第一篇：安全科半年工作總結(jié)與安全質(zhì)量技術(shù)部年終工作總結(jié)

安全科半年工作總結(jié)

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，堅持以“以人為本，安全(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

個別職工技術(shù)操作水平低下，生產(chǎn)乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由于操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發(fā)生后，廠部有關(guān)人員組織召開了事故分析會，制定了今后整改措施，避免類似事故再次發(fā)生。

四月份安全科主要做了以下幾方面工作；

1、本月由于生產(chǎn)、設(shè)備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監(jiān)護與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產(chǎn)和設(shè)備事故過程中的安全保障工作為重點，規(guī)范和維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全秩序，糾正各種習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。

2、加強巡檢，經(jīng)常檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備安全狀態(tài)，對各級危險源（點）如：煤氣區(qū)、油庫、天車、轉(zhuǎn)動部位、電氣設(shè)備重點巡查，保證其安全運行。

3、深入現(xiàn)場，查找各類安全隱患，并組織聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改或限期整改，并下達整改通知書，全月共查處安全隱患二十余項，已全部整改完畢。

4、加強對職工日常勞動紀(jì)律的監(jiān)督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、強化管理，經(jīng)常對本科室安全員、煤防員進行培訓(xùn)，不 斷提高其業(yè)務(wù)技能。

6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作，確保不發(fā)生煤氣安全事故。

7、作好新工人、轉(zhuǎn)崗工人的安全教育工作。

總之，通過嚴抓細管，4月份軋鋼廠安全生產(chǎn)工作有了新的進展，并完成了公司的安全指標(biāo)（輕傷一起），在下月份，我們會不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎(chǔ)上，加強管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產(chǎn)工作再邁入一個新的臺階，并重點做好以下工作；

1、加大管理力度，消滅各類習(xí)慣性違章、違紀(jì)行為及安全隱患，使隱患消

滅于萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生安全事故。

2、結(jié)合08年奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準(zhǔn)備工作，并力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。

軋鋼廠安全科 XX年4月30日

三、采取多種形式開展宣傳教育，提高廣大職工的安全意識為了全面提高駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員的安全素質(zhì)，使人人樹立預(yù)防為主的安全思想，我們首先從教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)入手（安全例會48次、到會率85%、參加人數(shù)1344人次；駕駛員、經(jīng)營者、乘務(wù)員安全培訓(xùn)288人次），講解安全的重要性，及時學(xué)習(xí)上級文件精神，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并下發(fā)安全學(xué)習(xí)小冊子（200冊），使全司上下漸漸形成了處處講安全的氛圍。今年我們利用不同形式召開安全會議12次之多，制作黑板報10期，書寫安全標(biāo)語120條、橫幅12條，經(jīng)過多種形式的宣傳教育，使駕駛員、經(jīng)營者的安全責(zé)任感和使命感有了增強，從思想得到了認識。

總之，一年來，我們抓安全堅持以人為本；堅持各項工作安全 救援預(yù)案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)小組進行了重新調(diào)整。

2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是在嶸昌集團公司的協(xié)助下制定了鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司《安全風(fēng)險預(yù)控手冊》，確保了安全生產(chǎn)，遏制了各類責(zé)任事故的發(fā)生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據(jù)國家及嶸昌集團公司的要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、明確跟值班責(zé)任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標(biāo)志著我礦井下安全系數(shù)進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設(shè)工作。

四、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)組織情況

XX年我礦日常對10種培訓(xùn)教案組織職工進行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共組織40期，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工9142人次。

2、專項培訓(xùn)工作開展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規(guī)范性和流程性，XX年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調(diào)度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓(xùn)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》，共計培訓(xùn)職工386人。此后每月堅持學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》。

（3）為提高礦井職工提高對災(zāi)害防范意識，XX年6月11日組織開展了全礦從業(yè)人員進行了安全警示教育片的觀看學(xué)習(xí)，并在6月份學(xué)習(xí)了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預(yù)防和堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。

