碼 2）住房公積金匯繳書(shū)（加蓋公章）——給公積金辦理中心 3）填寫(xiě)款項(xiàng)支付單，申請(qǐng)支票。

公積金提取手續(xù)辦理：申請(qǐng)人填寫(xiě)住房公積金約定提取申請(qǐng)書(shū)，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個(gè)工作日后申請(qǐng)費(fèi)用可以到賬

外阜公積金增加及減少 從2011年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

七、順義人才檔案管理

根據(jù)順義人才出具的2010年存檔明細(xì)繳費(fèi)。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)： 1）去順義人才開(kāi)調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱 2）為人員開(kāi)具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄 3）每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄

八、統(tǒng)計(jì)計(jì)提表數(shù)據(jù)

每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部 將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目 部門(mén)的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員 為財(cái)務(wù)部提供： 分?jǐn)偯骷?xì)表

未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì) 2011年1月調(diào)動(dòng)人員明細(xì)：

截止1月底全公司共有 396 人，各部門(mén)人員情況如下： 篇三：薪酬福利專員轉(zhuǎn)正總結(jié)

薪酬福利專員轉(zhuǎn)正總結(jié)

我叫★★★，于2012年2月10日進(jìn)入★★★股份有限公司，根據(jù)公司的安排，成為人力資源科成員之一，擔(dān)任薪酬福利專員一職。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間已有三個(gè)月之久，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助和指導(dǎo)之下，我的工作也由不熟悉到步入正軌，可獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將三個(gè)月試用期間的工作總結(jié)如下：

一、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的管理工作

1、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的變動(dòng)更新及繳納工作

根據(jù)昌樂(lè)縣社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)更新增減員等變動(dòng)情況，并在每月10日之前完成公司社會(huì)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)的繳納工作。在此期間本人已順利完成3月、4月、5月份社會(huì)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)的繳納工作。同時(shí)整理匯總符合繳納社保人員名單并進(jìn)行工作情況調(diào)查，調(diào)查結(jié)果已經(jīng)上報(bào)，待總經(jīng)理審批完畢后可給予繳納保險(xiǎn)。

2、意外傷害險(xiǎn)投保及替換工作

在試用期期間，本人參與協(xié)助公司團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)及財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)投標(biāo)相關(guān)工作并完成投標(biāo)工作。并完成120人意外傷害險(xiǎn)的投保工作及9人的替換工作。

3、員工意外事故、工傷事故的報(bào)案及保險(xiǎn)理賠工作

自入職至今共計(jì)發(fā)生意外及工傷事故4次，均已繳納工傷保險(xiǎn)。其中趙延華、丁俊榮工傷認(rèn)定申請(qǐng)相關(guān)資料已上報(bào)政府部門(mén)，等待工傷認(rèn)定；張來(lái)鑄本人放棄工傷認(rèn)定申請(qǐng)，已與其簽訂不認(rèn)定工傷聲明；柴倩工傷認(rèn)定申請(qǐng)相關(guān)資料已經(jīng)轉(zhuǎn)交給昌樂(lè)利民，等待工傷認(rèn)定。

同時(shí)，完成劉豐太工傷期間工資及一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金核算工作并重新整理匯總員工工傷臺(tái)賬并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新，確保公司工傷事宜 的一目了然。

由于我公司以前關(guān)于工傷申報(bào)處理流程沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，本人根據(jù)公司實(shí)際情況及昌樂(lè)縣工傷方面相關(guān)規(guī)定起草《工傷管理規(guī)定》，現(xiàn)已正式啟用。4、2011年勞動(dòng)書(shū)面檢查及2012年社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作

試用期期間正是昌樂(lè)縣2011年勞動(dòng)書(shū)面檢查及2012年社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作開(kāi)展期間。雖然昌樂(lè)縣相關(guān)工作開(kāi)展與以前工作單位有所不同，但是領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，本人已克服相關(guān)困難，順利完成2011年勞動(dòng)書(shū)面檢查及2012年基數(shù)申報(bào)工作。

5、a級(jí)誠(chéng)信示范單位復(fù)查工作

在此期間，得知我公司榮獲2011年a級(jí)誠(chéng)信示范單位，根據(jù)政府部門(mén)要求，需進(jìn)行復(fù)查。攜帶資料為2010年員工工資發(fā)放表及憑證、2011年社保繳納憑證及2011年花名冊(cè)，本項(xiàng)工作已于4月17日順利完成。

6、社保卡領(lǐng)取發(fā)放工作

昌樂(lè)縣第一批社?？ㄒ呀?jīng)制作完畢，我公司共計(jì)212戶。由我和辦公司司機(jī)趙波棟攜帶公司介紹信領(lǐng)回，并完成發(fā)放工作。發(fā)放明細(xì)也已蓋章并反饋給工商銀行。

由于部分人員尚未進(jìn)行信息采集，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)匯總并通知相關(guān)人員前去人力資源大廈辦理信息采集。

7、整理匯總我公司4個(gè)廠區(qū)各種保險(xiǎn)的投保情況

為了掌握公司現(xiàn)階段各廠區(qū)各險(xiǎn)種的投保情況，本人整理匯總編制《保險(xiǎn)投保匯總明細(xì)表》，并于每周更新上報(bào)，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各險(xiǎn)種投保情況的掌握。

