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      第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)分析及反饋意見

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      第一篇:第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)分析及反饋意見

      周口協(xié)和骨科醫(yī)院

      2013年第一季度護(hù)理不良事件

      總結(jié)分析與反饋意見

      時間:2013年4月3日 地點:二樓會議室

      參加人員:護(hù)理部:張?zhí)m英、賈倩倩,各科護(hù)士長:吳丹丹、張智慧、田艷娟、劉培培、李秋霞、李群燕、宋桂琴、何桂蘭、王紅艷

      內(nèi)容:各科存在的護(hù)理不良事件:

      骨一科:病人預(yù)術(shù)時床頭掛禁食牌,病人手術(shù)后禁食牌未及時收回。骨二科:為病人記賬時出錯,多記一天液體。

      骨三科:

      1、護(hù)士在為病人做治療時動作粗魯,劃傷病人的皮膚,造成0.3×3cm創(chuàng)面。

      2、為病人做完青霉素皮試后未及時登記皮試結(jié)果。

      3、治療室紫外線燈消毒時間(小時計數(shù))登記錯誤。

      手外科:體溫計浸泡盒未及時清洗、浸泡。急診科:發(fā)現(xiàn)有過期的注射用水和一次性采血針頭。供應(yīng)室:值班人員在工作時間干私活。

      各位護(hù)士長針對以上不良事件進(jìn)行原因分析,并制定整改措施。田艷娟:劃傷病人皮膚事件發(fā)生后,我科及時召開了護(hù)理會議,進(jìn)行了原因分析:由于護(hù)士工作年限短,工作經(jīng)驗不足,操作時沒有考慮到老年人皮膚松弛,動作比較粗魯,護(hù)士未能做到工作要求中的操作輕,導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。此次事件后,護(hù)士長加強(qiáng)對新護(hù)士的管理與培訓(xùn),高年資的護(hù)士應(yīng)對新護(hù)士的操作流程進(jìn)行監(jiān)督,避免類似事件的再次發(fā)生。關(guān)于紫外線燈管消毒時間登記錯誤的原因分析主要是護(hù)士工作不認(rèn)真,未嚴(yán)格三查七對,整改措施:護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心,護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)管力度。

      吳丹丹:我科不良事件的發(fā)生原因主要是護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),夜班護(hù)士和早班護(hù)士進(jìn)行交班時不認(rèn)真,未能及時取回。制定整改措施:加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督,指定由夜班護(hù)士與早班護(hù)士進(jìn)行交班時取回。

      李群燕:護(hù)士在工作期間應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,避免疏忽大意,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,青霉素皮試后應(yīng)立即登記結(jié)果,避免耽誤醫(yī)生治療和病人用藥。

      何桂蘭:加強(qiáng)科室護(hù)士勞動紀(jì)律的管理,護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)管作用。

      張智慧:護(hù)士工作中無論做什么都應(yīng)該有責(zé)任心,工作認(rèn)真、仔細(xì),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。

      李秋霞:各科按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,病人測量后的體溫計應(yīng)及時把水銀柱甩至最低點,進(jìn)行清洗、浸泡、消毒,防止病人與病人之間疾病的交叉感染。

      王紅艷:我科在進(jìn)行例行的護(hù)理質(zhì)控檢查時發(fā)現(xiàn)存在有過期的注射用水和一次性采血針頭,原因:物品包裝數(shù)量大,科室使用率少,護(hù)士未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。整改措施:護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行交接班,根據(jù)使用量領(lǐng)取物品,護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)管力度。

      張?zhí)m英:發(fā)生護(hù)理不良事件的主要原因是護(hù)士資歷淺,責(zé)任心欠缺,護(hù)士長未起到監(jiān)管作用。在以后的工作中,護(hù)士長加強(qiáng)對低年資護(hù)士的管理和培訓(xùn),把隱患杜絕在萌芽時期。

      記錄者:賈倩倩 2013年4月3日

      第二篇:2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋

      2016第一季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋

      一、第一季度共發(fā)生護(hù)理不良事件10例,其中內(nèi)科4例、外科

      31、例、手術(shù)室3例。

      內(nèi)科:

      1、新護(hù)士對藥物治療效果不了解,導(dǎo)致患者對醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生不信任感。

