第一篇：企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè)

企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè)

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力；加強(qiáng)企業(yè)培

訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；加強(qiáng)職業(yè)道德教育，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)；加強(qiáng)企業(yè)制度管理，提高企業(yè)執(zhí)行力；統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動(dòng)，提振信心共渡難關(guān)。

二、人管人累死人沒效率，制度管人有效率沒人情，文化管人有

共同目標(biāo)效率最高，企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高層次，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的具有自身特色的不可隨意復(fù)制的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)智慧、經(jīng)營(yíng)精神的結(jié)晶，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展文化保障、精神保障、制度保障，是企業(yè)員工共同的目標(biāo)，共同的方向，共同的精神，共同的價(jià)值觀，是建設(shè)百年企業(yè)的精神文化保障。既是企業(yè)長(zhǎng)久取勝和長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略，又是企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略，應(yīng)該讓全體員工熟知理解，并付諸行動(dòng)，才能起到提振精神、克服困難、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)精神變物質(zhì)的主導(dǎo)作用和引導(dǎo)作用。

二、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新

三、企業(yè)精神實(shí)質(zhì)：艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，甘愿奉獻(xiàn)的犧牲精神，克難攻堅(jiān)的拼搏精神，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨：科技創(chuàng)新，質(zhì)量第一，用戶至上，回報(bào)社會(huì)。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以人才為支

撐，以效益為目標(biāo)。

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：質(zhì)量興企，名牌興企，人才興企，科技興企。

1七、企業(yè)質(zhì)量方針：滿足顧客期望，誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值。

八、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證率100%,機(jī)器原料半成品

檢驗(yàn)合格率95%以上，機(jī)器成品試機(jī)合格率100%，顧客售后安裝使用滿意率90%以上。

九、2013年全廠工作重點(diǎn)和目標(biāo)：引進(jìn)技術(shù)人才和銷售人才，提

高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本和價(jià)格，建立產(chǎn)品銷售基地和試驗(yàn)改進(jìn)基地，加大傳統(tǒng)媒體廣告宣傳投資力度，拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)點(diǎn)銷售、展會(huì)銷售和安裝人員銷售各種銷售渠道，力爭(zhēng)銷售額達(dá)到1000萬元以上。

十、質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)的競(jìng)

爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成功的必經(jīng)之路，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才、技術(shù)、管理的競(jìng)爭(zhēng)；創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和前進(jìn)的動(dòng)力，企業(yè)的創(chuàng)新就是觀念、技術(shù)、制度的創(chuàng)新。

十一、實(shí)施質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度，是提高產(chǎn)品質(zhì)

量、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)銷售的根本途徑。

十二、質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品國(guó)

家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

十三、質(zhì)量管理體系第一責(zé)任人是法人代表，執(zhí)行人是管理者

代表，執(zhí)行部門有領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理部門、各班組和與質(zhì)量有關(guān)的全體員工。

十四、產(chǎn)品質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量，產(chǎn)

品設(shè)計(jì)質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提，產(chǎn)品制造質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，產(chǎn)品安裝質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

十五、產(chǎn)品質(zhì)量層次有三層，合格產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品；

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有三種，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

十六、影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素是人員、設(shè)備、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，車間管理中心是質(zhì)量和成本，車間管理對(duì)象是人員和設(shè)備，車間管理目的是創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

十七、標(biāo)準(zhǔn)在我心中，工藝在我腦中，質(zhì)量在我手中。

十八、不合格的原材料不能入庫(kù)，不合格的半成品不能記工，不合格的產(chǎn)品不能發(fā)貨。

十九、原材料不經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)證不能投入生產(chǎn)，半成品不經(jīng)檢驗(yàn)不

能流入下道工序，成品機(jī)器不經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)不能出廠。

二十、推行ISO9000質(zhì)量管理體系，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)。二

十一、質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的措施，而不是目的；質(zhì)量是生

產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。

二十二、生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)；安全來源于長(zhǎng)期的謹(jǐn)

慎，事故來源于瞬間的麻痹。

二十三、遵守章程安全，蠻干野干出事。安全是家人的幸福，安全是個(gè)人的利益，安全是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全是企業(yè)的效益。二

十四、企業(yè)選擇員工，員工選擇企業(yè)；企業(yè)發(fā)展，員工才能

發(fā)展；企業(yè)用戶雙贏，社會(huì)各方才能多贏。

二十五、心有多大，舞臺(tái)就有多大；心有多遠(yuǎn)，人才能走得多

遠(yuǎn)。

二十六、先做人后做事，做人不成功，做事不成功。

二十七、員工行為準(zhǔn)則：提倡同心同德，反對(duì)離心離德；提倡

積極向上，反對(duì)消極悲觀；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，反對(duì)拆臺(tái)單干；提倡打造成功團(tuán)隊(duì)，反對(duì)人個(gè)壟斷事業(yè)；提倡下級(jí)服從上級(jí)，反對(duì)軟磨硬抗；提倡開拓創(chuàng)新，反對(duì)固步自封；提倡精益求精，反對(duì)應(yīng)付了事；提倡廣開言路，反對(duì)偏聽偏信；提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動(dòng)，反對(duì)思路不清行動(dòng)不一；提倡遵章守紀(jì)，反對(duì)自由渙散；提倡按制度辦事，反對(duì)按人情管理；提倡按規(guī)律辦事，反對(duì)隨意性管理；提倡民主科學(xué)決策，反對(duì)主觀盲目行動(dòng)；提倡服務(wù)顧客服務(wù)大局，反對(duì)個(gè)人利益部門利益；提倡部門相互協(xié)作，反對(duì)部門相互指責(zé)；提倡企業(yè)利益至上，反對(duì)個(gè)人利益第一；提倡多努力多溝通多開會(huì)多理解，反對(duì)不通氣不支持不配合不落實(shí)；提倡持之以恒堅(jiān)持到底，反對(duì)朝三慕四遇難而退；提倡認(rèn)真細(xì)致深入落實(shí)，反對(duì)粗枝大葉淺嘗輒止；提倡虛心學(xué)習(xí)，反對(duì)盲目自大；提倡尊重人才，反對(duì)心胸狹窄；提倡相互信任相互尊重，反對(duì)冷潮熱諷報(bào)復(fù)打擊；提倡厚德鼎信明禮篤行，反對(duì)不講情義無德先信；提倡同甘共苦共存共榮，反對(duì)見利忘義損人利已。

二十八、弘鑫公司員工行為準(zhǔn)則：

提倡同心同德積極向上，反對(duì)離心離德消極悲觀；

提倡協(xié)作打造成功團(tuán)隊(duì)，反對(duì)單干缺乏團(tuán)體精神；

提倡計(jì)劃主動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效，反對(duì)沒有計(jì)劃沒有效率；

提倡開拓創(chuàng)新精益求精，反對(duì)因循守舊應(yīng)付了事；

提倡統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動(dòng)，反對(duì)思路不清行動(dòng)不一；

提倡服務(wù)顧客服務(wù)大局，反對(duì)個(gè)人利益部門利益；

提倡多努力多溝通多理解，反對(duì)不通氣不支持不配合； 提倡持之以恒堅(jiān)持到底，反對(duì)朝三慕四遇難而退；

提倡認(rèn)真細(xì)致深入落實(shí)，反對(duì)粗枝大葉淺嘗輒止；

提倡虛心學(xué)習(xí)不斷提高，反對(duì)盲目自大自我滿足；

提倡尊重知識(shí)尊重人才，反對(duì)心胸狹窄嫉賢妒能；

提倡相互信任相互尊重，反對(duì)冷潮熱諷報(bào)復(fù)打擊；

提倡厚德鼎信明禮篤行，反對(duì)不講情義無德無信；

提倡同甘共苦共存共榮，反對(duì)見利忘義損人利已。

二十九、員工偉大，勞動(dòng)光榮；尊重知識(shí)，尊重人才。三

十、兄弟同心，力可斷金；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)大業(yè)。

三

十一、團(tuán)結(jié)一致向前看，困難之中見真情。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，長(zhǎng)征路上情意深。團(tuán)結(jié)一致勇往前，凝心聚力共發(fā)展。三

十二、靠待遇留人、靠感情留人、靠事業(yè)留人，不如靠文化

留人、靠共同理想留人；物質(zhì)需求是人基本需求，尊重需求和文化需求才是人的高級(jí)需求。

三

十三、企業(yè)用人原則：德才兼?zhèn)?，提拔重用；有德無才，培

養(yǎng)使用；有才無德，謹(jǐn)慎使用；無德無才，堅(jiān)決不用。任人唯賢，任人唯才，任人唯德，任人唯能，任人唯勤。

三

十四、企業(yè)決策原則：兼聽則明，偏聽則暗；民主討論，科

學(xué)決策。

三

十五、企業(yè)薪酬原則：多勞多得，少勞少得；貢獻(xiàn)大多得，貢獻(xiàn)小少得；管理者多得，被管理者少得；創(chuàng)新者多得，守舊者少得；團(tuán)結(jié)者多得，分裂者少得；吃苦耐勞者多得，懶散抱怨者少得。

三

十六、企業(yè)制度原則：人人參與制定，人人參與執(zhí)行；民主

科學(xué)制定，集中獨(dú)斷執(zhí)行。工作目標(biāo)一抓到底，制度落實(shí)斬釘截鐵；制度面前，人人平等。

三

十七、員工培訓(xùn)主要內(nèi)容包括，職業(yè)道德培訓(xùn)、質(zhì)量體系和

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)培訓(xùn)；員工考試包括，入廠考試、理論考試、實(shí)踐技能考試。員工入廠需要培訓(xùn)和考試合格后，才能簽訂用工合同或協(xié)議。

