第一篇：采油四廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

采油四廠實(shí)習(xí)總結(jié)

2010年9月26日至11月26日，在地質(zhì)院的組織下，我們新分配來(lái)的大學(xué)生在采油四廠進(jìn)行為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們首先進(jìn)行了入廠安全教育，后分別在油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、測(cè)試隊(duì)、工藝研究所、地質(zhì)研究所的各單位各崗位進(jìn)行了針對(duì)性的實(shí)習(xí)。

在經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅的指導(dǎo)下，初步大概了解了石油資源勘探工藝；油氣田鉆井工藝及鉆井設(shè)備；采油設(shè)備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝等。對(duì)于各個(gè)站的工作崗位任務(wù)也有了一定的了解。

總的說(shuō)來(lái)，對(duì)于一些涉及石油氣開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備、工藝流程、理論知識(shí)等有了初步的感性的認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)讓我是受益匪淺，這將對(duì)我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質(zhì)院的領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一次生產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導(dǎo)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、入廠安全教育（9月26日—27日）

入廠安全教育，是為了讓勞動(dòng)者一進(jìn)工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個(gè)方面的特殊性，相關(guān)安全負(fù)責(zé)人龔師傅重點(diǎn)詳細(xì)介紹了安全基本知識(shí)，處理各種緊急情況的步驟等，并一再提醒我們初來(lái)采油廠因注意到的幾個(gè)方面：防火防爆、防機(jī)械傷害、防毒、防觸電、平時(shí)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要穿戴勞保，對(duì)不懂不明白的一定做到非懂勿動(dòng)。

通過(guò)此次教育，使我對(duì)安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關(guān)的操作規(guī)程，按章辦事，才能防患于未然，減少事故的發(fā)生次數(shù)，減小事故帶來(lái)的損失，提高生產(chǎn)效率。

2、油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)（9月27日—10月10日）

任務(wù)：到計(jì)量站，注水站實(shí)習(xí)，了解采油、注水站崗位工人日常工作，現(xiàn)場(chǎng)資料錄取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油機(jī)的工作原理，抽油機(jī)配件的名稱(chēng)和作用；了解采油樹(shù)及注水井井口的組成；了解采油樹(shù)及注水井井口的組成；經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，基本掌握操作規(guī)程、油水井生產(chǎn)原理、量油測(cè)氣，生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測(cè)試及調(diào)參。

在油藏經(jīng)營(yíng)管理五區(qū)的71#計(jì)量站上，高級(jí)技術(shù)工程師張師傅，很熱心的將計(jì)量站的工藝流程以及抽油機(jī)，采油樹(shù)等詳細(xì)給我們講解了一遍，還非常明白的為我們做圖示講解。同時(shí)我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作，如：清蠟等，通過(guò)這些對(duì)采油的過(guò)程有了更具體化的理解。

3、測(cè)試隊(duì)（10月11日—10月26日）

任務(wù)：參觀測(cè)試班現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，了解抽油井功圖、液面的測(cè)試方法操作規(guī)程，油水井測(cè)壓操作規(guī)程，認(rèn)識(shí)工具及儀表；熟練操作規(guī)程及原理，掌握各種測(cè)試儀器，性能與特點(diǎn)、用途，如熟悉生產(chǎn)測(cè)試所用的各種測(cè)試儀器的工作原理、性能特點(diǎn)及用途；熟悉各種測(cè)試作業(yè)施工程序；能對(duì)測(cè)試資料進(jìn)行分析及應(yīng)用；熟悉掌握油水井高、低壓測(cè)試各崗位的操作規(guī)程，了解測(cè)試過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法及應(yīng)急措施；基本掌握油水井高、低壓測(cè)試資料的處理、分析、解釋和應(yīng)用。

在測(cè)試對(duì)實(shí)習(xí)階段，我們通過(guò)跟著工人師傅去井上看他們進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)踐操作，掌握了一些井上作業(yè)的基本常識(shí)，并且也在分析化驗(yàn)室學(xué)到了很多油水測(cè)試分析的原理方法，如地層水礦化度，原油含水率，原油密度粘度比重的測(cè)試等。

4、工藝研究所（10月26日—11月10日）

任務(wù)：掌握抽油泵工作原理、抽油桿設(shè)計(jì)原則、深抽，提液選井設(shè)計(jì)原則；了解管，桿尺寸及強(qiáng)度知識(shí)；防偏磨，防腐蝕、防氣，防砂、防蠟防垢等配套技術(shù)；封隔器及配套工具的結(jié)構(gòu)及工作原理；酸化、堵水、調(diào)剖基本概念；酸化、堵劑基本配方及添加劑作用；油水井酸化、堵水施工方案設(shè)計(jì)原則；酸液、堵劑、調(diào)驅(qū)劑性能評(píng)價(jià)方法；掌握油水井酸化、堵水、調(diào)剖效果評(píng)價(jià)方法；了解巖石泊松比、地應(yīng)力等的地層基本概念；掌握壓裂工藝及壓裂液的分類(lèi)及作用、壓裂工藝技術(shù)作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設(shè)計(jì)原則，壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評(píng)價(jià)方法、壓裂控縫技術(shù)及原理。

工藝所的實(shí)習(xí)在不同的科室之間輪換，在酸化室，堵水室，優(yōu)化室，以及壓裂室等這個(gè)科室通過(guò)了解他們工作流程，也間接地了解到了相關(guān)工藝的基本原理。

5、地質(zhì)所（11月11日—11月26日）

任務(wù)：掌握各種地質(zhì)圖表的認(rèn)識(shí)與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統(tǒng)、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優(yōu)選措施、產(chǎn)層調(diào)整、開(kāi)發(fā)方案的編制程序與內(nèi)容、油藏認(rèn)識(shí)、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律、老油田開(kāi)發(fā)規(guī)律、區(qū)塊開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)來(lái)源及錄取?掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動(dòng)態(tài)資料的分析。

地質(zhì)所的實(shí)習(xí)中，我們學(xué)習(xí)到了前線地質(zhì)工作者們的工作方式，對(duì)工作一絲不茍，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)感想

對(duì)于我來(lái)說(shuō)：生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來(lái)工作的一個(gè)縮影。本次實(shí)習(xí)，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設(shè)備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時(shí)也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程，污水凈化處理過(guò)程，石油天然氣的集輸管理過(guò)程等等。石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會(huì)遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險(xiǎn)。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認(rèn)真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會(huì)盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。因此有“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時(shí)候我們都要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅(jiān)持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上井下的全方位、全過(guò)程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，讓我從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生漸漸過(guò)渡到企業(yè)員工。增加了對(duì)企業(yè)的了解、也對(duì)自己的地質(zhì)知識(shí)有了更深層的體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層！但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的！

我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固的操作技能，更豐富深厚的理論知識(shí)，走上工作崗位。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我今后實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

第二篇：采油四廠員工績(jī)效考核管理辦法(討論稿).