      2、輸液泵出現(xiàn)故障,護(hù)士未及時發(fā)現(xiàn),未及時巡視致輸液時間延遲30分鐘。

      3、第一次未仔細(xì)核對患者姓名導(dǎo)致給藥錯誤,再次核對發(fā)現(xiàn)有誤,及時更換,未造成事故。

      4、左氧氟沙星與其它藥物用同一個輸液器靜滴,巡視病房時另一名護(hù)士及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果。

      外科:

      1、術(shù)前口服25%甘露醇250毫升發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽不清,及時給與更換,未發(fā)生不良后果。

      2、患者調(diào)床后護(hù)士未及時更換床頭卡,責(zé)護(hù)掃床時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)換,未發(fā)生給藥等錯誤。

      3、剖宮產(chǎn)術(shù)后患者因宣教不到位及未做風(fēng)險評估,患者下床活動時突然感覺全身無力,休息后好轉(zhuǎn)。

      手術(shù)室:

      1、電刀負(fù)極板連接不當(dāng),導(dǎo)致使用時負(fù)極板無效。

      2、輸入引流液輸盡護(hù)士玩手機(jī)未發(fā)現(xiàn)經(jīng)他人提醒更換。

      3、因未及時清點器械,遺落掉入抽屜止血鉗,打包時發(fā)現(xiàn)查找。

      二、對不良事件的原因分析:

      1、新護(hù)士業(yè)務(wù)不熟練,基本知識掌握不足,責(zé)任心不強(qiáng)

      2、對各種儀器設(shè)備護(hù)士長未建立維修登記本。

      3、核心制度學(xué)習(xí)不到位

      4、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)

      5、護(hù)士長監(jiān)管力度不嚴(yán)

      6、護(hù)士工作松懈,不認(rèn)真

      三、整改及防范措施:

      1、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),利用晨會等時間傳達(dá)整改措施,及時防范。

      2、護(hù)士長養(yǎng)成自檢自查習(xí)慣。

      3、及時巡視病房,不能流于形式,互相巡視(你的病房我巡視,我的病房你巡視)

      4、加強(qiáng)科室自行學(xué)習(xí)核心制度,尤其是交接班制度、三查七對制度,各班護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心

      5、建立器械維修登記本。

      6、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

      1.新上崗護(hù)士虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真查對,核實各項工作。

      第一季度發(fā)生不良事件10例,在今后的工作中應(yīng)予以高度重視。只有通過對發(fā)生護(hù)理

      不良事件進(jìn)行不斷的總結(jié)、分析、討論、整改,護(hù)士的安全意識才能得到不斷的提高,主動學(xué)習(xí)的意識才能增強(qiáng),工作責(zé)任心也會加強(qiáng),差錯才能逐漸減少。在管理上,安全和質(zhì)量同樣重要,加強(qiáng)安全管理,減少不良事件的發(fā)生。

      第三篇:第二季度護(hù)理不良事件總結(jié)分析及反饋意見

      2013年第二季度護(hù)理不良事件

      總結(jié)分析與預(yù)防措施

      地點:五樓護(hù)理部

      時間:2013年7月4日

      參加人員:護(hù)理部主任:張玉榮 各科護(hù)士長及質(zhì)控人員:韓曉霞、孫萍、付冬梅、韋江莉、師錦錦、龔秋玲

      一、內(nèi)容:第二季度科室存在護(hù)理不安全事件:

      內(nèi)一科:患者楊蘭香,4月12日入院,診斷腦梗塞,入院第8天,家屬喊換水,護(hù)士田秋鳳沒聽清楚,將臨床患者劉玉芝的水拿進(jìn)病房后發(fā)現(xiàn)錯誤,不注意溝通技巧,與家屬發(fā)生糾紛。

      內(nèi)一科:護(hù)士盧一榮在為病人劉東奇拔罐時,沒遵守操作規(guī)程,導(dǎo)致留罐部位全部起泡。

      內(nèi)一科:護(hù)士聞曉冰在為病人拔罐時,沒遵守操作規(guī)程,導(dǎo)致留罐部位全部起泡。

      內(nèi)一科:護(hù)士張君在為病人王本友拔罐時,沒遵守操作規(guī)程,導(dǎo)致留罐部位全部燙傷。

      內(nèi)二科:護(hù)士韓勤勤為病人擺藥時將二患者藥液擺錯,發(fā)現(xiàn)及時,未造成不良后果。

      內(nèi)二科:護(hù)士馬梅香一患者藥液沒輸完,將針頭拔除 外科;同上(2例)