（4）為貫徹落實上級有關(guān)指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工662人次，基本達到培訓(xùn)目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)強化培訓(xùn)教育。并組織職工進行風(fēng)險評估專項培訓(xùn)(內(nèi)容來源好 ：)，培訓(xùn)時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓(xùn)職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學(xué)習(xí)了安委會【XX】10號文件關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定，參加貫徹學(xué)習(xí)的職工170人。

3、外出培訓(xùn)及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓(xùn)辦證1人；（2）安全管理資格證復(fù)訓(xùn)18人，培訓(xùn)辦證9人。

2、特殊工種證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：特殊工種復(fù)訓(xùn)12人；培訓(xùn)辦證8人；

3、主要崗位證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：主要崗位工種復(fù)訓(xùn)41人；培訓(xùn)辦證32人。

4、一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況：一線監(jiān)督員證件培訓(xùn)辦證15人；

5、班組長證件培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況；班組長證件復(fù)訓(xùn)10人，培訓(xùn)辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

XX年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監(jiān)察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司排查出隱患314條，礦

井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監(jiān)察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業(yè)有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調(diào)度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，促進了礦井安全生產(chǎn)。在XX年“安全生產(chǎn)月”活動中，礦井根據(jù)嶸昌集團公司安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標(biāo)。

七、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)

束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、崗位松懈，職工安全意識淡薄，“三違”人員較多,。

3、日常培訓(xùn)期間，個別職工對培訓(xùn)工作不重視，達不到全員培訓(xùn)的目標(biāo)。

4、安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，對現(xiàn)場存在的問題匯報不及時，且落實 不到位。沒有嚴格落實現(xiàn)場交接班。5、12月份上旬，采二隊23081工作面發(fā)生1起輕傷事故，造成1人輕傷。主要原因一是安全管理不到位；二是職工安全素質(zhì)低；三是進入新的工作面面對新的采煤工藝職工思想無轉(zhuǎn)變；四是“四新”培訓(xùn)不到位。

6、日常培訓(xùn)實際效果不理想，沒有針對性。

八、XX年工作計劃

1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。

2、建立完善的隱患治理臺賬、職工培訓(xùn)、風(fēng)險評估信息化平臺。

3、成立井口信息站，加強職工入井監(jiān)督，及時掌握井下生產(chǎn)情況。

4、做好鄭州市嶸昌煤業(yè)有限公司生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。

5、礦井為每位職工辦理入井合格證，做到有效控制職工日常培訓(xùn)工作和職工檔案辦理工作。

6、職工日常培訓(xùn)需真正進行，制度強硬的規(guī)章制度，并進行落實。

7、建議公司為職工增添培訓(xùn)績效工資考核費用，從而提高職工培訓(xùn)積極性，也能更好的約束職工培訓(xùn)參加率。

8、為提高日常培訓(xùn)的實際效果，建議聘任各專業(yè)負責(zé)人作為培訓(xùn)講師參加日常培訓(xùn)。

安全科

XX年12月27日

程匯編》（包括32項操作規(guī)程）、《作業(yè)指導(dǎo)書》（包括18項應(yīng)急、高危作業(yè)指導(dǎo)

書）和《記錄表格匯編》（包括83種記錄表格）。

根據(jù)aqXX.2—XX《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范—地下礦山實施指南》的要求，結(jié)合《礦山安全標(biāo)志》（gb14161—93）的規(guī)定，5月份由我科室組織制做安全標(biāo)志警示牌163塊，更新一號礦區(qū)警示牌，一號礦區(qū)全部安全標(biāo)志警示牌符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

7月份，由我科室協(xié)助、督促，對一號礦區(qū)井下運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、巷道支護等方面進行全面整改。對主巷道內(nèi)的碎石及污泥進行清理，更新鋪設(shè)電纜三千余米，對8號硐口、副8號硐口、9號硐口進行筑拱，并在5號硐口設(shè)立安全生產(chǎn)值班室，規(guī)范了一號礦區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作。