三

十八、宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的社

會(huì)主義職業(yè)道德，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。三

十九、人無誠(chéng)信不立，家無誠(chéng)信不和，業(yè)無誠(chéng)信不興，國(guó)無

誠(chéng)信不寧。

四

十、樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、金錢觀，在發(fā)展企業(yè)中實(shí)

現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。

第二篇：?jiǎn)T工手冊(cè)(企業(yè)文化部分)

企業(yè)文化

一、公司簡(jiǎn)介與企業(yè)形象標(biāo)識(shí)

湖南湘水投房地產(chǎn)有限公司，公司成立于2011年1月20日，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國(guó)有控股企業(yè)。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)。目前公司在長(zhǎng)沙、株洲、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)等地正緊張的洽談各開發(fā)項(xiàng)目與合作業(yè)務(wù)。我們以，作為企業(yè)形象標(biāo)識(shí)。二、三、五年目標(biāo) 核心價(jià)值觀

（追 求）

湘水投房地產(chǎn)公司的追求是在房地產(chǎn)行業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度，追求穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為湖南省房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

（人力資源引進(jìn)策略）

我們奉行“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的人力資源引進(jìn)策略，堅(jiān)持以“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進(jìn)原則。

我們歡迎業(yè)內(nèi)德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤耄Y(jié)合本企業(yè)實(shí)際，我們將努力形成“精練，高效、專業(yè)”的人力資源結(jié)構(gòu)。

（人力資源增值策略）

認(rèn)真負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的員工是湘水投最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。

我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)同步于企業(yè)財(cái)務(wù)資本的目標(biāo)，我們強(qiáng)調(diào)通過業(yè)務(wù)互助與業(yè)務(wù)交替學(xué)習(xí)的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率；強(qiáng)調(diào)通過建立適合的、有效的工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法激勵(lì)員工業(yè)務(wù)積極性，保持人力資本價(jià)值略高于同行業(yè)內(nèi)基本水平。

（管理流程化）

從管理上來看，流程作為企業(yè)精神的一張名片，是顧客了解企業(yè)精神的直觀面，管理流程化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

我們認(rèn)為，管理扁平化、規(guī)范化利于提高管理效率并在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出快速應(yīng)變。我們強(qiáng)調(diào)通過建立符合企業(yè)實(shí)情的授權(quán)體系，利用管理權(quán)限的安排，對(duì)公司關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，使公司可持續(xù)成長(zhǎng)。

（利 潤(rùn)）

湘水投主張?jiān)陬櫩汀T工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，努力建立適合顧客、員工與合作者三方共贏的合作機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

（利潤(rùn)最大化）

（技 術(shù)）

廣泛吸收國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)領(lǐng)域的最新工程技術(shù)成果，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上開發(fā)、設(shè)計(jì)，開放合作地同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)保持溝通、合作，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋客戶。

（質(zhì)量控制）

我們強(qiáng)調(diào)施行自身質(zhì)量技能與質(zhì)量意識(shí)的同步提升，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)施工單位（乙方）單位的監(jiān)督，加強(qiáng)安全施工管理的質(zhì)量安全策略。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：

1.樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象，全心全意為顧客服務(wù)。

2.質(zhì)量系統(tǒng)符合《現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理規(guī)范大全》的要求。

3.形成合適的工程項(xiàng)目管理程序來監(jiān)督以下兩個(gè)方面：

3.1過程的監(jiān)視和測(cè)評(píng)

3.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)評(píng)

（企業(yè)創(chuàng)新）

我們認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)力量的源泉，是企業(yè)活力的根本；持續(xù)創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織必備的能力與要求。

我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，源于水利投公司獨(dú)特的BT商業(yè)模式，形成了我公司獨(dú)特的土地獲得方式，我們將在堅(jiān)持這一房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式的情況下，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三篇：企業(yè)文化及員工管理手冊(cè)

企業(yè)文化及員工管理手冊(cè)

第一部分：企業(yè)文化

我們企業(yè)的宗旨：為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為員工及其家人的幸福而不懈努力。

我們的經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取。

我們的管理理念：以人為本，以質(zhì)進(jìn)取。

我們的服務(wù)理念：把客戶當(dāng)朋友，對(duì)朋友負(fù)責(zé)，讓朋友驚喜。

我們的奮斗目標(biāo)：下一個(gè)作品才是更好的。

權(quán)利：

（一）員工的雇傭、辭退、工資、福利、獎(jiǎng)懲等事宜依照國(guó)家的相關(guān)法律、政策執(zhí)行。

（二）積極、堅(jiān)持原則、秉公辦事、廉潔奉公、成績(jī)顯著的員工給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）有要求退職和量才任用加薪的權(quán)利。

第二部分：?jiǎn)T工手冊(cè)

一、員工行為規(guī)范

1、遵守國(guó)家各項(xiàng)法律，遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則，積極進(jìn)取、勤奮工作、愛崗敬業(yè)。

2、注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。

3、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不積壓、不拖延。

4、維護(hù)公司信譽(yù)，不做有損公司形象、信譽(yù)的行為。

5、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不浪費(fèi)、不侵占。

6、保守公司業(yè)務(wù)秘密，不私自經(jīng)營(yíng)與公司有關(guān)的商業(yè)或兼職公司以外的職業(yè)。

7、服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即執(zhí)行。

8、上班時(shí)間不得串崗、嬉鬧、高聲喧嘩和看報(bào)紙、雜志等，不得接受私人來訪，不得撥打私人電話。

9、保持辦公范圍整潔衛(wèi)生，對(duì)不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿等不得翻閱。

10、除辦理公司業(yè)務(wù)外，不得使用公司的名義。

二、辦公室員工行為要求

1、上班時(shí)間要佩戴胸卡。

2、接打電話要用禮貌用語，多用敬語，注意“請(qǐng)”、“謝”字不離口。

3、辦公室禁止吸煙、亂扔垃圾。

4、在辦公室不準(zhǔn)坐在桌子上和把腳放在桌子上。

5、禁止嬉鬧、玩笑、高聲喧嘩，看報(bào)紙、雜志。

6、不準(zhǔn)撥打私人電話、接待私人來訪，以免妨礙公務(wù)。

7、保持辦公桌及周圍環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

8、離開座位時(shí)要把椅子放在辦公桌下面。

9、辦公室人員要衣著整潔大方。

10、下班后要注意檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)閉。

三、公司員工基本要求

1、主動(dòng)性：自覺的完成工作，而不是要等到領(lǐng)導(dǎo)督促。

2、責(zé)任心：對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，做到善始善終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。

3、進(jìn)取心：嚴(yán)格要求自己，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。

4、自信心：對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力要有自信心，相信自己能勝任工作，并通過不斷學(xué)習(xí)使自己更進(jìn)一步。

5、友善心：對(duì)自己的家人和同事都能保友好親切的態(tài)度，為自己能創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。

6、忠誠(chéng)心：忠于公司，全力維護(hù)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的聲譽(yù)和利益。

四、員工十不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)互相議論，破壞公司團(tuán)結(jié)；

2、不準(zhǔn)互相扯皮，降低工作效率；

3、不準(zhǔn)自行其事，改變領(lǐng)導(dǎo)意圖；

4、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損害公司利益；

5、不準(zhǔn)麻痹大意，泄露公司秘密；

6、不準(zhǔn)奇裝異服，影響公司形象；

7、不準(zhǔn)積壓公務(wù)，影響公司進(jìn)行；

8、不準(zhǔn)遇難而退，尋求自身安全；

9、不準(zhǔn)大手大腳，浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)；

10、不準(zhǔn)違法亂紀(jì)，影響社會(huì)治安；

第三部分：考勤制度

一、考勤

為了提高公司員工的工作效率，更好的管理員工的工作狀態(tài)，制定考勤制度如下：

工作時(shí)間：上午8:30-11:30；下午12:30-17:30

每周工作六天，每月1日至月底為一個(gè)考勤周期。新入職的員工自實(shí)際到崗之日起開始記錄

（一）簽到

公司員工上下班實(shí)行簽到制度。在任何情況下托人簽到和代人簽到者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代一人簽到罰款50元（代兩人簽到罰款100元），托人簽到者罰款50元。

（二）遲到、早退

1、工作開始后5分鐘到10分鐘到崗者視為遲到（遲到一次罰款10元）。

2、工作終了前15分鐘下班者視為早退（早退一次罰款10元）。

（三）曠工

1、遲到15分鐘以上到崗或提前15分鐘以上離崗者，以曠工半天論處（扣半天工資）。但因公務(wù)外出或請(qǐng)假經(jīng)主管人

員證明者除外。

2、未經(jīng)請(qǐng)假，或雖提前請(qǐng)假申請(qǐng)未得到批準(zhǔn)而不到崗者。

3、假滿并無故不到崗，或續(xù)假未得到批準(zhǔn)而不到崗者。

4、委托他人偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工一天論處（扣當(dāng)日工資）。

5、上班不簽到者以曠工一天（扣當(dāng)日工資）論處。如有事不能確定可電話通知，說明情況。

6、員工無故缺勤一小時(shí)以上按曠工處理（扣當(dāng)日工資），并給予記過處分。

7、無故連續(xù)曠工2日或全月累計(jì)無故曠工3日或一年曠工達(dá)6日者，給予解雇。

二、私自外出

1、員工外出辦理業(yè)務(wù)須向部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按私自外出處理。

2、私自外出一次罰款10元。

三、獎(jiǎng)金和加班費(fèi)

1、公司特設(shè)每月滿勤獎(jiǎng)。員工每月如無曠工、病事假等記錄，按工作表現(xiàn)可在發(fā)放工資的同時(shí)每月額外領(lǐng)取30元作

