第一篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得——2013

黑龍江省2013 年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)學(xué)習(xí)心得

前言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，近數(shù)年，建筑工程施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出,不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量,但由于技術(shù)管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。

關(guān)鍵詞：國(guó)際通用的項(xiàng)目管理、中國(guó)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理理論與方法、項(xiàng)目管理規(guī)范、項(xiàng)目現(xiàn)行的管理模式

1.1國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1 現(xiàn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是指任何類(lèi)型、任何規(guī)模的項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。目前，國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個(gè)：

（1）由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）20世紀(jì)70年代率先提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（project management body of knowledge, PMBOK），目的是總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、制定通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐、探索、總結(jié)、提高和完善，PMI先后4次對(duì)研究成果進(jìn)行了修訂，形成了2004版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第3版）》，簡(jiǎn)稱(chēng)PMBOK2004。

（2）1997年，由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）以PMBOK為框架提出了“項(xiàng)目管理質(zhì)量指南”（ISO10006）。該標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分委員會(huì)制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南。作為ISO9004-1的補(bǔ)充，該指南規(guī)定了在項(xiàng)目

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C-PMBOK將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為88個(gè)模塊。

在“5實(shí)施階段”包括：采購(gòu)規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施、合同管理基礎(chǔ)、合同履行和收尾、實(shí)施計(jì)劃、安全計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、安全控制、范圍變更控制、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境保護(hù)14個(gè)模塊。

在“6收尾階段”模塊包括：范圍確認(rèn)、質(zhì)量驗(yàn)收、費(fèi)用決算與審計(jì)、項(xiàng)目資料與驗(yàn)收、項(xiàng)目交接與清算、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等7個(gè)模塊。

在“7公用知識(shí)”包括：項(xiàng)目管理組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理、目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)過(guò)程、績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、信息管理、項(xiàng)目監(jiān)理、法律法規(guī)等24個(gè)模塊。

在“8方法與工具”包括：方案比較法、資金的時(shí)間價(jià)值、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、不確定分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資、責(zé)任矩陣、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、甘特圖、質(zhì)量技術(shù)文件、并行工程、質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法等21個(gè)模塊。3.項(xiàng)目管理理論與方法

項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

由中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

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在應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理模式。

5.2 設(shè)計(jì)—建造方式（DB模式）

20世紀(jì)60—70年代，出現(xiàn)了設(shè)計(jì)—建造方式（Design—Build）。該方式是對(duì)設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造方式的一種改革，目的在于解決設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式周期較長(zhǎng)、費(fèi)用較大的問(wèn)題。

5.3設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工方式（EPC模式）

1999年FIDIC《EPC／交鑰匙項(xiàng)目合同條件》中的EPC／交鑰匙合同（美國(guó)稱(chēng)之為交鑰匙合同—Turnkey Contract；歐洲稱(chēng)之為EPC—Engineering，Procurement and Construction）可看做設(shè)計(jì)—建造方式的一種特定類(lèi)型。EPC是為滿(mǎn)足業(yè)主要求承包商提供全面服務(wù)（一攬子服務(wù)）的需要而產(chǎn)生，通常由一家大型建筑施工企業(yè)或承包商聯(lián)合體承擔(dān)對(duì)大型和復(fù)雜工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工，直至交付使用等全部工作（即“交鑰匙”承包模式）。其適用范圍：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行交叉、協(xié)調(diào)關(guān)系密切的項(xiàng)目；采購(gòu)工作量大、周期長(zhǎng)的項(xiàng)目；承包商擁有專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)或豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目；業(yè)主缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理能力不足的項(xiàng)目。

2003年建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30號(hào)），可以說(shuō)是對(duì)該模式在國(guó)家層面的一個(gè)肯定。

5.4 建筑工程管理模式（CM模式）

CM模式也有稱(chēng)做專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理方式（PCM）。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)分階段按順序進(jìn)行，使設(shè)計(jì)與施工相分

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工和試運(yùn)行等階段的具體工作，其費(fèi)用一般按“工時(shí)費(fèi)用+利潤(rùn)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式計(jì)取。

6、結(jié)束語(yǔ)

綜上述，對(duì)工程項(xiàng)目施工管理和技術(shù)做出了探討，在這個(gè)發(fā)展飛速的國(guó)家，當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)峻、低標(biāo)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,切實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展就顯得尤為重要。本人結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)落筆，為更好是維護(hù)社會(huì)和諧，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展做出了建筑中施工工程管理的幾點(diǎn)探討！

第二篇：建筑工程專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得——2010

黑龍江省2010 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

論強(qiáng)制執(zhí)行建筑節(jié)能的必要性

當(dāng)前，我國(guó)建筑能耗約占全社會(huì)終端總能耗的比例，隨著人們生活質(zhì)量的改善，居住舒適度要求的提高，呈遞增趨勢(shì)，這部分能耗與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸能耗并列，是主要的民生能耗。建筑是節(jié)能減排、應(yīng)對(duì)氣候變化最重要的領(lǐng)域之一，而且是剛性的排放領(lǐng)域，一旦現(xiàn)在所建建筑不節(jié)能，用戶(hù)今后是難以修正改變的。如何降低建筑能耗引起了各方的日益關(guān)注，強(qiáng)制執(zhí)行建筑節(jié)能工作已迫在眉睫、勢(shì)在必行。

一、我國(guó)建筑能耗的嚴(yán)竣形勢(shì)