采 油 四 廠

員工績(jī)效考核管理辦法 第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化我廠員工績(jī)效考核工作的精細(xì)化管理,提高人力 資源管理與開(kāi)發(fā)水平,更加客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工績(jī)效,完善重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性,確保油氣上產(chǎn)、降 本增效經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合廠情制定本辦法。

第二條 廠正式員工及由中原勞務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司派遣的勞務(wù) 合同工(以下統(tǒng)稱(chēng)員工 均納入該績(jī)效考核范圍。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)及原則

第三條 廠設(shè)立員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為主管廠領(lǐng)導(dǎo)、副 組長(zhǎng)為總會(huì)計(jì)師。成員由經(jīng)營(yíng)管理科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、人力資源科、油 藏經(jīng)營(yíng)辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理科、注水科、群眾工作辦公室 的科室長(zhǎng)組成。

績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人力資源科,負(fù)責(zé)績(jī) 效考核日常工作。人力資源科科長(zhǎng)任辦公室主任。

第四條 各單位設(shè)立員工績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考 1 核方案的制(修訂、考核的組織實(shí)施、考核結(jié)果的反饋及兌現(xiàn)、績(jī) 效考核工作的改進(jìn)、考核質(zhì)量的評(píng)估等。

第五條 各單位員工績(jī)效考核管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)分配方 案須經(jīng)本單位職工代表大會(huì)審議并通過(guò), 報(bào)廠績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核、備案后實(shí)施。

第六條 員工績(jī)效考核須堅(jiān)持以下原則:

一、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的原則。堅(jiān)持以員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及 相關(guān)管理指標(biāo)的客觀事實(shí)為基本依據(jù);

二、遵章守紀(jì)的原則。堅(jiān)持按員工績(jī)效考核方案規(guī)定的內(nèi)容、程 序和方法進(jìn)行操作;

三、公平、公正、公開(kāi)的原則。堅(jiān)持以全面、客觀、規(guī)范為核心 的考核理念;

四、定期考核,分級(jí)管理,逐級(jí)實(shí)施,強(qiáng)化溝通的原則。

在員工績(jī)效考核的全過(guò)程, 須堅(jiān)持以人為本, 做好績(jī)效考核反饋、溝通工作,不斷提高績(jī)效考核成效,切實(shí)體現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

第三章 員工績(jī)效考核指標(biāo)及指標(biāo)考核

第七條 員工績(jī)效考核分為油氣生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、科研、機(jī)關(guān)后 勤四個(gè)系統(tǒng)。即:

一、油氣生產(chǎn)系統(tǒng)。包括:油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)(員工績(jī)效考核指標(biāo) 詳見(jiàn)附件。2

二、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)。包括:井下作業(yè)大隊(duì)、油氣集輸大隊(duì)、注氣 站、測(cè)試隊(duì)、維修大隊(duì)、供電大隊(duì)、準(zhǔn)備大隊(duì)、特車(chē)大隊(duì)(員工績(jī)效考 核指標(biāo)詳見(jiàn)附件。

三、科研系統(tǒng)。包括:地質(zhì)研究所、工藝研究所(員工績(jī)效考核指 標(biāo)詳見(jiàn)附件。

四、機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)。包括:廠機(jī)關(guān)、工程技術(shù)監(jiān)督站、培訓(xùn)考核 站、對(duì)外關(guān)系辦公室、物資供應(yīng)站、治保大隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)(員工績(jī) 效考核指標(biāo)詳見(jiàn)附件。

第八條 員工績(jī)效考核指標(biāo)要以崗位說(shuō)明書(shū)為依據(jù)確定,各單位 要選取能反映崗位工作目標(biāo)、崗位職責(zé)完成情況,且與單位生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)、管理密切相關(guān)的,能體現(xiàn)個(gè)人努力程度和績(jī)效水平的指標(biāo)。考核 指標(biāo)由單位績(jī)效考核小組確定,要求指標(biāo)內(nèi)容

明確、具體,對(duì)于油氣 生產(chǎn)單位要將油氣產(chǎn)量、操作成本指標(biāo)層層分解,直至個(gè)人,作為績(jī) 效考核指標(biāo)的重要內(nèi)容。

第九條 管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)要根據(jù)所在單位(部門(mén) 生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理需要,結(jié)合工作目標(biāo),分解到各個(gè)考核期。第十條 地質(zhì)研究所、工藝研究所的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,要建立以科 研項(xiàng)目評(píng)價(jià)為主體的考核體系,考核科研項(xiàng)目進(jìn)度、科研成果的先進(jìn) 性和效益性?；鶎訂挝患夹g(shù)主辦、技術(shù)助理,主要考核崗位職責(zé)履行 情況、工作目標(biāo)完成情況、技術(shù)措施有效率和本單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步情 況等。按照 《采油四廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法》 , 把對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員的績(jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任完成情況結(jié)合起來(lái)。第十一條 對(duì)操作服務(wù)人員主要考核崗位職責(zé)履行情況、勞動(dòng)定 額完成情況、工作質(zhì)量、勞動(dòng)技能、技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和出勤情況 等內(nèi)容。

第十二條 員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)因崗而宜,盡可能量化,體現(xiàn)一 定的先進(jìn)性,同一崗位考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要一致。不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn) 要各有側(cè)重,隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、崗位職責(zé)等因素的變動(dòng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整?？己藭r(shí)主要根據(jù)員工個(gè)人職責(zé)履行情況和工作完成程度對(duì)照考核 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第十三條 廠對(duì)大隊(duì)及直屬單位的考核由廠根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目 標(biāo)績(jī)效考核辦法的規(guī)定組織實(shí)施。

第十四條 大隊(duì)內(nèi)及廠直屬單位內(nèi)的績(jī)效考核由各單位依照本 單位績(jī)效考核管理規(guī)定自行組織考核。

第四章 員工績(jī)效考核兌現(xiàn)資金來(lái)源與考核兌現(xiàn) 第十五條 員工績(jī)效考核兌現(xiàn)的資金來(lái)源 資金來(lái)源一般由四部分組成:

一、月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、各類(lèi)綜合獎(jiǎng)(不含定向兌現(xiàn)獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng);

二、按上級(jí)文件規(guī)定由員工崗位工資中提取的崗位浮動(dòng)工資;