為獎(jiǎng)金。

2、設(shè)計(jì)室工作人員除每月底薪外，每天19:00下班后繼續(xù)加班按工作狀況以日工資計(jì)算加班費(fèi)。

3、車間工人及后期工人每天18:00下班后按工作狀況繼續(xù)加班以日工資計(jì)算加班費(fèi)，（除不可避免損耗和浪費(fèi)外，車

間及后期浪費(fèi)和制作錯(cuò)誤均由當(dāng)事人按進(jìn)價(jià)賠償）。

四、記功

每次加發(fā)五天基本工資，當(dāng)月發(fā)放，具備下列條件之一者：

1、對(duì)技術(shù)方案或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)行卓有成效者。

2、在保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助同事工作并有明顯效果者。

3、對(duì)違反規(guī)定損害公司利益進(jìn)行檢舉者。

4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害發(fā)生者。

5、每月對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的員工（如經(jīng)常加班，干累活、重活的員工）。

五、記過

每次減發(fā)五天基本工資，當(dāng)月執(zhí)行，具備下列條件之一者：

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。

2、對(duì)同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者。

3、工作中酗酒遲到、影響自己和他人工作者。

4、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭損失或傷及他人者。

5、對(duì)工作或下級(jí)員工管理不力，嚴(yán)重失職者。

6、其他嚴(yán)重違紀(jì)，應(yīng)適用記過處分的。

以下各部門獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、設(shè)計(jì)部

1、設(shè)計(jì)師電腦要每天保持清潔干凈，衛(wèi)生要搞好。定期檢查電腦CPU風(fēng)扇和顯卡風(fēng)扇，避免主機(jī)死機(jī)和損壞。如因

主機(jī)不及時(shí)維護(hù)造成損壞的，由使用設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)修復(fù)，并處以100元罰款。

2、設(shè)計(jì)師下班后必須把使用電腦關(guān)閉后再離開，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)，一次罰款20元。

3、設(shè)計(jì)師要服從主管分配，要認(rèn)真設(shè)計(jì)畫面；對(duì)客戶要以禮待人，不準(zhǔn)跟客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

4、成品畫面如因設(shè)計(jì)師造成損失按噴繪畫面金額處罰（是情節(jié)輕重）。

二、制作部

1、車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，機(jī)器要擦干凈，如發(fā)現(xiàn)車間臟亂差，對(duì)主管進(jìn)行50-100元罰款，對(duì)當(dāng)時(shí)值班

人員處以20-50元罰款，超過三次扣除當(dāng)月一半獎(jiǎng)金。

2、噴繪員要認(rèn)真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再上機(jī)噴繪。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應(yīng)及時(shí)跟業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)

溝通解決。對(duì)噴繪畫面認(rèn)真負(fù)責(zé)者每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；對(duì)噴繪不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時(shí)上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。噴繪員對(duì)噴繪機(jī)維護(hù)不夠或出現(xiàn)人為損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

3、成品畫面如因保管不當(dāng)或人為造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰。

三、工程制作部

1.車間保持清潔干凈，材料擺放整齊，地面要擦干凈，覆膜機(jī)要保持干凈。制作完成畫面要及時(shí)返給業(yè)務(wù)部處理，當(dāng)

天的工作要完成。如因工作安排不好造成損失由主管負(fù)責(zé)，并按損失罰款。如不服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

2.制作員要認(rèn)真檢查噴繪稿及小樣和制作單后再進(jìn)行制作。如發(fā)現(xiàn)噴繪稿、小樣、制作單不符，應(yīng)及時(shí)跟業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)

溝通解決。對(duì)噴繪工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的制作員每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時(shí)上班者、不聽主管分配者，一次罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

3.成品畫面如因保管不當(dāng)或人為造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰。

四、業(yè)務(wù)部

1、業(yè)務(wù)部保持清潔干凈，單據(jù)擺放整齊，地面要擦干凈，制作完成畫面要及時(shí)整理變好并通知客戶取畫。業(yè)務(wù)接待員

要對(duì)客戶熱情有禮，詳細(xì)解說噴繪材質(zhì)和價(jià)格給客戶。付貨員要認(rèn)真檢查畫面核對(duì)制作單，并把畫面擺放整齊，合同號(hào)碼尺寸要檢查清楚。

2、業(yè)務(wù)員要認(rèn)真填寫合同單，在噴繪之前查對(duì)小樣和合同尺寸是否正確，相符再予以制作。對(duì)業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)?/p>

客戶熱情有禮者，每月給予獎(jiǎng)勵(lì)50-200元，有突出貢獻(xiàn)者（接到大客戶或客戶連續(xù)三個(gè)月以上）給予200-300元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)業(yè)務(wù)不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不按時(shí)上班者、不聽主管分配者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月薪水或開除公職。

3、業(yè)務(wù)提成制：

1）接待員每月接簽門市客戶3000平以上，按總業(yè)務(wù)量的4%給予提成。

2）業(yè)務(wù)員按底薪+提成+分紅的辦法給予薪水（具體內(nèi)容按與業(yè)務(wù)員簽到合同辦理）。

4、成品畫面如因業(yè)務(wù)造成損失，按噴繪畫面金額進(jìn)行處罰，并按情節(jié)嚴(yán)重給予處理。

請(qǐng)假、事假

一、病假：如本人有病需要治療或休養(yǎng)，可以請(qǐng)病假，年累計(jì)不得超過30天，過期仍未愈者，予以停薪留職，但以半

年為限

二、事假：因私事需要本人辦理者，可以請(qǐng)事假，年事假最多不得超過20天。

請(qǐng)假期間的工資按下列規(guī)定發(fā)放：

1、請(qǐng)病假、事假扣發(fā)當(dāng)日工資。

2、因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長(zhǎng)不超過半年，半年內(nèi)仍未痊愈無法上

班的，公司按自動(dòng)離職處理。

3、事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長(zhǎng)不能超過15天，15天后仍無法上班者，公司按自動(dòng)離職處理。開除

有下列情況之一者，堅(jiān)決予以開除。

1、對(duì)同事暴力、威脅、恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序者。

2、不聽從主管分配和領(lǐng)導(dǎo)者.3、在公司內(nèi)賭博者。

4、偷竊同事或公司財(cái)務(wù)者。

5、擅自泄露公司機(jī)密者。

6、無故損壞公司財(cái)務(wù)，損失重大者。

7、未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兼任其他企業(yè)職務(wù)或兼營(yíng)本公司同類業(yè)務(wù)者。

8、在公司工作期間，受刑事處分者。

9、無故連續(xù)曠工者。

離職

員工不能繼續(xù)工作時(shí)，得填寫《離職申請(qǐng)書》，承包部門主管核轉(zhuǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。《員工離職交接書》所涉事項(xiàng)交接手續(xù)清楚，始得離職，并視員工需要開給《離職證明書》。員工辭職，主管以上人員應(yīng)于30日前；一般員工于15日前提出申請(qǐng)，未依上述規(guī)定日期提出申請(qǐng)書，其應(yīng)得薪資于離職后3個(gè)月后發(fā)給。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，視為開除處理，薪資不予發(fā)放。如造成公司損失者按實(shí)際發(fā)生額給予公司賠償，如不賠償公司，將移交法律部門處理。

第四部分：招聘程序

一、公司招聘員工以品德、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)、健康等要求為原則（特殊時(shí)不為所限）。

二、有用人部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試，選擇優(yōu)秀者推薦給總經(jīng)理，并進(jìn)行復(fù)試。

三、如被錄用，試用培訓(xùn)期為1-3個(gè)月。如試用期沒通過，薪資按公司規(guī)定（15元/天）發(fā)放，如自動(dòng)辭職不給予薪資。

四、通過試用期，公司正式錄用。公司將與員工簽約一年，一年內(nèi)享受公司一切福利待遇。

注：

1、凡表現(xiàn)優(yōu)秀，對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工，公司將視具體情況給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。

3、以上條例如有違反，公司視情節(jié)輕重，由經(jīng)理給予處罰；相反則給予獎(jiǎng)勵(lì)。

本規(guī)定如有未詳盡之處，補(bǔ)充之后另行通知。

第四篇：企業(yè)員工手冊(cè)模版

員 工 手 冊(cè)

總 則

一、公司簡(jiǎn)介。

二、企業(yè)精神和目標(biāo)。

三、適用范圍

本《員工手冊(cè)》適用于以下公司的所有員工。

分 則

第一章 行為準(zhǔn)則

一、員工關(guān)系

員工之間應(yīng)以禮相待，互相諒解、合作共事。員工必須切實(shí)執(zhí)行直屬上司指派的任務(wù)。若遇疑難或不滿應(yīng)從速向直屬上級(jí)請(qǐng)示或申訴。

二、與客人關(guān)系

不準(zhǔn)向客人索取錢、物和要求客人在國(guó)（境）外帶購(gòu)物品或代辦事項(xiàng)。

三、個(gè)人衛(wèi)生與儀表

員工必須了解并遵守公司和各部門規(guī)定的衛(wèi)生和儀表標(biāo)準(zhǔn)，保持個(gè)人衛(wèi)生，注意儀表儀容。

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四、員工卡/工作服/個(gè)人著裝

1、人事部門為每位員工發(fā)放員工卡或銘牌，員工卡或銘牌是員工在公司工作的標(biāo)志，應(yīng)做到上崗佩戴。部門主管、上司應(yīng)隨時(shí)檢查。人事部門有權(quán)隨時(shí)抽查。

2、公司為部分員工提供工作制服，員工應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝和更換制服，并保持制服的整潔。如因本人穿著不當(dāng)或疏忽大意而導(dǎo)致制服破損或遺失者，按價(jià)予以賠償。

3、員工離職時(shí)須交回工作制服，遺失或破損者按規(guī)定賠償。

五、員工更衣柜

1、員工應(yīng)經(jīng)常保持更衣柜的清潔和整潔，不得將貴重物品帶入公司存入更衣柜，發(fā)生個(gè)人財(cái)物遺失和損失，公司不負(fù)任何責(zé)任。

