第一篇：IT企業(yè)參觀后感

IT企業(yè)觀后感

在IT行業(yè)高速發(fā)展的今天，軟件開發(fā)技術(shù)更是日新月異，殘酷和激烈的 競爭，使得IT企業(yè)對自己員工素質(zhì)及企業(yè)文化水平要求也越來越高。而還在安逸的“象牙塔”里求學(xué)的我們卻對IT行業(yè)的工作流程、企業(yè)文化和員工素質(zhì)了解得還不夠清楚，對當(dāng)今IT行業(yè)的發(fā)展形式、發(fā)展速度、技術(shù)更新以及就業(yè)情況和趨勢缺乏深刻的認(rèn)識，面對競爭日益激烈的IT市場，我們何去何從，我們應(yīng)往哪個方向去發(fā)展、去努力，我們應(yīng)怎樣提高和完善自己才能備受IT企業(yè)的青睞。由于心里有著太多的疑惑，不少學(xué)子對自己未來職業(yè)生涯感到迷茫，缺乏學(xué)習(xí)動力和激情。今天，我有幸在就業(yè)指導(dǎo)老師們的帶領(lǐng)下陸續(xù)的參觀了武漢的兩家企業(yè)。忐忑激動的心情一直在醞釀著，終于，我們踏入了今天第一家企業(yè)，華為在武漢的分公司百鈞誠公司。

看著公司中那些和自己想象中“是而非的”工作環(huán)境，與自己想象中的有些不同，整個公司一開始就給我一個嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真的感覺，整個工作段都顯得有些安靜，時不時也有人相互詢問，不過也給我一種別樣的安靜，在人事部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入會議室，進(jìn)入提問環(huán)節(jié)，其中幾個問題和答案給我很大的感觸。有同學(xué)問道：我們寫簡歷的時候應(yīng)該注意哪些地方？ 經(jīng)理回答說：我們的簡歷應(yīng)該要足夠的簡潔明了，重點要寫自身經(jīng)歷，活動和在校榮譽即職位。企業(yè)要的是實干的人，一天幾百份的簡歷，我們要注意讓自身的特點有點更加鮮明的表現(xiàn)，當(dāng)我打電話通知你的時候，你就成功了一半了。

后來經(jīng)理對我們又說道：我們公司的理念是優(yōu)勝劣汰，我們需要的是對公司有作為的人，有些人擔(dān)心自己技術(shù)不好可能就不能在這個行業(yè)做下去，也有可能自己就被調(diào)到別的部門發(fā)展。其實我們應(yīng)該擔(dān)心的不是這個，而是應(yīng)該擔(dān)心自己能否有作為，技術(shù)不好可以學(xué)，關(guān)鍵是態(tài)度，在公司堅持做兩三年其實只要好好學(xué)，好好干，最后自己啥都可以說自己會一點了，好的你會頂替擋在你前面比你差的你，差的你可能會被后面比你更努力的他所代替，公司不會和學(xué)校一樣，社會是殘酷的，你要做的是努力努力加倍努力。我聽后，心中久久難以平靜，即將步入社會的我們就像新出生的孩子一樣，到處都是新奇，但也到處都是磨練，我們需要抱著一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男模?fù)責(zé)的態(tài)度，自信的姿態(tài)走入其中。第二個參觀的公司是“一覽英才網(wǎng)”公司，總公司在外地，這家分公司是新開的，步入其中的我們明顯可以感覺“冷清”了不少，接待我們的是花姐，一個看起來很和氣但又不失領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的大姐。

一開始的我們就被拉著做了一場叫做“黑白大戰(zhàn)”的游戲，規(guī)則是雙方各十個各兩張紅牌黑牌，雙方同時出紅時全扣30分，出黑時全加30分，一方如果出紅則加30，出黑的一方則扣30.這樣的規(guī)則擺明了是讓我們斗智斗勇了，到底是雙方互相廝殺到底呢還是共同進(jìn)步？我所處的一方?jīng)Q定集體出黑這樣達(dá)到雙贏的效果，可好像在花姐的預(yù)料中，結(jié)果總是與我們的預(yù)想有些出入，最后的結(jié)果當(dāng)然是都討不到好，我們明悟，原來現(xiàn)實不是我們的一廂情愿，事實的軌跡往往會掙開人們的束縛，人與人之間除了需要最基本的信任外也需要力量的支持，360和QQ依舊在大戰(zhàn)，Win10的版權(quán)我們還是不知道花落誰家，土豆和優(yōu)酷依舊處的火熱，蒸蒸日上的業(yè)績讓人心羨，人與人之間我們各取所長，公司與公司之間我們相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，雖說同行是冤家，但有時也需懂得取舍，對立不是唯一的選擇。