二、住房公積金繳納及提取工作

根據(jù)昌樂(lè)住房公積金中心要求每月25日前需完成本月公積金繳納工作，為減少工作流程，一般情況下跟社會(huì)保險(xiǎn)一起交納，10日前可完成繳納。在試用期間已經(jīng)順利完成3月、4月份公積金繳納工作，5月份由于部分人員的調(diào)動(dòng)，可在25日前完成。

同時(shí)本期共有7人提出住房公積金提取申請(qǐng)，在領(lǐng)導(dǎo)審批基礎(chǔ)之上已經(jīng)完成該7名員工住房公積金的提取工作，并發(fā)放的員工本人手中。

三、公司核算工作

剛進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)公司的薪酬管理不是很熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)之下，通過(guò)對(duì)公司《薪酬管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)已經(jīng)掌握公司薪酬核算相關(guān)知識(shí)，并完成3月份、4月份工資核算發(fā)放工作。

四、其他工作

1、參加公司員工座談會(huì)，并做相關(guān)記錄；

2、設(shè)計(jì)修整部門(mén)學(xué)習(xí)記錄本及相關(guān)資料；

3、參加濰坊學(xué)院、山東理工大學(xué)招聘會(huì)等，協(xié)助招聘工作；

4、完成社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)的續(xù)費(fèi)工作；

5、完成安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的投保工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

我在工作過(guò)程當(dāng)中的積極努力和能力，相信會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，我也存在一些不足，但是我會(huì)繼續(xù)努力，更嚴(yán)格的要求自己，將工作做的更好。

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2012年5月19日篇四：薪酬績(jī)效專員工作總結(jié)

薪酬績(jī)效專員工作總結(jié) > 光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工資核算及發(fā)放工作

1.2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。2.同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作，共計(jì)17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

二、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作 1.社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開(kāi)戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開(kāi)戶工作。2.社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作 2013年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。3.社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動(dòng)合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下： 8月： 4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月： 4人簽訂勞動(dòng)合同;10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作

完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

五、oa信息申報(bào)與其他工作 1.按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。

第二篇：薪資專員年終總結(jié)

作為一名專業(yè)的薪資專員，要如何總結(jié)自己在過(guò)去的一年工作情況呢？下文的內(nèi)容是薪資專員年終總結(jié)，歡迎大家閱讀以及參考。

篇一:薪資專員年終總結(jié)

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2013年尾了，回首到公司的小半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

一、工資核算及發(fā)放工作1、2013年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

2、同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作，共計(jì)17人。

3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892。19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209。92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895。07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855。32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168。5元(應(yīng)發(fā))。

二、社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作

1、社會(huì)保險(xiǎn)開(kāi)戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2013年10月順利完成養(yǎng)老開(kāi)戶，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開(kāi)戶工作。

2、社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作。

2013年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244。76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960。26元;共計(jì)10人次9205。02元。

3、社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

三、勞動(dòng)合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

8月:4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;

9月:4人簽訂勞動(dòng)合同;

10月:8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;

11月:1人簽訂勞動(dòng)合同;

12月:2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;

共計(jì):19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

四、公司制度方面的工作

完成營(yíng)業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊(cè)、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

五、oa信息申報(bào)與其他工作

1、按時(shí)完成新入職員工的oa賬號(hào)申請(qǐng)，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。但由于自己對(duì)商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對(duì)整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

篇二：薪資專員年終總結(jié)

事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過(guò)去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：

三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成；

2、在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；

3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

第三篇：薪資專員招聘試題

人力資源招聘試題

應(yīng)聘職位：姓名：

注：本試卷專門(mén)針對(duì)此次人力資源專員設(shè)置，不做具體打分，主考者根據(jù)應(yīng)聘者的答題情況按A（優(yōu)秀）、B（優(yōu)良）、C（一般）、D（差）四檔做出整體評(píng)價(jià)。

1、在下面的一組詞中哪一個(gè)意思不合群：（）

A、電話B、爐子C、收音機(jī)D、電報(bào)

2、績(jī)效管理活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的中堅(jiān)力量是（）。

（A）高層領(lǐng)導(dǎo)（B）一般員工

（C）直接上級(jí)/主管（D）人力資源部人員

3、撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告時(shí)，錯(cuò)誤的做法是（）。

（A）要對(duì)所有受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查（B）盡量實(shí)事求是地呈現(xiàn)評(píng)估結(jié)果

（C）附錄中最好收集培訓(xùn)過(guò)程中所使用的原始資料（D）當(dāng)評(píng)估方案持續(xù)時(shí)間超過(guò)一年時(shí)，需要

作中期評(píng)估報(bào)告

4、一般而言，基本醫(yī)療保險(xiǎn)是（）。

（A）低差異，高剛性（B）低差異，低剛性

（C）高差異，低剛性（D）高差異，高剛性

5、狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是（）。

（A）保持人力（B）制定政策

（C）預(yù)測(cè)目標(biāo)（D）供需平衡

6、彼得的兒子是我的兒子的父親，那么我是彼得的：（）

A、他的祖父親B、他的父親C、他的兒子D、他的孫子

7、請(qǐng)翻譯：

方正科技集團(tuán)蘇州制造有限公司：

我應(yīng)聘人力資源招聘專員：

8、請(qǐng)就以下激勵(lì)理論連線：

馬斯洛成就激勵(lì)理論

赫茨伯格雙因素理論

奧德費(fèi)目標(biāo)設(shè)置理論

麥克利蘭需求層次理論

佛魯姆期望理論

亞當(dāng)斯強(qiáng)化理論

斯金納ERG理論

愛(ài)德溫·洛克公平理論

9、請(qǐng)寫(xiě)出園區(qū)A、B、C類公積金中公司所繳納的比例以及各自所包含的項(xiàng)目？

11、請(qǐng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出辦理公積金的流程。

12、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，屬于勞動(dòng)者過(guò)失的內(nèi)容有哪些？

