第一篇：企業(yè)文化和員工手冊讀后感

企業(yè)文化和員工手冊讀后感

“無規(guī)矩不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。第一次閱讀員工手冊的時候，僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，最后卻被書中看似簡單的文字，樸實(shí)的語言所深深吸引?！皢T工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它是員工了解企業(yè)形象、認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南。員工手冊教給員工的，不僅是企業(yè)的核心價值觀：做一家讓客戶放心的公司，同時教導(dǎo)員工如何做事，更重要的是教員工做事的原則，提升員工的價值觀、團(tuán)隊(duì)整體觀。員工手冊明確了我們應(yīng)該有的工作作風(fēng)：注重整體利益；群策群力；在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時，肯定個人成績；通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題；接受變革；知識共享；積極聆聽他人建議；百分百地支持決定。

員工手冊除了傳播公司文化、明確工作作風(fēng)的作用外，其更加重要的是明確公司的制度。集團(tuán)員工的工作態(tài)度和生命力來源于人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費(fèi)。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信，樹立好公司的形象。通過對員工手冊的學(xué)習(xí)，我的心得總結(jié)如下：

1、端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機(jī)制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。公司的規(guī)則制度是一把尺子，也是一種鞭策。公司的制度，是公司每個員工的行為準(zhǔn)則，從工作時間、考勤制度到公司績效考核、級別管理，是每個員工行事的依據(jù)。同時又為員工提供公平、公正的平臺，保障每個員工的合法利益。每個上進(jìn)、有追求的員工不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀(jì)律，更要學(xué)會利用公司制度給予的資源、平臺提高自身的內(nèi)涵、修養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力。以先進(jìn)事跡、成功業(yè)務(wù)，先進(jìn)個人為進(jìn)步目標(biāo)，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己。

2、端正工作態(tài)度，提高工作積極性。一個員工的工作態(tài)度側(cè)面反應(yīng)他對人生的追求、對事業(yè)成敗的追求，也反應(yīng)著他對人生的態(tài)度。而人生追求以及態(tài)度決定著他能否取得的成就。工作態(tài)度就是人生追求的縮影。一個積極上進(jìn)、嚴(yán)格要求自己的員工，對工作充滿熱情的人，不論他做什么樣的工作，處于什么樣的職位，他都能懷著濃厚的興趣，把自己的本職工作當(dāng)成使命來做。有了積極的工作態(tài)度，才有堅(jiān)定的工作信念，才能塑造個人的良好形象，才能塑造良好的公眾形象。在這樣的工作態(tài)度情況下便能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。

3、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)工作作風(fēng)。在工作中注重培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的完成工作中的每一件事。始終做到踏踏實(shí)實(shí)做事、勤勞簡樸生活，發(fā)揚(yáng)模仿帶頭作用。

4、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。在工作中，我們應(yīng)該竭盡自身的全力。只有竭盡全力，我們才能不斷的提高自身的能力，才能端正工作態(tài)度，才能腳踏實(shí)地的完成工作中的每一件事。

5、關(guān)注細(xì)節(jié)，從我做起，從小事做起。我們不能急于求成，但是我們必須要求自己，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。關(guān)注細(xì)節(jié)、從點(diǎn)滴做起、從小事做起。每天工作做到標(biāo)準(zhǔn)化，在工作中不斷學(xué)習(xí)。那樣從每天的進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)中，我們能不斷的提高自身的修為、業(yè)務(wù)能力，全面提高自身能力。

6、不斷充實(shí)自己，點(diǎn)滴提高自身的知識、修為與內(nèi)涵。在日常生活中，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)才能提高自身的修為，提高自身的素質(zhì)。隨著自身儲備的知識越來越多，對待事物的認(rèn)識才能有質(zhì)的變化。對于工作也能追求更加高質(zhì)量的完成。

通過這次員工手冊的學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，只有堅(jiān)持公司各項(xiàng)制度，我們才能不斷地進(jìn)步、成長。只有端正工作態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度；注意點(diǎn)滴、點(diǎn)滴做起；腳踏實(shí)地才能提高自身能力。