因一號礦區(qū)井下工作面的增加及受三輪車、鏟車尾氣的影響，以前的通風(fēng)系統(tǒng)滿足不了通風(fēng)需求。為改善硐內(nèi)空氣質(zhì)量，9月份，我科室著手設(shè)計解決方案，然后申請在10號硐安裝主扇（型號：k40-4-9）一臺。10月份，由我科室組織安排，完成了10號硐主扇的安裝工作，同時督促工程隊根據(jù)設(shè)計要求及時封閉了采空區(qū)及廢舊巷道，并裝設(shè)風(fēng)門，硐內(nèi)空氣得到良好改善。

通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建和實施，先進的安全生產(chǎn)管理理念正逐步在公司、礦山傳播，員工安全意識正逐步提高，管理日趨規(guī)范、實用績效逐步攀升。我們有信心將先進的管理理念與公司、礦山的實際緊密結(jié)合，建立起一套完善的符合自身條件的安全管理系統(tǒng)，為公司現(xiàn)代安全管理體系的規(guī)范積累經(jīng)驗。

2、地質(zhì)災(zāi)害防治情況

地質(zhì)災(zāi)害防治向來作為重點工作來抓。從3月份開始，先后編制了XX年汛期應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案、XX年防汛應(yīng)急救援實施方案、XX年汛期地質(zhì)災(zāi)害事故救援預(yù)案啟動程序、XX年隱患排查治理檢查制度等防汛工作資料。7月份進入

汛期以來，我科室安排兩名專

項人員對地質(zhì)災(zāi)害危險區(qū)進行巡查，并做好詳細記錄，如發(fā)現(xiàn)異常立刻上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時處理，嚴防地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。汛期（7-9月份）期間，共制作、更換用于地質(zhì)災(zāi)害防治的大小安全警示牌10塊；遷移二號礦區(qū)帳篷四個；向每位職工發(fā)放防災(zāi)工作明白卡、避險工作明白卡；先后5次組織全體職工進行地質(zhì)災(zāi)害專題教育，有效提高了職工的防災(zāi)意識和自救能力。因地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作到位，8月26日鞏義市安監(jiān)局來我礦進行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作檢查、指導(dǎo)時，得到了市安監(jiān)局的一致好評。

3、隱患排查整改落實情況

開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實，嚴不起來，落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。因此，在隱患排查方面自始至終嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。通過內(nèi)容全面、形式多樣的安全檢查，讓各種大小隱患無處藏身。同時安排4名現(xiàn)場管理人員，分兩班，24小時在工作現(xiàn)場值班。到11月底，共查大小隱患88處，全部整改到位；鞏義市安監(jiān)局檢查提出隱患13條，整改合格率為100%。

4、職業(yè)危害預(yù)防情況

“身體是革命的本錢”。職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點工作來抓，切實保障全體職工利益。在實際工作中，我科室要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。9月份，根據(jù)鞏義市安監(jiān)局會議精神，我科室將職業(yè)危害預(yù)防工作分為11大類，設(shè)立11個檔案盒，用以保存職業(yè)危害預(yù)防各

方面的記錄、資料，建立健全了職業(yè)危害健康檔案。至10月底，公司職業(yè)病例為零。

5、職業(yè)教育培訓(xùn)情況

安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面不能滿足安全生產(chǎn)要求。

二、XX年度工作計劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作

針對一號礦區(qū)施工隊從業(yè)人員流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時協(xié)助施工隊完善安全生產(chǎn)管理體系，想方設(shè)法搞好一號礦區(qū)安全管理工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

落實安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強抓隱患排查整改

隱患排查整改是安全工作的一項重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進行高質(zhì)量整改。在安全隱患排查治理工作中堅持做到“八結(jié)合”：

1、堅持自查自改、與安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。

2、堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治相結(jié)合。

3、堅持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅持隱患排查治理工作與促進安全管理和技術(shù)進步相結(jié)合。

5、堅持執(zhí)法隊伍檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅持全面排查與重點督查相結(jié)合。

7、堅持隱患排查治理工作與安全評先進活動相結(jié)合。

8、堅持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。

（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時期，安排專項巡查對地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實責(zé)任機制。簽訂地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書，認真落實各隱患點巡查、監(jiān)測等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