13、工業(yè)園區(qū)某公司的員工張建，12月份的薪資應(yīng)發(fā)項(xiàng)目構(gòu)成為：基本工資3500元，伙食補(bǔ)貼500元，周末加班20小時(shí)，年終獎(jiǎng)金2000元，繳納的是園區(qū)A類公積金。請(qǐng)分別計(jì)算張建應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅額、最終實(shí)際發(fā)放的工資金額。

第四篇：2016薪資績(jī)效專員工作計(jì)劃

2016薪酬績(jī)效專員工作計(jì)劃 2015年11月份來(lái)到公司主要負(fù)責(zé)薪資績(jī)效方面的工作，帶著初來(lái)時(shí)的激情與信心度過(guò)了忙碌的2015年的11月份，在此期間學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)眼間2016年已經(jīng)來(lái)到，自己還是要保持高度的熱情，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，做好2016年的本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

一、薪酬發(fā)放及制作

2016年在戴部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，新的薪酬績(jī)效方案將正式開(kāi)始實(shí)行。工資方面：

1、負(fù)責(zé)各級(jí)員工薪酬福利的核算、發(fā)放，建立各種薪酬信息臺(tái)賬 1.1每月制作新進(jìn)員工的薪資構(gòu)成及核對(duì) 1.2及時(shí)更新薪資表

2、完成公司月度人事、薪酬報(bào)表，每月13日之前上交工資表給財(cái)務(wù) 2.1 調(diào)薪表：凡是有工資變動(dòng)的都要提交調(diào)薪表——含工齡、學(xué)歷、晉升、調(diào)崗（正（副）主管級(jí)別的晉升名單直接制作表格李總定薪即可）2.2財(cái)務(wù)表:員工每月的社保、工傷、公積金繳納扣款明細(xì)

3、負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)罰的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行 3.1統(tǒng)計(jì)每月差錯(cuò)人員名單扣款明細(xì)及其他工作中的獎(jiǎng)懲明細(xì)表 3.2每月離職人員扣款明細(xì)

3.3每月員工的日常工作的獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表。

二、社保公積金的繳納及工傷事故的申報(bào)

1、及時(shí)做好每月社保、公積金表格的制作、審核、繳納每月8日之前完成社保及公積金繳納表格的制作，并提交財(cái)務(wù)審核。

2、接到工傷報(bào)告，根據(jù)工傷報(bào)告填寫(xiě)“工傷事故情況申報(bào)表”72小時(shí)內(nèi)送至溧

水區(qū)勞動(dòng)保障局；一個(gè)月之內(nèi)完成工傷申請(qǐng)所有材料遞交。申報(bào)工傷走完申報(bào)及鑒定工傷流程后，與工傷人員進(jìn)行工傷面談，所有工傷人員必須先處理再上班。禁止三無(wú)人員在家無(wú)時(shí)間的修養(yǎng)。工傷談完之后看部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，愿意留著的建議以新晉員工身份進(jìn)廠。

3、與員工多溝通，及時(shí)解決員工提出的各種與社保公積金方面的問(wèn)題。

三、檔案管理

1、整理員工的薪資表和各項(xiàng)福利表格進(jìn)行存檔，便于日常工作查閱

2、負(fù)責(zé)薪酬及福利的檔案資料維護(hù)和管理工作

四、績(jī)效考核 1.加強(qiáng)人事考評(píng)，逐步推行績(jī)效考核，使得員工有激情、有信心為了多拿錢(qián)而全副身心投入工作。

2完善員工晉升體系，制定內(nèi)部晉升制度。兩條員工晉升跑道實(shí)施之后，我相信包括我在內(nèi)的大部分人肯定會(huì)積極主動(dòng)的去做事去干事，爭(zhēng)取下一個(gè)晉升人員就是我。

3、協(xié)助匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料與依據(jù)。

4、協(xié)助做好績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日?？?jī)效考核結(jié)果，做好員工績(jī)效考評(píng)，組織先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

五、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律法規(guī)及理論知識(shí)

1、學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)最新的法律變動(dòng)和新頒布的法律內(nèi)容，為公司員工提供相關(guān)信息支持

2、學(xué)習(xí)與薪酬相關(guān)的法律法規(guī)

3、學(xué)習(xí)薪酬福利管理流程

4、繼續(xù)熟練操作辦公軟件

5、多上三茅學(xué)習(xí)網(wǎng)站多與圈內(nèi)人溝通相關(guān)薪酬績(jī)效方面問(wèn)題

6、計(jì)劃學(xué)習(xí)三本與工作相關(guān)的資料，目前以學(xué)習(xí)余澤忠著的《績(jī)效考核與薪酬管理》這本書(shū)為主。