三、單位對(duì)員工進(jìn)行的合法性、制度性的罰沒(méi)款等工資性收入。

四、單位其它工資性的合法收支。以上崗位工資兌現(xiàn)金額來(lái)源用下式表示: 4 員工績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)?lì)~ =各類(lèi)獎(jiǎng)金額 +廠按規(guī)定核撥的崗位工資浮動(dòng)額 +合法性罰沒(méi)款 ±其他合法收支

第十六條 廠績(jī)效考核兌現(xiàn)實(shí)行廠→大隊(duì)(區(qū)、所、室 →小隊(duì)(管 理站 →班(站 →個(gè)人的五級(jí)分配模式。

第十七條 績(jī)效考核實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)考核, 主要由被考核者 的直接上級(jí)根據(jù)被考核者的工作完成情況確定績(jī)效考核結(jié)果。大隊(duì)(區(qū)、所、室 及廠直屬單位對(duì)單位內(nèi)小隊(duì)(站、室 的考核兌現(xiàn)、小隊(duì)(管 理站 對(duì)班組的考核兌現(xiàn)、班組(站 對(duì)個(gè)人的考核兌現(xiàn),分別由大隊(duì)、廠直屬單位或小隊(duì)(管理站、班組按照本單位績(jī)效考核管理辦法的規(guī) 定組織實(shí)施。

1、管理人員采取目標(biāo)管理法。提倡每日工作記實(shí)制度,每個(gè)管 理人員都要將一天的工作內(nèi)容按時(shí)間依次記錄下來(lái),以督促工作,提 高效率,為績(jī)效考核作參考。

2、地質(zhì)研究所、工藝研究所的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,主要以科研項(xiàng)目 的考核評(píng)價(jià)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效,對(duì)參與科研項(xiàng)目的其他人員 以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核為主。項(xiàng)目周期在半年以上的,在項(xiàng)目完成后進(jìn)行 全面考核的同時(shí)要進(jìn)行分月(季考核;項(xiàng)目周期不足半年的,以項(xiàng) 目周期為一個(gè)考核期。

對(duì)基層單位的技術(shù)主辦、技術(shù)助理, 參照 《采油四廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人 員考核管理辦法》實(shí)行目標(biāo)管理考核法,實(shí)行按月考核。

3、對(duì)操作服務(wù)人員根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行逐月考核。考核方法要簡(jiǎn)便 易行,因崗而宜,根據(jù)崗位特點(diǎn)采取不同方法。(1定額工時(shí)法。結(jié)合各單位生產(chǎn)實(shí)際，將崗位勞動(dòng)過(guò)程分解成若 干個(gè)相互獨(dú)立的工序，對(duì)每個(gè)獨(dú)立的工序制定出先進(jìn)合理的定額工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)，用崗位人員的定額工時(shí)完成率來(lái)評(píng)價(jià)其勞動(dòng)成果。(2工作標(biāo)準(zhǔn)法。根據(jù)崗位職責(zé)制定具體、詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，將職 工的工作業(yè)績(jī)與工作標(biāo)準(zhǔn)相比較，考核職工的績(jī)效水平。(3薪點(diǎn)考評(píng)法。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的諸管理點(diǎn)根據(jù)工作量大小 折合為不同薪點(diǎn)進(jìn)行考核。(4因素評(píng)分法。根據(jù)崗位職責(zé)要求和影響工作的因素，設(shè)定評(píng)價(jià) 指標(biāo)，明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按重要程度設(shè)定權(quán)重系數(shù)進(jìn)行考核。(5實(shí)物量評(píng)價(jià)法。根據(jù)員工實(shí)際完成的有效工作量（如：修制設(shè) 備臺(tái)數(shù)、車(chē)輛行程公里數(shù)、銷(xiāo)售額、加工零配件數(shù)等），通過(guò)與定額標(biāo) 準(zhǔn)相比進(jìn)行評(píng)價(jià)。(6關(guān)鍵事件法。在考核員工績(jī)效時(shí)，對(duì)有些崗位也可通過(guò)著重考 核重點(diǎn)工序或重點(diǎn)工作內(nèi)容，或者利用員工最有利和最不利的工作行 為來(lái)考核績(jī)效。(7其它方法。各單位可以根據(jù)本單位工作實(shí)際，開(kāi)展多種形式的 評(píng)價(jià)考核方法。

4、考核 在定期考核員工工作績(jī)效和勞動(dòng)成果的同時(shí)，在次年第一季度前，按管理權(quán)限對(duì)員工進(jìn)行考核，以促進(jìn)員工素質(zhì)的全面提高。 考核由定期績(jī)效考核結(jié)果與職工素質(zhì)評(píng)價(jià)兩部分組成，考核結(jié)果 要填寫(xiě)規(guī)范的考核資料（屆時(shí)由人力資源科發(fā)放表格并組織考核工 6 作），及時(shí)裝入本人檔案。第五章 有關(guān)規(guī)定 第十八條 廠及基層單位績(jī)效考核管理辦法、績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、兌現(xiàn)辦法等均不得違反《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施、、條例》的條款，如有違反，須按法律條例的規(guī)定執(zhí)行。第十九條 廠對(duì)各單位員工績(jī)效考核工作一季進(jìn)行一次檢查，分 別對(duì)先進(jìn)的和后進(jìn)的單位予以獎(jiǎng)罰。各單位也要定期或不定期地在本單位各隊(duì)(站、班組內(nèi)進(jìn)行檢查 評(píng)比，開(kāi)展獎(jiǎng)優(yōu)促劣工作。第二十條 在可分別計(jì)發(fā)的情形下，績(jī)效工資中原

屬崗位工資的 部分按工資管理規(guī)定計(jì)發(fā)，屬效益工資的部分按獎(jiǎng)金管理辦法計(jì)發(fā)。第二十一條 員工績(jī)效考核要注意做好四個(gè)結(jié)合，即：

一、績(jī)效考核與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的員工才有資 格推薦參加廠月度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

二、績(jī)效考核與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位競(jìng)聘、優(yōu)秀人才及高技能工人 選聘相結(jié)合。考核結(jié)果要用于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位競(jìng)聘，優(yōu)秀人才及高 技能工人的選拔，同時(shí)，要堅(jiān)持注重實(shí)際、注重應(yīng)用，重視一貫表現(xiàn) 的原則。

三、績(jī)效考核與員工培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)考核，掌握員工隊(duì)伍技術(shù) 素質(zhì)狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。7

