第一篇：讀《企業(yè)文化手冊》有感

讀《企業(yè)文化手冊》有感

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。企業(yè)是擁有良好文化的組織，以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育企業(yè)精神，使之成為企業(yè)員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強企業(yè)的向心力和親和力，讓企業(yè)更快、更穩(wěn)地發(fā)展。

這是一個在行業(yè)內(nèi)一直被我敬仰的企業(yè)，很榮幸的能加入到這個團隊當(dāng)中來，我感到特別自豪。雖然我入職時間不是很長，自從閱讀了《企業(yè)文化手冊》，中鐵人這種“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的革命精神已經(jīng)深深的在我心中扎根了。

從1979年走到今天，中鐵建設(shè)30多年歷經(jīng)滄桑，艱苦奮斗，30多年的成就為人矚目。中鐵建設(shè)幾代人傳承鐵道兵“風(fēng)餐露宿、沐浴櫛風(fēng)”的精神，他們有著對理想的追求、他們有著對信念的堅守。中鐵建設(shè)的企業(yè)文化無處不體現(xiàn)了“登高精神”，從戰(zhàn)火紛飛的年代直至現(xiàn)在躋身全球500強，中鐵建設(shè)人的血液里無時無刻不流淌“不畏艱險、勇攀高峰”的精神，事實上，我們講鐵道兵精神在部隊時期是戰(zhàn)斗力、在當(dāng)下是生產(chǎn)力，實質(zhì)就是要銘記傳承鐵道兵不畏艱險、奮勇登高的精神，他們用汗水鑄就了中鐵建設(shè)的輝煌發(fā)展之路，它以鮮活的真人真事時刻激勵著我們新人不斷前行。

企業(yè)在發(fā)展中都是倡導(dǎo)“以人為本”，在中鐵建設(shè)，人的價值高于物質(zhì)價值。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。企業(yè)正是秉持則合格理念，堅持以員工利益為根本出發(fā)點，思員工所想，急員工所需，增強員工的幸福感和歸屬感，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發(fā)展以及享受勞動果實的受益者。既然我們選擇了在中鐵建設(shè)工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。在中鐵，今后我還有很長的一段路要走，我會嚴(yán)格秉承公司的企業(yè)文化，時刻牢記在心，我會找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

第二篇：讀企業(yè)文化手冊有感

讀企業(yè)文化手冊有感 非常幸運，分發(fā)到我手上的這本企業(yè)文化手冊恰恰有些朱總的贈言和簽名，贈言為孟子的“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之”。因而，這本企業(yè)文化手冊對于來說，除了是我了解公司、適應(yīng)環(huán)境和融入集體的一扇們外，還將時刻提醒我與同事相處，要像對待家人般友愛和恭敬。這剛好暗合了公司企業(yè)文化中的一個關(guān)鍵詞——聯(lián)通·家。是啊，只有互愛互敬的集體，才有凝聚力可言，企業(yè)文化才有深入每一個員工之心以及不斷發(fā)展的環(huán)境，企業(yè)文化也才有助力企業(yè)文化發(fā)展的可能。完整看了企業(yè)文化手冊后，我對朱總的贈言有了更深的感觸。這本企業(yè)文化手冊主體主要包括沃之歷程、沃之文化、沃之目標(biāo)、沃之成長、沃之守則五部分。讀手冊的過程，讓我對公司文化有了更深的了解，也讓我產(chǎn)生了不少感想，其中對沃之歷程和沃之文化感觸最為深刻。

從沃之歷程，我了解到公司的歷史，了解公司一路走來走來，與移動和電信競爭，在夾縫生長并壯大，實屬不易。我們今年來到聯(lián)通，公司發(fā)展，蒸蒸日上，不曾體會過聯(lián)通2009年前的艱辛。但我們不應(yīng)忘記，我們的好日子是前輩們奮斗而來，我們要在這個基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績。