六、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

七、2016年主要工作： 1、2016年的年審和繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作

2、韓心香、姜鳳鳳、楊學(xué)紅、李水兵、程開(kāi)亮、吳孟丹工傷面談處理。

回顧2015展望2016，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多，自己在做好本職工作的同時(shí)要多加學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的資料，做到理論聯(lián)系實(shí)際。薪資績(jī)效工作關(guān)系到每位員工的切身利益，是搭建公司和員工和諧關(guān)系的一座重要的橋梁，任何細(xì)節(jié)的問(wèn)題都不可疏忽，醫(yī)社保問(wèn)題也是員工最關(guān)心的問(wèn)題，應(yīng)熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，為員工提供滿意的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！

王琴

2015.11.23篇三：人力資源部2015年年終總結(jié)及2016年計(jì)劃

人力資源部2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 第一部分 2015年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2015年馬上過(guò)完，回顧過(guò)去的這一年，有成績(jī)，也有不足。自2015年3月23日入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過(guò)1年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，這一年，我自己的能力有了一個(gè)很好的提升。下面，將2015年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評(píng)。

一、招聘 1、2015年招聘情況總結(jié)： 1﹚各公司、部門(mén)人員入職情況 2﹚員工流失原因調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)

以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止2015年11月27日

2、招聘渠道 1﹚校園招聘

校園招聘；主要通過(guò)在北京城市學(xué)院、tvart培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行招聘 經(jīng)實(shí)踐證明，我公司目前不適合招納實(shí)習(xí)生。分析如下：

1、公司屬于初創(chuàng)型公司，更適宜招納

成熟型人才，為公司快速奠定根基。

2、實(shí)習(xí)生還屬于學(xué)習(xí)階段，公司目前重點(diǎn)不能放在培養(yǎng)人才方面，公司成熟后儲(chǔ)備人才才是正確的選擇； 2﹚網(wǎng)絡(luò)招聘。

公司目前重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)招聘，我公司技術(shù)性人才相對(duì)較多，技術(shù)型人才網(wǎng)絡(luò)招聘更占優(yōu)勢(shì)。3﹚競(jìng)聘上崗。

公司可以將空缺職位向員工公布并鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)聘是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。

二、績(jī)效管理

績(jī)效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作,也是最有難度的工作,說(shuō)難,是因?yàn)樗婕暗焦旧舷旅總€(gè)員工的切身利益,處理不好甚至?xí)鸬较麡O作用。很多情況下,人們會(huì)混淆兩個(gè)概念-----績(jī)效管理和績(jī)效考核.績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng),它由幾個(gè)部分組成:設(shè)定績(jī)效目標(biāo);績(jī)效溝通與輔導(dǎo);記錄員工的績(jī)效,建立員工績(jī)效檔案;績(jī)效考核與反饋;績(jī)效診斷與提高.由此我們不難看出,績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié).如果一味的追求績(jī)效考核,使績(jī)效考核脫離績(jī)效管理的體系而獨(dú)立存在,會(huì)使得績(jī)效管理流于形式主義而失敗.目前我公司唯有節(jié)目中心正在實(shí)施績(jī)效考核，其他各部門(mén)還未實(shí)施，為了激勵(lì)員工和公司的整體快速發(fā)展，建議2016年各部門(mén)積極建立自己部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

三、員工活動(dòng) 1、10月份公司組織全體員工在紫谷伊甸園第一次“團(tuán)建”。（由于公司創(chuàng)立初期，后續(xù)員工活動(dòng)，公司會(huì)安排組織。）

四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1、通訊錄、花名冊(cè)、考勤表

2、勞動(dòng)合同的簽訂

3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)

4、組織架構(gòu)圖更新

5、考勤指紋的錄入

6、每月轉(zhuǎn)正人員的核對(duì)

五、2015年工作成果

2、每月社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金均按要求時(shí)間繳納。相關(guān)票據(jù)、資料完全存檔，無(wú)漏存、誤存；律師或?qū)徲?jì)師在審查票據(jù)或詢問(wèn)參保事宜時(shí)，人力資源部能完全提供資料，且能準(zhǔn)確回復(fù)。

3、中秋節(jié)按國(guó)家法定節(jié)假日休假，每位員工均發(fā)福利一份。

4、人事檔案的管理，此檔案的建立，有以下優(yōu)點(diǎn)：a、規(guī)范人事檔案管理；b、方便、快捷。領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部能及時(shí)準(zhǔn)確查閱員工信息；c、節(jié)省時(shí)間，提高工作效率；d、提高員工檔案信息的準(zhǔn)確性。

5、完成每月考勤統(tǒng)計(jì)及工資表制表、審核。公司工資表在每月10日以前可報(bào)送財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。

6、簽報(bào)整理與分類。公司、部門(mén)所有崗位員工人事手續(xù)都需簽報(bào)，故人事簽報(bào)多而繁瑣，往往需要大量時(shí)間處理簽報(bào)，如簽報(bào)打印、分類、裝訂、簽署、編號(hào)、上報(bào)、審批后分類及掃描、存檔等。

7、人事制度流程及表格的完善。第二部分 2016年工作計(jì)劃

一、招聘 1、2015年招聘人數(shù)：據(jù)公司、部門(mén)定崗定編及人員需求招聘，計(jì)劃招聘 人（具體招聘人數(shù)據(jù)2015年各部門(mén)總監(jiān)計(jì)劃確定后修改）。