2、更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存入食品、飲料及易燃易爆危險(xiǎn)品，人事部門及保安部門有權(quán)不定期檢查員工更衣柜。

六、客戶隱私

員工應(yīng)對(duì)在酒店住宿的客戶身份和房間號(hào)嚴(yán)格保密，任何員工未經(jīng)客人許可，不得將客人隱私泄露他人。員工不得使用公司為客人提供的任何設(shè)施。

七、拾遺/私人財(cái)物

1、在酒店區(qū)域內(nèi)拾到任何財(cái)物，必須立即送至前臺(tái)或房務(wù)部；在員工區(qū)域內(nèi)拾到任何財(cái)物送交人事部，不得占為己有。

2、員工有責(zé)任保管好個(gè)人財(cái)物，倘有遺失應(yīng)立即報(bào)告保安部，以便調(diào)查，但公司不負(fù)責(zé)賠償。

八、吸煙

員工應(yīng)在指定地點(diǎn)吸煙，并做到煙蒂滅后人離開。

第二章 勞動(dòng)合同管理制度

一、錄用

1、公司依整體發(fā)展需要擬訂用人計(jì)劃﹐各部門因業(yè)務(wù)需要提出人員增補(bǔ)申請(qǐng)﹐經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。

2、員工入職時(shí)，須向公司提交下述文件：

身份證、履歷書、健康證明、最終畢業(yè)學(xué)校的畢業(yè)證書、資格證書、照片(3個(gè)月 以內(nèi)的近照)、本人聯(lián)系方式、退工單、勞動(dòng)手冊(cè)（限上海籍）等公司要求提供的其他資料。非中國(guó)國(guó)籍員工須提供有效的護(hù)照、工作簽證、在滬就業(yè)證及就業(yè)許可證。

員工保證：提交上述文件必須真實(shí)、合法、有效。

3、入職材料簽收

員工在入職時(shí)，須閱讀并簽收公司相關(guān)規(guī)章制度，并到相關(guān)部門領(lǐng)取工作證件、考勤卡、第 2 頁(yè)

辦公用品等。員工領(lǐng)取所有物品時(shí)，必須進(jìn)行簽字確認(rèn)。

二、合同管理與信息管理

1、用工合同包括勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、聘用合同。用工合同一式二份，公司與員工方簽訂后，一份由人事部門存檔，一份由員工本人保存。

2、用工合同的續(xù)簽、期限、變更、終止、解除和裁減人員應(yīng)按照國(guó)家以及地方相關(guān)的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度、用工合同約定執(zhí)行。如本章程有與相關(guān)法律法規(guī)相悖處，適用相關(guān)法律法規(guī)。

3、員工變更其姓名、住址、聯(lián)系方式、學(xué)歷學(xué)位、任職資格、國(guó)籍等其他重要內(nèi)容的，需在變更日起7日內(nèi)填寫《員工信息變更表》，書面提交公司人事部門。

三、試用期

1、員工的試用期期限以及工資在用工合同中約定。在試用期期間，員工必須接受公司人事部門以及本部門的考核。在試用期結(jié)束前由人事部門會(huì)同所在部門根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。

2、錄用條件

員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的，公司可以依法解除勞動(dòng)合同。有下列情形之一的，均被視為不符合錄用條件： a.未滿16周歲的；

b.被查實(shí)不符合招聘條件的；

c.試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)不符合崗位要求的； d.拒不提供公司要求的合理信息的；

e.在向公司求職過程中提供虛假個(gè)人履歷、信息和證件的； f.在訂立勞動(dòng)合同過程中有欺騙、隱瞞或其它不誠(chéng)實(shí)行為的； g.不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)的；

h.在試用期無法提供公司辦理錄用及社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金所需要的文件證明的； i.無法完成公司分配的工作任務(wù)或工作指標(biāo)的； j.試用期內(nèi)考核不合格的； k.經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格的；

l.患有精神病或犯有《傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病的； m.與原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定或?qū)υ萌藛挝怀袚?dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的； n.全日制用工尚未與原用人單位解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的；

o.曾經(jīng)被本公司或其關(guān)聯(lián)公司以違紀(jì)為由辭退的；酗酒、吸毒的；被判處刑罰，尚未執(zhí)行完畢的；通緝?cè)诎傅摹?/p>

四、調(diào)崗調(diào)薪

1、協(xié)商調(diào)整

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根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工工作表現(xiàn)、工作能力（專業(yè)、技能）以及健康狀況，在公司與員工協(xié)商一致的情況下，可就用工合同約定的工作崗位、工作地點(diǎn)、薪資報(bào)酬、福利待遇和擔(dān)任職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。以上變更，必要時(shí)與員工簽訂變更用工合同。員工調(diào)崗后的薪酬待遇，將根據(jù)公司的政策執(zhí)行或雙方在協(xié)商調(diào)崗時(shí)一并約定。

2、晉升

公司根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)公司的崗位需求對(duì)員工予以晉升。

五、合同解除

1、公司與員工解除用工合同的，依照我國(guó)有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件執(zhí)行。

2、公司與員工協(xié)商解除用工合同的，在必要的情況下簽訂《合同解除協(xié)議書》。

3、公司決定單方解除用工合同的，需依據(jù)我國(guó)相關(guān)法律文件以及公司的規(guī)章制度和具有相關(guān)事實(shí)依據(jù)，并聽取工會(huì)的意見，公司應(yīng)認(rèn)真研究工會(huì)的意見，然后由人事部門將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。

公司單方解除勞動(dòng)合同的，在必要的情況下，通過以下方式告知或送達(dá)：

a.向員工確認(rèn)的有效聯(lián)系地址或通過員工確認(rèn)的聯(lián)系方式以投遞、郵寄書面解除合同 文件，通過本種方式送達(dá)；

b.通過員工確認(rèn)的聯(lián)系方式口頭告知員工； c.通過其他有效方式告知或送達(dá)員工；

d.以上的送達(dá)方式，書面送達(dá)的相關(guān)通知送達(dá)至員工的可控制范圍內(nèi)時(shí)，即完成送 達(dá)，通知即發(fā)生法律效力。

4、公司保留根據(jù)業(yè)務(wù)需要依法調(diào)整工作分配或減少人員數(shù)目的權(quán)利。裁員調(diào)整的決定由公司人事部門提前三十日以書面形式通知員工。如公司確需依法大批裁減人員時(shí)，裁減程序按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、合同終止

員工用工合同到期之前，人事部門和用人部門共同確定公司和員工的續(xù)簽意向，除符合法定續(xù)簽情形外，如公司與員工任何一方不愿續(xù)簽用工合同的，則合同期滿終止，員工依公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。

七、員工提前解除合同

1、員工辭職，試用期須提前三日試用期轉(zhuǎn)正后須提前三十日以書面形式向部門主管提 出申請(qǐng)。對(duì)于重要崗位人員、接觸公司核心商業(yè)秘密以及接受過出資培訓(xùn)的人員，由相關(guān)部門進(jìn)行離職審查。

2、部門主管在收到員工書面辭職申請(qǐng)后，應(yīng)與離職員工積極溝通，確認(rèn)員工的辭職意 向后報(bào)人事部，與人事部共同確認(rèn)離職日期。人事部與員工進(jìn)行離職面談，最終核準(zhǔn)其辭職申請(qǐng)。

3、辭職員工必須在公司工作至雙方約定的最后工作日或三十日通知期滿，在此期間，第 4 頁(yè)

如員工無故缺勤，公司仍可依照相關(guān)處罰規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。辭職員工必須根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行離職工作移交。

八、離職手續(xù)

1、用工合同解除、終止后，員工需按照公司規(guī)定辦理證件、辦公用品、工具、工作服 等以及工作交接手續(xù)，填寫書面的《員工離職交接表》，由部門主管或相關(guān)人員簽字。在確定員工所有手續(xù)辦理完畢后，人事部門負(fù)責(zé)發(fā)放退工工資和辦結(jié)相關(guān)退工手續(xù)。

2、公司依法應(yīng)當(dāng)支付給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在員工辦結(jié)所有離職交接手續(xù)時(shí)予以支付。員工如未按照公司規(guī)定或雙方約定辦理離職手續(xù)，公司可以不發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，給公司造成損失的，公司還可要求員工予以賠償。

第三章 工時(shí)與假期制度

一、工作時(shí)間

公司根據(jù)崗位性質(zhì)及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)不同崗位采用不同的工時(shí)制度。公司規(guī)定的工作時(shí)間包括標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制及綜合計(jì)算工時(shí)工作制三種。

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的員工，工作時(shí)間每周不超過40小時(shí)，每天不超過8小時(shí)。2、不定時(shí)工作制

公司對(duì)于工作結(jié)果無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量，需要實(shí)行不定時(shí)工作制的崗位，公司將提前通知員工并以書面形式予以確認(rèn)。

3、綜合計(jì)算工時(shí)工作制

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，公司對(duì)前臺(tái)、保安、餐廳、行李員等崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。在月周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間的部分視為延長(zhǎng)工作時(shí)間，公司按勞動(dòng)法規(guī)支付員工超時(shí)工作的勞動(dòng)報(bào)酬或安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。

二、假期管理

1、國(guó)家法定假日

按國(guó)家規(guī)定員工享受帶薪假日：元旦1天、春節(jié)3天（除夕、初

一、初二）、清明節(jié)１天、端午節(jié)１天、勞動(dòng)節(jié)１天、中秋節(jié)１天、國(guó)慶節(jié)３天。

2、帶薪年休假

（1）在本公司連續(xù)工作一年以上的員工享有帶薪年休假，具體標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天。

（2）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。年休假在本內(nèi)可分段休息或集中休息，但不得跨使用。