3、開展科普宣傳。懸掛、張貼、刷寫宣傳標(biāo)語和宣傳圖畫等，向廣大員工宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識，讓員工掌握地質(zhì)災(zāi)害防治知識，減少人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的幾率。

（五）對綜合應(yīng)急救援預(yù)案進行演練

計劃在三月份組織全體員工進行一次《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的演練。通過演練，提高保護廣大員工生命財產(chǎn)安全和環(huán)境的綜合應(yīng)急能力，驗證應(yīng)急預(yù)案可能出現(xiàn)的各種緊急情況的適應(yīng)性，找出應(yīng)急工作需要改善的地方，使應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體能有效地付諸實施。

安全科 XX年12月7日 安全質(zhì)量技術(shù)部年終工作總結(jié)

一、安全文明施工

圍繞著所全面安全工作要點，認真貫徹“安全 管理，做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴格控制，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗合格后方進行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達了工程質(zhì)量通知書2份，責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，使工程分部分項每個工序達到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理，重點對檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量，完工后對其進行實測實量。對質(zhì)量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

4、針對今年夜間施工較多的情況，我部及時作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時，有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制，年初對我所主要材料供應(yīng)商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測，對于不合格的原材料零容忍，堅決不予使用。

6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進行通報，要求施工部門整改。

三、2018年工作設(shè)想

1、加強我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實施，督促施工部門加強質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量自檢。

2、質(zhì)量監(jiān)控方面，重點監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

3、加大安全檢查頻率，切實保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

4、加強部門內(nèi)部培訓(xùn)，增強職工業(yè)務(wù)能力。安全質(zhì)量技術(shù)部

第二篇：質(zhì)量安全科工作總結(jié)及

質(zhì)安科2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

2010年，質(zhì)安科安全/質(zhì)量管理工作緊緊圍繞分局安全生產(chǎn)實際出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行集團公司、公司及分局相關(guān)文制度的要求，嚴格履行《安全生產(chǎn)法》做到大層面有法可依、公司和分局有制度可查、落實各項責(zé)任制、加強監(jiān)控、嚴格檢查、整改到位的工作步驟，扎實有效的開展各項安全/質(zhì)量工作。通過努力分局安全生產(chǎn)狀況有了較大改觀，現(xiàn)將2010年安全/質(zhì)量工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全各項管理制度

今年質(zhì)安科依據(jù)國家頒布的法律法規(guī)以及集團公司、公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，針對分局施工的實際特點在原有相關(guān)各項安全管理制度中修改了《安全檢查考核辦法》、《安全生產(chǎn)費用投入和統(tǒng)計暫行管理辦法》、《重大危險源及管理方案》、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理文件》等新的管理辦法，在公司二級單位層面上率先設(shè)立安全總監(jiān)及任命五位三級單位的安全總監(jiān)，超過三十人的項目部都設(shè)有專兼職安全員。并與各三級單位、分公司都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任層層落實，切實做到安全生產(chǎn)，落實到人。

二、安全培訓(xùn)、三級教育情況

今年7月份，質(zhì)安科對新分配來大中專生進行了為期7天的入場前教育，教育形式為集中培訓(xùn)。教育內(nèi)容是：

1、學(xué)習(xí)本單位安全生產(chǎn)各項管理制度；

2、介紹本單位安全生產(chǎn)狀況，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案；

3、講解相關(guān)的

事故案例及教訓(xùn)；

4、安全生產(chǎn)的基本知識；

5、個人勞動防護用品的正確使用；

6、環(huán)境與職業(yè)健康安全知識；所有新員工都通過了安全考核。全年選送多達35人次參加省建委、集團公司、公司組織的“三類人員”換證、取證培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使安全管理人員更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，明確當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，以此來提高分局安全生產(chǎn)管理水平。

三、安全生產(chǎn)投入情況

分局今年全年預(yù)計投入安全資金174.17萬元，上半年累計投入各類安全資金91.57萬元，符合安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)。