2、主要使用招聘渠道： 1﹚網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲(chǔ)備并培養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。2﹚內(nèi)部招聘（競(jìng)聘）。內(nèi)部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部招聘有助于增強(qiáng)員工的流動(dòng)性，同時(shí)由于員工可以通過(guò)競(jìng)聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。3﹚員工推薦?？梢酝ㄟ^(guò)員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來(lái)應(yīng)聘公司的職位。通過(guò)不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。

二、培訓(xùn) 1、2016年培訓(xùn)計(jì)劃及安排

1﹚據(jù)各部門(mén)需求安排合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃。2﹚培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。3﹚根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、身教法、境教法。4﹚授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報(bào)人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計(jì)劃與課件。5﹚做好培訓(xùn)評(píng)估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。

三、員工活動(dòng)

1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。

2、員工活動(dòng)安排如下： 1﹚1月份 組織年會(huì) 2﹚3月份 三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。3﹚7月份 跨部門(mén)聯(lián)誼；（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。4﹚10月份 員工拓展訓(xùn)練（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。5﹚12月份 元旦晚會(huì)。篇四：2016年工作計(jì)劃

××××××

公司 2016年

人力資源部工作計(jì)劃

××××××××有限公司 2016人力資源部工作計(jì)劃

黃總：

為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依據(jù)公司現(xiàn)規(guī)劃及整體發(fā)展計(jì)劃，以本部門(mén)目前工作情況為基礎(chǔ)，特制定本部門(mén)2016年工作目標(biāo)。現(xiàn)呈報(bào)于您，請(qǐng)予以審定。

人力資源部工作目標(biāo)

根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì)，2016人力資源部計(jì)劃將從以下9個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、（自身部門(mén)建設(shè)）加強(qiáng)自身部門(mén)建設(shè)，逐步完善本部門(mén)人員配置；

2、（組織架構(gòu)的合理設(shè)定）進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)中穩(wěn)步運(yùn)行，持續(xù)發(fā)展；

3、（對(duì)公司職位進(jìn)行職位分析）完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

4、（招聘配置）完成日常人力資源招聘與配置工作；

5、（薪酬設(shè)計(jì)與管理）推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

6、（員工福利）充分考慮員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；

7、（制定科學(xué)合理績(jī)效考核體系）制定適合本企業(yè)的考核制度，參考績(jī)效考評(píng)已成型的企業(yè)先進(jìn)考核體系，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性；

8、（人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)）大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度；

9、（勞資關(guān)系處理）做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、各類糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既保障員工的合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。注意事項(xiàng)

1、人力資源是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，特別是針對(duì)我們這種剛起步，很多方面均未完善的新公司。因此，人力資源部在設(shè)計(jì)制定目標(biāo)時(shí)，必須按循序漸進(jìn)、逐步實(shí)施、不急不躁的原則進(jìn)行，如果一味追求速度，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)的完成質(zhì)量提供保證；

2、人力資源工作對(duì)我們這樣一個(gè)新成立、待發(fā)展、尚處試運(yùn)營(yíng)期間的公司而言，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，共同參與。人力資源部在企業(yè)的作用猶如人體的供血器官，只有供血充足了，身體才健壯，才能穩(wěn)健大步的向前行。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。自上而下對(duì)人力資源部的看法與觀念、各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以，人力資源部在制定目標(biāo)后，在完成的過(guò)程中，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助；

3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部2016全年工作的基本文件，而非具體工作方案，鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作人 力資源部將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)作調(diào)整，人力資源工作將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

工作計(jì)劃一：本部門(mén)自身建設(shè)

目標(biāo)

由于本地區(qū)發(fā)展滯后，缺乏大型企業(yè)，一直以來(lái)，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒(méi)能處在一個(gè)相應(yīng)位置，至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司成立即設(shè)立了人力資源部，代表公司領(lǐng)導(dǎo)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，而且除公司旗下的貨運(yùn)公司外，本部門(mén)是目前公司唯一正式啟動(dòng)的部門(mén)，在開(kāi)展工作的過(guò)程中得到領(lǐng)導(dǎo)與同仁的大力支持與配合，讓繁雜的人資工作能順利開(kāi)展，感謝黃總的支持及同仁的配合。

人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，2016年人力資源部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部2016自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能；完成部門(mén)人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門(mén)目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