當(dāng)前，我國(guó)每年城鄉(xiāng)新建房屋建筑面積近20億平方米，其中80％以上為高耗能建筑；既有建筑近400億平方米，95％以上是高能耗建筑。我國(guó)單位建筑面積能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的2至3倍，建筑能耗占全社會(huì)總能耗的30％左右，再加上建材生產(chǎn)能耗，僅建筑方面用去的資源就高達(dá)45％左右，對(duì)社會(huì)造成了沉重的能源負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重的環(huán)境污染，已成為制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑在建造和使用過(guò)程中消耗了全球能源的50％，產(chǎn)生了34％ 的污染。因?yàn)橹敝两裉煳覈?guó)還是以煤為主要燃料，城市能源結(jié)構(gòu)不合理，天然氣等優(yōu)質(zhì)能源和太陽(yáng)能、地?zé)?、風(fēng)能等清潔可再生能源在建筑中利用率還很低。同時(shí)，建設(shè)中還存在土地資源利用率低、水污染嚴(yán)重、建筑耗材高等問(wèn)題。這些問(wèn)題讓我們不得不正視我國(guó)能源、土地、水、材料等資源嚴(yán)重短缺而實(shí)際利用效率低，環(huán)境污染嚴(yán)重且仍在不斷加劇的事實(shí)。建設(shè)部曾經(jīng)測(cè)算過(guò)，如果不采取、不推行建筑節(jié)能或綠色建筑，到2020年，中國(guó)建筑的能耗要達(dá)到l1億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，也就是現(xiàn)在我們建筑消耗能源的3倍以上，中國(guó)在那個(gè)時(shí)候就會(huì)成為碳排放量最大的國(guó)家。

盡管我國(guó)目前有許多強(qiáng)制性的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但是執(zhí)行率還比較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)新建建筑只有15％ 至20％ 執(zhí)行了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。北京估計(jì)可達(dá)到25％ 至30％，南方節(jié)能建筑的比例相對(duì)而言較低，預(yù)計(jì)上海是10％至15％，其他的中小城市更低。其原因是我國(guó)的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)于1986年率先在北方地區(qū)發(fā)布，開(kāi)展工作較早?？傊?，建筑耗能已經(jīng)成為我國(guó)最難治的城市病之一，影響著中國(guó)城市的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn)，建筑節(jié)能刻不

容緩，應(yīng)置于社會(huì)發(fā)展的重要地位。

二、我們國(guó)家建筑節(jié)能可挖掘的潛力巨大

我國(guó)是目前世界上每年新建建筑量最大的國(guó)家，平均每年要建20億平方米左右的新建筑，相當(dāng)于全世界每年新建建筑的40%，水泥和鋼材消耗量占全世界的40%。這是因?yàn)槲覈?guó)正處在快速城市化的過(guò)程中，需要建造大量的建筑，預(yù)計(jì)這一過(guò)程還要持續(xù)25-30年。同時(shí)國(guó)家建筑節(jié)能工作起步比較晚，430億平方米的既有建筑基本上都是不節(jié)能的，所以我們?cè)诮ㄖ矫娴哪茉聪睦速M(fèi)巨大。如北京市，一個(gè)冬季的供熱，每平方米建筑消耗22．4公斤的標(biāo)準(zhǔn)煤，這個(gè)水平跟德國(guó)1986年的水平是一樣的，但是現(xiàn)在德國(guó)的水平已經(jīng)降到每平方米消耗少于9公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，而我們國(guó)家仍然是22．4公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，可以看出這個(gè)差距有多大。由此可以看出我們建筑節(jié)能的潛力是非常大的。、我國(guó)建筑節(jié)能的潛力的挖掘們分兩部分，一是新建建筑要執(zhí)行嚴(yán)格的節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)直轄市要率先達(dá)到節(jié)能65％的標(biāo)準(zhǔn)，目前在建筑設(shè)計(jì)和施工階段基本上已經(jīng)全部嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能50%以上的標(biāo)準(zhǔn)。但是這項(xiàng)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：比如施工環(huán)節(jié)現(xiàn)在還有10%左右的建筑沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；中小城市和村鎮(zhèn)還沒(méi)有啟動(dòng)這項(xiàng)改革，這意味著還有40%左右的建筑沒(méi)有納入國(guó)家的強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)管理范圍。二是對(duì)既有的建筑，我們要實(shí)行節(jié)能改造，主要是針對(duì)大型公共建筑節(jié)能改造，大型公共建筑比普通住宅運(yùn)行能耗高5-10倍，甚至10－20倍。主要原因是很多大型建筑追求外表的華麗以及大量使用集中空調(diào)，使得相應(yīng)的碳排放水平很高?！罢謧€(gè)玻璃罩子、套著鋼鐵膀子、空著建筑身子”，就是對(duì)那些片面追求新、奇、異的高能耗建筑的真實(shí)寫(xiě)照，這類(lèi)建筑已經(jīng)成為“能源殺手式”的建筑。通過(guò)對(duì)上海9幢商業(yè)樓進(jìn)行了全年能耗調(diào)查的測(cè)量結(jié)果表明，這9幢商用樓的全年一次耗能量為1.8GJ/(m2a)，超過(guò)了日本相應(yīng)商業(yè)建筑的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)近43.3％。解決大型公共建筑能耗過(guò)高的問(wèn)題，政府辦公樓應(yīng)該率先進(jìn)行建筑節(jié)能改造，因?yàn)檎髽峭鸬饺鐣?huì)的示范作用；設(shè)計(jì)階段必須進(jìn)行能效評(píng)估；對(duì)能耗過(guò)高的建筑要向全社會(huì)公布，同時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性節(jié)能改造；大力發(fā)展能源服務(wù)公司，實(shí)施優(yōu)惠政策，促進(jìn)能源服務(wù)公司與金融機(jī)構(gòu)的合作，這樣一方面可以刺激內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)，另一方面可以使所有的大型公建建筑能夠在3-5年之內(nèi)基本上完成節(jié)能改造；擴(kuò)大城市公共建筑能耗在線監(jiān)測(cè)范圍，并