（3）員工在本公司連續(xù)工作滿1年不滿10年，病假累計(jì)2個(gè)月以上的；在本公司連續(xù)工作

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滿10年不滿20年，病假累計(jì)3個(gè)月以上，出現(xiàn)這二種情況均不享受當(dāng)年的年休假。

3、病假

（1）醫(yī)療期按員工在本公司工作的年限設(shè)置。員工在本公司工作第1年，醫(yī)療期為3個(gè)月；以后工作每滿1年，醫(yī)療期增加1個(gè)月，但不超過24個(gè)月。

（2）員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以內(nèi)的，公司應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付疾病休假工資：

在本公司連續(xù)工作不滿2年的，按本人工資的60％計(jì)發(fā)；滿2年不滿4年的，按本人工資70％計(jì)發(fā)；滿4年不滿6年的，按本人工資的80％計(jì)發(fā)；滿6年不滿8年的，按本人工資的90％計(jì)發(fā)；滿8年及以上的，按本人工資的100％計(jì)發(fā)。

（3）員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過6個(gè)月的，由公司按以下標(biāo)準(zhǔn)支付疾病救濟(jì)費(fèi)： 在本公司連續(xù)工作不滿1年的，按本人工資的40％計(jì)發(fā)；滿1年不滿3年的，按本人工資的50％計(jì)發(fā)；滿3年及以上的，按本人工資的60％計(jì)發(fā)。

（4）上述 “本人工資”按員工基本工資和崗位工資的70％計(jì)算?？?jī)效獎(jiǎng)金按員工病假天數(shù)扣發(fā)，每病假1天扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金三十分之一，病假2天扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金三十分之二，依此類推。

員工疾病休假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)最低不低于當(dāng)年本市企業(yè)職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80％，不包括應(yīng)由個(gè)人繳交的社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金部分。、事假

（1）員工因事必須親自處理的可請(qǐng)事假，請(qǐng)事假須由本人填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開，無特殊原因不可電話、捎話請(qǐng)假。

（2）事假全年累計(jì)不得超過20天，超過此限者，一般視作不能堅(jiān)持正常工作，公司有權(quán)予以辭退，與其解除用工合同。

（3）員工事假公司按本人月基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金的日平均額扣減其相應(yīng)事假天數(shù)的薪金。、探親假

根據(jù)國(guó)家目前的政策和公司的特點(diǎn)，凡在本公司工作的外地戶籍員工，暫不享受探親假。

6、婚喪假

（1）員工出具本人的結(jié)婚證明可申請(qǐng)婚假3天；男滿25周歲、女滿23周歲初婚者可增加婚假7天?；榧傧藿Y(jié)婚證開具之日起一年內(nèi)一次性使用。

（2）員工父母、岳父母、公婆、配偶、子女死亡，可申請(qǐng)喪假3天；員工祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可申請(qǐng)喪假1天。外地員工根據(jù)實(shí)際路程遠(yuǎn)近酌情給予路程假。（3）婚喪假工資待遇：在批準(zhǔn)的婚喪假和路程假內(nèi)，按員工月實(shí)得工資的70%支付?！皩?shí)得工資”指基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三者之和。

7、女員工產(chǎn)假、哺乳、計(jì)劃生育手術(shù)假

（1）產(chǎn)假：?jiǎn)翁ロ槷a(chǎn)者，給予產(chǎn)假九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天。

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難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，給予產(chǎn)假三十天；妊娠三個(gè)月以上，七個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假四十五天。

（2）晚育假：符合《上海市人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定生育的年滿24周歲的初產(chǎn)婦產(chǎn)假另增加晚育假三十天，其配偶享受晚育護(hù)理假三天。

（3）產(chǎn)假工資待遇：凡享受上海市城鎮(zhèn)社保待遇的女員工在產(chǎn)假期間享受上海市社保規(guī)定的“生育生活津貼費(fèi)”，公司不再另行發(fā)放工資；享受外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)的女員工本人工資高于上海市社保規(guī)定的“生育生活津貼費(fèi)”，在產(chǎn)假期間公司按上海市“生育生活津貼費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，本人工資低于“生育生活津貼費(fèi)”，公司按其月實(shí)得工資發(fā)放。（4）產(chǎn)前假：女員工懷孕7個(gè)月后，經(jīng)本人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人同意公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月。產(chǎn)前假工資待遇按本人月實(shí)得工資的80％發(fā)放。

（5）哺乳假：女員工生育后，在其嬰兒一周歲內(nèi)兩次授乳時(shí)間可合并使用，給予哺乳時(shí)間1小時(shí)，工資照發(fā)。

8、請(qǐng)假程序

（1）各類假期均需辦理請(qǐng)假手續(xù)，并將《請(qǐng)假單》和證明附在當(dāng)月的考勤表一并送勞動(dòng)人事部備案，以作結(jié)算工資的依據(jù)。

(2)員工請(qǐng)假、調(diào)休或年休本人必須提前一天提出申請(qǐng)，并按請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限辦妥相關(guān)手續(xù)，方可有效。如因不可預(yù)見的情況無法提前請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)電話通知部門負(fù)責(zé)人，并于事后二日內(nèi)按程序辦理補(bǔ)假手續(xù)。員工因病請(qǐng)假的應(yīng)出示相關(guān)醫(yī)院的病歷或醫(yī)生開具的病假條。(3)員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假兩天以內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；請(qǐng)假兩天以上由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報(bào)人事部同意；部門經(jīng)理由公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第四章 考勤管理

一、定義

1、本考勤制度中遲到和早退的定義：未辦理請(qǐng)假、外勤手續(xù)，在公司規(guī)定的上下班時(shí)間30分鐘內(nèi)（不含30分鐘）晚考勤的為遲到，提前離開崗位的為早退。

2、擅自離崗的定義：未辦理請(qǐng)假、外勤手續(xù)，離開崗位超過30分鐘（不含30分鐘）的 為擅自離崗。

3、曠工的定義：未履行請(qǐng)假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假核準(zhǔn)而擅自不到崗的、擅離工作崗位 的、沒有事先提出休假申請(qǐng)而缺勤的、依公司規(guī)定未及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)者均作曠工。曠工時(shí)間在30分鐘以上不滿四小時(shí)的，計(jì)曠工半天；四小時(shí)以上不滿一天的，計(jì)曠工一天。

二、考勤

1、公司設(shè)置考勤記錄系統(tǒng)，員工應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行上、下班刷卡考勤，不得由他人代為刷卡。

2、員工因特殊原因忘記帶卡、磁卡損壞或考勤機(jī)器故障，應(yīng)在當(dāng)日到人事部登記，由人事部作備案處理。

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3、在考勤卡損壞或丟失后，員工需及時(shí)向人事部辦理補(bǔ)卡手續(xù)。

4、員工因公外出無法考勤時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管確認(rèn)后向人事部備案。

5、員工的出勤記錄可作為員工工作態(tài)度的考核依據(jù)，也是工資、獎(jiǎng)金及晉升審查的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第五章 薪資制度

一、薪資管理

1、薪資組成及發(fā)放

公司薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三部分組成：其中基本工資、崗位工資的發(fā)放數(shù)額參見勞動(dòng)合同約定，績(jī)效獎(jiǎng)金由公司根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)和公司效益進(jìn)行掛鉤和評(píng)估考核發(fā)放。

2、薪資期限和發(fā)放日

薪資計(jì)發(fā)期以每個(gè)月為單位計(jì)算，即每月二十六日至次月二十五日。每月五日（如遇休息日則順延推后）以人民幣的形式通過現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳支付員工上月的薪資。

3、工資的扣除

按國(guó)家規(guī)定公司于每月薪資中扣除員工工資獎(jiǎng)金部分應(yīng)繳的個(gè)人所得稅、個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分及協(xié)助執(zhí)行法院相關(guān)判決裁定中規(guī)定的費(fèi)用。公司依法履行代扣代繳稅款義務(wù)時(shí)，員工不得拒絕。

4、薪資保密

員工應(yīng)對(duì)薪資收入履行保密義務(wù)，嚴(yán)禁員工打聽探問他人的收入情況。

二、超時(shí)工作及補(bǔ)假

1、員工超時(shí)工作必須先填妥《加班申請(qǐng)表》經(jīng)部門經(jīng)理和主管總經(jīng)理核準(zhǔn)，方可作加班計(jì)算。加班時(shí)間應(yīng)不包含用餐時(shí)間或交通時(shí)間。

2、一般情況下公司將以補(bǔ)休的方式補(bǔ)償員工超時(shí)工作，特殊情況經(jīng)主管總經(jīng)理或總裁核準(zhǔn)后按相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)計(jì)發(fā)超時(shí)工作薪金。

3、超時(shí)工作補(bǔ)休按實(shí)際小時(shí)計(jì)算，滿八小時(shí)按一天計(jì)，滿四小時(shí)按半天計(jì)。每次補(bǔ)休不得低于上述時(shí)間。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

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一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)目的：

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，虛心好學(xué)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，保 持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采取物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，具體獎(jiǎng)勵(lì)分為：

a.評(píng)選最佳員工，經(jīng)年終考核綜合評(píng)定為全方位績(jī)效最好的員工。b.年終獎(jiǎng)，年終綜合考核評(píng)估后，按績(jī)效確定獎(jiǎng)金額。c.嘉獎(jiǎng)、記功，指頒發(fā)對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)項(xiàng)。d.升職、晉薪，視員工貢獻(xiàn)程度可另給予升職、晉薪。

二、處罰制度

1、違紀(jì)處罰

為了嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范員工行為，保障公司及員工的利益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)違紀(jì)員工采取以下紀(jì)律處分：