四、績(jī)效考核與提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相 結(jié)合。通過(guò)績(jī)效考核不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工隊(duì)伍總體素質(zhì)，不 斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二十二條 以考核為契機(jī)建立雙向溝通機(jī)制?？?jī)效考核在辦法 的制定、考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的確定、考核結(jié)果的反饋等環(huán)節(jié)，要及時(shí)與 被考核者進(jìn)行溝通，通過(guò)雙向溝通，形成共識(shí)，找出差距，明確改進(jìn) 措施，不斷提高員工素質(zhì)。第六章 附 則 第二十三條 本辦法如與上級(jí)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 本辦法解釋權(quán)歸廠績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由 人力資源科負(fù)責(zé)。第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起生效。附： 8

第三篇：采油七廠安全生產(chǎn)禁令

采油七廠安全生產(chǎn)禁令

第一條 嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)。

第二條 嚴(yán)禁駕乘私家車(chē)進(jìn)入油區(qū)和搭乘非運(yùn)營(yíng)車(chē)輛，嚴(yán)禁無(wú)路單行車(chē)。

第三條 嚴(yán)禁在油氣區(qū)違反規(guī)定使用明火和使用非防爆設(shè)備，嚴(yán)禁烘烤管線和壓力容器。

第四條 嚴(yán)禁儲(chǔ)存、使用凝析油及其他易燃易爆品。

第五條 嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

第六條 嚴(yán)禁違反規(guī)定使用電器。

違反以上禁令，處罰違章人員1000元，考核所在單位，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分、解除勞動(dòng)合同。

第四篇：2006采油三廠女工總結(jié)（本站推薦）

建設(shè)女工之家

構(gòu)建和諧家園

---采油三廠女職工委員會(huì)2006年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)姐妹們大家好：

在“三八”國(guó)際婦女節(jié)97周年到來(lái)之際，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)2006年女工工作總結(jié)表彰座談會(huì)，回顧過(guò)去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)一步動(dòng)員全廠女工以新的姿態(tài)迎接2007年的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我代表廠女職工委員會(huì)把2005年的女工工作做以總結(jié)，并對(duì)2007年的女工工作進(jìn)行部署安排。

采油三廠女職工委員會(huì)下設(shè)22個(gè)基層女職工組織，擁有專(zhuān)、兼職女工干部68名，女工1004名。2006年以來(lái)，廠女職工委員會(huì)圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、建維權(quán)型女工委、做知識(shí)型、技能型女職工”的目標(biāo)，在全廠女工中開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功示范崗，爭(zhēng)當(dāng)巾幗建功標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出了局、廠先進(jìn)個(gè)人 132名。集輸大隊(duì)馬寨輸油監(jiān)督崗、地質(zhì)研究所化驗(yàn)室崗等23個(gè)崗位創(chuàng)建的巾幗建功示范崗成為了我廠女工工作一道亮麗的風(fēng)景線。馬寨輸油監(jiān)督崗先后被國(guó)資委、全國(guó)婦聯(lián)、中石化命名為“巾幗文明示范崗”。女工閆君麗同志在以高超的技藝、扎實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，先后被評(píng)為“河南省百名技術(shù)能手”、“河南省三八紅旗手”、局“勞動(dòng)模范”、“十杰青年”、“巾幗建功標(biāo)兵”、“知識(shí)型員工”和“廠勞動(dòng)模范”。廠女工委也連續(xù)多年獲得局“先進(jìn)女工委員會(huì)”稱(chēng)號(hào)，2006年被局工會(huì)推薦為河南省女工工作示范單位。我們的具體做法是

一、深入開(kāi)展巾幗建功創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮女職工在油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用，建設(shè)“效益之家”

2006年，廠女職工委員會(huì)圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、建維權(quán)型女工委、做知識(shí)型、技能型女職工”的目標(biāo)。緊緊圍繞提高油田經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)形式和載體創(chuàng)新，深入開(kāi)展巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升了競(jìng)賽效果。

一是主題競(jìng)賽與個(gè)性競(jìng)賽相結(jié)合。廠女工委根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，構(gòu)建以創(chuàng)建“巾幗建功示范崗”活動(dòng)為依托，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、員工作風(fēng)等縱向到底、橫向到邊、涵蓋全部領(lǐng)域和全體女工的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，集中精力抓好“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功示范崗，爭(zhēng)當(dāng)巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。在年初深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制，重新制定我廠巾幗建功示范崗考核機(jī)制，將巾幗建功示范崗創(chuàng)建工作納入到廠季度精神文明建設(shè)檢查工作中，堅(jiān)持季檢查年評(píng)比制度，加大激勵(lì)力度，進(jìn)一步完善和抓好已建巾幗建功示范崗的推進(jìn)和提高工作。并以“三八”表彰會(huì)為契機(jī)，通過(guò)相互參觀和借鑒經(jīng)驗(yàn)，在全廠女工相對(duì)集中的36個(gè)崗位中再掀創(chuàng)建新高潮，樹(shù)立了以油氣集輸大隊(duì)馬寨輸油監(jiān)督班、地質(zhì)研究所化驗(yàn)室位代表的示范崗，以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)我廠巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。

集輸大隊(duì)馬寨輸油監(jiān)督崗成立于1997年8月?，F(xiàn)有女職工10名，平均年齡33歲，主要擔(dān)負(fù)著馬寨采油區(qū)原油外輸交接和馬寨聯(lián)合站原油處理的含水測(cè)定等任務(wù)。她們?cè)诠ぷ髦猩钊腴_(kāi)展“項(xiàng)目制技術(shù)攻關(guān)”活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，培育“四小組”文化，適時(shí)地提出了“在平凡崗位上放飛理想、在真誠(chéng)付出中實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的班組愿景和“精確分析、貼心服務(wù)”的管理理念，營(yíng)造獨(dú)特的崗位文化，打造巾幗示范崗位品牌，2006年錄取資料155萬(wàn)個(gè)，資料全準(zhǔn)率99.8%，完成外輸原油7.6萬(wàn)噸，外輸輸差控制在0.2%以?xún)?nèi)。班組共提出合理化建議24條，實(shí)施10條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)余元，有效解決了生產(chǎn)實(shí)際難題，連續(xù)10年全面超額完成生產(chǎn)考核指標(biāo)任務(wù)，被中石化、全國(guó)婦聯(lián)、國(guó)資委、授予“巾幗文明崗”，連續(xù)10年獲得局、廠巾幗建功示范崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為我廠巾幗建功創(chuàng)建活動(dòng)樹(shù)立了榜樣，成為了大家學(xué)習(xí)的楷模。