沃之文化，以卓越、創(chuàng)新、人本為核心價值觀，充分體現(xiàn)了公司對于企業(yè)文化的充分認(rèn)識。在我看來，企業(yè)文化的根本目的在于推動企業(yè)不斷發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展，離不開卓越的人才，創(chuàng)新的思維和能讓員工忘我投入的前提要素——人本。在我看來，公司的卓越和創(chuàng)新程度，將決定公司人本意識貫徹的深度和廣度；另外，員工對公司的人本滿意程度，無疑也將反作用于公司的卓越和創(chuàng)新程度。微軟和谷歌的強大，就是很好的例子。企業(yè)文化的形成和發(fā)展，需要公司的不斷發(fā)展作為前提和基礎(chǔ)。因此，要構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)文化，必須抓好企業(yè)的發(fā)展。在工作中推動企業(yè)文化的形成和發(fā)展，在崗位上以最大程度推動公司的發(fā)展，雙管齊下，讓企業(yè)文化擁有肥沃的土壤，或是員工對構(gòu)建公司企業(yè)文化的應(yīng)有之舉。

第三篇：讀《XX企業(yè)文化手冊》有感

讀《XXX企業(yè)文化手冊》有感

“格行天下，海納百川”，這是海格人做事，做人和經(jīng)營企業(yè)格言，是XX汽車企業(yè)文化的精髓．正是有了嚴(yán)格的企業(yè)管理制度，有重視各種人才的機制，XX汽車才有了客車行業(yè)龍頭的輝煌成就．通過閱讀＜XX企業(yè)文化手冊＞，我感觸頗深．

公司的企業(yè)文化在我的實際工作中可以理解為愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己．作為進入XX剛一年半的新人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，為公司為社會增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進退、共同發(fā)展。

在初到XX汽車時，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上，我都存在許多的不足。當(dāng)時只．以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時刻要求自己，以盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在這方面，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了我無私的幫助和指導(dǎo)，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

通過一段時間的工作和生活，我深深的感受到了這個大家庭的溫暖。在這里每位前輩都積極主動的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個大家庭中。公司扎實的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌及公司日新月異的發(fā)展，更堅定了我對公司美好前景的樂觀態(tài)度和忠誠決心。我深深地愛上了這片土地，愛上了這里的一草一木。在公司工作生活的近４００多個日夜里，我每天都思考著與企業(yè)相關(guān)的點點滴滴，使我更深刻的理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。作為企業(yè)員工的我們，就是要從熱愛公司、熱愛工作崗位做起，對工作敬業(yè)，對企業(yè)忠誠。

作為一名XX人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個成長的環(huán)境；感謝公司給了我這個鍛煉自己的機會；感謝公司給我提供了這個展現(xiàn)自我的平臺。在今后的工作中，我將本著高度的責(zé)任感，懷著一顆感恩的心去回報企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切，積極發(fā)揚海格乳業(yè)的奉獻精神，盡心盡力，竭盡所能為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障，只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才能為企業(yè)、為社會作出貢獻。也只有愛崗敬業(yè)的人，才有可能成為企業(yè)的棟梁之材，希望所在！

愛崗敬業(yè)是一種精神。干一行，愛一行。如果我們選擇了一份職業(yè)，哪怕工作環(huán)境再艱苦惡劣，工作內(nèi)容再枯燥繁瑣，我們都應(yīng)該滿腔激情地工作，應(yīng)該象熱愛自己的家庭一樣去愛崗敬業(yè)。

愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。不要問企業(yè)為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？

愛崗敬業(yè)更是一種境界。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

XX汽車，我愿用我的青春和熱血來澆灌你這希望的花朵，使你的芳香永駐人間！讓我們張開雙臂去擁抱海格美好的明天，我們要用實際行動繼續(xù)譜寫XX汽車新的輝煌篇章！

第四篇：讀企業(yè)文化有感

談?wù)剬W(xué)習(xí)“以人為本”的體會

采購部

俗語說：“國家富強靠經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化?！蔽蚁?，這就是對企業(yè)文化建設(shè)的一個定義吧！它充分表明了“文化”對于一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)的重要性。我于去年六月進入公司，在進入公司的這一年里，我感受著公司文化對我的熏陶，學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊、開源節(jié)流、細(xì)節(jié)決定成敗以及公司的品牌戰(zhàn)略等，讓我了解了公司的過去，熟悉了公司的現(xiàn)在，看到了公司的將來。

近期公司組織了以“以人為本”的主題的討論學(xué)習(xí)，通過與大家的探討和學(xué)習(xí)交流，使我們更深刻地認(rèn)識了以人為本的含義和意義，并將激勵我們把“以人為本”的作風(fēng)深入地貫徹到實際工作當(dāng)中。現(xiàn)在將采購部學(xué)習(xí)“以人為本”的體會綜合做以下闡述：