? 口頭警告：輕微違紀(jì)行為給予口頭警告處罰； ? 書面警告：中等違紀(jì)行為給予書面警告處罰。

? 辭退解除勞動(dòng)合同：嚴(yán)重違紀(jì)行為給予辭退解除勞動(dòng)合同處罰。

2、處罰權(quán)限

? 輕微違紀(jì)行為：部門負(fù)責(zé)人直接作出向人事部門備案或人事部門直接作出。

? 中等違紀(jì)行為：人事部門與部門負(fù)責(zé)人共同作出，總經(jīng)理審核，聽取公司工會(huì)意見。? 嚴(yán)重違紀(jì)行為：人事部門與部門負(fù)責(zé)人共同審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)，聽取公司工會(huì)意見。

3、處罰程序

a.進(jìn)行相關(guān)處罰時(shí)，作出處罰的部門或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向員工下達(dá)《處罰書》，寫明處 罰的事實(shí)原因、處罰依據(jù)；如需解除勞動(dòng)合同的，需向員工下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》，寫明解除勞動(dòng)合同的事實(shí)原因與解除合同依據(jù)并通知工會(huì)，聽取工會(huì)意見；然后將以上文件送達(dá)至處罰員工處，該文件即生效。

b.對(duì)于員工違紀(jì)的事實(shí)確認(rèn)，以公司的相關(guān)人事文件（包括但不限于出勤記錄、查崗 記錄，處罰記錄）為準(zhǔn)。

c.以上文件送達(dá)以及告知方式參照第二章第五條相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、輕微違紀(jì)行為

可能對(duì)公司的正常運(yùn)作構(gòu)成輕微威脅或?qū)T工及他人的安全構(gòu)成輕微傷害的行為。包括但不限于：

a.工作時(shí)間或在公司區(qū)域內(nèi)不佩戴公司證件卡；

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b.工作時(shí)間不按公司規(guī)定著裝的；

c.委托他人代打出勤卡或受他人委托代打出勤卡的； d.一個(gè)月內(nèi)第三次發(fā)生遲到、早退的； e.一年內(nèi)累計(jì)曠工1天以上的；

f.涂畫墻壁、亂扔雜物、亂堆垃圾或隨地吐痰，且不聽勸阻的；

g.崗位區(qū)域內(nèi)凌亂，設(shè)備、工具、辦公用具、車輛等不整潔，工作結(jié)束后未將桌椅歸位，文具及資料未能放回原處

h.用餐后未將餐桌清理干凈，經(jīng)提醒不加改正的； i.故意損壞樹木花卉和草坪；

j.因公司業(yè)務(wù)外出，無正當(dāng)理由未及時(shí)返回的；

k.工作時(shí)間內(nèi)接聽私人電話時(shí)間過長(zhǎng)或過于頻繁地中斷工作，聽MP3/MP4或做其他與工作無關(guān)之事；

l.聚崗聊天，游崗，串崗，睡崗超過10分鐘的； m.未經(jīng)許可在公司內(nèi)進(jìn)行推銷、傳銷等行為的； n.未經(jīng)許可在非規(guī)定場(chǎng)所吸煙或休息的； o.消極怠工，經(jīng)批評(píng)后仍不改正的；

p.未辦理或故意拖延辦理業(yè)務(wù)移交等手續(xù)或報(bào)告的；

q.在工作場(chǎng)所內(nèi)使用帶有攻擊性、歧視性、侮辱性或其他不禮貌言行的； r.工作場(chǎng)所內(nèi)不守秩序，大聲喧嘩、嬉笑打鬧或惡意騷擾他人的； s.未經(jīng)許可使用公司給客人提供的設(shè)施，或使用公司指定以外的設(shè)施的； t.使用公司財(cái)物不當(dāng)，造成浪費(fèi)的； u.未經(jīng)許可，將公司財(cái)物帶出公司的；

v.因過失致公司名譽(yù)及信用受損或致公司財(cái)產(chǎn)遭受經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)價(jià)值不滿5000元的； w.越級(jí)匯報(bào)工作造成工作混亂和同事之間矛盾或越職越權(quán)指揮造成工作混亂的； x.在工作中有隱瞞事實(shí)、虛構(gòu)真相的欺詐行為（如虛假報(bào)銷等）尚未造成公司損失的； y.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產(chǎn)操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火等），尚未造成損失或雖造成一定損失但能及時(shí)搶救且已彌補(bǔ)該損失的； z.不按規(guī)定交接班、不按規(guī)定清潔、保養(yǎng)和維修設(shè)備； aa.工作時(shí)間未按照公司規(guī)定穿戴指定服裝和勞防用品的； bb.不服從上級(jí)指令或散布謠言的或?qū)Σ肯轮笓]、監(jiān)督不力的；

cc.工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可將非工作人員帶入公司或?qū)⑽唇?jīng)許可的危險(xiǎn)物品帶入公司的； dd.工作時(shí)間內(nèi)使用非工作必須的電腦軟件，或未經(jīng)公司許可瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的互連網(wǎng)或使用聊天工具的；

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ee.違反公司秘密信息保護(hù)、保密及使用規(guī)定，尚未造成公司損失的，包括本人收入泄密或打探他人收入。

5、中等違紀(jì)行為

可能對(duì)公司的正常運(yùn)作構(gòu)成威脅或?qū)T工及他人的安全構(gòu)成傷害的行為。包括但不限于： a.一年內(nèi)第2次發(fā)生輕微違紀(jì)行為的； b.一年內(nèi)累計(jì)曠工3天以上的；

c.工作時(shí)間喝酒（公司應(yīng)酬除外）或呈醉酒狀態(tài)，尚未造成后果的； d.誹謗、聚眾取笑同事身體特征或癖好的；

e.擅自在公司布告欄上張貼材料或撕扯、更改、覆蓋任何張貼材料，采取不恰當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)表個(gè)人意見，已經(jīng)或可能影響公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的； f.公開散布、傳播他人隱私的；

g.未能按公司禮儀規(guī)范接待客戶，對(duì)顧客冷漠，推諉及議論顧客； h.因過失致公司財(cái)產(chǎn)遭受經(jīng)濟(jì)損失，累計(jì)價(jià)值滿5000元不滿10000元的； i.挪用公司財(cái)物，累計(jì)價(jià)值不滿500元的； j.侵占公司財(cái)物，累計(jì)價(jià)值不滿500元的； k.收受賄賂，累計(jì)價(jià)值滿100元不滿1000元的；

l.在工作中有隱瞞事實(shí)、虛構(gòu)真相的欺詐行為（如虛假報(bào)銷等），造成公司經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)價(jià)值不滿500元的；

m.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產(chǎn)操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火或隨意搬動(dòng)安全消防設(shè)施、啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、無證或違章操作設(shè)備和機(jī)動(dòng)車等），給公司造成一定損失的；

n.經(jīng)常不準(zhǔn)時(shí)參加工作會(huì)議或其它業(yè)務(wù)活動(dòng)，不服從上級(jí)指令或散布謠言，經(jīng)批評(píng)仍不改正的；

o.有嚴(yán)重越權(quán)或嚴(yán)重失職行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)價(jià)值滿1000元不滿10000元，或造成公司重大名譽(yù)損失，或嚴(yán)重?cái)_亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的； p.對(duì)公司或上級(jí)進(jìn)行無理取鬧的；

q.在公司電腦中使用未經(jīng)授權(quán)的文件或擅自更改公司電腦數(shù)據(jù)的，給公司造成重大損失的；

r.擅自進(jìn)入他人工作區(qū)域、翻閱公司記錄或未經(jīng)書面許可將公司財(cái)物（包括技術(shù)資料、生產(chǎn)物料和工具）帶出公司的；

s.其他違反公司秘密信息保護(hù)及使用規(guī)定，侵犯公司保密信息或有可能致公司保密信息泄漏的；

t.因違反治安管理法規(guī)被公安行政機(jī)關(guān)處以10日以上行政拘留或3000元以上罰款的；

第 11 頁(yè)

u.對(duì)根據(jù)本規(guī)定應(yīng)受處罰者給予縱容包庇的；

v.教唆、協(xié)同、蓄意隱瞞他人實(shí)施上述中等違紀(jì)行為的； w.有其他相當(dāng)于上述各項(xiàng)行為的。

6、嚴(yán)重違紀(jì)行為

可能威脅公司的安全動(dòng)作，或出現(xiàn)不能容忍的行為，不管是否初犯此項(xiàng)違紀(jì)通常會(huì)予以解除勞動(dòng)關(guān)系。包括但不限于：

a.一年內(nèi)第3次發(fā)生輕微違紀(jì)行為的；

b.一年內(nèi)第2次發(fā)生中等違紀(jì)行為（包括根據(jù)累犯原則被處以中等違紀(jì)處罰的行為）的；

c.一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上（包括5天）的；

d.工作時(shí)間喝酒（公司應(yīng)酬除外）或呈醉酒狀態(tài)，影響公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的； e.在工作場(chǎng)所內(nèi)使用暴力、恐嚇或類似行為的（如打架行為）；

f.未經(jīng)許可，在工作場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行非法集會(huì)和非法宣傳（如未經(jīng)同意在公司內(nèi)部散發(fā)傳單小冊(cè)子，張貼海報(bào)或者采用各種標(biāo)記書寫標(biāo)語）等活動(dòng)，或使用帶有煽動(dòng)性的言論，嚴(yán)重妨害公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或有妨害危險(xiǎn)的； g.以各種借口擅自停工，造成公司停產(chǎn)的； h.在工作場(chǎng)所內(nèi)有性騷擾行為的；

i.因一般或輕微過失致公司財(cái)產(chǎn)遭受經(jīng)濟(jì)損失，累計(jì)價(jià)值超10000元的； j.因故意行為致公司名譽(yù)及信用受損的； k.挪用公司財(cái)物，累計(jì)價(jià)值超500元的； l.侵占公司財(cái)物，累計(jì)價(jià)值超500元的； m.收受賄賂，累計(jì)價(jià)值超1000元的；

n.利用公司職務(wù)或職權(quán)，敲詐勒索或不正當(dāng)?shù)厥帐苠X財(cái)或謀取私利的； o.盜竊公司或他人財(cái)物的；

p.因其他故意或重大過失行為致公司財(cái)產(chǎn)遭受經(jīng)濟(jì)損失，累計(jì)損失額超10000元的； q.工作時(shí)間參與賭博或非法交易行為時(shí)；

r.在工作中有隱瞞事實(shí)、虛構(gòu)真相的欺詐行為，包括：偽造身份證明、學(xué)歷證書、健康證明等證明文件，在應(yīng)聘過程中提供虛假信息或采用其他不正當(dāng)手段獲取聘用的；編造借口騙取假期或詐病缺勤（包括但不限于出示虛假的醫(yī)生證明）； s.任何擅自涂改、偽造、損毀公司重要記錄或文件的行為，包括重要數(shù)據(jù)，文件證書或報(bào)銷單據(jù)等；

t.在職期間偽造各類證明、文件，提供虛假信息或未及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静　⒕癫〉炔畹模?/p>