衛(wèi)二采油區(qū)、工藝研究所女工委結(jié)合去年巾幗建功創(chuàng)建工作的得與失，通過(guò)“外出取經(jīng)”、“走訪觀?！钡确绞剑Y(jié)合本單位崗位特點(diǎn)制定了詳細(xì)的《巾幗建功示范崗規(guī)劃》、《巾幗建功示范崗考核指標(biāo)》、《巾幗建功標(biāo)兵考核細(xì)則》及《巾幗建功示范崗考核實(shí)施細(xì)則》等制度。針對(duì)具體崗位及要求制定出崗位具體職責(zé)，使各項(xiàng)指標(biāo)做到了進(jìn)一步的細(xì)化、量化和科學(xué)化。

二是高層次競(jìng)賽與多層次競(jìng)賽相結(jié)合。圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)，下大力探索和組織技術(shù)領(lǐng)域的高層次勞動(dòng)競(jìng)賽，地質(zhì)研究所和工藝研究所兩個(gè)科研單位全面開(kāi)展由科技人員參加的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)科技精英的積極性和創(chuàng)造性。2006年廠里成立了 12個(gè)項(xiàng)目組，其中有4個(gè)項(xiàng)目組的經(jīng)理都是由女同志擔(dān)任的，她們對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和吃苦耐勞的精神，在科研戰(zhàn)線上取得了可喜的成績(jī)。

地質(zhì)研究所張曉萍作為明一區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理，是局、廠先進(jìn)女工、巾幗建功標(biāo)兵、油藏管理能手，針對(duì)目前產(chǎn)量緊張的生產(chǎn)形勢(shì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組的全體成員，深化油藏的構(gòu)造、儲(chǔ)層和剩余油分布認(rèn)識(shí)，優(yōu)選了一批改善油藏開(kāi)發(fā)水平、提升生產(chǎn)能力的高效、優(yōu)質(zhì)水井措施。全年提措施95口，累計(jì)增油 1.2萬(wàn)噸，創(chuàng)效近2400萬(wàn)元。這些高效措施的提出為我廠原油產(chǎn)量的完成奠定了基礎(chǔ)。

三是巾幗建功立業(yè)競(jìng)賽與企業(yè)黨政開(kāi)展的多項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合。廠女工委把安全環(huán)保監(jiān)督科的安全評(píng)比、基礎(chǔ)工作辦的“三基”工作檢查、共青團(tuán)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、黨委的企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)，都納入巾幗建功競(jìng)賽體系，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，拓寬活動(dòng)載體，在活動(dòng)中注重典型的培養(yǎng)，使建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)得到了基層的廣泛認(rèn)同。

馬寨采油區(qū)現(xiàn)有職工301人，其中女職工91人，占職工總數(shù)的30%，為了充分調(diào)動(dòng)全區(qū)女工上產(chǎn)的積極性，他們?cè)趨^(qū)內(nèi)部女工相對(duì)集中的崗位開(kāi)展巾幗建功示范崗競(jìng)賽活動(dòng)，在建立健全完善考核內(nèi)容和資料臺(tái)帳同時(shí)，加大了考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅調(diào)動(dòng)了女工上產(chǎn)的積極性，而且也增強(qiáng)了集體團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮了女工半邊天的作用。

明二采油區(qū)20號(hào)站副站長(zhǎng)閆君麗自參加工作10多年來(lái)，她始終終扎根采油一線，勤學(xué)苦練，虛心請(qǐng)教，不斷掌握了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。先后榮獲集團(tuán)公司“崗位能手”、河南省“三八”紅旗手、河南省“百名技術(shù)英杰”、局技術(shù)能手、廠勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，完成《文明寨油田提高分層運(yùn)用途徑研究》、《明一西改善開(kāi)發(fā)效果研究》等七項(xiàng)科技項(xiàng)目，為我廠的原油上產(chǎn)做現(xiàn)出了積極貢獻(xiàn)。

注水大隊(duì)女工委以“增注、增產(chǎn)、增效”為中心，充分發(fā)揮女工的聰明才智，為上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；深入開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗文明建功崗”、爭(zhēng)當(dāng)“崗位明星”和全面提高自身素質(zhì)活動(dòng)；采取一月一考核，一季一評(píng)比，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先的濃厚氛圍，最大限度地調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性，大大提高了女工的技術(shù)水平。在今年的技術(shù)比武中，女工薛俊格憑借深厚的知識(shí)底蘊(yùn)和不屈不撓的拼勁兒，一舉奪得了注水泵工第一名的好成績(jī)，牛豐玉雖為一名資料員、在工作緊張、業(yè)余時(shí)間少的情況下，仍然沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在局技師培訓(xùn)考試中，取得了總分第一名的好成績(jī)。

二、以人本管理為橋梁，建設(shè)“民主之家”

廠女工委緊緊圍繞“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，不斷探索維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的新機(jī)制、新載體和新途徑，加大主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)的力度，全面履行維護(hù)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)了女工的合法權(quán)益和特殊利益。

一是以發(fā)展為主題，圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)女工維權(quán)工作的落腳點(diǎn)。廠女工委將維權(quán)工作做為推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)油田穩(wěn)定的主要手段，找準(zhǔn)黨政所望、女工所需、女工組織所能的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)全廠女工困難家庭和遺屬家庭進(jìn)行調(diào)查，建立幫扶檔案，制定相應(yīng)的幫扶措施，有目的的開(kāi)展幫扶活動(dòng)，特別是對(duì)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象李洋家的幫扶活動(dòng)，常年不間斷，從生活上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行幫扶，得到了油田黨委、局工會(huì)的表?yè)P(yáng)和肯定。《中原石油報(bào)》、《中國(guó)石化報(bào)》、《石油商報(bào)》、《河南工人日?qǐng)?bào)》都對(duì)此事進(jìn)行了報(bào)道。

二是以維權(quán)為重點(diǎn)，突出主題，延伸擴(kuò)展，創(chuàng)建女職工維權(quán)工作的特色點(diǎn)。廠女工委積極參與廠有關(guān)政策和制度的制定，充分體現(xiàn)女工的參與權(quán)和建議權(quán)，在每屆職工代表大會(huì)代表選舉推薦工作和評(píng)先工作中，都要明確規(guī)定女職工所占的比例，今年的年終總結(jié)評(píng)比中，有

名女工獲得先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，占全廠先進(jìn)名額的%。在政策上確保了女工參政、議政的權(quán)益，同時(shí)廠女工委以一線崗位為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)女工“四期”和勞動(dòng)保護(hù)措施，全年為28名“四期”女工調(diào)整了適宜的工作崗位，切實(shí)維護(hù)了女職工的特殊權(quán)益和利益。