通過學(xué)習(xí)，使我們明確了“以人為本”的概念：什么是以人為本呢？以人為本就是指以人為核心、以人為根源、以人作為主要因素。人是構(gòu)成社會的最基本的因素，沒有人，就不會有社會的存在，同時，人又是價值的創(chuàng)造者，任何事情都是人去完成的，所以說人是主要因素，為核心，為根本，任何事情都要以人為最終根源。

我們知道了以人為本的概念，那么，以人為本的對象又是誰？社會上又各種各樣的人，每個人的思想和行為以及行為的結(jié)果又不一

致，我們要做到對每一個人為本是不現(xiàn)實也是沒有意義的。那么，到底以誰為本？從社會上來說，是對社會有價值的人為本，即能為社會創(chuàng)造價值、為社會作出貢獻的人為本。同樣，從企業(yè)內(nèi)部來說，我們要對那些對寧煤有價值的人為本。這些人包括兩部分，一部分就是在寧煤中價值觀與寧煤價值觀一致的人，因為一個人的價值觀決定了一個人的行為方向和方式方法，只有當(dāng)我們的價值觀與公司的價值觀一致時，我們的行為方向才能與企業(yè)所要求的一致，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，對企業(yè)來說才有意義，而能為寧煤創(chuàng)造價值的人，才能算是一個寧煤人；另一部分人是指企業(yè)外部的其他對寧煤有價值的人，包括顧客、廠商和社會上對寧煤的價值觀所認(rèn)同的人，顧客對公司的價值不可置疑，顧客能給公司帶來經(jīng)營利潤，如果沒有顧客的存在，寧煤也就沒有存在的意義；廠商能給我們提供我們需要的商品，而社會上認(rèn)同寧煤的人，能給我們創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。以上這兩部分人群，就是我們以人為本的對象。

通過學(xué)習(xí)，也使我們更深刻地理解到為什么要以人為本，首先，人是企業(yè)的最基本的組成部分，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最基本因素，寧煤的任何利潤都是靠所有員工共同努力來創(chuàng)造的，我們的利潤也是靠顧客對我們商品的購買而實現(xiàn)的，他們對企業(yè)是有價值的，我們就必須以他們?yōu)楸?。人是價值的創(chuàng)造者，任何事情和價值都靠人去做去創(chuàng)造，而為我們創(chuàng)造價值的人，我們就必須去尊重他。人生活在世上，有多種需要，除了生理、安全、社交等需要外，還有被尊重的需要，有體現(xiàn)自我價值的需要，人只有得到別人的尊重和認(rèn)可，同時給予更多的發(fā)揮的空間，鼓勵、幫助和激勵，并予以適當(dāng)?shù)膲毫?，才能使其發(fā)揮固有的能力和潛在的能力，才能提高工作效率，創(chuàng)造更多的價值。所以，我們要想其能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，就必須對能為企業(yè)帶來價值的人為本。

我們在工作當(dāng)中都想做到以人為本，但是往往會有許多因素影響我們，那么影響以人為本的因素主要有些什么呢？通過與大家的學(xué)習(xí)和交流，使我們認(rèn)識到，影響以人為本的因素有兩個方面，一、客觀方面：例如公司的制度、環(huán)境因素的改變等等，當(dāng)公司的制度不允許時，當(dāng)個人的利益與集體利益公司利益沖突時，我們就必須先以公司利益和集體利益為重，而只能犧牲個人利益，當(dāng)環(huán)境因素改變時，因為原來事物所處的客觀條件改變了，原先的做法已行不通從影響我們以人為本的初衷。

二、最重要的方面是主觀方面，其中主要的是當(dāng)事雙方的價值觀不統(tǒng)一，如當(dāng)事雙方對事物的評價標(biāo)準(zhǔn)是否一致，看問題的角度是否一致，能否客觀地面對事情，是否做到實事求是了。只有在雙方價值觀一致時，才有可能達(dá)成共識，同時遵循事物的客觀規(guī)律，才能在實事求是的基礎(chǔ)上正確對待和處理問題。如果價值觀上有沖突，是不可能做到以人為本的。在寧煤就要以寧煤的價值觀為標(biāo)準(zhǔn)去衡量一個人的價值觀，以此為準(zhǔn)繩去評判事物。從另一個角度來看，影響我們以人為本的因素還有：