1、安全工程費用：12.71萬元。

2、安全宣傳、教育、培訓(xùn)及安全活動費用：3.01萬元。

3、勞動防護與職業(yè)健康費用：9.98萬元。

4、日常安全管理費用：15.01萬元。

5、應(yīng)急救援設(shè)施，物資費用：1.66萬元。

6、其他安全費用：14.15萬元。

7、環(huán)境保護投入：9.66萬元

四、安全宣傳活動開展情況

安全生產(chǎn)宣傳工作是安全生產(chǎn)工作重要的組成部分，通過開展各種類型的安全生產(chǎn)活動，以達到宣傳國家法律法規(guī)，增強、引導(dǎo)全體干部職工的安全意識和自我保護意識。根據(jù)《關(guān)于機電制造安裝分局“安全生產(chǎn)心中有數(shù)活動實施方案”的通知》精神，結(jié)合“全國安全

生產(chǎn)年”、“安康杯”、“青安哨”三項競賽活動，分局與6月29日在水工機械廠進行了《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全防護用品穿戴規(guī)范賽》、《不同圓鋼捆扎與吊裝》、《正確使用氧、乙炔氣切割工作及磨光機安全操作》、《滅火器使用演練》等一系列安全生產(chǎn)活動競賽。各分公司也在各自分片的項目部結(jié)合實際組織開展形式多樣的活動。通過各種競賽活動，大大提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識及操作能力，進一步推動了分局的安全文化建設(shè)。

五、安全信息系統(tǒng)運用情況

由于行業(yè)的特殊性，各單位、項目部分散在全國各地，點多面廣。為了方便各項目部安全管理工作信息交流和溝通，及時傳達上級指令和精神、及時填報各類安全報表。各單位、項目部安全管理人員通過積極學(xué)習(xí)集團公司安全管理信息系統(tǒng)平臺，現(xiàn)已基本掌握了安全管理信息系統(tǒng)平臺使用方法。在此基礎(chǔ)上進一步要求各單位、項目部輸入的安全信息內(nèi)容達到及時、準(zhǔn)確和完善，從輸入數(shù)量化向輸入質(zhì)量化轉(zhuǎn)變，從而達到遠程動態(tài)監(jiān)管效能的目的。

六、2010年安全事故情況

2010年1月至11月底為止，未發(fā)生生產(chǎn)性職工死亡、重傷事故，未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任的交通事故和管理責(zé)任的自然災(zāi)害事故、未發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)等事故。安全管理工作可控、在控。

七、施工過程中的安全管理和隱患排查治理情況

為保證施工過程安全，我們要求各三級單位安全總監(jiān)、小項目部（總?cè)藬?shù)少于三十以下的）專兼職安全員對施工過程進行全過程、預(yù)

防控制，緊緊把好作業(yè)活動準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，認真進行作業(yè)活動運行過程控制。對危險源（點）的監(jiān)控情況，以及使用管理、安全警示標(biāo)志、施工機械、臨時用電、個人勞動防護用品、現(xiàn)場消防、環(huán)境保護、安全自檢、特種設(shè)備進行了監(jiān)督檢查。加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，按照安全管理目標(biāo)的要求，安全員隨時對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查，加強對個人安全防護用品使用的檢查，堅決糾正長期以來形成的一些不良的習(xí)慣性違章作法，杜絕由于個人的不安全行為導(dǎo)致的不安全事件發(fā)生。截止今年11月底各單位、項目部綜合性檢查16次，專項檢查4次，設(shè)備檢查27次，日常檢查11次。共排查出安全隱患60項，治理隱患60項，其中一般隱患50項，較大隱患10項，整改率為100%。安全管理部門對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時下達指令進行整改，發(fā)現(xiàn)一處、整改一處。充分做到了防患于未然，保證了項目部生產(chǎn)順利開展。