三是以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，立足女職工維權(quán)工作的著力點(diǎn)。提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)是女工委維權(quán)工作的著力點(diǎn)。今年我們針對(duì)女工存在的能力差距，由女工依據(jù)自己的需求選擇培訓(xùn)內(nèi)容，廠女工委與培訓(xùn)考核站聯(lián)手，以家庭周末學(xué)校為載體，分別開(kāi)辦了采油工技能培訓(xùn)班、“子女教育”和“關(guān)愛(ài)女性健康”等知識(shí)講座，全年舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班7期，參加女工達(dá)653人次。同時(shí)我們還為基層女工購(gòu)買(mǎi)下發(fā)了“婚戀、婚煉”、“孩子我們一路同行”、“狼性教育”等書(shū)籍，特別是“婚戀、婚煉”一書(shū)特別受到女工的歡迎。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步宣傳新婦女權(quán)益保障法，4月份在全廠開(kāi)展了維權(quán)宣傳月活動(dòng)。在層層組織女工系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《婦女權(quán)益保障法》的同時(shí)，精心賽選試題三套，舉辦了三個(gè)層次的知識(shí)競(jìng)賽和維權(quán)宣傳黑板報(bào)比賽，一是基層專(zhuān)兼職女工干部和女工小組長(zhǎng)參加了知識(shí)競(jìng)賽，全廠共有72名女工干部和小組長(zhǎng)參加了比賽；二是基層女工參加的知識(shí)競(jìng)賽，由基層每個(gè)單位選拔三名女工參加競(jìng)賽；三是全廠女工人手一卷的知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)女工們進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，共印發(fā)試卷1300份，收回1278份，廠女工委組織有關(guān)人員對(duì)答卷進(jìn)行的認(rèn)真的評(píng)判。通過(guò)三個(gè)層次競(jìng)賽綜合評(píng)價(jià)，地質(zhì)研究所（96分）、注水大隊(duì)（88.7分）、馬寨采油區(qū)（75.8分）、衛(wèi)二采油區(qū)（68.8分）、衛(wèi)東采油區(qū)（68.5分）獲得優(yōu)秀組織單位，地質(zhì)研究所劉輝（98.0分）等10名女工獲得個(gè)人前十名的和好成績(jī)。

6月份我們組織全廠1004名女工進(jìn)行了婦科病的普查，對(duì)普查患病的女工及時(shí)通知到本人，督促及時(shí)治療，同時(shí)針對(duì)普查出的問(wèn)題，8月份我們專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)教授進(jìn)行了女性保健專(zhuān)題知識(shí)講座，對(duì)相 對(duì)集中的病例進(jìn)行認(rèn)真分析講解，提出具體的預(yù)防措施，受到了女職工的歡迎；9月份在組織全廠女工進(jìn)行了全面健康檢查體，并建立了女職工健康檔案；對(duì)在查體中患病且手術(shù)后符合婦女安康保險(xiǎn)賠付范圍內(nèi)的9名女工及時(shí)辦理了賠付手續(xù)，賠付金額達(dá)7400元。11月份應(yīng)女工的要求，我們又邀請(qǐng)了教授為女工講授了“關(guān)愛(ài)女性健康”知識(shí)講座，使女工對(duì)女性健康保健意識(shí)有了更進(jìn)一步的提高，從根本上維護(hù)了女工的合法權(quán)益和特殊利益。

在廠工人技術(shù)比武中，共有22個(gè)工種1020名員工參加，經(jīng)過(guò)層層選拔，有321名選手進(jìn)入決賽其中女選手為107人，占總?cè)藬?shù)的33%。在取得名次的74名人中，女選手為22人，占獲獎(jiǎng)人數(shù)的30%。楊?lèi)?ài)芳、馬中華、王東、魏秀玲等8人獲得8個(gè)不同工種的第一名，張玉英、白淑鴿、夏永娟、陳衛(wèi)紅等8人獲得第二名，薛俊格、萬(wàn)慶玲等四人獲得第三名的好成績(jī)。在局第八屆工人技術(shù)比武賽中，招待所的劉國(guó)梅一舉奪得中式烹調(diào)師第一名的桂冠，維修大隊(duì)華麗娟、朱華慧、地質(zhì)研究所趙艷春分別奪得倉(cāng)庫(kù)保管工、管工和計(jì)算機(jī)操作工第二名的好成績(jī)，使女職工隊(duì)伍素質(zhì)得到了全面提升。

三、以友情關(guān)愛(ài)為紐帶，建設(shè)“姐妹愛(ài)心之家” 2006年，廠女工委著力將“姐妹愛(ài)心之家”打造成精品工程。活動(dòng)中，依據(jù)局工會(huì)女工部姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)安排，部署安排了我廠“姐妹愛(ài)心之家”活動(dòng)辦法，進(jìn)一步樹(shù)立女工委的愛(ài)心形象；加大宣傳力度，進(jìn)一步提高“姐妹愛(ài)心之家”的知名度，讓全廠女工工都知道“姐妹愛(ài)心之家”是女工委打造的品牌工程；利用品牌效應(yīng)，進(jìn)一步拓寬“姐妹愛(ài)心之家”領(lǐng)域，2006年我們還將單親家庭單身員工解決個(gè)人問(wèn)題納入了活動(dòng)內(nèi)容。5月份我們對(duì)全廠單親、單身女工進(jìn)行了摸底調(diào)查，并建立了檔案。8月份對(duì)困難姐妹家庭及考上大學(xué)的子女進(jìn)行了助學(xué)活動(dòng)，共發(fā)放助學(xué)金4.2萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品57份，同時(shí)還打報(bào)告為女工發(fā)放衛(wèi)生用品（2006年衛(wèi)生用品的報(bào)告主席和馮廠長(zhǎng)都已經(jīng)批示，由于特殊原因未能在年底發(fā)放到大家手中，三八節(jié)過(guò)后我們將盡快與廠里商議給大家進(jìn)行補(bǔ)發(fā)），全年看望生育、患病女工269人次，為四名患大病女工辦理互助基金會(huì)借款45000元，辦理各類(lèi)補(bǔ)助14000余元。

維修大隊(duì)女工委在姐妹獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中，提出了“關(guān)愛(ài)自己，幫助他人” 的活動(dòng)理念, 春節(jié)期間，組織女工為節(jié)日值班人員包餃子50余斤，使值班人員在崗位上也能吃上熱騰騰的餃子；炎炎夏日9次組織女工前往井場(chǎng)送西瓜、冰水、綠豆湯，還長(zhǎng)期組織女工為大隊(duì)所有值班室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，洗床單被罩，受到了廣大男職工的好評(píng)。