后來我們受邀為一個社區(qū)平臺的項目做了測試，站在客戶的角度找到一些不足之處，讓花姐對我們頓生好感，我也突然感覺到，其實我們不用太過擔(dān)心自己出去工作后不會沒有一點用處，至少現(xiàn)在我們是有用的，公司開發(fā)的技術(shù)也不是我們“高不可攀”的。

后來，花姐給我們準(zhǔn)備了模擬面試的環(huán)節(jié)，有一個面試題問道：一天16個小時，前八個小時你在工作，后八個小時求發(fā)展，你是怎么理解的？

很多人的回答都不太讓花姐滿意，不過有一個卻給了我驚喜，前八個小時我在公司上班做項目，后八個小時我努力把項目做的更完善?；ń銓@個回答很滿意，其實我們需要的人才不僅僅是技術(shù)上的人才，更是需要素質(zhì)上的，職員對公司應(yīng)該抱有感恩負(fù)責(zé)的態(tài)度，是公司給與我們生存的機會，努力負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)才是我們需要的人才，作為新人，你不應(yīng)該卡點上下班，你不應(yīng)該對上市老員工無禮貌，不應(yīng)該讓自己過得輕松，一直給自己壓力，那么才會進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)才會看到你。

通過參觀兩家企業(yè)我很直觀的感受到了各家企業(yè)的不同之處，每一家企業(yè)都有它獨特的文化，例如我以前所知的阿里巴巴文化，QQ文化，我一直認(rèn)為一家有文化底蘊的公司才會有機會成功，而這些文化底蘊的形成除了管理層的領(lǐng)導(dǎo)外還有員工的支持與努力，一個好的環(huán)境會讓我們的工作更愉快，即使我們面對再大的困難，也能緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，一起走到最后。佰鈞誠的嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)，一覽英才的感恩，堅持。都深深吸引著我。

在短短社會實踐的時間里我雖然未能透徹了解公司的具體運作，但是我學(xué)懂了一些為人處世地道理，弄清楚了將來自己的發(fā)展方向。在工作過程中，處理事務(wù)小心謹(jǐn)慎，因此沒有犯大錯誤給公司添麻煩。為了使將來能夠更容易地不理論聯(lián)系實踐，我將端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和方法!人生的那張白紙不停的被我們裁剪，我們才發(fā)現(xiàn)，生命真的是如此短暫，人這一生中奮斗的黃金時間更是少之又少，我們?nèi)绾卧谟邢薜纳?chuàng)造無限的個人價值，如何能在老去時回望這一生能夠欣然微笑，這是一個值得深思的問題。時光荏苒，歲月如梭，時不待我可奈何。漫漫人生路，也不過是歷史長河中的一瞬。縱然人生短暫，但卻可以有輝煌的瞬間，縱然生命有限，卻可以有非一般的意義?；仡櫸业娜松炎哌^20幾個春夏秋冬，今后的路該何去何從，怎樣使自己不虛度年華，未來的日子需要目標(biāo)的指引，理想的實現(xiàn)需要現(xiàn)在的規(guī)劃。用規(guī)劃照出前進(jìn)的方向，用時間為理想插上飛翔的翅膀。如果把人生比作杠桿，規(guī)劃則好象是它的“支點”。規(guī)劃不是可有可無的點綴品，而是一個人生命的動力，有了規(guī)劃，就等于有了靈魂?，F(xiàn)在正是我們規(guī)劃人生的最好時機，我們一定要牢牢把握！

第二篇：企業(yè)參觀后感

實習(xí)報告 實習(xí)時間：2009年12月25日

實習(xí)地點：廣州港、南沙港、大洋摩托有限公司

指導(dǎo)教師：

實習(xí)目的：通過對新沙港、南沙港、大洋摩托有限公司的參觀，使學(xué)生初步了解港口的運作流程與主要的運作設(shè)備并且知道了摩托車的生產(chǎn)工藝流程和主要生產(chǎn)設(shè)備，對相關(guān)的專業(yè)理論有感性認(rèn)識，并對以后專業(yè)課程的學(xué)習(xí)作好鋪墊。