2010年5月11日至5月19日，為幫助和提高項目部安全生產(chǎn)工作的管理水平，質(zhì)安科會同黨政、工會、等部門組成安全檢查組對湖南貴州等工地進行安全大檢查，對各項目部在安全生產(chǎn)工作中取得的成績給予以肯定，對存在的問題和不足之處明確指出，并提出13項整改要求。各項目部針對檢查組提出的意見和整改要求進行了認真落，實現(xiàn)已全部整改完畢并上報。質(zhì)安科還將對各單位、各項目部進行年終安全檢查和考核。安全檢查和考核工作將在12月底前完成。

八、質(zhì)量工作方面

在質(zhì)量上，我們從質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量監(jiān)管四個方面狠下功夫。認真貫徹落實ISO9001質(zhì)量體系，全面推進落實質(zhì)量責(zé)任制，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅決杜絕“形象工程”、“政績工程”。2010年分局工程項目質(zhì)量總體處于良好狀態(tài)。根據(jù)各單位共上報質(zhì)量評定單元，合格率100%。優(yōu)良率95.08%。

九、2011年安全生產(chǎn)工作計劃

2011年，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制重特大安全事故，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。

一、抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，完善各項安全生產(chǎn)制度、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二、狠抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點項目的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。按照屬地管理原則，對生產(chǎn)企業(yè)落實安全監(jiān)管責(zé)任，定期不定時的對分局所屬范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，督促其及時整改，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

四、是抓宣傳教育。針對個別員工安全意識不夠強，在生產(chǎn)工作中還存在僥幸、麻痹大意的思想，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生的情況。加強警示教育，對典型違反安全生產(chǎn)的行為及時曝光，增強職工自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

質(zhì)安科

2010年12月10日

第三篇：安全技術(shù)部工作總結(jié)

安全技術(shù)部

2011工作總結(jié)

2011年的工作已近結(jié)束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和其他部門的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)無事故的目標(biāo)，結(jié)合2011年工作方針目標(biāo)展開圖，以輸氣管道運營建設(shè)為中心，以“預(yù)防為主，保證安全”為重點，以飽滿的工作熱情和認真負責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)過部門全員的共同努力，基本完成了2011年工作方針目標(biāo)展開圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的順利開展。現(xiàn)將2011年工作匯報如下：

一、安全工作匯報

（一）制定安全制度，完善管理體系。

結(jié)合公司實際情況，對《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全績效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節(jié)日消防安全大檢查實施方案以及重大危險源監(jiān)控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實施辦法。為試運投產(chǎn)制定了試運投產(chǎn)方案。為預(yù)防及應(yīng)對突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案，各場站、閥室現(xiàn)場處臵方案），同時我公司領(lǐng)導(dǎo)堅持執(zhí)行二十四小時值班制度。

（二）強化安全問責(zé)，落實安全責(zé)任。2011年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號文》，對2011年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各部室的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終。嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押制度，使安全工作落實到具體責(zé)任人，分擔(dān)安全風(fēng)險，提高相關(guān)管理人員安全責(zé)任心，確保公司投產(chǎn)運行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。

（三）強化安全管理，接收上級檢查。

2011年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據(jù)制定的安全生產(chǎn)專項整治方案，主要對各場站定期不定期進行了安全抽檢。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改期限和整改責(zé)任人，限期進行整改。對重大隱患嚴格執(zhí)行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷號制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對隱患整改情況進行了監(jiān)督檢查，確保了各類隱患整改到位，對拒不整改或確實難以整改到位的，根據(jù)三晉公司處罰辦法進行了處罰。2011年全年累計檢查28次，發(fā)現(xiàn)安全隱患45起，回復(fù)整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長煤層氣管道工程安全、正常、平穩(wěn)運行。2011上半年我公司接受晉城市和長治市安監(jiān)局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監(jiān)站的檢查一次，接受晉城市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場站安全管理工作，受到晉城市和長治市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（四）學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。

為把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，每周召開安全學(xué)習(xí)會，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)，職工的安全防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性，為安全管理工作打下了理論基礎(chǔ)。

此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線路對周圍村民進行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運行。

