第一篇：質(zhì)量與安全科職責(zé)

質(zhì)量與安全科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，配合質(zhì)量監(jiān)督站做好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行及監(jiān)督檢查工作。

2、審查監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全檢查體系，施工單位的質(zhì)量、安全保證體系，并監(jiān)督其落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，審查施工單位質(zhì)量安全方面的應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全檢查，編制并上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)組織法人驗(yàn)收工作，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門開展政府驗(yàn)收工作。

6、配合做好建設(shè)區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明工地建設(shè)工作。

7、收集、整理、保管有關(guān)工程質(zhì)量的檔案資料，驗(yàn)收后歸檔。

8、審查進(jìn)度結(jié)算工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，配合有關(guān)科室做好技術(shù)、進(jìn)度、合同等管理工作。

9、參與設(shè)計(jì)圖紙、施工組織、技術(shù)方案的論證工作。

10、依法依規(guī)辦事，廉潔自律。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：質(zhì)量安全科職責(zé)

質(zhì)量安全科職責(zé)

1．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的制定，并組織落實(shí)。

2．負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定，并監(jiān)督落實(shí)。

3．負(fù)責(zé)進(jìn)埸材料,機(jī)械 ,器具質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并對(duì)其標(biāo)識(shí).4．負(fù)責(zé)各工序工程質(zhì)量的初檢，并積極配合監(jiān)理工程師做好單元工程的質(zhì)量確認(rèn)和整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定工作。

5．負(fù)責(zé)質(zhì)量安全事故的調(diào)查，處理，分析，記錄工作。

6．參與工程竣工資料的整理和竣工驗(yàn)收工作。

7．檢查安全管理及安全操作的相關(guān)制度執(zhí)行情況，對(duì)施工安全負(fù)直接責(zé)任。

財(cái)務(wù)科的職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極為項(xiàng)目管理服務(wù)。

2、做好本基礎(chǔ)上的成本核算，成本預(yù)測，成本分析工作。有效控制工程成本。

3、負(fù)責(zé)日常收支和資產(chǎn)管理工作。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部安排的其它臨時(shí)工作。

綜合辦公室的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)職工伙食管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程材料機(jī)具的采購和保管工作。

3、負(fù)責(zé)職工生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

4、負(fù)責(zé)施工過程中資料的打印，復(fù)印和送傳工作。

5、項(xiàng)目部安排的其它臨時(shí)工作。

第三篇：0292超聲科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

超聲診療科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

1、組長全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào)，每月召集管理小組成員定期召開醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議，根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并記錄到管理小組工作錄中備查，如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件，必須及時(shí)上報(bào)分管院長。

2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)，提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。

3、嚴(yán)格做好科室診療服務(wù)過程中的質(zhì)控工作。認(rèn)真聽取患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)方面的意見和建議。對(duì)科室服務(wù)過程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。

第四篇：超聲科質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)

超聲科質(zhì)量與安全管理小組及職責(zé)

醫(yī)療診斷組：鄒佳霖、馬端蘭 王雪梅、趙忠 曹靜 于詩香、馬琳琳 張啟波 曲雪凌 韓冰 庹菁菁、王芬、黃海生、宋海波、尹貽梅

護(hù)理組成員：龐麗君、于薩 科室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守《超聲科質(zhì)量管理制度》

2、負(fù)責(zé)超聲檢查病人的安全監(jiān)督管理

3、負(fù)責(zé)日常工作的質(zhì)量監(jiān)督管理，統(tǒng)計(jì)記錄有關(guān)的量化指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)超聲檢查及超聲質(zhì)量控制。

5、負(fù)責(zé)超聲報(bào)告單的質(zhì)量控制。

6、負(fù)責(zé)超聲檔案的定期抽查、審核、質(zhì)量評(píng)價(jià)。

7、負(fù)責(zé)超聲申請(qǐng)單的質(zhì)量審核。

8、負(fù)責(zé)超聲室的行風(fēng)監(jiān)督。

超聲科醫(yī)療診斷組崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《超聲科診斷制度》

2、負(fù)責(zé)主持日常集體會(huì)診并負(fù)責(zé)記錄。

3、負(fù)責(zé)超聲報(bào)告單的審核，審核修改后終稿打印。

4、負(fù)責(zé)超聲科資料的的保管。

5、嚴(yán)格遵守《超聲科值班制度》，負(fù)責(zé)夜班的安全保衛(wèi)工作、注意防火、防盜。

6、負(fù)責(zé)急診患者檢查，并及時(shí)出具結(jié)果。

7、嚴(yán)格遵守《超聲科病例隨訪制度》，負(fù)責(zé)有關(guān)病例的病理、手術(shù)或臨床資料隨訪并進(jìn)行記錄。

8、負(fù)責(zé)選取有關(guān)重要或疑難病理進(jìn)行病例討論。

超聲科護(hù)理組職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《超聲科病人預(yù)約登記制度》、《超聲科檔案管理制度》、《超聲檢查制度》。上班期間接診臺(tái)不能離人。