公司簡介：新沙港位于麻涌鎮(zhèn)，是華南地區(qū)最大的內(nèi)陸港口，可停泊

3.5萬噸級輪船，的泊位10個；廣州港南沙港區(qū)，為廣東新一輪經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展助力。南沙港區(qū)作為廣州市南拓戰(zhàn)略前哨，將建成珠江西岸大型深水碼頭區(qū)，為珠三角西部區(qū)域集裝箱運輸和現(xiàn)代物流發(fā)展服務(wù)，與貨源生成地的加權(quán)平均經(jīng)濟(jì)距離最小;廣州市大陽摩托車有限公司是中國著名的摩托車制造商和運營商，公司成立于1999年12月，以摩托車和發(fā)動機研發(fā)、制造、銷售為主體，現(xiàn)有員工2800余人，占地面積40萬平方米。目前，公司擁有6條國內(nèi)先進(jìn)的摩托車生產(chǎn)線、4條成車包裝流水線、4條發(fā)動機生產(chǎn)線、6條噴涂流水線以及激光造型機、底盤測功機、廢氣分析儀等一系列世界一流的摩托車制造、研發(fā)和檢測的專業(yè)設(shè)備。

參觀新沙港、南沙港對我們這些學(xué)物流專業(yè)的學(xué)生來説是最合適不過了，港口和物流的發(fā)展是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。物流涉及到綜

合運輸，外貿(mào)貨物的物流更以港口為最好的交匯點。不廣州港——華南地區(qū)的滾裝汽車物流中心。作為汽車學(xué)院的一員總想看看汽車相關(guān)的物流生產(chǎn)鏈或者配送中心 這次到了廣州港讓我實現(xiàn)這種想法，一進(jìn)去我就看到了許多本田的飛度車，當(dāng)然也有三菱、寶馬、奧迪這樣的車型，好奇的問了一下原來這個汽車物流中心是華南地區(qū)最大的汽車物流中心各大汽車廠商都進(jìn)駐了例如海馬、豐田、北京現(xiàn)代等等。看到了裝卸橋是如何的運作，集裝箱叉車的裝卸等等，在參觀大洋摩托車的過程中我看到了先進(jìn)的生產(chǎn)線，我更想了解的這些名車到廣州港前所經(jīng)歷那些物流程序。

從廣州港的開發(fā)程度來看我也發(fā)現(xiàn)了我國港口現(xiàn)狀和差距目前，我國一些港口已制定了發(fā)展物流業(yè)、整合港口資源、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點的戰(zhàn)略目標(biāo)；總體上我國港口發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)還處于起步階段。其一，港口物流設(shè)施及裝備水平參差不齊，目前發(fā)達(dá)國家已極少采用的件雜貨運輸方式在我國港口仍普遍存在，物流作業(yè)效率不高。其二，物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，各種運輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如海運與鐵路集裝箱標(biāo)準(zhǔn)不一，影響海鐵聯(lián)運規(guī)模和效率。其三，各港口物流業(yè)基本上處于無序競爭狀態(tài)。碼頭前方裝卸與后方倉儲、運輸不協(xié)調(diào)，尤其是后方倉儲，運輸業(yè)規(guī)模小，多數(shù)仍為粗放式經(jīng)營，物流信息管理和技術(shù)手段較落后。

這次的參觀讓我開了眼界，如吊橋的龐大、集裝箱的堆放高度、叉車的舉重量等等，這些在書本里面只是一張小小的圖片以及一大堆的參數(shù)，這次看到了很多的物流裝備增了見識！使我對物流這個行業(yè)有了更多的了解，希望學(xué)校以后會更多的組織這樣的見習(xí)實習(xí)的機會。

第三篇：參觀后感

建筑參觀實習(xí)報告

實習(xí)概覽：利用實地考察，照片，人員交流，資料等方法對售樓中心這種小商品建筑的分析，加強對空間造型及組織的了解，豐富對建筑的感性認(rèn)識！

實習(xí)目的：通過對售樓處建筑實地考察，深入建筑內(nèi)部，與建筑對話，學(xué)習(xí)圖紙中一些細(xì)節(jié)的具體構(gòu)造，對售樓處有一個系統(tǒng)全面的了解，為后續(xù)的建筑設(shè)計增強專業(yè)調(diào)研能力。從整體到局部，從宏觀到微觀，對建筑設(shè)計有一個較直觀的認(rèn)識;加強合作與交流能力，為將來的工作打下基礎(chǔ)！

