干部管理工作經(jīng)驗材料分享五篇

【篇一】

**縣堅持“民主公開、客觀公正、注重實績”的原則，不斷強化改進(jìn)干部考核工作，強調(diào)發(fā)揮考核的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，推動樹立講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、進(jìn)取奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

卡齊政治標(biāo)準(zhǔn)的“零度線”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，政治合格是條“硬杠杠”，更是干部實績考核這把尺子的“零度線”。**縣主動學(xué)習(xí)用好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，**幟鮮明地把講政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，并把意識形態(tài)及網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)等重點領(lǐng)域工作納入考核范圍。通過個別談話、總結(jié)述職、民主測評、實地核實等形式，確保各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，保證干部始終在思想和行動上堅決做到“兩個維護(hù)”，保證黨的大政方針和重要部署不折不扣落實落地，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部選出來、用起來。

校準(zhǔn)實績考核的“刻度線”。**縣以考績識才為重點，建立了考核“三個辦法、一個細(xì)則”，差異化設(shè)置指標(biāo)，并成立“一辦六組”考核機制，把考核功夫下在平時、落到一線，確?？紝嵲u準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。同時，著力打造高素質(zhì)干部隊伍，強化專業(yè)化知識培訓(xùn)，切實考準(zhǔn)在脫貧攻堅、重點項目、****等基層一線的全面表現(xiàn)，要讓干部敢接“燙手山芋”，促使干部在實踐鍛煉中磨出鐵肩膀、逼出真功夫。

擦亮群眾評議的“反射線”。為考實評準(zhǔn)干部工作實績，對考核人員加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要練好談話的基本功，學(xué)會捕捉“話外之音”。改進(jìn)考核方式方法，轉(zhuǎn)變以往“測評+談話”的方法。去年，對各鎮(zhèn)的評價，擴大了考核參與面，將考核現(xiàn)場延伸到了基層一線。抽調(diào)部分“西部計劃”志愿者，分別從各鎮(zhèn)隨機抽取部分村（社區(qū)）“三委”成員、貧困戶代表、村民代表、群眾代表、黨員代表與25個縣直部門，集中對各鎮(zhèn)班子的履責(zé)情況、工作作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)群眾、廉潔從政、總體評價開展民意調(diào)查。變“聽轉(zhuǎn)播”為“看直播”，實現(xiàn)了近距離了解干部工作實績。

聚焦結(jié)果運用的“延長線”。考核只是手段，不是目的。**縣通過合理設(shè)置加分項和扣分項，并制定出臺《關(guān)于在脫貧攻堅一線考察使用干部實施辦法》，充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，把那些敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選出來，讓那些慢作為、不作為的干部受到警醒。去年以來，在重點工作和脫貧攻堅一線提拔使用了29名實績突出的干部，“七·一”期間表彰了69名優(yōu)秀駐村干部，最大限度地調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

【篇二】

**左**嚴(yán)格落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記提出的“建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系”指導(dǎo)思想，圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，推進(jìn)干部隊伍教育監(jiān)督管理“四化”建設(shè)。

一是推進(jìn)干部教育培訓(xùn)機制化。

著力提升干部教育培訓(xùn)載體建設(shè)水平，投資3200余萬建成面積8100平方米的“**默特紅色教育基地”，打造組織生活、專題教育、情感教育、現(xiàn)場教學(xué)、體驗教學(xué)、生態(tài)教學(xué)、擴展教學(xué)“七位一體”立體式教學(xué)模式，可同時滿足300人教育培訓(xùn)需求，為干部教育培訓(xùn)機制化開展提供了保障。

二是推進(jìn)干部警示教育長效化。

立足教育和預(yù)防兩個重點,建成“**左**廉政教育基地”，以紀(jì)法、懲腐、剖析、倡廉四個主題為主要教育內(nèi)容，綜合運用圖片、視頻、文字等形式進(jìn)行直觀式警示教育。建立干部警示教育大會、廉政談話會等制度，將有效的教育形式、方法、經(jīng)驗以制度形式固定下來，確保警示教育入腦入心、警鐘長鳴。