（五）加強安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。

1、我公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程規(guī)范、安全培訓(xùn)教案和消防安全知識培訓(xùn)教案開展培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。安全技術(shù)部結(jié)合公司的實際情況，積極探索、總結(jié)、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)工作的有效途徑，提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性，鼓勵員工跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)成復(fù)合型員工。經(jīng)常開展警示教育活動，增強安全意識，強化災(zāi)害預(yù)防及自救、互救知識，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團隊。健全落實職業(yè)危害防治管理制度，加強職業(yè)危害教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)危害防護意識，按規(guī)定發(fā)放、使用勞動保護用品，加強職業(yè)健康檢查，切實保護員工的安全與健康。

2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進行“安全生產(chǎn)知識考試”，并對銘石公司組織的突發(fā)事故應(yīng)急演練活動進行了觀摩學(xué)習(xí)。

3、初步擬定了2012年燃氣行業(yè)相關(guān)資格證書的培訓(xùn)計劃。

（六）規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進一步完善了崗位生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況展開討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范了安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。

（七）做好安全工作匯報，參與管理經(jīng)驗交流。

2011年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流座談會，并從公司安全管理，管道安全運行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進行了經(jīng)驗交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗。

2011年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評會，并從施工管理、場站管理、安全管理等方面匯報了我公司的安全工作，得到了上級單位的批評指正和良好建議。

（八）做好資金預(yù)算，強化資金管理，安全技術(shù)部在2012年的資金預(yù)算工作上，通過務(wù)實地列項劃分，明確了必要的用款項目及費用數(shù)額，為來年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟保障。

二、技術(shù)工作

2011年，隨著一期、二期、三期工程的實施進度，安全技術(shù)工作配套展開。

（一）一期工程技術(shù)工作

針對王臺礦xv2307工作面回采造成地表塌陷，將可能引起地表管道變形、泄漏甚至斷裂導(dǎo)致晉長煤層氣管道斷氣，影響下游用戶用氣的隱患，特編制了王臺礦應(yīng)急處理方案來應(yīng)對此問題。

（二）二期工程技術(shù)工作

1、現(xiàn)二期工程還處于辦理相關(guān)手續(xù)階段，為促進二期工程將來施工有計劃有效率進行，繪制了二期工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。

2、收到設(shè)計院鮑村、長子分輸站設(shè)備表及閥門數(shù)據(jù)表、工藝流程圖。

3、給招標(biāo)公司提供二期招標(biāo)用技術(shù)資料。

4、編制二期項目2011年項目目標(biāo)分解表。

5、收到二期工程給排水及熱工施工圖紙。

6、給湖北興成石化設(shè)備有限公司郵寄了收發(fā)球筒圖紙兩套。

7、起草了旋流分離器中標(biāo)確認函。

8、收到四川民生設(shè)計院二期工程技術(shù)協(xié)議規(guī)格書數(shù)據(jù)表，非標(biāo)設(shè)備制造圖正式版和兩個站場施工圖（電子版）。

9、對二期工程旋流分離器制造圖進行了確認。

10、審核北京奧優(yōu)流量計技術(shù)協(xié)議（二期工程）。

（三）三期工程技術(shù)工作

1、為了將三期工程項目準(zhǔn)備工作做足、做好，我們的技術(shù)人員根據(jù)工程需要，確定了壓縮機設(shè)備選型及設(shè)備數(shù)量；

2、根據(jù)專業(yè)知識及行業(yè)規(guī)范，審核古交-太原煤層氣輸氣管道招標(biāo)文件；繪制古交—太原的線路示意圖并已發(fā)送至煤層氣產(chǎn)業(yè)局計劃處；

3、要求機械設(shè)計院選聘cpe設(shè)計院相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員幫助完成三期項目設(shè)計工作；

4、咨詢脫水裝臵詳細參數(shù)及可生產(chǎn)的廠家名單；收到地勘院關(guān)于首站的地勘資料并發(fā)給設(shè)計院；

5、收到機械設(shè)計院修改后的首站總圖施工圖；收到機械設(shè)計院首站低壓配電系統(tǒng)圖及設(shè)備表并轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理及施工單位；