通過(guò)打造“姐妹愛(ài)心之家”精品工程，爭(zhēng)取到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的廣泛支持和幫助，從根本上維護(hù)了女工的合法權(quán)益和特殊利益。

四、以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為動(dòng)力，建設(shè)“文明之家”

廠女工委把豐富女工業(yè)余文化生活，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，滿足女工精神文化需求，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展作為為女工辦實(shí)事的主要職責(zé)。強(qiáng)化自身建設(shè)，利用女工組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展廉政文化進(jìn)家庭活動(dòng)、廣場(chǎng)文化和家庭趣味知識(shí)競(jìng)賽，統(tǒng)一女工思想，穩(wěn)定女工隊(duì)伍，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)一步深化。

一是抓住建設(shè)女工委這一載體，凝聚人心。在建家過(guò)程中廠女工委把凝聚人心、鼓舞士氣，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為根本目的，健全各項(xiàng)工作制度，規(guī)范女工工作的內(nèi)容，強(qiáng)化各級(jí)女工委的自身建設(shè)。年初我們制定了工作計(jì)劃，下發(fā)工作考核辦法，對(duì)全年的工作安排和部署，有計(jì)劃的強(qiáng)化女工干部的思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的教育和培訓(xùn)工作。先后組織全廠女工干部學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、勞動(dòng)法

和工會(huì)法等。全面提升女工干部的整體素質(zhì)，通過(guò)女工干部帶動(dòng)全廠女工繼續(xù)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)技活動(dòng)。

二是抓住文體活動(dòng)這一載體，增加人氣。通過(guò)文體活動(dòng)增加人氣，凝聚人心。根據(jù)女職工的自身特點(diǎn)和興趣愛(ài)好，組織女工開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，二月份我們組織全廠女職工在俱樂(lè)部廣場(chǎng)進(jìn)行跳大繩比賽，共有21個(gè)單位256名女工參加了比賽，工藝研究所、地質(zhì)研究所、廠機(jī)關(guān)、馬寨采油區(qū)分別獲得第一到第五名；四月份組織女工參加了廠“熱愛(ài)油田、愛(ài)崗守法、忠誠(chéng)三廠”演講比賽。“五月份組織部分女職工參與局四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了女子乒乓球團(tuán)體第三名、健美操比賽第一名、團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)。同時(shí)我們還組織參加了夏季廣場(chǎng)文化，近400名女工參與到了活動(dòng)中，充分展示了女工們的風(fēng)采。

三是抓住誠(chéng)信教育這一載體，打造女工品牌。廠女委將活動(dòng)分階段實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，既有豐富多樣的形式，又有實(shí)實(shí)在的具體內(nèi)容。2006年在全廠組織開(kāi)展了“廉正文化”進(jìn)家庭系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展征文比賽、“家庭助廉”知識(shí)競(jìng)賽、“熱愛(ài)油田、愛(ài)崗守法、忠誠(chéng)三廠”演講比賽、發(fā)放了“倡導(dǎo)廉潔文明家風(fēng)，促進(jìn)三廠和諧發(fā)展” 倡議書(shū)、配發(fā)了“家庭讀書(shū)活動(dòng)資料”，“家庭助廉叢書(shū)”和 有關(guān)光盤(pán)，在全廠發(fā)起了家庭讀書(shū)活動(dòng)。統(tǒng)一打印發(fā)放試題2000份，收回1840份。征集論文39篇，其中明二采油區(qū)閆君麗撰寫(xiě)的《危險(xiǎn)邊緣的顫抖》、衛(wèi)二采油區(qū)李英撰寫(xiě)的《爸爸，我只想讓你好！》，工藝研究所鄭芳撰寫(xiě)的《由孩子想起的》征文分別獲局廉正征文一、二、三等獎(jiǎng)，女工閆君麗撰寫(xiě)的《危險(xiǎn)邊緣的顫抖》還獲得了全國(guó)廉正征文一等獎(jiǎng)，地質(zhì)研究所孟翠萍家庭獲得局家庭助廉知識(shí)競(jìng)賽第一名的好成績(jī)，我廠被評(píng)為局“家庭助廉教育活動(dòng)”先進(jìn)單位。

通過(guò)開(kāi)展“家庭助廉”等一系列以“誠(chéng)信”為主題的教育活動(dòng)，在誠(chéng)信文化基礎(chǔ)上提煉出的“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求效”的精神，深深熔在女工心中，激勵(lì)人心，打造一支作風(fēng)過(guò)硬的女工隊(duì)伍。

2006年，我廠女工工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將不斷充實(shí)新知識(shí)，拓寬女工工作思路，使我廠女工工作再上新臺(tái)階。

2007年女職工工作安排：

指導(dǎo)思想：在廠黨委、廠部、廠工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)和油田工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，以建立和完善工會(huì)女職工組織建設(shè)為重點(diǎn)，以深入實(shí)施“女工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”為載體，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)女職工工作的新發(fā)展，團(tuán)結(jié)廣大女職工在全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中充分發(fā)揮女職工組織的特殊作用。

2006年女工工作競(jìng)賽的主要內(nèi)容是：巾幗建功競(jìng)賽、素質(zhì)達(dá)標(biāo)、姐妹獻(xiàn)愛(ài)心互助、巾幗維權(quán)活動(dòng)、家庭文化建設(shè)。

工作目標(biāo)：

一、進(jìn)一步深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，廣泛動(dòng)員女職工積極參加群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、積極參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新型班組等活動(dòng)。把女職工巾幗建功活動(dòng)與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，圍繞我廠生產(chǎn)建設(shè)，在女工中開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，深入開(kāi)展女職工巾幗建功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，在原來(lái)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善制度和考核機(jī)制，制定出適合自己崗位的考核指標(biāo)和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，抓典型、樹(shù)樣板，使創(chuàng)建活動(dòng)成為我廠女工工作的亮點(diǎn)?！叭恕惫?jié)將對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，10月份組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

二、進(jìn)一步實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”。把女職工讀書(shū)自學(xué)達(dá)標(biāo)與油田“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有利的結(jié)合起來(lái)，打造我廠女工“學(xué)習(xí)成才，自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng)品牌，繼續(xù)倡導(dǎo)讀一本好書(shū)，學(xué)會(huì)一項(xiàng)新技術(shù)、掌握一門(mén)新知識(shí)、達(dá)到一個(gè)新目標(biāo)。充分利用家庭周末學(xué)校這個(gè)大課堂，為女工崗位成才搭建平臺(tái)，引導(dǎo)廣大的女職工牢固的樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，充分發(fā)揮女職工的聰明才智。2007年我們將聯(lián)合職工培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)開(kāi)辦適合女工崗位和生活的學(xué)習(xí)班10期，女工培訓(xùn)面達(dá)到30％以上。