三是推進(jìn)干部監(jiān)督管理日常化。

建立“四位一體”監(jiān)督舉報受理平臺和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控值班報告制度，實行24小時專人負(fù)責(zé)制。每季度組織開展1次干部監(jiān)督聯(lián)席會議，對干部監(jiān)督信息進(jìn)行定期綜合分析。推進(jìn)干部監(jiān)督“四書”制度，對黨員干部在工作和生活中苗頭性、傾向性問題進(jìn)行提醒約談，對年度考核排列在后、重點工作推進(jìn)不力的領(lǐng)導(dǎo)干部通過誡勉談話或函詢等方式進(jìn)行教育提醒。

四是推進(jìn)干部人事檔案管理數(shù)字化。

投資400余萬建成面積300多平方米的檔案管理中心，完成干部人事檔案管理信息化建設(shè)，干部人事檔案管理更加科學(xué)規(guī)范，為正確選人用人提供了重要參考。

【篇三】

****嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨新要求，多措并舉從嚴(yán)推動干部監(jiān)督管理常態(tài)化，積極營造“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好政治生態(tài)，不斷推動全**各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

緊盯重點環(huán)節(jié)，強化選拔任用監(jiān)督。貫徹落實新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》要求，嚴(yán)格執(zhí)行

“凡提四必”和黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度，持續(xù)改進(jìn)完善干部動議提名、考察考核、醞釀討論等環(huán)節(jié)，健全干部任免審核備案制度，落實干部選任責(zé)任追究制度。落實干部選拔任用全程紀(jì)實制度，對擬提拔任用干部的社交圈和生活圈進(jìn)行延伸考察，嚴(yán)把干部選拔任用和調(diào)整交流關(guān)口，形成常態(tài)化選用、有序化交流、規(guī)范化選任工作機制，從根源上防止“帶病提拔”“帶病上崗”。

突出抓早抓小，強化日常防范監(jiān)督。堅持把日常提醒監(jiān)督作為關(guān)愛干部、加強干部監(jiān)督的常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作來抓。常態(tài)化運用談心談話、提醒教育、誡勉函詢等措施，對干部思想、工作、生活等方面傾向性、苗頭性的問題抓早抓小，及時提醒。完善領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理機制，將科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、個人重大事項報告、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、配偶子女經(jīng)營行為等納入監(jiān)督范圍，從源頭上監(jiān)督防范干部違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。大力整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，上半年來累計對32名科級干部進(jìn)行提醒談話，對1名正科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

堅持內(nèi)外并舉，強化社會民意監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《****科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法》，探索建立與**紀(jì)委監(jiān)委、檢察、公安、**、衛(wèi)健、審計等跨部門干部信息收集、互通和共享機制，廣泛收集干部廉潔自律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面情況，準(zhǔn)確掌握干部隊伍基本情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題。完善社會監(jiān)督機制，暢通監(jiān)督舉報渠道，建立信件、電話、網(wǎng)絡(luò)、**、“12380”“五位一體”監(jiān)督舉報體系，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，確保監(jiān)督時時在、處處在、事事在，促使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

【篇四】

創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，提高干部政治理論素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)、在線教育、雙休日講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等措施，著力拓展培訓(xùn)規(guī)模，全力構(gòu)建更加開放的教育培訓(xùn)格局。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點，發(fā)揮**委黨校培訓(xùn)主陣地作用，集中辦好春秋兩季主體班次和各類專題班。圍繞習(xí)近平總書記考察**、參加**代表團(tuán)審議時的重要講話精神等內(nèi)容，在培訓(xùn)班課后專門安排設(shè)置了分組研討、撰寫心得等環(huán)節(jié)形式，提升干部理論知識水平。同時，開展“走出去”提升學(xué)習(xí)，近年先后在西柏坡、井岡山、延安、蘭考、紅**渠等黨性教育基地舉辦了多期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育專題培訓(xùn)班。

搭建實踐鍛煉平臺，提高工作能力和服務(wù)群眾本領(lǐng)。將加強干部實踐鍛煉作為干部教育培訓(xùn)和干部能力素質(zhì)提升的重要途徑，通過干部下派掛職、到**一線掛職、駐**村任職等形式，促使干部在實踐鍛煉中提升才干。每年組織開展全**領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研，結(jié)合實際制定掛職計劃，認(rèn)真對接好上級安排的掛職工作。同時，認(rèn)真做好掛職干部的跟蹤對接、溝通服務(wù)和考核考察等管理工作，尤其對下派駐**村的“第一書記”，進(jìn)一步明確相關(guān)職責(zé)，細(xì)化具體任務(wù)。在做好日常管理基礎(chǔ)上，采取日?？疾?、走訪了解、座談交流、定期談話等方式，全程跟蹤了解工作實績、群眾口碑等情況，建立健全掛職干部檔案，全面掌握干部掛職期間的表現(xiàn)和作為。