實(shí)施方案

1、完成本部門(mén)人員配備：目前，人力資源部只有我一人，因工作過(guò)于繁多，有時(shí)請(qǐng)王丹幫助我完成一些比如打印、到人才市場(chǎng)進(jìn)行人員招聘等簡(jiǎn)單工作，在此深表感謝。本人雖然對(duì)人力資源管理有一定宏觀認(rèn)識(shí)，也基本掌握人力資源的理論知識(shí)，并有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)十來(lái)年，但存在知識(shí)面廣但在人力資源六大模塊上的某些模塊鉆研不深，對(duì)績(jī)效管理、工作分析兩大系統(tǒng)性工作的完善一直處在學(xué)習(xí)研究中，此兩大模塊一直研習(xí)不深（因在原任兩個(gè)公司均只是淺表性的對(duì)這兩個(gè)模塊進(jìn)行配合實(shí)施，主要工作方向?yàn)椋喝藛T招聘配置、薪酬、福利、員工關(guān)系及培訓(xùn)）。相對(duì)其他模塊不足之處太多，此兩大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)也有欠缺；在學(xué)歷上因?qū)儆诠疚啵影?、出差過(guò)多學(xué)分未修滿而影響了畢業(yè)證書(shū)的獲取的問(wèn)題，現(xiàn)在只是大專肄業(yè)，與大專畢業(yè)少了證書(shū)這塊敲門(mén)磚。在公司走高學(xué)歷路線的用人準(zhǔn)責(zé)上，尚不完全達(dá)標(biāo)；因人力資源部人員配置不完善，沒(méi)有專業(yè)的人力資源專員配合我完成相關(guān)工作，很多工作完成進(jìn)度相對(duì)比較慢。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)人力資源工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人建議高薪聘請(qǐng)工作經(jīng)驗(yàn)更為豐富的人力資源經(jīng)理，帶動(dòng)和加強(qiáng)人力資源部隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)理到崗后，本人自愿降職為人力資源專員，配合新任經(jīng)理工作；

2、完善部門(mén)職能：人力資源部力求在2016年底達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門(mén)的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。設(shè)人事專員，專司人事管理工作，主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、合同、激勵(lì)等；設(shè)培訓(xùn)專員，專司人事培訓(xùn)工作，主要工作內(nèi)容涉及：培訓(xùn)計(jì)劃擬定、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)人員鱗選、培訓(xùn)講師聘請(qǐng)、培訓(xùn)具體組織、培訓(xùn)總結(jié)與考核等；設(shè)薪酬篇五：2016績(jī)效薪酬管理考核辦法-初稿 2016賽特門(mén)窗績(jī)效薪酬管理考核辦法（初稿）2016年1月1日-2016年12月31日

第一章 總則

第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵(lì)內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時(shí)為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司財(cái)務(wù)成本中心人員的考核管理。

第三條 考核管理的原則

1、公開(kāi)性原則：考核者要向被考核者說(shuō)明考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜，使

考核透明化。

2、客觀性原則：考核要做到以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)當(dāng)有事實(shí)根據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。

3、開(kāi)放溝通原則：在考核過(guò)程中，考核者和被考核者應(yīng)當(dāng)開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后應(yīng)當(dāng)努力和改

進(jìn)的方向。

4、常規(guī)性原則：考核管理是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé)，對(duì)下屬人員做出正確的評(píng)價(jià)，幫助下屬提高職業(yè)技能是管理者的重要工作內(nèi)容。

第四條 考核的權(quán)限管理

1、考核者：考核的執(zhí)行者為各級(jí)被考核者的直接上級(jí)，間接上級(jí)、財(cái)務(wù)成本控制中心

對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核；考核者必須將各考核項(xiàng)作為日常管理工作的重要部分；在考

核過(guò)程中，考核者有責(zé)任指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核者的工作，被考核者的工作表現(xiàn)

和業(yè)績(jī)是考核者業(yè)績(jī)的重要體現(xiàn)。

2、被考核者：包括部門(mén)經(jīng)理、主管、職能人員（采購(gòu)、倉(cāng)管、安裝）、技術(shù)人員、銷售人員、操作人員（工人）。

3、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部作為考核的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)督促考核的實(shí)施，匯總整理考核結(jié)果，并負(fù)責(zé)考核申訴的組織處理。

第二章 財(cái)務(wù)成本控制中心人員薪酬結(jié)構(gòu)

第五條 薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、按崗位職稱劃分：部門(mén)經(jīng)理、主管、職能人員（采購(gòu)、倉(cāng)管、安裝）、技術(shù)（設(shè)計(jì)）人員、生產(chǎn)操作人員。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：采用年工資制，月全額工資基數(shù)的90%作為發(fā)放日常工資基數(shù)（12個(gè)月），月全額工資基數(shù)10%將依照年終考核評(píng)估結(jié)果按比例進(jìn)行發(fā)放。

第六條 薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬構(gòu)成：基本工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼+月度kpi績(jī)效考核工資+臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工資（管

理補(bǔ)貼或一次性獎(jiǎng)勵(lì)金）+bsc績(jī)效考核工資+其他（年終優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)）

2、項(xiàng)目說(shuō)明

（1）基本工資為：該項(xiàng)工資根據(jù)公司規(guī)定按照員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。公司會(huì)根

據(jù)整體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的定位和發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

（2）崗位工資為：根據(jù)員工不同崗位級(jí)別設(shè)置的崗位工資，依照公司規(guī)定按照員

工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（3）職務(wù)補(bǔ)貼為：根據(jù)相關(guān)崗位的等級(jí)職務(wù)劃分進(jìn)行的補(bǔ)貼，依照公司規(guī)定按照

員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（4）月度kpi績(jī)效考核工資：月度kpi績(jī)效考核，核算依據(jù)為《kpi績(jī)效考核卡》，本項(xiàng)考核為月底考核。

（5）臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工資：臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工資包含管理補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)金。

①管理補(bǔ)貼：公司對(duì)于管理業(yè)務(wù)成績(jī)突出、管理效果顯著的管理者提供管理

補(bǔ)貼，該項(xiàng)補(bǔ)貼為非固定工資，由總經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理根據(jù)管理成績(jī)和效果