6、與機械設(shè)計院簽訂了西安國泰三甘醇脫水裝臵技術(shù)協(xié)議書；

7、審核了山西中泰公司發(fā)來的古交-太原管道工程流量計技術(shù)協(xié)議和變頻器技術(shù)協(xié)議；

8、收到機械設(shè)計院郝家村首站綜合線路管線平面布臵藍圖；

9、收到了清徐末站技術(shù)規(guī)格書數(shù)據(jù)表。

我們將在2012年再接再厲，把安全工作放在首位，緊密結(jié)合2012年工作方針目標(biāo)展開圖，敢于負責(zé)，敢于碰硬，真抓嚴管，把安全生產(chǎn)各項措施落到實處，努力構(gòu)建安全長效機制，全力打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。2011年11月7日

第四篇：安全科半年工作總結(jié)

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，堅持以“以人為本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善監(jiān)管機制、完善責(zé)任制，強化隱患排查治理，強化專項整治，強化基層基礎(chǔ)工作，扎實開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，減少安全事故發(fā)生，促進全局安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。現(xiàn)將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立、完善落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初分別與機關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書，落實行政一把手負責(zé)制，并督促各單位落實責(zé)任制、督促各單位人員、機構(gòu)、經(jīng)費落實到位，以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機制，及時調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)０唷?/p>

二、加大日常工作力度，認真抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，警鐘長鳴

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5.14日及時組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，出席此會議的人數(shù)之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度，有力地促進了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。

(二)堅持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度，堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現(xiàn)場檢查，隨時保持與各單位、各工地的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項整治行動，加大隱患排查治理力度

全面開展對建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，特別是加強對建筑工程隱患的排查整治，主要側(cè)重點是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項整治。

同時組織了對特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動方案開展安全生產(chǎn)月的各項活動。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作，是安全監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災(zāi)”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各單位的共同努力下，全局上下一心，經(jīng)過半年的努力，全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢頭。

第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

2017年已經(jīng)過半，在這半年里，安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在科室全員的共同努力下，結(jié)合我部室實際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報如下：

1.人員組成

科長：朱東星

全面負責(zé)本科室工作

安全主管：馬東峰

全面負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作；深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作；對各安全專項方案進行審批。

技術(shù)主管：王慶舞

全面負責(zé)本部門技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)；科協(xié)相關(guān)工作。

科員：

高雪：安全內(nèi)業(yè)資料；各種崗位責(zé)任制的制定；收發(fā)文件傳達落實。

張紅英：深入現(xiàn)場對安全管理工作檢查、指導(dǎo)；危險品、易燃易爆品管理；應(yīng)急救援預(yù)案編制。

李瀟瀟：工程檔案移交；編制施工組織設(shè)計；各類人員證件延期；體系認證。

周小龍：對安全生產(chǎn)、文明施工進行指導(dǎo)；對模板、腳手架、臨邊防護、機械等檢查工作。

劉星：各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓(xùn)；企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報；深入現(xiàn)場。

以上工作雖有分工，但更重要的是合作。2.認真貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)管理文件

年初對《安全管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》進行重新修改。組織全員對安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí)，并進行考核，合格率達100%。對上級下達的安全管理類文件真正落實到實處。

3.做好安全、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作

認真做好工程施工期間隱患整改工作，每天深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行處理，開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份，并監(jiān)督落實。

4.積極配合招投標(biāo)工作，編制施工組織設(shè)計28份；完成環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認證工作；針對質(zhì)檢員、試驗員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證，無一延誤。

下半年工作計劃：

1.為提升全科室人員管理水平，我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動繼續(xù)舉行，更好的發(fā)揮主觀能動性，對自己分管的業(yè)務(wù)知識要熟練，樹立起安全管理意識及工作服務(wù)意識。

2.要加大力度做好工程施工檢查工作、為項目分公司把好關(guān)。

3.做好體系文件，準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認證工作。

安全生產(chǎn)技術(shù)部

2017.06.12