第二篇：《企業(yè)文化手冊》讀后感

《企業(yè)文化手冊》讀后感

作者: 來致剛

當(dāng)我聽到公司要發(fā)行《企業(yè)文化手冊》手冊到每位員工手中，并要求員工發(fā)表讀后感言時，首先讓我心里為之一震!這個舉措代表著今年是公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)立足之道，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的競爭力；它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力、可持續(xù)發(fā)展能力、以及對社會的責(zé)任等。建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是全體員工義不容辭的責(zé)任。當(dāng)我接收到《企業(yè)文化手冊》的霎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊內(nèi)容，看到了公司發(fā)展現(xiàn)狀、標(biāo)識的詮釋、名稱由來、明識公司十二五發(fā)展規(guī)化、以及公司企業(yè)文化核心內(nèi)容等。從中讓我知道了公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅(jiān)持理念突破困境，以責(zé)任心擔(dān)負(fù)起社會家庭重任，以感恩的心回報國家社會，更以堅(jiān)定的意志和自信取得工作上的榮譽(yù)及成就，其奮斗拼搏精神值得我們學(xué)習(xí)仿效。同時，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我們看見公司對社會、員工所負(fù)的責(zé)任，以德治企的管理哲學(xué)，以人為本的服務(wù)奉獻(xiàn)之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價值觀，來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造客戶價值，促進(jìn)員工發(fā)展，推動社會和諧進(jìn)步；并以團(tuán)結(jié)拼搏、堅(jiān)忍不拔、求實(shí)創(chuàng)新、勇于爭先的企業(yè)精神，勉勵我們做好十二五發(fā)展規(guī)化之工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標(biāo)；同時，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)，誠信共贏的經(jīng)營理念，打造公司品牌形象；更以公平、公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發(fā)展人。

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學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自我價值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理責(zé)任意識，只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，提升企業(yè)競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)的哲學(xué)、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，這是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標(biāo)語，或一個口號，而是一個實(shí)踐與認(rèn)同過程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神、共同的價值觀和先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，凝聚激勵員工，形成員工與企業(yè)共榮辱、同前進(jìn)的和諧氣氛，我想這應(yīng)是公司精神文化建設(shè)的根本目的。

公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動力源泉。它已明確宣貫公司的奮斗目標(biāo)與方向、重要責(zé)任、存在價值和文化建設(shè)，表明對社會的服務(wù)精神及責(zé)任感。我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔(dān)的責(zé)任結(jié)合起來，并將此價值理念傳達(dá)給公司的全體員工，成為員工在工作中必須遵循的準(zhǔn)則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造“XX公司”品牌，提高公司軟實(shí)力、核心競爭力和社會影響力，為加快公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

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第三篇：企業(yè)文化手冊讀后感

企業(yè)文化手冊讀后感

（一）鄧朝陽-設(shè)備部

作為一名剛?cè)肼毑痪玫牡男鹿让?，自從學(xué)習(xí)了《歡樂谷企業(yè)文化手冊》，我清楚地了解公司的愿景、使命、核心價值觀、競爭力等等，讓我深刻的認(rèn)識到歡樂谷為行業(yè)引領(lǐng)了方向，為歡樂文化凝聚人心，為中國、為世界帶來了新的歡樂體驗(yàn)。

在歡樂谷不斷發(fā)展、成長的過程中，逐漸形成了我們今天所認(rèn)識到的企業(yè)文化，讓員工與游客共同“體驗(yàn)開心之旅，感受歡樂文化”。在工作中我們要先學(xué)會微笑，保持友善，向游客展現(xiàn)我們的活力與熱情。歡樂谷“倡導(dǎo)三先服務(wù)，追求五會完美”的服務(wù)理念，即“先注視、先微笑、先問候”；“會導(dǎo)覽、會贊美、會細(xì)節(jié)、會表演、會合作”，服務(wù)于每位游客，使每一位來到歡樂谷的游客都感到歡樂文化，致力親和力，使其感受到新、奇、特的游玩體驗(yàn)，從而更加支持我們，關(guān)注我們，真正意義上的突出“打造世界一流的連鎖主題公園”的愿景。