一、有沒有以人為本的理念？如果在思想中都沒有這一概念的話，你要叫他做以人為本是不可能的。其次就是是否認(rèn)同以人為本，一個人的思想決定一個人的行為，只有認(rèn)同這一理念，才可能去執(zhí)行。再就是一個人的個人能力、水平和執(zhí)行力

度了，也就是說這個人對客觀事件的考慮是否全面，能否正確判斷事物矛盾的對立面，能否不帶個人的情緒即感情色彩去實事求是地處理問題，同時自己的業(yè)務(wù)技能能否勝任處理這一問題，也就是執(zhí)行能力和執(zhí)行力度的問題。

那么在實際工作中我們?nèi)绾巫龅揭匀藶楸灸?？前面說到，要以對企業(yè)有價值的人為本，所以我們首先要加強企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，整合員工的價值觀，使個人價值觀與企業(yè)價值觀達(dá)成一致，那么使我們大家都有一個與企業(yè)一致的對客觀事物的評判標(biāo)準(zhǔn)。同時在加強企業(yè)文化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，學(xué)會如何尊重他人、幫助他人、擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，以身作則，其次本著實事求是的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不摻雜自己的感情色彩去處理問題，再次時刻檢討自己的行為，以寧煤企業(yè)文化為核心，以寧煤之音為參照，時刻地反省自己、激勵自己，使自己做得更好。同時，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率，通過以上各方面全面提高一個人的綜合素質(zhì)！另外，要以真誠的態(tài)度去面對我們的服務(wù)對象，學(xué)會關(guān)心他人，尊重他人，努力營造一個良好的人文環(huán)境，更好地體現(xiàn)人文關(guān)懷！更重要的是在工作中要徹底杜絕官僚主義、本位主義、個人主義的思想和行為，用真誠的態(tài)度去為每一個我們的服務(wù)對象做好自己應(yīng)做的一切！

第五篇：讀《行動手冊》有感

讀《行動手冊》有感

最近，全廠掀起了讀書熱潮，在我讀了《行動手冊》后感受頗多，全書突出一個主旨那便是主動性。讀完這本書，使我真正意識到我們對待日常工作應(yīng)自始至終保持飽滿的熱情，積極主動地工作。

魯陽公司經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)在已有相當(dāng)規(guī)模，要想在市場激烈競爭的浪潮中立于不敗之地，需要員工以飽滿的熱情，積極主動地投入

到工作中，努力把自己的本職工作做到最好。雖然我們公司在生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)效益，社會保障等方面都排在了沂源經(jīng)濟發(fā)展的前列，在全國乃至全世界都有了一席之地，但是面對整個市場經(jīng)濟大環(huán)境而言，我們需要不斷開拓、發(fā)展，我們沒有被眼前所取得的成績而蒙蔽了雙眼，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和指引下，“練內(nèi)功，提效益”朝著建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌的宏偉目標(biāo)奮發(fā)前進。

進入魯陽公司是我們自己的選擇，既然決定在留在公司工作，那么我們就應(yīng)該在自己的工作崗位上把工作做好，在工作中要有一種飽滿的熱情，積極主動的態(tài)度，時時刻刻以“羅文精神”激勵自己。在此，我想問一下在座的各位在工作中是否會有這樣的情況，剛一開始從事某一項工作會拿出12分的熱情，百倍的信念，當(dāng)日復(fù)一日年復(fù)一年反反復(fù)復(fù)重復(fù)此項工作時會覺得越干越?jīng)]勁，越不想干，以致把自己所從事的工作視為一種負(fù)擔(dān)，在這種情況下就不用說什么積極主動了，而有的員工卻能始終如一以飽滿的熱情，積極主動的態(tài)度投入到工作中，在平凡的崗位上留下閃光的足跡。為什么會有如此大的差距呢？那是因為往往我們把個人利益看得太重，從而忽視了集體利益，不能正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系，不會從大局著想，只會為個人著想，好像覺得干多了沒多大用，那都是為公司創(chuàng)造了價值，而泯滅了工作熱情和自身價值的體現(xiàn)。

由于工作崗位不同分工自然不同，我們都知道濕法車間比噴吹生產(chǎn)線，甩絲生產(chǎn)線粉塵含量相對要少，工作環(huán)境相對要好一些，但不經(jīng)意間仍能發(fā)現(xiàn)有少量的人整天士氣低落，做一天和尚撞一天鐘，更有甚者對公司不滿，牢騷滿腹甚至與車間領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。試想，每一位員工都像他們這樣整天在埋怨中渡過，毫無熱情可言，那么我們公司還談什么發(fā)展，更不說建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭創(chuàng)世界知名品牌的發(fā)展戰(zhàn)略了。