2、負(fù)責(zé)超聲病人的預(yù)約、劃價(jià)、價(jià)格審核，微機(jī)登錄、候診區(qū)巡視。

3、負(fù)責(zé)引導(dǎo)急診、老弱病人近檢查室。

4、負(fù)責(zé)宣傳有關(guān)的超聲檢查診斷常識(shí)，接受患者有關(guān)的咨詢。

5、負(fù)責(zé)病人在超聲科候診病情變化。

6、檢查時(shí)病人出現(xiàn)緊急情況，負(fù)責(zé)配合醫(yī)生進(jìn)行搶救。

7、負(fù)責(zé)超聲介入準(zhǔn)備工作及消毒終結(jié)事宜。

第五篇：安全質(zhì)量科風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施

安全質(zhì)量科風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)安全質(zhì)量科風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1.組織工廠有關(guān)科室、車間健全完善工廠安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，規(guī)范公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.組織有關(guān)科室、車間對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分析、研判，切實(shí)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制表。

3.定期或不定期的組織開展工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，匯總梳理各單位排查的安全風(fēng)險(xiǎn)，完善工廠層面安全風(fēng)險(xiǎn)控制表。

4.指導(dǎo)、幫助各科室、車間健全完善本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，督促各單位認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查研判、安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置和持續(xù)改進(jìn)等工作，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)、機(jī)動(dòng)車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設(shè)備、等重點(diǎn)安全防控措施落實(shí)的檢查，督促各單位切實(shí)強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制。

6.組織對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)工作開展總體情況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展不力、進(jìn)度滯后、效果不佳的單位嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任進(jìn)行考核和責(zé)任追究。

7.督導(dǎo)各單位把安全風(fēng)險(xiǎn)管理融入“三標(biāo)”建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷提升公司安全管理水平，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定有序可控。

8.負(fù)責(zé)對(duì)工廠職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并給予各科室、車間指導(dǎo)。

9.認(rèn)真運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系，履行本科室職責(zé)。

（二）安全質(zhì)量科風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.及時(shí)掌握鐵路局、多元集團(tuán)及公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理最新指示和要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法進(jìn)行修訂和完善，確保準(zhǔn)確、適用、有效。

2.按照工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，組織開展工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，深入進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)突出的普遍的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入分析，對(duì)工廠層面安全風(fēng)險(xiǎn)控制表進(jìn)行不斷更新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)化管理。

3.強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)日常分析，通過日常監(jiān)督檢查，識(shí)別重大安全風(fēng)險(xiǎn)，組織針對(duì)性的制定管控措施，有效降低或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.經(jīng)常性的對(duì)工廠風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展調(diào)研，按月、季、年定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，向工廠安全委會(huì)提供安全風(fēng)險(xiǎn)工作決策材料。

5.按照工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、追蹤整改情況；

6.按照路局、多元集團(tuán)及總公司的相關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

7.檢查全廠職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況，并將發(fā)行問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，督促其整改。

8.加強(qiáng)考核和責(zé)任追究，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展不力的單位和個(gè)人嚴(yán)格按相關(guān)辦法進(jìn)行考核和處罰。

十五、安全質(zhì)量科科長風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)安全質(zhì)量科科長風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1.組織有關(guān)科室、車間健全完善路工廠安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.組織開展和參加工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，匯總梳理各系統(tǒng)排查的安全風(fēng)險(xiǎn)，完善公司層面安全風(fēng)險(xiǎn)控制表。

3.組織工廠各級(jí)安全管理部門檢查指導(dǎo)各科室、車間健全完善本本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促各單位認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查研判、安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置和持續(xù)改進(jìn)等工作，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)、機(jī)動(dòng)車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設(shè)備等重點(diǎn)安全防控措施落實(shí)的檢查，督促各單位切實(shí)強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制。

5.按照路局、多元集團(tuán)及總公司的相關(guān)規(guī)定和要求，組織和督促認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，深入分析事故原因，建立健全事故故障管理檔案，防范事故管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

6.督促安全風(fēng)險(xiǎn)日常分析，通過日常監(jiān)督檢查，識(shí)別重大安全風(fēng)險(xiǎn)，組織針對(duì)性的制定管控措施，有效降低或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

7.組織對(duì)工廠風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展調(diào)研，按月、季、年定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，有效為工廠領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)工作決策提供參謀。