實習(xí)時間：2009.2.28——2009.3.27 實習(xí)地點：天都售樓中心滄浪新城售樓處鑫苑售樓中心

實習(xí)內(nèi)容： 我們利用了兩個周末時間自行參觀了這幾個售樓處，了解了售樓處的總平面，總體布局，形式，展廳面積，開間與進(jìn)深，室內(nèi)凈高，結(jié)構(gòu)造型，朝向，采光及照明設(shè)計，景觀布局和設(shè)計流程。我們還特意留意了售樓處室內(nèi)外裝飾材料的類型和做法，立面造型，構(gòu)造特點及細(xì)部處理。通過這次參觀實習(xí)，為售樓處建筑設(shè)計課題做好了前期資料準(zhǔn)備，也讓我們了解了售樓處建筑文化，使用流程，展廳及展廳周圍各使用空間的功能與人流的關(guān)系，外部的景觀布局以及設(shè)計意圖，停車場面積，停車區(qū)位置與人流的流線關(guān)系，停車方式及綠化位置，提高了建筑知識的認(rèn)識以及建筑設(shè)計中需要考慮的因素。

我參觀的天都售樓中心是我感覺

最好的一個，他位于竹園路與汾胡路

交叉口，由于售樓處還沒營業(yè)，所以

里面還沒有家具工作人員，但是建筑

及室內(nèi)裝修已做完了。由于南面及西

面臨近主干道，東西兩面又是小區(qū)樓

盤，可使用面積有限，門口沒有大面

積的景觀廣場，但是區(qū)位好，與城市

道路的關(guān)系合理。在南面他將竹園路的路邊景觀帶引入室內(nèi)，使建筑與環(huán)

境有效的結(jié)合在一起，即解決了基地

面積緊張，又使室內(nèi)空間得到擴展。

建筑總體成線性，采用鋼架結(jié)構(gòu)，白與灰的墻面使建筑體現(xiàn)了江南水鄉(xiāng)的特色。外

形上多用工字鋼架，保持了建筑的整體

性，而工字鋼架與玻璃幕墻相結(jié)合增添了

現(xiàn)代氣息，建筑整體上簡約而不簡單。室

外與室內(nèi)相結(jié)合，將室外的景觀引入室

內(nèi)，同時室內(nèi)又成為室外的景觀，成為室

外的一部分，使顧客置身其中感覺到一種

在城市中的鄉(xiāng)村氣息，感覺舒適如家，促進(jìn)銷售也是他的功用。

售樓處大門朝向西，在路口處有一段跳出，兩邊是草地又有欄桿，這個過度空

間感覺很好，叫人很好的引入

室內(nèi)。進(jìn)入后是一個門廳，經(jīng)

過門廳是一段走廊，兩旁是玻

璃鋼架，粗大的工字鋼架與室

外的景觀植物形成對比，別有

一番趣味，并將室外環(huán)境引入

室內(nèi)。在室外看這段廊，又成為室外的景觀。隨后進(jìn)入模型

室，北邊是一段景觀墻，南面

是大面積的落地玻璃窗，室外

便是竹園路，兩邊呼應(yīng)，使模

型室增強了趣味性，同時采光好，讓洽談?wù)邠碛辛己玫男那橐彩浅晒I銷的一部分。而在室外又能看到室內(nèi)，吸引了顧客。景觀墻后面是一直跑樓梯通向二樓大

廳洽談室，而在二樓洽談可以看到一樓

模型區(qū)，使顧客可以向下俯視整個小區(qū)

模型，讓人感受整個小區(qū)的景觀。在一

樓模型區(qū)，二樓洽談區(qū)的過度空間的那

段直跑樓梯，同樣經(jīng)過了設(shè)計者的設(shè)