建立公開(kāi)披露和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公共建筑實(shí)時(shí)能耗監(jiān)測(cè)和能耗公開(kāi)排名將帶給建筑擁有者和管理者巨大的壓力，這種壓力會(huì)使得城市的未來(lái)更加綠色。

建筑節(jié)能潛力挖掘重點(diǎn)還是新的建筑，因?yàn)樾碌慕ㄖ?yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，投資少，收獲大。老建筑節(jié)能改造每平方米要100—200元的投資，這有一個(gè)建筑生命周期和投資產(chǎn)出效益的關(guān)系。例如我國(guó)如果推廣城鎮(zhèn)住宅全裝修，每年可以減少三百億元的物耗和相應(yīng)的能源消耗。據(jù)測(cè)算，與傳統(tǒng)施工方式相比，綠色施工方式每平方米能耗可以減少約20%，水耗可以減少63%，木模板消耗量減少87%，產(chǎn)生的施工垃圾量減少91%。正因?yàn)槿绱?，要在施工階段大幅度減少能源消耗，只能采取全裝修辦法和裝配式施工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全年新增節(jié)能建筑面積近10億平方米，可形成900萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能能力以及減排1800萬(wàn)噸的二氧化碳?xì)怏w，由此可見(jiàn)這是一個(gè)潛力巨大的節(jié)能領(lǐng)域。所以首先在新建建筑上執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這是最重要的。我們國(guó)家現(xiàn)在快速城鎮(zhèn)化，到2020年，我們國(guó)家有一半的存量建筑是在未來(lái)的l5年內(nèi)建成的，必須要抓住這一難得的歷史機(jī)遇。

三、節(jié)能建筑成本不高

據(jù)有關(guān)專(zhuān)家介紹，對(duì)于消費(fèi)者更關(guān)心的節(jié)能與綠色建筑的成本問(wèn)題，達(dá)到節(jié)能60％標(biāo)準(zhǔn)的建筑，造價(jià)是不高的。節(jié)能建筑的成本只是在原來(lái)建筑的造價(jià)基礎(chǔ)上再增加5至7個(gè)百分點(diǎn)，而且增加的造價(jià)預(yù)計(jì)在5年到8年的時(shí)間內(nèi)就可以收回。它給人們提供的室內(nèi)環(huán)境是完全不一樣的，它對(duì)外部環(huán)境的影響也有很大不同。綠色建筑和現(xiàn)有建筑相比，耗能可降低70％至75％，最好的能夠降低80％。而且隨著能源消耗的降低，水資源的消耗也降低了。以國(guó)家康居示范工程——北京龍澤苑為例，在專(zhuān)家指導(dǎo)下，龍澤苑項(xiàng)目率先實(shí)施了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、外節(jié)能?chē)o(hù)等六大技術(shù)體系，但實(shí)際的成本增加卻僅占建筑成本的10％左右，即每平方米200元左右；但帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益卻是成倍的增加，節(jié)能效果達(dá)到了50％ 以上。建設(shè)部“科技示范小區(qū)”清上園小區(qū)也是如此，雖說(shuō)增加了太陽(yáng)能、中水回用等建筑節(jié)能項(xiàng)目，但平均成本也只是增加了200元/平方米左右。

四、建筑節(jié)能效果明顯，將給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)宏觀的經(jīng)濟(jì)效益

建筑節(jié)能、建立節(jié)約型社會(huì)對(duì)普通老百姓其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，最實(shí)在的就是看老百姓在購(gòu)房后的生活中能實(shí)實(shí)在在地節(jié)省多少錢(qián)。比如，北京市日照比較充足，每年可使用太陽(yáng)能熱水器的有效時(shí)間約為10個(gè)月，應(yīng)用太陽(yáng)能熱水器提供熱水洗

澡實(shí)際天數(shù)為170天，一個(gè)三口之家洗澡次數(shù)為510次，如果應(yīng)用電熱水器，將耗電357度(每人每次洗澡耗費(fèi)0．7度)，花費(fèi)157．08元；如果應(yīng)用煤氣熱水器，將耗費(fèi)燃?xì)?25立方米(每人每次洗澡耗費(fèi)0．5立方米燃?xì)?，花費(fèi)427．5元；而用太陽(yáng)能熱水器，花費(fèi)為零。

其次可以節(jié)約居民生活用水費(fèi)用的支出，比如一個(gè)三口之家，假設(shè)每人一天上4次廁所，抽水馬桶容積為6升，沖洗廁所每天將用去自來(lái)水72升，如果用中水，一戶(hù)一個(gè)月將節(jié)約2160升自來(lái)水，一年將節(jié)約25920升自來(lái)水，并且中水價(jià)格只有自來(lái)水價(jià)格的1／4，即1．0 噸，從經(jīng)濟(jì)上而言，一戶(hù)居民一個(gè)月將節(jié)約7元人民幣，一年將節(jié)約84元人民幣。