歡樂谷的創(chuàng)新理念：求新求變，敢于突破。創(chuàng)新原意有三層含義:創(chuàng)造更新的東西，改變，也就是利用已有的基礎(chǔ)知識和可以利用的材料，并掌握相關(guān)學(xué)科的前沿知識，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特有社會價值或個人價值的思想、觀點(diǎn)、方法和產(chǎn)品的能力。歡樂谷始終秉承這一理念，致力求變，敢于突破，突出我們的歡樂主題文化，把握時尚、動感、激情主旋律，敢于拓展市場資源，成功成為中國主題公園的領(lǐng)頭羊。由此看出歡樂谷是多么注重創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是企業(yè)進(jìn)步的源泉，創(chuàng)新管理，才能使企業(yè)獲得一種持續(xù)追求的動力，只有創(chuàng)新，不斷改變，改變我們這一時代，使我們領(lǐng)先時代時尚，創(chuàng)新我們歡樂文化，使我們領(lǐng)先歡樂文化主題，才能使歡樂谷屹立于巔峰之上，使我們更加先進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)我們最終愿景。

總而言之，歡樂谷始終是中國主題公園的領(lǐng)跑者，從而可以感受到歡樂谷的企業(yè)文化是多么的優(yōu)秀。作為公司的實(shí)習(xí)生，需要更加深入的學(xué)習(xí)，深刻理解，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，使自己在實(shí)習(xí)中過得更加充實(shí)，為自己學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的企業(yè)文化而自豪，同時還為歡樂谷進(jìn)軍世界一流連鎖主題公園貢獻(xiàn)一份力量，我很自豪。在今后工作中，一定深入學(xué)習(xí)，深入理解，從而使自己成為一名優(yōu)秀的谷民。

企業(yè)文化手冊讀后感

（二）做好工作就是孝敬父母

《企業(yè)文化手冊》下發(fā)后，我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí)，也曾經(jīng)和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料，總之，對一般人來說：幸福就是母慈妻賢兒孝。

有些員工看過《企業(yè)文化手冊》后曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無論中原的員工走到哪里，別人都會說：“中原人素質(zhì)就是高！”就是因?yàn)橹性居弥性幕赜绊懼恳晃辉谥性ぷ鞯膯T工，才造就了今天的結(jié)果。

看過《企業(yè)文化手冊》后，也有個別員工曾經(jīng)說：“常年在外，連孝順父母的時間都沒有，掙的錢再多有什么用呢？”我聽到這種說法后，思索了好久，也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養(yǎng)父母，()順從父母的意志。哪個做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工？我也曾經(jīng)在一次周例會上說：“如果你不能在單位踏實(shí)、勤懇，做一位優(yōu)秀的員工，你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢？”我說：“因?yàn)樾⑹且环矫?，順是另一方面；因?yàn)槟銢]有順從你父母的意愿，去爭取做一名優(yōu)秀的員工。”

企業(yè)文化手冊讀后感

（三）在我們芯瑞達(dá)的語錄中有這樣一句話，誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，這句話給我很深的印象。孔子曰：“人無信不立”“人而不信，不知其可也?！?/p>

講誠信的人，不管到哪里，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠信之人，人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足，不誠信之人將會被世人唾棄，脫離社會，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠信是為人之道，是立身處世之本。

人非草木，孰能無情？你待人以誠，人也會報你以實(shí)。誠信，從字面上來看，有誠實(shí)，信用之意。孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也”。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人的道德準(zhǔn)則，理應(yīng)是人人都應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小，我們就從書本上學(xué)過狼來了的故事，故事當(dāng)中的那位孩子，就是因?yàn)樗恢勒\信的重要性，導(dǎo)致了最后沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實(shí)守信的人。