      二、針對以上護(hù)理不安全事件,護(hù)士長進(jìn)行原因分析及預(yù)防措施

      孫萍:對與內(nèi)二科發(fā)生的護(hù)理不良事件,做為該科護(hù)士長從原因分析,也有一定責(zé)任,當(dāng)班護(hù)士沒認(rèn)真執(zhí)行查對制度,將病人藥液換錯,事情發(fā)生后及時上報并根據(jù)護(hù)理部反饋意見,組織科室護(hù)理人員討論,制定改進(jìn)措施,上交護(hù)理部。

      師錦錦:護(hù)士在工作期間不管在什么條件下嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。

      韋江莉:我科出現(xiàn)多起拔罐引起的不良事件,主要原因是護(hù)理人員沒遵守操作規(guī)程,缺乏工作責(zé)任心,再加上經(jīng)驗不足,護(hù)士長也有一定的責(zé)任,通過此事,組織全科護(hù)理人員分析原因,制定措施。今后的工作中責(zé)任護(hù)士在遇到類似病人,及時上報護(hù)士長,及時了解病人情況與科室護(hù)理人員共同制訂護(hù)理預(yù)防措施,有效的與患者及家屬溝通,獲得病人的信任和理解,避免事件的發(fā)生。

      韓曉霞:臨床護(hù)理工作中經(jīng)常會有類似事件的發(fā)生,怎樣有效的與病人家屬溝通,取得病人信任和理解,關(guān)鍵我們護(hù)理人員從病人角度去考慮,耐心的解釋,讓病人理解,病人才能積極配合。護(hù)理工作安全環(huán)環(huán)相扣,護(hù)理安全人人有責(zé),每個護(hù)士都是關(guān)鍵,認(rèn)真落實核心制度,護(hù)理不良事件可以預(yù)防。

      護(hù)理部張玉榮主任:護(hù)本次護(hù)理不良事件分析會,主要是護(hù)士工作期間責(zé)任心要加強(qiáng),護(hù)士長監(jiān)管到位,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。鑒定組成員認(rèn)真分析討論學(xué)習(xí),提出了預(yù)防措施,對今后的護(hù)理工作提出好的建議,結(jié)合日常護(hù)理工作,存在的隱患進(jìn)行交流相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

      記錄:韋江莉 2013年7月6日

      第四篇:第一季度護(hù)理不良事件分析

      淮南新康醫(yī)院

      2014年第一季度護(hù)理不良事件統(tǒng)計分析

      一、不良事件發(fā)生的類型

      1、第一季度共收到上報護(hù)理不良事件33件,其中查對錯誤6件,治療錯誤3件,用藥錯誤1件,醫(yī)囑處理錯誤2件,液體滲漏4件,文書書寫錯誤1件,外傷/燙傷2件,墜床2件,跌倒6件,實習(xí)生單獨操作錯誤1件,其他類型護(hù)理不良事件5件。

      其他實習(xí)生單獨操作錯誤跌倒墜床外傷/燙傷文書書寫錯誤液體滲漏醫(yī)囑處理錯誤用藥錯誤治療錯誤查對錯誤012345672、查對錯誤和跌倒事件在第一季度發(fā)生最多,分別發(fā)生

      6件。

      (1)查對錯誤主要發(fā)生在非侵入性護(hù)理工作上,發(fā)放檢查單、抄寫采血試管、擺藥等,后經(jīng)下一班核對時及時發(fā)現(xiàn)改正,均未發(fā)生不良后果。此類工作危險性低,有下一班工作人員再次核對,因此護(hù)士工作時警惕性降低,核對制度執(zhí)行不到位,常憑經(jīng)驗主義工作。

      (2)跌倒事件發(fā)生主要因為患者擅自離院后在家中不慎跌倒和在院期間在無人陪護(hù)的情況下自行活動跌倒。針對事件原因,加強(qiáng)入院宣教和在院管理?;颊呷朐簳r明確告知,住院期間不能擅自離院,需要幫助可以找醫(yī)護(hù)人員。對高?;颊吡襞阕o(hù)一人,護(hù)士加強(qiáng)病房巡視,主動、及時地幫助患者行動。