8.組織對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)工作開展總體情況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展不力、進(jìn)度滯后、效果不佳的單位嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任進(jìn)行考核和責(zé)任追究。

（二）安全質(zhì)量科科長風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.及時(shí)掌握路局、多元集團(tuán)及總公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理最新指示和要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法進(jìn)行修訂和完善，確保準(zhǔn)確、適用、有效。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，定期組織開展工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，深入進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)突出的普遍的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入分析，對(duì)工廠層面安全風(fēng)險(xiǎn)控制表進(jìn)行不斷更新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)化管理。

3.按照路局、多元集團(tuán)以及公司的相關(guān)要求，督促工廠各級(jí)安全管理部門加大監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)、機(jī)動(dòng)車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設(shè)備安全防控措施落實(shí)情況加強(qiáng)檢查，督促各有關(guān)科室、車間及班組落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

4.組織開展工廠安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織深入分析，找出成因、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、追蹤整改情況。

6.親自上手對(duì)重要安全信息進(jìn)行梳理，對(duì)突出的“三性”問題組織相關(guān)部門單位、部門進(jìn)行分析，認(rèn)真分析當(dāng)前工廠安全形式，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)提供安全工作意見和建議。

7.親自上手抓部門內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論教育培訓(xùn)，提高全體監(jiān)察的安全風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)技能，使監(jiān)察人員理解風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和熟悉自身的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。

8.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。

(三)安全質(zhì)量科科長風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

因安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)不履行或責(zé)任落實(shí)不到位，將依據(jù)《成都鐵路起重運(yùn)輸機(jī)械廠干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《成都鐵路起重運(yùn)輸機(jī)械廠各項(xiàng)計(jì)酬分配考核辦法》進(jìn)行考核。

十六、安全質(zhì)量科副科長風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）安全質(zhì)量科副科長風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1.協(xié)助科長組織有關(guān)科室、車間健全完善工廠安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度辦法，督促各科室、車間及班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.協(xié)助科長組織工廠各級(jí)安全管理部門檢查指導(dǎo)各科室、車間健全完善本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促各科室、車間認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)排查研判、安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置和持續(xù)改進(jìn)等工作，切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.參加工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，匯總梳理各單位排查的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.協(xié)助科長長組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)、機(jī)動(dòng)車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設(shè)備等重點(diǎn)安全防控措施落實(shí)的檢查，督促各科室、車間切實(shí)強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制。

5.負(fù)責(zé)建立完善工廠安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，及時(shí)進(jìn)行更新，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理。

6.負(fù)責(zé)本科室安全風(fēng)險(xiǎn)信息管理，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)信息的進(jìn)行收集、整理、報(bào)送。7.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展不力的科室、車間、班組及個(gè)人嚴(yán)格按相關(guān)辦法進(jìn)行考核和處罰建議、意見。

（二）安全質(zhì)量科副科長風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.及時(shí)掌握路局、多元集團(tuán)以及公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理最新指示和要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，強(qiáng)化對(duì)各科室、車間的安全風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)督檢查，督促各科室、車間落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分析、研判，切實(shí)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，督促、檢查各科室、車間及班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)，并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和應(yīng)急處置。

4.強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。

(三)安全質(zhì)量科副科長風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究

因安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)不履行或責(zé)任落實(shí)不到位，將依據(jù)《成都鐵路起重運(yùn)輸機(jī)械廠干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《成都鐵路起重運(yùn)輸機(jī)械廠各項(xiàng)計(jì)酬分配考核辦法》進(jìn)行考核。

十七、安全監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）安全監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1.參與制定、修訂、完善工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、辦法，指導(dǎo)各科室、車間及班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.參與工廠安全風(fēng)險(xiǎn)排查，將排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)錄入工廠安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。3.參與工廠安全風(fēng)險(xiǎn)的研判、分析，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)提出控制措施的建議、意見。

4.對(duì)各科室、車間及班組的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)、機(jī)動(dòng)車作業(yè)以及消防、防洪、勞安、特種設(shè)備等重點(diǎn)安全防控措施落實(shí)的檢查，督促各科室、車間及班組切實(shí)強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)過程控制。

5.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展不力的科室、車間、班組及個(gè)人嚴(yán)格按相關(guān)辦法進(jìn)行考核和處罰建議、意見。

（二）安全監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1.及時(shí)掌握路局、多元集團(tuán)以及總公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理最新指示和要求，指導(dǎo)各科室、車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)工廠各科室、車間及班組的安全風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)督檢查。

3.嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，對(duì)工廠安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、分析、研判，切實(shí)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，督促、檢查各科室、車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)，并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和應(yīng)急處置。

4.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平，改善工作狀態(tài)和工作效率。