誠信做人，踏實(shí)做事。要求必須做誠實(shí)人，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。講誠信關(guān)鍵要求實(shí)效。誠信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一，表與里的統(tǒng)一?？匆粋€人不光他怎么說，更重要的是看他怎么做，是否講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把精力用在辦實(shí)事上。

就個人而言，誠信是一種高尚的人格力量，只有誠信人踏實(shí)做事，才會讓我們的人生走得更踏實(shí)、更坦蕩。就企業(yè)而言，誠信是一種寶貴的無形資產(chǎn);只有誠實(shí)做人誠信做事，才會讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，變得更強(qiáng)。

第四篇：員工手冊(企業(yè)文化部分)

企業(yè)文化

一、公司簡介與企業(yè)形象標(biāo)識

湖南湘水投房地產(chǎn)有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國有控股企業(yè)。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)。目前公司在長沙、株洲、衡陽、岳陽等地正緊張的洽談各開發(fā)項(xiàng)目與合作業(yè)務(wù)。我們以，作為企業(yè)形象標(biāo)識。二、三、五年目標(biāo) 核心價值觀

（追 求）

湘水投房地產(chǎn)公司的追求是在房地產(chǎn)行業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度，追求穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為湖南省房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

（人力資源引進(jìn)策略）

我們奉行“誠信、務(wù)實(shí)”的人力資源引進(jìn)策略，堅(jiān)持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進(jìn)原則。

我們歡迎業(yè)內(nèi)德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤?，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，我們將努力形成“精練，高效、專業(yè)”的人力資源結(jié)構(gòu)。

（人力資源增值策略）

認(rèn)真負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的員工是湘水投最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)同步于企業(yè)財務(wù)資本的目標(biāo)，我們強(qiáng)調(diào)通過業(yè)務(wù)互助與業(yè)務(wù)交替學(xué)習(xí)的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率；強(qiáng)調(diào)通過建立適合的、有效的工作績效評價方法激勵員工業(yè)務(wù)積極性，保持人力資本價值略高于同行業(yè)內(nèi)基本水平。

（管理流程化）

從管理上來看，流程作為企業(yè)精神的一張名片，是顧客了解企業(yè)精神的直觀面，管理流程化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

我們認(rèn)為，管理扁平化、規(guī)范化利于提高管理效率并在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中做出快速應(yīng)變。我們強(qiáng)調(diào)通過建立符合企業(yè)實(shí)情的授權(quán)體系，利用管理權(quán)限的安排，對公司關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，使公司可持續(xù)成長。

（利 潤）

湘水投主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制，努力建立適合顧客、員工與合作者三方共贏的合作機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆?/p>

（利潤最大化）

（技 術(shù)）

廣泛吸收國內(nèi)外房地產(chǎn)領(lǐng)域的最新工程技術(shù)成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上開發(fā)、設(shè)計，開放合作地同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)保持溝通、合作，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋客戶。

（質(zhì)量控制）

我們強(qiáng)調(diào)施行自身質(zhì)量技能與質(zhì)量意識的同步提升，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，加強(qiáng)對施工單位（乙方）單位的監(jiān)督，加強(qiáng)安全施工管理的質(zhì)量安全策略。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：

1.樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象，全心全意為顧客服務(wù)。

2.質(zhì)量系統(tǒng)符合《現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理規(guī)范大全》的要求。

3.形成合適的工程項(xiàng)目管理程序來監(jiān)督以下兩個方面：

3.1過程的監(jiān)視和測評

3.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測評

（企業(yè)創(chuàng)新）

我們認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)力量的源泉，是企業(yè)活力的根本；持續(xù)創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織必備的能力與要求。

我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，源于水利投公司獨(dú)特的BT商業(yè)模式，形成了我公司獨(dú)特的土地獲得方式，我們將在堅(jiān)持這一房地產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作方式的情況下，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。

第五篇：企業(yè)文化及員工管理手冊

企業(yè)文化及員工管理手冊

第一部分：企業(yè)文化

我們企業(yè)的宗旨：為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為員工及其家人的幸福而不懈努力。