三、進(jìn)一步做好新形勢(shì)下女工維權(quán)工作，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，在協(xié)調(diào)與穩(wěn)定女職工勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用。維護(hù)女職工的合法權(quán)益是工會(huì)女職工委員會(huì)的基本職能，今年我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，從本質(zhì)上幫助女工學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法。一是加大宏觀參與和源頭維護(hù)。保證女職工在職代會(huì)、評(píng)先活動(dòng)中的比例，參與平等協(xié)商機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)把女工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為維權(quán)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。二是進(jìn)一步拓寬姐妹愛(ài)心之家活動(dòng)范圍，建立幫扶制度，活動(dòng)要做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，開(kāi)展好單親家庭和單身職工婚姻聯(lián)誼活動(dòng)。深化特殊、特困、單親家庭幫扶工作，三是貼近基層為女工辦實(shí)事、解難事，做好女工安康保險(xiǎn)賠付工作。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)女工組織建設(shè)，不斷提升女職工工作水平。當(dāng)今世界是一個(gè)信息時(shí)代，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，為了使我廠女工干部跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，使我廠女工工作整體上水平，今年廠女工委一是要完善廠女工委員會(huì)和三級(jí)女工委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)制度，進(jìn)一步擴(kuò)大女職工組織的覆蓋面。二是加大對(duì)基層女工干部的培訓(xùn)力度，通過(guò)開(kāi)展女職工工作競(jìng)賽和女職工工作達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)女工組織工作活力，加快女職工工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化，全面提升我廠女工工作整體水平。今年我們力爭(zhēng)在三廠主頁(yè)上建立女工維權(quán)網(wǎng)頁(yè)。

五、進(jìn)一步開(kāi)展家庭文化建設(shè)，充分發(fā)揮女職工在油田精神文明建設(shè)中的特殊作用。充分利用家庭文化陣地，倡導(dǎo)溫馨和諧、健康文明的新型家庭，是促進(jìn)油田生產(chǎn)建設(shè)的有力保證，今年我們要加強(qiáng)家庭文化建設(shè)，6月份組織女工開(kāi)展家庭趣味文化活動(dòng)，7-8月組織女工專(zhuān)場(chǎng)廣場(chǎng)文化，11月舉辦學(xué)習(xí)型家庭成果展覽，全廠樹(shù)立學(xué)習(xí)型家庭10戶(hù)。

姐妹們，2007年是我廠迎難而進(jìn)、保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是我們女工工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的一年，我們要在廠黨委、廠部和廠工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮我們的聰明才智，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。最后，祝姐妹們節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，家庭幸福！謝謝大家！

第五篇：采油四廠雨雪天氣話安全

采油四廠雨雪天氣話安全

發(fā)布日期：【2013-1-4】訪問(wèn)：【1】次

近期，陜北榆林地區(qū)雨雪天氣頻繁，油區(qū)道路結(jié)冰嚴(yán)重，給行車(chē)安全帶來(lái)極大隱患，為此，采油四廠嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員安全行車(chē)意識(shí)，有效提高業(yè)務(wù)技能水平，預(yù)防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)行車(chē)教育，增強(qiáng)駕駛員安全行車(chē)意識(shí)。該廠及時(shí)組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法律法規(guī)、觀看交通事故案例、安全行車(chē)注意事項(xiàng)等知識(shí)，進(jìn)一步提高駕駛員操作駕駛技能，增強(qiáng)駕駛員應(yīng)對(duì)、處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的管理作用，對(duì)出行車(chē)輛做到全天候、全過(guò)程有效監(jiān)控，及時(shí)掌握在外執(zhí)行緊急任務(wù)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)、時(shí)速，了解駕駛員在特殊天氣下制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)車(chē)輛在動(dòng)態(tài)條件下的安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)程序，規(guī)范車(chē)輛管理。該廠嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)、出車(chē)制度，對(duì)每一次出車(chē)任務(wù)做好安全記錄，要求駕駛員嚴(yán)格按照指定的路線行駛。出車(chē)期間，車(chē)輛管理部門(mén)根據(jù)天氣、路況變化及時(shí)通知駕駛員，讓駕駛員對(duì)行駛區(qū)域較危險(xiǎn)路段做到心中有數(shù)，及時(shí)控制好車(chē)輛行駛速度。并對(duì)用車(chē)部門(mén)安全進(jìn)行了規(guī)范，強(qiáng)調(diào)乘車(chē)人為安全管理第一責(zé)任人，督促行車(chē)駕駛員遵照車(chē)輛安全管理制度辦事，嚴(yán)禁違章違紀(jì)，確保冬季車(chē)輛運(yùn)營(yíng)安全。

做好車(chē)體車(chē)況以及車(chē)載附件的維護(hù)保養(yǎng)。面對(duì)天氣寒冷、地面結(jié)冰給車(chē)輛行駛帶來(lái)的諸多不安全因素，要求全體駕駛員對(duì)所駕駛車(chē)輛輪胎氣壓，機(jī)油，冷卻液，制動(dòng)液，助力液，空濾芯是否符合標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)胎是否破損或磨損過(guò)度，車(chē)輛門(mén)窗玻璃、座椅座墊、安全帶等是否齊全、牢固，車(chē)輛消防器材、逃生錘、防滑鏈?zhǔn)欠衽鋫涞轿贿M(jìn)行了自檢自查。同時(shí)，認(rèn)真做好配屬車(chē)輛的例行保養(yǎng)、回場(chǎng)檢驗(yàn)及安全附件的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)消減安全隱患，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，確保車(chē)輛以最佳狀態(tài)出行，為交通安全提供堅(jiān)實(shí)的硬件保障；堅(jiān)持不定期開(kāi)展路檢路查工作，對(duì)存在超員、超載、超速、私車(chē)公用、公車(chē)私用及酒后駕車(chē)等現(xiàn)象，在對(duì)司乘人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育的同時(shí)，將嚴(yán)肅處理，加大懲罰力度，切實(shí)提高全員安全行車(chē)意識(shí)和自我防范及保護(hù)意識(shí)，努力形成“人人參與、時(shí)時(shí)遵守”的交通安全長(zhǎng)效機(jī)制和良好氛圍，為交通安全打下良好的基礎(chǔ)。

供稿：彭紅