      二、不良事件發(fā)生的時間

      1、在第一季度發(fā)生的不良事件中,對發(fā)生日期統(tǒng)計,發(fā)生在星期一最多。有8件在星期一發(fā)生,6件在星期二發(fā)生,7件在星期四發(fā)生,星期

      三、星期

      五、星期六和星期日分別發(fā)生3件。

      9876543210周一周二周三周四周五周六周日

      2、對發(fā)生時段進(jìn)行統(tǒng)計,上午(8:00~12:00)發(fā)生13件,中午(12:00~14:00)發(fā)生5件,下午(14:00~17:30)發(fā)生11件,晚間(17:30~24:00)發(fā)生2件,夜間(24:00~8:00)發(fā)生2件。14121086420上午中午下午晚間夜間

      3、第一季度上報不良事件發(fā)生時間上和護(hù)士工作量多少呈現(xiàn)正相關(guān)。

      三、發(fā)生不良事件的責(zé)任人

      1、在上報的不良事件責(zé)任人中,護(hù)士14人,護(hù)師17人,主管3人。

      2、責(zé)任人的工作年限上,1~3年有9人,3~5年有5人,5~10年有4人,10年以上有16人。

      第五篇:第三季度護(hù)理不良事件總結(jié)分析與反饋意見

      周口協(xié)和骨科醫(yī)院

      2013年第三季度護(hù)理不良事件

      總結(jié)分析與預(yù)防措施

      時間:2013年9月27日15:00

      地點:二樓會議室

      參加人員:護(hù)理部:張?zhí)m英、賈倩倩,各科護(hù)士長:劉培培、田艷娟、張智慧、吳丹丹、王紅艷、李秋霞、武曉慧、宋桂琴

      一、內(nèi)容:第二季度科室存在護(hù)理不安全事件:

      骨一科:護(hù)士在處理長期醫(yī)囑時,NS250ml,高烏甲針8mg停止靜滴,長期治療單上未停止,輸液卡片上未劃掉,造成病人誤解,認(rèn)為少輸一瓶,經(jīng)解釋,病人表示理解,未造成不良后果。

      骨三科:護(hù)士在處理醫(yī)囑時,病人楊淑華治療用藥醫(yī)囑已停,護(hù)士未處理,多給病人靜脈輸液一天,給科室造成不必要的損失。

      二、針對以上護(hù)理不安全事件,護(hù)士長進(jìn)行原因分析及預(yù)防措施 張智慧:科室里年輕護(hù)士居多,責(zé)任心欠缺,應(yīng)該加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任

      心,提高護(hù)士無菌觀念,強(qiáng)化工作流程,一切嚴(yán)格按照

      規(guī)范進(jìn)行。

      劉培培:護(hù)士在工作中,不細(xì)心,丟三落四,工作完成不徹底,給科

      室造成不必要的損失事小,給病人帶來傷害和誤會就會比較 難處理。所以,護(hù)士在工作應(yīng)細(xì)心,完成好本職工作。

      吳丹丹:工作中,護(hù)理人員要相互配合,值班人員應(yīng)在交接班時把自

      己當(dāng)天需要做的事情記錄在隨身攜帶的記事本上,以防忘

      記。在護(hù)理工作中細(xì)節(jié)之處決定成敗,一定要做到嚴(yán)謹(jǐn),慎 獨。

      田艷娟:護(hù)士應(yīng)該熟練掌握護(hù)理十四項核心制度,應(yīng)用到實際工作當(dāng)

      中。如果每一位護(hù)士都能嚴(yán)格按照十四項核心制度工作,不 安全事件的發(fā)生率將大大降低。

      張?zhí)m英主任:以上事件的發(fā)生,歸根結(jié)底是科室護(hù)士年輕化,工作不

      細(xì)心,工作流程不嚴(yán)謹(jǐn)。護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對年輕護(hù)士的監(jiān)

      管,不定時提問、定期考核,提高護(hù)士責(zé)任心和自我保

      護(hù)意識。

      記錄者:賈倩倩

      2013年9月27日

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        2018年第二季度護(hù)理不良事件總結(jié)及反饋 一、第二季度共發(fā)生護(hù)理不良事件9例,其中跌倒3例,給藥差錯2,例針刺傷3例,操作不當(dāng)1例。 二、原因分析: 1、新護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)不熟練,馬......