我們的經(jīng)營理念：誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取。

我們的管理理念：以人為本，以質(zhì)進(jìn)取。

我們的服務(wù)理念：把客戶當(dāng)朋友，對朋友負(fù)責(zé)，讓朋友驚喜。

我們的奮斗目標(biāo)：下一個作品才是更好的。

權(quán)利：

（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎懲等事宜依照國家的相關(guān)法律、政策執(zhí)行。

（二）積極、堅(jiān)持原則、秉公辦事、廉潔奉公、成績顯著的員工給予表揚(yáng)、獎勵。

（三）有要求退職和量才任用加薪的權(quán)利。

第二部分：員工手冊

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國家各項(xiàng)法律，遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則，積極進(jìn)取、勤奮工作、愛崗敬業(yè)。

2、注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。

3、準(zhǔn)時上下班，對所負(fù)責(zé)的工作爭取時效，不積壓、不拖延。

4、維護(hù)公司信譽(yù)，不做有損公司形象、信譽(yù)的行為。

5、愛護(hù)公司財務(wù)，不浪費(fèi)、不侵占。

6、保守公司業(yè)務(wù)秘密，不私自經(jīng)營與公司有關(guān)的商業(yè)或兼職公司以外的職業(yè)。

7、服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定應(yīng)立即執(zhí)行。

8、上班時間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。

9、保持辦公范圍整潔衛(wèi)生，對不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿等不得翻閱。

10、除辦理公司業(yè)務(wù)外，不得使用公司的名義。

二、辦公室員工行為要求

1、上班時間要佩戴胸卡。

2、接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請”、“謝”字不離口。

3、辦公室禁止吸煙、亂扔垃圾。

4、在辦公室不準(zhǔn)坐在桌子上和把腳放在桌子上。

5、禁止嬉鬧、玩笑、高聲喧嘩，看報紙、雜志。

6、不準(zhǔn)撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務(wù)。

7、保持辦公桌及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

8、離開座位時要把椅子放在辦公桌下面。

9、辦公室人員要衣著整潔大方。

10、下班后要注意檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)閉。

三、公司員工基本要求

1、主動性：自覺的完成工作，而不是要等到領(lǐng)導(dǎo)督促。

2、責(zé)任心：對自己的工作負(fù)責(zé)，做到善始善終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

3、進(jìn)取心：嚴(yán)格要求自己，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4、自信心：對自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學(xué)習(xí)使自己更進(jìn)一步。

5、友善心：對自己的家人和同事都能保友好親切的態(tài)度，為自己能創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

6、忠誠心：忠于公司，全力維護(hù)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的聲譽(yù)和利益。

四、員工十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)互相議論，破壞公司團(tuán)結(jié)；

2、不準(zhǔn)互相扯皮，降低工作效率；

3、不準(zhǔn)自行其事，改變領(lǐng)導(dǎo)意圖；

4、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損害公司利益；

5、不準(zhǔn)麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不準(zhǔn)奇裝異服，影響公司形象；

7、不準(zhǔn)積壓公務(wù)，影響公司進(jìn)行；

8、不準(zhǔn)遇難而退，尋求自身安全；

9、不準(zhǔn)大手大腳，浪費(fèi)公司財務(wù)；

10、不準(zhǔn)違法亂紀(jì)，影響社會治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

為了提高公司員工的工作效率，更好的管理員工的工作狀態(tài)，制定考勤制度如下：

工作時間：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底為一個考勤周期。新入職的員工自實(shí)際到崗之日起開始記錄

（一）簽到

公司員工上下班實(shí)行簽到制度。在任何情況下托人簽到和代人簽到者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代一人簽到罰款50元（代兩人簽到罰款100元），托人簽到者罰款50元。