做為一名中專畢業(yè)學(xué)生，我在進入魯陽公司的時候心中無限憧憬，心想總有一天會找到自己的那片天空，我時時刻刻激勵自己要在自己平凡的崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，以飽滿的熱情，積極主動的態(tài)度投入到工作中，盡我最大努力，把自己和本職工作做好，當(dāng)然我不是圣人，我是一個平凡得不能再平凡的普通人，在我工作了一段時間后，那繁重的體力勞動，干不完的加班，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，滿心委屈無法向父母訴說，產(chǎn)生過扔掉手頭工作一走了之的沖動，但當(dāng)我靜下心來仔細(xì)思考的時候，我才發(fā)現(xiàn)這只是我暫時的動搖，我既然選擇了魯陽，公司安排我的工作就應(yīng)該無條件地服從，別人能干的我就能干，這是我讀過兩書后最大的感受。工作中如果沒有飽滿的熱情，沒有了積極主動的工作態(tài)度，那么我們工作起來就沒有了動力，一時工作熱情低了并不可怕，可怕的是一個人根本沒有工作熱情，工作熱情誰都可能有，但難能可貴的是始終如一自始至終。好范文版權(quán)所有

《行動手冊》中引用了牛頓的一名話“無知的熱情，猶如在在黑夜中遠(yuǎn)征”，同理只有知識和才能而沒有工作熱功當(dāng)量情，也不可能取得工作的進步，只會原地不動，乃至固步自封，因此我善意地提醒每一位員工“在其位謀其政”不可尸位素餐“是金子總會發(fā)亮”只要你盡忠盡職做好本職工作，你的才能總有一天會被別人發(fā)現(xiàn)，你的才能總有一天會有用武之地，總有一天你會得到你應(yīng)得到的一切。

我很清楚，二分廠現(xiàn)在生產(chǎn)計劃物別緊，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，需要每一位員工的密切配合，上到領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，下至廣大員工的辛勤勞動。只有堅持產(chǎn)量，質(zhì)量“雙手抓，雙手硬”才能如期完成計劃。為了完成生產(chǎn)計劃，廠領(lǐng)導(dǎo)先后出臺了一系列獎勵措施，如獎勵單線產(chǎn)量最高的，獎勵超產(chǎn)的，獎勵提出合理化建議的，獎勵全勤，優(yōu)秀班組，這些措施無疑會極大地激發(fā)職工的工作熱情。說起來容易做起來難，只有各班組成員上下一條心團結(jié)一致，工作熱情飽滿，一切困難都會迎刃而解。二分廠的這次“崗位標(biāo)兵”評選活動中涌現(xiàn)出了一些先進人物，他們有的是包裝班長，有的是烘干班長，有的是生產(chǎn)班長，有的是修整工，他們在自己平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，他們是我們學(xué)習(xí)的楷模。我們就要向他們學(xué)習(xí)，在工作中自始至終保持一種飽滿的熱情，積極主動的工作。

我們可以想象到如果廣大員工的工作熱情高漲了，主觀能動性得到了充分的發(fā)揮，那么一定會為公司創(chuàng)造出更多的價值。有投入就有回報，只要你付出了，你就問心無愧。

今年是魯陽公司發(fā)展關(guān)健的一年，因為今年是廠慶二十年，我們公司的股票將要上市，在這關(guān)健時刻，我們都要認(rèn)真貫徹鹿總提出的“轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，提高核心競爭力”的新思路以飽滿的熱情，充分發(fā)揮主觀能動性，認(rèn)認(rèn)真真做好每一種工作，不斷轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新形勢的舊觀念，找準(zhǔn)切入點，練好基本功，以十二分的熱情投入生產(chǎn)經(jīng)營中，一定能提高核心競爭力。

魯陽要騰飛，魯陽要發(fā)展。魯陽的宏偉藍(lán)圖需要我們一筆一筆的去勾畫。我衷心地祝愿我們魯陽公司能在鹿總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠廠領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下，廣大員工的飽滿的熱情和積極主動的工作，一定能創(chuàng)造出更加燦爛美好的明天！