加大可再生能源在建筑中規(guī)?；瘧?yīng)用。我國(guó)太陽(yáng)能、淺層地能等可再生能源在建筑領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。通過(guò)與太陽(yáng)能與建筑一體化的光熱、光電利用，淺層地能向建筑物供暖制冷，預(yù)計(jì)在“十一五”期間，太陽(yáng)能應(yīng)用面積1.6億㎡，淺層地?zé)釕?yīng)用面積2.4億㎡，可實(shí)現(xiàn)替代常規(guī)能源960萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。同時(shí)國(guó)家強(qiáng)化可再生能源建筑應(yīng)用示范城市的帶頭效應(yīng)，計(jì)劃每年選擇20個(gè)城市作為可再生能源的示范城市，對(duì)每個(gè)示范城市，中央財(cái)政將給予6000－8000萬(wàn)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。示范城市的可再生能源示范建筑必須達(dá)到300萬(wàn)平方米以上，有長(zhǎng)期穩(wěn)定的可再生能源建筑應(yīng)用發(fā)展政策等。

五、強(qiáng)制執(zhí)行建筑節(jié)能已是大勢(shì)所趨

隨著“十一五”規(guī)劃節(jié)能工作的推進(jìn)，建筑節(jié)能已成為國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，在未來(lái)建筑節(jié)能工作中，加大相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度并提升標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻也將成為勢(shì)之所趨。比如，2006年1月1日開(kāi)始實(shí)施的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》明確規(guī)定，建設(shè)單位未按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)委托設(shè)計(jì)，擅自修改節(jié)能設(shè)計(jì)文件，違反建筑節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，處以20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。設(shè)計(jì)單位和施工單位如果違反標(biāo)準(zhǔn)，同樣將被處以重罰。同年，建設(shè)部還著手《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》的編制工作。據(jù)悉，新《規(guī)范》將更加重視各項(xiàng)節(jié)能硬性指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)于建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查不合格者，將不給予頒發(fā)施工許可證。近幾年來(lái)，建設(shè)部先后批準(zhǔn)發(fā)布了《民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《民用建筑能效測(cè)評(píng)標(biāo)識(shí)技術(shù)導(dǎo)則》（試行）等21項(xiàng)重要的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并先后印發(fā)了相關(guān)的監(jiān)督落實(shí)措

施。據(jù)了解，我國(guó)已提出2020年全社會(huì)建筑節(jié)能65％的奮斗目標(biāo)。我國(guó)將全面推廣節(jié)能和綠色建筑工作，制定包括節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。到2010年，全國(guó)新建建筑爭(zhēng)取1／3以上能達(dá)到綠色建筑和節(jié)能建筑標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)城鎮(zhèn)建筑的總耗能要實(shí)現(xiàn)節(jié)能50％。到2020年，使全社會(huì)建筑的總能耗能夠達(dá)到節(jié)能65％的總目標(biāo)。

并且，我國(guó)將強(qiáng)制性地執(zhí)行現(xiàn)有的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)建立新聞披露制度和市場(chǎng)清除制度，對(duì)不執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位和建筑單位進(jìn)行披露，并給予一定的處罰甚至清除出市場(chǎng)。

同時(shí)，一方面將建立一整套經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，喚起全民的節(jié)能意識(shí)，如：對(duì)綠色建筑與節(jié)能建筑的稅收和收費(fèi)給予政策優(yōu)惠等。在建筑的立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收、核準(zhǔn)銷(xiāo)售、維護(hù)使用的環(huán)節(jié)中，建設(shè)部將對(duì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。另一方面，對(duì)不執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì)施工單位，將受到處罰甚至被清除出建筑市場(chǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我國(guó)將采取取消單位福利供熱等一系列措施，建設(shè)部也將全程監(jiān)督建筑過(guò)程。

六、通過(guò)學(xué)習(xí)得到的啟發(fā)與幫助

通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育函授學(xué)習(xí)，使我對(duì)本專(zhuān)業(yè)以外的建筑節(jié)能和創(chuàng)新能力建設(shè)方面有了一次較深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，感覺(jué)到了我在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)面上的不足。建筑節(jié)能在發(fā)達(dá)國(guó)家，它的說(shuō)法已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：最初就叫“建筑節(jié)能”；但不久即改為“在建筑中保持能源”，意思是減少建筑中能源的散失；近來(lái)則普遍稱(chēng)為“提高建筑中的能源利用效率”，也就是說(shuō)，并不是消極意義上的節(jié)省，而是從積極意義上提高利用效率。

在我們中國(guó)、在我居住的城市里建筑節(jié)能才開(kāi)始剛剛起步，作為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)人員應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)將國(guó)家關(guān)于建筑節(jié)能的思想融入設(shè)計(jì)方案和文本之中，如循環(huán)使用土地與建筑，城市建設(shè)應(yīng)當(dāng)首先使用衰敗地區(qū)和閑置的土地和建筑，減少占用農(nóng)用地；改善城市環(huán)境，鼓勵(lì)“緊湊城市”的概念，把城市密度與提供各種商店和服務(wù)的各級(jí)城市中心聯(lián)系在一起進(jìn)行組織，較高的密度和緊湊城市形態(tài)的適當(dāng)結(jié)合可以減少對(duì)汽車(chē)的依賴(lài)；在總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃中嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留公共綠地減少城市熱島效應(yīng)等。形成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收、核準(zhǔn)銷(xiāo)售、維護(hù)使用各個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)齊抓共管，做到減少建筑