（二）遲到、早退

1、工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。

2、工作終了前15分鐘下班者視為早退（早退一次罰款10元）。

（三）曠工

1、遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。但因公務(wù)外出或請假經(jīng)主管人

員證明者除外。

2、未經(jīng)請假，或雖提前請假申請未得到批準(zhǔn)而不到崗者。

3、假滿并無故不到崗，或續(xù)假未得到批準(zhǔn)而不到崗者。

4、委托他人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工一天論處（扣當(dāng)日工資）。

5、上班不簽到者以曠工一天（扣當(dāng)日工資）論處。如有事不能確定可電話通知，說明情況。

6、員工無故缺勤一小時以上按曠工處理（扣當(dāng)日工資），并給予記過處分。

7、無故連續(xù)曠工2日或全月累計無故曠工3日或一年曠工達(dá)6日者，給予解雇。

二、私自外出

1、員工外出辦理業(yè)務(wù)須向部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時間，否則按私自外出處理。

2、私自外出一次罰款10元。

三、獎金和加班費(fèi)

1、公司特設(shè)每月滿勤獎。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現(xiàn)可在發(fā)放工資的同時每月額外領(lǐng)取30元作

為獎金。

2、設(shè)計室工作人員除每月底薪外，每天19:00下班后繼續(xù)加班按工作狀況以日工資計算加班費(fèi)。

3、車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續(xù)加班以日工資計算加班費(fèi)，（除不可避免損耗和浪費(fèi)外，車

間及后期浪費(fèi)和制作錯誤均由當(dāng)事人按進(jìn)價賠償）。

四、記功

每次加發(fā)五天基本工資，當(dāng)月發(fā)放，具備下列條件之一者：

1、對技術(shù)方案或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行卓有成效者。

2、在保質(zhì)保量完成本職工作的同時，主動幫助同事工作并有明顯效果者。

3、對違反規(guī)定損害公司利益進(jìn)行檢舉者。

4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損害發(fā)生者。

5、每月對公司有特別貢獻(xiàn)的員工（如經(jīng)常加班，干累活、重活的員工）。

五、記過

每次減發(fā)五天基本工資，當(dāng)月執(zhí)行，具備下列條件之一者：

1、對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。

2、對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。

3、工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。

4、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭損失或傷及他人者。

5、對工作或下級員工管理不力，嚴(yán)重失職者。

6、其他嚴(yán)重違紀(jì)，應(yīng)適用記過處分的。

以下各部門獎勵制度

一、設(shè)計部

1、設(shè)計師電腦要每天保持清潔干凈，衛(wèi)生要搞好。定期檢查電腦CPU風(fēng)扇和顯卡風(fēng)扇，避免主機(jī)死機(jī)和損壞。如因

主機(jī)不及時維護(hù)造成損壞的，由使用設(shè)計師負(fù)責(zé)修復(fù)，并處以100元罰款。

2、設(shè)計師下班后必須把使用電腦關(guān)閉后再離開，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)，一次罰款20元。

3、設(shè)計師要服從主管分配，要認(rèn)真設(shè)計畫面；對客戶要以禮待人，不準(zhǔn)跟客戶發(fā)生爭執(zhí)。

4、成品畫面如因設(shè)計師造成損失按噴繪畫面金額處罰（是情節(jié)輕重）。

二、制作部

1、車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機(jī)器要擦干凈，如發(fā)現(xiàn)車間臟亂差，對主管進(jìn)行50-100元罰款，對當(dāng)時值班

人員處以20-50元罰款，超過三次扣除當(dāng)月一半獎金。

2、噴繪員要認(rèn)真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再上機(jī)噴繪。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應(yīng)及時跟業(yè)務(wù)和設(shè)計

溝通解決。對噴繪畫面認(rèn)真負(fù)責(zé)者每月獎勵50元；對噴繪不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。噴繪員對噴繪機(jī)維護(hù)不夠或出現(xiàn)人為損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

3、成品畫面如因保管不當(dāng)或人為造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰。

三、工程制作部

1.車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機(jī)要保持干凈。制作完成畫面要及時返給業(yè)務(wù)部處理，當(dāng)