健全管理考核機制，提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)量水平。進(jìn)一步完善了干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理和動態(tài)跟蹤培訓(xùn)制度，建立健全干部教育培訓(xùn)管理考核長效機制。將全**干部教育培訓(xùn)情況量化為學(xué)分考核，對科級干部參加培訓(xùn)做出明確的學(xué)分要求，就認(rèn)可的教育培訓(xùn)類型如何取得學(xué)分、怎樣進(jìn)行學(xué)分登記備案等作出明確規(guī)定，加強了全**干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性建設(shè)。同時，實施了干部教育培訓(xùn)動態(tài)跟蹤培訓(xùn)制度，在做好全**干部培訓(xùn)信息庫日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，建立干部培訓(xùn)控制表，動態(tài)全面掌握干部培訓(xùn)情況，根據(jù)崗位需要和工作實際，合理選派培訓(xùn)對象，實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置，提升了干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

【篇五】

******堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、強化擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新開啟“四學(xué)模式”,立體式強化干部教育培訓(xùn)。

“主題黨日”靈活學(xué)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為引領(lǐng)，搭建“主題黨日”活動經(jīng)?；脚_，實施“主題黨日+黨課”學(xué)習(xí)模式，建立“書記講黨課、委員上講臺、黨員談體會”的3+3學(xué)習(xí)機制，通過理論授課、討論研究、視頻教學(xué)等形式，重點圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大以及黨的各項方針政策等內(nèi)容，進(jìn)行靈活多樣的教育培訓(xùn)，確保學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有成效。將主題黨日與志愿服務(wù)、實踐鍛煉等有機結(jié)合，先后開展義務(wù)植樹、健康徒步、觀摩學(xué)習(xí)等活動，切實提高黨員發(fā)揮先鋒模范意識。

“流動課堂”上門學(xué)。依托“北疆黨**飄、馬背上黨課”三級黨校送教下基層活動，量體裁衣式為基層黨員群眾“送餐”上門，成立由農(nóng)牧、教育、科協(xié)等部門組成的7支宣講團(tuán)，運用“基層講堂”、“流動紅書包”、“口袋書”等形式，分別深入**鎮(zhèn)、**村、牧戶家中開展各類宣講活動，并配套向全**農(nóng)牧區(qū)黨員發(fā)放《黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《共產(chǎn)黨員教育讀本》等學(xué)習(xí)材料，確保流動講堂落地見成效。

“專題培訓(xùn)”重點學(xué)。以**委黨校為主陣地，始終把“專題研討”作為干部教育的重要抓手，圍繞新形勢工作重心，精心設(shè)計培訓(xùn)專題。通過舉辦主體班次、演講、論壇和大講堂等方式，借助“專家團(tuán)講課”“三級黨校送教下鄉(xiāng)”等培訓(xùn)資源，積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干、一線干部等進(jìn)行授課。綜合運用講授式、研討式、體驗式、案例式以及現(xiàn)場教學(xué)等靈活多樣的教學(xué)手段，分層分類將全**科級干部、**第一書記、黨組織書記、駐村工作隊和扶貧一線人員輪訓(xùn)一遍，年內(nèi)擬舉辦各類專題培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)干部5417人次。

“掌上課堂”隨時學(xué)。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念，深入推進(jìn)“五進(jìn)蒙古包”工程，通過三級黨建網(wǎng)、智慧**、微信公眾號、QQ群等主要載體，建立理論學(xué)習(xí)專用平臺，定期向黨員推送新聞資訊、學(xué)習(xí)內(nèi)容、紅色短信等內(nèi)容，定期組織黨員干部開展學(xué)習(xí)講壇、研討交流、入黨宣誓等活動，使“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”成為傳播黨的理論的前沿陣地、教育管理黨員干部的“空中”黨校、服務(wù)黨員群眾的“綠色通道”。