能耗和污染排放，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，使我國(guó)的建筑節(jié)能從建筑單體節(jié)能改造走向社區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施的整體生態(tài)綠色；從追求綠色居住場(chǎng)所走向生態(tài)城市整體優(yōu)化推進(jìn)；從節(jié)能、綠色技術(shù)硬件的推廣應(yīng)用走向綠色生態(tài)社會(huì)新風(fēng)尚的建立。在建筑設(shè)計(jì)上要恢復(fù)我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)儉的文化和自然的理念，能夠取之有度，同時(shí)和諧相處。實(shí)現(xiàn)我國(guó)的城鎮(zhèn)化、大建設(shè)階段在世界的和平崛起和生態(tài)綠色可持續(xù)發(fā)展的崇高目標(biāo)。我們?yōu)榻ㄖ?jié)能、綠色建筑所做的一切努力，將無(wú)愧于現(xiàn)在，也必將無(wú)愧于后人。

第三篇：2014建筑工程繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得(1000字)

二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這段時(shí)間通過(guò)對(duì)建造師繼續(xù)教育幾門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我受益匪淺，繼續(xù)教育制度，能使我們受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，提升注冊(cè)建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。就目前的新知識(shí)、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展，你不去努力學(xué)習(xí)更新，就跟不上時(shí)代的步伐，兩眼一抹黑。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時(shí)了。從學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)，并且內(nèi)心深深的體會(huì)到：

一、建造師的繼續(xù)教育，了解建筑工程管理目前的發(fā)展?fàn)顩r，得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法、新材料與其應(yīng)用。從建筑工程在市場(chǎng)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制四個(gè)方面的典型案例及解析：施工設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理；對(duì)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理的相關(guān)規(guī)章制度解讀；房屋建筑工程和裝飾裝修工程以及建筑節(jié)能工程等驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。

二、通過(guò)對(duì)《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)制度及法律責(zé)任》的學(xué)習(xí)，得知了一個(gè)建造師從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理崗位，就必須要懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，既要有理論水平，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的組織能力；得知了一個(gè)注冊(cè)建造師在任何一個(gè)施工環(huán)境下都必須遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保生產(chǎn)安全。

三、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目成本管理的學(xué)習(xí)，得知了一個(gè)執(zhí)業(yè)建造師不但需

要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī)，還要懂經(jīng)濟(jì)，并了解施工管理的種類(lèi)及內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)控制，了解施工成本的控制原則及內(nèi)容和方法。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識(shí)點(diǎn)及工程變更、變更價(jià)款的確定、工程索賠與工程價(jià)款的結(jié)算。

四、通過(guò)工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的又一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，溫故而知新。在學(xué)習(xí)建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了：施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定，使我感到作為一個(gè)總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項(xiàng)目，不得將分包工程承包給無(wú)資質(zhì)的分包單位，簽署合同后一定要及時(shí)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同備案。

五、通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同的學(xué)習(xí)，明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價(jià)款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無(wú)效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷(xiāo)和終止的規(guī)定，通過(guò)對(duì)這些規(guī)定的學(xué)習(xí)，我感到作為一個(gè)二級(jí)建造師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看，嚴(yán)格按照合同要求主動(dòng)辦事、預(yù)先策劃，索賠的時(shí)效、證據(jù)的收集，都要平時(shí)積累，及時(shí)辦理。在用工方面，作為一個(gè)總承包單位，可以直接用工，但必須與每一個(gè)工人簽訂勞動(dòng)用工合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然你還可以同專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過(guò)勞務(wù)公司解決用工問(wèn)題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。

還了解了國(guó)際常用施工合同文本與我國(guó)施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭(zhēng)議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。

六、通過(guò)對(duì)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析，得知了注冊(cè)建造師教育證書(shū)可作為申請(qǐng)逾期初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、增項(xiàng)注冊(cè)和重新注冊(cè)的證明，并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細(xì)的解析供適用法律據(jù)引，“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據(jù)，“案例參考”中給了我提供了豐富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書(shū)。

七、通過(guò)對(duì)建造師的職業(yè)道德和誠(chéng)信制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是我國(guó)的各省市建筑市場(chǎng)發(fā)展不平衡，在競(jìng)爭(zhēng)中引發(fā)出道德病，并伴隨著工程質(zhì)量問(wèn)題的大量增加，一些建筑企業(yè)為了拿到工程項(xiàng)目，使用各種手段，其中之一就是盲目壓價(jià)，用根本無(wú)法完成工程的價(jià)格去投標(biāo)，最終使建筑物的“百年大計(jì)”大打折扣，甚至出現(xiàn)屋倒房塌的事故。還有就是在目前社會(huì)道德普遍低下，建筑市場(chǎng)貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，偷工減料等情況不同程度的存在，職業(yè)道德缺失導(dǎo)致不良行為無(wú)論是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購(gòu)環(huán)節(jié)，還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結(jié)算環(huán)節(jié)、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)建造師職業(yè)道德建設(shè)已迫在眉睫。加強(qiáng)建造師和有關(guān)建筑工程中參與人員的道德教育，大力加強(qiáng)建筑行業(yè)職業(yè)道德放到每個(gè)工人手里，不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然你還可以同專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同，通過(guò)勞務(wù)公司解決用工問(wèn)題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上，由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。

還了解了國(guó)際常用施工合同文本與我國(guó)施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭(zhēng)議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。