臨時(shí)性發(fā)放，2016發(fā)放金額為200元。（管理補(bǔ)貼金額會(huì)根據(jù)公司發(fā)

展?fàn)顩r在下一個(gè)財(cái)年進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）

②一次性獎(jiǎng)勵(lì)金：?jiǎn)T工以介紹客戶或其他方式為公司帶來(lái)業(yè)務(wù)（利潤(rùn)）者，公司將依據(jù)具體業(yè)務(wù)內(nèi)容給予該員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)金，金額多少由總經(jīng)理和

商務(wù)經(jīng)理視業(yè)務(wù)真實(shí)性及給公司帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)協(xié)商決定。

（6）bsc績(jī)效考核工資：

①bsc績(jī)效考核工資基數(shù)：該考核工資基數(shù)與公司凈利潤(rùn)掛鉤。實(shí)際

考核工資基數(shù)=月全額工資基數(shù)的10%*相應(yīng)系數(shù)。當(dāng)公司利潤(rùn)為虧損狀

態(tài)時(shí)，該系數(shù)為0；當(dāng)公司財(cái)年內(nèi)凈利潤(rùn)少于150萬(wàn)（不包含100萬(wàn)）時(shí)，該系數(shù)為0.5；當(dāng)公司財(cái)年內(nèi)150萬(wàn)≤凈利潤(rùn)<200萬(wàn)時(shí)，該系數(shù)為1，當(dāng)公

司財(cái)年內(nèi)200萬(wàn)≤凈利潤(rùn)<300萬(wàn)時(shí)，該系數(shù)為1.5，以此類推。

②核算依據(jù)：根據(jù)bsc績(jī)效考核得分進(jìn)行核算。(7)其他（優(yōu)秀員工獎(jiǎng)）：

優(yōu)秀員工選定標(biāo)準(zhǔn)：在公司任職或服務(wù)一年以上的管理人員及員工，在本

職工作崗位能恪盡職守、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本企業(yè)（項(xiàng)目或部門(mén)）的各

項(xiàng)工作做出了積極貢獻(xiàn)，并成為員工表率，堪稱團(tuán)隊(duì)中的先進(jìn)模范。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：旅游或購(gòu)物卡或其它現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

發(fā)放方式：由商務(wù)部經(jīng)理和公司經(jīng)理協(xié)商申報(bào)，在績(jī)效工資發(fā)放月實(shí)施。

3、核算方法：當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月應(yīng)發(fā)固定工資+當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績(jī)效工資 +臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)工資

（1）當(dāng)月應(yīng)發(fā)固定工資=（基本工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼）*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

（2）當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績(jī)效工資=當(dāng)月kpi績(jī)效考核卡得分*100%*當(dāng)月kpi績(jī)效工資額

第七條 工資分配

工資具體發(fā)放指數(shù)參照2016工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。附表一 第三章 銷售中心薪酬結(jié)構(gòu)(轉(zhuǎn)載于:2016薪資績(jī)效專員工作計(jì)劃)

1、按銷售職責(zé)劃分職務(wù)：銷售經(jīng)理、銷售人員。

2、銷售部門(mén)銷售任務(wù)：

（1）

3、銷售經(jīng)理：

（1）負(fù)責(zé)完成公司制定的銷售任務(wù)指標(biāo)：2016銷售任務(wù)指標(biāo)為回

款額****萬(wàn)元人民幣。

（2）采用底薪+提成制：每月發(fā)放底薪3000元含（基本工資+崗位工資+職

務(wù)補(bǔ)貼+月度績(jī)效工資）；提成將依照月銷售任務(wù)指標(biāo)實(shí)際回款額（未

稅）按比例進(jìn)行發(fā)放。

3、銷售人員：

（3）負(fù)責(zé)完成部門(mén)制定的銷售任務(wù)指標(biāo)：2016銷售任務(wù)指標(biāo)為回

款額****萬(wàn)元人民幣。

（4）采用底薪+提成制：每月發(fā)放底薪2000元含（基本工資+崗位工資+職

務(wù)補(bǔ)貼+月度績(jī)效工資）；提成將依照月銷售任務(wù)指標(biāo)實(shí)際回款額（未

稅）按比例進(jìn)行發(fā)放。

4、薪酬構(gòu)成：基本工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼+月度kpi績(jī)效考核工資+提成工資+ bsc績(jī)效考核工資

5、項(xiàng)目說(shuō)明

（1）基本工資為：該項(xiàng)工資，根據(jù)公司規(guī)定按照員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。公司會(huì)

根據(jù)整體運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的定位和發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

（2）崗位工資為：根據(jù)員工不同崗位級(jí)別設(shè)置的崗位工資，依照公司規(guī)定按照員

工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（3）職務(wù)補(bǔ)貼為：根據(jù)相關(guān)崗位的等級(jí)職務(wù)劃分進(jìn)行的補(bǔ)貼，依照公司規(guī)定按照

員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

（4）月度kpi績(jī)效考核工資：月度kpi績(jī)效考核，核算依據(jù)為《kpi績(jī)效考核卡》；年銷售回款額（未稅）****萬(wàn)元人民幣。

本項(xiàng)考核為月底考核，考核內(nèi)容以銷售部提交的考核確認(rèn)表及商務(wù)部提交的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（5）月度銷售回款提成工資：該考核工資的核算依據(jù)為當(dāng)月的回款額。