計，在樓梯上面采用了傳統(tǒng)特色的天

窗，在中間的休息平臺有一個小窗可以

看到一樓模型區(qū)，結(jié)合工字鋼架，使樓

梯增加了趣味。在模型區(qū)的一樓旁邊是

VIP洽談室，兩者通過一段走廊相連，與前面的走廊相類似。在洽談室的樓上

是辦公區(qū)域，在與二樓大廳洽談相連。

整個售樓處的使用流程的合理，朝向采

光適宜。而建筑裝飾大都是木制的，讓

人產(chǎn)生一種親近感，拉近與顧客的距離，使人感到有一種“家”的感覺。在二樓上有很多小的陽臺，使建筑與周圍環(huán)境結(jié)合更緊密，另外還有一個跳出的的小平臺，在高度上最高，在體量上突出了建筑的造型，使建筑更加美觀?？傮w上，建筑將重點放在南面，大都采用通透材料，使竹園路成為了建筑的景觀。

然而，我覺得他的東北面也應(yīng)適當(dāng)考慮，東北面是所銷售的樓盤，但是售樓處在北面相當(dāng)封閉，將售樓處與小區(qū)隔絕開了，我覺得不應(yīng)如此封閉，樓盤也可以成為他的景觀。

實習(xí)總結(jié)：這次實習(xí)我清楚地了

解到從虛幻的圖紙到現(xiàn)實的構(gòu)造是一

個漫長而艱辛的過程，也對建筑這門藝

術(shù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，知道了現(xiàn)代建筑

把建筑的藝術(shù)不光看成是獨立的純粹的藝術(shù)，而是把這一藝術(shù)也包含在供人

使用這一范疇，即滿足人們的精神活

動。就如著名的現(xiàn)代建筑大師格羅庇烏斯提出：建筑，意味著把握空間；素有鋼筋混凝土大師美譽的勒.柯布西耶提出：建筑是“居住的機器”；美國建筑師賴特認(rèn)為：建筑，是用結(jié)構(gòu)來表達(dá)思想的科學(xué)性的藝術(shù)。建筑不是簡單的構(gòu)筑物，他與人類的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等都有著密切的聯(lián)系，建筑是技術(shù)與藝術(shù)的綜合體，是人類文明的體現(xiàn)。

圖紙與實踐結(jié)合，宏觀和微觀穿插，加強交流組織能力，為將來的學(xué)習(xí)和工作做好充分的準(zhǔn)備，在未來的設(shè)計之路上走好每一步！

第四篇：參觀后感

參觀市實驗幼兒園有感

乘航小學(xué) 張紅蕾

在學(xué)校的組織下，我們一行數(shù)十人參觀了市實驗幼兒園。在去之前就聽說實驗幼兒園是我們張家港市一所最好的幼兒園，于是我懷著期待的心情走進(jìn)了實驗幼兒園的大門。在她們領(lǐng)導(dǎo)的熱情招待下，我們參觀了她們的大廳、科技成列室、音樂教室、教室閱覽室、小朋友的教室等等。下面我簡單講講我參觀后的感受。

首先，我感覺到在實驗幼兒園的孩子是幸福的。我們?nèi)サ臅r候恰巧他們在進(jìn)行119消防日的演練，還沒走進(jìn)校園，就看到了園外停著幾輛消防車，園內(nèi)小朋友們在老師的帶領(lǐng)下有秩序的排隊在操場上，看著消防員展示消防小知識。進(jìn)去后，近距離看到原來是幼兒園教師在消防員的指導(dǎo)下用滅火器滅火。孩子們看到他們的老師成功把火破滅了，很是開心。我想這樣真實的演練，遠(yuǎn)比紙上談兵的好，而我們很多學(xué)校的消防演練都僅僅是紙上談兵。再走進(jìn)他們的科技成列室，看到他們一件件小巧精美的科技小作品，特別是活靈活現(xiàn)的用不同材料做成的小螞蟻不得不讓人感嘆這幫小孩的厲害。當(dāng)然只靠孩子是做不出這些精美的作品的，這些作品都是在老師的指導(dǎo)下，家長的幫助下完成的。這一過程需要老師和家長的智慧，需要老師和家長的配合，發(fā)展了孩子動手能力的同時，也讓孩子感受到了親子間的親密關(guān)系，感受到了幸福。