第 12 頁(yè)

u.違反公司的安全、衛(wèi)生規(guī)定或違反生產(chǎn)操作規(guī)程（如禁火區(qū)使用明火等），給公司造成重大損失的；

v.未經(jīng)許可，將管制器具、危禁品、危險(xiǎn)品帶入工作場(chǎng)所的；

w.犯有《傳染病防治法》規(guī)定的甲類傳染病和乙類傳染病，違反相關(guān)規(guī)定私自或強(qiáng)行進(jìn)入工作場(chǎng)所，危及他人健康的；

x.不服從上級(jí)指令或散布謠言，嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的；

y.因嚴(yán)重越權(quán)或嚴(yán)重失職行為，造成公司經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)價(jià)值滿10000元，或造成公司重大名譽(yù)損失的；

z.因?qū)λ芴幜P不滿，向相關(guān)人員進(jìn)行蓄意報(bào)復(fù)或恐嚇的；

aa.未經(jīng)許可，在其他公司就業(yè)或提供任何形式的咨詢、服務(wù)或指導(dǎo)，嚴(yán)重影響本職工作或經(jīng)批評(píng)后仍不改正的；

bb.向公司外的任意第三方透露公司內(nèi)部資料包括貿(mào)易機(jī)密、計(jì)劃、軟件、說明書、圖注及其他公司資料的，給公司造成重大損失的；

cc.未能遵守公司保密規(guī)定，或未能妥善保管公司及客戶的資料，或未經(jīng)許可擅自將包括公司電腦以及外部記憶儲(chǔ)存體或其他工作資料帶出公司，或在公共場(chǎng)所談?wù)撋婕肮净蚩蛻魴C(jī)密的，給公司造成重大損失的；

dd.違反公司秘密信息保護(hù)及使用規(guī)定，給公司造成重大損失的；

ee.在公司電腦中使用未經(jīng)授權(quán)的文件，給公司造成10000元以上重大損失的； ff.因故意或重大過失行為，非法取得或泄漏公司機(jī)密信息的；

gg.未經(jīng)許可，侵入公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、篡改公司電腦數(shù)據(jù)，造成公司重大損失的； hh.未經(jīng)許可，在公司內(nèi)錄音、照相、攝影或繪畫或企圖錄音、照相、攝影的； ii.被追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的； jj.嚴(yán)重違反公司其他各項(xiàng)規(guī)章制度的；

kk.教唆、協(xié)同、蓄意隱瞞他人違反上述嚴(yán)重違紀(jì)行為的； ll.有其他相當(dāng)于上述各項(xiàng)行為的。

7、投訴和申訴：

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系等事宜提出建議、投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司的解釋。投訴、申訴程序如下：

a、員工若對(duì)懲處決定不服，可以在十五天內(nèi)以書面的形式向人事部門提出申訴，人事部門受理后在一周內(nèi)對(duì)事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后書面答復(fù)員工。

b、如經(jīng)上述申訴程序員工仍不服懲處決定，可以以書面形式向總經(jīng)理提出申訴。

第 13 頁(yè)

本《員工手冊(cè)》作為勞動(dòng)合同的附件，并與勞動(dòng)合同具有同等效力。本《員工手冊(cè)》的修訂權(quán)及解釋權(quán)歸公司人力資源部，如有修訂在經(jīng)過法定程序后，發(fā)生法律效力。

第 14 頁(yè) 有限公司 20 年 月

第五篇：企業(yè)員工手冊(cè)

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ADSF企業(yè)員工手冊(cè)

本手冊(cè)適用于ADSF所屬企業(yè)，所有員工應(yīng)熟知并遵守

目錄

一．致員工 二．企業(yè)概況 三．企業(yè)文化 四．用人標(biāo)準(zhǔn) 五．文明公約 六．員工行為準(zhǔn)則 七．考勤管理 八．薪酬福利 九．獎(jiǎng)罰 十．安全生產(chǎn)

一．致員工

作為ADSF一員,很榮幸接受董事會(huì)之托,跟全體員工共同分享ADSF的過去、現(xiàn)在和未來。二十三年，彈指揮間，感慨良多：這世上有的東西可以失而復(fù)得，只有時(shí)間將一去不復(fù)返.大家想想還有比時(shí)間更寶貴的資源嗎? 23年后的今天我們還生存著、進(jìn)步著。我們今天的日產(chǎn)量等于1987年的年產(chǎn)量，逐漸形成了一個(gè)在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的企業(yè)品牌，而打造這塊品牌的過程是由一串串故事組成的。從某種意義上說做企業(yè)也是做故事，人人是導(dǎo)演，人-1安騰公司人力資源部2010

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23年的發(fā)展中，我們是取得了一些成績(jī)，因?yàn)閳?jiān)持產(chǎn)品的專業(yè)專一性，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中取得一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也形成了潛在的價(jià)值觀體系，但是我們很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還無法形成不可復(fù)制和很難模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們的企業(yè)還不能建立系統(tǒng)的企業(yè)文化，我們的人力資源建設(shè)，各方面管理，經(jīng)營(yíng)理念均有待更新和提高，而這些方面都是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。長(zhǎng)期以來，我被這些問題困擾，但是差距和不足正是我們存在和發(fā)展的空間。因此一個(gè)好企業(yè)個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該具備這樣的特征：

（一）另類：所有成功企業(yè)都是個(gè)性的，特別的，難以模仿和復(fù)制的?？蛇@些企業(yè)也是從“零”開始的，就像中國(guó)革命從“星星之火”開始一樣，我們ADSF也是從-8萬開始的。照此看來，短處也是優(yōu)勢(shì)。通俗講，用自己的短處可以干掉所有對(duì)手。對(duì)手的無比強(qiáng)大正是我們發(fā)展的空間。

（二）科學(xué)：就是知人知事?？吹们迮枚涂茖W(xué)，在此基礎(chǔ)上做出的決策根本用不著顧慮彷徨。反之狂人必亡。

（三）簡(jiǎn)單：只要有效越簡(jiǎn)單越好，其本質(zhì)是反對(duì)扯皮。愛扯皮往往不愛工作，企業(yè)需要工作不需要法官。任何制度的制定只要有效，能執(zhí)行并且執(zhí)行的起來，可以收到效果，其它都是多余的。豐田公司的“精細(xì)化管理”其實(shí)就是簡(jiǎn)單的反對(duì)浪費(fèi)（顧客不買單的）。

（四）有夢(mèng)：所有企業(yè)家都是白日做夢(mèng)者，資本在追夢(mèng)。企業(yè)的理想和目標(biāo)從夢(mèng)想中建立，這樣一睡醒來你才知道該干什么和不該干什么。

（五）共贏：錢是賺不完的，有錢大家賺。你的行為主觀上應(yīng)該讓對(duì)方獲得利益，客觀上錢會(huì)自動(dòng)流向你。

最近我常與80后員工溝通，我觀察他們的一言一行，并忠告他們：“你們既然生活在地球上，飛不起來，總得一步一個(gè)腳印走”，但無論如何未來屬于年輕人。

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責(zé)。

尊重客戶：每件產(chǎn)品首先讓客戶創(chuàng)造價(jià)值。

尊重供應(yīng)商：優(yōu)秀的供應(yīng)商永遠(yuǎn)是我們的優(yōu)質(zhì)資源。2.使命

做全球同行業(yè)前三，不做第四。3.愿景

讓使用篩框的客戶自然聯(lián)想到中國(guó)的ADSF。

四．用人標(biāo)準(zhǔn)

德才兼?zhèn)?，以德為重?.德：認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀。

忠于職守，忠于崗位。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不扯皮。不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。培養(yǎng)下屬進(jìn)步，升職。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮。參與管理，提出建議。建設(shè)團(tuán)隊(duì)，任人為賢。

2.才：業(yè)績(jī)或成果。3.用：德才不備堅(jiān)決不用。

有才無德堅(jiān)決不用。有德無才培養(yǎng)使用，安騰公司人力資源部2010

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6.不占用殘疾人專用設(shè)施場(chǎng)所。

7.公共場(chǎng)所：衛(wèi)生間，餐廳，洗衣間，娛樂健身房，培訓(xùn)室等始終保持整潔。8.宿舍墻壁不亂涂抹，設(shè)施不得移位。9.不隨地吐痰，垃圾分類入箱。10.勤換衣，勤洗澡。11.不被家人投訴。

12.尊重不同國(guó)家和民族的文化信仰和生活習(xí)慣。13.社會(huì)公共場(chǎng)所遵紀(jì)守法，不破壞ADSF企業(yè)形象。14.外事接待人員的特別規(guī)定：