六、通過(guò)對(duì)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析，得知了注冊(cè)建造師教育證書(shū)可作為申請(qǐng)逾期初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)、增項(xiàng)注冊(cè)和重新注冊(cè)的證明，并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細(xì)的解析供適用法律據(jù)引，“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據(jù)，“案例參考”中給了我提供了豐富的案例資源，它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書(shū)。

七、通過(guò)對(duì)建造師的職業(yè)道德和誠(chéng)信制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是我國(guó)的各省市建筑市場(chǎng)發(fā)展不平衡，在競(jìng)爭(zhēng)中引發(fā)出道德病，并伴隨著工程質(zhì)量問(wèn)題的大量增加，一些建筑企業(yè)為了拿到工程項(xiàng)目，使用各種手段，其中之一就是盲目壓價(jià)，用根本無(wú)法完成工程的價(jià)格去投標(biāo)，最終使建筑物的“百年大計(jì)”大打折扣，甚至出現(xiàn)屋倒房塌的事故。還有就是在目前社會(huì)道德普遍低下，建筑市場(chǎng)貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，偷工減料等情況不同程度的存在，職業(yè)道德缺失導(dǎo)致不良行為無(wú)論是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購(gòu)環(huán)節(jié)，還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結(jié)算環(huán)節(jié)、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，加強(qiáng)建造師職業(yè)道德建設(shè)已迫在眉睫。加強(qiáng)建造師和有關(guān)建筑工程中參與人員的道德教育，大力加強(qiáng)建筑行業(yè)職業(yè)道德。

第四篇：黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)建筑工程專(zhuān)業(yè)2013學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

通過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使我獲得了很大的收獲，為今后的工作開(kāi)展提供了前進(jìn)的方向。現(xiàn)就本次學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行概要回顧：

1、國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn) ：國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)是指任何類(lèi)型、任何規(guī)模的項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。目前，國(guó)際通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)主要有4個(gè)：（1）由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）20世紀(jì)70年代率先提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，目的是總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、制定通用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)指南。經(jīng)過(guò)20多年的實(shí)踐、探索、總結(jié)、提高和完善，PMI先后4次對(duì)研究成果進(jìn)行了修訂，形成了2004版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（第3版）》，簡(jiǎn)稱(chēng)PMBOK2004。（2）1997年，由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）以PMBOK為框架提出了“項(xiàng)目管理質(zhì)量指南”（ISO10006）。該標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)委員會(huì)質(zhì)量體系分委員會(huì)制定，成為ISO9000族中重要的支持性技術(shù)指南。作為ISO9004-1的補(bǔ)充，該指南規(guī)定了在項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行起重要作用，并對(duì)于達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有影響的質(zhì)量體系要素、概念和慣例。該指南具有廣泛的通用性，適用于各種規(guī)模的多種類(lèi)型的項(xiàng)目。但其內(nèi)容僅涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理部分。（3）由英國(guó)政府商務(wù)部（OGC）開(kāi)發(fā)的受控環(huán)境中的項(xiàng)目管理。（4）由國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編制的國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)標(biāo)淮ICB3.0。它是歐洲的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，其目的是拓展和提高項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)，開(kāi)展繼續(xù)教育，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量，最終能更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系：中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（C-PMBOK),是中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（PMRC)1993年提出并組織研發(fā)的，目的在于推進(jìn)我國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)和項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)項(xiàng)目管理與國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的交流與合作，使我國(guó)項(xiàng)目管理水平盡早與國(guó)際接軌。C-PMBOK于2001年5月正式推出。C-PMBOK的核心要素，C-PMBOK將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為88個(gè)模塊。

3、項(xiàng)目管理理論與方法：項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)

行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），包括總則、術(shù)語(yǔ)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目管理規(guī)劃、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、項(xiàng)目環(huán)境管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目信息安全、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目收尾管理18個(gè)部分的內(nèi)容。

5、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)行的管理模式：從管理角度看，工程承包的組織與運(yùn)作方式屬于項(xiàng)目管理范疇。對(duì)業(yè)主要建設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目，也就是要向建筑商“采購(gòu)”這一工程。在工程承包市場(chǎng)，根據(jù)不同情況有多種項(xiàng)目采購(gòu)方式，如平行承發(fā)包模式；施工總承包模式；DB模式；CM模式；BOT模式等。

項(xiàng)目采購(gòu)方式既是組織項(xiàng)目建設(shè)的基本模式，從管理角度而言，也可稱(chēng)為項(xiàng)目管理模式，對(duì)承包商就是工程承包方式。不同的項(xiàng)目采購(gòu)方式對(duì)應(yīng)不同的項(xiàng)目管理模式。

（1）設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式

設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式（簡(jiǎn)稱(chēng)DBB模式）是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，其形成可追溯到19世紀(jì)早期，也是現(xiàn)在應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目管理模式。

（2）設(shè)計(jì)—建造方式（DB模式）

20世紀(jì)60—70年代，出現(xiàn)了設(shè)計(jì)—建造方式。該方式是對(duì)設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造方式的一種改革，目的在于解決設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式周期較長(zhǎng)、費(fèi)用較大的問(wèn)題。