天的工作要完成。如因工作安排不好造成損失由主管負(fù)責(zé)，并按損失罰款。如不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

2.制作員要認(rèn)真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再進(jìn)行制作。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應(yīng)及時跟業(yè)務(wù)和設(shè)計

溝通解決。對噴繪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的制作員每月獎勵50元；對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

3.成品畫面如因保管不當(dāng)或人為造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰。

四、業(yè)務(wù)部

1、業(yè)務(wù)部保持清潔干凈，單據(jù)擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時整理變好并通知客戶取畫。業(yè)務(wù)接待員

要對客戶熱情有禮，詳細(xì)解說噴繪材質(zhì)和價格給客戶。付貨員要認(rèn)真檢查畫面核對制作單，并把畫面擺放整齊，合同號碼尺寸要檢查清楚。

2、業(yè)務(wù)員要認(rèn)真填寫合同單，在噴繪之前查對小樣和合同尺寸是否正確，相符再予以制作。對業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)?/p>

客戶熱情有禮者，每月給予獎勵50-200元，有突出貢獻(xiàn)者（接到大客戶或客戶連續(xù)三個月以上）給予200-300元獎勵；對業(yè)務(wù)不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時上班者、不聽主管分配者扣除當(dāng)月獎金，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

3、業(yè)務(wù)提成制：

1）接待員每月接簽門市客戶3000平以上，按總業(yè)務(wù)量的4%給予提成。

2）業(yè)務(wù)員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內(nèi)容按與業(yè)務(wù)員簽到合同辦理）。

4、成品畫面如因業(yè)務(wù)造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰，并按情節(jié)嚴(yán)重給予處理。

請假、事假

一、病假：如本人有病需要治療或休養(yǎng)，可以請病假，年累計不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半

年為限

二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請事假，年事假最多不得超過20天。

請假期間的工資按下列規(guī)定發(fā)放：

1、請病假、事假扣發(fā)當(dāng)日工資。

2、因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不超過半年，半年內(nèi)仍未痊愈無法上

班的，公司按自動離職處理。

3、事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長不能超過15天，15天后仍無法上班者，公司按自動離職處理。開除

有下列情況之一者，堅(jiān)決予以開除。

1、對同事暴力、威脅、恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序者。

2、不聽從主管分配和領(lǐng)導(dǎo)者.3、在公司內(nèi)賭博者。

4、偷竊同事或公司財務(wù)者。

5、擅自泄露公司機(jī)密者。

6、無故損壞公司財務(wù)，損失重大者。

7、未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兼任其他企業(yè)職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)者。

8、在公司工作期間，受刑事處分者。

9、無故連續(xù)曠工者。

離職

員工不能繼續(xù)工作時，得填寫《離職申請書》，承包部門主管核轉(zhuǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)?！秵T工離職交接書》所涉事項(xiàng)交接手續(xù)清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。員工辭職，主管以上人員應(yīng)于30日前；一般員工于15日前提出申請，未依上述規(guī)定日期提出申請書，其應(yīng)得薪資于離職后3個月后發(fā)給。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發(fā)放。如造成公司損失者按實(shí)際發(fā)生額給予公司賠償，如不賠償公司，將移交法律部門處理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘員工以品德、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識、健康等要求為原則（特殊時不為所限）。

二、有用人部門對應(yīng)聘者進(jìn)行初試，選擇優(yōu)秀者推薦給總經(jīng)理，并進(jìn)行復(fù)試。

三、如被錄用，試用培訓(xùn)期為1-3個月。如試用期沒通過，薪資按公司規(guī)定（15元/天）發(fā)放，如自動辭職不給予薪資。

四、通過試用期，公司正式錄用。公司將與員工簽約一年，一年內(nèi)享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表現(xiàn)優(yōu)秀，對公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工，公司將視具體情況給予年終獎勵。

3、以上條例如有違反，公司視情節(jié)輕重，由經(jīng)理給予處罰；相反則給予獎勵。

本規(guī)定如有未詳盡之處，補(bǔ)充之后另行通知。