其次，我感覺到在實驗幼兒園的老師是幸福的。走進(jìn)教學(xué)樓大廳，就看到他們老師的簡介。一張張照片上漂亮的身影和字里行間都傳達(dá)了老師們的幸福。走進(jìn)教室，教室里溫馨的布置，讓我眼前一亮。每張桌子上都貼著小標(biāo)志，連洗手間的水龍頭上都貼滿了洗手步驟的小提醒。孩子睡覺與活動的中間放滿了各種各樣的小玩具，教室的一角是教師辦公的地方，太陽曬在辦公桌上，讓我頓覺溫暖。隨后，我們又在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參觀了她們的教師閱覽室。閱覽室很寬敞，里面擺放著橘色的沙發(fā)，電腦桌旁還擺放著咖啡，據(jù)他們領(lǐng)導(dǎo)介紹，教師休息的時候可以來這兒泡上一杯咖啡，捧上一本書。雖然教師休息的時間不是很多，但在工作時，想到校園里還有這樣一個愜意的地方，也是高興的。而我們也在這溫馨而舒適教師閱覽室結(jié)束了我們參觀的行程。

第五篇：人本集團(tuán)參觀后感

人本集團(tuán)參觀后感

從06年立項批準(zhǔn)成立到2012年銷售額達(dá)到21個億，人本集團(tuán)湖州生產(chǎn)基地從立項的那天就把自己定位成為世界八大軸承企業(yè)的主流配套商及中國軸承業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，并把這種訴求溶入到企業(yè)名稱、LOGO以及企業(yè)文化當(dāng)中。落實到具體行動中，主動把八大企業(yè)生產(chǎn)基地引進(jìn)來，同臺競技，在競爭中學(xué)習(xí)和提高自己企業(yè)的實力。

人本集團(tuán)對我們的來訪非常的重視，從安排專人到我公司邀請開始，到我們到了人本集團(tuán)總經(jīng)理的親自接待和講解，安排專人進(jìn)行車間參觀講解，充分展示企業(yè)務(wù)實作風(fēng)，展現(xiàn)了大企業(yè)的風(fēng)采。

在參觀過程中，看到車間5S管理工作做得非常到位，尤其是看板管理做得非常細(xì)，讓我們最為看重的是，人本集團(tuán)在合理化建議提案改善這塊做得非常到位，及時肯定員工的點滴改善，不擇細(xì)流定能收獲滿倉。幾乎所有的生產(chǎn)區(qū)域都設(shè)有員工休息區(qū)，整潔擺放的員工用具給我們留下了深刻的印象。

在參觀中，車間各種大型設(shè)備帶給我們更多的是震撼，很多大型設(shè)備都是代表著的當(dāng)今世界最新技術(shù)，比如2條日本小松L1C系列冷擠壓自動線、瑞士哈特貝爾AMP30鍛壓機等等，最醒目的還是價值1.5個億的日本三菱環(huán)件自動線，能直接加工外徑達(dá)2500mm的軸承外圈。

中國的軸承制造離世界頂級水平還有很大一段差距，航天設(shè)備以及高鐵上所有的高端軸承還只能依賴進(jìn)口，人本集團(tuán)從國家安全的戰(zhàn)略高度制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任和戰(zhàn)略發(fā)展思維。

一個工業(yè)區(qū)，21家協(xié)作單位，1750名員工，統(tǒng)一管理難度是非常

大的，人本集團(tuán)能在短短5、6年時間整合和這些資源并創(chuàng)造出21個億的經(jīng)濟(jì)效益，是我們本次參觀學(xué)習(xí)的重點。

個人參觀后總結(jié)人本成功經(jīng)驗如下：

一、企業(yè)定位準(zhǔn)確，該生產(chǎn)基地定位為為人本集團(tuán)其他7個生基地提供各種軸承原材料、本成品，充分利用地區(qū)區(qū)域性優(yōu)勢，取得成本優(yōu)勢。

包括：

1、距離上海寶鋼較近，大運河河運，降低運輸成本；

2、處于其他7個生產(chǎn)基地的中心，物流合理；

3、統(tǒng)一采購原料，把各基地的毛坯料集中生產(chǎn)，建立規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢；

4、減少設(shè)備重復(fù)建設(shè)，集中資源引進(jìn)現(xiàn)代化高端設(shè)備，極大提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，充分契合企業(yè)生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的理念。

二、企業(yè)管理科學(xué)，園區(qū)21個協(xié)作單位統(tǒng)一管理，在招工、培訓(xùn)、人員調(diào)度方面建立規(guī)模優(yōu)勢。

三、以人為本，從員工合理化建議提案到員工食宿的高標(biāo)準(zhǔn)建造，包括縫紉房和為技術(shù)人員修建的單身公寓以及豐富的職工活動等。讓管理1750名員工不再成為難題。

周永富

2013.3.23