（6）bsc績(jī)效考核工資：該考核工資的核算依據(jù)為《bsc績(jī)效考核卡》。

本項(xiàng)考核為財(cái)年末考核，考核內(nèi)容以銷售部提交的考核確認(rèn)表及財(cái)務(wù)部提交的考核數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（7）業(yè)績(jī)考核工資：該考核工資基數(shù)與公司凈利潤(rùn)掛鉤。實(shí)際

考核工資基數(shù)=月全額工資基數(shù)的10%*相應(yīng)系數(shù)。當(dāng)公司利潤(rùn)為虧損狀態(tài)時(shí)，該系數(shù)為0；當(dāng)公司財(cái)年內(nèi)凈利潤(rùn)少于150萬(wàn)（不包含100萬(wàn)）時(shí)，該系數(shù)為0.5；當(dāng)公司財(cái)年內(nèi)150萬(wàn)≤凈利潤(rùn)<200萬(wàn)時(shí)，該系數(shù)為1，當(dāng)公司財(cái)年內(nèi)200萬(wàn)≤凈利潤(rùn)<300萬(wàn)時(shí)，該系數(shù)為1.5，以此類推。

7、核算方法：當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月應(yīng)發(fā)底薪工資+當(dāng)月應(yīng)發(fā)銷售回款提成工資+其 他（臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)）（1）當(dāng)月應(yīng)發(fā)底薪工資=（基本工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼+當(dāng)月應(yīng)發(fā)kpi績(jī)效工資）*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

（2）當(dāng)月應(yīng)發(fā)銷售回款提成工資=當(dāng)月回款提成比例*當(dāng)月銷售回款率考核工資

額

8、工資分配

（1）工資各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)參照2015年工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。附表一 第四章 銷售回款提成辦法

一、銷售人員銷售費(fèi)用的計(jì)算分配：

1、銷售人員按實(shí)際銷售回款（未稅）**%記提銷售費(fèi)用，此費(fèi)用包含：（1）銷售人員差旅費(fèi):須提前填寫(xiě)上報(bào)差旅費(fèi)申請(qǐng)單，按照公司差旅費(fèi)申請(qǐng)程

序及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五篇：薪資專員的個(gè)人簡(jiǎn)歷

薪資專員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：李女士性別：女

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：廣東-東莞年齡：23

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：156cm

希望地區(qū)：廣東-東莞

希望崗位：公司文職類-文員

房地產(chǎn)/物業(yè)類-其他相關(guān)職位

行政/人事類

尋求職位：文員、物業(yè)管理員、客服助理、財(cái)務(wù)人員

待遇要求：2500元/月可面議

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2008-09 ～ 2011-06 廣州城建職業(yè)學(xué)院 工商企業(yè)管理（物業(yè)管理）大專工作經(jīng)驗(yàn)至今2年5月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

**公司（2012-04 ～ 至今）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位：薪資專員崗位類別：薪資福利專員/助理

工作描述：

1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化

2、編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放

3、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作

4、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題，向薪資主管提供合理有效的建議

5、員工薪酬動(dòng)態(tài)記錄和分析

6、在薪資主管的領(lǐng)導(dǎo)下，收集行業(yè)薪酬福利狀況的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析

**公司（2011-08 ～ 2012-03）

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：人事文員崗位類別：人事助理/文員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、任免、勞動(dòng)合同簽訂等具體辦理工作；

2、負(fù)責(zé)員工考勤匯總和薪資核算；

3、負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理工作；簡(jiǎn)歷模板 http://

4、負(fù)責(zé)人事檔案的收集和整理；

5、負(fù)責(zé)飯?zhí)?、宿舍管理?/p>

**公司（2010-12 ～ 2011-07）

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：文員崗位類別：文員

工作描述：在東莞市西湖工業(yè)區(qū)金昱電子公司擔(dān)任記帳一職,登記出入貨數(shù)量記成帳。技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：考取全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)證書(shū),熟悉掌握辦公軟件/word文檔/office和powerpoint等操作。

技能專長(zhǎng)：考取物業(yè)管理員職業(yè)資格證書(shū)，掌握住宅、商業(yè)等各類物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基

本理論和操作技能，熟悉物業(yè)的前期策劃、售中和售后等各個(gè)環(huán)節(jié)物業(yè)服務(wù)技能。語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：流利

英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：一般

求職意向

發(fā)展方向：不為自己設(shè)下框框。勇于嘗試、挑戰(zhàn)、把握任何機(jī)會(huì)。

自身情況

自我評(píng)價(jià)：本人性格穩(wěn)重，在學(xué)習(xí)工作中擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作，能吃苦、有責(zé)任心，勇于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有敏銳的觀察力，對(duì)環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)性，善于調(diào)動(dòng)他人的積極性。做事嚴(yán)謹(jǐn)、有條理、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)。在組織中具有很強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力。

在大學(xué)期間，我不斷積極進(jìn)取，立足基礎(chǔ)扎實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異。積極參與學(xué)校組織的各種活動(dòng)，使我的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到了鍛煉。同時(shí)也得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。興趣愛(ài)好：游泳、看書(shū)

獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

在校期間獲得全勤學(xué)生、優(yōu)秀干部等。