（3）設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工方式（EPC模式）

1999年FIDIC《EPC／交鑰匙項(xiàng)目合同條件》中的EPC／交鑰匙合同（美國(guó)稱(chēng)之為交鑰匙合同—Turnkey Contract；歐洲稱(chēng)之為EPC—Engineering，Procurement and Construction）可看做設(shè)計(jì)—建造方式的一種特定類(lèi)型。EPC是為滿(mǎn)足業(yè)主要求承包商提供全面服務(wù)（一攬子服務(wù)）的需要而產(chǎn)生，通常由一家大型建筑施工企業(yè)或承包商聯(lián)合體承擔(dān)對(duì)大型和復(fù)雜工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采

購(gòu)、工程施工，直至交付使用等全部工作（即“交鑰匙”承包模式）。其適用范圍：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行交叉、協(xié)調(diào)關(guān)系密切的項(xiàng)目；采購(gòu)工作量大、周期長(zhǎng)的項(xiàng)目；承包商擁有專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)或豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目；業(yè)主缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理能力不足的項(xiàng)目。2003年建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建市[2003]30號(hào)），可以說(shuō)是對(duì)該模式在國(guó)家層面的一個(gè)肯定。

（4）建筑工程管理模式（CM模式）

CM模式也有稱(chēng)做專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理方式（PCM）。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造方式強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)分階段按順序進(jìn)行，使設(shè)計(jì)與施工相分離，延長(zhǎng)了工程項(xiàng)目建設(shè)周期，同時(shí)也使施工承包商不能迅速進(jìn)入。

（5）BOT模式

BOT是“Build—Operate—Transfer”的英文縮寫(xiě)，意思為“建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓”，是一種主要適用于私營(yíng)部門(mén)（多為國(guó)際財(cái)團(tuán)資本）承包商對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式（即帶資承包）。其基本涵義是，政府部門(mén)就個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與項(xiàng)目公司（由私人資本組成）簽訂特許權(quán)協(xié)議，授權(quán)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)。在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，項(xiàng)目公司可在該基礎(chǔ)設(shè)施建成后，通過(guò)經(jīng)營(yíng)收取一定的費(fèi)用以抵償該項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)的成本，并獲取合理的利潤(rùn)。政府部門(mén)則擁有該基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃?rùn)?quán)、監(jiān)督權(quán)和調(diào)控權(quán)。特許期滿(mǎn)后，項(xiàng)目公司再無(wú)償將該設(shè)施轉(zhuǎn)讓給政府部門(mén)。

（6）項(xiàng)目管理承包（PMC）

項(xiàng)目管理承包（Project Management Contractor）是指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、選擇工程EPC承包，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工過(guò)程進(jìn)行全面管理。一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作，其費(fèi)用一般按“工時(shí)費(fèi)用+利潤(rùn)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式計(jì)取。

我通本的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解和把握了建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，以及企業(yè)先進(jìn)的管理方法。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新是

關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有通過(guò)不斷的知識(shí)更新才能更好地為社會(huì)、企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一定要明確自己的歷史責(zé)任，使自己的知識(shí)更新成為自覺(jué)行動(dòng)，使自身素質(zhì)和工作能力都有了很大的提高，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

以上僅僅是我學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴體會(huì)，一切要從自身做起，學(xué)以致用，立足本職崗位，牢固把握國(guó)家的大政方針，并在今后的工作中努力實(shí)踐和創(chuàng)新。

姓名：周玉鵬

現(xiàn)有職稱(chēng)： 中級(jí)工程師

工作單位：哈爾濱市第二建筑工程公司

第五篇：2013繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得(材料科學(xué)專(zhuān)業(yè))（模版）

材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)2013年

學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心 得

學(xué)習(xí)了《黑龍江省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)2013年》這門(mén)課，我對(duì)于工程材料有了初步的認(rèn)識(shí)。雖然依舊缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是對(duì)于材料科學(xué)和材 料不只是人類(lèi)用來(lái)制作各種產(chǎn)品(器件、構(gòu)件、機(jī)器等)的物質(zhì)，它更是人類(lèi)文明發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，它推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)不斷向前發(fā)展。可以說(shuō)，大至整個(gè)人類(lèi)，小至一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，必須重視材料科學(xué)與工程的發(fā)展。

縱觀人類(lèi)社會(huì)歷史，材料無(wú)處不在，無(wú)處不推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展。遠(yuǎn)古的人類(lèi)多使用石頭和木材。由于材料的局限，工具簡(jiǎn)單，只能靠狩獵為生，生存無(wú)保障。大概50萬(wàn)年前，人類(lèi)開(kāi)始學(xué)會(huì)使用火，使得工具更加復(fù)雜化。后來(lái)用火燒制造陶器瓷器，生活方式跟著發(fā)生了變化。隨著材料的一步步發(fā)展，人類(lèi)文明也不斷一步步向前邁進(jìn)。從石器時(shí)代到青銅時(shí)代，已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)的飛躍了。青銅材料的應(yīng)用推動(dòng)了生產(chǎn)工具的發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。人們的生活水平有了極大的提高，最終的結(jié)果是國(guó)家形態(tài)的出現(xiàn)。隨著對(duì)輕便生產(chǎn)工具的追求，人們又發(fā)現(xiàn)并開(kāi)始使用鐵材料。至此，生產(chǎn)力已得到極大的提高，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到了一個(gè)更高的水平。