⑴ 所有涉外活動(dòng)一律正裝，女士化妝，男士無異味。⑵ 商務(wù)談判座次距離合適、合理。

⑶ 餐飲尊重他人習(xí)慣，西餐程序正確，中餐注意使用公共餐具。

⑷ 接待車輛干凈衛(wèi)生，接站舉牌為客人拿行李開車門，并與客人適度交流 ⑸ 所有過程需面色陽(yáng)光親切友善 ⑹ 所有過程需大方得體，伸持有度

⑺ 所有電話接聽需規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，熱情，及時(shí)制止垃圾電話。⑻ 任何郵件傳真信息必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使用企業(yè)標(biāo)識(shí)。

六．企業(yè)員工行為準(zhǔn)則

1.總則

1.1 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了ADSF企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值觀基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。

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2.1.7 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)員工承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極的無邊界行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，職員不得以分工不明為由推脫。

2.1.8 嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對(duì)客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，職員應(yīng)實(shí)事求是的對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

2.1.9 職員有貪污，受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。2.2 資源使用

2.2.1 職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)予，轉(zhuǎn)讓，出租，出借，抵押給其他單位或個(gè)人。

2.2.2 職員對(duì)公司的辦公設(shè)備，交通工具，通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

2.2.3 公司的一切書面和電子教材，培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對(duì)外傳播。

2.2.4 職員因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息，發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。

2.2.5 職員對(duì)任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌，保險(xiǎn)柜，櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)，公司有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。2.3 保密義務(wù)

2.3.1 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息，財(cái)務(wù)資料，人事信息，招投標(biāo)資料，合同文件，客戶資料，調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息，技術(shù)文件{含設(shè)計(jì)方案}，企劃營(yíng)銷方-9安騰公司人力資源部2010

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⑵ 符合一般道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例。

3.1.4職員不得以任何名義或形式索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。職員于對(duì)外活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給與的回扣，傭金或其他獎(jiǎng)勵(lì)，一律上繳公司處理，不得據(jù)為己有。對(duì)于對(duì)方的饋贈(zèng)禮物，只有當(dāng)價(jià)值較?。ò垂疽?guī)定），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的關(guān)系，且拒絕對(duì)方被認(rèn)為失禮的情況下，在可以在公開的場(chǎng)合下接受。

3.1.5尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則。職員不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位或個(gè)人。4.個(gè)人與公司利益的沖突

4.1 公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)，但如利用公司資源或可能影響到工作，職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。4.2 個(gè)人投資

4.2.1 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)： ⑴ 參與經(jīng)營(yíng)管理的。

⑵ 對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行投資。⑶ 借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。⑷假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

4.2.2 職員不得利用內(nèi)幕消息，進(jìn)行公司股權(quán)的買賣，亦不得指使，提示他人進(jìn)行買賣。

4.3 特殊關(guān)系的問題

4.3.1 公司堅(jiān)持舉賢避親的人事原則，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，職員不得錄用或調(diào)動(dòng)親-11安騰公司人力資源部2010

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⑷ 未能嚴(yán)格遵守公司的政策進(jìn)行管理 7.其他

7.1 本準(zhǔn)則的解釋權(quán)歸ADSF企業(yè)。

七．考勤管理

1.公司員工嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間上下班，以打卡記錄為準(zhǔn)，不得無故遲到早退。1.1工作時(shí)間開始后到班者為遲到，工作時(shí)間沒終了離班者為早退。每月遲到早退3次以下，每次罰款10元；每月遲到早退3次（含3次）計(jì)曠工1天。1.2曠工：?jiǎn)T工未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)而沒有到崗為曠工。1.2.1曠工處以當(dāng)天工資雙倍罰款；

1.2.2曠工3天（含3天），除處以當(dāng)天工資雙倍罰款外，公司可以根據(jù)《勞動(dòng)合 同法》，解除勞動(dòng)合同，不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

2.請(qǐng)假員工提前填寫《請(qǐng)假條》。請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天），由本部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；2——4天由本部門直接上級(jí)主管批準(zhǔn)；4天以上必須主管經(jīng)理批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等六種。

2.1事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理，可以申請(qǐng)請(qǐng)假，所有事假都無薪。請(qǐng)假必須先填寫員工請(qǐng)假單。如果是臨時(shí)有事情應(yīng)利用電話或委托他人轉(zhuǎn)達(dá)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可實(shí)施，上班后應(yīng)立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，當(dāng)月事假超過3天者納入當(dāng)期考核。全年病事假累計(jì)超過30天以上者，公司有權(quán)終止或解除勞動(dòng)合同。

2.2病假：?jiǎn)T工因患病或非因工負(fù)傷時(shí)，憑鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假休息，當(dāng)月超過3天者將納入當(dāng)期考核。

3安騰公司人力資源部2010

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源部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

4、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)理審核，經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整工資或獎(jiǎng)勵(lì)。

5、公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、意外傷害等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

6、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

7、員工獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

8、具體條文參見《安島公司薪酬福利制度》

九．獎(jiǎng)懲

1、公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)有功者堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則；對(duì)出現(xiàn)過失者，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。

2、獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、授予優(yōu)秀員工、發(fā)放獎(jiǎng)金（視其情況50——1000元）。對(duì)下列情形，給與獎(jiǎng)勵(lì)： 2.1培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)異的； 2.2檢舉違規(guī)或損害公司利益的；

2.3發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或妥善處理，防止損害的； 2.4維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)的；

2.5對(duì)公司各方面工作提出合理化、有價(jià)值的建議，經(jīng)過審核評(píng)定，確實(shí)能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來實(shí)際效益的；

2.6為公司研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，做出顯著成績(jī)的；

5安騰公司人力資源部2010

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3.1.10攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木花草的； 3.1.11廁所、浴室、盥洗室用水后不關(guān)龍頭的； 3.1.12未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自留宿外來人員的；

3.1.13在營(yíng)銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴,被投訴，查證屬實(shí)的； 3.1.14在員工宿舍私拉電線，安裝線路，新加插座，不按時(shí)熄燈的； 3.1.15違反安全操作規(guī)程和安全管理制度的； 3.1.16不按規(guī)定存放工作器具、各種材料的。

3.2有以下過失的員工，視其情節(jié)，給與罰款50——100元： 3.2.1對(duì)同事惡意侮辱、誣陷、偽證、制造事端的； 3.2.2工作時(shí)間在公司推銷非公司產(chǎn)品的；

3.2.3因工作疏忽，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備、物品材料遭受損失，傷及他人，情節(jié)輕微的； 3.2.4未經(jīng)許可，帶領(lǐng)外人到廠區(qū)參觀的； 3.2.5損毀公私財(cái)物，造成較大損失的；

3.2.6怠慢工作、擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受損失的； 3.2.7一月內(nèi)受通報(bào)批評(píng)超過3次的；

3.2.8設(shè)備、儀器、車輛及安全性要求較高的工具，未經(jīng)同意，違反使用制度，擅自操作的；

3.2.9上班時(shí)間睡覺、喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）的；

3.2.10多次違反安全操作規(guī)程和安全管理制度，但未造成不良后果的； 3.2.11在宿舍內(nèi)使用電爐、電飯煲等大功率電器的。

3.3有以下過失的員工，視其情節(jié)，給與罰款100——200元： 3.3.1虛報(bào)、謊報(bào)考勤或帶為他人打卡的；

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3.4.12吸食毒品或有其他不良嗜好的； 3.4.13偽造或盜用公司印章的； 3.4.14參加非法組織的；

十．安全生產(chǎn)

公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理；同時(shí)要求公司全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（一）、安全生產(chǎn)常識(shí)

1、公司各級(jí)部門主管負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，要求部門主管嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）；

2、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目必須執(zhí)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生措施設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收三同時(shí)，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度。新員工進(jìn)公司未經(jīng)三級(jí)安全教育（公司、部門、班組），不準(zhǔn)上崗工作；特殊工種（電工、焊工、叉車司機(jī)、天車工）必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。

4、嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制度，發(fā)生事故不得隱瞞，必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管，事后應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，做到“四不放過”（原因分析不清、防范措施未落實(shí)、責(zé)任人未受到教育、未追究責(zé)任人責(zé)任）；

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1、居住場(chǎng)所滅火方法

1.1、迅速撥打火警電話號(hào)119，講清地點(diǎn)、失火材料并到路口等候消防車。1.2、用干粉、砂子、毛毯、棉被罩住火焰，然后澆水撲打。1.3、用面盆、水桶等器皿傳水滅火，能找到消防栓更好。1.4、個(gè)別物品著火，要趕緊把著火物搬到室外滅火。1.5、油鍋起火，直接蓋上鍋蓋，關(guān)掉電源。

1.6、家用電器起火，先切斷電源，然后用毛毯、棉被窒息滅火，如仍未熄滅，再用水澆。

1.7、電視機(jī)著火用毛毯、棉被窒息滅火時(shí)，人要站在電視機(jī)側(cè)后，以防晶體管爆炸傷人。

1.8、煤氣、液化氣灶著火，要先關(guān)閉閥門，用圍裙、衣物、被褥等浸水后捂蓋往上澆水。

1.9、救火時(shí)門窗要緩慢打開，以免空氣對(duì)流加速火焰蔓延或火焰突然竄入傷人。

1.10、將燃燒點(diǎn)附近的可燃物或液化氣罐及時(shí)疏散到安全地點(diǎn)。

2、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)

2.1、躲避煙火不要往閣樓、床底、大櫥內(nèi)鉆。

2.2、火勢(shì)不大，要當(dāng)機(jī)立斷披上浸濕的衣服裹上濕毛毯、濕被褥，勇敢的沖出去，千萬別披塑料衣物。

2.3、在濃煙中逃生要盡量放低身體，并用濕毛巾捂住嘴、鼻。

1安騰公司人力資源部2010