隨著材料科學(xué)的不斷發(fā)展，人類(lèi)進(jìn)入了人工合成材料和復(fù)合材料的時(shí)代。滿(mǎn)足各種需求的材料被研制出來(lái)。電腦被發(fā)明了，運(yùn)算速度越來(lái)越快，體積不斷縮小；汽車(chē)被造出來(lái)了，性能不斷提高；火車(chē)被造出來(lái)了，動(dòng)力來(lái)源由煤炭到電；飛機(jī)被造出來(lái)了，越來(lái)越大，越來(lái)越輕；航天飛船被造出來(lái)了，宇航員被載上了天，被載到月球；人造衛(wèi)星被送上了天??這些在以前人們想都不敢想的工具，在各種材料的支撐下，一一出現(xiàn)在了人們的眼前。人類(lèi)進(jìn)入了高度信息化、高度發(fā)展的社會(huì)。

看當(dāng)代世界各國(guó)，誰(shuí)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得較大突破，誰(shuí)的腰桿子就挺得直，誰(shuí)的國(guó)家發(fā)展水平就能取得較大提升。翻開(kāi)1986年的《科學(xué)的美國(guó)人》，里面中有這么一句話：“先進(jìn)材料對(duì)未來(lái)的宇航、電子設(shè)備、汽車(chē)以及其他工業(yè)的發(fā)展是必要的，材料科學(xué)的進(jìn)步?jīng)Q定了經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵部門(mén)增長(zhǎng)速率的極限范圍?！钡搅?990年美國(guó)總統(tǒng)的科學(xué)顧問(wèn)Allany Bromley也指出“材料科學(xué)在美國(guó)是最重要的學(xué)科”。在1991年，日本為未來(lái)工業(yè)規(guī)劃技術(shù)列舉11項(xiàng)主要項(xiàng)目，其中7項(xiàng)是基于先進(jìn)材料之上。可見(jiàn)，材料科學(xué)歷來(lái)是技術(shù)進(jìn)步的支柱，要想發(fā)展科學(xué)技術(shù)，必須重視材料科學(xué)的發(fā)展。

眾所周知，美國(guó)是當(dāng)今世界頭號(hào)大國(guó)，而日本國(guó)雖小，但是發(fā)展水平也很高。為何它們能取得這么大的發(fā)展成果呢？我想，這與它們的科學(xué)技術(shù)水平直接相關(guān)，與它們重視材料科學(xué)的發(fā)展有必然的聯(lián)系。那么，我國(guó)作為一個(gè)崛起的國(guó)家，要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，除了要有和平的國(guó)際環(huán)境，我們是否應(yīng)該重視材料科學(xué)的發(fā)展呢？

人類(lèi)社會(huì)歷史的發(fā)展以及發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)幫我們回答了這個(gè)問(wèn)題?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而材料科學(xué)歷來(lái)是技術(shù)進(jìn)步的支柱。要想生產(chǎn)力取得進(jìn)步，則必須重視發(fā)展材料科學(xué)。那么應(yīng)該如何重視呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手。

加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力的材料科學(xué)專(zhuān)業(yè)人才。在這方面，美國(guó)依然是走在世界的前列。但是過(guò)去的艱苦歲月已經(jīng)告訴了我們，我們要想發(fā)展，就不能老是走別人走的路，用別人研制的東西，我們要獨(dú)立研制出自己的東西，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”。對(duì)此，只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，我們才有能力不斷深入研究，理論結(jié)合實(shí)際，研制出具有更優(yōu)性能的材料。

系統(tǒng)培養(yǎng)跨學(xué)科的材料科學(xué)專(zhuān)業(yè)人才。隨著社會(huì)的發(fā)展，雖然各專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越豐富，越分越細(xì)，可是同時(shí)也存在著一個(gè)趨勢(shì)——各不同專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系越來(lái)越密切，需要人們掌握綜

材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)2013年

學(xué)習(xí)心得

合的知識(shí)。例如無(wú)論是醫(yī)學(xué)還是生物科學(xué)的發(fā)展都離不開(kāi)各種不同的工具、材料去輔助，而如果這方面的專(zhuān)家不懂得材料科學(xué)方面的知識(shí)，醫(yī)學(xué)或生物科學(xué)必定很難取得進(jìn)步甚至后果嚴(yán)重，就好像如果醫(yī)生不知道可以用什么材料來(lái)做假肢而隨便亂用，美容師不知道用什么材料可以墊高人的鼻子而濫用材料，后果必定不堪設(shè)想。

細(xì)化材料分類(lèi)，明確材料用途。研究材料發(fā)展史，我們可以知道，材料越來(lái)越專(zhuān)用化，不同的工具器件對(duì)材料的要求和需求不同，如我們不能用生鐵去造輪船飛機(jī)，我們沒(méi)必要用鈦去造自行車(chē)。什么地方需要用什么性能的材料，我們要有嚴(yán)格的系統(tǒng)的規(guī)定，這是出于安全和質(zhì)量的考慮；什么材料用于什么地方，我們要有明確的分類(lèi)和限制，做到物盡其用，這是出于對(duì)資源有限性和不可再生性的考慮。

總而言之，材料是人類(lèi)文明的物質(zhì)基礎(chǔ)，是一個(gè)國(guó)家取得不斷發(fā)展的物質(zhì)支持撐?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有材料，光有發(fā)達(dá)的大腦，人類(lèi)依然什么事都做不了。因此，國(guó)家要發(fā)展，必須重視材料科學(xué)的發(fā)展。

以上是我學(xué)習(xí)工程材料之后的感想，或許存在著認(rèn)識(shí)不足的地方，希望老師能指正。感謝齊老師深入淺出地為我們講授《工程材料概論》這門(mén)課，這讓我獲益匪淺。謝謝老師！